JENIFFER ANREA HIDALGO RIAO JENNIFER YULIANA FARAD SOLANO JESSICA XIOMARA ROJAS DUVAN MAURICIO SIERRA GUTIERREZ
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
PROGRAMA DE GESTIN DE PROCESOS INDUSTRIALES
ING LEONARDO GARCES
1EM
BOGOTA 2013
ALPINITO DIARIO
CRISTIAN FELIPE ALVARADO PARDO JENIFFER ANREA HIDALGO RIAO JENNIFER YULIANA FARAD SOLANO JESSICA XIOMARA ROJAS DUVAN MAURICIO SIERRA GUTIERREZ
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
PROGRAMA DE GESTIN DE PROCESOS INDUSTRIALES
ING LEONARDO GARCES
BOGOTA 2013
CONTENIDO
Pag
INTRODUCCIN ..3
OBJETIVOS ..1 NOMBRE DE LA EMPRESA .....2
LOGO DE LA EMPRESA...... ..2
HISTORIA DE LA EMPRESA 2.8
MISION Y VISION 9
POLITICAS Y VALORES 10
ORGANIGRAMA 11
DEFINICION DEL PRODUCTO 12
DESCRIPCION DEL PRODUCTO 12
DEFINICION DEL PROCESO PRODUCTIVO 12
DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO 12
DIAGRAMA DE OPERACIONES 10
GRAFICA DE FLUJO 11,14
INSTRUMENTOS DE MEDICIN 15
DEFINIR LA CLASIFICACION DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES 15,16
CONCLUSIONES 17
INTRODUCCIN
El propsito de este proyecto es dar a conocer el producto escogido y conocido como alpinito diario, as mismo su proceso de produccin mediante el contexto en general de toda la empresa ALPINA desde sus inicios hasta el presente ao
OBJETIVOS
El propsito principal de este trabajo de investigacin es conocer una de las mejores organizaciones a nivel nacional encargada de la productividad de lcteos haciendo nfasis en el alpinito por ser uno de los productos ms apetecidos, siendo de esta manera uno de los ms vendidos en el mercado.
Alpina Productos Alimenticios S.A
LOGO
SLOGAN
Alimenta tu vida
HISTORIA
1945 DE ARTESANOS A INDUSTRIALES Creacin de la Fbrica de Quesos Suizos Gggel y Bazinger, en un casern donde funcion la primera planta, en Sop. Recogan la leche en haciendas vecinas en cantinas de 55 litros que los mismo fundadores importaron de Europa.
Cuando en Colombia solo se consuman quesos frescos, Alpina introdujo Emmental, Gruyere y Parmesano 1950 PRIMERA PLANTA INDUSTRIAL Con un prstamo bancario en la dcada de los 50s adquirieron un terreno de siete fanegadas donde construy la primera planta industrial para el desarrollo de los derivados lcteos como el yogurt y kumis.
Su logotipo que presenta un nevado haciendo referencia a los Alpes. De ah su nombre de alpina. Alpina maneja los colores blanco y azul. El color blanco expresa paz y pureza. El color azul por ser y un color frio tambin nos recuerda el hielo y la nieve y esta es una razn para ser utilizado en logo alpina.
Desde entonces y hasta el momento, Alpina ha vivido una cultura de calidad, confianza e innovacin que nos ha llevado siempre a trabajar para seguir escribiendo una historia ofreciendo lo mejor. 1975 PROFESIONALIZACIN Se vincula a la compaa un nuevo grupo de accionistas colombianos. A finales de los 70s, se profesionaliza la administracin de la Compaa.
Los accionistas, antiguos y nuevos, empoderan a la administracin y redimensionan el negocio, pasando de ser una empresa familiar a convertirse en una compaa con prcticas globales. Lanzamientos: Arequipe, Finesse, Boggy y leche. 1985 COMPAA NACIONAL En los 80s, Alpina ampli su alcance geogrfico en Colombia. Fuimos pioneros en la industria lechera implementando un esquema de pago por calidad de la leche, que funciona an hoy en da y ha sido seguido por las otras compaas del sector.
Lanzamientos: Bonyurt, Alpinito y Leche Alpina UHT. Adquisicin de los activos de Chambourcy (Nestl) situada en Facatativ. Adquisicin de la empresa Passicol (Chinchin). La compaa pas de 20.000 clientes a 120.000 en una dcada. 1995 DIVERSIFICACIN GEOGRFICA Y DE CATEGORAS Alpina se establece en los mercados internacionales va exportaciones. Lanzamiento de Avena, producto estrella que ampli la categora de bebidas lcteas. Ampliacin de la produccin industrial en Colombia y se inicia la comercializacin en Venezuela y Ecuador.
Diversificacin en categoras, a travs del lanzamiento de Baby producido en la planta de Chinchin y Refrescos en Caloto. Desarrollo de la tecnologa de alimentos en empaques aspticos. Se obtienen los permisos de la FDA y del Departamento de Agricultura de Estados Unidos para exportar a ese pas.
2000
CALIDAD A TODA PRUEBA Alpina recibe la certificacin ISO 9001 otorgada por el Instituto Colombiano de Normas Tcnicas (Icontec), en su planta de produccin de Facatativ (Cundinamarca), se convierte en la primera compaa nacional de lcteos en obtener esta certificacin.
Esto reafirma el concepto de que todos los productos de Alpina, desde el momento de su creacin hasta el consumo final, cuentan con los ms estrictos controles de calidad. 2002 CRECIMIENTO RENTABLE Las ventas de la Compaa pasan de US$ 200 MM a US$ 550 MM. Desarrollo del concepto de evolucin alimentaria, presentando al mercado productos funcionales de alto valor agregado como Yox, Regeneris y Frutto que mejoran el estado de salud y aportan al bienestar de nuestros consumidores. Definicin de nuevos focos estratgicos (Core Business, Innovacin, Internacionalizacin, y Modelo Corporativo).
Adquisicin de los activos de la compaia lechera Friesland (marca Purac). El segundo en el mercado en la regin Pacfico. Adquisicin de Proloceki en Ecuador (marca el Kiosko lder de quesos). Pasamos de 120.000 a 180.000 clientes. 2008 EXPANSIN Y CRECIMIENTO SOSTENIBLE Se crea la Fundacin Alpina y el rea de Responsabilidad Corporativa. Las ventas consolidadas ascienden a ms de US$676 MM. Inicio de la operaciones del Centro de Servicios Compartidos (ASC). Se disea un cambio en el modelo de endeudamiento a travs de la estructuracin de bonos a largo plazo.
Creacin de la gerencia de Estados Unidos, con el objeto de acelerar el desarrollo de una operacin local en ese pas. Creacin del Instituto Alpina, dedicado a la investigacin en nutricin y alimentacin. Creacin de la Fundacin Alpina, resultado de nuestro compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial. Integracin de la cadena de logstica. 2009 EXPANSIN Y CRECIMIENTO SOSTENIBLE.
Alpina Productos Alimenticios S.A. emiti bonos por $260.000 millones de pesos al mercado colombiano. Esta fue la primera emisin de bonos de la empresa.
Alpina presenta su primer informe de sostenibilidad con la metodologa GRI. (Global ReportingInitiative). Se lanzan la totalidad de los servicios de Alpina Servicios Compartidos (ASC). Un Centro de Servicios que ha sido reconocido a nivel mundial. 2010 EVOLUCIONA EL MODELO CORPORATIVO DE ALPINA Evoluciona el Modelo Corporativo de Alpina, el cual est dividido en tres columnas de crecimiento: Pases, Centro Corporativo y Procesos Centralizados.
Inicia operaciones la planta de Entrerros, una de las ms modernas plantas de yogurt de Amrica Latina. 2011 ALPINA IDENTIFICA SUS 7 DESAFOS PARA SU SOSTENIBILIDAD Alpina identifica sus 7 desafos para su sostenibilidad y la de su entorno, y con esto estructura su estrategia de sostenibilidad con visin de negocio.
Inicia la construccin de la primera planta de produccin de Alpina Foods, en el estado de Nueva York.
MISIN:
Ser lderes en la satisfaccin de las necesidades del consumidor con alimentos y bebidas saludables, con atributos de confianza, cercana y valor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, clientes, medio ambiente y a la sociedad.
VISIN:
Alpina tiene la visin de ser la empresa lder en innovacin de productos alimenticios saludables, de mayor preferencia a travs de una organizacin ligera, eficiente, slida y comprometida.
POLTICAS- VALORES
Las diferentes plantas de Alpina tienen implementados sistemas de gestin de calidad y de medio ambiente, respaldados por certificaciones como ISO 9001:2000, ISO 14001:2004, HACCP y BASC (Business Antismuggling Coalition). Pero qu significa obtener una certificacin en ISO 9001 o en ISO 14001? Ello significa que una compaa externa y neutral ha auditado a nuestra organizacin tomando como referencia una norma de aceptacin mundial (ISO 9001 para la gestin de calidad e ISO 14001 para la gestin ambiental) y luego de esa auditora ha encontrado que dentro de Alpina los procesos administrativos y tcnicos se desarrollan cumpliendo los estrictos requerimientos de esas normas; obviamente, a su vez sta compaa externa ha sido acreditada por un organismo mundial (International Acreditation Forum) para avalarlo como un ente capaz de otorgar certificaciones de este tipo.
ORGANIGRAMA ALPINA S.A
DEFINICIN DEL PRODUCTO:
Alpinito
Alpinito es un producto compacto y nutritivo diseado principalmente para los nios, este trae mltiples vitaminas que ayudan al crecimiento de los nios y el cual es fcil de adquirirlo. Alpinito es nico, muchas empresas han querido igualarlo pero no lo han lorado esto hace que sea el preferido en el mercado. El beneficio o la importancia que tiene en la sociedad es que el producto ofrece una buena alimentacin, adems de ser prctico de llevar.
DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
La base del alpinito est conformada por un queso pettit ya que esta misma empresa fabrica todo tipo de lcteos, entre ellos el queso pettit, el proceso va en coger el queso combinarlo con los diferentes componentes que requiere y lo introducen en pequeos envases de plstico, dejndolos en refrigeracin durante determinado tiempo, hasta que el queso este semi-solido para as poderlo lanzar al mercado. La mayora de estos pasos lo fabrican maquinas ya que la mano de obra no es tan eficiente como esta maquinaria adems de generar costos extras para la empresa
DEFINICIN DEL PROCESO DEL PRODUCTO PROCESO DE PRODUCCION DEL ALPINITO
DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Recepcin en usina de la leche cruda Estandarizacin y preparacin de la mezcla Homogeneizacin Pasteurizacin Enfriamiento Envasado Cmara refrigerado
CALENTAR A 90C HORNO INDUSTRIAL TERMOMETRO INDUSTRIAL SE AGREGA EL SEMIGRADO DEL SABOR REQUERIDO SE AGREGA EL HIERRO, ACIDO FOLICO Y LA VITAMINA D HOMOGENIZAR LA MEZCLA MEZCLADOR INDUSTRIAL INSPECCIONAR HOMOGENIZACION DE LA MEZCLA
DIAGRAMA DE OPERACIONES
QUESO PETIT,LECHE DESCREMADA,CREMA DE LECHE,AZUCAR
ESPATULA- TOLVA
1 MEZCLAR 1
11 INSPECCIONAR SABOR 2 .2 2 2 2 2 2 1 1 2 INSPECCIONAR LA TEMPERATURA 3 4 5 3
MEDIDOR DE DENSIDAD Se agrega mermelada de sabor Agregar fermento lcteo Agregar el cuajo Agregar el saborizante Homogenizar la Mezcla Mezclador industrial Inspeccionar la textura de la mezcla Se retira del fuego Se vierte en un recipiente para su reposo Tolva de aluminio Inspeccionar la mezcla en 2 horas VERTIR EN LOS MOLDES
6 7 8 9 10 0 4 11 12 5 1 3
MAQUINA DE VERTIDORA INSPECCIONAR LA MEZCLA EN LOS MOLDES SE SELLAN LOS MOLDES SE LLEVA A REFRIGERACION SELLADOR INDUSTRIAL INSPECCION FINAL ALPINITO Proceso de produccin alpinito UNIDAD ES
MINUTOS OBSERVACIONES NINGUNA
NUMERO DE OPERACIONES 15 NUMERO DE INSPECCIONES 7 SITUACION ACTUAL ELABORADO POR: SIERRA DUVAN, ..FARAD JENNIFER, ..ROJAS YESSICA, ..ALVARADO CRISTIAN, ...HIDALGO JENIFFER. FECHA 21/05/2013 CODIGO DE
COLORES
6 14 15 7
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
INICIO Recepcin en usina de la leche cruda Se mantuvo la leche cruda en la usina? NO
SI
Estandarizacin y preparacin de la mezcla
Se hizo la preparacin de la mezcla? NO
SI
A
A Homogenizacin
Se homogenizo la mezcla? SI
NO
Pasteurizacin
Se pasteurizo la mezcla? SI
NO
B
B Enfriamiento
Se enfri correctamente la mezcla? NO
SI
Envasado
Se ha envasado correctamente la mezcla? NO
SI
C
C Refrigera miento
Se ha refrigerado la mezcla? SI
NO
FIN
INSTRUMENTOS DE MEDICIN DE METROLOGA
Balanza digital: esta me sirve para saber qu cantidad de mermelada y de queso petti hay que aadirle al alpinito. Gotero: para saber la cantidad de cuajo que se le aplica al alpinito. Termmetro industrial: para saber la temperatura de la leche para hacer el debido procedimiento.
CLASIFICACIN DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES
Proceso actividad Materia Tecnologa Econmico Por Qu? Fis Qui Bio Man Mec Auto 1 2 3 Medir cantidad de ingredientes
x Este proceso lo hace un operario. Agregar ingredientes bases
x En este proceso el operario solo usa cargadores industriales
Mezclar
x
x En este proceso se una maquina mezcladora y cambia el producto su conformacin qumica Inspeccionar sabor
x Este proceso lo hace un operario experimentado Agregar senigrado
x El senigrado para de un proceso de preparacin y es vertido en la mezcla por una maquina manejada por un operario Agregar mermelada
x La mermelada pasa de un proceso de
preparacin y es vertida en la mezcla por una maquina manejada r un operario Calentar la mezcla a fuego lento a 90 x x Para este proceso se usa una caldera industrial y al calentar sus propiedades qumicas cambian Medir temperatura de la mezcla x Este proceso lo realiza un operario con un termmetro industrial Se retira del fuego y se vierte en un recipiente x Al terminar la coccin la mezcla es vertida en otro recipiente con una maquina manejada por un operario Dejar reposar la mezcla durante 1 a 2 horas x En este proceso el producto toma una consistencia solida Envasado final x Este proceso es realizado por una maquina ya programada
con la medida exacta del producto en cada embace Se pone la tapa y el embace es sellado hermticamente x El sellad del producto final se hace mediante una maquina programada con la presin y el calor requerido para que el sellado sea hermticamente correcto
METABOLISMO Impacto ambiental de alpina: Al Alpina inform que la empresa en Sop logr disminuir en 7,9 por ciento la huella de carbono estimada para su planta en este municipio. La implementacin de esta iniciativa reduce la emisin de gases efecto invernadero, y el biogs es reutilizado como fuente de energa renovable tanto en el edificio de administracin como en algunos de los procesos de la Planta de Sop. - Materiales y Residuos: reducir el consumo de materiales y la generacin de resi- duos, promoviendo el manejo integral de los mismos, a travs de la reutilizacin del reciclaje. - Energa y Cambio Climtico: generar eficiencias en el uso de los recursos energ- ticos, migrando hacia tecnologas ms eficientes, renovables y ms limpias, disminu- yendo las emisiones atmosfricas, enfocados en la reduccin de la huella de car- bono.
Impacto econmico de alpina: A partir de este proceso, se han logrado avances significativos en la gestin me- dioambiental. El primero tiene que ver con la reduccin en el uso de aproximada- mente 35.275 galones de ACPM en 5 meses, lo que represent un ahorro efectivo de 355 toneladas de CO2 en 2012. El segundo es el aprovechamiento de casi 200.000 m3 de biogs, lo que represent una reduccin de 2.824 toneladas de CO2 al cierre de 2012.
Esto lo aprovecho alpina para darle una mejor contribucin a su plata en la parte econmica y reducir los gastos
Impacto social de alpina:
Una faceta de responsabilidad social se expresa en el impulso y el fortalecimiento del recurso humano de Alpina, de su gente. Al mejorar su calidad de vida y su perfil profesional, la empresa despierta sentido de pertenencia y de identificacin de sus
empleados y colaboradores, con sus propsitos y metas. En palabras de uno de sus empleados. Alpina es una organizacin que cumple y reta; deja que la gente piense, suee, proponga y aprenda; brinda oportunidades de formacin y de capacitacin para llegar a donde el empleado desea. Y como seala uno de sus proveedores, Alpina es una empresa que reconoce lo que hace el colaborador y le brinda plena seguridad en sus acuerdos.
Generar empleo, estabilidad y posibilidad de ascenso dentro de la organizacin es abrir nuevas oportunidades. En sopo, se estima que la mitad de la poblacin ha pasado por la compaa y sea beneficiado de programas conjuntos con la Alcalda y el Sena, un contacto con la comunidad que es caracterstico en todas las sedes. En total la familia Alpina est conformada por ms de once mil personas.
FALENCIAS GENERALES DEL PROCESO PRODUCTIVO DEL ALPINITO
OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO DEL ALPINITO
El tiempo de consistencia del producto alpinito al contacto del ambiente es muy poco
Agregar ms sustancias que den ms consistencia fuera del refrigerador
En el rea de refrigera miento al ingresar el producto casi terminado debe durar un tiempo especifico de 2 a 4 horas en los cuales el supervisor debe estar atento al tiempo indicado
Automatiza el congelado para q dado el tiempo indicado tengo alguna forma de avisar que el producto a terminado su refrigeracin indicada
Las maquinas productivas de la fabrica despus de 3 horas de funcionamiento tienen que ser apagadas por un tiempo de 30 min para bajar su temperatura
Aplicarle un refrigeramiento externo cada cierto tiempo para evitar la elevacin de la temperatura de las maquinas
CONCLUSIONES
Mediante la realizacin de la consulta de este proceso se puede concluir lo extenso y complicado que puede llegar a ser la fabricacin de un producto
Se concluye lo importante que llega a ser la disciplina dentro de un proceso productivo al cual se deben seguir pasos estrictos para llegar a un desarrollo adecuado al presentar el producto final
En la observacin de el proceso productivo se puede ver la organizacin de la empresa en su mbito industrial
Para concluir este trabajo se admira la capacidad de alpina por implementar nuevas tecnologas que aportan a la calidad del producto q se le brinda a la comunidad