Administracin de las operaciones

Unidad 1.Elementos de la red logstica

MONICA SOLIS GOMEZ


INGENIERIA EN LOGISTICA Y TRANSPORTE


FUNDAMENTOS DE TRFICO Y TRANSPORTE


EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: El caso de Lpez y Asociados SA de CV. Parte 3


ALEJANDRO AGUILERA UGALDE

24 DE ENERO DEL 2014
Administracin de las operaciones
Unidad 1.Elementos de la red logstica




















Administracin de las operaciones
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Realiza lo siguiente:
Administracin de las operaciones
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Organiza las rutas para maximizar el uso de los camiones, determina el nmero mnimo de
camiones que se necesitan para atender todas las rutas. Como dato adicional considera que
anteriormente la empresa estaba usando 10 camiones.
















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Entonces las nuevas rutas y tiempos quedan de esta manera:

UBICACIN DEL
ALMACEN
DISTANCIA VIAJES
SEMANALES
TIEMPO DE
MANEJO (HRS)
TIEMPO DE
DESCARGA
(HRS)
TIEMPODESACANSO-
COMIDA
TIEMPO TOTAL
DE LA RUTA
La griega,
Coroneo y Tula
294 25 9.00 .40 1.00 10.40
San Luis de la
paz
91 35 2.30 .40 0.00 2.70
Guanajuato
Silao
420 7 10.00 .40 .40 10.80
Irapuato y
Celaya
329 30 8.60 .40 1.00 10.00
len
429 20 10 .40 1.30 11.70

Con estos cambios o reducciones en tiempos y distancias se utilizaran 5 camiones a comparacin
que se estaba utilizando 10 camiones






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Unidad 1.Elementos de la red logstica




















Administracin de las operaciones
Unidad 1.Elementos de la red logstica




















Administracin de las operaciones
Unidad 1.Elementos de la red logstica




















Administracin de las operaciones
Unidad 1.Elementos de la red logstica


Las tablas del color en las que las realice son al color de la ruta trazada antes mostrada












Se utilizaran 6 camiones para las distintas rutas
El recorrido total de la ruta es de 953 km

NODO Qi
1
2
3
4
24
23
1
0
5
4
10
4
4
0
total 27
NODO Qi

1
21
22
20
1

0
7
10
5
0
Total 22
NODO Qi
1
19
18
17
15
1
0
10
5
6
3
0
Total 24
NODO Qi

1
16
14
13
1

0
9
9
12
0
Total 30
NODO Qi
1
11
12
9
10
1
0
4
8
10
5
0
Total 27
NODO Qi
1
8
7
6
5
1
0
4
5
6
7
0
Total 22
RUTA 6
RUTA 5
RUTA 4
RUTA 3 RUTA 2 RUTA1
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Del color que estn elaboradas las tablas es de acuerdo como est trazada cada ruta










Al parecer si hubo un cambio en las rutas por tomar en cuenta la norma
Establecida para cada capacidad del camin






NODO Qi
1
2
3
4
5
1
0
5
4
10
4
0
total 23
NODO Qi
1
21
23
22
20
1
0
7
4
10
5
0
total 26
NODO Qi
1
19
18
17
15
1
0
10
5
6
3
0
total 24
NODO Qi

1
16
11
14
1

0
9
4
9
0
total 22
NODO Qi
1
13
12
10
1
0
12
8
5
0
total 25
NODO Qi
1
9
8
6
5
1
0
10
4
6
7
0
total 27
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Evala el mtodo de barrido como un buen mtodo para la programacin y el diseo de
rutas por carretera. Justifica tu respuesta.


El mtodo de barrido a comparacin con los otras ya mencionados es un mtodo fcil de entender y de poder
aplicar para as poder definir una ruta, as como lo menciona el documento ya sea de rutas fciles de trazar o
difciles, ya que este mtodo de barrido tiene un marguen de error del 10% que a medida que se vayan mejorando
las rutas este porcentaje puede ir disminuyendo.

Con base en la informacin disponible de la operacin de la empresa distribuidora,
propn tres indicadores potenciales que podras emplear para controlar y evaluar las
operaciones de la empresa.


Tiempo de traslado:
Pienso que esta empresa puede disminuir sus tiempos de traslado al igual que los camiones que
ocupa para la distribucin de sus productos ya que puede ocupar un solo camin para distribuir a
dos almacenes a la vez y ah se esta ahorrando tiempo y dinero y tambin distancias, esto basado
en la distribucin hacia otros almacenes regionales antes mencionados.

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Almacn:
En esta rea creo que estara bien que hubiera tres turnos y as poder rolar al personal en
diferentes turnos para que as pueda el almacn estar abierto las 24 horas del da y as poder
hacer mejor sus entregas y que los transportistas ya pudieran llegar un poco ms tarde de la hora
establecida.