PROPIEDADES DE LOS MATERIALES RESPUESTAS:

1R= Los contienen los periodos 4, 5,6 y 7 y los que no los tienen son el 1, 2,3
2R= Familia de elementos: Es un grupo de elementos qumicos que tienen propiedades fsicas y qumicas
similares, variando stas de forma ms o menos importante dentro del grupo.
Grupo de elementos: En la tabla peridica, un grupo es el nmero del ltimo nivel energtico que hace
referencia a las columnas all presentes. Hay 18 grupos en la tabla peridica estndar, de los cuales diez
son grupos cortos y los ocho restantes, largos.
3R= Los halgenos, son los elementos qumicos que forman el grupo 17 (VII A, utilizado anteriormente)
de la tabla peridica: flor, cloro, bromo, yodo yastato. Son no metales,
4R=Si el ion es positivo, significa que ha perdido electrones, por tanto su ncleo atraer con ms
fuerza a los restantes y el radio disminuye. Por el contrario si el ion es negativo su ncleo va a ver
disminuida su influencia en los electrones, adems sern ms cargas negativas juntas que requieren
ms espacio, entonces el radio aumenta.
5R=Los electrones de valencia son los que estn involucrados en la creacin de enlaces para formar
molculas de elementos o compuestos. No tiene nada que ver con la conductividad. La conductividad es
una de las caractersticas del enlace metlico. As pues, no tiene nada que ver los electrones de valencia
con la conductividad.
6R= El ms utilizado de todos los metales en cualquier tipo de circuito elctrico es el cobre (Cu), por ser
relativamente barato y buen conductor de la electricidad, al igual que el aluminio (Al). Sin embargo, los
mejores metales conductores son el oro (Au) y la plata (Ag), aunque ambos se utilizan muy limitadamente
por su alto costo.
7R =Acero es la denominacin que comnmente se le da, en ingeniera metalrgica, a una
aleacin de hierro con una cantidad de carbono variable entre el 0,03% y el 1,76% en peso de su
composicin, dependiendo del grado. Si la aleacin posee una concentracin de carbono mayor al 2,0%
se producen fundiciones que, en oposicin al acero, son mucho ms frgiles y no es posible forjarlas sino
que deben ser moldeadas.
8R=
9R=IA se llaman tambin elementos alcalinos, son metales con un electrn en su ltimo nivel de energa.
Son: Hidrogeno Litio, Sodio, Potasio, Rubidio, Cesio y Francio.
10R=Hierro Rutenio Osmio Hassio. En los niveles electrnicos externos de estos elementos hay 8
electrones, aunque el hierro no alcanza el estado de oxidacin +8. El hassio se produce slo en el
laboratorio, no se encuentra en la naturaleza, y al referirse al grupo 8 se suele obviar este elemento.






PRECULSORES DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL
FREDERICK W. TAYLOR
El nombre de Taylor est asociado con la Ingeniera de Mtodos, adems de otras actividades.El hombre
considerado generalmente como el padre de la Direccin Cientfica y de la Ingeniera Industrial es
Frederick W. Taylor (1856-1915). Taylor era un ingeniero mecnico estadounidense, que al principio de
su carrera en la industria del acero, inici investigaciones sobre los mejores mtodos de trabajo y fue el
primer especialista que desarroll una teora integrada de los principios y metodologa de la
Direccin. Entre los principales aportes de Taylor relacionados con la Ingeniera Industrial tenemos:
Determinacin cientfica de los estndares de trabajo (Estudio de Movimientos, Tiempos temporales y
estandarizacin de herramientas)
Sistema diferencial de primas por pieza
Mando funcional
La "revolucin mental" que Taylor describi como precedente para el establecimiento de la "Direccin
cientfica".
Principios: Disciplina, Devocin al trabajo y Ahorro.

FRANK Y LILLIAN GILBRETH
Los esposos Frank y Lillian Gilbreth estn identificados con el desarrollo del Estudio de movimientos,
este matrimonio norteamericano lleg a la adaptacin de los procedimientos de la Ingeniera Industrial
al hogar y entornos similares, as como a los aspectos psicolgicos de la conducta humana. A principios
de los aos 1900 colaboraron en el desarrollo del estudio de los movimientos como una tcnica de la
ingeniera y de la direccin. Frank Gilbreth estuvo muy interesado, hasta su muerte, en 1924, por la
relacin entre la posicin y el esfuerzo humano. El y su esposa continuaron su estudio y anlisis de
movimientos en otros campos y fueron pioneros de los filmes de movimientos para el estudio de
obreros y de tareas..Sus aportaciones han sido grandes en las reas de asistencia a los minusvlidos,
estudios de concesiones por fatiga, organizacin del hogar y asuntos similares. Principios: Valoracin del
Factor Humano.
HENRY L. GANTT

Henry Gantt fue un ingeniero industrial mecnico estadounidense contemporneo de Taylor,
tuvo un profundo impacto sobre el desarrollo de la filosofa de Direccin. Sus numerosas
aportaciones, derivadas de largos aos de trabajo con Frederick Taylor en varias industrias y
como consultor industrial, incluyen las siguientes facetas:
Trabajos en el campo de la motivacin y en el desarrollo de planes de tareas y primas, con un
plan de incentivos de gran xito.
Mayor consideracin a los obreros de la que era habitualmente concebida por la direccin en
tiempo de Gantt.
Propugnar el adiestramiento de los obreros por la Direccin.
Reconocimiento de la responsabilidad social de las empresas y de la industria.
Control de los resultados de la gestin, a travs de los grficos de Gantt y otras tcnicas.
Principios: Visin humanstica (Impactada por su tendencia comunista)










HARRINGTON EMERSON

Dentro de los principales aportes de este ingeniero industrial norteamericano est el Plan
Emerson de primas por eficiencia, un plan de incentivos que garantiza un suelo diario de base
y una escala de primas graduadas. Los doce principios de eficiencia de Emerson son:
1. Ideales claramente definidos
2. Sentido comn
3. Consejo competente
4. Disciplina
5. Honradez
6. Registros fiables, inmediatos y adecuados
7. Distribucin de rdenes de trabajo
8. Estndares y programas
9. Condiciones estndares
10. Operaciones estndares
11. Instrucciones prcticas estndares escritas
12. Premios de eficiencia
Una de las principales caractersticas de sus 12 principios de eficiencia son la vigencia de los
mismos.
Principios: Sentido comn, Disciplina y Honradez.


HENRI FAYOL

Este Ingeniero y Administrador Turco dividi las operaciones de negocios e industriales en seis
grupos:
Tcnico
Comercial
Financiero
Seguridad
Contabilidad
Administracin.
Estableci que estas funciones son interdependientes y que la tarea de la Direccin es
asegurar el buen funcionamiento de todos estos grupos. El modelo administrativo de Fayol se
basa en tres aspectos fundamentales: la divisin del trabajo, la aplicacin de un proceso
administrativo y la formulacin de los criterios tcnicos que deben orientar la funcin
administrativa. Para Fayol, la funcin administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo
social, mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las mquinas, la
funcin administrativa slo obra sobre el personal de la empresa.
Principios: Positivismo, Consistencia en la Observacin, Valoracin de la experiencia.






HAROLD B. MAYNARD

Harold Maynard y otros asociados con l, desarrollaron la Ingeniera de Mtodos, un concepto
que abarca muchos aspectos del trabajo de mtodos en uno de los primeros intentos de
resolucin de problemas industriales.
En 1932, el trmino "Ingeniera de Mtodos" fue definido por l y sus asociados como:
"Es la tcnica que somete cada operacin de una determinada parte del trabajo a un delicado
anlisis en orden a eliminar toda operacin innecesaria y en orden a encontrar el mtodo ms
rpido para realizar toda operacin necesaria; abarca la normalizacin del equipo, mtodos y
condiciones de trabajo; entrena al operario a seguir el mtodo normalizado; realizado todo lo
precedente (y no antes), determina por medio de mediciones muy precisas, el nmero de
horas tipo en las cuales un operario, trabajando con actividad normal, puede realizar el
trabajo; por ultimo (aunque no necesariamente), establece en general un plan para
compensacin del trabajo, que estimule al operario a obtener o sobrepasar la actividad
normal"
HENRY FORD

Empresario norteamericano (Dearborn, Michigan, 1863-1947). Tras haber recibido slo una
educacin elemental, se form como tcnico maquinista en la industria de Detroit. Tan pronto
como los alemanes Daimler y Benz empezaron a lanzar al mercado los primeros automviles
(hacia 1885), Ford se interes por el invento y empez a construir sus propios prototipos. Sin
embargo, sus primeros intentos fracasaron.


Economa:
Los economistas clsicos consideraban que para producir bienes y servicios era
necesario utilizar unos recursos o factores productivos: la tierra, el trabajo y el capital.
Por tierra se entiende no slo la tierra agrcola sino tambin la tierra urbanizada, los
recursos mineros y los recursos naturales en general. Por capital se entiende el
conjunto de recursos producidos por la mano del hombre que se necesitan para
fabricar bienes y servicios (Maquinaria o Instalaciones Industriales).
Por trabajo se entiende la actividad humana, tanto fsica como intelectual. En realidad
toda actividad productiva realizada por un ser humano requiere siempre de algn
esfuerzo fsico y de conocimientos previos.
Clasificacin de los factores Producto:
En sentido muy estricto, el producto es un conjunto de atributos fsicos y tangibles
reunidos en una forma identificable. Cada producto tiene un nombre descriptivo o
genrico que todo mundo comprende: manzanas, pelotas de beisbol, etc. Es un
conjunto de atribuciones tangibles e intangibles que incluye el empaque, color, precio,
prestigio del fabricante, prestigio del detallista y servicios que prestan este y el
fabricante. Problemas econmicos que presenta toda sociedad.






INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LAREDO

Docente:
Roberto Martin Pedraza Guevara

Materia:
Estudio del Trabajo I

Trabajo:
Investigacin (Precursores de la Ingeniera Industrial)

Alumno:
Gilberto Valadez Villarreal

No. de control:
11100520











INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LAREDO

Docente:
Ing. Armando Gpe. Snchez Carrillo

Materia:
Desarrollo Sustentable

Trabajo:
Investigacin (Informe Brundtland)

Alumno (a):
Karla Itzel Montemayor Marin

No. de control:
11100415