Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4)

opciones de respuesta (A, B, C, D). Solouna (1) de estas opciones responde correctamente
a la pregunta
Los inventarios basan las decisiones en la naturaleza de lademanda de cualquier artculo
controlado durante un periodoestimado, para tal fin la demanda tiene unos patrones
bsicos, delos cuales se puede mencionar:Seleccione una respuesta.
a. El operacional
b.Indicadores de cambios
c. Variacin aleatoria
d. La publicidad

Los modelos de inventarios presentan algunos mtodos queayudan a lograr una buena
administracin en los inventarios loscuales tienen unas caractersticas para poder aplicar y
realizar elanlisis correcto. Una de las caractersticas de los modelos deinventarios puede
ser:
Seleccione una respuesta.
a. Proporcionar un flujo constante de produccin, facilitando su programacin
b.Cuando dos o ms artculos en los que la demanda de un artculo noafecta la
demanda cualquiera de otros artculos.
c. Son los productos que han completado el proceso de produccin yya se encuentran
disponible para la venta.
d. El resultado de la buena coordinacin entre las diferentes reas dela empresa.

No es una caracterstica del modelo EOQ de inventarios:
Seleccione una respuesta.
a. No hay dficits
b. Los pedidos ocurren en una cantidad fija Q
c. La demanda es de un slo artculo
d.La demanda presenta alta variabilidad e incertidumbre

La revolucin industrial conllevo a la creacin de grandesorganizaciones lo que gener
beneficios y aprovechamiento de ladivisin del trabajo y la delegacin de responsabilidades,
es decir,el acontecimiento de la revolucin industrial generinconvenientes como:
a.Asignacin de recursos para diferentes actividades.
b. El crecimiento acelerado de las empresas.
c. Crear autoridades dentro de la organizacin.
d. Distribuir de la mejor manera los suministros blicos.

La cantidad de artculos a ordenar esta determinada por el niveldel inventario en el momento
en el que se coloca el pedido; lasituacin que se presenta cuando el inventario disponible
esinsuficiente para satisfacer la demanda es denominada:
Seleccione una respuesta.
a. Tiempo lider
b. Reaprovisionamiento continuo
c. Descuentos cuantitativos
d. Dficits
Los inventarios son bienes tangibles que se tienen para la ventaen el curso ordinario del
negocio o para ser consumidos en laproduccin de bienes o servicios para su
posterior comercializacin. Los inventarios comprenden, adems de lasmaterias primas,
productos en proceso y productos terminados omercancas para la venta, los materiales,
repuestos y accesoriospara ser consumidos en la produccin de bienes fabricados parala
venta o en la prestacin de servicios; empaques y envases ylos inventarios en trnsito. Hay
razones para tener grandesinventarios a la mano, pero ello tambin implica algunos riesgos
ydesventajas. Entre las desventajas de tener grandes inventarios ala mano podemos
mencionar:
1. Posibles prdidas de recursos a causa del deterioro de algunosartculos perecederos.
2. Mantener un flujo de trabajo continuo en un medio deproduccin de mltiples etapas.
3. Inmovilizacin de fondos que podran ser invertidos en otrosnegocios.
4. La asignacin de mayores recursos para campaaspublicitarias orientadas a la
venta.Seleccione una respuesta.
a. Si 1 y 2 son correctas.
b. Si 2 y 4 son correctas.
c. Si 3 y 4 son correctas.
d. Si 1 y 3 son correctas

Las tcnicas de pronsticos disminuyen la incertidumbre sobre elfuturo, permitiendo
estructurar planes y acciones congruentes conlos objetivos de la organizacin y permiten
tambin tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurrensituaciones fuera
de lo pronosticado. De acuerdo a lo anterior lospronsticos pueden ser considerados
importante para:
Seleccione una respuesta.
a. Desarrollar una forma alternativa para comparar modelos
b. Desarrollar unos modelos de valoracin de dividendos
c.Obtener conocimiento sobre eventos inciertos que son importantesen la toma de
decisiones presentes.
d. Disponer de la planta para la produccin.

Enunciado: El pronstico desempea un papel muy significativoen la planeacin de
materiales, se pueden encontrar pronsticosde abastecimiento, de condiciones,
comerciales, de tecnologa,precios, por consiguiente el objeto fundamental de los
pronsticoses:
Seleccione una respuesta.
a. La toma de decisiones.
b. Reducir la incertidumbre o base de error.
c. Predicciones exactas.
d. Disponer de una cantidad sustancial de informacin anteri or.

Los grandes inventarios resultan ser de gran ayuda en eltranscurso de un periodo
determinado, pero cuando se avecina lafinalizacin del periodo resultan ser determinantes a
la hora deevaluar el desempeo de todo el proceso productivo. No es unarazn para tener
grandes inventarios:
Seleccione una respuesta.
a. Mantener un flujo de trabajo continuo
b. Aprovechar las economias de escala
c.Disminucin en los costos del manejo de los inventarios
d. Evitar escasez

La administracin del inventario se centra en 4 aspectos bsicos:1) cuantas unidades
deberan ordenarse (o producirse) en unmomento dado?, 2) en qu momento debera
ordenarse (oproducirse ) el inventario?, 3) que artculos del inventariomerecen una atencin
especial?, 4) puede uno protegerse contralos cambios en los costos de los artculos del
inventarios? Laadministracin de inventario la usan los gerentes,administradores para
determinar cundo deben ordenarse, esdecir, para evitar agotados; por tal motivo la
administracin deinventario tambin es importante para:
1. Disear un sistema de pronsticos
2. Enfrentar las consecuencias de los intereses o los costos deoportunidad por concepto de
inversin.
3. Predecir las modificaciones que se registran en la demanda debienes y servicios
4. Proporcionar las estimaciones de costos que se utilizan encontrol de inventarios, pago a
los proveedores y cobro a losclientes
Seleccione una respuesta.
a. Si 1 y 2 son correctas.
b.Si 1 y 3 son correctas.
c. Si 3 y 4 son correctas.
d. Si 2 y 4 son correctas.

Los inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso
ordinario del negocioo para ser consumidos en la produccin de bienes o
servicios para su posterior comercializacin.Los inventarios comprenden,
adems de las materias primas, productos en proceso y productosterminados o
mercancas para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para
serconsumidos en la produccin de bienes fabricados para la venta o en la
prestacin de servicios;empaques y envases y los inventarios en trnsito. Hay
razones para tener grandes inventarios a lamano, pero ello tambin implica
algunos riesgos y desventajas. Entre las desventajas de tenergrandes
inventarios a la mano podemos mencionar:
1. Posibles prdidas de recursos a causa del deterioro de algunos artculos
perecederos.
2. Mantener un flujo de trabajo continuo en un medio de produccin de
mltiples etapas.
3. Inmovilizacin de fondos que podran ser invertidos en otros negocios.
4. La asignacin de mayores recursos para campaas publicitarias
orientadas a la venta.
Seleccione una respuesta.
a. Si 2 y 4 son correctas.
b. Si 1 y 2 son correctas.
c. Si 3 y 4 son correctas.
d. Si 1 y 3 son correctas.

La administracin del inventario se centra en 4 aspectos bsicos: 1)
cuantas unidades deberanordenarse (o producirse) en un momento dado?,
2) en qu momento debera ordenarse (oproducirse ) el inventario?, 3) que
artculos del inventario merecen una atencin especial?, 4) puede uno
protegerse contra los cambios en los costos de los artculos del inventarios?
Laadministracin de inventario la usan los gerentes, administradores para
determinar cundo debenordenarse, es decir, para evitar agotados; por tal
motivo la administracin de inventario tambines importante para:
1. Disear un sistema de pronsticos
2. Enfrentar las consecuencias de los intereses o los costos de oportunidad por
concepto deinversin.
3. Predecir las modificaciones que se registran en la demanda de bienes y
servicios
4. Proporcionar las estimaciones de costos que se utilizan en control de
inventarios, pago a losproveedores y cobro a los clientes
Seleccione una respuesta.
a. Si 1 y 2 son correctas.
b. Si 1 y 3 son correctas.
c. Si 3 y 4 son correctas.
d. Si 2 y 4 son correctas

La utilizacin de un promedio mvil muestra la direccin y la duracin de una
tendencia; laintencin de un promedio mvil es el de ilustrar la tendencia, de
una manera ms suavizada porconsiguiente es considerado importante para la
gestin de las empresas, ya que indica cunto seproducir el prximo ao a
partir de una base de datos histricos. De lo antes expuesto se puedeinferir que
el objetivo fundamental del promedio mvil es
Seleccione una respuesta.
a. Calcular un promedio ponderado de la demanda ms reciente
b. Requerir de un pronstico inicial
c. Calcular el promedio de una serie de tiempo
d. Efectuar un clculo estimati vo sobre eventos futuros

La gestin de un sistema de inventarios es una actividad transversal a la
cadena deabastecimiento que constituye uno de los aspectos logsticos ms
complejos en cualquier sector dela economa. La aplicacin de los modelos de
inventario considera importante el tener en cuenta laorganizacin de la cual se
derivan varios tipos de demanda por consiguiente, si en una fbricaelabora
camisas para hombres en donde tiene que comprar botones para satisfacer la
produccinde un semestre, se requiere la aplicacin de un modelo de
inventario que podra ser:
Seleccione una respuesta.
a. Determi nstico.
b. Probabilstico.
c. Dependiente.
d. Independiente
La cantidad de artculos a ordenar esta determinada por el nivel del inventario
en el momento enel que se coloca el pedido; la situacin que se presenta
cuando el inventario disponible esinsuficiente para satisfacer la demanda es
denominada:
Seleccione una respuesta.
a. Tiempo lider
b. Dficits
c. Reaprovisionamiento continuo
d. Descuentos cuantitati vos

Los inventarios basan las decisiones en la naturaleza de la demanda
de cualquier artculocontrolado durante un periodo estimado, para tal fin la
demanda tiene unos patrones bsicos, delos cuales se puede mencionar:
Seleccione una respuesta.
d. Indicadores de cambios

La revolucin industrial conllevo a la creacin de grandes
organizaciones lo que gener beneficiosy aprovechamiento de la divisin
del trabajo y la delegacin de responsabilidades, es decir, elacontecimiento de
la revolucin industrial gener inconvenientes como:
Seleccione una respuesta.
a. El crecimiento acelerado de las empresas.
b. Crear autoridades dentro de la organi zacin
.c. Asignacin de recursos para diferentes actividades
.d. Distribuir de la mejor manera los sumi nistros blicos

Los grandes inventarios resultan ser de gran ayuda en el transcurso de un
periodo determinado,pero cuando se avecina la finalizacin del periodo resultan
ser determinantes a la hora de evaluarel desempeo de todo el proceso
productivo. No es una razn para tener grandes inventarios:
Seleccione una respuesta.
a. Evitar escasez
b. Aprovechar las economias de escala
c. Mantener un flujo de trabajo continuo
d. Disminucin en los costos del manejo de los i nventarios

Los modelos de inventarios presentan algunos mtodos que ayudan a lograr
una buenaadministracin en los inventarios los cuales tienen unas
caractersticas para poder aplicar yrealizar el anlisis correcto. Una de las
caractersticas de los modelos de inventarios puede ser:Seleccione una
respuesta.
a. Proporcionar un flujo constante de produccin, facilitando su programacin
b. El resultado de la buena coordinacin entre las diferentes reas de la
empresa.
c. Cuando dos o ms artculos en los que la demanda de un artculo no afecta
la demanda cualquiera deotros artculos.
d. Son los productos que han completado