Actividad no. 4 Unidad no.2 Cadena de Suministros.

Como se puede aprovechar la planeacin de recursos empresariales para llevar a cabo el diseo de la red de una cadena de suministros.
La direccin del movimiento de recursos y el control se realiza mediante la gestin de la cadena de suministro y las ayudas ERP para mejorar la actuacin del plan de accin. Aplicacin del sistema de planificacin de recursos empresariales provoca una serie de cambios en la estructura de las organizaciones. Estos cambios tienen que ser gestionados de manera adecuada por la direccin. Para ser un socio de la cadena de suministro con xito para sus clientes, visibilidad de la informacin peridica que se exige. La informacin sobre la planificacin de la produccin, la programacin, los inventarios de la cadena de suministro, etc. tienen que ser recogidos, analizados y compartidos. Sistema de planificacin de recursos empresariales ayuda a los fabricantes de manera eficaz y eficiente utilizacin de los bienes y proporcionar a los clientes con la visibilidad que necesitan. La informacin junto con sus puntos de interaccin y los lmites necesarios est disponible para el cliente. Planificacin de recursos empresariales les permite ofrecer una plataforma que permite una respuesta efectiva a la cadena de suministro cambiando. Las formas en que un sistema ERP ayuda en la mejora de la cadena de suministro de gestin del rendimiento son las siguientes: 1. Mundial de la visibilidad: un sistema de planificacin de recursos empresariales permite a los fabricantes para conocer la ubicacin del inventario en toda la cadena de suministro. Esto permite a los fabricantes para desarrollar el mejor plan para la produccin. El inventario se puede volver a suministrar y enviados en relacin con los clientes crticos. Esto ayuda a los fabricantes utilizar el inventario de una manera ptima y an as proporcionar un servicio excelente a los clientes. Tener informacin en tiempo real ayuda a tomar las decisiones correctas y oportunas. Con la implementacin de ERP, el cliente puede contar con la visibilidad del inventario y la disponibilidad. 2. Mejora en el rendimiento: Los sistemas ERP proporcionan anlisis de negocio que ayudan a normalizar los indicadores para medir el desempeo. Las nuevas mtricas y puntos de referencia pueden proporcionar con las advertencias de los problemas que pueden producirse en las operaciones.

3. Mejora de interaccin con el cliente: ERP ayuda a proporcionar una mejor comprensin de las necesidades del cliente por los servicios personalizados y productos. Esta visin integrada permite a la compaa incrementar sus beneficios y construir relaciones de largo plazo con los clientes. 4. Los bajos costes de fabricacin: Los bajos costes de fabricacin es importante por tener los mejores proveedores. Abastecimiento global y localizacin de buen proveedor necesita una amplia base de datos por el cual un fabricante puede buscar reducir los costos. ERP ayuda a garantizar un funcionamiento simple y proporciona datos en tiempo real. Las organizaciones de alto rendimiento en todo el mundo son la integracin de ERP y gestin de la cadena de suministro en su estrategia comercial. Esto permite a las empresas para generar mejora rpida y sostenible en sus operaciones comerciales. Las empresas de implementacin de sistemas ERP y gestin de la cadena de suministro prcticas empresariales puedan alcanzar la precisin del inventario y eliminar el registro del inventario fsico y mejorar la productividad.