SISTEMAS DE

ABASTECIMIENTO
Decreto Ley 2205620 - OSCE
Universidad Nacional de Educacin
Enrique Guzmn y Valle
Escuela de Post Grado
Docente: Dr. Ricardo R. Bustamante Casas
Integrantes: Lic. Nancy Quispe Chipana.
Lic. Javier Navarro Snchez.
Lic. Marco A. Pascual Gutarra.

2014



Introduccin.


El sistema de abastecimiento est ntimamente ligado a las
compras Estatales, que quiz es uno de sus componentes
que ha sufrido mltiples modificaciones con el fin de mejorar
su contenido y aportar a una gestin pblica ms eficiente,
ms cuando las compras del Estado est teido de prcticas
de inmoralidad y corrupcin por parte de algunos
funcionarios pblicos. El desarrollo de este tema se agrupara
en dos bloques, I) El sistema de abastecimiento, y II) De las
compras estatales.




Los Alumnos


El Sistema de Abastecimiento
A. El sistema de abastecimiento.
1. Definicin.

El Sistema de Abastecimiento es el conjunto interrelacionado de polticas,
objetivos, normas, atribuciones, procedimientos y procesos tcnicos
orientados al racional flujo, dotacin o suministro, empleo y conservacin de
medios materiales; as como acciones especializadas, trabajo o resultado
para asegurar la continuidad de los procesos productivos que desarrollan las
entidades integrantes de la administracin pblica.

Este sistema se instituy a travs del Decreto Ley 2205620, en el marco de
actividad de la Direccin Nacional de Abastecimiento del Instituto Nacional de
Administracin Pblica. Actualmente el Sistema de Abastecimiento est
regido por el nuevo organismo denominando ORGANISMO SUPERVISOR
DE CONTRATACIONES DEL ESTADO- OSCE.

2. Objetivo.

El sistema de Abastecimiento tiene como objetivo el control del movimiento de
bienes y servicios dentro de la Institucin a travs de los Subsistemas de
Abastecimiento.
Los Subsistemas de Abastecimiento son:
a. Subsistema de Informacin y Control.

A travs de este subsistema se capta, procesa, clasifica, actualiza,
proporciona y conserva informacin sobre: los bienes, servicios y obras;
proveedores; precio y condiciones de venta; seguridad; garanta que
ofrecen; acciones de seguimiento y control a realizar; etc., requeridas
por una institucin pblica para tomar la decisin ms conveniente en
condiciones ptimas. Est constituido por los Procesos Tcnicos de:

Programacin: Cuadro de Necesidades, Plan Anual de
Adquisiciones y Contrataciones, Presupuesto Institucional de
Apertura.

Catalogacin: Catalogacin Nacional de Bienes Muebles y Enseres
y otras catalogaciones.

Registro Nacional de Proveedores,

Registro y Control: seguimiento de acciones de cada fase de cada
Proceso Tcnico.


b. Subsistema de Negociacin/Obtencin.

A travs de este subsistema se presentan alternativas y condiciones
para negociar, conseguir o poseer la tenencia, propiedad o derecho de
uso de
los bienes o servicios necesarios o para rescatarlos, de haberlos
perdido.
Est conformado por los Procesos Tcnicos de:

Contrataciones y Adquisiciones: Adjudicacin de Menor Cuanta,
Adquisicin Directa, Concurso Pblico y Licitacin Pblica.

Recuperacin de Bienes: consistente en volver a tener dominio de los
bienes para uso o consumo o para prestar servicios, cuya propiedad
se haba perdido por descuido, negligencia, deterioro, abandono,
robo, obsolescencia tecnolgica, etc.

c. Subsistema de Utilizacin/Preservacin.

A travs de este subsistema se prev, orienta y supervisa la
movilizacin,
uso, conservacin y custodia de los bienes y servicios, dentro de una
concepcin integral, para una adecuada utilizacin y preservacin. Este
Subsistema est constituido por los Procesos Tcnicos de:

Mantenimiento (interno o externo). Puede ser slo mano de obra (la
entidad compra la materia prima) o a todo costo.

Almacenamiento: almacn central y almacenes perifricos.

Seguridad integral: para personas y bienes.

Distribucin (racional y mesurada) de bienes: slo con PECOSA, para
consumo inmediato o, con PIA, para uso y consumo posterior.

Disposicin Final: accin que compete a la Oficina de Control
Patrimonial y al Comit de Gestin Patrimonial, conforme al artculo
168 del Reglamento General de Procedimientos Administrativos de
los bienes de propiedad estatal, aprobado por DS 154-2001-EF,
modificado por el DS 107-2003-EF y dems Directivas de la SBN.





3. Organizacin de la oficina de abastecimiento y organigrama.
La Oficina de Abastecimiento es el rgano de apoyo encargado de
gerenciar y administrar las acciones y actividades propias del Sistema de
Abastecimiento y de la administracin y mantenimiento de los bienes
muebles, maquinaria, equipo mecnico, flota vehicular y de los locales
institucionales de la entidad. Est a cargo de un Sub Gerente, quien
depende del Gerente de Administracin y Finanzas o de la Gerencia de
Administracin.

a. Principales Funciones Generales de Abastecimiento.

Las principales funciones generales de las oficinas de abastecimiento o
logstica son:
Dirigir, programar y ejecutar la administracin del Sistema
Administrativo de Abastecimiento conforme a los lineamientos,
polticas, normas presupuestarias, tcnicas de control sobre
adquisiciones y otras normas pertinentes.

Adquirir, almacenar y distribuir los bienes y servicios que requiera la
institucin.

Elaborar anualmente el Cuadro de Necesidades de Bienes y de
Servicios.

Formular y ejecutar el Plan Anual de Adquisiciones y proponer su
aprobacin, en coordinacin con las Gerencias de Planeamiento y
Presupuesto y de Administracin y Finanzas.

Prestar asistencia a los Comits Especiales de Adquisiciones de
bienes y servicios en los procesos de seleccin.

Participar en la conformacin de los Comits Especiales para las
licitaciones, concursos pblicos y adjudicaciones directas de mayor
y menor cuanta.

Administrar la base de datos de proveedores de bienes y servicios.

Reportar informacin mensual a nivel de compromiso, de las
rdenes de compra y de servicios, a la Gerencia de Administracin
y Finanzas.

Dirigir y supervisar las acciones de inventario, registro, uso y
control de los bienes muebles.

Cautelar y mantener al da el marges de bienes patrimoniales de la
municipalidad.

Cautelar que los bienes inmuebles de la municipalidad cuenten con
los respectivos ttulos de propiedad y estn inscritos en los registros
pblicos.

Supervisar las acciones de tasacin, valuacin, actualizacin o
ajuste del valor monetario de los activos fijos y de las existencias en
almacn.

Tramitar ante el respectivo Comit de Bajas y Venta de Bienes
Patrimoniales, las solicitudes de baja y posterior venta,
transferencia, incineracin o destruccin, segn el caso, de los
bienes muebles.

Mantener en custodia el archivo de los documentos fuente que
sustente el ingreso, baja y transferencia de los bienes patrimoniales.

Supervisar las acciones de mantenimiento de los bienes muebles,
inmuebles e infraestructura municipal y la prestacin de servicios
para tal fin.

Supervisar la ejecucin del Plan de Mantenimiento Preventivo y
Correctivo de la maquinaria, equipo mecnico y flota vehicular.

Otras que le encargue el Gerente de Administracin.

b. El proceso de Abastecimiento.

El sistema de abastecimiento se gestiona a travs de los siguientes
procesos o pasos:

Programacin de necesidades.
Es la determinacin de stas en funcin a los objetivos y metas
institucionales, concordantes con el PIA. En esta fase se utilizar el
Cuadro de Necesidades.

Elaboracin del Presupuesto Valorado
Esta fase consiste en la consolidacin de las necesidades de bienes,
servicios y obras, sustentadas en el Presupuesto Institucional de
Apertura.

Elaboracin del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones
Esta fase se desarrolla dentro de los treinta (30) das siguientes a la
aprobacin del PIA, es decir, a ms tardar el 31 de enero de cada
ao. No se podr ejecutar ningn proceso de seleccin que
previamente no haya sido incluido en el PAAC, siendo nulo todo
proceso que contravenga a esta disposicin.





Ejecucin de los procesos de seleccin.
Consiste en la realizacin de los procesos de seleccin de acuerdo
al objeto del proceso. Los procesos de seleccin se rigen por la Ley
Anual de Presupuesto y la Ley de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado.

Ingreso al Almacn Institucional
Es el ingreso de los bienes materiales adquiridos a travs de los
Diversos procesos de seleccin, en aplicacin de la SA 05- Unidad
en el ingreso, fsico y custodia temporal de bienes, concordante con
las Normas Tcnicas de Control Interno - NTCI 300 02- Unidad de
Almacn. (Catalogacin, Registro en las Tarjetas de Control Visible
de Almacn, verificacin permanente de su estado de conservacin,
despacho de las existencias, registro en las Tarjetas de Existencias
Valoradas de Almacn, informe a la Oficina de Contabilidad).

Valorizacin de las existencias de almacn
Se realiza en funcin a los documentos - fuentes o tasacin,
aplicando el Costo Promedio o el PEPS (Primeras entradas,
primeras salidas).

Inventario Fsico
En es proceso se aplican las normas legales vigentes del Sistema
de Abastecimiento, SBN, etc.

c. Principales Procesos Tcnicos de Abastecimiento:

Es el proceso mediante el cual determinan las necesidades futuras de
compras y adquisiciones de bienes y servicios de la institucin,
conforme el presupuesto institucional aprobado y que se plasma en la
elaboracin del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAAC).
Consta de los siguientes procesos:

Programacin. Este proceso comprende las siguientes
actividades: i) Determinacin de necesidades, ii) Consolidacin
de necesidades, iii) Formulacin del plan de adquisiciones, iv)
Ejecucin del programa, v) Evaluacin del programa.

Catalogacin de bienes. Este proceso comprende las siguientes
actividades: i) Identificacin de bienes no codificados,
ii) Actualizacin de bienes no codificados.
Estas tareas se cumplen en coordinacin con la
Superintendencia Nacional de Bienes.

Registro de proveedores
A partir del Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones
y Adquisiciones del Estado no existe obligacin de formular un
registro de proveedores en cada institucin. De ello se encarga
el OSCE (EX CONSUCODE) a travs del Registro Nacional de
Proveedores.

Registro y control
Este proceso comprende las siguientes actividades: el
desarrollo estadsticas de la informacin de abastecimiento y la
elaboracin de un sistema de registros que posibilite controles
posteriores.

Contrataciones y Adquisiciones
Este procedimiento est regulado por el TUO de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, y su reglamento.
Por ello retratara en el acpite B. de este documento.

Recuperacin de bienes
Este proceso comprende las siguientes actividades:
Recoleccin o seleccin, reparacin o reconstruccin y
utilizacin.

Mantenimiento
Este proceso tiene por objetivo evitar la paralizacin de los
Servicios que presta la institucin y consiste en realizar
acciones destinadas a conservar en ptimo estado los equipos,
instalaciones, materiales y bienes que posee la entidad.

Seguridad
Es el proceso mediante el cual se previenen, detectan y/o
eliminan las situaciones que pueden causar dao o prdida en
las personas, informacin o medios naturales, a fin de evitar la
paralizacin de los procesos productivos.

Almacenamiento
Es el conjunto de actividades de naturaleza tcnico y
administrativo, referidas a la ubicacin temporal de bienes en
un espacio fsico determinado con fines de custodia.

Distribucin
Es el conjunto de actividades de naturaleza tcnico y
administrativo en que se cierra el crculo, y permite la
satisfaccin de las necesidades del usuario con la entrega de
los bienes o servicios solicitados.

Disposicin final
Es el conjunto de actividades de naturaleza tcnico -
Administrativa orientadas a detectar, verificar y regular el
empleo adecuado de los bienes proporcionados a las diferentes
dependencias de la municipalidad.



















B. Gestin del Proceso de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
1. El proceso tcnico de contrataciones y adquisiciones.
La gestin del proceso de contrataciones y adquisiciones es de especial
importancia para las entidades estatales. Este procedimiento esta regulado
por el Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.

La regla general en las adquisiciones y contrataciones que realizan las
entidades es que la seleccin del proveedor se efectuar, de manera objetiva,
por medio de un concurso, el mismo que es denominado, en trminos legales,
"proceso de seleccin".

Ello quiere decir que la seleccin del proveedor no se produce de manera
libre o subjetiva, sino como consecuencia de un proceso de seleccin que
debe conducirse de acuerdo con las pautas y normas establecidas en el Texto
nico Ordenado de la Ley y su Reglamento.


Es necesario sealar que pese a que la similitud de los trminos puede
originar confusin, debemos diferenciar entre el proceso de adquisicin o
contratacin y el proceso de seleccin.

El proceso de adquisicin o contratacin es el conjunto ordenado y
concatenado de actuaciones que se realizan desde que se autoriza la
adquisicin o contratacin del bien, servicio u obra hasta que culmina la
ejecucin del contrato respectivo a travs del cual se pact la venta o
arrendamiento del bien, la prestacin del servicio o la ejecucin de la obra.

Por su parte, el proceso de seleccin es el "concurso" que permite elegir, de
manera objetiva, al proveedor que se encargar de vender o dar en
arrendamiento un bien, prestar un servicio o ejecutar una obra.

El proceso de seleccin se inserta en el proceso de adquisicin o
contratacin, es una fase de l. Otras fases de dicho proceso son: la
ejecucin de los actos preparatorios del proceso de seleccin, tales como el
Plan Anual, la formulacin del requerimiento, el estudio o indagacin de
mercado, la aprobacin del expediente de contratacin, la designacin del
Comit Especial, la elaboracin y aprobacin de bases y dems. Asimismo,
forman parte del proceso de adquisicin o contratacin los actos de
ejecucin contractual luego de la culminacin del proceso de seleccin.

2. Fases de los procesos de adquisicin o contratacin.
Los procesos de adquisicin o contratacin que realizan las entidades tienen
tres grandes fases, detalladas a continuacin:
a. Preparacin de la seleccin.
Es la fase que va desde el momento en que se aprueba la adquisicin o
contratacin hasta la convocatoria del proceso de seleccin. Dentro de
esta fase encontramos, adems de la aprobacin de la adquisicin o
contratacin, las siguientes actuaciones de carcter administrativo:
designacin del comit especial, elaboracin y aprobacin de las bases,
entre otras.
b. Seleccin.
Es la fase que va desde la convocatoria del proceso de seleccin hasta
la celebracin / firma del contrato respectivo. Esta fase es identificada
con el proceso de seleccin.

c. Ejecucin contractual.
Es la fase que va desde la celebracin hasta la liquidacin del contrato.
En esta fase se produce la entrega del bien en propiedad o
arrendamiento, la prestacin del servicio o la ejecucin de la obra.















3. Las instancias de las contrataciones y contrataciones.
Las instancias que tienen relacin y competencias en estos procesos son:

El Consejo Supervisor de Contrataciones del estado.
La Contralora General de la Repblica
Las Oficinas de abastecimiento de las municipalidades o quien haga
sus veces.
El Comits especiales o permanentes de adquisiciones de bienes y
servicios.
4. Principios que rigen las contrataciones y adquisiciones del estado.
Los procesos de contratacin y adquisicin estn regulados por ley y su
reglamento y se rigen por los siguientes principios, sin perjuicio de la vigencia
de otros principios generales del derecho administrativo y del derecho comn.



a. Principio de moralidad.
Los actos referidos a las contrataciones y adquisiciones deben
caracterizarse por la honradez, veracidad, intangibilidad, justicia y
probidad.


b. Principio de libre competencia.
En los procedimientos de adquisiciones y contrataciones se
incluirn regulaciones o tratamientos que fomenten la ms
amplia, objetiva e imparcial concurrencia, pluralidad y
participacin de postores potenciales.

c. Principio de imparcialidad.
Los Acuerdos y Resoluciones de los funcionarios y dependencias
responsables de las adquisiciones y contrataciones de la entidad se
adoptarn en estricta aplicacin de la ley y el reglamento, as como en
atencin a criterios tcnicos que permitan objetividad en el tratamiento a
los postores y contratistas.

d. Principio de eficiencia.
Los bienes y servicios o la ejecucin de obras que se adquieran o
contraten deben reunir los requisitos de calidad, precio, plazo de ejecucin
y entrega y debern efectuarse en las mejores condiciones para su uso
final.

e. Principio de transparencia.
Toda adquisicin o contratacin deber realizarse sobre la base de
criterios y calificaciones objetivas, sustentadas y accesibles a los
postores. Los postores tendrn acceso durante el proceso de seleccin a
la documentacin de las adquisiciones y las contrataciones. Salvo las
excepciones previstas en la ley y el reglamento, la convocatoria, el
otorgamiento de la buena pro y los resultados deben ser de conocimiento
pblico.

f. Principio de economa.
En toda adquisicin o contratacin se aplicarn los criterios de
simplicidad, austeridad, concentracin y ahorro en el uso de los recursos,
en las etapas de los procesos de seleccin y en los acuerdos y
resoluciones recados sobre ellos, debiendo evitarse, en las bases y en
los contratos, exigencias y formalidades costosas e innecesarias.

g. Principio de vigencia tecnolgica.
Los bienes, servicios o ejecucin de obras deben reunir las condiciones
de calidad y modernidad tecnolgica necesarias para cumplir con
efectividad los fines para los que son requeridos, desde el mismo
momento en que son adquiridos o contratados y por un determinado y
previsible tiempo de duracin, con posibilidad de adecuarse, integrarse y
repotenciarse, si fuera el caso, con los avances cientficos y tecnolgicos.


h. Principio de trato justo e igualitario.
Todo postor de bienes, servicios o ejecucin de obras debe tener
participacin y acceso para contratar con las entidades en condiciones
semejantes para todos, estando prohibida la existencia de privilegios,
ventajas o prerrogativas, salvo las excepciones de ley.


Los principios sealados tienen como finalidad garantizar que las
entidades del sector pblico obtengan bienes, servicios y obras de
calidad requerida, en forma oportuna y a precios o costos adecuados.
Servirn tambin como criterio interpretativo para resolver las cuestiones
que puedan suscitarse en la aplicacin de la Ley y el Reglamento de
Contrataciones y Adquisiciones, como parmetros para la actuacin de
los funcionarios y de las dependencias responsables y para suplir los
vacos de la mencionada Ley y su Reglamento.

Los principios, entonces, no son meras declaraciones programticas que
establecen parmetros morales de conducta a los que resultara
recomendable que se ajusten los agentes pblicos y privados que
intervienen en los procesos de adquisicin o contratacin. Al estar
recogido expresamente su triple objetivo en el texto de la norma, su
aplicacin se torna de obligatorio cumplimiento tanto en la elaboracin
de disposiciones reglamentarias por parte de las entidades pblicas con
competencia para ello, como en la interpretacin o integracin del TUO
de la Ley y del Reglamento.

5. Tipos de procesos de seleccin.
a. Licitacin Pblica.
Se convoca para la adquisicin de bienes, as como para la contratacin
de obras, dentro de los mrgenes que establecen las normas
presupuestarias. La Licitacin Pblica para la ejecucin de obras se
desdoblar en:

Licitacin Pblica Nacional para la ejecucin de obras por
empresas constituidas y con instalaciones en el pas.

Licitacin Pblica Internacional cuando las caractersticas tcnicas
de las obras requieran de participacin internacional.

La licitacin pblica se aplicar, por ejemplo, cuando se tenga prevista
la adquisicin de cinco camiones de limpieza pblica por un valor total
de quinientos mil nuevos soles o la rehabilitacin de un puente por un
valor de un milln doscientos mil nuevos soles.

b. Concurso Pblico.
Se convoca para la contratacin de servicios, dentro de los mrgenes
establecidos por las normas presupuestarias.

Este tipo de seleccin se aplicar, por ejemplo, para el arrendamiento de
un local de propiedad de una asociacin civil por un valor de doscientos
cincuenta mil nuevos soles anuales o la contratacin del servicio de
vigilancia y seguridad por un valor de doscientos diez mil nuevos soles
anuales.

c. Adjudicacin Directa.
Se convoca para la adquisicin de bienes, contratacin de servicios y
ejecucin de obras, dentro de los mrgenes establecidos por las normas
presupuestarias. La Adjudicacin Directa puede ser pblica o selectiva.

La Adjudicacin Directa Pblica se convoca cuando el monto de
la adquisicin o contratacin es mayor al cincuenta por ciento
(50%) del lmite mximo establecido para la Adjudicacin Directa
en las normas presupuestarias.

La Adjudicacin Directa Selectiva se convoca cuando el monto de
la adquisicin o contratacin es igual o menor al cincuenta por
ciento (50%) del lmite mximo establecido para la Adjudicacin
Directa por las normas presupuestarias.

La Adjudicacin Directa Selectiva no requiere de publicacin. Se
efecta por invitacin, debiendo convocarse a por lo menos tres (3)
proveedores.

Por excepcin, el Titular o la mxima autoridad administrativa de la
entidad, o aquel funcionario o funcionaria en quien stos hubieran
delegado tal funcin, mediante documento sustentatorio, podr
exonerar al proceso de seleccin del requisito de presentacin de tres
proveedores.

Esta exoneracin puede darse siempre y cuando en el lugar en que se
realice la adquisicin o contratacin no sea posible contar con un
mnimo de tres (3) proveedores y que los bienes, servicios o ejecucin
de obras a adquirir o contratar estn destinados a satisfacer
necesidades de la entidad en la localidad en que se realiza el proceso.
A fin de garantizar la publicidad de las adjudicaciones directas
selectivas, las convocatorias respectivas sern notificadas a la
Comisin de Promocin de la Pequea y Microempresa: PROMPYME,
la que se encargar de difundirlas entre las pequeas y
microempresas.

El tipo de seleccin de Adjudicacin Directa Pblica se aplicar por
ejemplo para la adquisicin de un lote de computadoras por trescientos
cuarenta y cinco mil nuevos soles, contratacin de una consultora
tributaria externa por un valor de ciento diez mil nuevos soles anuales,
reparacin de veredas por un valor de quinientos ochenta mil nuevos
soles.


El tipo de seleccin de Adjudicacin Directa Selectiva se aplicar para
la construccin de un comedor por un valor de ciento treinta mil nuevos
soles, adquisicin de un software por un valor de cincuenta mil nuevos
soles.

d. Adjudicacin de Menor Cuanta.
Se convoca para:

1. La adquisicin o contratacin de bienes, servicios u obras, cuyos
montos sean inferiores a la dcima parte del lmite mnimo establecido
por las normas presupuestarias para las licitaciones pblicas o
concursos pblicos, segn corresponda. Las adjudicaciones de menor
cuanta destinadas a la adquisicin de bienes y servicios as como a la
contratacin de obras, sern notificadas a PROMPYME, segn lo
dispuesto en el segundo prrafo del artculo 96 del Reglamento.
2. Los procesos declarados desiertos;
3. La contratacin de expertos independientes para que integren los
Comits Especiales.
Especficamente se aplica cuando:
Se desea adquirir o arrendar financieramente un bien cuyo valor
referencial es inferior a cuarenta y cinco mil nuevos soles.

Se desea arrendar no financieramente un bien o contratar un servicio
cuyo valor referencial es inferior a veinte mil nuevos soles.

Se desea ordenar la ejecucin de una obra cuyo valor referencial es
inferior a ciento quince mil nuevos soles.

Ejemplos: Arrendamiento de una oficina desconcentrada por un valor
de cuatro mil doscientos nuevos soles anuales, adquisicin de tiles de
oficina por un valor de treinta mil nuevos soles.

A diferencia de la normativa anterior, ya no se convocar una
adjudicacin de menor cuanta cuando la entidad apruebe la
exoneracin del proceso de seleccin que correspondera convocar, de
conformidad con la ley.

Ejemplo: la ejecucin, por situacin de emergencia, de un muro de
contencin, por un valor de un milln de nuevos soles.


































6. Montos para la determinacin de los procesos de seleccin.
La determinacin de los Procesos de Seleccin para efectuar las licitaciones
pblicas, concursos pblicos y adjudicaciones directas, en todas las entidades
del sector pblico, se sujetan a los montos que fije la ley anual del
presupuesto.



































Bibliografa.

De Welsch, Hilton & Gordon. El proceso administrativo. Ao 1990.
Ley No 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.
Ao 2002.
Ley No 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin. Ao 2002.
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Ley No 27972, Ley Orgnica de Municipalidades. Ao 2003.
Ley No 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo. Ao 2007.
Snchez Albavera, Fernando. Constitucin Poltica, Acuerdo Nacional
y Planeamiento Estratgico en el Per. Instituto Latinoamericano y del
Caribe de Planificacin Econmica y Social (ILPES). Ao 2003.
Nueva Ley de Procedimientos Administrativos N 27444
Decreto Legislativo 27658, Ley Marco de Modernizacin del Estado.
DL 1023, que crea la Autoridad Nacional del Servicio Civil, rectora del
Sistema Administrativo de Gestin de recursos humanos.
Decreto Legislativo 1024 que crea y regula el cuerpo de gerentes
pblicos.
Decreto Ley 22056: Sistema de Abastecimiento.
Resolucin Jefatural 118- 80- INAP/DNA. Aprueba las Normas
Generales del Sistema de Abastecimiento
Ley N 27785 Ley Orgnica del Sistema Nacional de control y de la
Contralora General de la Repblica.