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La empresa Google fue creada por Larry Page y Sergey Brin en 1998

Regla de oro No hacer el mal


Misin:
Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til
Visin:
Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo, adems de ser un
servicio gratuito fcil de utilizar que presente los resultados relevantes en una fraccin de
segundo
Objetivos:
Mostrar los aspectos que definan su tica empresarial, aplicacin prctica en torno a la empresa,
mostrar una organizacin ticamente sana.
a) Analiza su toma de decisiones:
En todo el tipo de empresas u organizaciones se toman decisiones para el beneficio de la
misma, aunque algunas veces estas no son tan acertadas y pueden perjudicar a la empresa, las
personas son las encargadas de tomar decisiones. La empresa Google incorpora aspectos que
hacen referencia a las personas, considera a la tica en su toma de decisiones, basndose en
las Actuaciones ticas, valores y hbitos morales.
b) Describe:
Construccin de la confianza:
Las personas (motivacin para el trabajo), la organizacin (cultura empresarial tica) y el
entorno (reputacin).
La empresa considera que las personas deben actuar de manera tica, lo cual les permite
realizar una mejor toma de decisiones tomando en cuenta sus valores y hbitos morales, para
de esta manera dar mejores soluciones. Las personas que se sientan motivadas por la
organizacin en la que laboran en la que laboran se sienten satisfechas, debido a que las
organizaciones les hace sentir importantes y parte de ella, por este motivo, las personas crean
una mejor conciencia de comportamiento y actan de una forma correcta ante la empresa y su
alrededor. El hecho de que la organizacin muestre una cultura empresarial tica aunada al
inters por sus empleados da como resultado una empresa y empleados con una buena
reputacin (honrada, ntegra), en los cuales puede confiar la empresa.
Motivacin de los empleados:
Satisfaccin, mejor comportamiento y mayor motivacin.
Sistema de primas basado en la opinin de sus compaeros, mientras la persona sea ms
disponible, agradable y eficiente, ms ganar.
La calidad de la tica:
Google es una organizacin ticamente sana ya que en toda y cada una de sus acciones busca
el enriquecimiento humano, esto es a todos los que componen la organizacin (facilita la
introduccin de las personas a su nuevo trabajo).
a) Analiza:
La cultura empresarial adquirida por los trabajadores:
Los empleados han adquirido los valores propios que se llevan a cabo dentro de la
organizacin, apegndose al cdigo de tica que la empresa ha creado para su beneficio el
cual indica a los miembros de su equipo como actuar y cmo reaccionar ante ciertos
acontecimientos.
Poder de los empleados:
Se les da este poder para aumentar la creatividad, se les concede un permiso para que busquen
lo que quieren realmente, a travs de lo que la empresa llama Tiempo 20% (un da a la semana
trabajar en lo que se considere ms importante y no tiene que ser en lo que estn trabajando).
1.- Cdigo de tica de Google:
a) Describe los beneficios de tenerlo:
Beneficios internos:
Indica la actualidad de los colaboradores y orienta al empresario a actuar con
imparcialidad
Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirn todos los
colaboradores de la organizacin al realizar acciones o tomar decisiones en el
contexto de los negocios. Establece premios y castigos.
Crea la lealtad y colaboracin de los colaboradores hacia la empresa.
Motiva a los colaboradores a ser ms participativos en los proyectos.
Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales (reduce la necesidad de una
supervisin directa sobre la conducta de los colaboradores, evitando su permanente
rotacin).
Proteccin a los intereses econmicos.
Beneficios externos:
Prev conflictos.
Mejora la confianza de los inversionistas
Atrae a personas altamente calificadas
Se evita la corrupcin de las compaas competidoras
b) Reconoce los valores que lo integran:
Lealtad, gratitud, honradez, veracidad, obediencia, solidaridad, cooperacin, servicio mutuo y
respeto.
c) Justifica la declaracin de valores:
Trata a la gente con respeto
Haz un esfuerzo para integrar a los nuevos miembros.
Comparte participa y asiste con cada uno.
Celebrar y compartir el xito y goz juntos.
La empata es importante.
Comparte tu cultura.
Muestra iniciativas y esfurzate.
Se justo, sincero, honesto.
Relacinate con los dems.
Aporta informacin.
Se respetable y acepta la presin.
El que esta empresa establezca esta declaracin de valores es importante ya que con la motivacin
que est proporciona a los empleados y ver que los empleados que la conforman llevan a cabo sus
valores, el resto de los empleados lo harn, ya que, de esta manera se trabaja dentro de una
atmosfera laboral cordial, en la cual todas las personas desarrollan sus actividades de manera
correcta y as mismo evitarn cualquier problema. Ya que un empleado satisfecho realiza su
trabajo con empeo y entusiasmo.
2.- Relacin que guarda la tica de la empresa en los negocios:
a) Analiza la forma que tiene la empresa para que sus empleados desarrollen su pleno
potencial:
La forma de trabajar de la empresa les permite a sus trabajadores realizar de manera libre,
siempre contando con su apoyo, la empresa proporciona beneficios como alimentos, guarderas,
habitaciones, etc., as como reas de esparcimiento, de juego, con lo cual el empleado se siente
satisfecho y feliz de su trabajo.
b) Identifica los factores de la empresa para crear su tica empresarial:
Compromiso de la direccin con la empresa.
La publicidad de informacin veraz del producto.
Gestin competitiva.
Transparencia financiera con los accionistas.
Honradez y lealtad al cliente.
Respeto y motivacin al personal
Responsabilidad con el entorno social.
3.- Conclusiones:
Muchas veces la relacin que tiene la tica con respecto a los empleados afecta en como se
desenvuelven ellos, ya que por ejemplo en algunas empresas donde los patrones son extranjeros, al
tener otra cultura, fomentan est en sus empleados en una empresa que supe ah eran sper
estrictos respecto a la puntualidad y buenos modales ,llegando a un punto incluso donde llegaron a
fomentar la tica de no consumir productos piratas, es decir que si encontraban a un empleado con
un cd pirata ,corra en riesgo su empleo.es por eso que muchas empresas como google tratan de
fomentar una buena relacin en sus empleados por medio de reglamentos y sus normas.