Pepe Rodrguez

CAPTULO 1: CARACTERSTICAS DEL PERIODISTA INVESTIGADOR

Segn la manera de relacionarse con la informacin, podemos encontrarnos con dos tipos de
periodistas:
Periodista informador: con las tcnicas habituales de la profesin elabora una
informacin procedente de una fuente atribuible y/o un hecho que, por su
configuracin espacial y temporal, estuviese en la superficie de la realidad y apto para
ser un valor noticiable imparable a corto plazo.
Periodista investigador: utilizando tcnicas habituales u otras especficas y/o
atribuibles a profesiones ajenas a la suya (detective, polica, abogado), elabora una
informacin producto de un nmero indeterminado de fuentes y de un anlisis
personal de datos, contrastados con mayor o menor eficacia, que le conducen a
comunicar una noticia sobre una realidad que, por su propia configuracin y
naturaleza, estaba destinada a permanecer oculta durante un perodo de tiempo
indefinido.
En resumen, el informador transmite noticias generadas por terceros con voluntad de
hacerlas pblicas. El investigador crea noticias l mismo al publicitar hechos con voluntad de
ocultacin cuyo conocimiento pblico desencadena, o debera desencadenar, procesos
sociales y/o informativos derivados del mismo. El primero es ajeno a la noticia, el segundo es
parte actora de la misma (la crea). Al periodista investigador le cargamos con una
responsabilidad superior en sus comunicaciones. An as, no hay un prototipo puro, muchos
investigadores tambin realizan tareas o facetas periodsticas informativas.
Con todo esto, dibujamos un perfil del periodista investigador, con una serie de
caractersticas:
El periodista investigador es un enamorado de su trabajo, se pasar las veinticuatro
horas del da ejerciendo su profesin. Compatibilizar su labor informativa con los procesos de
investigacin, un trabajo que le alejar tambin en buena medida de su vida privada. Esto
supone un riesgo: puede llegar a obsesionar y a una prdida de objetividad.
Este tipo de periodistas tambin va a tener que prepararse para asumir una cantidad
de riesgo y sacrificio no habitual para el resto de la profesin. Despertar grandes odio y
amores, en funcin de lo favorable o desfavorable que sea la informacin publicada. Aunque
siempre se ganar algunos enemigos ms.
Tener una buena capacidad de observacin es una cualidad que, en mltiples
ocasiones, nos aportar un torrente de informacin no verbal tanto o ms importante que la
verbalizable. Una simple mueca puede ser clave para deducir una sospecha.
La retentiva es una cualidad de la que slo debe abusarse si se posee en gran medida.
Es muy til mientras no nos induzca a recordar muchas ms cosas de las retenidas o a
deformarlas. Nos puede sacar de un apuro cuando no se pueda grabar o tomar notas, pero es
importante intentar apuntarlo todo en papel (exactitud: sacramento).
La memoria visual es especialmente til en investigacin, ya que permite retener
caras, imgenes, documentos, escenas, etc.
La capacidad de planificacin y previsin es absolutamente imprescindible en un
proceso de trabajo, sobre todo cuando se manejan cantidades elevadas de datos, de soportes
documentales o de contactos con personas. La planificacin rentabiliza el esfuerzo y agiliza el
trabajo; la previsin ahorra disgustos, tiempo y problemas.
La capacidad de improvisacin aparece ligada a la seguridad que uno tenga en s
mismo. Junto al sentido comn, es la municin ms eficaz que se puede disparar durante una
investigacin, debido a los cambios constantes de rumbo que obligan a tomar decisiones sobre
la marcha. Pero para improvisar bien hay que entrenarse, adquirir rapidez de reflejos y una
intuicin. Haber acumulado el mximo de experiencias pasadas es una ayuda inestimable.
La discrecin es una necesidad evidente, si no queremos que algo se filtre, lo mejor es
hablar bajito hasta con uno mismo. El secreto mejor guardado es el que no sabe nadie.
El periodista investigador est mucho ms interesado en los hechos que por las
personas que, para su trabajo, no son ms que fuentes o productoras de hechos. El real inters
del profesional reside en el propio proceso de trabajo ms que en la noticia en s misma.
1.1. Elementos que condicionan al periodista investigador
Al margen de lo ya sealado, los ms destacables aspectos que condicionan la labor
habitual del periodista investigador son: CUADRO PGINA 33
El primer nivel, periodista free lancer o fijo en plantilla es comn a todos los tipos de
periodismo que se hagan, aunque con algunas diferencias puntuales. El free lancer trabaja por
su cuenta y vende puntualmente sus trabajos; tambin realiza trabajos por encargo o
mediante pacto previo, tiene que tener ms capacidad para encontrar temas con valor
noticiable. Su supervivencia depende de la calidad y cantidad de sus trabajos. En cambio, el
periodista de plantilla tiene un sueldo fijo haga lo que haga. En cuanto a medios de trabajo, el
periodista de plantilla puede utilizar toda la infraestructura de su medio (o empresa), teniendo
cubiertos todos los gastos. El free lancer, salvo excepciones, debe autofinanciarse su trabajo.
En las distintas facetas de actuacin del periodista informador, resulta obvio su campo
especfico de trabajo, ya que supone un condicionante. Y, quiz en un aspecto mucho menor
que en el investigador, tambin le condicione algo la propia actividad vital.
Con respecto al periodista investigador, uno de los condicionantes ms irresolubles
son los medios de investigacin disponibles. Se tienen o no se tienen. Los medios, tanto los
econmicos como los tcnicos o humanos, no slo facilitan enormemente una investigacin
sino que, en la mayora de los casos, condicionan la posibilidad de realizar o no un trabajo en
concreto. En general, no existe la investigacin con medios ilimitados, ya que los mecenas
acostumbran a ser tacaos.
Un problema adicional es, al margen de encontrar la empresa idnea, lograr transmitir
la futura importancia de una pista que, en aquel momento, es poco ms que un rumor, una
confidencia o algn rastro documental. Otras veces, la conflictividad del tema puede radical en
la propia empresa periodstica que, como todas, est supeditada a un marco financiero,
econmico y poltico que ejerce una notable presin.
Otro condicionante es el medio para el que se trabaje. Cada uno tiene sus
peculiaridades ideolgicas, estructurales, econmicas y formales. El sesgo ideolgico puede
filtrar o impedir muchas posibles investigaciones o, al menos, mutilarlas.
El tiempo disponible es el gran elemento de friccin entre el periodista investigador y
sus jefes. Habitualmente hace falta bastante tiempo. A veces, ser un trabajo nico y
excluyente, pero otras se podr compatibilizar con otras tareas informativas. Finalmente, el
equilibrio suele ir casi siempre en contra del investigador. De todas maneras, jams debe
cederse a la necesidad de publicacin precipitada si con ello se arriesga el sacar a la luz unos
hechos insuficientemente contrastados o probados.
El objetivo a investigar es un condicionante obvio y general que se interrelaciona con
todos los dems que pudiramos mencionar. La dinmica que rodea un tema de investigacin
concreto suele variar segn el fondo de la cuestin, los personajes, el riesgo, las posibilidades,
el coste, etc.
La personalidad del periodista, aunque parezca un asunto alejado, es realmente un
elemento muy importante. Sus circunstancias personales y familiares siempre son contrapesos
notables a la hora de plantearse el inicio de una investigacin.
En relacin con lo anterior, la capacitacin tcnica del investigador tambin ser un
elemento decisorio para determinar el futuro proyecto. Del conocimiento que se tenga de los
campos tcnicos que rodean al objetivo a investigar va a depender la rentabilidad informativa
del tema.
La intencionalidad del periodista al hacer su investigacin es un aspecto menor, pero
que no debe ignorarse. Por regla general, esa intencionalidad ser lograr una buena
informacin y publicarla, aunque no siempre ser as. Es algo que compete nicamente a la
libre eleccin del periodista.
Un ltimo aspecto es la ideologa, poltica, religiosa, social, tica que har sesgar (a
veces en exceso) los anlisis e inclinaciones. Se es mejor investigador en la medida en que el
periodista pueda distanciarse de las propias afinidades. La actitud deportiva conduce a cotas
de objetividad mucho ms interesantes y tiles.
Con esto, es posible encontrarnos entre la profesin con periodistas provocadores,
que con esfuerzo informativo quieren abrir una brecha o un debate n la sociedad. Otros ms
moderados, pero mucho ms activos, son los periodistas militantes, que desde la plataforma
de alguna ideologa o creencia se afanan en la crtica o denuncia de todo cuanto no encaje o se
desve de sus ms o menos delimitados marcos referenciales. Lo criticable, en todo caso, es la
manifiesta vulneracin de la veracidad por inters ideolgico o por incapacidad profesional.
CAPTULO 2: EL PROCESO DE INVESTIGACIN
La investigacin periodstica se concreta siempre a partir de un proceso en el que el
periodista se afana por descubrir pistas, hechos, relaciones y cualesquiera otros retazos de
realidad conducentes a demostrar el objetivo motor. Todo ello, mediante el uso de una serie
de tcnicas y estrategias que permitirn bucear, con ms o menos fortuna, en la realidad
escondida que se pretende aflorar. La mayora de las veces, el periodista no tiene ms punto
de partida que un simple rumor o confidencia, ser todo cuanto se precisa para desencadenar
un proceso de investigacin.
En primer lugar, habr que analizar el rumor base, diseccionarlo, y preparar con ello un
plato fundamental para el futuro: la definicin del campo de investigacin. En funcin de las
respuestas que demos a preguntas tales como la credibilidad del rumor, las posibilidades, los
riesgos, el valor noticiable, etc., encontraremos las primeras fuerzas que nos impulsarn al
trabajo o a olvidarnos. Si el balance es positivo, se debe pasar a la bsqueda de fuentes de
informacin. Pero hay que tener en cuenta res pasos bsicos para poder abordar la bsqueda
de fuentes:
1. Conviene elaborar una relacin inicial de posibles fuentes, que sea lo ms amplia
posible.
2. Despus, es til hacer un anlisis aproximativo de cada una de las fuentes. Medir
posibilidades, relaciones, valor, situacin, riesgos, credibilidad Nos
permitir encarar el futuro contacto y mediar las garantas de xito y
rentabilidad del proyecto.
3. Estudiar una gradacin temporal, es decir, disear el modelo que vamos a seguir
para establecer un contacto ordenado con las posibles fuentes.
El proceso descrito nos llevar sin duda a averiguar una serie de detalles sobre
personas, entidades y hechos. Y este conjunto nos conducir a la obtencin de lo que
denominaremos una base de datos para la investigacin. Hay que capitular en dos
direcciones:
- Por un lado, deber intentarse obtener una primera confirmacin de la validez de las
informaciones recogidas y de las fuentes empleadas.
- Por otro lado, realizarse un replanteo de la investigacin, de su orientacin, lmites,
posibilidades u otros aspectos.
Si la reflexin hecha es positiva, continuaremos con el proceso y buscaremos nuevas
fuentes con su respectiva confirmacin de informaciones. As hasta llegar a la elaboracin
final de la investigacin y a su eventual publicacin.
CAPTULO 3: DETECCIN DE HECHOS INVESTIGABLES
Si de algo estamos sobrados en la profesin periodstica es de hechos investigables
(cualquier realidad). Veremos el proceso a travs del cual puede detectarse algn hecho
investigable.
El proceso se origina en lo que se denomina el campo de la realidad, una especie de
gran almacn en el que estn todos los hechos pasados y con expectativas de concrecin
futura. Partimos de la hiptesis de que todo hecho puede ser detectable si se dan una serie de
procesos comunicativos apropiados que lo aproximen hasta el periodista. Todo proceso de
investigacin se asienta sobre un comportamiento humano difcil de obviar: pasar por la vida
siempre deja huellas. Vivir deja recuerdos en otras personas, fotografas, documentos
pblicos y privados dispersos por mil sitios.
Pero los hechos guardados bajo la realidad no parecen tener nunca un excesivo inters
en salir a la luz. Todo hecho, y ms los que en esta profesin se consideran importantes, se
escuda detrs de un filtro informativo, una barrera de silencio. Este filtro puede ser personal,
cuando son individuos implicados, o institucional, cuando se refiere a una entidad que, bajo la
aparente funcin de facilitar la transparencia informativa, hace todo lo contrario.
Toda realidad que consigue salir de su campo y traspasar el filtro informativo lo hace a
travs de un proceso comunicador, que admite muy diversas formas. En primer lugar,
distinguiremos entre:
- Proceso comunicador voluntario: nace con la intencionalidad de trasvasar un
determinado contenido informativo desde su campo de origen hasta un receptor
ajeno al mismo.
- Proceso comunicador involuntario: el que al traspasar el contenido informativo lo
hace de una manera no intencional, inadvertido o por error.
Ambos procesos suelen entremezclarse continuamente, a veces no se distingue el
lmite. Adems, dentro de un proceso comunicador pueden diferenciarse tres niveles:
1. Pblico: conformado por comunicaciones de muy distintas procedencias pero que se
han difundido de manera pblica y notoria. Es el nivel menos atractivo para
un periodista investigador aunque puede arrojar buena rentabilidad
informativa.
2. Privado: comunicaciones transmitidas a nivel particular y/o dentro de un grupo de
receptores reducido que, en principio, no tienen intencionalidad de
publicarlas. Exige muchas veces respetar el anonimato o la intimidad.
3. Reservado: contenidos comunicativos estrictamente confidenciales, elaborados para
muy reducidos y seleccionados grupos de receptores que s tienen la
obligacin de mantenerlos ocultos. El nivel ms apetecido por el periodista
investigador, el ms difcil de trabajar.
Estos tres niveles bsicos conforman los diversos canales informativos a travs de los
que corren las descripciones de hechos que pueden conducir a la posibilidad de iniciar una
investigacin.
Canales informativos pblicos:
Informacin institucional: tiene su origen en entidades diversas, bien de modo
interesado (comunicados, boletines), o a instancia de parte, es decir, como respuesta
a una demanda informativa por parte del periodista. Es algo muy til para el periodista
informador, pero no para el investigador. Salvo honrosas excepciones, intentan
ponerles el mayor nmero posible de barreras.
Publicaciones de inters general: es muy amplia en posibilidades de contenido y en
calidad informativa. Aqu estara todo lo expresado va medios de comunicacin. Es un
torrente de posibles hechos interesantes a investigar. Muchas investigaciones notables
han partido de pequeas informaciones de prensa. Detrs de cualquier fondo siempre
suele haber otro fondo ms interesante.
Publicaciones especializadas y tcnicas: podremos encontrar detalles que nos
arrojarn mucha luz sobre temas de actualidad o que nos lo adelantarn mucho antes
de que la prensa de informacin general. Muy til para periodistas especializados, son
un instrumento de trabajo fundamental.
Actos pblicos: otro de los canales bsicos para poder detectar posibles noticias. No
slo reuniones masivas, sino tambin todo tipo de accin desarrollada de modo
pblico y evidente.
Canales informativos privados:
Actos privados: son los que no estn abiertos a todo el mundo y presentan algn tipo
de selectividad entre transmisores y receptores. Reuniones de todo tipo con acceso
limitado, en entorno o circunstancias de privacidad. Estos actos nos pueden dar pistas
interesantes por su contenido y configuracin. Son ocasiones de un gran riqueza
informativa y el periodista debe aprender a utilizarlos con la mayor asiduidad posible.
Publicaciones privadas: toda informacin sobre soporte escrito, informtico,
magntico, o fotogrfico, destinada a un consumo especficamente privado (cartas,
informes, grabaciones). La calidad informativa es sumamente rica, son objetos
preciados para confirmar algn rumor o confidencia. Entre sus inconvenientes est la
dificultad de conseguirlos, y en algunos momentos no pueden ser utilizables debido a
la proteccin jurdica del derecho a la intimidad. No todo lo que se dice tiene que ser
real.
Las confidencias: comnmente, ponen al periodista sobre alguna de las pistas de sus
futuros trabajos. Admite bastantes matices intencionales y formales. Puede provenir
de algn interlocutor que, en momento de especial locuacidad, nos hace partcipes de
alguna informacin o rumor. Puede provenir tambin de algn confidente habitual del
periodista. Un encuentro casual con una persona desconocida o poco tratada. Son uno
de los elementos ms interesantes con los que puede contar el periodista aunque no
debemos olvidar que, muchas veces, las confidencias sern muy difciles de
documentar.
Canales de informacin reservados:
Publicaciones reservadas: todo tipo de documento (oficial o privado) elaborado con la
intencionalidad y el deseo explcito de que no trascienda pblicamente y, a mayor
rigor, que slo circule por unas pocas manos muy cualificadas o especficas. Es el canal
informativo ms notable y el que suea con fruicin todo periodista. Hay que recordar
que algunos documentos estn protegidos por la Ley de secretos oficiales que impide
su uso periodstico.
Filtraciones: otro de los instrumentos gloriosos que alegran la vida del periodista,
aunque suponen un riesgo notable. Es claramente intencional en su proceso y en sus
objetivos. Un arma arrojadiza que usa un sector de la Administracin contra otro o
contra algn sector social privado. Suelen darse en momentos muy oportunos, habr
intereses y relaciones bastante ajenas a las puramente profesionales. A menudo, el
periodista no es ms que el tonto de la pelcula. Siguen dos caminos: el del periodista
amigo que recibe el paquete de informacin de manos del funcionario oportuno en el
transcurso de una discreta cita; el otro es el del correo annimo o el del intermediario
desconocido.
Tras tener la informacin a travs de alguno de los canales, ser el momento de
detenernos a realizar un anlisis de nuestro hallazgo. Deber abarcar tres campos
complementarios:
- Anlisis de contenido: debemos intentar valorar el paquete informativo en funcin de
su posible calidad, estudiando las coherencias, incoherencias o posibilidades que
contiene la informacin concreta.
- Anlisis de contexto: el momento y las circunstancias en que nos llega o sucede la
informacin. Con ello podr valorarse su importancia noticiable, sus riesgos de
publicacin, sus posibilidades reales de investigacin, el factor temporal y espacial.
- Anlisis de veracidad: deber intentar sondear la credibilidad inicial que merecen
tanto el hecho informativo descrito como la fuente que nos lo ha transmitido y/o
la fuente inicial.
Si con esto arrojamos un saldo positivo, habremos dado el primer paso previo al inicio
de un proceso de investigacin. Habremos llegado a la deteccin de una noticia. An esta por
empezar todo el proceso de trabajo que nos llevar a demostrar su realidad.
CAPTULO 4: EL PROCESO DE BSQUEDA DE FUENTES
Pocas cosas resultan tan anheladas para un periodista, investigador o no, como el
llegar a encontrar una buena fuente. Una fuente sera toda persona que de un modo
voluntario y activo facilite algn tipo de informacin a un periodista. Puede ser puntual o
continuado, confidencial o pblica, persona privada o institucin, etc. Tambin
consideraremos fuente a todo depsito de informacin de cualquier tipo que sea accesible y
consultable por el periodista (prensa, libros, archivos).
Basndonos en la definicin, extraeremos una primera clasificacin. En primer lugar,
tenemos las fuentes personales, que sistematizaremos en cuatro bloques genricos, en
funcin de:
a. Temporalidad: nos permite dividir a las fuentes en asiduas, las que tienen un trato
ms o menos continuado con el periodista, y ocasionales, en funcin de algn
asunto puntual.
b. Contenido informativo: favorece la divisin entre fuentes puntuales, utilizadas
para un estrecho y definido marco informativo, y fuentes generales, utilizables
con muy diversos fines.
c. Estructura de la comunicacin: en este caso tenemos fuentes pblicas, accesibles
para todos o buena parte de los periodistas, privadas, cuyo acceso est ms o
menos restringido a un nmero limitado de periodistas (sus informaciones gozan
de singularidad noticiable), confidenciales, aquella que slo resulta accesible
para uno o muy pocos periodistas y sus informaciones son singulares.
d. tica: habr que acudir al concepto de voluntariedad, por lo que nos encontraremos
con fuentes voluntarias, las que prestan colaboracin de modo activo y querido,
e involuntarias, aquellas que pasan informacin estando bajo algn tipo de
presin por parte del periodista.
En un segundo orden de cosas, tendremos las fuentes documentales, todo tipo de
fondo documental como archivos, hemerotecas y todo tipo de soporte consultable con ms o
menos facilidad o dificultad por el periodista. Las fuentes personales son imprescindibles para
el trabajo investigador y, casi siempre, son el vehculo para acceder a determinadas fuentes
documentales. El mejor confidente ser intil si no aporta documentacin probatoria de lo que
denuncia. Una sana combinacin entre ambas fuentes sera la frmula ideal para poder
trabajar sin temerle al juez.
4.1. Anlisis estratgico y valoracin de fuentes
Las fuentes, antes de ser utilizadas, deben ser cuidadosamente seleccionadas y
analizadas por el periodista para poder sacar de ellas la mxima rentabilidad informativa. VER
ESQUEMA 4 EN EL LIBRO.
Partiremos de un caso puntual y concreto que denominaremos hecho a investigar, el
objeto de anlisis periodstico que nos mueve a iniciar todo el proceso de trabajo.
En relacin con todo hecho nos encontraremos con dos grandes bloques de posibles
fuentes: las fuentes implicadas, que, en un sentido u otro, tienen algo que ver con los hechos
en vas de investigacin, ya sea como afectados, protagonistas, testigos o crticos; las fuentes
ajenas, son las que no tienen nada que les una directamente al hecho investigado pero que
pueden aportar datos de inters.
Tras esta primera clasificacin, estableceremos una divisin en cuatro apartados:
a. Fuentes favorables: todas las que tengan una actitud favorable o positiva respecto al
hecho investigado. Jams deben ser tomadas como fuentes nicas.
b. Fuentes neutrales: aquellas que no tengan ninguna actitud predeterminada o
interesada con respecto al hecho en vas de investigacin. Es un tipo de fuente mucho
ms fiable, aunque tampoco deben ser nicas. Estn en una especie de equilibrio
inestable entre favorables y desfavorables.
c. Fuentes desfavorables: las que adoptan una actitud previa desfavorable o negativa
respecto al hecho.
d. Fuentes tcnicas: aquellas a las que se acude para buscar una opinin tcnica
cualificada, en la mayora de los casos de forma independiente al hecho. Suelen ser las
fuentes ms ajenas y objetivas.
Para poder analizar preventivamente las fuentes, lo primero que debe hacerse es una
relacin de las mismas. Confeccionar un listado, lo ms exhaustivo posible, que nos muestre
quines son y dnde estn nuestras posibles fuentes, listado que se ir ampliando a medida
que se avance en la investigacin.
El paso siguiente ser realizar un anlisis de caractersticas de las posibles fuentes
apuntadas. Un trabajo que se bifurca en dos direcciones: analizar las caractersticas
informativas que nos llevarn a detectar el qu saben y lo que nos podran contar, y analizar
las caractersticas humanas, el cmo son, la personalidad aproximada de cada fuente. Con
esos datos, ya nos ser ms fcil el intentar un abordaje determinado. Conocer sus
necesidades, en suma, es la mejor forma para ganar aliados.
Finalmente emprenderemos el estudio de una gradacin temporal para el contacto
con las diversas fuentes y ajustado a las necesidades de trabajo. Aqu, debemos estructura
cundo y en qu orden vamos a abordar a las posibles fuentes. Para ello, podemos manejar
dos conceptos complementarios: la informacin que suponemos que saben y la relacin que
suponemos que tienen con el hecho investigado.
Antes de abordar a la primera fuente ya hay que haberse documentado lo mximo
posible sobre el hecho investigado. Una vez adquirida la base elemental del asunto, debe
decidirse el orden de contacto con las fuentes, para lo que no hay una nica estrategia. Una
norma generalizable podra ser abordarlas en una progresin de menor a mayor capacidad y/o
importancia informativa. Otra norma es la de abordar las fuentes en la gradacin siguientes:
primero fuentes desfavorables, luego tcnicas y neutrales y, finalmente, las favorables. Pero el
proceso nunca es, ni debe ser, tan lineal.
Los tres niveles de anlisis que hemos visto, la relacin de fuentes, el anlisis de
caractersticas y la gradacin temporal, nos ayudarn a disear la estrategia de contacto
informativo. Una de las tres estrategias globales junto a la de calidad informativa y de poltica
de trabajo.
Ahora, pasaremos a realizar un anlisis cualitativo que dibujar el marco de lo que
denominaremos estrategia de calidad informativa. Eso nos dar la fiabilidad esperable de las
fuentes en funcin de su propia calidad. Para ello, explicaremos dos bloques: la valoracin de
la credibilidad y el anlisis del contexto en el que se mueven las fuentes.
La valoracin de la credibilidad de la informacin es un paso lgico, pero a menudo
dificultoso. Muchas veces, slo hay dos posibilidades: el sentido comn y el trabajo metdico.
Puede acudirse a una fuente tcnica o a algn especialista en el campo concreto que interese.
O puede intentarse sondear, con suma discrecin, en los crculos prximos al presunto hecho.
En cuanto a la valoracin de credibilidad de una fuente es, en la mayor parte de los
casos, bastante ms difcil y aventurado que hacer lo propio con la informacin. Hasta la
fuente ms fiable podra engaarnos alguna vez. Uno de los posibles sistemas para detectar la
sinceridad es tenderle diversas trampas, preparadas de antemano. Para ello, es preciso
conocer previamente algunos datos ntimos de esa fuente. Otro posible sistema, a utilizar en el
transcurso de una conversacin larga, o durante varias entrevistas, es el repetir, con datos
notablemente variados, informaciones dadas por la fuente en algn momento o encuentro
anterior y pedirle su confirmacin.
Para efectuar el anlisis del contexto ser apropiado trabajar en tres campos
complementarios: el social (dnde), el humano (quin) y el temporal (cundo). Estudiar el
contexto social aportar un flujo de informacin notable para valorar un paquete informativo
determinado, nos ofrece el dnde ocurre el hecho que nos ocupa. El contexto tico, legal, o
simplemente costumbrista de una determinada sociedad limitar y/o enmarcar las
posibilidades noticiosas de toda informacin.
El anlisis del contexto humano, junto al temporal, le va a ser, sin embargo, mucho
ms til que el precedente a todo periodista investigador. Cada persona se mueve en un
marco referencial lleno de matices que hace que sus actuaciones deban ser mesuradas a la luz
del contexto humano. Tambin ser til conocer el contexto humano de las personas que
puedan ser objeto de una posible investigacin o informacin; muchas veces, la implicacin de
algn personaje notorio en un hecho le hace cobrar a ste de importancia. Adems, el estudio
del contexto humano ser til para que podamos valorar la naturaleza de la informacin
recibida en funcin de las circunstancias personales del sujeto.
En cuanto al anlisis del contexto temporal es mucho ms importante de lo que
parece, ya que los hechos suceden en un tiempo determinado y/o trascienden tambin en un
momento concreto. El periodista debe plantearse dos cundo: cundo sucedi el hecho y
cundo se lo han comunicado. Hay que tener en cuenta que muchos hechos se marchitan con
el tiempo, como las flores.
Los dos ltimos bloques de anlisis, la valoracin de la credibilidad y el anlisis del
contexto, nos servirn para disear la que ya hemos definido como estrategia de calidad
informativa.
4.2. El precio de la informacin
Para obtener datos, especialmente si son de calidad, hay que pagar siempre algn tipo
de precio. Es lo que denominamos el coste de la informacin.
El coste ms conocido es el valor econmico de la informacin, el dinero que hay que
pagar para acceder a alguna informacin. Pueden ser de tres tipos:
- Gastos de trabajo: es el nico que reconocen sin dificultades periodistas y editores.
Investigar supone una inversin econmica siempre notable en gastos de
transporte, hoteles, dietas, telfono, materiales, etc.
- Sobornos y propinas: slo resulta fcil en las pelculas. Hacerlo supone un riesgo
notable, pero la libertad est para que cada cual la use como guste y asuma su
precio. Una propina viene a ser un ligero engrase para lograr que alguna gestin se
acelere. El soborno ya es una cifra negociable, en funcin del caso y de las
circunstancias del sujeto. Una situacin intermedia es la del sablazo o prstamo,
muy habitual cuando se trabaja en ambientes de marginacin o delincuencia.
- Compra de documentos: puede llegar a cifras elevadas y, por lo comn, el pago se
hace mediante un compromiso documental privado. Los precios dependen del
momento del mercado, de la competencia entre los medios y de la habilidad del
negociador.
Dentro de este apartado tampoco puede olvidarse los costes de compras ms sutiles
como las comidas en restaurantes de lujo, invitaciones a viajes con todo pagado, regalos, etc.
El valor instrumental es un coste que casi nunca se asume como tal pero que, de
hecho, es piedra angular en toda negociacin entre periodista y fuente. Aquella parcela de
prestigio, autonoma o instrumentalizacin en general que un periodista est dispuesto a
arriesgar con tal de lograr la colaboracin informativa. Un coste que estamos dispuestos a
pagar todos los que trabajamos en el mundo del periodismo, de forma que ser inevitable que
nos acusen de ser partidistas. Cualquier crtica o denuncia que se publique siempre perjudicar
a una parte y beneficiar a otra.
Un ltimo coste es el denominado valor aadido que es toda carga de cualquier tipo
que puede lastrar el proceso de trabajo del periodista y que, en consecuencia, sea valorable en
la partida de costes de la informacin. Hay que incluir aspectos tales como el riesgo que puede
correrse al realizar una determinada investigacin, el tiempo dedicacin al realizarla, las
renuncias personales del trabajo, los problemas profesionales que puedan derivarse el proceso,
los problemas jurdicos que sigan a la publicacin, etc.
El anlisis de los tres aspectos nos dar las pautas para disear la ltima de las tres
estrategias que nos harn falta en nuestra investigacin: la estrategia de poltica de trabajo.
Con ella estableceremos sin, pese a tener buenas fuentes y calidad informativa, seguir
adelante o no con el hecho a investigar.
El anlisis de estas tres estrategias nos pondr frente a lo que definimos como
valoracin posibilista, es decir, las posibilidades reales para iniciar con xito la investigacin
propuesta.
Si la ltima decisin es positiva, el proceso seguido nos llevar por dos caminos
complementarios. Uno es el de comenzar a elaborar la base de datos de investigacin con
todo lo obtenido. El otro es el de iniciar el proceso continuado de confirmacin de fuentes e
informaciones.
4.3. El informante y el confidente
Dentro del grupo de fuentes personales nos va a resultar especialmente interesante el
estudio de los informantes y los confidentes.
En principio, debemos distinguir entre:
- Fuente oficial: aquella a la que se le puedan aplicar las etiquetas de puntual, pblica,
voluntaria y con tendencia a ser ms asidua que ocasional. Acostumbra a facilitar
informacin ms o menos institucionalizada y a asumir su paternidad. El valor de
sus comunicaciones es notable.
- Fuente oficiosa: ser preferentemente de orden general, confidencial, tanto
voluntaria como involuntaria e igualmente asidua como ocasional. Su informacin
es ms bien singularizada y original.
La informacin que pasa desde estas dos clases de fuentes hasta el periodista est
mediatizada, desde el emisor, por un filtro de confianza y/o de inters. El grado de confianza,
en especial, es determinante para que una fuente oficial puede comportarse como oficiosa
frente a un determinado periodista. El inters subyace detrs de todo proceso comunicativo
iniciado a instancia de una parte.
En cambio, la relacin entre periodista, informante y confidente est mediatizada por
un filtro en el que cuentan especialmente la amistad y la credibilidad. La amistad es algo que
se logra con el trato personal ms o menos continuado. La credibilidad, por el contrario, slo
se logra con el trato profesional.
El informante mantiene una relacin ocasional con el periodista. En muchos casos
limitada a una simple llamada telefnica o a uno o varios encuentros personales para informar
sin ms. Es una fuente inesperada y, en infinitas ocasiones, de enorme rentabilidad.
Con el confidente se establece una relacin habitual, producto de un trato personal
ms o menos prolongado.
El informante, por regla general, aporta una informacin puntual, algo concreto. En
cambio, el confidente suele ser una fuente de informacin amplia. La relacin con un
informante es, habitualmente, una comunicacin unidireccional; con el confidente, sin
embargo, entramos en una comunicacin bidireccional, ms fluida y con abundante
intercambio. El informante, por sus peculiaridades, es un contacto de enlace, de paso; no
ocurre lo mismo con el confidente, al que consideraremos normalmente como un contacto
terminal, un elemento para remachar nuestra cadena informativa. El informante dispone de
una credibilidad a confirmar; en cambio, el confidente, dado el trato habitual con el periodista,
detenta a priori una credibilidad muy alta. Lo cual no debe significar, ni mucho menos, que se
le tenga fe.
CAPTULO 5: LA CONFIRMACIN DE DATOS
Cuando el periodista obtiene un dato y, antes de que lo utilice o publique, siempre es
aconsejable que invierta el tiempo necesario para cotejarlo y confirmarlo. VER ESQUEMA 6
DEL LIBRO
Partiremos, naturalmente, del dato a confirmar. Y dividiremos su origen en dos
procedencias: oral y documental. Cada una de ellas obligar a realizar un proceso de
confirmacin apropiado.
Para confirmar un dato de procedencia oral, el primer paso ser intentar una
validacin de la fuente. Se analizar, para ello, la fuente emisora del dato para poder
determinar su fiabilidad. Si no es fiable, ser recomendable desechar la informacin o, al
menos, mantenerla en reserva. En caso de obtener un resultado positivo, debe procederse a la
validacin posibilista del contenido. Verificar si ese dato en estudio tiene posibilidad de ser
real o no.
Si las comprobaciones hechas son favorables, el paso siguiente debe ser la bsqueda
de fuentes ajenas concordantes. La norma de contrastar los datos en tres fuentes
independientes entre s, impuesta por The Washington Post a sus profesionales tras el
Watergate, es una simple regla para evitar caer en el error. Mientras no se obtenga esta triple
confirmacin, el periodista debera poner en duda el dato y no utilizarlo. La dificultad nunca
debera ser una excusa para dejar de poner en prctica esta regla.
Es de notable eficacia introducir en el enunciado errores y lagunas, perfectamente
estudiados, para detectar el grado de conocimiento y fiabilidad de la fuente confirmante.
Cuando se ha conseguido la triple confirmacin, con seriedad y rigor, nadie puede recriminar
el trabajo del periodista investigador.
El ltimo paso de este proceso de validacin de un hecho procedente de fuente oral,
ser la bsqueda de una prueba documental que la apoye totalmente o, al menos, de forma
suficiente. Le seguir la validacin posibilista del contenido segn lo ya apuntado. Todo dato
documental debe ser sometido a una validacin del soporte documental, que se realizar en
tres campos o aspectos diferentes:
1. Un contraste con el documento original. Lo ms frecuente es que el periodista reciba
fotocopias, pero hay varios problemas: las copias son siempre soportes muy fciles
de manipular y nunca puede saberse con facilidad si lo que contiene se ajusta a la
realidad o no. Ambos problemas slo pueden resolverse mediante un estudio
detenido de probabilidades. Comparar la copia con la original es una buena forma de
asegurar la autenticidad, pero no puede realizarse a menudo. An as, encontramos
medios indirectos, como por ejemplo, comparar letras o tipos mecanogrficos.
2. Un contraste con los implicados en el contenido del documento. Una frmula
arriesgada y efectiva a partes iguales. Hay que estar ms pendiente de los gestos que
de las palabras.
3. Finalmente, podr recurrirse al anlisis especializado. Engloba todo proceso analtico
tendente a determinar la autenticidad y/o circunstancias de un documento
determinado. Son habitualmente caros y no todos accesibles (fotografa infrarroja,
procesos qumicos, espectrografa, criminologa).
Si una vez realizado todo el proceso descrito, an no se ha podido validar el
documento, el dato debera ser puesto en duda, ya que se estara frente a un simple rumor.
Pero si, por el contrario, diera un resultado positivo, se estara ante un dato confirmado, eso
es, en posesin de una noticia.
CAPTULO 6: REAS DE INTERS BSICO DE UN OBJETIVO A INVESTIGAR (TCNICAS DE
DOSSIER)
Casi cualquier tema, por s mismo, suele ser demasiado amplio para permitir que sea
trabajado con facilidad y coherencia. Surge as la necesidad de tener que delimitar campos de
accin, hay que ceirse a objetivos ms claros y concretos. Si no se define muy estrechamente
el objetivo a investigar, ser ms difcil llegar a buen fin. Hay que concretar un mbito reducido
y un hilo conductor. Por ejemplo, si investigamos la corrupcin de la Administracin puede ser
de muchas cosas: polica, ministerios, justicia, empresas pblicas, etc. Por eso hay que
concretar.
Todo tema de investigacin presenta una abigarrada gama de zonas de calidad
informativa y estructura operativa muy variadas y notablemente diferenciadas. Por ello, se
debe ser muy estrictos y concretos en el diseo de objetivos.
El trabajo se iniciar, lgicamente, una vez definido suficientemente el objetivo a
investigar. Y, as, distinguiremos tres clases de objetivos en funcin de que sean referidos a
hechos, personas o entidades:
El objetivo es un hecho: lo primero que debera emprenderse es la descripcin del
suceso, el qu. El mximo posible de detalles que dibujen con precisin el hecho.
Seguidamente, nuestro inters se centrar en la descripcin e identificacin de los
sujetos pasivos y activos; as se conocern quines son los protagonistas del hecho,
quienes los han sufrido y quienes lo han desarrollado activamente, fuentes y testigos.
De la calidad de unos y otros depender la valoracin noticiosa. Un elemento que se
olvida con frecuencia es el cmo se ha producido, una adecuada descripcin del
modus operando que puede llevar al periodista desde una sospecha hasta una
realidad. La situacin espacial, junto a la situacin temporal, dar las necesarias
coordenadas del dnde y cundo. Por ltimo, estaran los hechos concomitantes,
todos aquellos sucesos que, de una forma u otra, se relacionan estrechamente con el
hecho definido como objetivo.
El objetivo es una persona: encontramos dos esferas, la esfera privada y la esfera
social. La esfera privada nos dar los indicios necesarios para poder saber quin es o
cmo es individualmente la persona. La vida personal/familiar del sujeto, forma de
vida, relaciones familiares, un retrato del personaje que junto a sus
creencias/ideologas nos ayudarn a comprender sus comportamientos. Hay que tener
en cuenta que los datos de esfera privada nunca son materiales publicables. La
intimidad goza de una robusta proteccin jurdica. Ello, no obstante, para las
necesidades y tcnicas del periodista investigador, tendr un valor descriptivo notable.
La esfera social, aunque independiente y bien diferenciada de la privada, tiene lgicas
y continuas interrelaciones. Este apartado llevar a averiguar qu hace la persona
investigada, la actividad profesional, la pblica, la financiera y los ambientes
frecuentados. La actividad profesional es en la mayora de casos un aspecto
fundamental que llena gran parte de la actividad diaria. La actividad pblica da la
medida oficial de la persona investigada, su imagen conocida y/o la que el interesado
quiere que se conozca. No suele dar sorpresas interesantes, pero son datos necesarios.
La actividad econmica no deja de ser un elemento de la esfera social debido a la
forma como se expresa. Analizar estas cuestiones ser difcil si no se cuenta con
informantes prximos al sujeto.
El objetivo es una entidad: dos direcciones, el rea estructural y el rea social. El
estudio del rea estructural nos aportar datos sobre el cmo es la entidad en
cuestin. Conocer el origen de una entidad, al igual que saber sus fines, contribuir a
perfilar las lneas ideolgicas bsicas y los mtodos presumiblemente utilizados o a
disposicin de la entidad. Es capital obtener datos sobre el apartado de
medios/financiacin. Otro aspecto a tener en cuenta es su constitucin orgnica. Una
visita a los registros mercantiles, de asociaciones, fundaciones, etc., acostumbra a
aportar datos de sumo inters sobre el funcionamiento orgnico, estatutos, capital y
medios, gestin y otros detalles. La estructura orgnica tambin es importante para
saber los cargos de responsabilidad y quines los ocupan. Cuando estudiamos el rea
social de la entidad, obtendremos respuestas sobre el qu hace y cmo lo hace.
Podemos hacerlo con la actividad de intercambio, el espacio de intercomunicacin
entre la entidad y la sociedad con relaciones comerciales, relaciones polticas,
relaciones culturales y relaciones sociales. Y tambin la actividad de imagen, centrada
en todos los esfuerzos de la entidad por imponer una cierta imagen que la defina.
Si se siguen cabalmente los pasos descritos se llegar a obtener ese preciado y casi
mtico objeto que, en la profesin periodstica, se conoce comnmente por el galicismo de
dossier.
Captulo 7: Tcnicas y estrategias de investigacin periodstica
Para investigar no slo hace falta usar un mtodo adecuado, tambin hay que aplicar
una serie de tcnicas y estrategias que sean capaces de situar al periodista en el punto exacto
en el que transcurre el hecho investigado.
Hay siete tipos de estrategias:
1. Uso de confidentes
Esta estratega es la ms comn, lo que se debe, en gran medida, a la comodidad que
supone para el periodista tener una agenda de informantes, y a su notable eficacia.
El confidente sirve para obtener informacin de un sector ms o menos amplio de la
realidad, pero siempre limitado, por lo que esta estrategia slo sirve en los campos en que se
tenga algn confidente.
En el trato con los confidentes hay que guardar unas mnimas normas de sentido
comn. Su efectividad radica en la discrecin con la que lleve a cabo su trabajo y la relacin
con el periodista: no es aconsejable dejarse ver juntos en lugares pblicos ni en sus respectivos
lugares de trabajo. No hay que citar el lugar del encuentro por telfono. Lo preferible es tener
varios lugares determinados previamente y nombrarlos de forma no identificable (EJ. te viene
bien maana en el uno?). No hay que decir el nombre, etc. Ya que, un confidente slo estar
seguro mientras no le conozca nadie ni sus jefes. La relacin con los confidentes es
estrictamente personal.
Si el confidente no puede darte todas las garantas de seguridad, mejor abortar el
proyecto comn. O aplazarse hasta que las circunstancias lo permitiesen. Ninguna actividad
periodista debe poner en peligro la integridad fsica de la persona que colabore con el
investigador, nicamente cuando el confidente as lo decide: situacin sin red.
Antes de utilizar un documento filtrado se ha de tener la precaucin de intentar
averiguar la cantidad de personas que han podido tener acceso a l y los lugares por donde ha
circulado.
Hay que tener tambin cuidado cuando se le encarga a un redactor de mesa la
correccin de un trabajo realizado por el investigador, ya que, puedo cortar las lneas en las
que se ubican los cdigos de proteccin del confidente.
Para el caso de los informantes, cuando se queda con ellos por primera vez lo suyo es
hacerlo en la redaccin. Si no quiere, lo ideal es quedar en un sitio pblico controlado por
algn colega que pueda grabar la conversacin o hacer fotos (esto es fundamental para
protegerse en el caso de que se trate de una encerrona). Es buena idea llegar al menos media
hora antes de la cita para inspeccionar el lugar, elegir la posicin ms adecuada para el
periodista y detectar si hay movimientos extraos en la zona.
Por ltimo, hay que tener presente que a cada confidente hay que darle un trato
personalizado, para fomentar la relacin de confianza que se precisa. Un confidente es algo
ms que un mero proveedor de informacin.
2. Infiltracin propia
La infiltracin del propio periodista en el centro del hecho investigado es una tcnica
muy efectiva para altamente arriesgada.
Esta estrategia se define con el hecho de que el propio periodista adopte, durante un
periodo de tiempo ms o menos largo, una personalidad y/o costumbres ajenas a las que le
son habituales y esconda totalmente su identidad profesional y objetivos. Cada caso de
infiltracin requiere una planificacin y capacitacin especfica de acuerdo con la naturaleza
del medio donde uno va a infiltrarse. Una vez que se ha definido con claridad el ambiente
donde infiltrarse hay que trabajar apoyndose en tres bloques de datos:
- la mxima informacin que se pueda obtener sobre el objetivo a infiltrar. Cuando ms
se conozca de l, ms cerca se estar de prever lo imprevisible.
- toda la ayuda y medios que se van a necesitar y de los que se podr disponer en
realidad (seguridad). Se debe relacionar todo lo que pueda ser de utilidad para
provocar las situaciones que se necesiten. Hay que tener claro: medios para
mantener a salvo las pruebas, medios parta comunicarse con el exterior sin
despertar sospechas, medios de seguridad, etc.
- aspectos necesarios para aparentar eficazmente la personalidad que posibilitar la
infiltracin. Tenemos que disear una personalidad hecha a la medida del
ambiente en el que se va a infiltrar (apariencia fsica retocada, cambio de los datos
personales, historia de vida inventada, etc.).
3. Infiltracin de terceros (dirigida)
Esta estrategia no precisa que sea el propio periodista quien se mimetice en el ambiente a
investigar, pero exige de l una participacin activa en la consecucin de las informaciones
buscadas. Consiste en infiltrar a una tercera persona, dirigida, orientada y capacitada por el
periodista.
El infiltrado provee de datos al periodista desde un campo al que ha llegado a situarse por
voluntad especfica de ste y no por actividad habitual de aqul. Esta forma admite variables
en funcin de dos aspectos clave: el punto de procedencia del infiltrado y su cualificacin
humana y tcnica.
Tercero a infiltrar:
Procedencia. Si es miembro del ambiente a infiltrar tendr una capacidad de infiltracin
mayor con menos esfuerzo y riesgo. La dificultad, en estos casos, reside en localizar a
una persona del ambiente deseado a la que poder proponerle con seguridad la
infiltracin.
Un sujeto que est prximo al ambiente objetivo tendr ms facilidades para el
acercamiento del periodista con su propuesta y sin despertar sospechas.
Cuando el infiltrado es ajeno al ambiente objetivo la dificultad de penetracin es
mayor y exigir una superior inversin de tiempo, medios e imaginacin.
Cualificacin. Esto se refiere a si la persona est capacitada o no, tanto en lo que a
aspectos humanos se refiere (dotes, seduccin, capacidad de inspirar confianza,
presencia fsica, etc.), como a su faceta tcnica (conocimientos, mtodos en las
relaciones internas).
A falta de infiltrables perfectos, el periodista tendr que decidir la estrategia de infiltracin.
Determinar si el proyecto es viable y con qu persona puede ser ms fcil, menos arriesgado y
ms rentable.
Utilizar la estrategia de infiltracin de terceros es un trabajo en equipo en el que el periodista
asume el papel de director de orquesta. En la preparacin previa de la infiltracin hay que
calibrar las posibilidades reales del sujeto, sus expectativas de seguridad y los mecanismos de
comunicacin necesarios para que el periodista pueda interactuar a distancia por medio de su
infiltracin. Entre ambos debe haber una relacin discreta, de forma que el infiltrado se
convierta en la prolongacin del mtodo investigador del periodista.
4. Participacin en los hechos investigados
Consiste en que el periodista tome parte activa en los hechos que investiga. El periodista se
convierte en coprotagonista del hecho informativo. Su actuacin desencadena el hecho
noticioso con la pretensin de poderlo probar a partir del propio testimonio directo del
profesional.
Esta estrategia tambin puede ser usada por el periodista con el fin de provocar a su entorno
elegido y publicar luego el balance de sus hallazgos, que a menudo arrojan resultados muy
curiosos. Otras veces, la provocacin pierde la carga notablemente ldica que la caracteriza
para convertirse en un instrumento de contraste y valoracin de situaciones.
Participar en los hechos investigados es una manera tan buena como cualquier otra de
descubrir y probar su existencia, y tiene la ventaja de que permite al periodista respirar
directamente el entorno del hecho, y por ello, puedo calibrar con ms exactitud los sucesos.
5. La zorra en el gallinero
Esta estrategia consiste en hacer circular una determinada informacin (la zorra) por dentro
del colectivo o mbito que se est investigando (el gallinero); su fin es el de provocar una serie
de reacciones detectables desde los puntos de control previamente fijados, y poner al
periodista en el punto de mira de posibles amigos y/o enemigos hasta entonces desconocidos.
Es una estrategia muy delicada, ya que puede escapar fcilmente del control del periodista.
Por ello, slo debera emplearse cuando una investigacin se ha quedado atascada sin remedio
o cuando no se tiene ningn canal apropiado para iniciar el trabajo.
Una variante de este tcnica consiste en aplicarla sin posibilidad de feedback, es decir,
haciendo correr la informacin elegida por el mbito investigado, pero impidiendo que pueda
llegarse a contactar (a favor o en contra) con el periodista emisor ya que no se dan indicios de
su identidad. Esta frmula puede utilizarse en dos supuestos: como modo de saber la relacin
que tiene alguna persona con determinada informacin, a partir de los movimientos
detectados; y como maniobra de desgaste (y por tanto de defensa preventiva) ante oponentes
que se intuye o se sabe peligrosos.
La aplicacin de esta estrategia es simple, pero debe disearse a medida de cada situacin,
objetivo y periodista que la emplee y exige dos habilidades: tener buenos contactos y
suficientes resortes de seguridad.
6. El periodista ingenuo
Su diseo se basa en la constatacin de que la mayora de las personas se inhiben delante de
un apersona seguro o inquisidora y hablan ms de lo que les conviene delante de una persona
apocada o que hace gala de cierta ingenuidad personal o profesional.
As pues, todo el secreto de esta tctica reside en saber presentarse ante el entrevistado como
un periodista ingenuo; calificativo que, segn el diccionario, es aplicable a persona son malicia
ni doblez que piensa que todos son como l.
Este mtodo se usa como frmula para contrastar la sinceridad de un entrevistado con su
realidad. En periodismo de investigacin se parte de la premisa de que el entrevistado
(implicado) puede y deber estar mintiendo o diciendo medias verdades para protegerse. En
este sentido, la estrategia del periodista ingenuo permite realizar un interrogatorio sutil en el
que las preguntas ms fuertes pierden su carga de acusacin para convertirse en meras
sospechas opinables.
En otros casos, la entrevista/pantalla sirve de base para solicitar al sujeto una nueva entrevista
a propsito de algunos datos nuevos que contradicen sus anteriores declaraciones. Esta
nueva ocasin es aprovechable para romper algunas de las defensas del entrevistado,
contrarrestar algunos datos y hacerle penetrar en zonas de informacin ms delicadas e
interesantes.
Esta tctica puede repetirse tantas veces como se quiera pero sin olvidar la postura de
ingenuidad ni mostrar al entrevistado toda la informacin que se tiene de l.
7. Suplantacin de personalidad
sta es una estrategia especialmente delicada porque, al usarla, puede caerse con mucha
facilidad en alguna transgresin de la Ley. Consiste en hacerse pasar por otra personalidad
(habitualmente en referencia a sus funciones o atribuciones). Es decir, consiste en hacer que
los dems crean que el periodista goza de una identidad y/o cualidad que no le es propia.
Usar esta estrategia con exquisitez requiere tener una base suficiente de psicologa prctica y
de dominio del lenguaje manipulador (hacer que un receptor decodifique errneamente un
significado incluido en el mensaje del emisor).
8. Ayudas instrumentales (fotografa, grabacin, vestuario y vehculo)
En todo proceso de investigacin hacen falta instrumentos que posibiliten el desarrollo del
trabajo y la adquisicin de pruebas.
La fotografa es el soporte bsico del periodista investigador. Siempre es aconsejable
trabajar con un equipo profesional y en funcin de las necesidades del trabajo a
realizar. Sin embargo, en periodismo de investigacin no es siempre aconsejable
trabajar con un fotgrafo, ya que hay situaciones que por falta de tiempo o
simplemente pro seguridad, el investigador es el nico que tiene la oportunidad de
hacer fotografas.
La grabacin es el segundo apoyo clsico en el trabajo del periodista. En periodismo de
investigacin, la grabacin aadir al contenido recordatorio otra funcin tanto o ms
importante: la de constituirse en elemento probatorio. La necesidad de arroparse
entre pruebas que tiene todo investigador podra llevarnos a la conclusin errnea de
que debe grabarse todas las conversaciones que se mantengan durante el proceso.
Como en todos los procesos de la profesin hay que saber utilizar el sentido comn y
dosificar necesidades y posibilidades.
Hay varios enfoques desde los que valorar la necesidad o no de efectuar una
grabacin.
Desde una perspectiva que busque agilidad y espontaneidad en la conversacin con el
entrevistado, deberan grabarse todas aquellas conversaciones que se intuyan ricas en
matices, en datos, en aspectos tcnicos o tericos complejos. Interrumpir a un
entrevistado para anotar parrafadas es desacertado, pero abreviarlas e improvisar
luego, es an peor. Y desde un enfoque que busque la seguridad futura del periodista
(ante una demanda, por ejemplo) deberan grabarse las conversaciones que se intuyan
conflictivas o probatorias.
De esas dos visiones se desprende que no hay que grabarlo todo. Una informacin
sobre un tema de actualidad puede destruirse inmediatamente despus de su
publicacin, a menos que quieras guardarlo por un motivo extra (como por ejemplo la
popularidad del protagonista). Si es un asunto conflictivo, habra que guardarlo
algunos das para ser si surge alguna protesta o desmentido en relacin al contenido
de la entrevista guardada. Y, si el tema grabado es querellable, habra que guardar la
cinta en un lugar seguro y slo accesible al periodista, al menos, hasta que no
prescriba el plazo para iniciar acciones judiciales.
Una grabacin puede hacer de dos formas: con el consentimiento expreso del
interlocutor o sin l. La primera modalidad nos dar una grabacin utilizable para
cualquier cometido profesional. La segunda nos proveer de una grabacin de
seguridad, de un mecanismo de defensa.
Para efectuar una grabacin sin el consentimiento expreso del interrogado no hay que
tener presente ms que dos cosas: las necesidades de defensa propia y los lmites
legales de la divulgacin ilegtima.
Para demostrar que los datos publicados son reales simplemente hay que grabar la
entrevista de forma sutil, con la grabadora camuflada en un bolsillo o bolso. Aunque
una conversacin grabada sin autorizacin puede plantear problemas si se publicita
como tal, pero no tiene por qu entraar riesgos si el periodista es uno de los
protagonistas de la cinta (y por ello, testigo directo del hecho). Muchos jueces no
aceptan las grabaciones pero sin duda es un arma que puede utilizarse para
desmantelar la versin del contrario, ya que, adems de dar nuestra versin de los
hechos, con la grabacin se demuestra como la verdadera.
En algunos casos, cuando la informacin es de un tema muy conflictivo, la fuente firma
todas las hojas de la transcripcin ante un notario, como proteccin supletoria.
Por ltimo, hay que destacar que es obvio que nunca hay que grabar a un confidente
sin su consentimiento porque si lo descubre se derrumbar todo el trabajo de
investigacin previo.
El vestuario es una ayuda que puede resultar de enorme utilidad. La apariencia fsica es
fundamental en el lenguaje no verbal para poder establecer relaciones satisfactorias.
El periodista investigador debe ajustar su vestuario en funcin del ambiente en que va
a moverse y en funcin de la personalidad que represente o con la que vaya a
entrevistarse.
El vehculo como ayuda instrumental para el investigador es todo aquello que sirve para
el transporte, seguimiento, guardia, base y defensa.
Normalmente se utiliza para hacer guardias de vigilancia en algn punto determinado
relacionado con la investigacin. Por ltimo, el coche tambin puede usarse como
medio de seguridad, a la hora de maniobrar rpidamente, por ejemplo.
Si utilizamos un coche en nuestro trabajo investigador no debemos olvidar que las
puertas deben permanecer cerradas con seguro y con los cristales subidos, siempre
debe estar estacionado en una zona de fcil maniobra, para Salir rpidamente si es
necesario. En una vigilancia con riesgo, es mejor mantener el motor en marcha. Hay
que mirar constantemente pro los retrovisores para evitar seguimientos, etc.
Captulo 8: Seguridad del periodista en su trabajo
reas necesitadas de seguridad:
- La integridad psicofsica depende del cumplimiento suficiente de unas pautas de
trabajo racionales y adecuadas. Para conservar la integridad psquica es preciso
saber poner freno a la paranoia y la vanidad que rondan con frecuencia al
periodista investigador. El trabajo de investigacin tiende a ser obsesivo y puede
atrapar al periodista en un cors mental limitador que le aleja de las pautas de
anlisis objetivo de la realidad global.
Por otra parte, a causa del propio riesgo inherente puede caerse en la paranoia de
creerse siempre perseguido o en peligro. Tambin puede ser todo lo contrario,
esto es caer en la vanidad del que piensa: usted no sabe con quin est hablando.
Para evitar ambos extremos la frialdad es el elemento equilibrador por excelencia
para el periodista investigador.
Cuando se acude a una cita con un desconocido es preferible quedar en lugares
pblicos y vigilables, llegar al menos una hora antes para poder detectar
movimientos extraos en la zona, ni dejar la espalda al descubierto ni dar
facilidades para ser fotografiado ni grabado, no llevar tarjetas identificables, etc.
Adems, si la cita es de riesgo es aconsejable que un tercero sepa en todo
momento qu estamos haciendo para que pueda servir como mecanismo de
seguridad en caso necesario.
- La defensa jurdica es un elemento fundamental dentro del trabajo del periodista
investigador. Todo periodista debe tener conocimiento sobre el marco jurdico en
el que vive. En el trabajo de periodismo de investigacin es inevitable el ser sujeto
pasivo de acciones judiciales por parte de los perjudicados, peor lo que s se debe
evitar es perder una demanda por haber trabajado con demasiada ligereza.
Ganar un pelito es fcil, slo requiere dos precauciones: tener pruebas de lo que se
afirma y decirlo de forma que no sea injuriosa.
Algo que podemos utilizar siempre en un pleito contra nosotros es el periodismo
ofensivo que sirve para dignificar al profesional y acte segn la responsabilidad y
compromiso social al que le obliga la ley. Esto es, que al preparar mi defensa la
preparo como un ataque que me sirve para salir ileso del juicio y para llegar ms
lejos en la propia investigacin.
- El futuro profesional. Aunque uno sea el mejor periodista del mundo si no tiene un
empresario que le ofrezca una parcela de su medio de comunicacin y un director
que le permita trabajar, jams llegar a nada. Trabajando en periodismo de
investigacin se crean muchos enemigos, tanto fuera como dentro de la profesin.
Por eso, un periodista conflictivo tiene su futuro profesional pendiente de un hilo.
Captulo 9: Mecnica para la elaboracin de una base documental: archivos y tcnicas de
archivado prctico
La mecnica de archivado se inicia siempre a partir de fuentes diversas que proveen al
periodista de algn documento original. El estudio de este documento original llevar a
considerarlo como un desecho, en vaso de no interesar, o zl inicio del proceso mecnico de
archivo propiamente dicho.
El primer paso consistir en tamizar el documento a travs de un filtro temtico y averiguar su
temtica y la referencia por la que puede guardarse. Esta referencia se denomina base
documental especfica. Pero antes de guardar el documento definitivamente hay que pasar
tres fases:
1) La clasificacin, para definir la naturaleza del documento. sta puede ser
- referida al contenido documental, dndole ms importancia a referencias basadas en
datos de personas y entidades y/o caractersticas de hechos;
- referida al origen y/o credibilidad documental. Dentro habran: informes solventes
(procedentes de especialistas y expertos) y publicaciones de prensa.
- Referida a la disposicin de una agenda de fuentes amplia y fcil de consultar en todo
momento.
Es importante tener en cuenta que es fundamental que oda base documental est constituida
a partid de distintos niveles referenciales que permitan un acceso rpido y lgico. Tambin es
aconsejable ordenar los archivos cronolgicamente.
2) El referenciado del documento en funcin del tipo de archivado que se elija. Si se utiliza
un archivo nico, es decir, guardar un documento en una sola carpeta o referencia, no
habr mayor problema, pero si se elige trabajar con archivado mltiple, guardando un
documento en varias referencias a la vez, podr optarse por diversos mtodos.
Usar una nota de referencia es lo ms sencillo y lgico. Consiste en almacenar el
documento en una referencia concreta (la que predomine en su contenido), y al
mismo tiempo, aadir una nota escrita en otras carpetas que remita a la primera (ver
tal en tal).
Otro posible mtodo es la referencia documental, que consiste en sustituir la nota
antes mencionada por una copia del documento original.
Es til que el periodista lea los documentos con un lpiz fluorescente en la mano para
marcar los nombres y aspectos claves contenidos en el documento.
3) El depsito es la fase final del proceso mecnico de archivo. Esta operacin depende de
dos bloques:
- El sistema fsico del archivado determinar tanto el modo de guardar como el de
acceder a la documentacin. Se debe elegir el que haga ms fcil la tarea de
acceder a los documentos. El sentido comn, el presupuesto y la bibliografa
apropiada, debern ser consejeros indispensables a la hora de elegir un sistema de
archivo u otro.
- El sistema adicional de seguridad para asegurar la conservacin y proteccin de los
archivos. No olvidar que no hay que tener papelera porque en ella podemos tirar
papeles que contienen informacin importante, es siempre mejor trabajar con una
trituradora de papel para destruir los documentos. Estrategias de seguridad:
Realizar un duplicado de cada documento es la medida idnea para
evitar su prdida. Original y copia debern estar guardados en
diferentes lugares.
El diseminado de documentos consiste en repartirlos por diferentes
lugares de forma que sea imposible encontrar todos. Es dividir un
documento en diversas partes.
El depsito protocolizado es una tcnica de seguridad muy indicada para
documentos cuya posesin pone en riesgo al periodista y consiste en
depositar los documentos en un sobre cerrado en una notara al
tiempo que se hace un acta de manifestaciones que regula las
condiciones de operatividad del depsito.
Aadir claves de acceso.
El referenciado errneo. Es decir, guardar un archivo con un nombre
truco que slo conoce el periodista. Ej.: guardar un documento sobre
trfico de armas con el nombre de parques acuticos.
--- En conclusin ---
La primera medida es realizar una seleccin documental que contenga informaciones mnimas
para abordar el trabajo de investigacin. Acto seguido se proceder al fotocopiado de los
documentos elegidos (medida de seguridad).
Un dossier de trabajo debe cumplir cuatro condiciones: que sea prctico, suficiente, manejable
y discreto. Su finalidad es la de poder llevar a cualquier parte que convenga una minibase de
datos que permita trabajar con garantas lo ms diversos aspectos implicados en la
investigacin. El trabajo sobre este dossier nos llevar a obtener un dossier de investigacin
elaborado, que contendr todas las anotaciones y correcciones efectuadas durante la
investigacin, por ello, ser el instrumento bsico para la utilizacin de la informacin
adquirida.
Este dossier se convertir despus en el archivo en s.
Captulo 10: El periodista como agente transmisor de informacin (no elaborada) dentro de
la esfera social dinamizante
Un periodista desempea una serie de funciones de notable transcendencia en el seno de la
sociedad y en especial de la esfera dinamizante, entendido como tal a un colectivo
heterogneo de personas que, por sus posiciones, cargos o actividades, controlan procesos
sociales de posible importancia.
La interaccin del periodista con estos receptores sociales destacados no es neutral. La
informacin no elaborada que un periodista pasa a determinados elementos de la sociedad,
desencadena una serie de actuaciones inducidas que escapan a todo el control del emisor.
Los receptores de tales informaciones procesarn los datos recibidos y actuarn en funcin de
sus propias necesidades, que a veces podrn coincidir con la lnea de intereses del periodista,
pero en otras podrn serle contrarias.
El proceso de inicia a partir de un emisor periodista que est en posesin de lo que llamaremos
una informacin primaria (un dato que no es conocido por su interlocutor). Esta informacin
podr pasar hacia la sociedad a partir de tres posibles marcos de actuacin previos y/o ajenos
al trabajo periodstico.
1. Marco de actividad funcionarial. El periodista realiza su actuacin comunicadora por y/o
desde una plataforma de funcionario y/o de servidor de los intereses de un tercero.
Ejemplos: funciones de portavoz, gabinetes de prensa institucionales o privados,
relaciones pblicas,
La funcin terica de un gabinete de prensa institucional es la de facilitar la
comunicacin entre la institucin y la prensa facilitando a sta ltima la informacin
que desea la institucin. Tambin filtrar los posibles contactos entre ambos.
En ocasiones los gabinetes facilitan datos exclusivos a un periodista, pero lo ms
habitual es que acten intentando desinformar al receptor de sus mensajes a travs de
medias verdades y el off the record.
Su labor, para el gran pblico, tiene un signo positivo: dar informacin, pero para los
profesionales de la investigacin el signo es negativo: defraudan informacin.
Las funciones del periodista que trabaja para un gabinete de prensa privado no se
diferencia mucho, aunque su influencia es mucho menor que la de los gabinetes
institucionales.
El marco de trabajo como agente de relaciones pblicas/imagen es similar a los
anteriores, slo que su actividad est ms profesionalizada. La mayora de los que
trabajan en este campo de actividad funcionarial son antes profesionales de la
publicidad y las relaciones pblicas que del periodismo.
Por ltimo, est el agente intoxicador, que desarrolla su labor dentro de la mecnica
off the record. Su cometido es el de hacer correr determinadas informaciones
interesadas y acreditar o desacreditar a fuentes, personas entidades preseleccionadas.
Es muy difcil de detectar.
2. Marco de actividad profesional en el que se mueve cotidianamente un periodista. En
este sentido se diferencian dos tipos de actuaciones:
- La motivacin pasiva, que es un comportamiento involuntario o no controlado por el
periodista que lleva a comunicar la informacin primaria al interlocutor social.
Uno de los motivos pasivos ms frecuentes es el descuido verbal, que se da cuando
el periodista, en un acceso de entusiasmo informativo no controlado, facilita
alguna informacin que debera haber reservado.
El descuido material es cuando el periodista pone al alcance de su interlocutor
social algn tipo de prueba o evidencia que le informe sobre la cuestin reservada.
La filtracin ajena se da cuando la informacin primaria no es facilitada por el
propio periodista sino por una tercera persona a la que ste haba confiado
previamente la informacin.
- Motivacin activa, es la comunicacin de una informacin primaria con la absoluta
participacin y convencimiento del periodista. Tipos:
La motivacin voluntaria se da cuando el periodista considera que debe informar a
su interlocutor social de todo o parte de lo que sabe.
La motivacin estratgica se da cuando el periodista facilita una informacin
primaria en el marco de una estrategia previamente fijada para alcanzar un fin
concreto.
La motivacin pactada se basa en un pacto entre el periodista y receptor social a
fin de lograr un intercambio equitativo de datos y/o en el pacto de cambiar la
informacin primaria por la exclusiva informativa de la accin que desencadena el
receptor social a partir de su conocimiento. Este tipo de pacto es habitual entre
periodistas y abogados, polticos y sujetos pasivos afectados por la informacin.
La motivacin ideolgica hay que atribuirla a la afinidad ideolgica entre periodista
y receptor social. Es una frmula muy corriente en la profesin y posibilita que
determinas informaciones circulen, primero, entre periodistas afines para,
despus, llegar hasta los receptores sociales ajenos a la profesin. Por este canal
circula la rumorologa que caracteriza a este pas.
La motivacin econmica, el informar a cambio de dinero, no es demasiado
corriente entre los periodistas.
3. Marco de actividad paraprofesional, en el que se contemplan funciones aadidas al
desarrollo habitual de la propia profesin, que se caracterizan por su servidumbre a
fines interesados de cualquier ndole. Hay dos tipos:
1. Declarada:
- Agente de relaciones pblicas/ imagen que, que acta como un profesional de la
actividad periodstica, realizando en determinados momentos trabajos aadidos
de imagen en beneficio de terceras personas. Su actividad es pblica y notoria. Se
da en periodistas que se dedican a temas especficos muy ligados al mundo
comercial (libros, msica, automviles, etc.).
- Agente ideolgico. Trabajo paraprofesional del periodista que en funcin de su
conocida militancia ideolgica, sirve de puente asiduo entre informaciones
primarias y los receptores sociales de su misma cuerda. No pueden confundirse
con los columnistas, que sirven como informantes a los fines de las ideologas en
las que militan, con los quintacolumnistas, que pretenden hacer ideologa dentro
del marco que comparten.
2. Encubierta (realizada al mismo tiempo que la labor profesional pero de forma muy
discreta, profesionalizada y asalariada):
- Agente intoxicador. A diferencia del que definimos en el marco de la actividad
funcionarial, ste asume ser el firmante de la intoxicacin que, lgicamente, no
pasa por tal sino por informacin procedente de fuentes de toda solvencia.
- El Agente de relaciones pblicas/ imagen que acta de manera encubierta tiene
caractersticas similares al definido anteriormente dentro de la actividad
declarada, slo se diferencia, lo que ya es mucho, por su actividad solapada,
imperceptible y mucho ms eficaz.
- El confidente es un periodista que, de modo interesado facilita informacin
continuada a determinados receptores sociales. Es un periodista que utiliza sus
contactos para recabar informacin para, acto seguido, transmitirla en la esfera
social dinamizante.
Sea como fuere, lo destacable es que, despus de pasar por algunos de los apartados definidos
en el esquema analizado, la informacin primaria emitida por el periodista se habr convertido
en una informacin secundaria (con contenido intencional aadido al informativo) lista para
ser procesada por cualquier receptor social elegido como destinatario.
Siete receptores sociales como una muestra de los contactos ms habituales que mantienen
los periodistas a partir de su rol profesional.
1. La figura del abogado es una de las ms apreciadas para e periodista. Por su mediacin
se logran informaciones muy notables, contactos, entrevistas, acceso a sumarios, etc.
El abogado se convierte en un valioso confidente que el periodista est obligado a
guardar en el anonimato.
El periodista tambin le es de suma importancia al abogado porque lo utiliza como una
va para presionar sobre un proceso judicial en curso, para publicitar las tesis de su
defensa y lograr una corriente de opinin favorable y para crearse fama y prestigio.
2. Los contactos entre periodista y polica se tramitan de modo pblico a travs de los
departamentos de prensa y mandos correspondientes, los contactos permanecen en el
terreno de off the record, actuando el polica como un confidente del periodista.
3. La interrelacin entre periodista y funcionariado judicial es bastante pobre. En la
prctica totalidad de los casos es el periodista quien usa al funcionario judicial para
acceder a procesos en curso o informaciones diversas y no al revs.
4. Con un funcionario de la Administracin la interrelacin informativa del periodista tiene
ms fluidez y probabilidades de desencadenar actuaciones inducidas.
5. La interrelacin de un periodista con un poltico es muy fluida y eficaz. El informador
encuentra en el poltico la materia prima para llenar las necesidades informativas. El
poltico satisface sus necesidades imprescindibles de publicidad, propaganda y
notoriedad. Esta relacin lleva a un inevitable intercambio de confidencias que va
mucho ms all del marco profesional.
6. La interrelacin entre periodista y periodista se limita a las relaciones del marco de
actividad funcionarial.
7. Existe la prctica, impuesta al periodista desde los jefes de redaccin o directores,
consistente en influir en el sujeto pasivo para que realice algn tipo de accin como
medida previa y condicionada a la publicacin del caso. Esta presin se traduce en
inducir al sujeto pasivo a entablar una accin judicial en la que se especifique y motive
el contenido que el periodista est interesado en publicar.
Captulo 11: La publicacin de la investigacin
Habr que elegir el medio de comunicacin idneo para la publicacin de la investigacin,
redactar el trabajo en funcin de los factores determinantes del medio elegido, superar
probables barreras de censura, prepararse para afrontar posibles problemas derivados de la
publicacin, etc. No basta con tener un buen tema en la mano, ni con tenerlo impecablemente
documentado, sino que hay que encontrar a alguien que se avenga a publicarlo.
1. En busca del soporte informativo ideal
A la hora de elegir un soporte para la publicacin hay que tener en cuenta dos bloques de
circunstancias: las derivadas del formato del medio elegido y las de los factores determinantes
de cada uno de ellos.
- El formato del medio condiciona absolutamente la forma que presentar el trabajo
periodstico, tanto en expresin, como en tcnica y estructura narrativa.
La prensa diaria le concede al texto la mayor parte del peso informativo, dejando a la
imagen (fotografa, documento, etc.) una imagen complementaria. Cualquier medio
diario, con decenas de informaciones distintas amontonadas con mayor o menor
fortuna, y baja calidad visual del soporte (papel prensa), hacen que un trabajo muy
costoso pase bastante desapercibido para un lector medio. Cosa que a menudo
provoca frustraciones en el profesional. Una de las ventajas indiscutibles de la prensa
diaria es que permite un seguimiento continuo u cotidiano que posibilita ampliar
cualquier tema publicado con anterioridad. Las necesidades de informacin (mucho
tiempo y mucho dinero) que demanda este tipo de prensa limitan enormemente el
tiempo de trabajo que se le da al periodista para realizar la investigacin o para
elaborarla.
La prensa semanal de informacin general. Entre sus caractersticas destacadas resalta el
peso notable que suele concederse a la parte grfica, obligando al profesional a tener
que conseguir un material de suficiente calidad. Este esfuerzo se ve compensado con el
impacto visual. En lo relativo al espacio, suele ser ms generoso que en la prensa diaria.
De todas formas, la actual y preocupante imposicin de la superficialidad informativa
en las redacciones est reduciendo sensiblemente el espacio informativo que puede
dedicarse a cada tema.
Este difcil equilibrio entre lo visual y lo narrativo no siempre se logra
satisfactoriamente y es corriente que la inclusin de algunas fotos de escasa calidad
informativa pero con un gran gancho visual, obligue a cortar espacios de texto
indispensables para la correcta narracin de la investigacin. Esto es ms grave cuando
el espacio robado se destina a recuadros de opinin firmados por personajes ajenos al
trabajo de la investigacin.
Una ventaja de la prensa no diaria es que los trabajas que se publican en ella,
adquieren una capacidad de impacto superior a la de la prensa diaria. Mientras que
algunos diarios se han sabido ganar una slida imagen de credibilidad, los semanarios
no han logrado este propsito a pesar de que los mejores trabajos periodsticos de los
ltimos veinte aos se han publicado siempre en revistas.
El libro es el soporte idneo para que un periodista pueda plasmar un trabajo de
investigacin. Su formato permite muy diversos tipos de estructuras narrativas y lgicas
que posibilitan desarrollar todos los matices y cuestiones del tema investigado y
tambin permite incluir en el trabajo del investigador estudios sobre temas
concomitantes al ncleo del libro, muchas veces imprescindibles para comprender la
tesis del autor.
El libro, a travs de un ndice temtico, la estructuracin por captulos y apartados, etc.,
posibilita una argumentacin, de los hechos y un acceso a los datos que no puede
ofrecer ningn otro soporte de investigacin. El formato habitual del libro permite que
sea guardado con facilidad, al alcance de la mano interesada en el momento preciso.
Una investigacin publicada en un medio de prensa tiene una vida til muy corta, sin
embargo el libro, tiene una vida til enormemente larga y, en general, de fcil acceso.
Por el contrario, la publicacin en prensa llega a cientos de miles de lectores generales
mientras que el libro slo puede llegar a alcanzar a unos escasos miles de lectores,
habitualmente muy especficos.
Un buen libro de investigacin hoy por hoy es prcticamente irrealizable si parte de su
costo no es financiado a travs de actividades diversas que rentabilicen el proceso de
trabajo. Iniciar un proyecto de libro a la italiana, es decir, con un adelanto del editor
que sea suficiente para poder vivir, viajar e investigar en exclusiva, no pasa de ser un
sueo que pocas veces llega a materializarse. Sin embargo, a pesar de todos los
esfuerzos que conlleva, un libro es el soporte ideal para la labor de un periodista de
investigacin, exigente y profesional. En los ltimos aos, en Espaa, ha ido creciendo
considerablemente el nmero de libros de investigacin publicados pro periodistas (en
editoriales como Ediciones B, Temas de Hoy, Planeta, Plaza & Janes, etc.), pero an no
parece haber una poltica clara de comercializacin de este tipo de libros.
La televisin es un formato muy agradecido para publicar trabajos de investigacin, pero
somete a una implacable tirana en cuanto al tiempo disponible y a la superficialidad
obligada en el tratamiento de los temas. El tiempo en televisin es un bien escaso y
muy caro, por eso cualquier reportaje que se emita debe ser comprimido al mximo.
Esta dificultad es un lmite enorme cuando trabajamos en periodismo de investigacin.
Son escasos los programas de TV que permiten un reportaje de ms de 12 minutos
(Informe Semanal o Panorama). Los reportajes de investigacin (meros dossiers) que
introducen programas de debate oscilan alrededor de los cinco minutos. Y las
excepciones gloriosas son aquellos programas que permiten reportajes de 30 minutos o
ms (Documentos TV, En Portada, etc.).
El segundo Taln de Aquiles de la TV lo encontramos en la obligada superficialidad con
que hay que tratar los temas. El lenguaje del medio exige un ritmo gil y una visin de
conjunto que obliga a prescindir de las decenas de matices importantes que trufan
cualquier investigacin.
El telespectador presenta un bajo nivel de comprensin y asimilacin, lo que refuerza el
carcter superficial de la informacin televisada. Un periodista puede meterse en
cualquier parte y pasar desapercibido, pero uno con cmara tendr muchas
dificultades. Una publicacin publicitada por televisin presenta el enorme problema
de tener una vida sumamente efmera pero, en contraprestacin, el impacto
momentneo que es capaz de producir no se puede igualar con ningn otro medio.
La radio es otras de las posibilidades que el periodista investigador tiene para dar a
conocer su trabajo.- su ventaja es su total inmediatez y los escasos recursos que
necesita. Pero, por su propia naturaleza, no parece ser el medio idneo para lanzar
trabajos de investigacin; aunque s es enormemente eficaz para el tratamiento de
trabajos de investigacin publicados en otros medios.
- Factores determinantes de cada medio que pueden incidir en la presentacin de un trabajo
de investigacin:
La eleccin del medio adecuado es, lgicamente, el primer determinante a considerar. El
resultado estar mediatizado por un cmulo de factores que van desde la cualificacin
y adecuacin del trabajo de investigacin al medio seleccionado, hasta la facilidad que
un determinado profesional pueda tener, en un determinado momento, para poder
acceder al medio elegido.
El objetivo de la publicacin ser un determinante del primer orden a tener en cuenta. La
intencionalidad o ideologa del periodista sern los baremos que canalizarn dicha
seleccin. En este aspecto, adquirir diferencias notables la estrategia elegida por un
profesional que slo pretenda un objetivo periodstico, eso es, informar sobre unos
datos hallados en el transcurso de su trabajo, y la que pueda ser adoptada por otro
periodista que persiga un objetivo extraprofesional, eso es, en general, provocar una
reaccin ajena y aadida al impacto informativo derivado de la publicacin del trabajo.
El lenguaje (estilo del medio) ser tambin un factor determinante, ya que condicionar la
expresin del trabajo tanto en lo que respeta a su estructura narrativa como al tipo de
lenguaje empleado.
La calidad del receptor de la informacin aadir un lmite a las posibilidades expresivas
del periodista. Las audiencias cambian de forma muy rpida y notable incluso entre dos
secciones distintas de un mismo peridico, y es muy distinto el estado de nimo y
situacin en la que una persona cualquier lee el peridico, una revista, un libro, escucha
la radio o ve la televisin.
La construccin de la informacin, la manera en que se desee presentar un conjunto de
datos para producir un resultado global determinado, ser tambin un factor
determinante a la hora de elegir un soporte para la publicacin de un trabajo de
investigacin. Por normal general, el libro es el medio que ms libertad ofrece al
periodista, y la prensa diaria el que ms dificultades.
ANEXO: Conclusiones
Hay que saber trabajar mucho y emplear un mtodo, unas tcnicas y unas estrategias
apropiadas para cada caso; eso es, dominar un proceso que sea capaz de situar al
periodista en el punto exacto en el que transcurre un hecho determinado y donde
estn los elementos probatorios que puedan documentarlo de forma fehaciente.
El periodista investigador tiene que tener buenas dotes de observacin, retentiva,
memoria visual, capacidad de planificacin y previsin, dotes de improvisacin,
discrecin y tener los ms amplios posibles conocimientos de campos cientficos,
artsticos, labres o sociales en general.
De entre los condicionantes que interferirn en su trabajo, destacan: los medios de
investigacin disponibles (econmicos, tcnicos, humanos, etc.), la naturaleza del
medio para el que se trabaje, el tiempo disponible, el objetivo a investigar, etc.
En las redacciones, generalmente, no se valora adecuadamente el esfuerzo realizado por
el periodista investigador y ello genera frustracin en lo profesional. El profesional se
encuentra muchas veces desprotegido, limitado y sin apoyo de su propia redaccin.
Investigar no consiste en acumular datos y ms datos, sino que, debe ser un proceso
coherente y continuo que, hilvanado por una serie de estrategias adecuadas, lleva a
detectar, seleccionar, obtener y relacionar una serie de datos especficos capaces de
cubrir los vacos informativos de un objetivo previamente fijado. En la prctica, hay
que presuponer siempre que cualquier realidad tiene, al menos, un doble fondo.
Las fuentes personales son imprescindibles para el trabajo del investigador y, casi
siempre, son el vehculo a travs del que se accede a determinadas fuentes
documentales. La combinacin de stas ser la frmula ideal.
La buena informacin nunca es gratuita. Unas veces se paga con dinero, otras con
favores o dejndose instrumentar por los intereses que subyacen detrs de cualquier
persona que filtra los datos
Un archivo que contenga informacin importante slo tiene cuatro formas de abrirse:
por la habilidad del periodista para saberse ganar la confianza de la persona adecuada,
por la compra de esa confianza mediante el pago de un soborno, por presin
(coaccin) sobre la persona indicada, o mediante un acceso ilegtimo de cualquier tipo.
Un dato nunca debe ser empleado como tal si antes no ha sido confirmado a travs de un
proceso adecuado que tenga en cuenta su procedencia, la credibilidad de la fuente, la
posibilidad de ser razonablemente cierto y si no se ha contrastado por todas las partes
implicadas.
Durante cualquier investigacin es fundamental saber estructurar correctamente la
recogida de datos bsicos que conformar el dossier de trabajo. Cuando se investiga
un hecho, debe documentarse el qu, cmo, dnde y cundo que lo confinen, as
como los hechos que lo rodean. Cuando el objetivo es una persona, las reas de
inters deben centrarse en los diferentes aspectos de su esfera privada (quin es) y de
su esfera social (qu hace). Y cuando el dossier tiene por objeto a una entidad, los
puntos clave a investigar estarn en su rea estructural (cmo es) y en la social (qu
es).
Buena parte de la fuerza de un periodista investigador reside en su agenda de fuentes y
en su archivo, as que la formacin de ambos debe alcanzar las mximas cotas posibles
de rigor, extensin y privacidad.
Un aspecto que nunca puede ser descuidado por el periodista investigador es el de su
seguridad integral (integridad psicofsica, depsito documental, defensa jurdica y
futuro profesional).
La influencia que los datos conocidos por un periodista puedan tener sobre la sociedad
no siempre se produce a travs de su publicacin. Es muy habitual que un periodista
provoque, de forma activa o pasiva, notables actuaciones inducidas que repercuten
sobre el conjunto social y, a menudo, sobre la propia marcha del proceso de
investigacin en curso. Conocer esta dinmica para evitarla o utilizarla con fines
estratgicos, ser de mucha importancia para el periodista investigador.
Con la culminacin de un proceso de investigacin, el periodista est lejos de haber
concluido su trabajo. Cuando todos los datos estn ya sobre la mesa, faltar decidir
cul ser el medio ideal para publicarlos, y antes de iniciar su elaboracin final, deber
valorarse el formato del medio destinatario y factores determinantes como el objetivo
que se persigue con la publicacin, el lenguaje del medio elegido, la calidad del
receptor o la construccin informativa que quiera hacerse con los datos disponibles.