Condiciones de Exposicin Ocupacional - CEO

Condiciones Humanas para el Trabajo CHT

Introduccin

Conocer la causalidad del riesgo permite alinderarlo de las
prdidas, entendiendo que si bien el segundo depende del
primero no responden a las mismas acepciones. Es bien sabido
que no es lo mismo el riesgo de ocurrencia de un evento en el
trabajo, que el riesgo de perder determinada cantidad de
bienes o de patrimonio.
Hasta ahora se haba abordado la discusin acerca del control
de las prdidas por los eventos ocurridos en el trabajo y
poco se ha avanzado en el control del riesgo ocupacional. Los
dos requieren mtodos de control diferentes, por que
diferente es su causalidad.
La causalidad del riesgo ocupacional nos acerca a la visin
previsionista antes de hacer la prevencin. La accin debe
estar precedida de un ejercicio mental serio, basado en los
hechos concretos existentes en el trabajo.
Aqu se aplica aquel adagio popular de que prevenir es mejor que
curar, en el entendido de que con las prdidas es muy poco lo
que hay que prevenir sobre un dao ya ocasionado, mientras
que sobre el riesgo ocupacional, es decir, la probabilidad
potencial de que ocurra un evento en el trabajo, las
posibilidades de impedir su ocurrencia son infinitamente
mayores.
Evitar la ocurrencia de los eventos en el trabajo, exige, de
una parte, del conocimiento de las condiciones de exposicin
ocupacional, realizada de manera sistemtica, explcita y
concreta, y de otra, de asuncin del riesgo ocupacional, de
parte del responsable del proceso, donde quiera que este se
encuentre, lo que compromete a todos los colaboradores de la
organizacin.
La organizacin empresarial, vista como una unidad
indivisible, sin importar el nmero de procesos productivos
existentes.




Mi gran amigo

Les quiero presentar al gran amigo, mi confidente de todos
los das.
Cierto da, cuando lea un interesante artculo acerca de
cmo vivir la vida, me encontr con un personaje muy
singular, tan diminuto de cuerpo como gil de mente. A decir
verdad, fue un hecho casual, de aquellos inesperados
encuentros donde no se espera tener la fortuna de que un ser
terrenal tuviera tantas cosas por decir, y que, tan pronto
como cruzamos la primera palabra, se adue de la
conversacin.
Me asegur que, conoca en la mirada lo que una persona no
quera mirar; en el silencio, lo que no quera callar; en las
palabras, lo que no quera decir; en la actitud, lo que no
quera ser; en la soledad, lo que no quera... sentir.
Debi notarse mi asombro, por que ante mi evidente
preocupacin, dio por terminada su alocucin. Sin embargo, yo
le insist a que prosiguiera en la disertacin y me propuse
tomar atenta nota, slo con pequeas interrupciones que
aliviaran su jadeante palabrear.
En un corto lapso habl de casi todo, y al cabo de unos
agradables minutos, nos despedimos, con la promesa compartida
de que nos encontraramos tan pronto yo necesitara de sus
buenos oficios, situacin que se repiti durante varios das,
en los cuales me dej escuchar sus pensamientos.
Ahora, en el silencio de mi estancia y haciendo uso de la
sabia palabra de aquel extrao, asumo la noble actitud de un
ser humano que no quiere que las reminiscencias del amigo se
conviertan en cmplices de algo que no debe pasar.
Mi gran amigo surge de la conciencia colectiva, para recoger
y expresar la sabidura de todas las personas que me han
hecho ver las cosas de otra manera.
Por mi parte, quiero invitarlos a compartir lo que me dijo, a
lo largo de las horas de aquellos enriquecedores das.
Estoy seguro, que como yo, ustedes tendrn otro punto de
vista para evaluar. Y eso, por s solo, vale la pena.






1. Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO

La Exposicin Ocupacional, segn la OSHA, corresponde al
contacto razonablemente anticipado que puede resultar por la
ejecucin de las tareas en el trabajo
El trabajo es aceptado como una relacin social del hombre
con los fundamentos cientficos y tecnolgicos dispuestos por
aquellos que poseen los bienes de produccin y capital de
trabajo.
Esta es una relacin indispensable para el hombre y la
sociedad, de la que se benefician mutuamente. A la par con
dichas relaciones, el hombre interacta con los elementos,
fenmenos y circunstancias derivadas de los procesos de
transformacin de la naturaleza.
Para A. C. Laurell
1
, para que el hombre pueda transformar la
naturaleza, requiere de la utilizacin de las mquinas,
equipos, herramientas, instalaciones locativas y las diversas
fuentes de energa; tambin debe hacer uso de las materias
primas que han de ser transformadas o no, sin desconocer la
presencia de sus contaminantes; as mismo, requiere de la
organizacin del trabajo con las normas establecidas y
definidas por la empresa, entre ellas estn los principios,
valores, jerarquas, incentivos y sanciones, seleccin,
vinculaciones y promociones. Finalmente, est la organizacin
de las tareas que establece las condiciones en que se han de
ejecutar las actividades, atendiendo a su contenido,
velocidad y ritmo, entre otras
A este conjunto armonizado de medios, objetos de produccin,
normas y condiciones bajo las cuales opera el trabajador, se
le conoce como los elementos del proceso de produccin. La
Fig. 1 establece la relacin de los diferentes elementos que
conforman el proceso de produccin.

1
LAURELL, Asa C. Para la Investigacin sobre la Salud de los Trabajadores. Serie Paltex, OPS,
Washington, 1993















En ste proceso de transformacin de la naturaleza, el hombre
aporta su capacidad de trabajo, sus potencialidades, sus
habilidades y destrezas, con lo cual coloca al servicio de la
causa su salud y su vida, a cambio de obtener sus propios
beneficios con los cuales pueda satisfacer sus necesidades,
no slo personales sino las necesidades familiares,
profesionales y sociales.


Exposicin Ocupacional

Se asegura con alguna vehemencia que el trabajo es el
responsable de los males que aquejan al hombre. Pero,
realmente hay razones para pensar que trabajar puede
resultar nocivo para el trabajador?
En principio, trabajar no debera ser motivo de preocupacin
para el hombre, como tampoco la causa de sus males.
Debe entenderse que la manera como se realiza la interaccin
del hombre con los procesos de produccin, va a determinar
las condiciones que pueden resultar nocivas para quien
realiza el trabajo.
Esta interaccin comienza con la aplicacin de las
capacidades y potencialidades del hombre, tanto del orden
fsico como mental, a los procesos de produccin. Esta
aplicacin de la capacidad de trabajo se hace necesaria por
cuanto se espera lograr los beneficios ya determinados
durante el diseo e implementacin de los procesos de
produccin.

Medios de la
Produccin
Objetos de la
Produccin
Organizacin
del Trabajo
o
Organizacin
de las Tareas
Fig. 1. Elementos del proceso de produccin
PROCESO DE
PRODUCCIN
La capacidad de trabajo del hombre hace que los elementos del
proceso entren en funcionamiento, mediante la aplicacin de
la energa humana o artificial, generando un entono de
trabajo nuevo alrededor del hombre.
En cuanto al hombre, es pertinente aclarar que cuando nos
referimos a la capacidad de trabajo, estamos haciendo
referencia a las Condiciones Humanas en el Trabajo, es decir,
aquellas caractersticas, atributos o cualidades de carcter
estrictamente relacionadas con el trabajador, y que se
encuentran presentes durante la ejecucin y realizacin de
las actividades propias de sus tareas en los procesos de
produccin.
Entre ellas tenemos:
- Conocimientos
- Habilidades
- Destrezas
- Potencialidades
- Motivaciones
- Susceptibilidades
- Variabilidad individual
- Estado de salud, fsica y mental

En este sentido, vale decir que las Condiciones Humanas en el
Trabajo CHT, nos acercan al reconocimiento de ciertos
requisitos indispensables para cumplir con las exigencias en
el trabajo, como son:

Saber
Lo cognitivo acerca del trabajo que debe ejecutar y de la
forma correcta de ejecutarlo. Conocimiento de normas y
procedimientos para hacer el trabajo; de tcnicas aplicadas y
herramientas; de las mquinas y equipos utilizados; de la
materia prima y de los productos finales producidos. Tambin,
el conocimiento de las normas para la ejecucin de las
actividades que garantice la integridad de la condicin sana
del operario; de la proteccin personal necesaria y
obligatoria; de las condiciones y de los peligros o amenazas
propias del tipo de trabajo

Poder
Las habilidades mentales requeridas para tomar las mejores y
oportunas decisiones, en el momento preciso en que
corresponda; las destrezas fsicas para un buen desempeo en
el trabajo; la capacidad de trabajo suficiente para responder
a las exigencias de la organizacin de los procesos; el
estado de salud y de enfermedad.

Querer
La voluntad de participar con la motivacin requerida por la
organizacin y los procesos; el deseo de cumplir sus
compromisos y de satisfacer sus propias necesidades
personales y profesionales.
Estos tres elementos, saber, poder y querer, constituyen la
piedra angular sobre la cual se puede edificar la
participacin efectiva del trabajador en el control del
riesgo ocupacional.
En lo que tiene que ver los elementos del proceso, estos
estn estrechamente relacionados con la tecnologa, bien sea
blanda o dura, aplicada a los procesos de produccin desde su
concepcin, pasando por el diseo y operacin de los mismos.
En la Fig. 2 puede apreciarse que la tecnologa aplicada
corresponde a los elementos propios del proceso de roduccin.
Esta tecnologa debe ser animada por la capacidad de trabajo
del hombre que trabaja, y que al hacerlo establece las
condiciones para la presencia de un entorno hasta ahora
ausente.














La conjuncin de la tecnologa y el entorno generado por la
aplicacin de la capacidad de trabajo del hombre, y que
permanecen ntimamente ligadas durante la realizacin del
trabajo, hace que se generen situaciones muy particulares,
que en su conjunto determinan la aparicin de las Condiciones
de Exposicin Ocupacional CEO, siendo estas las
responsables de la transformacin de los procesos
psicobiolgicos en el organismo del trabajador y las que
determinan las alteraciones que se manifiestan en el

Elementos del Proceso
(tecnologa blanda y tecnologa dura)

+
Capacidad de Trabajo
Entorno
Fig. 2. Creacin del Entorno Ocupacional
trabajador de muy diversa manera, ya sea como manifestaciones
potenciales o efectivas de prdida o disminucin de
capacidades y/o potencialidades psicobiolgicas.

El origen de las CEO se muestra en la Fig. 3.

















De cualquier modo, estas manifestaciones determinan un nuevo
estado en el organismo del trabajador y significan una nueva
condicin en la salud del trabajador, que modifican
necesariamente la condicin precedente sin que se
restablezca la situacin de equilibrio preexistente y
deseable. A esto Asa C. Laurell ha denominado no retorna al
steady state
2
.
La presencia de tales prdidas o disminuciones en la
capacidad de trabajo del hombre, se manifiestan ya sea como
enfermedad o condicionando la ocurrencia de eventos
traumticos en el trabajo o fuera de l, afectando, en alguna
medida, la integridad fsica y/o mental del trabajador.
Mediante un ejemplo prctico, veamos como discurre esta
secuencia de eventos cuando ejecuta su trabajo:
Justo Laborioso se desempea como cotero, levantando y
transportando bultos, y debe movilizar la carga, de peso
lmite a su capacidad de trabajo. Esta condicin, que
prevalece durante toda su jornada laboral, se repite muchas
veces y corresponde a la exigencia impuesta por el proceso de

2
Laurell, Asa C. Opus cit.


Elementos del Proceso
(tecnologa blanda y tecnologa dura)

+
Capacidad de Trabajo
Entorno
Condiciones de Exposicin Ocupacional
C. E. O.
Fig. 3 Gnesis de las C.E.O
produccin. En este caso la exigencia es predominantemente
biomecnica.
Este trabajador debe realizar movimientos de su cuerpo, los
apropiados que le permitan ejecutar la tarea que le ha sido
encomendada. Mientras lo hace, est aplicando su capacidad
fsica y mental, como respuesta a la exigencia impuesta por
la condicin de trabajo.
Para poder movilizar la carga, Justo Laborioso debe
flexionar, extender y rotar de manera repetitiva la porcin
dorsolumbar y/o lumbosacra de su columna vertebral. De esta
forma, esta parte del cuerpo del hombre es la que est
expuesta a las exigencias impuestas por las condiciones de
trabajo. Es decir, es aqu donde se esperaran las
alteraciones en el organismo del trabajador.
Por la repetitividad de las actividades que debe realizar en
la movilizacin de la carga, lo cual debe hacerlo durante
toda su jornada diaria y todos los das de su vida laboral en
sta ocupacin, se esperara que ocurrieran modificaciones o
transformaciones en las articulaciones y en los discos
intervertebrales de la columna dorsolumbar y/o lumbosacra,
que progresivamente van limitando su capacidad de trabajo,
pero que no lo incapacitan para seguir respondiendo a las
exigencias impuestas en el trabajo.
Aparece as una nueva condicin en la salud del trabajador,
que si bien no limitan su capacidad de trabajo, por que
todava puede responder a las exigencias de su trabajo, s
van a condicionar la aparicin de las esperadas alteraciones
en el organismo de , que deteriorarn la estructura a nivel
de la regin dorsolumbar y/o lumbosacra de la columna
vertebral, con la posible aparicin subsiguiente de hernias
discales y / o cambios en las caras articulares de las
vrtebras, o cualquiera otra manifestacin de tipo
degenerativo.


Condiciones de Exposicin Ocupacional

Con base en el caso de Justo Laborioso, podemos afirmar que
las Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO, son todas
aquellas circunstancias, hechos o fenmenos inherentes a los
procesos de produccin que estn determinadas por situaciones
que gravitan alrededor de aquel trabajador que aplica su
capacidad fsica y mental para activar los procesos
productivos. Quiere decir que el trabajador debe laborar bajo
estas circunstancias o situaciones.
En tal sentido, cuando se habla de las Condiciones de
Exposicin Ocupacional CEO, se hace referencia a aquellas
situaciones o circunstancias que surgen por efecto de la
operacin de los procesos de produccin, colocando al hombre
en predisposicin a recibir la accin o influencia, directa o
indirecta, de tales situaciones o circunstancias, en razn de
las actividades que desarrolla, en cumplimiento de las tareas
propias del cargo.
De acuerdo a la Fig. 3, estas Condiciones de Exposicin
Ocupacional CEO, tienen una relacin directa con la
tecnologa y el entorno que se genera con la aplicacin de la
capacidad de trabajo del hombre a esta misma tecnologa.
Como puede deducirse entonces, las Condiciones de Exposicin
Ocupacional - CEO son circunstancias, hechos o fenmenos
enteramente objetivas y reales, puesto que verdaderamente
existen y pueden ser evidenciables, ya sea por el mismo
trabajador expuesto, o por quien observe la operacin de los
procesos de produccin o mediante aparatos de medicin.
En sntesis, es dable aceptar que alrededor de cualquier tipo
del trabajo estarn presentes una serie de circunstancias,
que son inherentes a los procesos de produccin,
circunstancias determinadas por situaciones que gravitan
alrededor de aquel trabajador que aplica su capacidad fsica
y mental para activar los procesos productivos. Con esto se
est queriendo decir que bajo estas circunstancias o
situaciones debe laborar el trabajador y que en conjunto se
denomina las Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO.
Un ejemplo de ello lo tenemos cuando el proceso requiere de
un motor, que al aplicarle la capacidad de trabajo del
operario, es decir, energizarlo, se produce ruido. Bajo esta
exposicin al ruido el trabajador debe laborar, durante parte
o totalidad de su jornada de trabajo.

Condiciones de Exposicin Ocupacional y el Entorno
Ocupacional del trabajador

Si nos atenemos a la Fig. 3 observamos que la tecnologa est
a disposicin para ser operada mediante la aplicacin de la
capacidad de trabajo del hombre o por cualquier otro
mecanismo, a travs de los cuales se busca transferir energa
a los objetos y medios de produccin para que funcionen
adecuadamente, como se ha sido previsto desde su diseo y
construccin.

En este sentido, el entorno creado alrededor de la tecnologa
y de su operacin y de la capacidad de trabajo del hombre, se
constituye en un generador de Condiciones de Exposicin
Ocupacional - CEO.
Este entorno ocupacional, vara segn sea la categora de las
exigencias impuestas al trabajador y su extensin.
Teniendo en cuenta las exigencias que impone al trabajador
expuesto, el entorno ocupacional puede ser fsico,
biomecnico, psicolgico y hasta social.
En relacin con su extensin, el entorno ocupacional
determina ciertas reas, de acuerdo con la ubicacin que
ocupa el trabajador que opera un proceso de produccin
especfico.
La extensin de las zonas alrededor del trabajador vara
notablemente, en razn al tipo de tecnologa utilizada y a la
organizacin de su trabajo y sus tareas.

Entorno Ocupacional Adyacente

Este tipo de entorno ocupacional se refiere a aquella rea de
trabajo que ocupa el trabajador en razn a sus actividades y
en donde se ubican las Condiciones de Exposicin Ocupacional,
las cuales se han generado durante la ejecucin de las
actividades propias de las tareas que debe cumplir el
trabajador, en su trabajo habitual o donde se ubica el puesto
de trabajo especfico.
En esta rea, el trabajador expuesto podra ser afectado de
forma directa en su integridad fsica y/o mental por las
Condiciones de Exposicin Ocupacional.

Entorno Ocupacional Cercano

Es un rea que no corresponde al rea de trabajo propiamente
del trabajador expuesto.
Es en esta rea donde se ubican las Condiciones de Exposicin
Ocupacional generadas por la ejecucin de actividades ajenas
a las que el trabajador expuesto realiza habitualmente.
Especficamente, corresponde a aquellas actividades cuya
ejecucin no compete al trabajador expuesto, sino que
corresponden a otro sitio de trabajo, pero que las
Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO alcanzan a tener
ingerencia sobre el trabajador que se encuentra en cualquier
otro puesto de trabajo.

Este entorno ocupacional responde a una zona contigua y muy
cercana al puesto de trabajo en donde el trabajador opera su
proceso, haciendo que las Condiciones de Exposicin
Ocupacional CEO puedan afectar la integridad fsica y/o
mental del trabajador, bien sea de forma directa o indirecta.
En resumen, en esta zona aparecen las Condiciones de
Exposicin Ocupacional que se generan en la realizacin de
actividades diferentes a las que ejecuta un determinado
trabajador expuesto, y que no tienen relacin alguna con las
actividades propias de su puesto de trabajo, pero que
invaden la zona adyacente del mismo.


Entorno Ocupacional Distante

Es un rea que no corresponde a la que habitualmente ocupa el
trabajador expuesto y es en donde se ubican las Condiciones
de Exposicin Ocupacional generadas por la ejecucin de
ciertas actividades que tampoco le son propias. Es decir, son
actividades que su ejecucin no compete al trabajador
expuesto o incluso, pueden corresponder a otro proceso, sin
que tenga relacin con el del trabajador expuesto.
Este entorno ocupacional es una zona alejada del puesto de
trabajo en donde el trabajador expuesto opera su proceso,
pero que podra afectar la integridad fsica y/o mental del
trabajador, bien sea de forma directa o indirecta.
Las Condiciones de Exposicin Ocupacional CEO que se
encuentran en esta zona se generan en la realizacin de
actividades diferentes, incluso pueden corresponder a
procesos diferentes, y que por lo tanto no tienen relacin
alguna con tareas o las actividades que debe ejecutar el
trabajador expuesto. La Fig. 4. muestra la interrelacin de
estas reas.












Trabajador
Expuesto
E. Adyacente
E. Distante
E. Cercano
Fig. 4. Entorno Ocupacional, segn su extensin
Veamos cmo se interpreta la interaccin de estos entornos
ocupacionales.
Justo Laborioso desarrolla su trabajo frente a un torno
revlver, fabricando piezas de metal para acerar. Se ocupa de
ello durante toda la jornada laboral de ocho horas.
De acuerdo a las Fig. 2 y 3 esto crea un entorno ocupacional
adyacente al trabajador, donde aparece una Condicin de
Exposicin Ocupacional: mquina en movimiento accionada por
un motor elctrico que genera ruido.
A muy pocos pasos de all, se encuentra un puesto de trabajo
en donde se ejecutan actividades de soldadura elctrica para
unir las piezas que elabora Justo Laborioso, sin que l deba
intervenir en ninguna fase del procedimiento de soldar.
La ejecucin de esta actividad crea el entorno cercano para
Justo Laborioso. All se estn generando entre otras
Condiciones de Exposicin Ocupacional, algunas que lo
involucran innecesariamente.
Una de tales Condiciones de Exposicin Ocupacional, es la
operacin de equipo elctrico de soldadura, con la
correspondiente produccin de radiacin ionizante, tipo UV al
aplicar la soldadura.
Esta descripcin se refiere a lo que ocurre en una zona que
no ocupa el trabajador, ya que sta rea corresponde a
aquella donde se ubica un puesto de trabajo ajeno al de Justo
Laborioso, es decir, con tecnologa que l no utiliza y la
capacidad de trabajo aplicada no es suya. Este entorno
ocupacional, si bien es ajeno a Justo Laborioso, no
significa que no pueda afectarlo.
Ms all, localizado a lo lejos de Justo Laborioso, est el
taller de pintura en donde se aplica un barniz pulverizado
con pistola. En ocasiones, la direccin del viento transporta
material pulverizado hasta la zona adyacente de Justo
Laborioso. En otras oportunidades, es l quien debe pasar por
este sitio en los desplazamientos, varias vences por da,
hacia y desde el almacn donde recibe las herramientas e
insumos de trabajo.
La ejecucin de esta actividad crea un entorno ocupacional
distante para Justo Laborioso. All se estn generando entre
otras Condiciones de Exposicin Ocupacional, algunas que as
mismo lo involucran innecesariamente tambin.
Una de las Condiciones de Exposicin Ocupacional, es la
aplicacin de pintura pulverizada con pistola.
Esta descripcin se refiere a lo que ocurre en una zona muy
apartada de aquella donde se encuentra el trabajador
ejecutando sus actividades como tornero, ya que sta rea
corresponde a aquella donde se ubica un puesto de trabajo
totalmente ajeno al de Justo Laborioso. En este puesto de
trabajo se utiliza tecnologa que l no utiliza y la
capacidad de trabajo aplicada tampoco es la suya. Este
entorno ocupacional, es totalmente ajeno a Justo Laborioso,
lo que no significa que no lo pueda afectar.
Los entornos ocupacionales de Justo Laborioso se observan en
la Fig. 5.

















Con el ejemplo anterior, podemos darnos cuenta de que no
obstante encontrarse un trabajador fuera de un proceso o no
estar ejecutando ciertas actividades, su patrn de exposicin
ocupacional incluye ciertas Condiciones de Exposicin
Ocupacional que son generadas en los puestos de trabajo que
no es el propio.
Hay que advertir que no basta con identificar las Condiciones
de Exposicin Ocupacional de su entorno ocupacional
adyacente, sino que debe indagarse minuciosamente sobre las
Condiciones de Exposicin Ocupacional de su entorno
ocupacional cercano y distante. Esto aplica a cualquier
trabajador.
La existencia de estos tres entornos ocupacionales, nos
permite considerar la exposicin ocupacional en un sentido
amplio e integrador del entorno de trabajo, para no
circunscribirla a los pocos metros del sitio donde se ubica
el trabajador, ni con exclusividad al proceso donde l est
inmerso.


Entorno
Adyacente
Entorno
Cercano
Fig. 5. Entorno Ocupacional de Justo Laborioso
Justo Laborioso
Tornero
Taller de Soldadura
CEO:
mquina en movimiento
Entorno
Distante
Taller de Pintura
CEO:
aplicacin de pintura pulverizada
Taller de Torno
CEO:
aplicacin de soldadura autgena
Sin embargo, hay que tener en cuenta si las Condiciones de
Exposicin Ocupacional constituyen un peligro o amenaza para
el trabajador, y el tipo de amenaza que implica tal
condicin. De esta disquisicin nos ocuparemos ms adelante.


Condiciones Humanas para el Trabajo CHT


El hombre, en el sentido amplio de la acepcin, se instituye
como unidad integradora de la tecnologa y el entorno,
indispensable para la operacin de todo proceso productivo.
Como resultado directo de la integracin funcional entre el
hombre, que aplica su capacidad de trabajo, y los procesos
diseados para producir bienes y/o servicios, podemos afirmar
que de esta manera surgen las Condiciones Humanas dispuestas
para la ejecucin del trabajo dentro de los procesos de
produccin.
El hombre que trabaja, visto de manera integral, aporta sus
Conocimientos, Habilidades, Destrezas.
As mismo, el hombre lleva al trabajo las Potencialidades,
las Variabilidades y las Susceptibilidades propias de todo
ser humano.
Las Condiciones Humanas para el Trabajo, tambin estn
relacionadas con el estado de salud o enfermedad en un
momento dado de la operacin de los procesos; con sus
expectativas y estados emocionales, as como la evolucin y
cumplimiento de tales expectativas en el trabajo.
Las Condiciones Humanas para el Trabajo, al relacionarse con
las Condiciones de Exposicin Ocupacional instituyen una
dupla indisoluble en la causalidad del riesgo ocupacional.
La Fig. 6 seala la presencia de las CHT y su estrecha
relacin con las CEO.












Tecnologa
+
Capacidad de Trabajo
Entorno
Condiciones Humanas
en el Trabajo CHT
Condiciones de Exposicin
Ocupacional - C. E. O.
Fig. 6. Origen de las Condiciones Humanas para el Trabajo




Actividades de Aprendizaje Individual
Lea atentamente el documento y desarrolle las siguientes actividades:

1. Describa las condiciones en las usted ejecuta sus labores en su puesto de trabajo
2. Elabore el Entorno Ocupacional de su puesto de trabajo, siguiendo el ejemplo
presentado en el documento.

Asuncin del
Riesgo
Responsabilizarse de
los Resultados
- R de R -
1. Proceso

2. Integridad:
Fsica y mental