Ciclo de vida de un proyecto

MARTA PARRA CANCINO

ENFERMERA
DIPLOMADO GESTIN
ADMINISTRATIVA
MBA-
Importante
La base para el estudio de un proyecto
surge de las necesidades que estn
latentes en la comunidad, todo aquello
que se requiere para la conservacin y
vida del hombre. Dada las mltiples
necesidades que existen, surge un
concepto asociado, que es la eficiencia en
donde el logro de un fin o meta se
realizar con el mnimo de recursos.
Desde el punto de vista econmico
se establecen dos premisas bsicas:

- Las necesidades tangibles son
ilimitadas.
- Los recursos econmicos son
limitados.
Por tanto
No es posible obtener todo lo que se
quiere.
Considerando los recursos escasos de
que se dispone, se debe optar entre las
alternativas y distribuir los recursos de
la manera ms eficiente y factible.
Los recursos
Los recursos que estn
involucrados en un proyecto de
inversin, son todos aquellos
que tienen incidencia monetaria
como consecuencia de la
implementacin de un proyecto.
En los recursos requeridos por un
proyecto
Estn los de inversin que se
asocian a la etapa inicial de
puesta en marcha del
proyecto.
los activos con los que se
parte
COMO POR EJEMPLO:
Terrenos y edificios
Maquinarias y equipos
Instalaciones
Vehculos
Muebles y tiles
Gastos de puesta en marcha
Patentes
Capital de trabajo
RECURSOS REQUERIDOS
PARA LA OPERACIN
Los asociados a la etapa de
funcionamiento, entre estos se tiene:
Los egresos por compra de materias
primas
Los egresos por insumos
Los costos de fabricacin
Los gastos de administracin y ventas
Los gastos en remuneraciones
RESOLUCIN DE UN PROBLEMA
Todo proyecto tiene asociado la resolucin
de un problema econmico, en trminos
que se adopta una decisin respecto de la
conveniencia de asignar recursos a
determinados proyectos, esto implica que
hay un costo asociado respecto de los
proyectos que no fueron seleccionados por
la escasez de recursos, es decir.
Todas aquellas alternativas de proyectos
que fueron desechadas o postergadas
pasarn a ser un costo alternativo para el
proyecto.
Ciclo de Vida de un Proyecto

El ciclo de vida de un proyecto est
dado por tres etapas, que son :
a) Pre-inversin: Es donde se realizan los
estudios de preparacin y evaluacin del
proyecto, estos son de mercado,
tcnicos, financieros y/o sociales, los
cuales proveern la informacin para
tomar la decisin de implementar la
alternativa evaluada.
b) Los estudios de pre-inversin siguen la
siguiente secuencia:
Figura 1
Secuencia xxxx
IDEA

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD


LA IDEA DE UN PROYECTO
se relaciona directamente con el
nombre que se le dar al
proyecto y con el medio por el
cul se va a satisfacer una
necesidad o solucionar un
problema.
El perfil del proyecto
esta orientado a recopilar la toda aquella
informacin que se encuentre disponible
y/o accesible para definir la conveniencia
de desarrollar estudios ms precisos o
descartar la idea.
En trminos monetarios, slo presenta
estimaciones muy globales de las
inversiones, costos o ingresos, sin entrar
en investigaciones de terreno.
FUNDAMENTAL
En el estudio de prefactibilidad, el
objetivo tambin es reunir
informacin, pero ms tcnica,
precisa y con anlisis.
Que permita definir si la idea es
factible de ser llevada a un estudio
mayor, esto es un proyecto o bien se
requiere profundizar algunas reas
de informacin
Entre los objetivos del estudio de
prefactibilidad estn:
Ver si la oportunidad de inversin es
interesante y con perspectiva, de tal forma
que la decisin sea tomada a partir de la
informacin reunida en este estudio.
Definir si la idea de inversin, justifica un
anlisis ms detallado mediante un estudio
de factibilidad.
Determinar algn aspecto crtico del
proyecto, que requiera estudios adicionales.
Ver si la informacin es suficiente como
para decidirse a abandonar el proyecto.
RESUMIENDO
En trminos generales, se estiman las
inversiones probables, los costos de
operacin y los ingresos que
demandar y generar el proyecto.
Por ltimo est, el estudio de
factibilidad en el cual su objetivo
apunta a determinar con mayor
precisin las posibilidades que
presenta el proyecto.
EN ESTE ESTUDIO SE:

Determinaran los montos de inversin,
localizacin, mercado, detalle de las
instalaciones, entre otros.


Definir al finalizar la evaluacin, la
decisin de implementar el proyectos o
una postergacin transitoria en espera de
mejora en alguna de las consideraciones
relevantes para su rentabilidad.
INVERSIN:
Es la etapa en que se procede
a la compra de todos los
activos necesarios para la
puesta en marcha del
proyecto.
OPERACIN:
Esta es la fase de
funcionamiento
propiamente tal, para
elaborar o disponer los
bienes y/o servicios que se
entregarn al mercado.

Diagrama Ciclo de Vida del
Proyecto

IDEA
PERFIL
OPERACIN
INVERSIN
POSTERGACIN
MEJORES CONDICIONES
ESTUDIOS
ADICIONALES
ESTUDIO
FACTIBILIDAD
ESTUDIOS
ADICIONALES
ESTUDIO
PREFACTIBILIDAD
SE RECHAZA
SE RECHAZA

SE RECHAZA
SE RECHAZA