REVISTA DE LAS

ARMAS Y SERVICIOS
Depsito legal: M. 1633-1958
MADRID, ABRIL, 1974 AO XXXV-NUM. 411
Director. El General Jefe del Servicio de Publicaciones del E. M. C.
General de Brigada de Infantera, Diplomado de E. M., Luis Cano Portal
JEFE DE COLABORACIONES
Coronel de Infantera Eduardo Gotarredona Lpez
CONSEJO CONSULTIVO DE COLABORACIONES
General de Divisin Enrique Gallego Velasco.
General de Divisin Gaspar Salcedo Ortega.
General de Divisin Narciso Ariza Garca.
General de Brigada de Caballera D.E.M. Luis Polanco Mejorada.
Coronel de Infantera D.E.M. Sergio Gmez Alba.
Coronel de Infantera D.E.M. Jess Ruiz Molina.
Coronel de Artillera D.E.M. Carlos Lzaro Rodrguez.
Y por los Jefes que designen como representantes los Centros de Instruccin y enseanza
siguientes: Escuela Superior del Ejrcito y todas las Escuelas de Aplicacin del Ejrcito
PUBLICACION MENSUAL
Redaccin y Administracin: Alcal, 18, 4. MADRID (14)
Telfono 222 52 54 :-: Correspondencia: Apartado de Correos 317
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Nmero suelto45
Nmero suelto, para el extranjero80
Correspondencia para trabajos tcnicos al Coronel Jefe de Colaboraciones
Correspondencia para suscripciones, al Administrador
Las ideas contenidas en los trabajos de esta Revista representan nicamente la opinin del
respetivo firmante, y no la doctrina de los Organismos oficiales, y por tanto, los artcu
los que se publiquen con 1a firma de su autor solamente reflejan las opiniones e ideas
personales del mismo
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sumario:
Ejrcito - Revista de las Armas y Servicios
Abril, 1974 - Ao XXXV - Nmero 411
NUESTRA PORTADA Original de nuestro colaborador artstico
Capitn de Artillera Colmeiro Toms
MUNDO MILITAR
Nueva etapa de la Academia de Infantera 3
Curiosidades Histricas: Una mujer Teniente
de Dragones en el siglo XVIII
Otra herona espaola: la Condesa de Molins
Comandante de Infantera D.E.M. Fras
OValle 17
Juicio crtico sobre la cuarta guerra rabe
israel (y fl) Comandante de Ingenieros D. E. M. Lpez
de, Seplveda y Toms 24
Capitn de Infantera D.E.M. Grvalos
Gonzlez 35
Capitn de Artillera Mayoral Dvalos 42
Comandante de Infantera Pernndez
Glvez
Capitn Mdico Diz Pintado (diplomado
en Ciruga general y Urologa)
Harry L. Coles (De Miitary Review)
Comandante F. W. A. Hobart. Revista
Ordenance. Traduccin de la Redac
cin
A. J. Barker, de la Revista Army Qur
terly. Traduccin del Teniente de In
fantera Cano Velasco
Comandante de Intendencia Moreno Gor
dillo
Teniente Coronel Gimnez Quintas
Coronel Auditor Lorente
TEMAS GENERALES
Calidoscopio Internacional
Los restos de Coln
General de Divisin Salcedo Ortega 5
Comandante de Sanidad Militar Barrios
Pino 9
TEMAS PROFESIONALES
La filosofa de la guerra (1)
Inspector Mdico Parrilla Hermida 11
Coronel de Infantera D.E.M. Daz Roma
ach 14
INFORMACION
La- guerra del Vietnam (1943-1973)
Ni su nacimiento ni la antigedad -
Algo sobre las zonas de reclutamiento y movi
lizacin
La transplantacin renal en el Ejrcito
Estudios estratgicos desde 1945,era de la ultra
rreflexin
Estabilizacin por aletas giroscpicas?
La O. T. A. N. y las E. A. L. T.
El cuartel, forj a de hombres
Miscelnea y (llosa
Filatelia mifitar
Informacin Bibliogrfica
49
52
54
62
66
7
74
76
73
NUEVA ETAPA DELAACADEMIA DE1NFANTERIA
Las ltimas Ordenes ministeriales sobre es
tructructuracin de la Enseanza Militar y
Normas para Reclutamiento y Formacin de
Oficiales, han cristalizado en cumplimiento de
aqullas, en la fusin de la Academia de In
fantera y de la Escuela de Aplicacin y Tiro
del Arma.
A partir de ahora, la Academia adquiere una
nueva dimensin Mucho ms importante, ya
que en ella no solamente se atender a lo que
era formacin de nuevos Oficiales, sino que se
convierte, unificando criterios, mando y expe
riencias, en un Centro de perfeccionamiento de
todos sus Cuadros de Mando, en el que se
atender con la actualizacin constante, inves
tigacin y estudios de armas y procedimientos
de combate, en el ms alto Centro Tcnico del
Arma de Infantera.
En la maana del pasado 7 de marzo se ce
lebr en la Academia de Infantera de Toledo
el acto de fusin de la citada Academia con la
Escuela de Aplicacin y Tiro de Infantera,
de acuerdo con las nuevas normas de la reor
ganizacin de la Enseanza Militar.
El Director general de Enseanza, General
de Divisin don Antonio Balczar Rubio de la
Torre, dio posesin de su cargo al Director
del nuevo Centro, que haba sido designado
con anterioridad para este puesto en la Escue
la de Aplicacin y Tiro de Infantera,
General de Brigada don Luis Alvarez Rodr
guez.
Despus de la lectura del Decreto del nom
bramiento y de la Orden de la fusin de los
dos Centros Castrenses, se dio a conocer re
glamentariamente el General Alvarez Rodr
guez como Director del Centro que seguir
denominndose Academia de Infantera. Tras
entonar el Himno de Infantera por parte de
todos los asistentes al acto, el Batalln de Ca-
balleros Alfreces Cadetes de la Academia y
el Regimiento de Instruccin, desfilaron ante
las autoridades.
Transcribimos a continuacin las Ordenes
extraordinarias en el mencionado Centro, del
que hasta ahora fue su Coronel Director, el
Coronel Aramendi y del nuevo General Di
rector, General de Brigada Alvarez Rodrguez
ORDEN EXTRAORDINARIA
DEL QUE FUE SU
CORONEL DIRECTOR
Finaliza una etapa de la singladura de la
Academia de Infantera, depositaria de la tra
dicin del Alczar, la Academia toledana de
nuestro himno que asombr a Espaa y al
mundo entero con fabulosa gesta contempo
rnea, a las rdenes del Coronel Moscard,
Caballero Laureado de San Fernando.
En esta circunstancia, la ms estricta jus
ticia y el espritu de Infante exigen rendir
homenaje a:
Cuantos murieron en accin de guerra,
acto de servicio o agotados por su total
entrega.
Mutilados y heridos.
Teniente don Antonio Ortiz de Zrate
y Snchez de Movelln, condecorado
con la Medalla Militar Individual por
su valor en el campo de batalla, en cuya
memoria instituy su madre, que tanto
nos ha honrado con su afecto, en Pre
mio que anualmente se concede al me
jor espritu militar.
Capitn don Jos Galera Snchez-Serra
no, condecorado con la Medalla del Ejr
cito por sus distinguidos servicios en.
tiempo de paz.
mundo
/
3
Sus antiguos Directores, Coroneles Re
galado, Medina Santamara, Otaolaurru
chi, Aguila, Mayoral, Prada Canillas y
Lara del Cid, que supieron llevar con
tanta dignidad la tremenda responsabi
lidad que representaba el glorioso lega
do del viejo solar de la Infantera.
Los componentes del Cuadro de Pro
fesores que, en tiempos pretritos, de
sarrollaron ejemplar comtido.
Y a las Hermanas de la Caridad que,
hasta el presente Curso, llevaron a cabo
su obnegada tarea.
Asimismo he de dejar constancia del ms
profundo agradecimiento por su entusiasta
colaboracin y entrega, en apretada labor de
equipo a:
Profesores, Jefes, Oficiales, Caballeros
Alfreces Cadetes, Caballeros Cadetes
de las Academias de Servicios, Subofi
ciales, Suboficiales Especialistas, Clases
de Tropa y Tropa.
Personal civil funcionario y no funcio
nario de la Administracin Militar.
Finalmente, el ms sincero, carioso e im
borrable recuerdo para quienes nos formaron
como Oficiales, tanto en las Academias de
Transformacin de Zaragoza y Guadalajara
como en la Academia General Militar.
Concluye as una etapa, pero, sin solucin
de continuidad, se inicia otra, de amplias
perspectivas, y con nueva organizacin en la
que estamos integrados, y responsabilizados,
a las rdenes de un nuevo Mando, nuestro
General Director, con la ms absoluta lealtad.
Lealtad. Lealtad a Su Excelencia el Jefe
del Estado y a su sucesor, a ttulo de Rey,
S. A. R. el Prncipe de Espaa; lealtad al
Ejrcito y al Arma, que nos har tener siem
pre en nuestro pensamiento, impulsando
nuestra decidida voluntad de servicio, un
nombre amado: la Academia de Infantera.
Os saluda con profunda emocin y caluro
So afecto quien hasta ahora ha sido vuestro
Coronel Director.
ORDEN EXTRAORDINARIA
DEL NUEVO GENERAL DIRECTOR
Al hacerme cargo de la direccin de la
Academia de Infantera, que abarca, bajo la
gloriosa tradicin de este nombre, las fun
ciones de la Escuela de Aplicacin y Tiro del
Arma y la de la propia Academia, es muy
grato dirigirme a los que partir de hoy, Cua
dro de Profesores, Jefes, Oficiales, Caballeros
Alfreces Cadetes, Caballeros Cadetes, Sub
oficiales, Alumnos y Tropa, vamos a laborar
conjuntamente con un objetivo comn defi
nido y concreto: La mayor perfeccin en to
dos los rdenes y aspectos de nuestra In
fantera por el bien del Ejrcito y de Es
paa.
Esta labor que ahora comenzamos es tan
amplia y compleja por su naturaleza que su
pone una carga de responsabilidad que acep
to plenamente, y a la que os invito a coope
rar sin egosmos particularistas, con espritu
de entrega total a la misin que cada uno
deba realizar, sin esperar ms que la satis
faccin del deber cumplido.
Esta es la consigna que os doy y que estoy
seguro estis dispuestos a cumplir todos sin
excepcin.
1
jcw1 o
CAUDOSCOPIO
Durante los treinta das objeto de estos comenta
rios se han registrado una serie de perturbaciones
de ndole poltica elecciones generales y cambios
de Gobierno muy especialmente en Europa e His
panoamrica, que han caracterizado informativamen
te el lapso que discurre entre los das quince de fe
brero y de marzo.
En Francia, un nuevo Gobierno Messmer, con el
que se busca una mayor cohesin y una mayor efi
cacia para dirigir y actuar, y en el que siguen figu
rando la mayora de los anteriores Ministros, sus
tituye al anterior, tambin presidido por l. Parece
que con ello el Presidente Pompidou pretende alar
gar una situacin que no obstante muchos creen
que va a cambiar pronto.
En Israel, despus de ms de veinte das de con
sulta, ha vuelto a formar Gobierno la seora Golda
Meir, que se sucede a s misma. Pese a lo que se
deca, en l figura el General Dayan. Se espera que
con ello se faciliten y activen las negociaciones con
Siria.
Otro tanto ha sucedido en Italia, en la que des
pus de la crisis del Gobierno que presida el seor
Rumor, provocada por la dimisin del Ministro del
Tesoro, Ugo la Maffa, del partido republicano, ha
vuelto a formar un Gobierno de centro izquierda el
Presidente saliente, Mariano Rumor, quinto de los
que l encabeza, octavo de la coalicin entre De
mcratas cristianos, social demcratas y socialistas,
y vigsimooctavo desde que termin la guerra.
En Guatemala se celebraron elecciones generales.
Los datos oficiales dan como vencedor al candidato
gubernamental, de la coalicin nacionalista, General
Kjell Langerud Garca. La oposicin democristiana
acusa de fraude al Gobierno. Tambin en Blgica se
celebraron elecciones generales, en ellas los votantes
belgas han demostrado ser constantes, puesto que
slo diez escaos de los doscientos dote de la c
mara de Diputados, han cambiado de partido. Lo
ms sealado dentro de esta normalidad electoral,
es que los socialcristianos han ganado cuatro esca
os y que la unidad nacional ha salido refrzada,
ante el imprevisto retroceso de los partidos fede
ralistas. Las dificultades volvern a presentarse
a la hora de formar Gobierno.
INTERNACIONAL
General de Divisin GASPAR SALCEDO ORTEGA
En Venezuela y en Brasil han tomado posesin
de su cargo de Presidentes de La Repblica, el seor
Carlos Andrs Prez y el General Ernesto Gessel,
respectivamente. Parece ser que para el primero de
estos Presidentes no pasa el tiempo, dado que in
vit a su toma de posesin al autotitulado Presiden
te de la Repblica espaola!
En Etiopa, debido a la inquietud reinante entre
los componentes de sus fuerzas armadas, dimiti el
martes 27 de febrero el Gobierno. Este mismo da
se haban amotinado las guarniciones de la ciudad
de Asmara, capital de Eritrea, y del puerto de Mas
cana. El da siguiente se amotin la guarnicin de
Addis-Abeba. Los rebeldes, que en ningn momento
pusieron en peligro al Emperador, pedan aumento
de sueldo y una mayor liberalizacin del pas, a lo
que despus de una dramtica llamada a la Unidad
Nacional accedi el Emperador Haile Selasie, que
despus de encargar la formacin de un nuevo Go
bierno con elementos progresistas, parece dispuesto a
abdicar de sus actuales poderes absolutos para evo
lucionar hacia una Monarqua Constitucional.
En Gran Bretaa, despus de una breve campaa,
en la que el tema general ha sido la lucha contra
la inflacin, se celebraron el jueves 28 de febrero
las elecciones generales en las que los laboristas
conquistaron 301 escaos, 296 los conservadores, 14
los liberales y 24 el resto de los partidos. Este re
sultado electoral, que no concede la mayora abso
luta a ninguno de los dos grandes partidos rivales,
sumerge a la Gran Bretaa en una nueva crisis pol
tica y constitucional que se suma a la economa.
Como comenta James Reston: ms que un man
dato para alguien, estas elecciones y sus resultados
han sido un rechazo para todos.
Despus del intento fallido de formar Gobierno,
del seor Heath, al que la reina haba encargado
hacerlo los liberales se negaron a colaborar con
los conservadores se encarg de esta misin al
jefe de los laboristas, mster Wilson, el cual form
el lunes 4 de marzo un Gobierno minoritario,
escorado como dice un peridico de Madrid
a la izquierda y al cual ni los ms optimistas le
conceden larga vida.
5
Los primeros pasos de este Gobierno han sido:
el de llegar a un acuerdo con los mineros, acce
diendo a sus demandas, con lo que los huelguistas
volvieron al trabajo, y el de restablecer la semana
laboral de cinco das, que el Gobierno conserva
dor haba reducido a tres. En Europa, ms concre
tamente en el Mercado Comn, ha preocupado el
triunfo de los laboristas ingleses, que en poltica
exterior propugnan la renegociacin de sus con
diciones de ingreso en la Europa de los Nueve,
aunque algo tranquiliza la precaria situacin po
ltica del Gobierno de mster Wilson, que deber
andar con pies de plomo, si no quiere caer antes de
tiempo. Que el propio mster Wilson est conven
cido de lo efmero de su mandato, lo demuestra
el hecho de que rompiendo con la tradicin no se
ha trasladado a vivir a la casa nmero 10 de la
calle Downing, residencia oficial de los premiers
britnicos.
Dos conferencias de gran trascendencia se han
celebrado en este lapso: La Conferencia de Tlate
lolco sede del Ministerio de Asuntos Exteriores
de Mjico y la Conferencia de Lahore, segunda
ciudad en importancia del Pakistn y capital del
Punjab.
A la primera de estas conferencias han asistido
los Ministros de Asuntos Exteriores o Cancilleres
de los pases Iberoamericanos veinticuatro en
total y el Secretario de Estado Norteamericano,
seor Kissinger, que ha acudido a la capital de
Mjico, acompaado de una delegacin del Con
greso de los Estados Unidos, despus de haber
llegado a un acuerdo de principio, con el Presi
dente de la Repblica de Panam, para redactar un
nuevo tratado del Canal de su nombre, en el que
se restituye a este pas la casi total soberana
sobre esta va acutica. En su discurso inaugural
el Presidente mejicano seal que en el pasado los
despojos territoriales, las agresiones armadas, la
intervencin en los asuntos polticos de nuestros
pueblos y en sus procesos de liberacin democr
tica, las restricciones para el ejercicio de la so
berana sobre nuestra participacin activa en los
asuntos mundiales, correspondieron a un proyecto
ieopoltico y econmico de dominacin continen
tal. Como se ve la alusin y condena que de Ja
Geopoltica que Norteamrica ha venido practi
cando con las naciones Imeroamericanas, no ha
podido ser ni ms clara ni ms explcita.
En su intervencin el seor Kissinger, que cit
a Antonio Machado caminante no hay camino,
se hace camino al andar prometi que en lo su
cesivo Norteamrica no intervendr en los asun
tos polticos de los pases Iberoamericanos, hizo
un llamamiento a la cooperacin continental, se re
firi al destino comn que segn l tienen las
tres Amricas: del Norte, del Centro y del Sur
cosa que no gust a sus oyentes, hizo ofre
cimiento de ayuda de toda clase e insisti en
conservar, aunque modificadas las actuales institu
ciones interamericanas Tratado de Ro y O.E.A.
que algunos pases iberoamericanos quisieran ver
desaparecer.
No es fcil desde Madrid valorar los resultados
concretos de esta conferencia. Si creo que puede
afirmarse que, dentro de la diversidad de parece-
res y de las diferencias polticas e ideolgicas que
existen entre las veinticuatro Naciones Centro y
Sur americanas, reina un cierto clima de optimis
mo y esperanza en este nuevo dilogos con su
vecino del Norte, que parece dispuesto a colaborar
para eliminar, dentro de lo posible, cualquier dispu
ta pasada o presente. No faltan, sin embargo, los
que sostienen que este Nuevo Dilogo propuesto
por Washington no obedece a cambios sustanciales
en la manera de pensar acerca de las futuras rela
ciones interhemisfricas, y que est urgido, pura y
simplemente, por la necesidad que Norteamrica
siente de asegurarse el suministro de materias
primas.
La segunda de estas conferencias ha sido la Con
ferencia Islmica, celebrada en Lahore, y a la que
hn asistido los representantes en su mayora
Jefes de Estado de treinta y ocho pases isl
micos. Slo han faltado los Reyes de Marruecos,
de Jordania y el Sha del Irn. De estos treinta y
ocho pases, dieciocho pertenecen a la Liga Ara
be; trece son pases del Africa Negra y siete son
asiticos, incluido entre ellos Bangla Desh, que se
incorpor a ltima hora, al ser reconocido por Pa
kistn, condicin sine qua non para su asisten
cia a esta Conferencia y consecuencia inmediata
de ellaS Adems han asistido: una delegacin ob
servadora del Irak y una delegacin de pleno
derecho de la O.L.P., como nico representante
reconocido del pueblo palestino. En cambio no
ha sido admitida la asistencia de la India, a pesar
de contar con setenta millones de habitantes de
religin musulmana y ser la tercera de las gran
des comunidades islmicas del mundo, despus de
Indonesia y Bangla Desh.
Al amparo de esta comunidad de religin, se han
discutido los grandes problemas del Oriente Prxi
mo, del petrleo, de la situacin de Jerusaln y la
crisis econmica africana.
Lo primero que resalta al contemplar esta con
ferencia es el poder aglutinador que todava con
serva el Islam, capaz de congregar bajo su manto
religioso a un nmero tan elevado de pases, mu
chos de ellos enfrentados entre s por diferencias
polticas, por ideologas dispares y pertenecientes
a distintas culturas y civilizaciones. Hay entre
ellos pases donde los musulmanes son mayora y
otros en los que constituyen minora. Algunos man
tienen todava relaciones con Israel; otros las aca
ban de romper; pases pertenecientes a allanzas
militares o que no son alineados, y en fin pases casi
feudales y repblicas progresistas. Es este un fe
nmeno geopoltico verdaderamente nico en la
historia del mundo, con el que hay que contar a
la hora de considerar su futura polarizacin, dan
dose adems la coincidencia, o mejor la circuns
tancia, de que estas treinta y ocho naciones isl
micas pertenecen todas al tercer mundo; esto es,
al mundo subdesarrollado.
Algunos comentaristas comentan que entre ellos
slo unos cuantos los que manejan el arma del
petrleo pesan en el mundo de la poltica y
por ello poco o nada puede salir de esta confe
rencia. Ello es cierto, pero no lo es menos que
pese a esto y pese a la dispersin sealada no se
puede negar que en el sentido moral y an poltico
el apoyo de todo el Islam en favor de la Nacin
Arabe tiene y puede tener ms en el futuro, un
peso poltico autntico, sobre todo en la O.N.U.,
dnde el conjunto de naciones islmicas puede dar
la mayora a las cuestiones presentadas en esta
organizacin mundial.
El lunes 18 de febrero se reanudaron en Ginebra
las conversaciones que rusos y norteamericanos
vienen celebrando sobre limitaciones de armas
estratgicas a nivel de tcnicos y que fueron sus
pendidos a comienzos del pasado mes de diciem
bre. Del lado norteamericano se aprecia un cierto
pesimismo, ante la pretensin sovitica de que
Washington renuncie a su sistema adelantado de
portadores de armas nucleares, aviones con base en
Europa, portaaviones y las dos bases de submarinos
europeas.
El martes 25 de febrero inici 1 Secretario de
Estado norteamericano, seor Kissinger, su ronda
de conversaciones con Damasco y Tel-Avit, a fin de
alcanzar un acuerdo para el frente del Goln, simi
lar o parecido al. alcanzado en el canal, de Suez.
Por lo pronto consigui que Siria le entregara la
lista de los prisioneros israelitas en su poder, y que
stos .fueran visitados por la Cruz Roja. A cambio
de ello Israel deber comprometerse a evacuar las
zonas ocupadas en el Goln durante la ltima gue
rra. El viernes 1 de marzo el Ministro de Asuntos
Exteriores sovitico visit, por sorpresa, a el Cairo
y Damasco, poniendo de manifiesto con ello que la
URSS no est dispuesta a perder posiciones en el
Oriente Prximo. Como consecuencia de esta visita
y vista la negativa a Israel a retirarse del Goln,
los soviticos y los sirios, en una declaracin con-
junta, advierten del peligro de una nueva explosin
de guerra en el Oriente Prximo, si Israel no se
retira de todos los territorios ocupados y si no se
aseguran los derechos nacionales y legtimos del
pueblo palestino. Mientras tanto la guerra de des
gaste o de nervios contina en el Goln, toda vez
que Siria rechaza las proposiciones que Israel plan
tea para negociar, aunque acepta y tambin lo acep
ta Israel, que Delegados de ambos pases celebren
negociaciones en Washington para consolidar el alto
el fuego en Goln. Las relaciones diplomticas entre
USA y Egipto, interrumpidas desde el ao 1967,
con ocasin de la Guerra de los seis das, quedaron
restablecidas este mismo da.
A su vuelta para Estados Unidos, el seor Kissin
ger hizo escala en Bruselas, donde refirindose a
Espaa, dijo que Washington desea firmar con Ma
drid una declaracin paralela a la nueva carta
atlntica, asunto del cual trat en su estancia
en la capital de Espaa. Tomando como siempre
el rbano por las hojas, son varios los peridicos
extranjeros que escriben que Kissinger quiere aso
ciar a Espaa con la O.T.A.N. y que al Gobierno
de Madrid esto le parece de perlas.
El martes 5 de marzo los nueve pases del Mer
cado Comn aprobaron un mandato de negociacin
con los pases rabes, con vistas a la convocatoria
de una conferencia Euro-Arabe, cuyos objetivos
heran la puesta en marcha de un plan de coopera
cin econmica, tcnica y cultural. De ello fue in
formado el seor Kissinger, advirtindole que esta
iniciativa europea no va dirigida con Estados Uni
dos. Pese a esta advertencia lo cierto es que esta
iniciativa no ha gustado nada al Secretario de Es
tado norteamericano. En cambio ha sido muy favo
rablemente acogida en la Liga Arabe.
Pocos das despus, en una declaracin de prin
cipios, los nueve afirman su presencia en el
mundo como entidad distinta de USA, proponiendo
un acercamiento hacia el Este y la cooperacin con
los pases subdesarrollados, para conseguir rela
ciones internacionales estables. Esta nueva decla
racin, as como la actitud francesa de siempre,
hicieran coger una nueva rabieta al seor Kissin
ger, el cual despus de decir que la mayor parte de
los Gobiernos europeos eran ilegtimos, agreg que
el mayor problema de la poltica exterior de su pas
es el de entenderse con sus amigos. Como conse
cuencia de esta rabieta, Washington ha aplazado la
reunin conjunta que entre sus representantes y los
de los nueve debera celebrarse en Bonn, para lle
gar a un acuerdo sobre el texto definitivo de una
declaracin conjunta.
Mientras tanto en Norteamrica sigue coleando el
asunto de Watergate, en el que siete de los ms
ntimos colaboradores del Presidente Nixon son
acusados de Obstaculizar a la justicia, de engaar
al E. B. 1. y a la C. 1. A., de distribuir dinero y ofre
cer clemencia para callar a los testigos. Segn el
Washington Post, al propio Presidente Nixon se
le acusa de inspiracin, y se le persigue implacable-
mente, estrechndose cada vez ms el cerco Water
gate en su torno.
El sbado 16 de febrero Irn e Irak reanudaban
inesperadamente sus relaciones diplomticas, mien
tras la segunda de estas dos naciones peda una
reunin del Consejo de Seguridad para juzgar la
agresin Iran. Veintids das despus se produje
ron nuevos choques armados en la frontera, entre
ambas naciones, como consecuencia de los cuales
mueren soldados de ambos bandos. Nuevas conver
saciones acabaron con los choques, pero pienso
que no con la tensin fronteriza que parece ser en
dmica. El martes 12 el Kurdistn Irak obtavo la
autonoma, fijndose como capital administrativa
Irbil y nombrando un ministro para coordinar sus
actividades en el Gobierno central. Pese a esto los
kurdos la rechazan y se echan de nuevo al monte.
En Argentina han continuado los incidentes y las
agresiones. El martes 28 de febrero el Jefe de poli
ca de Crdoba, Teniente Coronel Navarro, se suble
v contra el Gobierno provincial, deteniendo al Go
bernador y a otras autoridades provinciales, a los
que acusa de marxistas. Le apoyan la C.G.T. Nacio
nal y comandos peronistas, mientras los militares
permanecen al margen. Despus de un tira y oloja
entre el Gobierno y el Congreso, ste decidi nom
7
brar un interventor para esta levantisca provincia
de Crdoba.
En los tres ltimos das de este lapso objeto de
nuestros comentarios, la actuacin internacional se
ha concretado en la actualidad poltica portuguesa
cuyo Jefe de Gobierno, Doctor Marcelo Caetano,
pidi el voto de confianza a la Cmara Legislativa
portuguesa, para su poltica de Ultramar, que obtu
vo por aclamacin. Al parecer existen problemas
en las fuerzas armadas que durante cuatro das fue
ron acuartelados. La causa, al menos la causa ex
terna de este problema, ha sido el libro escrito por
el General de cinco estrellas, segundo Jefe del
E. M. C. D. Antonio Sebastiao Ribeiro de Spinola,
en el que se dice que la cuestin de las provincias
africanas y de los movimientos guerrilleros que en
ellos actdan no tiene solucin militar, y que por lo
tanto debe buscarse para resolverlos una solucin
poltica, que bien pudiera ser de tipo federal o una
especie de Commonwealth portuguesa. Veinticuatro
horas despus, el Jefe del Gobierno portugus des
titua de sus cargos al Jefe y al segundo Jefe de
Estado Mayor Central de las Fuerzas Armadas por
tuguesas, Generales don Francisco Costa Gmez y
Antonio de Spinola, susttiuyndoles por nuevos Jefes
militares que pusieron de manifiesto su lealtad a
la poltica del Gobierno. La crisis militar as pro
vocada radicalizada ms al Caetanismo, por por
otra parte se ve presionado por los ultras de la de
recha y los duros del Ejrcito, que no admiten ms
solucin para el problema de las guerrillas en las
provincias de ultramar que la militar.
Por lo que a nuestra patria se refiere, destaca en
primer lugar el viaje que por invitacin de los Jefes
de Estado, de Arabia Saudita, de India y de Filipi
nas, han realizado los Prncipes de Espaa, acompa
ados por el Ministro de Asuntos Exteriores espa
ol, seor Cortina. Recibidos en todas partes con
honores de Jefes de Estado, nuestros ilustres repre
sentantes han rendido un buen servicio a Espaa,
reafirmando personalmente con los primeros Magis
trados de estas tres naciones amigas los fuertes lazos
de amistad y cooperacin que con sus Gobiernos y
naciones nos unen.
El martes 19 de febrero quedaba firmado un con
venio hispano-italiano sobre delimitacin de la pla
taforma continental que queda dividida por una lnea
media entre Baleares y Cerdea.
El lunes 11 de marzo celebraron una entrevista en
Barajas el Rey Hussein, de Jordania, que se detuvo
en el aeropuerto en su viaje a Washington y el Prri
cipe de Espaa.
Y queda, por ltimo, una noticia realmente ins
lita. En la isla de Lubang, a 112 kilmetros del Sur
de Manila, se ha rendido el ltimos japons de Fili
pinas, que en el mes de marzo de 1974 crea que
no haba terminado la segunda guerra mundial, y
que llevaba veintinueve aos viviendo oculto y slo
en una nueva y sorprendente versin de la guerra
de los treinta aos.
Los restos de oln
Comandante de Sanidad Militar JOAQUIN
BARRIOS PINO
Espaa, que tan fecunda fue en descubri
mientos y conquistas, no fue celosa para la con
servacin de su patrimonio. Otros pueblos
que poco o nada pusieron en empresas de
esta clase, le escamotearon y robaron tierras,
tesoros y la gloria de sus hazaas y descubri
mientos.
As, tenemos los viajes del Capitn Cook,
tenidos por maravilla por los pueblos anglosa
jones. Cuando la quilla de su barco surcaba
las aguas ocenicas, haca siglo y medio que los
espaoles de la expedicin de Magallanes des
embarcaron en la Micronesia descubierta, con
cretamente en la Isla de los Ladrones, y haca
ms de cien aos que los barcos de Alvaro de
Mendaa, los de Torres y los de Pedro Fernn
dez de Quirs surcaran las aguas de Polinesia
y Melanesia, Australia incluida, descubierta
por Fernndez de Quirs, quien elev un me
morial al Rey de Espaa, dndole cuenta del
descubrimiento de un nuevo continente, que
llam Austrialia, como homenaje a la Casa
Real reinante en Espaa. As, no fue slo el
Nuevo Mundo lo descubierto por los espaoles,
sino tambin el Novsimo, esto es Oceana.
Alvaro de Mendaa y su esposa Isabel de
Barreto (la primera mujer Almirante del mun
do) descubrieron y poblaron las Islas de Salo
mn y las Marquesas, entre ellas la muy famo
sa de Guadalcanal, por ser el piloto mayor de
la primera expedicin, natural del pueblo de
este nombre en Sevilla, nombres puestos por
los navegantes espaoles, mucho antes de que
el Capitn Cook naciera. Hasta monumentos
le han levantado en su pas a este descubri
dor de pacotilla, cosa que no se ha hecho
en Espaa con los adelantados de esas empre
sas, mientras levantamos, como si carecira
mos de fig.uras seeras para ello, monumentos
al pastor, al mdico rural, al perro y hasta
al queso, en el pueblo de Idiazbal!!
Una pena y una desgracia, no achacable a
los espaoles ciertamente, sino a los rectores
de su Cosa Pblica. - Mal crnico que. existe
en nuestra, casa, desde los tiempos .de Alejan
dro Farnesio, en que Giambello, el precursor
de los torpedos, se pas a los flamencos, as
queado por lasburlas de que en la Corte fue
objeto. Mientras que ls cclopes de carne y
hueso nuestros carecen de monumentos que
perpeten su memoria y los inventores como
Monturiol, Torres Quevedo carecen de l, o sea
por lo visto son para nosotros menos que el
perro y el queso. Algo as como una toma
dura de pelo.
Por eso mientras Europa se industrializaba,
nosotros nos consumamos en luchas internas,
sin tener en cuenta los beneficios que pudie
ron darnos inventores e investigadores.
Con los restos de Coln sucedi algo seme
jante. De este personaje enigmtico y aventure
ro, si asendereada fue su vida, no lo han sido
menos sus restos.
Un libro editado en 1879 por la Real Acade
mia de la Historia, con el informe de dicha
Academia sobre laaparicin de los verdaderos
restos de Coln, el da 10 de septiembre de
1877, en la Catedral de la Ciudad de Santo
Domingo. Cualquiera que est algo versado en
41(L)
Historia sabe que al morir Coln en Vallado
lid el 20 de mayo de 1506, fue enterrado en el
convento de los Franciscanos de dicha ciudad.
Antes haba hecho testamento, y entre otras co
sas que destruyeron parte de su leyenda ne
gra, dispuso que sus restos reposaran en la
capital de la Espaola, por l fundada. No
obstante, permanecieron all y en el Monaste
rio de las Cuevas, de Sevilla, hasta el ao 1536,
en que a instancias de sus descendientes, su
cuerpo fue trasladado a la Catedral de Santo
Domingo. -
Al perder Espaa su dominio sobre la isla
Dominicana, los restos fueron trasladados a la
Catedral de La Habana, en el bergantn Des,
cubridor, segn consta en acta de xhuma
cin levantada en dicha ciudad el 20 d diciem
9
Adems, para dar ms visos de veracidad, al
[ ) cambiazo, colocaron sendos letreros por enci
ma, los costados y en el interior de la caja, y
aqu es precisamente donde se descubre la su
perchera. Reza as el colocado encima de la
tapa de la caja, cuya copia acompao: DES
CUBRIDOR DE LA AMERICA. PRIMER
ALMIRANTE. Este es precisamente el ana
cronismo delator, puesto que la palabra Am
rica fue desconocida en Espaa hasta fines del
siglo XVIII y principios del XIX. Siempre se
llam INDIAS al continente descubierto o
Nuevo Mundo. As, se deca, Archivo de In
dias, Galeones de Indias, Contratacin de In
dias, etc. Hoy mismo, a los que de Amrica
vuelven ricos, se les llama Indianos, y a los
naturales del Nuevo Mundo, INDIOS.
La sustitucin de la palabra Indias por la
de Amrica cmo no ! fue tambin obra
de italianos, al dar al Nuevo Continente el
nombre de Amrico Vespucio, italiano y uno
de los tripulantes en el tercer viaje de Coln
a las Indias y, por tanto, nada tuvo que ver
con el Descubrimiento. Un escamoteo ms.
No pudo faltar la parte cmica en esta bur
da superchera. Luis Cambiaso, el cnsul ita
liano, ofreci al Municipio de Gnova un vaso
de cristal con cenizas del descubridor del Nue
vo Mundo. Por el mismo tiempo se exhiba en
Caracas una porcin del sagrado polvo de los
restos del Descubridor, con documento de
origen, legalizado y en la ciudad de Boston, un
tal Jess Mara Castillo mostraba un frasco de
cristal conteniendo un polvo rojizo, extrado
de la urna del Descubridor, dado por las auto
ridades.
Todo esto no estaba exento de inters pecu
niario, pues en Boston a ms de mostrar las
cenizas peda dinero para un monumento al
Almirante, y el Obispo de Orope lanz una
circular a todos los Soberanos y jefes de Es
tado de Europa y Amrica, comunicndoles el
descubrimiento de los verdaderos restos y ro
gndoles contribuyeran con dinero a la erec
cin de un monumento en Santo Domingo, con
el objeto de que esos soberanos, al aceptar tal
peticin, haran causa comn con l, dando
por cierto el descubrimiento anunciado.
No tuvo xito el Obispo en sus marrulleras
diplomticas. Slo tuvo dos respuestas su circu
lar: la del Rey de Inglaterra, alegando no te
ner fondos disponibles para tal fin, y la da
nesa, una negativa perentoria. Los dems no
contestaron. Donos majadera. Primero descu
bren los verdaderos restos y luego los espar
cen por el mundo en frascos o vasos de cris
tal solicitando bolos.
Esto fue en sntesis el famoso descubrimiento.

bre de 1895. En ella se da cuenta detallada de

la extraccin de una caja de plomo, como de
media vara de larga, colocada Peana del altar
mayor, debajo del Evangelio, conteniendo los
restos del Descubridor, que fueron saludados
con quince caonazos. Las llaves fueron entre
gadas al Teniente General, seor Aristizbal,
para la entrega al Gobernador de La Habana.
Va el acta, que se conserva en el Archivo de
Indias, firmada por las autoridales civiles, mi
litares y eclesisticas. Tambin existe otra, di
rigida al Prncipe de la Paz, pidindole autori
zacin para el traslado de los restos a La Ha
bana.
As, hay constancia oficial y detallada del
traslado de los restos de Coln a la Espaola;
de sta a La Habana y de La Habana a Sevi
lla, a cuya recepcin acudi S. M. Don Alfon
so XIII. Hoy reposan dentro de la Catedral,
junto a la puerta de los Prncipes, en un ca
tafalco con una urna, sostenida por cuatro
grandes maceros.
Corran lo aos de la dcada del 70, del
siglo XIX, cuando el obispo italiano de la sede
de Santo Domingo, Fray Roque Cocchia, Obis
po de Orope y el cnsul italiano de dicha ciu
dad, Luis Cambiaso (apellido ms sugestivo,
Cambiazo, no lo tuviera ni a propio intento),
solicitaron en artculos de Prensa que los res
tos de La Habana fueran reintegrados a Santo
Domingo, pues as lo dispuso Coldn en su tes
tamento. Los espaoles se negaron a tal pre
tensin y entonces inventaron la superchera
de aparecer en la Catedral de Santo Domingo,
como los verdaderos restos, alegando que los
espaoles se equivocaron llevndose otros que
no eran de l.
As, ese da 20 de septiembre, todo prepa
rado y orquestado, como funcin circense, hi
cieron creer que los restos de Coln continua
ban en la isla.
En el trabajo de la Academia Espaola de
la Historia se dice que los restos exhibidos rio
son de Coln, sino de un nieto del Almirante,
del mismo nombre y apellido,, segn testimo
nio del Snodo Diocesano de 1683, que yacan
junto a los de su hermano Luis.
CURIOSIDADES HISTORICAS
Unamujer Teniente deDragones enelsiglo XVIII
Inspector Mdico M. PARRILLA HERMIDA
En el transcurso de la historia tan slo de
forma ocasional ha actuado la mujer como
combatiente y se citan algunos casos, de sobra
conocidos. Agustina de Aragn y Mara Pita,
entre nosotros, y actuando ambas en momen
tos angustiosos en plazas sitiadas. En otros
pases, Mara Tte-de-Bois la guerrillera na
polenica; Juliana de Breteuil, hija natural de
Enrique 1 de Inglaterra, que se subleva contra
su padre y el ms conocido Juana de Arco. El
caso de Catalina de Erauso la Monja Alf
rez resulta un caso especial y posiblemente
tiene razn el doctor Snchez Calvo, que en
su estudio (1) a base del retrato existente en
el Museo del Ejrcito (sala de Heronas), pa
rece ser que se trataba de una anormalidad
endocrina, un hiperfuncionamiento hipfiso
suprarrenal, encuadrado en el trmino de viri
lismo, lo que el pueblo conoce como un
virago.
En la poca actual son las guerrilleras cu
banas, chinas y vietnamitas y de manera es
pecial las jvenes israelitas, donde la mujer es
encuadrada en los ejrcitos, actuando como
combatientes y llegando a ostentar puestos de
mando.
Verdad es que la mujer ha actuado y acta
en los ejrcitos como auxiliar en los servicios
de mantenimiento, en misiones burocrticas y
mucho ms como enfermera e incluso en al
gunas naciones, forman un Cuerpo especial y
llegan a obtener la estrella del generalato. En
Espaa se form durante el Sitio de Gerona
de 1809 una compaa de Camilleras con sec
ciones de mando femenino (2).
Pero el caso de una mujer teniente de dra
gones, que incluso con ese grado llega a obte
ner el retiro, no sabemos haya sido nunca
conocido ni publicado; por lo que, creyndolo
histricamente curioso e interesante, presen
(1) DR. SANCHEZ CALVO (r): Interpretacin
neuro-endocrina de La Monja Alfrez. Rey. Me
dicamenta. T. XLII, nm. 408.
(2) PARRILLA HERMIDA (M.): La compaa
de camilleras de Santa Brbara. Rey, de Medicina
y Ciruga de Guerra. 1961, nm. 12.
tamos el siguiente documento hallado en unos
archivos parroquiales en La Corua (3).
Dice as: En ocho de julio de mil sete
cientos y cuarenta y ocho aos dio sepultura
a doa Mara Magdalena Bebil, alias la dra
gona, fue teniente de Dragones, por haber
servido a S.M., agregada con sueldo al regi
miento de Invlidos de esta Plaza y mujer que
fue despus del real servicio, de Juan de Lar
nac y vecina de esta parroquia, recibi los
santos Sacramentos de los enfermos hizo tes
tamento ante Domingo Zapata escribano de
esta ciudad y recetor de la Real Audiencia,
por el que dej sus funerales a disposicin de
su marido, al que dej heredero y cumplidr.
Asistieron al entierro la cofrada del clero y la
comunidad de San Francisco y yo como rec
tor lo firmoJuan de la Fuente Valdes.
Al margen de la inscripcin existe una
nota, con letra del firmante qiie dice: era
mujer en habito de soldado y sirvi al rey
muchos aos en el regimiento de dragones.
Hemos encontrado tambin un expediente
judicial (4), de fecha de agosto y septiembre de
1748, consecuente a denuncia que Juan de
Larnac presenta contra la sirvienta de la casa,
por haber desaparecido. al fallecer su mujer,
ropas y alhajas de la misma. Por los datos de
ese expediente sabemos que Larnac era fran
cs, de profesin peluquero, es decir un pro
fesional que podemos suponer distinguido,
con tienda abierta en el barrio nuevo de la
Pescadera; con estos datos hay que suponer
que la posicin econmica del matrimonio era
para la poca desahogada.
Nuestros comentarios a la nota transcrita,
son los siguientes:
1.0 La exactitud del hecho; 2. Que era
una mujer que haba servido (desconocemos
porqu) durante muchos aos en un regi
(3) Parroquia de San Nicolas de La Corua.
Libro sacramental de fallecidos. Ao 1748, folio
265 vuelto.
(4) Arch. Histrico de Galicia. La Corua, Leg.
8.700, nm. 10.
11
miento de dragones, obtenido el grado de te
niente y finalizado su servicio (no sabemos si
por su edad), haba logrado el correspondiente
retiro.
3. Las unidades de Invlidos, Regimientos
y Batallones creados en el siglo XVIII, no
acogan solamente a los invlidos en el sentido
de mutilados de guerra que hoy conocemos,
sino tambin a aquellos oficiales y soldados.
que tras largos aos de servicios, estaban f
sicamente estropeados y que por su estado
de salud merecan un retiro y en esa unidad
cobraban sus haberes, unas veces viviendo en
sus propios domicilios, otras en el acuartela
miento. Era una herencia del siglo anterior,
pues en las Ordenanzas Militares de la Infan
tera Espaola del 8 de junio de 1603 (5), se
dice: como quiera que en el largo discurso de
los trabajos de la guerra y aos de edad, vi
nieren algunos soldados a no estar para ser
vir en campaa y es justo que aviendo gastado
su juventud en servirme tengan a la vejez
donde continuar sus servicios descansada
mente, quiero y mando que en los lugares ma
ritimos de estos Reynos aya sesenta plazas,
veinte de doce ducados, veinte de a ocho y
veinte de a cinco, cada mes y que estas s
probean en soldados honrrados y cristianos
en su proceder y tengan sesenta aos arriba
(5) Servicio Histrico Nacional. Maidrid. Mss.
T. 18, f. 161 a167. .. .
1 SQL,
y por lo menos veinte de servicios... y qu
concurran a ensear en el ejercicio de las
armas a los naturales. En el siglo XVII esos
haberes se situaban en sus unidades o en las
tesoreras de los presidios y en la centuria
siguiente se situaron n las unidades de In
vlidos creadas (6). Ya con anterioridad, en
el siglo XVI y en nuestras tropas de Flandes,
se haba formado con ese personal la llamada
Compaa de Hall.
4. Unidades de dragones existieron en
nuestras fuerzas de Flandes y es posible que
Mara Magdalena Bebil, hubiese conocido en
aquellas tierras a su marido; tambin existie
ron en Espaa en el siglo XVIII, concreta
mente en Galicia sabemos que en 1727 se ha
liaba de guarnicin en Lugo el regimiento de
(6) Arch. General de Simancas. Guerra Moder
a. leg. 2.771.
Dragones. de Frisia; la misin de estas unida
des era la vigilancia de caminos y persecucin
de vagos y bandoleros (7).
Desconocemos cmo lleg Mara Magdale
na Bebil a ser teniente de Dragones y no
poseemos un retrato de la misma, como el
que Pacheco pint de Catalina de Erauso.
Quiz su rostro fuera hombruno como el de
Catalina y de rasgos acromeglicos, incluso
algunos pelillos en el labio superior, pero los
clrigos suelen ser buenos psiclogos y la nota
que margina la inscripcin de defuncin es
todo un poema: era mujer en hbito de sol
dado. Es posible que fuese en el pasar de los
aos un matrimonio feliz, pero al leer la nota,
nos ha dado un poco de pena el fgaro Juan
de Larnac...
(7) Arch. Municipal de La Corua. Libro de
Actas y Acuerdos. Ao 1727.
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13
Otraherona espaola
ta Condesa deMolius
Coronel de Infanteria D.E.M. NARCISO
DIAZ ROMAACH
En los arcones de la Historia se guardan
noticias diversas que slo salen a relucir,
como por casualidad, cuando espurgando en
su contenido, aparece un relato que puede
estimarse de inters, por lo indito y divulga
ble por su carga de hecho patritico o ejem
plar, muestra de las virtudes de una raza, y a
veces, tambin de sus defectos y miserias hu
manas.
En esta ocasin es la Condesa de Molins,
la que nos llama la atencin al intervenir
como protagonista principal, en un hecho no
table e histrico, desarrollado durante la in
vasin de Espaa por las fuerzas de Napolen.
1. EL ESCENARIO
Debemos situarnos en el Ampurdn, cerca
del centro del arco costero del golfo de Rosas,
junto al ro Fluvi y a unos tres kilmetros
de su desembocadura. Navegables estos tres
kilmetros, para embarcaciones pequeas, ca
paces de transportar hasta 400 quintales de
mercancas, ya que la ra formada es ancha y
tranquila. Zona costera que presenta la carac
terstica de estar formada por dos arcos de
elipse tangentes en un punto donde se en
cuentra la villa de San Pedro Pescador, posi
blemente la Villa Militano o Villa Mili
tiarum, denominada as hasta el siglo X; y
la dicha Sancti Petri Piscatoris a partir
de 1060.
En el ao 1808, San Pedro Pescador era el
centro de una zona frtil, dedicada al cultivo
del trigo y, principalmente, a la cra caballar.
Sus yeguadas la hicieron famosa.
La poblacin se hallaba rodeada de mura
llas, uno de cuyos lados baaba el ro y exis
tan dos fuertes, uno denominado Casa Ca
ramany, que perteneca a los barones de este
nombre, y el otro llamado La Muralla, pro
piedad de la noble familia de los Descatilar.
En el interior del recinto amurallado, ade
ms del casero se hallaba la iglesia parroquial
que desde el siglo X fue posesin del Monas
teno de San Pedro de Roda, y convertida en
parroquia independiente a partir de 1686. Igle
sia barroca, de perfecta estructura, destruida
por los marxistas en 1936, quienes asesinaron
a su prroco, don Francisco Cargol y Mars.
Un Hospital y un Seminario o Colegiata, con
sus correspondientes torres.
En el exterior y cerca de la poblacin exis
tan bastantes casas de labranza llamadas
mansos, cuando carecan de defensas mili
tares, y cuartals cuando se hallaban provis
tas de torres y matacanes.
2. LA PERSONA
La Condesa de Molins fue doa Teresa
de Molins y Bach, nacida alrededor de 1790,
en San Pedro Pescador, en familia hidalgo-lu
garea, que habitba en la calle Caballers en
un pequeo palacete, que a la vez era casa de
campo, en cuya puerta principal ostentaba el
escudo nobiliario.
Recibi, como muchacha noble, la educa
cin rudimentaria de una seorita, propia
de la poca, dibujar su firma, conocer ora
ciones, prcticas de costura y de bordado;
pero, adems, aprendi y entenda mucho de
labranza y ganadera, pues dada la avanzada
edad de su padre (era hurfana de madre), ya
que su hermano tena diez aos menos que
ella, hubo de ocuparse de la administracin
de la hacienda.
Debido a esta formacin y a las circunstan
cias citadas de tener que enfrentarse con los
duros problemas de administrar los bienes
familiares, surgi una extraordinaria mujer
espaola, valerosa e inquieta, de firme tempe
ramento y de briosa decisin patritica im
pregnada de un romanticismo irrefrenable,
toda ella, adems, en la constante contradic
cin pendular que rigi la sinuosa y azarosa
trayectoria de su vida.
3. LA INVASION DE LAS TROPAS DE
NAPOLEON.
En la zona del Ampurdn fueron, en princi
pio, bastante bien recibidas las fuerzas fran
cesas, pues su entrada fue en son de amis
tad, pero pronto cambiaron las tornas al
comenzar la tropa a robar ganado de todas
clases. Por ello se inician y crecen las anti
patas, y al conocerse que la ciudad de Gero
na se haba alzado en armas contra Napolen,
la comarca se conmovi y se sum al movi
miento, ms o menos abiertamente.
San Pedro Pescador no tuvo, al principio,
fuerzas francesas en sus contornos, pero como
se hallaba cerca de la carretera de Francia,
cordn umbilical por el que pasaban tropas y
convoyes de municiones y pertrechos diversos,
desde San Pedro salan partidas para hostili
zar el intenso trfico de los convoyes, pr lo
que el mando francs quiso asegurar ese flan
co y ocupar la plaza, misin que encarga al
coronel Pierresfort
4. SITIO DE LA VILLA
Pierresfort cree fcil la rendicin de San
Pdro Pescador, pero ello no fue as, le fueron
cerradas las puertas de la muralla, negndole
la entrada en la poblacin. Cerca de ella tuvo
que sostener varios combates, que no consi
guieron objetivo alguno, teniendo que pedir
artillera para batir la villa y abrir brecha,
vindose bligado .a organizar un sitio en re
gla que termin a los tres meses de iniciarse
los primeros ataques, en septiembre de 1808.
Despus de abrir varias brechas, destruir el
fortn La Muralla y parte del Casa Cara
many, as como muchas casas de la pobla
cin, que al ser ocupada fue completamente
saqueada, quedaron intactos solamente: el
Portalet, las torres de la Colegiata o Semina
rio y la iglesia, que se salv gracias a la ac
tuacin de la Condesa.
Durante el sitio murieron la mayor parte
de los hombres y, en los ltimos momentos,
otros se evadieron, de noche, por la parte de
las murallas que daba al ro. El padre de la
Condesa tambin muri.
ACTUACION DE LA CONDESA DU
1ANTE EL SITIO
Sitiada la villa, la Condesa no pudo resistir
sus entusiasmos blicos y ofreci sus servi
cios, limitado primero como enfermera en el
hospital, y despus, ya hurfana, como un
combatiente ms, haciendo fuego, desde la
muralla, acudiendo a las brechas y lugares de
mayor peligro y luchando a la bayoneta; peli
gros de los que sali indemne, por cuyo mo
tivo los vecinos la creyeron invulnerable.
Su nimo era extraordinario, hasta el pun
to de que cuando ya nadie crea que se podra
resistir ms, la Condesa abrigaba an la es
peranza de que con el esfuerzo de los mer
mados defensores, no caera la plaza.
El da que los franceses dieron el ltimo
asalto, los ltimos defensores, con los heridos,
se refugiaron en la iglesia, defendida su puer
ta por una gran barricada. El coronel Pierres
fort les conmina a su rendicin, y es la Con
desa de Molins, constituida en cabeza visible
o jefe de la defensa, la que, armada de fusil
y pual, se entrevista con el Coronel y pide
condiciones para capitular. Este promete per
donar a todos, menos a los menores de sesen
ta aos que no estuviesen heridos, a lo que
se aviene la Condesa. Pronto comprende el
Coronel que ha sido engaado por una joven,
pero sta, con su autoridad y valenta, exige
el cumplimiento de lo prometido y se ofrece,
como combatiente a que sea fusilada, pero
Pierresfort, caballeroso, la perdona y le con
cede la libertad bajo promesa de no volver a
combatir contra las fuerzas de Napolen,
siendo desterrada a Barcelona.
6. NOTICIAS POSTERIORES
Esta herona tuvo posteriormente una exis
tencia borrascosa, pues huida a Francia para
no responder de un doble asesinato abre una
casa de juego en Pars, que la polica clausura.
Se traslada despus a Perpignan y cruza la
frontera con unos trabucaires o contraban
distas, que la nombran jefe por su arrojo y
valenta, y poco a poco se transforma en ca
pitn de ladrones y bandidos, cuya partida
era temida de los somatenes.
Arrepentida de sus andanzas y buscando
sosiego, quiere ingresar como novicia en el
convento de monjas de Garriguella (Gerona),
del cual era canonesa por herencia de su
madre, pero no puede ser admitida pese a
sus derechos y a los buenos deseos de la Su
periora, por tener las manos manchadas de
sangre. Abandonada a su suerte, fij su re
sidencia en el castillo de Carmans o Quer
manc (cerca de Garriguella), al que hizo sal
tar por los aires una noche de verano de 1826,
quedando enterrada con su partida, la que fue
15
llamada tambin Dama de Carmans, de batiente defensora de su pueblo natal. Des-
vida azarosa pero muy interesante, y en la canse en paz!
que lo rigurosamente histrico se enlaza con
la leyenda.
Unos aos despus, su hermano hall su BIBLIOGRAFIA
cadver entre las ruinas del Castillo y lo tras
lad a San Pedro Pescador. Sus cenizas fue- El Ampurdn en el siglo XIX, por Rmulo Sans.
ron guardadas en una urna de plata y conser
Diccionario Espasa.
vada en la iglesia la que, en su dia, supo evitar
fuese derruida por el francs, y en donde ha- Geologa, Viento y geometra, por Federico
bia iniciado su varonil actividad como com- Macau.
LA GUERRA Y EL DERECHO DE GENTES
por el Comandante de Infantera D.E.M.
JOSE FRIAS OVALLE
Divulgacin y sntesis del Derecho Internacional en la guerra.
Complemento necesario del Manual M-O-9-50 CONVENIOS DE GI
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Comandante de Infantera D.E.M.
JOSE FRIAS OVALLE
1. LA OFENSIVA
El vencedor ser el que encuentre en s
mismo Ja determinacin de atacar; el bando
que se defiende solamente est condenado a
la derrota. . . . FRUNZE
1.1. Finalidad de la batalla ofensiva
Parece oportuno aclarar, en primer lugar,
cul es el fin a alcanzar en la batalla ofensiva.
Nuestra Doctrina dice textualmente: La
accin en la. guerra culmina cuando los adver
sarios se enfrentan dando lugar al combate o
a la batalla, para lograr la destruccin del
contrario. Con ello se seala, sin duda ni
ambigedad, que la destruccin del enemigo
debe ser, no slo el principal, sino el nico fin
de las operaciones que realicen todas las fuer
zas combatientes.
Este concepto es pues de orden general y
evidente, de aplicacin en cualquier escaln,
o a cualquier nivel, aunque su amplitud y po
sibilidades de aplicacin dependen, como es
lgico, del escaln jerrquico que lo considere.
Es, ste, el concepto clsico, como lo pue
den confirmar estas citas de dos relevantes
personalidades de la ciencia militar:
El Ejrcito enemigo es el objetivo contra
el cual hay que dirigirse. Mariscal Moltke.
El desarmar o destruir al enemigo (sea
cual sea la expresin que elijamos) debe ser
siempre el propsito de la accin militar.
Clausewitz.
Otra verdad axiomtica es que el hombre
obtiene toda su potencia material de la tierra
y por ello privar al enemigo total y definitiva
mente de los recursos d un territorio, con
firma su destruccin y le conduce a la muerte
por inanicin. Nustra doctrina dice al res-
pecto: Cualquier porcin de terreno en po
der del enemigo debe incitar a su ocupacin,
y toda porcin o sector perdido ha de recu
perarse inmediatamente.
Ello implica no slo la idea de privarle de
los recursos necesarios, sino que, dentro de
unos lmites ms reducidos, dentro del campo
tctico, se precisar siempre de un espacio de
terreno para desplegar los medios Armas y
Servicios y desplegarlos de forma que pue
dan actuar en las mejores condiciones.
Privar al enemigo del terreno es impedirle
ci, al menos, dificultarle su maniobra: es anu
larle.
Este fin ltimo que hemos sealado, no slo
para la batalla sino, en parte, para la guerra,
no .se podr alcanzar en una sola accin y por
eso nuestra Doctrina define la guerra como,
una serie de batallas sucesivas o. simult
neas, cada una de las cuales se compone de
combates de carcter e importancia variables,
siendo la finalidad de cada uno de ellos lograr
n objetivo parcial, siempre relacionado con
el general o total de la batalla (Art. .22, p
rrafo 6).
Todas, estas acciones parciales suponen la
ocupacin de un terreno, porque la destruc
cin sin ocupacin jams conseguir, resulta
dos eficaces ante un enemigo decidido.
El enemigo no aceptar la derrota ms que
cuando haya perdido toda esperanza razona
ble de xito por una resistencia perseverante;
cuando sus tropas hayan sido eliminadas, ba
tidas de manera decisiva o reducidas a la
impotencia. General Ridgway; El hombre
arma vital.
Conviene, por otra parte, no confundir el
fin de la batalla ofensiva con el fin de la gue
rra. Siguiendo a autores de la talla de Clause
witz y de Montgomery, podemos afirmar que
la verdadera, la autntica FINALIDAD DE
TODA GUERRA, ser ALCANZAR UNA
o
1TEEJz
La filosofa de la guerra (1)
17
PAZ SEGURA Y DURADERA, pero para
ello, antes, ser necesario conquistar los tres
bastiones fundamentales del adversario; que
sern los OBJETIVOSDE TODA GUERRA:
FUERZAS MILITARES
EL TERRITORIO
Y LA VOLUNTAD DEL ENEMIGO
Aclarado esto, podemos afirmar que en el
futuro, en el presente y como lo fue en el pa
sado: La ocupacin del terreno destruyendo
al enemigo dentro de un tiempo fijado, segui
r siendo necesario para el xito de una ma
niobra ofensiva.
Todo lo anteriormente expuesto lo podra
mos resumir en la forma siguiente:
La finalidad de la Guerra es alcanzar
una paz segura y duradera.
Sus objetivos: las fuerzas militares, el
territorio y la voluntad del enemigo.
LA FINALIDAD DE LA BATALLA
OFENSIVA es lograr la destruccin del
contrario.
OBJETIVO DE LA BATALLA OFEN
SIVA es el Ejrcito enemigo.
FORMA DE LOGRAR LA FINALIDAD
Y DE ALCANZAR EL OBJETIVO sera
privarle del terreno.
1.2. Caractersticas generales de la ofensiva
El carcter de la accin vara segn que se
marche hacia el enemigo para atacarle, que se
espere su acometida, o se trate de evitarla o
retrasarla (Doctrina, Art. 19). Tambin pode
mos leer en dicho texto, que para atacar es
necesario disponer de una superioridad de
medios que nos aseguren la libertad de accin
necesaria para poder llevar la iniciativa y man
tenerla, imponiendo nuestra propia voluntad
al adversario.
El combate ofensivo consiste en suprimir
al enemigo por el juego poderoso de todos los
medios y en un asalto de su defensa en toda
su profundidad y se lleva a cabo por una ofen
siva decisiva del conjunto del orden de com
bate. Burshtynovich.
El emprender una accin ofensiva sin supe
rioridad de medios, al menos local y temporal,
es absolutamente temerario y est condenado
de antemano al ms rotundo fracaso.
La superioridad de medios deber ser no
slo cuantitativa sino cualitativa.
El ataque exige el empleo de la mayor po
tencia combativa posible en el lugar decisivo.
Ante una lucha de tipo convencional, ser
una necesidad sentida por las Fuerzas terres
tres, que se logra por las Fuerzas Areas pro
pias esa deseada superioridad en el aire, ya
que el dominio areo es un desidertum, du
rante un tiempo y sobre un espacio determi
nado, condicin previa indispensable para lle
var a feliz trmino una accin ofensiva de
cierta entidad.
La Planificacin de esta accin es fruto de
una labor conjunta del Mando Areo y del
Mando Terrestre, siendo fundamental para el
xito el acierto en la Seleccin de los objeti
vos. Los errores que se cometan en esta se
leccin, por fallos informativos o por ser vc
timas del Plan de Decepcin y Engao del
enemigo, pueden ser de fuertes consecuencias.
Los reglamentos rusos hacen preceder a la
ofensiva, al movimiento de las tropas, al ata
que, en una palabra, de otras dos: Ofensiva de
aviacin y Ofensiva artillera.
Supongamos que hemos alcanzado el grado
de superioridad deseado y que iniciamos nues
tra accin ofensiva, a ella se opondr el ene
migo con las diversas modalidades de la ac
cin defensiva:
Si representamos por (A), Fig. 1, la masa
de maniobra Azul que en actitud ofensiva
desea alcanzar la lnea (L), lmite de sus po
sibilidades de penetracin en un tiempo dado,
este objetivo supondr la ocupacin de la zona
de terreno enemigo comprendida entre la l
nea (C) y el objetivo (L).
Dentro de toda esta zona el enemigo (R),
Rojo, puede adoptar las siguientes actitudes:
1a Evitar la acometida Azul, abandonan
do sin combatir la zona enemiga (ZE),
en la que dejar tan slo algunos ele
mentos sutiles, incapaces de desarrollar
acciones en fuerza.
2a Retrasar la acometida Azul, cediendo
la zona (ZE), pero ofreciendo una ma
yor resistencia por medio de destaca
mentos retardadores (D), en lneas su
cesivas, manteniendo el grueso (R) fue
ra de la accin de (A). Fig. 2.
3a Impedir a la masa Azul alcanzar (L),
aceptando la batalla, bien sobre la lnea
(L) bien sobre la misma posicin inter
media de la zona (ZE). Fig. 3.
Adoptar una actitud ofensiva Fig. 4,
ya que:
Si un general ordinario que ocupa una
mala posicin se ve sorprendido por un
ejrcito superior, no tratar de salvarse
por otro camino que el de una retirada;
pero un gran capitn librar su salva-
ZE
cin con osada y marchar denodado
al encuentro del enemigo. Napolen.
En los casos que se han sealado en las fi
guras 1 y 2, no hay por parte de las tropas
Azules una verdadera ofensiva o mejor dicho;
sta habra cado en el vaco, pues el ene
migo logra escapar de l e impide que alcance
la finalidad de su ofensiva, pues slo buscaba
al alcanzar (L) ocupando la zona (ZE) sino
batir a (R) destruyndolo. Por el contrario, en
los casos de las figuras 3 y 4, se cumplen am
bas condiciones y en ellas los azules para lle
var a buen trmino su accin de fuerza nece
sitarn desarrollar las distintas fases de la
batalla ofensiva.
1.3. Fases de la batalla Ofensiva
Para los rusos comprende los siguientes:
Preparacin
Asalto
1
1 1
1 1
1
1 1
1 1
1 1
1
1
Consolidacin del objetivo
Explotacin del xito
Nosotros consideramos estas otras:
PRELIMINAR
DE EJECUCION
DE APROVECHAMIENTO DEL
EXITO
1.3.1. Fase preliminar
Se pretende con ella alcanzar las siguientes
finalidades parciales:
Acercar los medios al enemigo: aproxima
cin y despliegue.
)
Figura 1
19
Llegar a distancia tctica de su posicin
para reconocer y localizar el despliegue adver
sario: toma y valoracin del contacto.
Constituir un frente que permita a los grue
sos desplegar con vistas al ataque en casos en
que la resistencia enemiga no haya hecho po
sible pasar, sin solucin de continuidad, de la
valoracin del contacto al ataque propiamente
dicho.
1.3.2. Fase de ejecucin
Antes de lanzarse al ataque de unas posi
ciones, con cierta organizacin y de las que se
espera resistencia ser necesario:
Alcanzar el grado de superioridad area
deseado.
Elaborar los Planes de Ataque, consecuen
tes con los reconocimients efectuados e in
formaciones recogidas.
Efectuar la Organizacin para el ataque.
Efectuar una Preparacin por el Fuego.
Ejecutar el ataque.
La ejecucin de las distintas acciones que
comprende esta fase, entraan, normalmente,
una acumulacin de medios y reajustes en el
despliegue para todo lo cual necesitaremos de
un cierto espacio de tiempo. El tiempo que
necesitamos para estas operaciones nos sea
lar el da D, a partir del cual estaremos en
condiciones de iniciar la accin ofensiva. La
hora H, ser funcin de la duracin de la Pre
paracin, grado de sorpresa que se quiere al
canzar y horas en que inicie el orto y el ocaso.
1.3.3. Fase de aprovechamiento del xito
Muchas batallas victoriosas han sido de
ZE
1

R
1
1
1
1
1
1
1
.1
1
u
1
1
1
1
1
1
N_
Figura 2
muy escaso rendimiento por no haber sabido
o podido alcanzar la verdadera finalidad: la
destruccin del contrario, o por no haberse de
cidido a continuar la accin hasta privar al
enemigo de una zona de terreno fundamental
para ambos combatientes.
Esta fase tiene dos grados distintos y que
se podrn alcanzar de una forma sucesiva,
que ser lo normal, o pasando directamente a
la segunda.
Estos grados son:
1.0 Explotacin, con ella se trata de impe
dir que el enemigo se rehaga y que re
organice su resistencia. Est encamina
da a alcanzar objetivos del terreno.
2. Persecucin, su finalidad es lograr la
destruccin o captura del enemigo de
rrotado: objetivo, las tropas enemigas
hasta lograr su destruccin.
Tanto en el ambiente nuclear, como en con
tiendas de tipo subversivo y, por descontado,
en el ambiente clsico y convencional: estas
fases permanecern. Quiz con matices dife
renciales, con mayor rapidez o lentitud en su
sucesin, ms o menos yustapuestas; pero
conservarn siempre su cualidad. Es decir:
Habr que marchar hacia el enemigo
para localizar y reconocer su despliegue.
Asegurar una amplia zona para dispo
ner sobre ella las fuerzas y medios que
han de actuar, adoptando tods las pre
visiones logsticas, tcticas y de segu
ridad qe se consideren oportunas.
Ser preciso atacar y romper el desplie
gue o las posiciones adversarias, lo que
requerir, normalmente, un amplio apo
yo de fuegos de todo tipo y, necesaria
mente haba que ocupar y limpiar de
enemigos dichas posiciones.
Siempre ser necesaria una audaz am
biente nuclear o tenaz ambiente sub
versivo explotacin del xito inicial al
canzado.
1.4. Caractersticas generales de la Ofensiva
Nuestra doctrina seala como fundamen
tales:
RAPIDEZ EN LA ACCION
POTENCIA
CONTINUIDAD
Muy similar al lema adoptado por Percy
Escott para Escuela de Tiro. Naval del Reino
Unido:
DAR PRIMERO, DAR DURO Y SEGUIR
DANDO.
No es de extraar esta coincidencia, toda
vez que la filosofa de la guerra, como a con
tinuacin veremos, es casi tan antigua como
el hombre.
Rapidez enla accin dar primero prio
ridad.
C ZE
Figura 3
Figura 4
21
LA RAPIDEZ ES LA ESENCIA DE LA
GUERRA y
El buen luchador, debe ser audaz en su
arrojo al atacar y veloz en la decisin. Sun
Tzu-Wu (ao 500 A.C.). El movimiento es la
esencia de la maniobra. Michelet.
Por medio de la velocidad muchas accio
nes enemigas son anuladas en su iniciacin.
Clausewitz.
En relacin con esta caracterstica nuestra
Doctrina dice: Se consigue empleando me
dios adecuados, situados convenientemente,
para lanzarlos en las direcciones ms favora
bles en el ms breve tiempo.
La frmula es bien sencilla, la dificultad es
triba en poder y en saber aplicarla, y por su
puesto, en que no flaquee la voluntad de ven
cer: querer. Todo lo dicho en este prrafo en
la Doctrina se concreta en lograr una mayor
movilidad, que no slo se refiere a velocidad
de movimiento sobre todo terreno y cuales
quiera sean las condiciones climatolgicas,
sino que afecta, asimismo, a las condiciones
del despliegue. Esta movilidad habr de al
canzarla a pesar del enemigo que, lgicamen
te, se ha de oponer a ella con sus fuegos y el
obstculo.
El arte de su aplicacin se basa en tres as
pectos fundamentales:
1.0 Ser el ms rpido en la accin.
2. Saber elegir los medios, que en tal te
rreno y en tales circunstancias, desa
rrollarn la mayor velocidad y podrn
mantener de una forma constante.
3. Tratar de anular la oposicin del ene
migo, por medio del fuego y del obs
tculo, contra la movilidad propia con
medidas como el blindaje, la dispersin
en el despliegue o la ocultacin del
mismo con el empleo de la noche o de
los humos.
Potencia dar duro eficacia.
Se logra concentrando medios suficientes
combinando sus esfuerzos para obtener re
sultados decisivos. Este concepto tiene un
carcter relativo, consistente en crear con
diciones de superioridad, all donde queremos
obtener un xito.
La potencia depende de los fuegos que sea
mos capaces de concentrar sobre el enemigo
y de la rapidez en cerrar sobre l, romper y
penetrar en su despliegue.
Para poder mantener la potencia ser ne
cesario conservar LA CAPACIDAD DE SOS
TEN, reiteracin de esfuerzos, tanto logsticos
como tcticos, que nos permitan la CONSER
VACION DEL IMPETU.
Vemos por tanto que la potencia depende,
en gran parte, de la cantidad de proyectiles
agresivos de todo tipo que se puedan colocar
en un punto, en tiempo determinado, y de la
eficacia con que se puedan aplicar.
Esta eficacia, a su vez, es funcin de Jas
caractersticas:
Balsticas
Mecnicas
De servicio
de los medios encargados de lanzarlos.
Debemos tener en cuenta que las armas
sean adecuadas para batir los objetivos que
les sealemos y que, por otra parte, la protec
cin del defensor anula parte de la mayor po
tencia del atacante.
Para aplicar el principio de la superioridad,
en relacin con esta caracterstica de la ofen
siva, deberemos lograr una buena relacin de
potencia a nuestro favor. Para ello procura
remos:
1.0 Asegurarnos de que el enemigo aun
siendo inferior en nmero y medios
pero gracias a su organizacin, no pue
da modificar a su favor la relacin ini
cial de potencia. Para ello: atacaremos
sus Puestos de Mando, Reservas, Ob
servatorios, Centros de Transmisiones,
Asentamientos de Artillera, etc. Tra
taremos de destruir o al menos neutra
lizar: sus fortificaciones, alambradas,
campos de minas, refugios, etc.
2. Beneficiamos de todo incremento de
potencia que puedan aportar, durante
toda la accin en un momento deter
minado, las armas de las Unidades su
periores o vecinas y, por descontado,
de que proporcionen las Fuerzas Areas.
3. Mantener una estricta coordinacin en
tre las fuerzas atacantes y cuantos me
dios de fuego estn a nuestro alcance.
Los medios de fuego se destinarn para:
Apoyar las fuerzas propias, neutralizan
do las armas enemigas.
Impedir la accin del Mando enemigo,
por la intervencin de sus reservas o por
acciones de fuego.
Asegurar el grado de potencia propio
adecuado para superar, con margen con
veniente, la potencia enemiga.
Continuidad seguir dando permanencia.
22
Potencia x movilidad = mpetu.
Es la capacidad de reiteracin o de SOSTE
NER la potencia inicial favorable.
Esta capacidad se anula cuando se llega al
punto lmite de la ofensiva, entendiendo
por tal, la capacidad de penetracin ms all
de la cual las Unidades no son capaces de
cumplir las misiones que se les encomiendan.
El gran jefe debe presentir y prever este
momento.
Con esta continuidad en el sostn se trata
de mantener el mpetu inicial: sustituyendo
Unidades desgastadas, reforzndolas, apoyn
dolas, abastecindolas, etc.
Por lo tanto:
El sostn podr ser tctico y logstico y el
no poder prestar cualquiera de ellos a las Uni
dades, puede ser la causa lo ser irremisi
blemente del fracaso de la accin ofensiva.
Todo cuanto hemos dicho sobre estos as
pectos de la ofensiva podramos tratar de con
siderarlos en frmulas casi matemticas tales
como:
La rapidez ... incrementa ... la potencia.
Impetu x capacidad de sostn conserva
cin del mpetu.
Pero por ser el hombre un arma vital,
nunca ser posible reducir a trminos mate
mticos la relacin inical de potencia. A ttu
lo informativo citaremos que en las operacio
nes de Normanda, los atacantes aliados te
nan xito cuando la relacin de fuerzas a su
favor era superior de cinco a uno y esto acom
paado del dominio, casi total del aire, que
duplica o triplica el valor de dicha relacin, y
hubo caso en que la superioridad de diez con
tra uno no fue resolutivo. (Lecciones de Nor
manda. Capitn Liddel Halt).
Las operaciones en Viet-Nam, confirman y
mantienen la actualidad de estas afirmaciones.
Por muy poderosos que sean los medios em
pleados y por desiguales que se presenten las
relaciones de potencia, el no lograr ni la des
truccin del ejrcito enemigo, ni privarles del
terreno, hacen estriles todos los esfuerzos, al
menos dentro del campo tctico.
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23
Jicio crtico
sobre la 4. guerra rabe-israel(y III)
Comandante de Ingenieros D.E.M.
FRANCISCO LQPEZ DE SEPULVEDA
Y TOMAS
Israel, contra reloj, cambia el signo de la
contienda con la operacin Dversoir. Teo
ra de la guerra controlada y con desenlace
calculado como recurso para terminar un con
flicto prolongado y con apariencias de inso
luble.
En los artculos precedentes de esta serie
vimos la situacin planteada como consecuen
cia del ataque rabe del 6 de octubre y los
combates librados durante la primera semana
de guerra.
La prioridad concedida por Israel al frente
sirio, dado que en su empuje inicial las van
guardias atacantes llegaron a pisar territorio
judo, se tradujo en un comps de espera en
el Sina donde los egipcios, cosa que sorpren
di, detuvieron su penetracin sin intentar al
canzar los pasos montaosos.
Tras cinco das de contraofensiva y de du
rsimos combates, el 12 de octubre Israel haba
resuelto a su favor la situacin en Goln y
Damasco se hallaba dentro del alcance mxi
mo de sus caones de 175 mm. Careca de
sentido, para los israeles, dirigirse contra di
cha capital que, a buen seguro, hubiera sido
tenazmente defendida. En consecuencia, des
de uno o dos das antes empezaron a trasva
sar fuerzas hacia el frente egipcio, efectuando
una marcha de unos 600 km. Columnas de
camiones pesados trasladaron, sobre plata
formas, cerca de 500 carros ya no precisos en
Siria e imprescindibles en el Sina. La aviacin
egipcia, prcticamente intacta, apenas hizo
acto de presencia durante el movimiento es
tratgico de acuerdo con el plan de no enfren
tarla con la caza israel, una decisin grave
modificada a ltima hora, cuando ya era tarde.
7. LA OPERACION DEVERSOIR
Irael se dispona a contraatacar para cam
biar de signo una situacin que lleg a ser cr
tica entre los das 6 y 10. En esta ltima fecha
lleg al frente el general Bar Lev, llamado al
servicio activo por su prestigio y en vista de
las diferencias surgidas entre los mandos is
raeles a raz de la sorpresa y reveses iniciales
encajados.
La oportuna, para los israeles, ofensiva
egipcia
Las desavenencias citadas, sobre las que
luego nos extenderemos, se acusaban en el
sector sur del frente del canal, entre el Gran
Lago Amargo y Suez, que haba estado al man
do del general Sharon durante ms de tres
aos y que al retirarse, en agosto, entreg
al general Gonen. Iniciada la guerra del Ra
madri fue confiada a Sharon una Divisin
reforzada que despleg, a medida que iba
constituyndose, en este sector. Dos persona
lidades completamente distintas, el duelo Go
nen-Sharon durara ms que la guerra y pudo,
incluso, comprometer el xito de la operacin
Dversoir.
Segn declaraciones propias, el general Sha
ron intent desde los primeros momentos
conseguir autorizacin para craiar el canal
penetrar en territorio egipcio por sorpresa.
Mas ni su jefe inmediato ni el general Elazar
jefe del E.M. del Ejrcito ni el ministro
de Defensa, Dayan, estimaban que esto fuera
realizable en tanto no concurrieran ciertos
factores favorables. En lo que todos coinci
dan, sin embargo, era que la efectividad de
las barreras antiarea y contracarro en que
se apoyaba el despliegue egipcio desaconseja
ba las acciones frontales con objeto de recu
perar la franj perdida junto al canal. La avia
cin tctica jud,. ya quebrantada en los iq
ten tos de desmantelar el sitema antiareo
24
enemig, no poda apoyar un ontraataque
genral en la forma como sabe hacerlo.
Las ccindiciones favorables esperadas un
buen ejemplo de la imaginacin que caracteri
za a los mandos israeles mpezaron a vis
lumbrars el da 12 cuando los srvicios de
informacin sealaron el paso de importntes
efectivos rabes hacia el Sina. Preparaban
una ofensiva y para llevarla a cabo echaban
mano de unidades estacionadas hasta el mo
mento en la orilla occidental. La hiptesis que
d confirmada el da 14 al iniciar las Divi
siones del general Chazli siete, dos de ellas
Acorazadas, ms tres Brigadas independien
tes una ofensiva en toda la lnea, apuntando
hacia los pasos del Sina. La primera pgina
del Al Ahran cairota del da 15, como pue
de. verse en el grabado, daba la gran noticia.
LA, qu vena Sta ofsiva?
A primera vista, ya qu mi se haba produ
cido el alto el fuego una vez conquistada la
franja junto al canal, proceda afianzar la si
tuacin ocupando los pasos, una accin que
seguramente hubieran podido realizar el 7
de octubre de no haber mediado la rgida idea
de maniobra explicada en los artculos prece
dentes. Lo haran ahora, despus de consoli
dada la lnea alcanzada como mandan los re
glamentos soviticos.
Pero, adems, debe echarse en la balanza la
inminente reaccin israel de la que no caba
dudar a tenor del movimiento de unidades
procedentes de Siria. El puente areo servido
por aviones norteamericanos restaaba, da a
da, las prdidas judas y entre otras cosas,
estaban llegando carros M-60 fueron 150
los transportados por los C-5 Galaxy y
armas especficas contra el arsenal puesto en
lnea por los egipcios. La profundidad de
stos en el Sina. entre 5 y. .poco , ms de
20 km., con trazado muy irregular dejaba
escaso margen para maniobrar y, de hecho,
OPERACIONDVERSOIR
2 EJERCiTO
ISMA! LrA
= Penetracin Sharon
<zzz= Brecha Sharon
4nn Penetracin Bren
Ataqus Egipcios
3 EJERCI ro
1? 20 30KM.
ALABI YA
TAUFIK
25
todo descansaba en la solidez de su lnea
principal de resistencia. Los pasos, por otra
parte, no quedaban lejos. Algo ms de 10 km.
el de Mitia y casi el doble el de Giddi.
En suma, que pareca obligado un intento
de anticiparse a la reaccin juda antes de
que sta hubiese concluido el acopio de me
dios.
La ofensiva desencadenada por Egipto el
da 14 enfrentaba, de acuerdo con los datos
disponibles al escribir, 70.000 hombres y 800
carros rabes a 50.000 y 600, respectivamente,
con la estrella de David.
Finalidad y planteamiento de la penetracin
israel
El 15 de octubre, por la maana, tuvo lugai
una reunin de los generales Elazar, Bar Lev,
Gonen, Sharon y Bren con una treintena de
jefes para decidir y planear luego conjunta
mente los detalles de la operacin Dversoir
que iba a emprenderse aquel mismo da. Ob-
srvese, incidentalmente, los plazos de tiempo
con que acta este ejrcito.
Tena por finalidad, la arriesgada operacin,
recuperar la iniciativa y ocupar una zona so
bre la margen occidental del canal con vistas
a jugar esta baza en las negociaciones que se
guiran. Simultneamente, abrir una brecha
en el dispositivo antiareo, atacndolo por tie
rra, que revertira al instante en un empleo
intensivo y rentable de la aviacin tctica que
a partir de entonces lleg a realizar mil salidas
diarias. Como objetivo previsto, segn se de
sarrollaran los acontecimientos, llegar hasta
Suez aislando as al Tercer Ejrcito (1).
El general Ariel Sharon vea, al fin, luz ver
de para su proyecto si bien no exactamente
como l haba concebido.
La ejecucin correra a cargo de dos Divi
siones reforzadas, la suya en primer escaln
que realizara una penetracin por sorpresa y
establecera una extensa aunque difuminada
cabeza de puente a la vez que desmantelaba
los asentamientos SAM de la zona, y la del
general Bren que le seguira una vez tendidos
los puentes.
La misin de las unidades de Sharon no
sera dirigirse contra El Cairo, como l haba
soado, ni tan siquiera llegar hasta Suez sino
sembrar el desorden en la retaguardia del ene
migo, procurando que ste no se diera cuenta
de ello, destruir y capturar SAM en especial
los SAM-6 y cortar las comunicaciones de
Ismaila con El Cairo. Ms tarde se le negara,
tambin, autorizacin para proseguir hacia el
norte y aislar al Segundo Ejrcito como Bren
hizo con el Tercero.
Resulta curioso observar que, pese a las li
mitaciones impuestas por el mando israel a
los planes de Sharon y a los evidentes esfuer
zos realizados para que no se convirtiera en el
hroe popular de esta guerra, la operacin
final que cambi de signo la contienda ha
quedado ligada, al menos a los ojos de la
opinin mudial, al nombre de Arik Sharon.
Esto, por un lado, parece justo no slo por
haber corrido a su cargo la fase y cometidos
ms arriesgados sino por su indiscutible pa
ternidad del plan. Sharon llevaba en la ca
beza esta penetracin no ya desde el comien
zo- de la guerra sino desde los das en que os
tentaba el mando del sector sur del canal. Es
ms, haba estudiado la operacin, elegido el
(1) Ejrcito o C. E.? Los Ejrcitos 2 y 3 que
cruzaron el canal tenan, cada uno de ellos, un
solo C. E.-con la misma numeracin que su Ejrcito
correspondiente y de ah el confusionismo habido
en este sentido.
ri pgina del peridico Al Ahran, de El Cairo, del
de octubre anunciando la ofensiva emprendida por el
Ejrcito egipcio
26
punto preciso de paso e, incluso, preparado y
sealizado los lugares por donde abriran bre
chas en el obstculo de arena un faralln de
unos seis metros de altura para tener acceso
al canal. Todo esto lo ha contado a un corres
ponsal norteamericano en unas declaraciones
no autorizadas que sembraron el tumulto en
Israel. Las ambiciones polticas de Sharon
dentro de la agrupacin de partidos del Likud,
en aras de las cuales ha hablado y criticado a
diestro y siniestro, enturbian sin duda el m
rito que le corresponde en buena ley por el
xito de la difcil operacin. Lo que parece
injusto es el desconocimiento que reina sobre
la participacin del general Bren y, como jefe
del sector, del general Ganen quien, por si
fuera poco, ces en el mando el 22 de noviem
bre para pasar a un oscuro puesto en Sharm
el-Sheikh.
Cmo se efectu la penetracin
La ofensiva egipcia del da 14 favoreca
Dversoir por la razn apuntada de impli
car un debilitamiento de las fuerzas que de
ban oponrsele, en la orilla africana del canal.
Pero, adems, creaba las condiciones ptimas
para proceder a una penetracin. La longitud
del frente en que se combataunos 90 km.,
el trazado irregular del mismo y la diversifi
cacin de la atencin del mando egipcio
pendiente de inltiples acciones y de im
pulsar las ms provechosas al parecer no
dejaron tiempo para pensar en una infiltra
cin israel.
El punto elegido para la misma lo fue por
varias razones. Se encontraba en los lmites
de zonas de accin o de soldadura entre el
2. y 3er. Ejrcitos. Lo cubran tropas poco
fogueadas de pases aliados y algunas unida
des egipcias. Finalmente, a juicio de los ra
bes constitua una zona un tanto pasiva de
bido a la anchura del Gran Lago Amargo y a
los taludes de arena.
El da 15 se libraban grandes batallas de
carros se ha dicho que la mayor de la his
toria con algunos retrocesos por parte de
los judos. Uno de estos retrocesos, perfec
tamente calculado, tuvo lugar en la zona entre
Ismaila y el Dversoir o desaguadero del
canal en el Gran Lago Amargo y sirvi para
la maniobra de la Divisin del general Sharon,
integrada por tres Brigadas Blindadas, dos
Brigadas Paracaidistas, un grupo de Artille
ra AP y tropas de apoyo y servicios. La ac
cin de la Divisin empez a las 5 de la tarde.
Mientras la 1.a Brigada Blindada atacaba de
este a oeste y la 2. de sur a norte para abrir
y asegurar el flanco norte de la brecha que es
taba crendose, la y una Brig. Paracaidista
aguardaban el momento de infiltrarse. Pasad
la media noche efectuaban el paso varios ce
tenares de paracaidistas y unos treinta carros;
estos utilizando compuertas. Dando un rodeo
por las aguas del lago, desembarcaron por sor
presa en el oasis de Goshen cuya vegetain
facilit la dispersin de las pequeas colum
Uno de los puentes tendidos por los israeles en la operacin Dversoir.
Al fondo, el oasis de Goshen cuya vegetacin facilit la penetracin efec
tuada en la noche del 15 al 16 de octubre
27
nas inmediatamente constituidas para crear
una cabeza de playa inicial de 4 km. de anchu
ra. El empleo de material capturado carros
T-54 y anfibios PT-76 y las transmisiones
en rabe ayudaron a sembrar la confusin. Al
alba cruzaba, tambin sobre compuertas, la
totalidad de la 3. Brigada y ms paracaidistas.
Varias columnas, abrindose en abanico, pe
netraron rpidamente unos 25 km. para ensan
char la cabeza creada y cumplir las misiones
asignadas; en las jornadas siguientes algunas
columnas actuaron slo de noche permane
ciendo enmascaradas durante el da.
En sus declaraciones, el general Sharon se
ha quejado de que la operacin no fue debida
mente impulsada lo cual hizo perder un tiem
po precioso evaluado por l en cuatro das,
del 16 al 19 para la explotacin del xito
de la sorpresa. Nada ha dicho, sin embargo,
sobre el por qu del retraso habido en el paso
de la Divisin de Bren.
El plan de la operacin inclua la ocupacin
por la Divisin de Sharon de una slida po
sicin egipcia situada al norte de la brecha
y a pocos kilmetros de ella. Tambin, el ten
dido de un puente una vez logrado el cruce
por medios discontinuos. Sharon no hizo nin
guna de las dos cosas y la resistencia del re
ducto egipcio puso en serio peligro el mante
nimiento de la brecha ya que sirvi de punto
de apoyo para los contraataques y su artillera
tena la brecha dentro de su alcance. Tras re
levar a las unidades de Sharon, las tropas de
Bren necesitaron casi dos das para asegurar
los bordes de la brecha, sometidos a presin
en especial desde el flanco norte. La escasa
cooperacin entre las diversar acciones egip
cias y el empleo de fuerzas insuficientes, por
no querer distraerlas de los ataques en direc
cin a loS pasos del Sina, salvaron a los is
raeles de una situacin comprometida que
pudo culminar en el estrangulamiento de la
brecha con aislamiento de las fuerzas de Sha
ron. Tendidos por fin los puentes haba tres
en servicio a partir del da 20 la Divisin
de Bren emprendi una carrera hacia el sur
siguiendo el eje de la carretera de Ismaila a
Suez.
El da 21, Israel tena al oeste del canal
12.000 hombres y 300 carros, aumentados a
20.000 y 500 dos das ms tarde. La ocupacin
de dos pequeos aerodrmos, uno de ellos en
Fayid, facilit el apoyo logstico por aire ini
cialmente limitado a los helicpteros y a la
noche.
La destruccin o captura por los hombres
de Sharon de docenas de asentamientos SAM
oblig a la aviacin egipcia a empearse a
fondo sufriendo, en estos combtes en los
cazabombarderos israeles, gravs prdidas
hasta llegar a un total, en los 18 das de gue
rra, de 182 aviones.
El retraso habido en la ejecucin de Dver
soir, al parecer superior al calculado, di
lugar a los acontecimientos del da 22 fecha
en que, a las 18,52 horas, Israel acept el alto
el fuego ordenado por el Consejo de Seguri
dad de la ONU. En dicho momento, los israe
les acababan de rebasar Gineifa y se encon
traban a veinte kilmetros de Suez sin haber,
por tanto, alcanzado el objetivo de aislar alt
Tercer Ejrcito egipcio. En vista de ello, y
basndose en las violaciones del cese d hos
tilidades, se tomaron una prrroga en el
curso de la cual llegaron a Suez y Adabiya
coincidiendo prcticamente con la entrada en
vigor del segundo y definitivo alto el fuego del
da 24.
8. LOS DOS EJERCITOS EN LA OPERA..
ClON DEVERSOIR
Huelga destacar, escribiendo para profesio
nales, los mritos de la penetracin y envol
vimiento ejecutados por el Ejrcito de Israel.
Centremos la atencin, sin embargo, en el
aspecto concreto de lo que presupone simple
mente su puesta en prctica. Imaginar esta
operacin es algo que cabe en cualquier men
te educada en el arte de la guerra. Cosa muy
distinta es no destacarla, casi de inmediato, al
evaluar los riesgos que comporta. Por ello,
una decisin de este calibre solo puede adop
tarse cuando se tiene una confianza insupera
ble en la capacidad e iniciativa de los mandos
y en la calidad de las tropas que han de ere
cutarla.
Hasta qu punto eran previsibles los fallos
que acus la reaccin egipcia ante la penetra
cin? El hecho cierto era que entre El Cairo
y el canal, a tres o cuatro horas de marcha
motorizada, haba dos Divisiones Mecaniza
das y una Acorazada aparte de otras peque
as unidades y que una reaccin oportuna,,
efectuada entre los das 16 y 18, tena que
haber aniquilado a las fuerzas infiltradas.
Para Israel, un fracaso en la Dversoir
hubiera supuesto un rudo golpe para su pres
tigio, ya afectado por los acntecimientos
del 6de octubre. La entidad de las fuerzas em
peadas constitua una parte considerable de
sus efectivos en el Sina, inferiores numrica
mente a los egipcios por tener que atender a
Siria y a la frontera con Jordania que par
ticipaba, as, sin luchar.
Las explicaciones dadas al comportmiento
del mando egipcio se sitdan, por lo general,
28
a falta de informacin sobre lo que estaba
surediendo; Al parecer, no comprendi a
a tiempo las consecuencias de las accines
coatra los SAM que hiciron posibl el em
pe de la aviacin juda, ni la cuanta de los
efectivos que pasaban ni la maniobra de en
vovimiento del Tercer Ejrcito. Durante unas
jornadas decisivas, continu alimetando la
batalla en el Sina sin coneder la debida im
portancia a cuanto suceda a sus espaldas.,
Ms tarde, dedic todas las unidades dispo
nibles a cubrir los accesos a El Cairo. En el
epgrafe siguiente se describe someramente la
reforma militar egipcia que cuaj en las bri
llantes. acciones del comienzo de la guerra,
cmo explicarse, entonces, este fallo? Tal
vez quepa atribuirlo a la imposibilidad ma
terial de adquirir, en los dos aos y pico que
mediaron entre la reforma y la guerra, cuali
dades que como el espritu de iniciativa y la
Carros-puente irraeles marchando hacia Siez el da 22 de octubre
israel aprovecha inmediatamente e materal capturado al enemigo., En
este taller se ponen a punto carros soviticos T-55 cogidos a los sirios
29
imaginacin no pueden establecerse por de
creto sino que, por el contrario, requieren
solera.
9. POLITIZACION Y DESPOLITIZACION,
EN ESTA GUERRA
La actuacin en este choque de los ejrcitos
de Egipto e Israel, sobre todo del primero, pre
senta diferencias sustanciales con respecto a
las tres guerras anteriores. Hubo interven
cin de algn otro factor, aparte de los ya tra
tados?
Vamos a considerar lo que podran llamarse
circunstancias internas de ambos ejrcitos,
concepto ms amplio que el, clsico, moral de
las tropas.
La catstrofe de 1967 hizo ver a Nasser la
urgente necesidad, no de una reorganizacin
sino de una profunda reforma militar. Las
dificultades inherentes a unos cambios que
afectaban a los mandos superiores y a la men
talidad reinante en el Ejrcito fueron retrasan
do la puesta en prctica hasta mayo de 1971,
momento en que el general Sadek sustituy
al general Fawzi en el Ministerio de Defensa.
Inmediatamente, Sadek design jefe del E.M.
del Ejrcito al general Chazli que contaba a
la sazn 49 aos y que haba tenido una ac
tuacin brillante en la guerra de los Seis Das
al conseguir salvar del hundimiento y recupe
rar la Divisin que mandaba. Su prestigio, en
especial entre los mandos intermedios y la
joven oficialidad, le permiti ser el cerebro y
motor de una reforma que barri los viejos
males que aquejaban al Ejrcito, la politiza
cin y una mentalidad en desacuerdo con los
tiempos.
Desde el destronamiento de Faruk, el ejr
cito egipcio se haba convertido en un ins
trumento poltico no slo cara a la vida in
terna de la nacin sino, tambin, con respecto
a su proyeccin exterior, por va del panara
bismo. Resultado de la politizacin fue que
seguridad y fidelidad prevalecan sobre la ca
pacidad profesional. En cuanto a la mentali
dad, segua bebiendo en las fuentes y espritu
del Ejrcito colonial britnico de los tiempos
de Gordon y Kitchener (2).
Uno de los graves errores de estimacin
cometidos por los dirigentes israeles consis
ti en considerar que los egipcios no podran
(2) Aunque a todas luces exagerada, recogemos
al respecto la opinin expresada ahora por un co
rresponsal que vivi las dos tltimas guerras. En
1967 un oficial slo diriga la palabra a un soldado
para decirle que le limpiara los zapatos.
llegar a manejar como es debido las moder
nas y abundantes armas facilitadas por la
UISS. En otras palabras, que se repetira una
y otra vez el empacho de material blico pues
to de manifiesto en la guerra anterior. En
esta creencia, el foso tecnolgico que separaba
a rabes e israeles constitua la mejor garan
ta de seguridad para Israel.
Egipto abord este problema bsico con el
firme propsito de alcanzar resultados posi
tivos. El adiestramiento de oficiales y especia
listas, en Rusia y en el propio suelo con ayuda
de instructores, fue completado eficazmente
con el aprovechamiento al mximo de los j
venes ms capacitados. Hemos ledo que du
rante esta guerra haba 50.000 universitarios
en filas. Pero, indudablemente, adems del
aspecto tcnico haba que atar bien otro cabo
de igual o mayor importancia. La motivacin
de estos hombres y de todos los soldados de
forma que quisiesen luchar con ardor y volun
tad, siguiendo a sus jefes con el convenci
miento de que iban bien mandados y de que
el enemigo no era invencible. Si la prepara
cin militar para la guerra que desde el pun
to de vista rabe resultaba inevitable para re
cuperar los territorios perdidos y para borrar
el baldn nacional de 1967 se concret en
unos planes de instruccin muy intensos y
continuados, el valor combativo de las tropas
se asegur mediante una reforma que alej del
servicio activo a millares aunque no existen
datos concretos de profesionales, precisamen
te los menos profesionalizados. El profesiona
lismo logrado en los mandos desarroll una
motivacin general que antes no exista y de
mayor rendimiento que el simple antagonismo
atvico del rabe frente al judo. Las referen
cias de los testigos presenciales de la guerra
hablan en trminos muy elogiosos sobre el
comportamiento de los mandos y tropas pro
ducto de la reforma y no consideran que di
cho comportamiento haya quedado enturbia
do como resultas de la operacin Dversoir.
Transcrridos ms de tres meses, cuando a
primeros de febrero termin el cerco del Ter
cer Ejrcito del General Ahmed Badwy, es
tas tropas dieron la medida de su calidad al
formar con uniformes increblemente limpios
y las botas brillantes, como ha contado un
corresponsal Time.
Qu pas en Israel y en sus ejrcitos?
En determinadas acciones reaccin en
Goln, ocupacin del monte Hermn y D
versoir hay quien opina que las fuerzas is
raeles brillaron todava con mayor intensidad
que en ocasiones anteriores. Merecen ci
tarse, con respecto al esfuerzo que requiri
enderezar los errores iniciales, el nmero y
SITUACIONFINALDELA4gGUERRAARABE-ISRAELI
.0 10 20 30 40KM.
PASO DE
DIDO 1
31
Dos SAM-3 capturados a los egipcios por las tropas del general Sharon
cruzan uno de los puentes israeles en direccin al Sina
la distribucin de la bajas sufridas en esta
guerra por los ejrcitos de Israel. Perdieron
la vida, un General de Divisin, dos Corone
les, veinticinco Tenientes Coroneles, ochenta
y nueve Comandantes, doscientos cuatro Ca
pitanes, doscientos cuarenta y ocho Tenien
tes , treinta y siete Subtenientes, setecientos
veintinueve Suboficiales y mil ciento ochen
ta y seis de tropa. Sigue, pues, en pie
su imagen de ejrcito excepcional tanto en
el sentido de excelente que tiene este trmino,
como en el de constituir una rareza o excep
cin en cuanto a su forma de gobernarse, con
secuencia posiblemente de la especial mOti
vacin que mueve a sus hombres: la defensa
inmediata de todo cuanto poseen contra una
amenaza tangible y constante. Tal vez esto
sirva tambin para explicar la compatibilidad
que all se manifiesta entre la magnfica ac
tuacin en combate de sus soldados y el as
pecto que presentan, concretamente el estado
de polica que los lectores habrn apreciado
a travs de fotografas y reportajes de tele
visin.
No obstante lo dicho, a alto nivel el Ejrci
to de Israel acus problemas algunos cita
dos en esta serie de los que antes careca.
Todo parece indicar que la rutilante victoria
alcanzada en 1967 dio lugar adems de la
ya mencionada subestimacin del enemigo que
se tradujo, por ejemplo, en que slo unos 600
hombres guarnecieran la lnea Bar Lev el 6
de octubre a una politizacin de la que ya
haba sntomas con anterioridad al inicio de
las hostilidades y que se manifest abierta
mente al estallar stas.
En sntesis, resulta curioso observar la in
cidencia de la politizacin en el desarrollo de
esta guerra. Resolviendo problemas a unos
los que la corrigieron y crendolos a
quienes cayeron en ella.
10. PRIMER EJEMPLO DE GUERRA
CONTROLADA Y CON DESENLACE
CALCULADO?
Antes del 6 de octubre nadie vislumbraba
solucin posible para el conflicto de Oriente
Medio. Entrado 1974, por vez primera en un
cuarto de siglo parece que se est en camino
de encontrarla, lo cual, forzosamente, ha de
relacionarse con el desarrollo y final de la
ltima guerra. Esta fue librada y terminada
de forma totalmente diferente a la de 1967, un
ejemplo antolgico de cmo en el desenlace
de una contienda queda sembrada la semilla
de la siguiente, segn fenmeno multitud de
veces registrado en la Historia.
La guerra del Kippur ha deparado ocasin
de contemplar cosas un tanto extraas o, al
menos, no frecuentes concatenando las cuales
intentaremos llegar a una conclusin de con
junto.
32
Empezaron las cosas raras, en el desen
cadenamiento de las hostilidades con la pe
culiar sorpresa lograda por los rabes y la au
sencia de ataque preventivo accin de anti
cipacin, como lo designa pdicamente Da
yan segn caba esperar de Israel. Siguieron
una serie de limitaciones (no empleo de los
misiles tierra-tierra disponibles, renuncia a
echar al agua a los judos y objetivos limi
tados, parquedad en los ataques areos contra
ciudades, etc.) que, dados los antecedentes
del conflicto, difcilmente pueden revestir el
carcter de autolimitaciones. Dio la sensa
cin, en conjunto, de que lo nico autorizado
a los contendientes fue su desahogo en el
campo de batalla, donde quemaron sus me
dios con una furia y la largueza raramente
vistas. Esto, adems, sabiendo los dos bandos
que dependan de los suministros blicos del
exterior y de la postura que adoptasen las dos
superpotencias.
Se dice que, en trminos relativos, sta ha
sido la guerra de mayor desgaste, en material,
de la Historia y probablemente sea cierto. En
cifras redondas, durante los 18 das de comba
tes los rabes perdieron dos terceras partes
de su material blindado y cerca de la mitad de
su aviacin. Israel, con 810 vehculos acora
Las posibilidades del apoo logstico masivo y a gran
des distancias ha sido constatado en la ltima guerra
de Oriente Medio. Un C-5 vGalaxy norteamericano
carga por el morro un helicptero CH-47 ChinookB
En la fotografa, correspondiente a las operaciones de suministro al Tercer
Ejrcito egipcio aislado, puede apreciarse el talud de arena existente en
esa zona del canal de Suez
33
zados y 105 aviones (3) perdi menos en pro
porcin, pero lo suficiente para depender con
angustia de los envos norteamericanos a un
ritmo de 800-1.000 tn. diarias, cifra curiosa
mente similar a la que transportaban los An
tonov-22 soviticos a Egipto y Siria, si bien
hay que contabilizar aparte las entregas por
mar. Segn una estimacin del U.S. News
and World Report, al entrar en vigor el alto
el fuego los tres principales contendientes
disponan tan slo de suministros blicos su
ficientes para continuar la lucha durante los
siguientes plazos: dos semanas Israel, diez
das Egipto y una semana Siria. En determi
nados materiales, incluso municiones de cier
tos tipos, nicamente tenan cuerda para dos
o tres das.
En suma, que la guerra estuvo alimentada
con un cuidado similar al que se estila en el
juego del siete y medio. Si el lector, sustituye
el trmino alimentar por controlar, indudable
mente ganar tiempo en la bsqueda de con
clusiones.
Veamos, ahora, lo que hubo en cuanto a
desenlace calculado.
Sin necesidad de aguardar al final, los com
bates haban sentado unas premisas prome
tedoras con vistas a la negociacin. El mito
de la invencibilidad de Israel, y la consiguien
te arrogancia, estaba erosionado. Egipto haba
lavado la afrenta de la guerra de los Seis
Das y recuperdo una parte simblica de lo
perdido. Slo Siria estaba igual, o peor, y de
(3) Estascifras no coinciden con las citadas en
los artculos precedentes. Informacin recogida pos
teriormente, y por tanto ms verosmil, sita las
prdidas de aviones en 105 en vez de 120. En cuan
to a carros, las diferencias considerables que se
acusan en las informaciones parecen proceder del
uso del trmino vehculos blindados o acorazados,
unas veces con propiedad y otras aplicado slo a
los carros.
ah unas dificultades tal vez imprevistas. En
lo referente al problema palestino, ms ade
lante se estudiara.
La importancia del desenlace final queda
reflejada en unas palabras pronunciadas por
el Dr. Kissinger a mitad de la guerra: Hay
que evitar que las negociaciones que sigan a
la guerra se encuentren mediatizadas por el
resultado de la misma.
Era fundamental que la lucha terminase en
el instante preciso y fue entre el 22 y el 24
de octubre, entre el alto el fuego no respetado
y el cumplido, cuando se puso a prueba el
esquema trazado y, en definitiva, el juego de
la dtente entre los EE. UU. y la URSS.
Las dos potencias siguieron hora a hora el
desarrollo de los acontecimientos gracias a
los satlites de observacin, colocados en r
bita especialmente para esta guerra. Ante la
posibilidad de que Israel no obedeciera el se
gundo alto el fuego y se produjera, al final,
una hecatombre, la URSS adopt medidas
conducentes a enviar t r o p a s aerotrans
portadas a Oriente Medio para detener la lu
cha y, en rplica, los norteamericanos declara
ron, el da 25, la Defcon 3 o alerta estrat
gica tipo 3 que sorprendi al mundo. Mas
Israel haba detenido la accin al alcanzar unos
objetivos razonables y, en consecuencia, las
aguas volvieron a su cauce.
Para concluir, y teniendo en cuenta todo lo
expuesto, lanzamos la idea que tal vez cu
piera en el campo de la polemologa de ca
talogar esta contienda como una modalidad
con amplio futuro dentro de las guerras limita
das. Podra llamarse guerra controlada y con
desenlace calculado como recurso para ter
minar un conflicto prolongado y con aparien
cias de insoluble. Una denominacin que, si
bien excesivamente larga, encierra una com
pleta explicacin.
34
i
LA GUERRA DEL VIETNAM
(1943-1973)
Capitn de Infantera D. E. M.
LUIS GRAVALOS GONZALEZ
no puede esclavo ser
pueblo que sabe morir.
(Dos de Mayo, Bernardo Lpez Garca)
1. JUSTIFICACION DE SU ESTUDIO
Est en el nimo de todos que este conflic
to, comenzado durante la Segunda Guerra
Mundial y recientemente extinguido, ha sido
el ms importante de los muchos que han sa
cudido nuestro planeta pese a los deseos de
paz de los hombres de buena voluntad.
La guerra que durante un tercio de siglo
han mantenido los vietnamitas contra japo
neses y franceses, entre ellos mismos y contra
los estadounidenses, sin entrar en definiciones
de tipo ideolgico, merece considerarse: mues
tra el deseo de un pueblo a elegir su propio
destino superando las ms adversas condi
ciones.
La lucha en arrozales, junglas y montaas
llama nuestra atencin debido a la importan
cia, valorizada al mximo, del hombre por una
de las partes y del armamento por la otra, y
no encontramos, para expresarnos, mejor for
ma que nuestra Doctrina Provisional para el
empleo de las Armas y los Servicios cuando
dice (Art. 4.) que habr de tenerse muy en
cuenta que el hombre ha sido, es y ser el
elemento primordial y decisivo en la guerra y
que (Art. 5.) la ventaja que la superioridad
del armamento proporciona a las Tropas que
lo poseen slo har sentir su eficacia plena
cuando est respaldado por los valores mora
les del hombre que lo maneje.
2. FASES DE LA GUERRA
2.1. La ocupacin japonesa (1943-1945)
En Asia re lleg a la Segunda Guerra Mmi
dial a causa de la expansin de Japn que pre
tenda la instauracin de un nuevo orden
en el que tendra un papel predominante.
La Francia de Vichy y el Imperio Japons,
en agosto de 1940, llegaron a una serie de
acuerdos de carcter poltico y militar que
permitieron la ocupacin japonesa de Indo
china, aunque siguiera funcionando la ad
ministracin francesa.
Los vietnamitas de diferentes tendencias se
reunieron, en mayo de 1941, en la Liga Viet-
minh con un programa poltico basado en:
La creacin de la Repblica indepen
diente del Vietnam.
La supresin del feudalismo.
La instauracin de un rgimen iguala
torio.
Vo Nguyen Giap, con santuario en China,
cre u ejrcito mientras sus guerrillas actua
ban en Annam y Cochinchina.
En diciembre del mismo ao y por el Tra
tado franco-nipn de Defensa Mutua qued
reconocida la hegemona japonesa sobre la
pennsula de Indochina. Los aos siguientes
35
transcurrieron con la formacin ideolgica
del pueblo vietnamita hasta que en 1944 se
form el primer Gobierno Republicano Provi
sional de Vietnam que qued a la expectativa
de encontrar un momento propicio para llevar
a cabo un levantamiento general.
Perdida la guerra por los japoneses y des
truida la administracin francesa, la insurrec
cin, que se ha hecho total, se dirige a hacer
se cargo del poder ya que en el pas slo
queda el Vietminh como fuerza organizada.
Los meses siguientes son prdigos en acon
tecimientos; los contactos del Vietminh con
Francia y con Estados Unidos quieren llevar
a la nacin a la independencia en el plazo de
pocos aos y con la capitulacin japonesa el
15 de agsto de 1945 queda libre el camino
hacia el pbdr.
El 25 de agosto abdica el Emperador Bao
Dai y Ho Chi Minh proclama el 2 de setiem
bre la Repblica Popular de Vietnam figu
rando entre sus postulados el Nacionalismo,
el socialismo y como contrapartida el antico
lonialismo.
Los acuerdos de Quebec (1943), confirmados
en Postdam ese mismo ao no haban consi
derado la independencia de Vietnam y s su
ocupacin, para recibir la rendicin japonesa,
por China en el norte y por Gran Bretaa en
el sur. En setiembre desembarcan contingen
tes de ainbos pases y el Vietminh hace frente
en el Tonkin a los primeros. Francia, no dis
puesta a permanecer ausente, enva al acora
zado Richelieu a bordo del cual viajaba
un Cuerpo Expedicionario con la misin de
relevar a los contingentes chino y britnico.
Continuar la guerra, slo ha cambiado uno
de los interlocutores.
2.2. El regreso de Francia (1945-1954)
Los britnicos entregaron el control de la
zona de Cochinchina a los franceses, que la
utilizaran como base para emprender de
nuevo la conquista de la pennsula; una vez
consolidada su posicin avanzaron por Laos
y el sur de Annam mientras en otro frente,
el diplomtico, se negociaba con China y con
Vietnam la recuperacin del Tonkin.
En las negociaciones entre el Alto Comisa
rio Francs Sainteny y Ho Chi Minh se re
conoce en marzo de 1946 a Vietnam como es
tado libre, pero en las posteriores de Dalat y
Fontainebleau, no se llega a un acuerdo. El
General Leclerc releva en Hanoi a los chinos
pero, tras graves incidentes en Haiphong en
tre tropas francesas y vietnamitas, ordena el
bombardeo naval de este puerto, causando un
elevado nmero de muertos. Posteriormente
los franceses atacaron en el Tonkin y, ms con
cretamente, en Hanoi donde en diciembre
hubo un levantamiento general que supuso el
paso a la clandestinidad del Frente de Libe
racin Nacional de Vietnam, tambin cono
cido como Vietminh.
Giap organiza la guerra de guerrillas con la
ayuda material de Estados Unidos, lo que re
sultar paradjico con el posterior desarrollo
de los acontecimientos, apoyndose en una
hbil propaganda poltica y una eficaz infil
tracin ideolgica. Al ao siguiente la guerra
es total, el genenal Valluy encamina su esfuer
zo ofensivo a mantener abierta la ruta vital
Haiphong-Hanoi, conquista Hu, domina la
zona comprendida entre los ros Rojo y Negro
y establece una lnea de puestos en el norte
aunque hubo de retirarse de otras zonas de
menor inters estratgico. En el plano poltico
Ho Chi Minh vuelve a solicitar un alto el
fuego al que Francia opone el concepto de
rendicin incondicional.
El General Revers ante la presin de las
guerrillas en 1948 hubo de abandonar el alto
Tonkin para concentrar su esfuerzo en el
delta. La poltica de aislamiento de Vietnam
se desmoron al triunfar Mao Ts-Tung en
China (1949- y tener Vietnam frontera comn
con un pas socialista, lo que le proporcion
una base logstica y de instruccin fundamen
tal para la continuacin de la guerra; este
hecho, unido al desencadenamiento de la gue
rra de Corea (1950) desequilibr las Fuerzas y
llev a los franceses a la derrota de Cao Bang
que supuso la posterior cada de todos los
puestos del norte con la consiguiente amplia
cin de la frontera y el comienzo de la ayuda
china a Ho Chi Minh y estadounidense, en
contrapartida, a Francia. La nacin americana
empieza a interesarse por esta guerra.
El General De Lattre de Tassigny (diciem
bre de 1950) logr rechazar a las guerrillas y
obtuvo algunos xitos parciales que no im
pidieron la continuacin de la guerra. Las
fuerzas de Giap abandonaron los ataques di
rectos contra las fortificaciones francesas y
en su lugar se dedicaron a una concienzuda
infiltracin poltica y de guerrillas en el delta
as como a consolidar su posicin en Laos.
El General Salan en 1952 pacific el delta,
aunque Giap pas a la ofensiva en el resto del
territorio y extendi SUS operaciones a Laos y
Annam a la vez que cerc al Ejrcito francs
en el delta donde hubo de resistir fuertes ata
ques en Nasam; el continuado apoyo popular
a las guerrillas, la confusa situacin poltica y
el desgaste del podero militar francs lleva
ron en 1953 al General Navarre a la decisin
36
de abandonar las ideas de ofensiva y movili
dad para crear el campo atrincherado de Dien
Bien Phu, con el propsito de atraer a l a las
fuerzas de Giap, obligarlas a concentrarse y
batirlas de modo clsico, lo que a la vez dis
minuira la presin guerrillera en el delta y
facilitara atacar en Laos y Annam. Sin em
bargo la eficaz guerra de guerrillas, detrs de
las lneas francesas ya haba inclinado la ba
lanza de la guerra muy en favor del Vietminh
antes de Dien Bien Phu y del desarrollo del
plan del General Navarre.
Esta decisin estratgica de concentrarse
en un punto se revel desafortunada, el Viet-
minh reuni 100.000 combatientes ante Dien
Bien Phu, donde el 13 de marzo de 1954 que
d aislado el Cuerpo Expedicionario fran
cs en difciles condiciones tcticas y logsti
cas. Su cada el 7 de mayo supuso la derrota
militar de Francia, acompaada de una pro
funda crisis poltica en la metrpoli.
En las conversaciones de paz dentro del
mbito de la Conferencia de Ginebra se acor
d el fin de la guerra en la que Francia per
di 92.000 hombres y sufri 115.000 heridos.
Los puntos ms importantes fueron:
La divisin provisional de un Estado
nico por medio de una lnea de demar.
cacin militar.
El reagrupamiento de las fuerzas del
Vietminh y de Bao Dai al orte y sur
de dicha lnea.
La retirada progresiva de Francia.
37
La celebraciif de eleciones generales
antes de julio de 1956.
Estas elecciones no se llevaron a cabo nun
ca y la lnea de demarcacin militar, el para
lelo 17, se convirti en el lmite entre dos
estados: Se haba plantado la simiente de una
fase de la guerra an peor que la que acababa
de concluir.
2.3. La pausa neocolonialista (1954-1963)
Las elecciones generales previstas en Gine
bra, como ya dijimos no se llevaron a cabo, y
la administracin colonial francesa fue susti
tuida por otra autctona apoyada econmica
mente por Estados Unidos, con el firme pro
psito de mantener un gobierno opuesto al
comunismo.
En octubre de 1955 y tras unas elecciones
celebradas en Vietnam del Sur Ngo Dinh Diem
obtuvo la gran mayora de los votos y dej
establecida la Repblica de Vietnam. De esta
forma la divisin provisional tom carta de
naturaleza con dos regmenes, al norte y sur,
uno revolucionario y otro neocolonialista. La
guerra continu extendindose cada vez ms
aunque manteniendo los objetivos limitados y
las operaciones reducidas a meros golpes de
mano, despus de los cuales las guerrillas se
difuminan.
Los problemas polticos internos de Viet
nam del Sur se complican, las estructuras agra
rias no se modifican, el terror y la corrupcin
crean enemigos al gobierno de Diem y a todo
ello, para galvanizarlo, se une el conflicto re
ligioso que enfrenta a la mayora budista con
la minora catlica dirigente, mientras que de
forma paralela los Estados Unidos se asientan
con el establecimiento del MAAG, y del
USOM (siglas inglesas que pueden traducirse
por Grupo Asesor de Asistencia Militar y Mi
sin de Operaciones de Estados Unidos) en
Vietnam del Sur.
En 1958 la subversin contina en su doble
vertiente de guerrilla campesina y terrorismo,
pese a los prstamos y yuda de Estados Uni
dos y Francia. Ho Chi Minh propone la reu
nificacin del pas, que es ignorada. La pene
tracin armada y la lucha arrecian y es de
sealar el combate de Bien - Hoa, primera vic
toria importante de las guerrillas y el recono
cimiento por Vietnam del Norte del Frente de
Liberacin Nacional de Vietnam del Sur, tam
bin conocido como Vietcong. Los encuentros
son cada vez ms importantes, los efectivos
que combaten juntos se hacen mayores y los
muertos se cuentan por miles. En 1961 la in
quietud, el terrorismo y las guerrillas aumen
tarn; se inician ataques a pueblos y ciudades
que obligan a establecer una cadena de bases
militares para contenerlos. El Vietcong asalta
Fuoc Thant mientras que el gobierno pierde
autoridad y terreno ante las guerrillas, que se
desbordan hasta el delta del Mekong; al ao
siguiente, con nueva violencia agresiva, ocu
pan la llanura de los Juncos y obligan a for
tificar los pueblos para resistir sus ataques y
concentrar en aqullos a la poblacin cam
pesina.
El Vietcong celebr un congreso en el que
se lleg a la conclusin de que para lograr la
paz deban irse los estadounidenses, estable
cerse un gobierno neutralista y posteriormen
te reunificarse el pas. Otro importante acon
tecimiento fue el paso adelante dado por Es
tados Unidos con su constante ayuda econ
mica y militar que se concret en la creacin
del Mando para Ayuda Militar a Vietnam
del Sur. Primero 4.000 hombres y despus
8.000 se dedicaron a instruir y preparar al
Ejrcito de Vietnam del Sur, pero tambin to
maron parte en operaciones, especialmente con
helicpteros y para proveer apoyo aerotctico
y logstico.
De la fase de compromiso Estados Unidos
han pasado a la de intervencin; an quedar
la de agresin a Vietnam del Norte.
En 1963 las guerrillas obtienen el sealado
triunfo de Ap Bac, pese a la movilizacin de
200.000 soldados survietnamitas y 16.500 es
tadounidenses, llegando el Vietcong a domi
nar dos tercios del territorio y la mitad de la
poblacin. La situacin poltica interna se
hace insostenible por la acumulacin de los
problemas ya indicados anteriormente, Esta
dos Unidos retiran su apoyo al gobierno y fa
vorecen un golpe de estado militarista que
derroca al presidente Diem el cual es asesi
nado. Despus de la crisis los estadounidenses
dominarn completamente y sin recato el po
der y las instituciones polticas de Vietnam
del Sur. Para incendiar el polvorn slo es
preciso una chispa y sta no va a tardar en
saltar.
2.4. La agresin estadounidense (1964-1972)
2.4.1. La ideologa
Es difcil sealar los motivos filosficos en
los que se apoyan las grandes decisiones de
carcter internacional, que muchas veces apa
recen influenciadas por razones secundarias,
pero que a la postre se revelan como defini
tivas. La razn ideolgica de la intervncin
38
puede buscarse en un decidido anticomunis
mo a ultranza que haca necesaria una cadena
de bastiones en Asia, que de Japn y Corea
bajaba por Formosa y Filipinas, encontrando
un puesto avanzado en Vietnam del Sur. Se
cita una carta del presidente Eisenhower a
Diem, fechada en 1954, en la que aqul ofre
ce la ayuda necesaria para mantener un esta
do capaz de resistir a la subversin comunis-.
ta y otra del presidente Kennedy en 1961 en
la que acusa a Hanoi de la campaa de fuerza
y terror comenzada en Vietnam del Sur.
Adems de estas razones hay quien asegu
ra que otras como el control de las plantacio
nes de caucho y el dominio de ciertos metales
iniciaron el inters de Estados Unidos por la
zona. La tesis de la contencin del comunis
mo al precio que fuera, aunque no tom esas
proporciones en apoyo de los levantamientos
de Hungra y Checoeslovaquia, supuso la gue
rra de Corea y sta de Vietnam que ahora
consideramos.
2.4.2. La escalada (1964-1967)
Tras el derrocamiento de Diem el pas vivi
una continua crisis y las guerrillas extienden
su accin. Los encuentros son de escasa dura
cin y no presentan en ninguna ocasin un
frente continuo o definido. Se concentran,
atacan y desaparecen. Donde estn hoy no
estaban ayer ni estarn maana. La sorpresa
es la base de su actuacin. Sin embargo el mo
tivo de la escalada, somero e intranscendente,
no iba a estar entre los combatientes vietna
mitas sino en la mar. La violacin de las
aguas territoriales de Vietnam del Norte por
el Maddox el 2 de agosto y el Turner el
4 y la respuesta de las lanchas torpederas de
aquel pas sirvieron de excusa al presidente
Jonhson para lanzar un desproporcionado ata
que areos de represalia sobre puertos y dep
sitos de petrleo norvietnamitas.
Tambin se bombarde la llamada pista de
Ho Chi Minh, conjunto de senderos y cami
nos que, atravesando Laos por la vertiente
oeste de las montaas annamitas, serva para
el movimiento de personal y material de Viet
nam del Norte a Vietnam del Sur.
El 7 de febrero de 1965 la aviacin estado
unidense, en represalia por los ataques guerri
lleros a Pleiku, Tuy Hoa y otros lugares bom
barde Vietnam del Norte y pocos das ms
tarde, ya sin provocacin definida, continu
atacando carreteras, ferrocarriles, puentes,
puertos y depsitos de todo tipo; comenzan
do desde el sur y continuando hacia el norte
en junio se acercaron a Hanoi. y a Haiphong
y a otros ncleos de concentracin de pobla
cin, mientras que Mig 21 y misiles superficie-
aire intentaban frenar a los F-105 y a los B-52.
Vietnam del Norte propone sin xito nego
ciar sobre las condiciones del cese de los bom
CUADRO COMPARATIVO DE LAS EXTENSIONES
39
bardeos y de la retirada de Estados Unidos.
La escalada, trmino en boga para definir el
incremento geomtrico de la acumulacin de
efectivos y del aumento de los bombardeos,
tambin se lleva a cabo en los espacios terres
tres y as los asesores se convierten en uni
dades combatientes en toda regla. Unidades
extranjeras que organizadas y equipadas para
la guerra clsica va a enfrentarse a fuerzas
nacionales guerrilleras. No es la primera vez
que se plantea este enfrentamiento en la His
toria, ni ser la ltima que no tenga el mismo
final.
Los combates se concretan en acciones de
bsqueda de guerrilleros y el desencadena
miento del fuego contra todo lo que se mueva,
incluso antes de considerar si es amigo o ene
migo; el desprecio o la ignorancia de la po
blacin vietnamita es total, y ah est el caso
de May Lay para probarlo; y si contra el nor
te los bombardeos pretenden ms que la des
truccin, de objetivos el quebrantamiento de
la moral, en el sur la accin busca simple
mente la destruccin de los efectivos huma
nos. El da es de los estadounidenses que do
minan el espacio areo, pero la noche es del
Vietcong. Cada amanecer hay que volver a
abrir rutas y caminos que se perdern unas
horas ms tarde para recuperarse al da si
guiente. Es el tejer y destejer de Penlope que
dejar inconclusa la obra.
2.4.3. La ineficacia del sistema (1967-1968)
1967 se caracteriza por las dos direcciones
en las que se ejerce el esfuerzo de Estados
Unidos: Los bombardeos que no logran do
blegar la moral, las directrices polticas ni las
acciones tcticas y logsticas de Vietnam del
Norte y la lucha por la reversin en Vietnam
del Sur en la que la que se cosechan los fra
casos de la Operacin Unin montada para
controlar el nordeste de Saign y de los en
cuentros de Dak-To, Gio-Dinh y Khe-Sanh en
los que el Ejrcito de Liberacin de Vietnam
del Sur da un paso adelante saltando de la
guerrilla pura a acciones clsicas limitadas en
espacio y tiempo.
La falta de victorias, unida a las bajas, in
fluye negativamente en la moral de la lejana
retaguardia estadounidense donde la guerra
aumenta su impopularidad. Al alejarse las
perpectivas de un xito a corto plazo, que en
un momento se presumi sencillo, la idea de
la negociacin se abri paso, pero el quebran
tamiento de los combatientes no persuadi
an a los gobiernos de la conveniencia de
sentarse en torno a una mesa a negociar.
Los contactos iniciales en orden a negocia
ciones formales comienzan a tomar carta de
naturaleza a partir de la primavera de 1968.
Se discute el lugar y el procedimiento as
como los componentes que tomarn parte en
.la Conferencia.
El difcil camino ir desde la peticin de la
suspensin de la agresin a Vietnam del Nor
te y la admisin del Vietcong en las negocia
ciones, pasando por la retirada de las fuerzas
extranjeras y la desaparicin del presidente
Thieu para llegar a la constitucin de un go
bierno capaz de organizar elecciones genera
les, y en ltimo trmino, que hoy mismo se nos
antoja inalcanzable, la reunificacin del pas
que dividi el final de las hostilidades con
Francia.
2.4.4. La nueva escalada (1969-1972)
El comienzo de la administracin del presi
dente Jonhson no supuso cambio de criterio
en el gobierno de Estados Unidos que conti
nuaron la guerra en Vietnam y las conversa
ciones de paz en Pars aunque imprimiendo
un nuevo carcter a la primera, la vietnami
zacin concepto consistente en descargar la
ejecucin de las operaciones en el Ejrcito de
Vietnam del Sur con la finalidad de ahorrar
vidas estadounidenses.
La creacin del Gobierno Provisional de la
Repblica de Vietnam del Sur, dominado po
lticamente por el Vietcong, dio un nuevo giro
al conflicto que se afirma como crisis entre
vietnamitas con incidencia de potencias exte
riores. La muerte de Ho Chi Minh, desde mu
chos aos alma de la idea de independencia de
su pueblo, no supuso un cambio en la conduc
cin de la guerra; sus sucesores mantuvieron
los mismos criterios.
El progresivo reforzamiento de la postura
del Gobierno Provisional supuso ya en 1970
la extensin del conflicto a otros pases indo
chinos, pero ni las acciones areas contra Laos
ni las aeroterrestres contra Camboya, tuvie
ron el xito previsto, antes bien, ampliaron
el conflicto a nuevos pases del rea. Ante esta
situacin Estados Unidos hicieron una nueva
propuesta de paz que fue rechazada por el
Gobierno Provisional.
1971 era esperado por Estados Unidos
como la fecha en la que se alcanzaran los ob
jetivos polticos y militares previstos. El rela
tivo xito de la vietnamizacin, que permiti
continuar las operaciones en el campo de ba
talla a un ritmo aceptable, la intervencin en
Laos y Camboya y la reduccin de efectivos
terrestres, en favor del incremento de las
40
fuerzas areas y navales, alej el deseo de
acuerdo en la conferencia de Pars en la que
se ofert por el Gobierno Provisional la entre
ga de los prisioneros de guerra al retirarse las
fuerzas estadounidenses.
El ao siguiente trajo consigo un nuevo giro
a las operaciones que ya no consistieron ni
camente en acciones clsicas limitadas, como
sealbamos en 2.4.3., sino en una autntica
ofensiva en toda regla, que si bien era espe
rada, su desencadenamiento el 30 de marzo
contituy una sorpresa por:
Su amplitud, todo el territorio de Viet
nam del Sur.
La entidad y caractersticas de los me
dios, 10 divisiones, incluso con carros
de combate.
Los objetivos polticos y militares, las
futuras negociaciones aprovechando la
crisi de mando en Estados Unidos al
ser ao de elecciones, y el quebranta
miento del Ejrcito Survietnamita.
Los atacantes siguieron las siguientes direc
ciones:
Norte, en direccin a Hu.
Centro, en direccin a Kontum y Pleiku,
con la finalidad prxima de cortar la ca
rretera a Hu y la remota de dividir en
dos a Vietnam del Sur.
Sur, en direccin a Saign. La dureza de
los combates sealan esta direccin como
sobre la que se ejerci el esfuerzo prin
cipal.
La ofensiva, por el mero hecho de haber po
dido realizarse, signific el comienzo de la
ltima fase de la guerra y evidenci la pobre
actuacin de los survietnamitas.
A los pocos das de su iniciacin se anun
ciaba en Washington el bloqueo de los puer
tos de Vietnam del Norte y la reescalada de
los bombardeos, que alcanzaron, una intensi
dad nunca conocida y unos lmites nunca al
canzados: Hanoi y Haiphong, ya sin pretexto
de proteger a los aviones de reconocimiento
o apoyar a las fuerzas terrestres.
Estas acciones tenan como finalidad, no
como anteriormente contribuir de forma di
recta a las operaciones o a quebrantar la mo
ral norvietnamita, sino obligar a negociar so
bre las bases de:
Devolucin de los prisioneros de guerra.
Alto el fuego.
Mientras que la oferta de Vietnam del Nor
te era:
Cese de los bombardeos.
- Retirada de Estados Unidos y devolucin.
de los prisioneros, conjuntamente.
Dimisin inmediata de Van Thieu.
La nueva medida del minado de los puertos,
con el propsito de impedir la llegada de abas
tecimientos por va martima, se revel inefi
caz. Los productos enviados por la URSS a
travs de la mar fueron trasvasados a las vas
frreas y aunque con el inconveniente de te
ner que atravesar China, no dejaron de afluir
en las cantidades necesarias para poder conti
nuar las operaciones.
El presidente Nixon, ante el fracaso de la
vietnamizacin y la inminencia de las elec
ciones, prometi la paz antes del trmino de
su mandato, orden el cese de las acciones
terrestres y el repliegue de los combatientes;
aunque por otra parte altern las negociacio
nes de Pars entre Henry Kissinger y Le Duc
Tho con la presin de los bombardeos, orien
tndolos sobre la triple red de diques que con
tienen las lluvias monznicas para amenazar
con la inundacin, el hambre, el desastre y la
muerte a toda la poblacin, combatientes o no.
Ante la particular violencia de estos ltimos
entre el 18 y 30 de diciembre se alzaron voces
de protesta en todo el Mundo y el 27 de enero
de 1973, los Estados Unidos, incapaces de
obtener la victoria y de doblegar la resistencia
vietnamita llegaron a un acuerdo de alto el
fuego en Vietnam.
2.4.5. Perspectivas para el futuro
Los acuerdos han trado la paz pero no so
lucin a los problemas. La disyuntiva de di
visin permanente en dos pases o reunifica
cin previas elecciones est por resolverse.
Nos encontramos ante una situacin como
la de Corea a la que la guerra no aport ms
que fraccin, separacin y divergencia? Nos
tememos que s, que estos treinta aos de lu
cha slo hayan servido para lograr la indepen
dencia a costa de la particin del pas y que
la unificacin est casi tan lejos como al prin
cipio.
3. SINTESIS
Una guerra con un protagonista, Vietnam,
y tres interlocutores, Japn, Francia y Estados
Unidos, desarrollada a lo largo de un tercio
41
de siglo, que comenz por una fase de inde
pendencia en dos perodos y concluy con
otra de subversin, con algunas pinceladas
clsicas, en la que las acciones areas de ob
servacin, bombardeo y transporte tuvieron
amplio empleo. El hombre y el armamento,
como ya apuntamos, estuvieron en permanen
te confrontacin con la victoria del primero.
4. CONCLUSIONES
Cindonos exclusivamente a las militares,
y dejando a personas ms autorizadas el co
mentario de las polticas, destacaremos:
Morales
La moral lo es todo en la paz y en la gue
rra, en la retaguardia y en la vanguardia. La
moral de combate de los norvietnamitas y
guerrilleros survietnamitas les llev, pese a
todas las penalidades que hubieron de sufrir,
a obtener sus objetivos, y a su retaguardia le
permiti soportar el tremendo peso de los
bombardeos, en contraste con el combatiente
de Vietnam del Sur, poco seguro de s mismo
y consciente de su vacilante retaguardia, y el
estadounidense, entre la apata y la abulia,
deseoso nicamente de terminar su compro
miso, en ocasiones influido por la droga y la
relajacin de las costumbres, con un lejano
pas para el que la guerra no tena sentido.
Estatgicas
El paso atrs de Estados Unidos en la pen
nsula indochina, que supone aflojar la presin
del cerco montado en los aos cincuenta alre
dedor de lOs pases socialistas. La retirada de
Vietnam se equilibrar con la presencia mili
tar en otros pases de la zona, Camboya y Tai
landia concretamente.
Tcticas
El inmenso desarrollo del helicptero.
La tecnologa del bombardeo superpreciso,
con la utilizacin de medios electrnicos.
Que la artillera antiarea, ni can, ni mi
sil, ha sido incapaz de seguir en paralelo el
crecimiento de los medios areos.
Los segundos escalones de las unidades, que
antes condicionaban su distancia a los pri
meros a que la artillera enemiga tuviera que
modificar sus datos para batirlos, se han des
pegado an ms para que la aviacin tenga
que cumplir dos misiones si quiere atacarlos.
La revaloricacin del armamento individual
en los combates prximos.
Logsticas
El movimiento de abastecimientos, aun en
grandes cantidades, es posible pese a la inter
vencin de las fuerzas areas siempre que
puedan dedicrsele grandes efectivos y la per
severancia en el movimiento, la paciencia en
la reconstruccin de las vas de comunicacin
y la constancia en todo cuanto se refiera a
este tema no falten.
Se disminuy mucho el nmero de bajas de
finitivas entre los heridos gracias a la rpida
evacuacin aeromvil hasta organizaciones
hospitalarias completas que estaban situadas,
en algunos casos a bordo de buques en la mar.
5. FINAL
Nuestro propsito, contribuir a difundir lo
que estimamos que fue esta guerra, se ver
cumplido si al menos quienes hayan ledo este
ensayo se interesan por el tema y buscan por
s otras fuentes con las que formar su propio
criterio.
Ni su nacimiento ni la antigedad...
Capitn de Artillera
DIEGO MAYORAL DAVALOS
Cinco artculos a lo largo del ao, bombar
deando sobre el peliagudo tema de los ascen
sos, han conseguido movilizar mis energas
para una aportacin complementaria, hacia
una reflexin tranquila que pueda ser ltil a
quienes, cuitados ellos, traten de resolver tan
vasto problema.
Vaya pues mi proyectil; qutesele la espole
42
ta, por si acaso; y pngase a cubierto quien
presienta que la llegada puede daar su cui
dada cabeza.
Tras establecer un balance de lo ya publi
cado, 3 sistema mixto, 2 por antigedad, en
grosar el primer nmero y dir como don
Niceto Mayoral Zaldvar, Tte. Coronel 2.
jefe de la Academia de Infantera all por
1897:
Paso a lo que por su saber se distinga!
Paso, y que lleguen a lo alto los que tengan
inteligencia, pericia y valor.., pero bien acre
ditados!
Hteme aqu llegado al cabo. Veamos si
puedo desenredar la madeja.
Parto, al parecer axiomticamente, de que
se ha de dar paso. No tal, meditado ha sido;
y cotejado he las opiniones de quienes escri
bieron sobre milicia, en Espaa y fuera de
Espaa, con reconocida solvencia.
Vayan unas muestras.
El General Almirante dedica un artculo,
no corto, de su diccionario (8 pginas) al as
censo, diciendo, junto a cosas muy sabrosas,
lo siguiente:
El razonamiento y la xperiencia concu
rren a proscribir para un ejrcito entero el
principio de antigedad rigurosa aplicable,
todo lo ms, a pequeas agrupaciones que lo
sostienen para evitar otros males con algn
perjuicio suyo, o quiz del Estado, o mejor
dicho de los dos al tiempo.
Y ms adelante sigue diciendo:
La antigedad, ya lo hemos visto, es teri
camente inaceptable: ni asciende segn los
mritos ni recompensa segn los servicios: la
eleccin absoluta, que podra satisfacer ambas
condiciones, la hacen imposible en la prctica
las pasiones humanas.
No ocultar que la continuacin del artculo
no abona la eleccin precisamente.
Pero sigamos asomndonos al siglo pasado.
La opinin de Bans es del siguiente tenor:
. . .Si el Estado ha de tener empleados ap
tos y probos, si ha de verificarse la mxima
inglesa: The right man in the right place.
Cuntos no habrn de quedar en el cami
no faltos de fuerzas para llegar al fin que an
helan?
Y contina ms abajo:
El Estado, para quien es cuestin grave el
confiar a sus sbditos los primeros cargos,
no quiere, ni puede, ni debe permitir que lle
guen a ellos los que no renen condiciones
para desempearlos, y al adelante de lospri
meros, contesta con el Evangelio, multi sunt
vocati pauci vero electi.
Y Muiz Terrones resulta an ms drs
tico al afirmar:
El sistema de ascensos por escala cerrada
o antigedad obsoluta es indefendible, mrese
como se quiera; tan indefendible por lo me
nos como la eleccin sin trabas.
Un sistema mixto prudentemente propor
cionado, y en que se asegure la justicia, es el
ideal de todos los pensadores modernos.
En cuanto a los extranjeros, Jacquinot de
Presle se expresa as:
Cualquiera que sea el sistema de ascensos
que se adopte, debe conciliar, para ser justo,
las ventajas de los individuos con los intere
ses de la nacin; porque si de una parte nece
sita el Ejrcito la experiencia de los militares
antiguos, de la otra exige tambin aquel vigor
mental, aquella fuerza de ejecucin que slo
tiene la juventud. As que es preciso combinar
de tal modo estos extremos que no se exclu
yan entre s.
Dar por antigedad todos los destinos, sera
lo mismo que establecer la posibilidad de ob
tenerlos todos sin haber merecido ninguno;
es destruir en su origen la emulacin, sofocar
los talentos y poner al mismo nivel las dis
posiciones y los mritos ms desiguales. Por
el contrario, siendo electivos todos los em
pleos, se abrira la puerta a la intriga, a las
pretensiones ms desarregladas; y el deseo de
obtenerlo se mirara quiz, como un ttulo
justo para desempearlo.., de aqu que el dis
gusto se apoderara del Ejrcito si se esta
bleciese la libre eleccin como nica base
para los ascensos militares.
Siguiendo nuestro repaso, discurramos con
el Barn de Jmini, quien afirma:
En cuanto a las recompensas y adelanta
mientos, es esencial proteger la antigedad de
los servicios, abriendo una puerta al mrito.
Las tres cuartas partes de cada promocin
deberan ser segn el orden de escala, y la
cuarta reservada para los que se distinguieron
por su mrito y celo.
En tiempo de guerra, por el contrario, de
bera suspenderse este orden, o reducirse a lo
menos al tercio de las promociones, dejando
los otros dos para las acciones brillantes y los
servicios bien probados.
Mas, continuando por tal camino,mis com
paeros me han de considerar viviendo en la
edad de piedra.
Y aunque en mi opinin tales hombres
piedras son, pero piedras miliarias, hitos dig
43
nos de admiracin y confianza, entremos en
el siglo XX y aduciremos otro par de testi
monios.
Alla por el ao 1933 escriba el General
Mola:
De lo que he sido enemigo siempre es de
que, por el hecho de ponerse las primeras es
trellas un individuo tenga ya opcin sin ms
trabajo que ver pasar los aos, o ascender a
Jefe e incluso a General. Esto, y en mi opinin
me h a n acompaado muchos distinguidos
compaeros, lo he considerado disparatado, y
sobre disparatado perjudicial para la eficiencia
del Ejrcito.
Sin embargo, tambin manifiesta despus
que el sistema electivo, puesto en vigor du
rante la Dictadura, dej bastante que desear,
y que el mismo General Primo de Rivera hizo
pesar su influencia en algunos casos por mo
tivos de poltica, ajenos a las necesidades mi
litares.
Sir Basil Liddell Hart, Capitn del Ejrcito
Britnico y maestro de Generales, escribe en
sus memorias con respecto al ejrcito ingls
anterior a G.M. II:
El Ejrcito slo tiene una pequea propor
cin de profesionales de 1.a categora. Si se
espera cambiar el sistema es indispensable ha
cerse con ellos.
En otro lugar de su libro apunta a nombra
mientos de generales ms jvenes para los
mandos de campaa y los puestos ms altos
del Estado Mayor en vez de perpetuar la
costumbre de dar preferencia a la edad y la
antigedad.
Y en otra de sus clarividentes pginas al
justificar las reformas en el sistema de ascen
sos manifiesta:
La reduccin de los lmites de edad esta
ban destinados a asegurar que los Jefes alcan
zasen el mando de batalln a los cuarenta
aos (ntese que tal mando corresponde al
empleo de Tte. Coronel); Coronel a los cua
renta y cuatro; General de Divisin a los
cuarenta y ocho (o cincuenta como mximo).
Haba que animar a gran nmero a que se
retiren a los treinta y cinco aos, ya que
sera mucho ms difcil encontrar empleo
en la vida civil si esperan hasta los cuarenta
como hacen actualmente.
Y terminar, este recuento aduciendo como
pieza clave de este rompecabezas las ideas
actuales, imperantes en varios ejrcitos en
cuanto a ascensos, lo que se muestra en el
cuadro 1 para su mejor digestin; seguido de
un cuadro II sobre edades de retiro en esos
distintos Ejrcitos, que lleva a meditar sobre
las palabras de Sir Basil antes transcritas.
(Vase cuadros anexos).
Justificado de este modo el axioma inicial
lleguemos al fondo del asunto.
Si el sistema de escala cerrada es indefen
dible y siendo electivos todos los empleos,
se abrira la puerta a la intriga, a las preten
siones ms desarregladas... parece prudente
conjugar un sistema mixto, similar (no digo
igual) a lo que predomina en diferentes ejr
citos acreditados; y no se me diga lo de Spain
is different porque bueno ser aprender del
exterior lo que bueno fuere, previo concien
zudo estudio, como pide la trascendencia dell
caso.
Vuelvo a coger el hilo. Paso pues!...
A quin?
Paso dije al principio a quienes tengan in
teligencia, periia y valor.
Paso, dice Bans a quienes denoten ojeada
militar, carcter de mando y buenas disposi
ciones tcticas.
Reviso al llegar aqu los artculos de mis
compaeros y confieso que me pierdo entre
baremos y dems.
Al grano, de qu se trata?
Juan Castellano me valga! El parece, en
cierto momento acercarse al meollo del asunto.
Para ascender a Jefe dice-----es indudable
que se debe y tiene que exigir una capacitacin
adecuada al aumento de responsabilidad que
lleva emparejado este empleo.
Por ah van los tiros. Y aqu surge el pro
blema porque siempre se trata de apreciar
una aptitud mediante las realizaciones pa
sadas...
Bans sea conmigo, yo me siento incapaz
de aclararme.
Lo primero que debe tener el que recibe
un empleo es capacidad para ejercerlo, de
donde resulta lgicamente que todo hecho que
no demuestre semejante capacidad no debe
dar lugar a la concesin de empleo.
En nuestro concepto, ni un acto de valor,
ni una herida, ni una obra cientfica, por muy
buena que sea, deben ser recompensados con
un empleo, porque nada de esto indica capa
cidad para ejercerlo.
Es que para mandar se necesita algo ms
que ciencia, es que para hacerse obedecer no
basta tener talento cientfico y profundos co
nocimientos.
El carcter de mando, el conocimiento de
los hombres, un criterio recto, su talento
prctico nada comn y un grande espritu de
44
justicia, tales son las cualidades que deben
reunir los destinados a ejercer mandos.
Todo esto que se dijo hace un siglo, creo
yo que puede decirse hoy.
A este respecto, las conclusiones de un es
tudio sobre liderazgo que se realiz entre los
soldados norteamericanos y para el cual se
entrevist a miles de ellos, colocaron en pri
mer lugar y muy por encima de otras cuali
dades en las consideraciones de buen lideraz
go, habilidad y competencia. Buen resumen
de lo que nuestro compatriota dijo.
As pues, bueno ser antes de hacer listas
y baremos, antes de establecer cursos y con
cursos de mritos, precisar qu denota esa
habilidad y competencia y cmo nos arregla
remos para valorar la capacidad para el em
pleo superior.
Por mi parte, no asigno ningn valor, de
cara al ascenso, a una medalla de sufrimien
tos, por ejemplo.
Mi respeto y aun mi admiracin para quien
la consigui con sacrificio.., que se recom
pensa con la medalla y a la cual pueda agre
garse si se quiere otros alicientes.., pero no
indica capacidad para el empleo superior, y
no debe re-recompensarse.
Aqu est, al final y a la postre, el quid
de la cuestin.
NO. piedo terminar esta recopilacin sin re
sear las condiciones personales para regula
ein de ascensos que siguen en el ejrcito ale
imn, condiciones muy interesantes por su am
plitud y por encontrarse muy en lnea con lo
sealado en este artculo.
Como se expone en el cuadro 1 el sistema
de ascenso en este ejrcito es totalmente elec
tivo.
El valor de la personalidad y el rendimiento
en el servicio se consideran ms importantes
para el ascenso que los aos de servicio o la
antigedad.
El detalle de cualidades personales es el
siguiente:
Alfrez.Tener buena formacin y buenos
conocimientos militares y especialidados.
Poder mandar seccin e instruir reclutas.
Teniente.Poseer experiencia apta para la
direccin y mando de tropas, capaz de actuar
on independencia o responsabilidad.
Mandar seccin independiente (de reco
nocimiento, Zapadores, etc.).
Capitn.Personalidad madura apta. para.
la direccin y mando de tropas, capaz de for
mar juicio independiente.
Calificado para mandar unidades tipo
Compaa.
Comandante.Personalidad, de conducta
ejemplar, con una formacin moral y dotes in
telectuales especialmente buenas y que tenga
aptitud para educar e instruir Oficiales.
Calificacin: Mandar Batalln como ad
junto al Jefe del mismo (Teniente Co
ronel), u ocupar puestos responsables en
los Estados Mayores, o desempear fun
ciones especiales.
Teniente Coronel.Personalidad responsa
ble y decidida, con una formacin excelente y
conocimientos tcnicos que le hagan capaz de
hacerse cargo de la enseanza, e instruccin
de Oficiales, Suboficiales y tropa.
Calificacin: Mandar Batalln o actuar
como adjunto de una Agrupacin de
Combate.
Coronel.Personalidad extraordinariamen
te capacitada intelectual y militarmente, que
est en condiciones de mandar Unidades in
dependientes, de ensear a los Oficiales e ins
truirlos, as como de dar directivas para en
seanza e instruccin de Suboficiales y tropa.
Calificacin: Mandar un Regimiento o
Agrtipacin de Combate.
No pretendo, al sealar estas condiciones,
que sean las idneas para el Ejrcito Espaol.
Confieso que me gustan, pero es obvio que su
aplicacin fuera del contexto para el cual fue
ron creadas, impone limitaciones y para pre
venir dificultades es necesario un estudio con
cienzudo de la cuestin; adems son precisas
otras muchas determinaciones, como, quin
calificar, en funcin de qu datos, futuro de
quienes no asciendan... qu porcentaje se da
ra a eleccin, edades de retiro..., tngase -en
cuenta, en resumen, que toda ley de ascensos
es slo una pequea parte de la poltica de
personal.
Estudinse por quien corresponda, no slo
las condiciones de ste sino las de otros va
rios Ejrcitos, aplquese lo aplicable y djese
lo inservible.
Paso..., pero bien acreditado!
Y para tal acreditacin fjense claramente
los criterios.
Multi sunt vocati, pauci vero electi...
Pero bien acreditado!
45,
CUADRO 1
PAIS
SISTEMA DE ASCENSO
1. Alemania Eleccin en todos los grados.
Federal
2. Argelia
Mixto, antigedad y eleccin precedido de inscripcin en cuadro.
3. Argentina
Sistema de fracciones, mixto entre vacantes y tiempo fijo mximo.
4. Brasil
Promocin selectiva gradual y sucesiva. Criterios: antigedad, mritos
y eleccin.
5. Espaa
Antigedad hasta Coronel.
Eleccin, para General en sus distintos grados.
6. Francia Mixto: Antigedad de Alfrez a Teniente. 66 por lOO Teniente a Capitn.
Eleccin el resto. 50 por 100 Capitn a Comandante.
7. Gran
Teniente a Capitn antigedad.
8.
Bretaa
Italia
Por encima de Capitn eleccin.
Mixto: antigedad y eleccin.
9. Marruecos Alfrez o Teniente antigedad (tras 2 aos de Servicio como Oficial).
Teniente a Capitn 2/3 antigedad 1/3 eleccin real. A Comandante
y siguientes eleccin real.
10. Portugal Mixto Diuturnidad, antigedad, eleccin distincin.
11. Turqua
Grupos de aptitud con tiempo mnimo de expectativa.
CUADRO II Edades de Retiro (para las Armas)
Edad media General de Brigada en activo 48 aos
Argentina
Divisin 55. Mandos en general jovenes
Brasil 66 66 64 62 59 56 52 48 48 48
Grupo B 66 64 62 60 58 56 52 47
7068666462
Alemania Federal
Espaa
Retiro
Francia
62 58 53
61 60 58 57 56 54 52 52 52
Gran Bretaa
16 a 20
55 5055 Aos
Serv.
Italia
Marruecos
Si no
ascienden
60 59 58 54 52 52
Portugal
65? 65 62 60 58 56 52 48 48
Turqua
Dato desconoci
do por el autor
Dato desconoci
do por el autor
47
BIBLIOGRAFIA
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1970, 1969, 1966.
19. LEYES 78/1968 y 51/1969: De ascensos de la
Armada y Ejrcito del Aire (resp.).
TEMAS DE GEOMETRIA ANALITICA
PRIMERA EDICION 1966 de 187 pginas
Muy til para ingreso en Academias Militares
Por el Teniente Coronel Hernndez Lpez
Precio: 200 pesetas, con el 20 por 100 de descuento
EL OBSERVADOR AVANZADO DE MORTEROS
SEGUNDA EDICION
Con discos de correccin por el Capitn de Infantera Surez Lpez.
La primera edicin se agot rpidamente por su buen contenido.
Precio de venta 275 pesetas.
48
Algo sobre las zonas de
reclutamiento y movilizacin
Comandante de Infantera CARLOS FER
NANDEZ GALVEZ
Toda la Reglamentacin sobre el Recluta
miento y Movilizacin vigente, est claramen
te expresa en el Reglamento de la Ley General
de Servicio Militar, cada caso concreto tiene
su resolucin en un artculo, cada problema
ha de buscarse y sin duda encontrado para
darle la solucin con arreglo a la Ley.
No obstante la mecnica pensada en las Ca
jas, ha de tener un carcter mucho ms prc
tico, ms real y ms efectivo. La responsabili
dad de este organismo es enorme, responsa
bilidad de orden moral que puede influir de
cisivamente en el reclutamiento de un mozo
no sorteable o bien en la exencin o no cro
nolgicamente correcta llamada de otros, pue
de reflejarse en la inclusin, que segn sorteo,
le puede perjudicar considerablemente al cam
biar una sola fecha de nacimiento, dado el ac
tual sorteo con una sola bola. Este sistema
tiene un indudable inters, simplificacin, jus
ticia y falta total de errores.
Sin embargo, hasta que el sorteo se verifica,
el proceso es largo .y complicado. Este aspec
to, como sabemos, se origina en las Juntas de
Clasificacin afectas a las Cajas y ah es don
de la prctica ha llevado a la necesidad de
utilizar libros y documentaciones oficialmente
no descritos. Se hace imprescindible un libro
filiador donde se van volcando las Fichas
Bsicas de Alistamiento (F. B. A. Documen
to F-13) y entonces por cuidadoso que sea el
trabajo, mltiples las comprobaciones, exhaus
tivas las pasadas al libro, una multitud de
factores introducen el error difcilmente sub
sanable ms tarde.
Estos factores, conocidos por todos noso
tros se pueden resumir en cinco puntos:
1.0 Plantillas reducidas al 75 por 100 que
que jams se cubren en esta proporcin
con carcter de permanencia.
2. Falta de Oficialidad con continuidad
en los destinos. (Normalmente desti
nos forzosos son aves de paso, aun
cuando existe una orden en la cual, el
perodo de reclutamiento se respeta res
pecto a los destinos.)
3. Carencia casi total de mecangrafos y
escribientes idneos (los soldados des
tinados a las zonas en muchos casos y
en elevado nmero son de oficios y pro
fesiones totalmente ajenas a su misin
especficamente burocrtica).
4. Las F.B.A. llegan de los Ayuntamientos,
posiblemente por razones parecidas, con
enormes huecos y errores que paralizan,
alargan y demoran el trabajo de las
Juntas.
50 Falta de entendimiento con las Oficinas
de Reclutamiento afectas a los Consu
lados.
Son de muy difcilsolucin todos ellos, sobre
todo teniendo en cuenta que para un solo
contingente, el perodo de clasificacin es cor
to (de julio a noviembre), cinco meses en los
cuales hay que ir atendiendo a omisiones,
causas sobrevenidas, reclamaciones, expedien
tes de prrroga de distintas clases con la do
cumentacin que ha de recabarse de muy di
ferentes organismos, que multitud de veces
han de ser reiterados o devueltos por falta
de documentacin, o bien apropiada o sim
plemente discordante. Todas estas eventua
lidades se van anotando en los libros filiado-
res por las Cajas de Reclutas en estrecho con
tacto con las Juntas de Clasificacin para ir
limpiando el contingente y dejando todo l
en condiciones de sorteo. Como sabemos a
este contingente, ya tamizado, hay que aadir
los mozos de reemplazos anteriores que en
las revisiones han de ser metidos en el
bombo.
Como podemos observar el trabajo es peno
so y sobre todo inseguro, los errores son hu
manos y todos estos procesos se podran sim
plificar hasta lmites un tanto admisibles con
una sencilla idea, de que la responsabilidad
del posible error no atormente a una depen
dencia como es la Caja, llena de un trabajo de
49
por s denso, sino que sea el propio mozo en
lo que se refiere a los datos bsicos en la
F. B. A.
A todo esto debemos aadir que actual
mente el proceso de datos ha llevado a crear
en las Juntas de Clasificacin una rama que
ha de atender continuamente a las peticiones
de los ordenadores y que en formularios dis
tintos se han de plasmar las resoluciones de
las Juntas y remitidas a las Oficinas Regiona
les de Datos comprobando las listas que
las mquinas devuelven y que por escaso
tiempo de funcionamiento de este sistema no
ha llegado ni muchsimo menos a la perfec
cin. Ha habido listas que han obligado a com
probar documentacin por documentacin in
dividual para cotejar datos tan normales como
fechas de nacimiento o nombre de los indivi
duos o de sus padres.
Estos errores que en progresin geomtrica
pueden multiplicarse, no por falta de capaci
tacin, sino por la acumulacin de trabajo y
por los puntos que anteriormente se han ci
tado, se podran evitar adoptando un procedi
miento sencillo y no demasiado caro, sobre
todo teniendo en cuenta que tampoco son nu
merosas las Cajas de Reclutamiento.
Si se efectuara un nuevo impreso o formula
rio F-13 en el cual quedara una matriz, relle
nada y firmada por el propio mozo, o fami
liares en las Oficinas de Reclutamiento de los
Ayuntamientos, estas matrices podran pegar-
se en los libros filiadores y fotocopiarse para
que el filiador de Caja sea rplica exacta al
de la Junta y en la hoja derecha ir anotando
ya las vicisitudes de cada individuo. Una m
quina fotocopiadora, que copie documentos
por ambas caras, se considera totalmente im
prescindible en una Caja, con la que no slo
se erradicaban los posibles errores con todas
sus consecuencias, muchas veces trascenden
tales para el individuo, sino que dara una gran
agilidad al despacho de duplicados en el as
pecto certificados en sus mltiples vertientes.
Se hace hincapi en la necesidad absoluta de
esta ayuda tcnica en la confeccin de las
listas de sorteo.
Se va a intentar dar una idea de cmo po
dra rectificarse el documento F-13, que es
el primero que como materia prima tiene la
Junta de Clasificacin para iniciar sus traba
jos, es el documento primitivo que sirve para
cotejar los datos que figuran en las relaciones
de los Ayuntamientos. Muchas veces ocurre
que las relaciones remitidas por los Jueces
Municipales, Alcaldes y Prrocos no coinci
ALISTAMIENTO DEL AO 19....FIUAC ION BSICA LISTAMIEo.
L&ganismo que alisto(Analfabeto0 1
de 1 ISolo1eeycribe02
2 Prairicia de 23Datosculturas 03
3.Cdja,Cer*ro ReclutamientoyMoviliz. 1 (Tiene orealizaEre?tPrim0 5
4.Nde alistamientoIjiene orealizaErae?i. Supe06
5. Documento NaciomlIdentidad2. Profesii u oficio__________
6. Primerapellido2.5.Categoria superiorpermisoconducir11
7. Segundoapellido....1 2 6.Certificadotractorista01
8 N k rbflalcm)_______
omre 1 27.DQtoSfiSiCoSPe5o(KQ)
9. Localidadde nacimientoIPerimefro
10. Ayuntamiento de nacimiento.... 28. Grupo saruineo1
29.Factor R1____
11. Provincia de nacimiento_________________ 30. Encuadndb fuerzas armodas01
12.Paisde nacimiento1 En el ejercito deti
3.Fecha de nacimiento________________ Unidad
1 4. Ncxrxe del padre_________________________ 31. Ha cumplido el servicio Totalmente0 1
15Nombre de la madre1 Enel ejercito de____
16. Localidad de residencdUnidad
17.Ayuntamienta residencia.... j 32. Otros datos
18.Provinciade residencia_______________ .33. AlegO
19.Paisde residencia_______________ 1 3.Solicito prorrogo clase0 1
20.Religin___________ 35.FuecLasificado como_________
21.Estado civilLsoitero01adedelQ
02 El Interesado, El Presidente, ElSecretario,
wludo1)3
2.Numerodehiios
A,
. ,2L mm. 33 .j_ 55fl. ..J 28
c
c
E
N
c
1.
u

o
u
w
0
o
NOMBREYAPELLIDOS DELOSRECLUTAS NO3RE DELOS 1 PuEBLOy
1iunta deaC. PAflPP Prnvi d,,,xarY7( QPque
50
den con las Filiaciones Bsicas de Alista
miento, o entre ellas. He de aqu la impor
tancia de este documento.
En la figura nm. 1 se representa este for
mulario acoplado a lo que podra hacerse con
miras a la fotocopiacin del documento en un
libro filiador, pegando la matriz y coincidien
do en el encasillado correspondiente. En la
parte inferior existe una lnea de puntos para
el corte en la Junta de Clasificacin y por
encima de esta lnea un encasillado que coin
cide con el del libro filiador y donde el mozo
debe de poner los datos exigibles. Se com
prende que el mozo o sus familiares deben
comprobar una sola lnea mecanografiada en
la Oficina del Ayuntamiento y firmada por
detrs como conformidad. Como el fichero,
cuatro fichas de llamada por individuo, se es
de la opinin que deben ser movidas lo me
nos posible es decir, han de ser elemento de
consulta en caso de necesidad exclusivamente
y no elemento de fundamento, al hacer una
sola y fotocopiar las otras tres, se facilitara el
trabajo en tres veces y sobre todo se elimina
ra la posible disparidad entre las fichas de
un solo individuo. Fichas que al ser de llama
da y clasificadas por Cuerpos, a efectos pos
teriores de movilizacin, es imprescindible no
exista el ms mnimo error. El filiador ha de
ser por comodidad, por efectividad, el princi
pal y casi nico documento de trabajo. Estos
libros, de hojas sueltas, se encuadernan conve
nientemente y pasan a ser, durante mucho
tiempo, el factotun de las Juntas y las Cajas
de Reclutamiento.
Las medidas que se han anotado en los mr
genes del Formulario F-13 son convencionales,
dependen por tanto de las particulares medi
das que cada Caja haya dado a sus hojas de
filiador. No obstante sera conveniente una
reglamentacin y un encasillado genrico,
todo ello en la suposicin que se apruebe su
utilizacin oficialmente.
Las Cajas de Reclutamiento y las Juntas de
Clasificacin afectas tienen un grave proble
ma, es la relacin profesional con las Oficinas
de Reclutamiento de los Consulados. Son muy
difciles y se dan casos de resolucin de un
simple problema que puede durar meses. Hoy
da la emigracin es fenmeno normal, pues
bien, estos mozos se encuentran normalmente
fuera de la Ley por falta de Informacin y
adems se puede daar moralmente al indivi
duo ya que al efectuar su incorporacin a la
concentracin se les aleja de su tirra, cuan
do con la nostalgia normal esperan, segn su
suerte aproximarse lo ms posible a su terru
o. Un negociado centralizado con una rela
cin binmica, Cajas-Consulados se hace ya
imprescindible y a travs de l solucionar los
mltiples problemas de los mozos emigrantes
que esperan una debida informacin en tie
rras extranjeras para no faltar, a su Obligato
rio Servicio Militar. Esta Oficina centralizada,
verdadero enlace entre los Cajas y los Consu
lados, agilizara enormemente un proceso has
ta ahora lento por las corresponsalias y sobre
todo por el tiempo normal que transcurre en
la reiteracin de escritos. Con una va ms
rpida de contacto y sobre todo ms autori
zada, se resolveran casos en que las Cajas o
las Juntas de Clasificacin tardan meses en
resolver o de intentar resolver. Esta Oficina
es la gran esperanza de las Cajas de Reclutas,
su trabajo sera de una gran trascendencia y
de una gran efectividad.
Se ha hablado hasta ahora del aspecto Re
clutamiento. En las Zonas hay otro negociado
de ms importancia si cabe la expresin, es el
negociado de Movilizacin. Tambin aqu lo
legislado es un compendio sin un error o
fallo al que se atienen ntegramente las nor
mas de aplicacin. Sin embargo ocurre algo
muy similar a lo anteriormente expuesto y
sobre todo no hay nada referente a la mecani
zacin de los procesos de datos. Sera muy
conveniente que se abarcara en los ordena
dores y se programara este otro problema de
la Movilizacin en sus mltiples aspectos, de
tiempo, cambios de residencias, permisos al
extranjero por eventual o definitiva emigra
cin, descubiertos en las revistas anuales, li
cencias, etc.
Algo tan bsico y fundamental como son
los Registros de Llamada, en provincias donde
la emigracin es masiva, se complican en gra
do sumo. Estas listas mecanizadas de que se
hablaba, podran recibirse de la Oficina Cen
tral de Datos sobre movilizacin anualmente
y entonces cotejar con los datos de los regis
tros de llamadas,, inspeccionando inmediata
mente aquellos que tuvieran deficiencias o
diferencias, independientemente de las ins
pecciones anuales que se realizan. -
Este trabajo ha sido originado por la iii-
quietud que se ha tenido al desempear pues
tos en estos organismos, ridos en su estruc
tura, antipticos si as los queremos llamar,
pero de una enorme responsabilidad en la que
todo intento de hacerlos ms seguros, apoyn
dose en los elementos tcnicos actuals, pare
ce poco y sobre todo ir acercndonos ventu
rosamente a eso tan humano y tan vanidosa
mente personal como eS no cometer jams el
ms mnimo error.
51
La transpiantacinrenal en el Ejercito
Capitn Mdico MANUEL DIZ PINTADO
Diplomado en Ciruga General y en Urologa
La insuficiencia renal crnica es una afec
cin renal bilateral, a la que se llega por dis
tintas enfermedades que afectan simultnea
mente a los dos riones.
Es un fracaso lento y progresivo de la fun
cin renal, que deja al organismo privado de
la funcin depuradora de todas las sustancias
txicas que, a diario se producen y que es el
rin el encargado de eliminarlas al exterior.
Al perder los riones esta funcin, el or
ganismo se va intoxicando paulatinamente
hasta lmites incompatibles con la vida.
CAUSAS
a Afecciones renales bilaterales (nefritis)
que evolucionan hacia la eslerosis re
nal bilateral.
2. Afecciones de las vas urinanias (obs
trucciones, infecciones, afecciones con
gnitas) que evolucionan hacia la es
clerosis renal bilateral.
3 a Afecciones generales que evolucionan
hacia la esclerosis renal.
MANIFESTACIONES CLINICAS
Todas estas. efecciones acaban producien
do una destruccin progresiva y lenta de los
riones que anula su funcin, que consiste
fundamentalmente:
a) Funcin depuradora.Eliminando to
das las sustancias del desecho que, a diario, se
producen en el metabolismo interno, funda
mentalmente, sustancias nitrogenadas (urea),
por lo que sta se retiene y aumenta progresi
vamente.
b) Funcin reguladora.De metabolismo
hidromineral.
Al perder esta funcin, el agua y las sales
ingeridas son retenidas producindose una
sobrecarga circulatoria (edemas).
c) Funcin hemopoytica.EI rin cola
bora en la elaboracin de la sangre; al perder
su funcin, se produce anemia.
d) Amn de otras funciones no menos im
portantes, como la regulacin del metabolis
mo fosfoclcico (q u e origina alteraciones
seas), equilibrio cido-base, etc.
Ante la prdida de funciones vitales de pri
mera lnea, el organismo est en situacin tan
crtica, que en un perodo de meses, su de
terioracin es total e incompatible con la vida.
Para poner remedio a tamao desequilibrio,
hoy da disponemos de dos procedimientos:
1.0 DIALISIS y 2. TRANSPLANTACION
RENAL.
1.0 Dilisis: La dilisis consiste en depurar
el organismo por medios ajenos al rin. En
esencia, consiste en poner la sangre del pa
ciente en contacto con una solucin acuosa
(de igual concentracin de sales a la de un or
ganismo normal) a travs de una membrana
semipermeable, y que por el principio fsico
de la smosis se intercambian sustancias, con
lo cual la sangre del paciente se ve espoleada
de las sustancias txicas.
Puede ser de dos clases:
a) Peritoneal.Usando aqu la mebrana
peritoneal para realizar los intercambios. El
lquido patrn es introducido en la cavidad
peritoneal, por puncin abdominal, y despus
de mantenido en contacto con los vasos san
guneos a travs de la membrana peritoneal,
es extrado.
b) Rin artificial.Consiste en hacer cir
cular la sangre del paciente a travs de unas
membranas semipermeables (celofn) y, n
contacto stas, con una solucin patrn.
Por este procedimiento se puede mantener
en vida a los pacientes, con la servidumbre
de someterse a dilisis dos veces por semana
al menos de 6 a 8 horas cada vez (si se usa el
rin artificial) y 24 a 36 horas semanales, si
se usa la dilisis peritoneal.
Otra servidumbre de este procedimiento, es
la limitacin de puestos de dilisis en todos
los hospitales del mundo.
2. Transplantacin renal: Consiste en im
plantar un rin de vivo o de cadver (con el
expreso consentimiento de la familia de ste),
52
al paciente, con lo que la funcin renal queda
asegurada.
En la actualidad, la transplantacin renal
gana cada da ms terreno y podemos afirmar
que hoy da el 80 por 100 de los riones
transplantados funcionan a los dos aos.
La transplantacin renal es un proceso
complejo, en el que hay que coordinar y poner
a punto. un gran equipo de mdicos y tcnicas
para hacerlas funcionar en un momento dado.
Exige:
1.0 Seleccin del receptor, que estar en
hemodilisis peridica, en espera de ser trans
plantado y a punto en todo momento.
2. Seleccin del donante por medio de una
serie de anlisis, buscando la compatibilidad
adecuada (proceso similar al de las transfusio
nes senguneas).
3. Conservacin del rin donado por
medio de la perfusin con soluciones adecua
das y refrigeracin.
4. Implantacin al receptor por medio de
una delicada intervencin quirrgica.
50 Aislamiento del paciente en cmara es
tril, para evitar contaminaciones.
6. Tratamiento antirrechazo para evitar
que el rin transplantado sea eliminado por
el organismo, como un cuerpo extrao.
7. Vigilancia ulterior del paciente trans
plantado.
Todo este despliegue de medios hace que
pacientes que irremisiblemente estaban conde
nados, ahora vivan felices e integrados en la
sociedad.
ESTADO ACTUAL DEL TRANSPLANTE
RENAL EN EL EJERCITO
En el Hospital Militar Central Gmez Ulla
funciona, desde hace dos aos, una Unidad de
Transpiantacin renal, dirigida por el doctor
Manuel Diz y el doctor Luis Quiroga, integra
da en el Servicio de Urologa que cuenta con:
a) Departamento quirrgico.
b) Departamento de Nefrologa.
c) Departamento de Hemodilisis.
d) Laboratorio de regulacin humoral.
e) Departamento radiolgico.
f) Cuenta adems con todos los Servicios
Centrales del Hospital (Radiologa, Laborato
rio, Unidad de vigilancia intensiva).
Todo esto, manejado por un personal m
dico y auxiliar perfectamente entrenado para
realizar estas tcnicas.
Pertenece el citado Hospital a la Organiza
cin Madrid-Transplante, expresamente crea
do para intercambiar informacin y mejorar
la seleccin de riones a transplantar, y a la
que pertenecen los cuatro Hospitales de Ma
drid, que en el momento actual hacen trans
plantes.
Creemos con esto haber contribuido, de una
manera decisiva, a mejorar la asistencia m
dica en el Ejrcito y colocarle, en este terreno,
a la altura de las mejores instituciones hos
pitalarias del pas y de Europa, a travs de la
asistencia peridica a Centros europeos cua
lificados.
53
Estudios estratgicos desde 1945
era de la ultrarreflexin
HARRY L. COLES (De Military Review)
Hay un sentido en que mi subttulo es una
contradiccin en trminos. As como uno no
puede ser demasiado saludable, demasiado
cuerdo o bueno, uno no puede pensar dema
siado reflexivamente lo que yo quiero sugerir
con el trmino ultrarreflexin es que des
pus de 1945 los estudios estratgicos han
sido sobresubvencionados y sobrecultivados.
A principios de los aos de 1960, los intelec
tuales militares presumieron que el dominar
un nuevo vocabulario significaba dominar las
situaciones en el mundo real.
Para hacer mi punto un poco ms claro, po
dra decir que, silos estudios estratgicos des
pus de la GM II han adolecido de una ultra
rreflexin, el perodo de los aos 1920 y 1930
adoleci del mal opuesto 4a subreflexin.
La historia intelectual de estas dos dcadas fue
profundamente afectada primeramente por la
reaccin y desilusin que siguieron a la GM 1
y luego por la depresin. El monumental tra
bajo de Quincy Wright titulado A Study of
War, comenzado en 1926, tuvo sus orgenes,
pensara yo, en la reaccin hacia la caracters
tica blica de la era. La presuncin fundamen
tal de su obra, en dos volmenes, parece ser
que la guerra es una enfermedad social que
debera ser disecada en todas sus manifesta
ciones con la esperanza de hallar una cura.
El trabajo de Edward Meade Earle Ma
kers of Modern Strategy, por otro lado, tuvo
su origen en la creciente aprensin sobre la
amenaza de otra guerra mundial. Es intere
sante notar que, en este estudio del pensa
miento estratgico moderno publicado en
1943, al nico americano que se le dedic un
captulo entero fue Alfred Thayer Mahan.
Otros americanos fueron discutidos breve
mente, pero Alexander Hamilton, Billy Mit
cheli y De Seversky slo cubrieron partes de
captulos. Yo me aventurara a dcir que cual
quier compilacin de Makers of Modern
Strategy Since 1945 estara dominada (aun
que no monopolizada) por americanos.
Las razones para el vasto aumento del inte
rs americano en la estrategia no son difciles
de hallar. Estas se remontan a la GM II y a la
explosin tecnolgica que sigui, pues la vic
toria de la Unin Sovitica en la GM II sig
nific el fin del profesional como un ciudada
no de segunda clase en la comunidad interna
cional. Se eliminaron las ltimas barreras ex
ternas, y la revolucin fue suspendida para
moverse a otra fase. Los soviticos creyeron
que deba haber evidencia tangible de la vic
toria, y esto signific estados satlites y fron
teras defendibles.
Estados Unidos, por otro lado, surgi como
una potencia saciada no necesitando ni de
seando adquisiciones territoriales. Los obje
tivos americanos de la posguerra eran indefi
nidos y muy difciles de lograr. El Presidente
Franklin Delano Roosevelt y todos los Presi
dentes que le sucedieron consideraron las dos
guerras mundiales como catstrofes no miti
gadas, la repeticin de las cuales tena que ser
evitada a toda costa. La siempre creciente des
truccin y los costos cada vez ms altos de las
armas aadieron una urgencia para disuadir de
la guerra y evitar la escalada.
Los problemas del podero, supervivencia y
seguridad son tan vastos que los servicios ar
mados, las agencias cuasi gubernamentales,
las instituciones y centros de investigacin en
la enseanza superior han subvencionado los
estudios estratgicos en una escala desco
nocida para la historia. Casi toda la literatura
gira en torno de la disuasin, guerra general,
guerra limitada, defensa civil, desarme, con
trainsurgencia a reaccin flexible. Obviamen
te, estos asuntos estn interrelacionados pero,
en un artculo breve, yo no podra esperar cu
brirlos todos. Por esto, he decidido concen
trarme en la disuasin.
El lugar prominente que ocupa la disuasin
en el reciente pensamiento estratgico est
bastante en contraste con la estrategia clsica.
Ciertamente, desde el comienzo de la era mo
derna los militares han mantenido que la me
jor forma de evitar la guerra es preparndose
para ella. A los diplomticos siempre les ha
gustado la cmoda posicin que les propor
cionan las fuerzas militares grandes y alertas
54
al tratar con recalcitrantes. La literatura de
las relaciones internacionales tiene mucho que
decir sobre el podero y la diplomacia.
En los escritos clsicos, hay considerable
discusin sobre la maniobra, decepcin, pla
nes de cobertura y otros asuntos ideados para
reducir o evitar del todo la necesidad de com
batir. Mahan usa la palabra disuasin, e
introduce el refinado concepto de que, con
armas apropiadas, debidamente dispuestas,
una potencia inferior puede disuadir eficaz
mente a una superior. Sin embargo, por lo ge
neral, los estrategas clsicos no abordan el
problema de cmo disuadir o evitar las gue
rras, sino, ms bien, cmo reunir los recursos
de uno para sobrevivir y ganar finalmente.
Una acusacin que a menudo se hace con
tra los militares y escritores militares es que
ellos no tienen adecuadamente en cuenta el
efecto del desarrollo de las armas. Puede que
haya alguna verdad en esto en lo que con
cierne al pasado distante, pero apenas se pue
de decir que la bomba atmica dej de tener
un impacto. En la teorizacin sobre la disua
sin, el perodo alrededor de 1935 a 1955 se
podra describir como Dos escorpiones en
una botella, una metfora acuada por
J. Robert Oppenheimer. Uno de los primeros
libros en el nuevo campo fue The Absolute
Weapon, una coleccin de ensayos editados
por Bernard Brodie en 1946. La nueva doctri
na de disuasin fue proclamada francamente:
Hasta ahora, el propsito principal de nues
tro establecimiento militar ha sido ganar gue
rras. De ahora en adelante, su propsito prin
cipal tiene que ser evitarlas.
Una suposicin corolaria era que todas las
guerras ciertamente todas las guerras entre
las p o t e n c i a s principales se escalaran.
P.M,S. Blackett, un fsico ganador del Premio
Nobel con experiencia de tiempos de guerra
en la investigacin de operaciones militares,
escribi:
Si es de hecho cierto, como sostiene la ma
yora de la opinin actual, que la potencia
area estratgica ha abolido la guerra global,
entonces un problema urgente para Occidente
es evaluar cun poco esfuerzo se debe poner
en mantener la guerra global abolida.
Cuando Walter Millis public su excelente
libro, Arms and Men, en 1956, proclam
que:
El advenimiento de los arsenales nucleares
por lo menos ha parecido haber hecho casi
toda la historia militar de la GM II tan anti
cuada e inaplicable como la historia de la
guerra con Mxico.
Tanto pblica como privadamente, Millis
continu sosteniendo que la historia militar
no tena ninguna pertinencia en la era de las
armas nucleares.
Los estrategas que escribieron poco despus
de la guerra puede que hayan cometido erro
res, pero no pueden ser acusados de dejar de
reconocer el impacto de la nueva arma. Lo
que dejaron de reconocer fue que la carrera
tecnolgica haba solamente comenzado y que
ellos tendran que apresurarse para mantener
se a la par con los desarrollos. El arma ab
soluta de Brodie, como todas las armas ab
solutas antes de sta, fue prontamente reem
plazada por algo ms mortfero an. Las
bombas atmicas usadas en Hiroshima y Na
gasaki tenan una potencia explosiva de 20
kilotoneladas o un equivalente de 20.000
toneladas de trinitrotolueno (TNT). La bom
ba de hidrgeno, explotada el 7 de noviembre
de 1952, tena una potencia explosiva de 5
megatoneladas o cinco millones de toneladas
de TNT.
El desarrollo adicional de las bombas nu
cleares, el creciente conocimiento de los efec
tos de la lluvia radiactiva, la doctrina de re
presalia en masa de Dulles enunciada en 1954
y el desarrollo de las armas nucleares tcti
cas produjeron a fines de los aos de 1950, un
sinnmero de libros, folletos y artculos sobre
la estrategia. Estos giraban en torno de la
disuasin graduada, la capacidad de un segun
do ataque y el sistema ocenico.
Es difcil determinar el origen exacto de
cualquier idea, pero yo creo que el contralmi
rante Sir Anthony Buzzard, director de la
Inteligencia Naval Britnica en los aos 1950,
fue uno de los autores principales, ciertamen
te uno de los principales propagadores de la
disuasin graduada. Sir Basil Liddell Hart
mantena puntos de vista bastantes similares
a los de Sir Anthony, y la disuasin graduada
pas a ser un asunto de colaboracin de un
lado a otro del Atlntico. Sir Anthony mante
na correspondencia con el coronel Richard
Leghorn, William Kaufmann y otros en Es
tados Unidos.
En una carta al Guardian de Manchester,
Sir Anthony pregunt:
Por qu no comenzar anunciando nuestra
futura intencin de proseguir el principio mo
ral de nunca usar ms fuerza de la necesaria?
Hacia este fin, nosotros podramos declarar
una distincin entre el uso tctico y estrat
gico de las armas nucleares.
El uso tctico, podramos decir, lo conside
55
ramos como limitado a las armasatmicas y
como excluyendo a stas an de blancos en
centros de poblacin.
El u s o estratgico, podramos declarar,
como incluyendo las armas de hidrgeno y
cualquier ataque nuclear contra blancos en
centros de poblacin.
Luego, sin ser demasiadoespecficos, pode
mos decir generalmenteque nos reservara
mos el empleo estratgico a menos que el
agresor recurrieraa l. Por este mtodo, es
taramos modificando gradualmente nuestra
poltica actual de represaliaen masa a una
que ha sido muy aptamentellamada disua
sin graduada aquellade limitar todas las
guerras (en armas, blancos, rea y tiempo) a
la fuerza mnima necesaria para disuadir o
rechazar la agresin y volver a la negocia
cin a la primera oportunidad, sin buscar una
victoria total de rendicin incondicional.
Estas ideas bsicas fueron ms tarde am
pliadas y refinadas por Sir Anthony en artcu
los y libros.
En 1957, dos libros masivos e influyentes
escritos por americanos trataron de abordar
este mismo problema de reducir la guerra a
algo menos que el holocausto nuclear. La ma
yor parte del libro de Robert E. Osgood Li
mited War: The Challenge to American Stra
tegy trataba de las tradicionales actitudes
americanas hacia la guerra. El fracaso bsico,
segn Osgood, era la tendencia a hacer de
toda guerra una cruzada moral ms bien que
un medio para fines polticos como haba sido
propugnado por Clausewitz. El mismo tema
con variaciones fue tratado en el libro de
Henry Kissinger Nuclear Weapons and For
eign Policy que apareci el mismo ao. Kis
singer proclam:
La nocin de que la guerra y la paz, los
objetivos militares y polticos, eran separa
dos y opuestos, haba pasado a ser tan comn
en nuestra doctrina de estrategia para fines
de la GM II que la nacin ms poderosa del
mundo se hallaba incapacitada para su inha
bilidad para ajustar sus objetivos polticos a
los riesgos del perodo nuclear.
El mejor medio de sacarle provecho a la su
perioridad econmica y tecnolgica de Esta
dos Unidos era adoptar una poltica de guerra
nuclear limitada. En un libro que es general
mente de difcil lectura, logra algo como elo
cuencia sobre las supuestas ventajas de las
armas nucleares tcticas. El mensaje de Kis
singer era exactamente lo que la gente del
Ejrcito y la Armada, influenciados por la
nueva perspectiva de Eisenhower, quera or.
Por primera vez, y, posiblemente, la nica
vez en la historia americana, Un libro sobre
estrategia pas a ser un favorito.
A pesar del cambio hacia la disuasin gra
duada y la guerra limitada, la idea general de
dos escorpiones en una botella prevaleci
hasta que en 1959 Albert Wohlstetter efectu
una revisin principal en la teora de la disua
sin. Haciendo aicos la presuncin de un
equilibrio de terror Wohlstetter concluy que,
silos soviticos atacaban primero con un ata
que por sorpresa, las bases areas americanas
seran arrasadas y los aviones jams despe
garan.
En otras palabras, los estrategas y publicis
tas que haban dado por sentado no solamen
te un acopio nuclear sino tambin una capa
cidad para el superaniquilamiento estaban
completamente errados. La implicacin del es
tudio de Wohlstetter era que la disuasin ame
ricana no era ningn disuasivo en absoluto.
De hecho, nuestra vulnerabilidad nos limitaba
a na capacidad de primer ataque. Por con
siguiente y sta era la implicacin ms som
bra de todas el estado de las defensas ame
ricanas daba a los soviticos una buena razn
para sorprender nuestras fuerzas. En resumen,
nosotros estbamos invitando a un ataque.
Wohlstettej- mantena que una fuerza disua
siva existe solamente si puede infligir represa
lias. El, entonces, estableci seis condiciones
para una capacidad de segundo ataque: una
estable e ilimitada operacin en tiempos de
paz dentro de presupuestos factibles; la ha
bilidad para sobrevivir a los ataques enemi
gos; adoptar y comunicar las decisiones para
emplear la represalia; llegar hasta el territo
rio enemigo con suficiente combustible para
completar las misiones asignadas; penetrar las
defensas activas enemigas; y destruir el blan
co a pesar de cualesquiera defensa civil pasi
va en la forma de dispersin o la construccin
protectora o evacuacin del blanco mismo.
Estados Unidos no posea ninguna de las seis
para entonces.
Originalmente un estudio de la Rand, el
artculo de Wohlstetter titulado The Delica
te Balance of Terror fue publicado en el n
mero de enero de 1959 de Foreign Affairs.
Aunque el libro de Kissinger tuvo probable
mente ms xito comercial, el artculo de
Wohlstetter tuvo probablemente ms influen
cia en la poltica. Publicndose poco despues
del lanzamiento del Sputnik, seguido por los
primeros misiles balsticos intercontinentales
soviticos, hay muy poca duda de que los es
tudios de Wohlstetter tuvieron una inmediata
y profunda influencia no solamente en la po-
56
ltica de la Fuerza Area, sino tambin eh los
estudios tericos.
Adems de disipar el mito de que la mera
posesin de armas nucleares crea una disua
sin, Wohlstetter tambin plant otra idea
que se arraig firmemente en el pensamiento
estratgico despus de su famoso artculo: el
concepto de que fuertes fuerzas de represalia
mantienen la estabilidad. En 1959, Oskar Mor
genstern public The Question of National
Defense en el cual l dice que:
En vista de la moderna tecnologa del r
pido lanzamiento de armas desde cualquier
punto en la tierra a cualquier otro, es en el in
ters de EE. UU. que Rusia tenga una fuerza
de represalia invulnerable y viceversa.
Esta propuesta, asegur Morgenstern a sus
lectores, era capaz de ... pruebas rigurosas.
El argumento es complicado y difcil; hace
uso de nociones de la teora matemtica de los
juegos de estrategia.
Se recordar que, despus de Hiroshima y
Nagasaki, los estrategas estaban convencidos
de que se haba producido el arma absoluta.
Con el Polaris en el horizonte, Morgenstern
estaba convencido de que la solucin para la
estabilidad habra de hallarse en el sistema
ocenico: la fuerza invulnerable. El soste
na que:
El mantener nuestra fuerza de represalia
principal en el mar hace las mayores aporta
ciones inmediatas a la defensa del pas; prote
ge a la fuerza misma y libra al pas, as, de los
efectos directos e indirectos de un posibleata
que contra esta fuerza misma.
Por varias razones, el disuasivo de Morgen
stern no result ser el cralo todo que l con
templaba.
Bastante extraamente, uno de los docu
mentos ms influyentes que afectaron la es
trategia, es un informe que muy poca gente
ha visto. El famoso Informe Gaither, hecho a
fines de los aos 1950, trataba de la insufi
ciencia de las polticas de defensa Eisenhower
Dulles, y nunca fue publicado. Sin embargo,
el Informe Gaither influy en varios estudios
que estn al alcance del pblico, incluso el
segundo importante libro de Kissinger, The
Necessity for Choice, publicado en 1960.
Kissinger admiti que:
Algunos aos atrs este autor propugnaba
una estrategia nuclear.., la necesidad de fuer
zas capaces de combatir en guerras nucleares
limitadas permanece. Sin embargo, varios de
sarrollos han causado un cambio en el punto
de vista sobre el nfasis relativo que se ha
de dar a las fuerzas convencionales compara
do con las fuerzas nucleares. Estos son: 1. el
desacuerdo dentro de nuestro establecimien
to militar y dentro de la alianza sobre la na
turaleza de la guerra limitada; 2. el crecimien
to de acopio nuclear sovitico y la acrecenta
da significacin de los misiles de largo alcan
ce; 3. el impacto de las negociaciones sobre el
control de armas.
La vastamente acrecentada destructividad y
el mejorado sistema de lanzamiento han pues
to un precio tan alto en cualquier confron
tacin que los estrategas comenzaron ahora a
preguntarse en voz alta si las amenazas nu
cleares seran crebles. La palabra credibili
dad fue usada extensamente en la teora de
disuasin, y Kissinger, en su nuevo libro, re
calc los aspectos sicolgicos de la estrategia
el papel de la voluntad as como de la capa
cidad. El sostiene que la disuasin requie
re una combinacin de fuerza, la voluntad
para usarla y la evaluacin de stas por el po
tencial agresor.
Reflejando mucho de las discusin que ha
ba sido causada por el Informe de Gaither,
Kissinger acept la existencia de una laguna
en los misiles y abraz el nuevo evangelio de
la guerra limitada. Con respecto a la laguna en
los misiles, l no slo acept su existencia
como un hecho, sino tambin que de 1961
hasta por lo menos a fines de 1964, la URSS
poseer ms misiles que EE. UU.. Recalcan
do la necesidad de otras capacidades que las
de misiles, sostuvo que:
La guerra limitada no es una solucin para
todos los problemas contemporneos. No es
sustituto para una poltica constructiva. Ofrece
la posibilidad no la seguridad de evitar ca
tstrofes. Una estrategia basada en ella mejora
la disuasin. Si la disuasin fracasa, ella provee
otra oportunidad para que ambos bandos evi
ten una catstrofe.
Las ideas contenidas en el libro de Kissinger
Necessity for Choice, y el de Maxwell Tay
br Uncertain Trumpet fueron las precurso
ras de la nueva estrategia de reaccin flexible
de Kennedy-McNamara. Se recordar que
Kennedy, adems de su lema de encaminan
do este pas otra vez, llev a cabo su campa
a basado en parte en la acusacin de una bre
cha, la existencia de una laguna en los misiles
y en parte en la acusacin de que el hacer ms
reducciones en los militares haba dejado al
Presidente sin ninguna opcin entre someter
se al chantaje o empujar el botn para el holo
causto nuclear.
57
Poco despus de las elecciones y el nombra
miento de McNamara como Secretario de De
fensa, comenz a surgir la nueva estrategia de
reaccin flexible. Esta era una amalgama: Pro
meta algo para todo el mundo. La reaccin
flexible significaba ms y mejores misiles en
tierra y mar; fuerzas convencionales ms po
derosas; fuerzas especiales que podran com
batir en montaas, pantanos o arrozales; un
alto grado de movilidad para las fuerzas te
rrestres, martimas y areas; defensa civil (re
fugios para todo el mundo); seguridad colec
tiva y control de las armas todo con el ob
jeto de aumentar las opciones abiertar al Pre
sidente en su conduccin de los asuntos ex
tranjeros y militares.
Completamente convencida de que la re
presalia en masa haba restringido la inicia
tiva del Ejecutivo, la nueva administracin
puso un nfasis particular en la guerra con
vencional. Roscoe Drummond inform que:
La decisin para expansionar nuestra ca
pacidad en la guerra irregular proviene, en
parte, de dos conferencias en la Casa Blanca
con los Jefes de Estado Mayor Conjunto. En
estas discusiones el Presidente Kennedy mis
mo present el problema de aumentar la ha
bilidad del Ejrcito para disuadir, y si es
necesario, para ayudar a combatir en la guerra
irregular por medios no convencionales. Suce
di que el Jefe del Estado Mayor del Ejrcito
ya haba preparado una directiva expandiendo
el entrenamiento para las guerras especiales
en Fort Bragg.
Uno podra detenerse, brevemente, para as
pirar el dulce olor de la disuasin en este con
texto. Obviamente, para entonces, todas las
Armas de los servicios conceban como su
primer deber disuadir de la guerra y, si fra
casaba la disuasin, combatir hasta la victo
ria. Las frases salen fcilmente de la lengua.
Uno no puede sino preguntarse qu es lo que
esta gente concibi ser lo ms fcil, disuadir
la guerra o lograr la victoria si fracasaba la
disuasin.
Drummond continu explicando que la nue
va capacidad (en estos das tranquilos parece
haber habido slo una menor, si acaso alguna,
distincin entre una capacidad, un plan o una
esperanza) significaba que:
... los recientemente independientes, y a
veces inseguros, regmenes, ya sea en Laos,
Vietnam, Indonesia o Africa que combaten
para sobrevivir contra el desorden y la sub
versin, fo tendrn que pedirle a Amrica
una bomba atmica o un tanque Sherman
cuando lo que realmente necesitan es el entre-
namiento de guerrillas y contraguerrillas de
comandos multilinges americanos que pue
dan demostrarles cmo construir una bomba
con una vara de bamb.
La Armada, tambin, estaba preparada para
disuadir de la agresin en cualquier forma que
pudiera presentarse. El almirante Arleigh Bur
ke, Jefe de Operaciones Navales, anunci que
la URSS era la patrocinadora, inspiradora y
sostenedora de la agresin por sustitutos.
Asegur al Congreso que la Sptima Flota en
el Pacfico estaba en alerta, lista para actuar
en apoyo de las polticas americanas en Laos.
L a s expectativas aumentaban constante
mente. Jack Raymond inform en el The New
York Times que en el Ejrcito estaba circu
lando un documento sobre la conveniencia de
emplear la guerra de guerrillas. El Ejrcito
crea: tenemos que hallar una forma de de
rrocar a un rgimen comunista aun cuando
ella no constituya una guerra limitada. Esto
habra de hacerse entrenando y equipando al
gunos de los cientos de miles de ciudadanos
que haban escapado de la dominacin comu
nista. Estos refugiados habran de ser entre
nados para convertirlos en fuerzas especiales
capaces de derrocar regmenes comunistas en
Europa Oriental y Latinoamrica. La Baha
de Cochinos no estaba muy lejos.
Desde Bad ToIz, C. L. Sulzberger del The
New York Times inform que, por tres se
manas, el 1O. Grupo de Fuerzas Especiales
acantonado en este balneario bvaro haba
estado entrenndose en la guerra de guerrillas
y contraguerillas. Esta unidad aerotranspor
tada se llamaba a s misma los del Presi
dente en una forma recordativa de los pro
pios reales regimientos de la Reina de In
glaterra.
Si haba serias dudas entre los reporteros,
comentaristas e intelectuales americanos, so
bre las nuevas capacidades yo he fallado en
encontrarlas. Los britnicos expresaron poco
pero slo poco escepticismo. Un reporte
ro del London Times inform a sus lectores
que se saba que el Presidente Kennedy era
amigo de James Bond. Al Presidente y sus
asesores tambin se les atribua haber ledo a
Mao Tse-Tung, E. E. Lawrence y Che Gue
vara. Esta variada dieta haba persuadido a
los nuevos exploradores que era menester usar
la guerra irregular y la subversin como ins
trumentos de alta poltica:
El nuevo hroe no es un comando entre
nado para que preceda a ejrcitos convencio
nales o lleve a cabo rpidos actos de sabotaje,
sino un soldado que se espera se una, y gane
las batallas poltico-militares que estn siendo
58
libradas en pases exticos tales como Vietnam
del Sur.
Notablemente ausente de todos estos planes
estaba cualquier referencia a la naturaleza
ideolgica de la contienda. El artculo del Ti
mes concluy que:
La revisin puede conducir a una mejor
comprensin de la guerra de guerrillas polti
ca, pero las oportunidades no son muy bri
llantes.
La administracin tuvo cuidado de recalcar
en todo momento que una capacidad para la
guerra irregular no significaba que el disuasi
vo nuclear sera abandonado. Los intelectuales
de la defensa hicieron reconocer sus mritos
a principios de los aos 1960. La teora pas
a ser cada vez ms altamente refinada, y la
disuasin fue descrita variadamente como ac
tiva, pasiva, ofensiva, defensiva, directa, indi
recta, total, relativa, absoluta, finita, positiva,
negativa, disuasin de supremaca, tipos 1, 2
y 3, etc. No tenemos el espacio y cierta
mente yo no tengo el deseo de explorar el
significado de todos estos trminos.
Sin embargo, a fin de seguir la estrategia de
McNamara, quiz valga la pena tratar de com
prender la diferencia entre la contrafuerza y
la disuasin finita. La contrafuerza estaba en
caminada a eliminar el establecimiento militar
del adversario, mientras que la disuasin finita
estaba dirigida al potencial del enemigo para
hacer la guerra y a la poblacin civil. La Fuer
za Area abogaba por la contrafuerza y la Ar
mada por la disuasin finita.
Algunos estrategas parecan considerar la
contrafuerza como extrema e innecesaria. En
1960, por ejemplo, Kissinger sostuvo que:
El esfuerzo para desarrollar tal capacidad
de contrafuerza impondra en nosotros requi
sitos de fuerzas irregulares, agotando todas
las otras capacidades militares... Una estrate
gia de contrafuerza ideada para obtener una
victoria despus que concedamos el primer
golpe es una ilusin.
Sin embargo, poco despus que McNamara
pasase a ser Secretario de Defensa, la contra-
fuerza fue vinculada con la nueva idea de
salvemos nuestras ciudades. Segn fue ex
plicado por el nuevo Secretario, la contrafuer
za pareca ser el plan ms lgico y humano
despus de todo. En un famoso discurso en
Ann Arbor, el 16 de junio de 1962, McNama
ra declar que:
Estados Unidos ha llegado a la conclusin
de que el objetivo debera ser la destrucdn
de las fuerzas militares del enemigo, no su
poblacin civil... En otras palabras, nosotros
le estamos dando a un posible adversario el
ms fuerte incentivo posible para que se abs
tenga de atacar nuestras ciudades.
Yo tengo que ser franco. Nunca he com
prendido la estrategia salvemos nuestras ciu
dades. En primer lugar, indudablemente, nos
otros no llevaramos a cabo un ataque contra
las fuerzas del enemigo a menos que creyra
mos que pudiramos destruir a todas o a
la mayora de ellas. Qu le quedara a l en
tonces para contraatacar? Segundo, por qu
un enemigo habra de estar tan agradecido por
la destruccin de sus fuerzas militares que co
rrespondera perdonando a nuestra gente que
vive en las cuidades?
Aparentemente, los expertos del Kremlin
estaban tan perplejos como yo. Ellos utiliza
ron, simplemente, el discurso de Ann Arbor
como evidencia de las tendencias agresivas y
hostiles del capitalismo. Hubo una gradual
retirada de la contrafuerza, una retirada ace
lerada por las actividades de los soviticos en
proteger sus asentamientos de misiles y en
construir submarinos lanzamisiles. El 18 de
noviembre de 1963, McNamara declar que:
... el dao que los soviticos podran in
fligir en nosotros y en nuestros aliados, no
importa lo que hagamos para limitarlo, conti
na siendo extremadamente alto... la misma
situacin confronta a los lderes soviticos,
en una forma que es an ms limitada. De
hecho, se requeriran enormes aumentos en
el presupuesto sovitico para que ellos consi
gan cualquier grado significativo en su capa
cidad para limitar los daos.
En otras palabras, la Unin Sovitica no em
prendera la creacin de un sistema de misiles
antibalsticos debido al costo. Para 1966, la
contrafuerza parece haber sido eliminada del
todo de la estrategia de McNamara. El dijo:
Es claro que nuestras fuerzas ofensivas
estratgicas son mucho ms que adecuadas
para infligir daos inaceptables a la Unin So
vitica, aun despus de absorber un bien coor
dinado primer ataque sovitico contra estas
fuerzas.
De hecho, el ao 1966 es un tipo de ver
tiente en la estrategia de McNamara. Hasta
entonces. McNamara pareci haber tenido una
gran confianza en los varios niveles de fuerza
que l haba creado y una conviccin de que
l haba perfeccionado todas las sutilidades de
la disuasin. Despus de 1966, en vez de de-
59
claraciones cada vez ms ingeniosas sobre
cmo EB. UU. se enfrentara a diferentes re
tos, las declaraciones de McNamara se carec
terizan por una monotona ritualista. Una y
otra vez, declara que las fuerzas areas estra
tgicas, consistentes en 1.700 misiles balsti
cos y 700 bombarderos, son suficientes para
infligir daos inaceptables a la Unin So
vitica. Yo no creo que l nunca explic cmo
determin lo que los soviticos consideraban
como daos inaceptables.
Bastante irnicamente, para cuando la po
ltica oficial lleg a un punto de duda en s
misma e incertidumbre, los intelectuales de la
defensa parecen haber llegado a un completo
dominio de su materia. En 1965-66, apareci
un sinnmero de libros. Urs Schwarz, editor
de un peridico suizo, public American
Strategy: A New Perspective con un admira
ble prefacio por Henry Kissinger. Schwarz
haba hecho una visita a este pas y fue reci
bido hospitalariamente por los intelectuales y
las instituciones de defensa. Se le abrieron
todas las puertas, y a l le gust lo que vio
adentro. El escribi:
El crecimiento del pensamiento poltico-
militar en Estados Unidos refleja la capacidad
de la mente humana para ajustarse a nuevos
desarrollos y dominarlos.
Los vastos beneficios de la mente humana
fueron tambin reflejados en las instituciones,
pues Estados Unidos haba creado:
un establecimiento nacional de defensa
en el sentido moderno, encaminado hacia el
uso de todos los recursos de la nacin para
el dominio de los infinitamente complejos pro
blemas que lo confrontan.
Thomas C. Schelling en su libro Arms and
Influence (1966) pareci estar convencido de
que la aplicacin de la fuerza militar para fi
nes polticos haba alcanzado algo de una
ciencia exacta. Un economista de Harvard,
quien haba explorado en la aplicacin de las
matemticas y la teora del juego a la estrate
gia militar, Schelling, hizo una distincin en
tre la disuasin (evitar por temor) y la com
petencia (forzar haciendo dao). No se nece
sitan ningunos poderes especiales de adivina
cin para conjeturar que lo que se estaba
haciendo en Vietnam caa bajo la rbrica de
compelencia, lo cual Schelling dijo era:
... el ejercicio directo de la fuerza para
hacer dao, aplicado como una presin coer
citiva, ideado para crear, para el enemigo, una
probabilidad de bajas acumulativas que fue-
ran ms que lo que la guerra local vale la
pena menos atractiva que la concesin, el
compromiso o la capitulacin limitada.
Para aquellos que leen libros y artculos so
bre la estrategia a mediados de los aos 1960,
se presenta una cmoda y tentadora expecta
tiva. Para todos los males internacionales, hay
disponible una medicina en la dosis exacta.
Aun hasta Bernard Brodie, por cuyo trabajo
tengo mi mayor respeto y quien fue uno de
los pocos intelectuales militares que disput
la estrategia de reaccin flexible de McNama
ra, estaba bastante convencido de que la di
suasin trabajara:
A menos que estemos tratando con gente
completamente loca, no hay ninguna razn
concebible en cualquiera necesaria confronta
cin con la Unin Sovitica por la que la apro
piada manipulacin de la fuerza o las amena
zas de fuerzas, certeramente coordinada con
maniobras polticas ms positivas, no pueda
lograr la disuasin.
Esta conviccin de la destreza intelectual
era compartida por al menos algunos estra
tegas europeos. El general dArme Beaufre,
en su libro Deterrence and Strategy (1966),
escribi:
La maniobra disuasiva debe, por consi
guiente, combinar en cantidades juiciosamen
te medidas la amenaza apocalptica, las mo
deraciones y los riesgos militares con las inhi.
biciones morales o polticas; ella puede tejer
as, los varios niveles en una malla compacta
de amenazas medidas y cuidadosamente con
firmadas junto con salvaguardias de seguri
dad, todo lo cual se combinar para paralizar
al enemigo mientras al mismo tiempo preser
va nuestra libertad de accin.
Aparentemente, aun la experiencia en el
mundo real no poda debilitar esta fe en la
destreza intelectual. El general Maxwell Tay
br sirvi como Jefe de Estado Mayor bajo
Kennedy y ms tarde como Embajador a la
Repblica de Vietnam, sin embargo, para el
1968, escribi:
La fuerza militar en sus varias configura
ciones provee un medio por el cual los lderes
del gobierno pueden encaminar la voluntad e
influir en la conducta de los adversarios en
consonancia con los requisitos de los intereses
nacinales segn sean interpretados en un
tiempo y lugar dado.
Ntese que, el general Taylor, no est pro
pugnando que nuestra propia poltica exterior
y militar se conduzca de acuerdo con el inte
rs nacional (un fin lo suficiente difcil en s)
sino que propone que a travs de la fuerza
militar se amolde la conducta de los adversa
rios de modo que ellos sirvan a nuestros in
tereses nacionales.
Desde alrededor del 1948, ha habido mu
chos segundos pensamientos sobrios. En la
Dcima Conferencia Anual del Instituto In
ternacional para Estudios Estratgicos (Lon
dres), Urs Schwarz, Bernard Brodie, Ray
mond Aron y otros expresaron graves temo
res. Schwarz, quien slo algunos aos antes
haba expresado tal admiracin del podero de
EE. UU., ahora dudaba sobre los fines para
los cuales ese podero estaba siendo usado.
La intervencin ha tenido su da... sta ha
dejado de ser un arma racional ltil, l
concluy.
Bernard Brodie crea que la experiencia en
Vietnam haba puesto de relieve las limitacio
nes de la nueva estrategia. Si bien admita
que el anlisis de sistemas haba sido til
en los niveles tcticos, l seal que ste no
tenan ninguna aplicabilidad en niveles de
poltica ms altos.
Lo que debera haber sido un talento su
plementario tendi, de hecho, a volverse un
usurpador en el campo del estudio de la es
rategia. Bajo los siete aos crticos del rgi
men del seor McNamara, algo como el efec
o que estoy describiendo tuvo lugar en Es
tados Unidos. ...Si el orgullo precede a una
derrota, los miembros de la fraternidad estra
tgica americana han tenido tanto su orgullo
como sus derrotas.
Raymond Aron habl desde un punto de
rista diferente, pero el peso de su mensaje era
notablemente similar al de Brodie:
Uno debera apenas sorprenderse de que
hoy da ms que nunca el anlisis de la pre
sente situacin y los cursos de accin sugeri
dos deberan tener en cuenta las situaciones
actuales en su contexto histrico.
Cuando el asunto cambia a Vietnam, o al
uso de fuerza o a la escalada, el analista que
desea ser el consejero del prncipe... tiene que
descender de su plan hipottico de modelos y
esquemas y comenzar a conocer en su totali
dad los elementos que componen una situa
cin y en trminos de la cual el estadista ten
dr que hacer su decisin. Nos dicen ms las
artimaas sobre la realidad de una situacin
y el desarrollo de una crisis que lo que nos
dice el anlisis y sociolgico?
Qu podemos concluir sobre los estudios
estratgicos despus de la GM II? Primero,
yo creo que tenemos que reconocer que, sean
cuales fueren sus limitaciones, ha ocurrido
un verdadero renacimiento del pensamiento
estratgico. Por breve que haya sido este exa
men, yo espero haber dado alguna idea de la
cantidad, variedad y complejidad de la lite
ratura.
Yo me aventuro a decir que despus de
1945 se han publicado ms libros y artculos
que en todos los aos previos. Es difcil decir
cuntos de ellos hallarn un lugar permanen
te en la historia militar, pero mi impresin es
que la nueva estrategia es mucho ms notable
por su cantidad que por su calidad. Yo creo
que cualquier historiador que examine estos
trabajos in extenso estar de acuerdo que hay
cierta cantidad de infructuosa eIaboracn,
tendiosa repeticin y, en algunos casos, slo
meros ripios.
Una segunda caracterstica de la nueva es
trategia es lo que podra llamarse la primaca
de la tecnologa. Los cientficos e ingenieros
han tocado la msica y los estrategas la han
bailado. La, siempre cambiante, base tecnol
gica inevitablemente ha producido una super
estructura tambaleante. Hasta que el ambien
te tecnolgico se estabilice, es improbable que
tengamos anlisis profundos del orden de la
de lausewitz.
Los nuevos estrategas. estaban bastante co
rrectos, por supuesto, en tratar de luchar a
brazo partido con la nueva tecnologa. Si los
estudios estratgicos habran de ser de alguna
pertinencia, la doctrina del uso de las armas
nucleares, las cuales son cualitativamente di
ferentes de aqullas llamadas clsicas o con
vencionales, tena que ser integrada en el pen
samiento estratgico. Pero algunos de los nue
vos estrategas estaban tan determinados a
ver lo que era lo diferente que dejaron de ver
lo que era igual.
Un buen ejemplo es ese brillante y original
historiador, Walter Millis. Aunque haba pa
sado una gran parte de su vida escribiendo
sobre historia militar, Millis proclam que
todo lo que se haba escrito antes de Hiro
shima quedaba, simplemente, sin valor. Uno
se ve forzado a pensar sobre este asunto de la
pertinencia. Las guerras en Corea y Vietnam
fueron combatidas con armas convencionales,
y la sabidura convencional podra haber sido
aplicada con mejores resultados. La teora de
la disuasin era impertinente, y las teoras de
la guerra limitada parecen principalmente ha
ber engaado a los polticos en cuanto a la
posibilidad de sus empresas.
Desde luego, tenemos que dar crdito a
quien se lo merece. Durante los aos de 1950,
los intelectuales militares sealaron eficaz-
61
mente las limitaciones de la doctrina de re
presalia en masa proclamada por John Foster
Dulles. Pero sta fue una victoria fcil. La
represalia en masa nunca se fundament en
una base firme de factibilidad o credibilidad.
Adems, los soviticos ayudaron y apoyaron
a los intelectuales militares, primero, simple
mente, pasando por alto las amenazas de una
represalia en masa y, ms tarde, igualando y
sobrepasando las capacidades nucleares de
Estados Unidos.
Un logro mucho ms impresionante de los
nuevos estrategas fue el desacreditar la idea
de los dos escorpiones en una botella. Hacien
do uso del anlisis de sistemas y otros mto
dos nuevos, los estrategas desvanecieron la
idea de que la mera posesin de armas nuclea
res garantizaba la estabilidad. Se establecie
ron con una lgica convincente los complica
dos requisitos de una disuasin eficaz.
Cuando Kennedy pas a ser Presidente, los
intelectuales militares lograron algo similar
a una victoria total. La laguna en los misiles
haba desaparecido. La represalia en masa
haba desaparecido, y en su lugar era la reac
cin flexible la que reclamaba tener una solu
cin exacta y apropiada para todos los retos,
pequeos o grandes. Nuevamente, la ultra
reflexin.
De lo que he dicho es obvio que los histo
riadores han contribuido poco a la nueva es
trategia. Casi todos los escritores han hecho
algn uso de la historia, pero muy pocos han
tenido la historia como su principal inters.
Yo confieso que cuando comenc mi estu
dio algunos aos atrs, esperaba descubrir
una nueva ciencia social llamada poltica de
seguridad nacional. Tena alguna idea vaga de
que haba surgido una nueva disciplina ba
sada en el anlisis de sistemas, la construc
cin de modelos y la teora de los juegos. Se
gn algunas de las mejores autoridades, estas
ciencias han sido tiles para resolver proble
mas en los niveles tcticos y tcnicos, sin em
bargo, algunos, de esta misma gente, tienen
la sospecha de que los analistas pueden haber
influido en nuestros lderes polticos para que
subestimasen la importancia de los elementos
sicolgicos, morales y polticos que varan con
cada situacin histrica.
La guerra en Vietnam ha tenido un efecto
moderador, y la era de ultrarreflexin, es,
yo sospecho, mayormente del pasado. Para el
futuro previsible, los intereses principales tan
to de la comunidad acadmica como del p
blico en general es probable que se encuentren
en aquellas reas donde se unen la estrategia
y los problemas ms grandes de la poltica p
blica. Esas son precisamente las reas donde
el historiador ha sido, y puede ser, ms til.
Al predecir un papel ms grande para el
historiador, espero no estar entregndome a
una parcialidad disciplinaria. Ya he citado a
Bernard Brodie, un cientfico poltico, y a Ray
mond Aron, un socilogo, como favoreciendo
una mayor atencin a la particularidad hist
rica. Recientemente, Herman Kahn deplor la
falta de historia en nuestro sistema educativo
general, y hall perturbador que tanta gente
en la elaboracin de sus ideas estuvieran
opuestas, o por lo menos no interesadas en
ningunas pruebas de la realidad. Sea como
fuere, el clima intelectual de la dcada de 1970
es vastarnente diferente del perodo que he
mos examinado en este artculo, y esa dife
rencia es probable que se ample segn va pa
sando la dcada.
Estabilizacin por aletas giroscpicas?
Comandante F.W.A. HOBART. Revista Or
denance. Traduccin de la Redaccin
Las primitivas armas porttiles fueron ne
cesariamente de avancarga y de nima lisa.
Debido a los residuos de la plvora negra, el
proyectil era de menor dimetro que el nima
para permitir una carga ms fcil. Como no
haba medios para estabilizar el proyectil en
vuelo, se obtenan los mejores resultados con
una bala esfrica que presentaba una seccin
recta constante cualquiera que fuese su altura.
El rayado se desarroll hacia el ao 1500,
62,
hlflechetteu
Figura 1. -
consiguindose un tiro ms preciso. (La razn
que se atribua a este perfeccionamiento era
que los demonios que cabalgaban normal
mente sobre la bala y producan la desviacin
en el vuelo eran expulsados por la rotacin.)
El primer hombre que intent explicar cien
tficamente las razones del xito de la bala
estabilizada giroscpicamente fue Benjamn
Robins que, en su obra Nuevos principios
de tiro (1742) afirmaba que el proyectil tena
las mismas caractersticas que un pefl y que
resistira a las fuerzas que tienden a producir
un cambio de direccin.
Robins propugnaba la adopcin de un arma
rayada, que segn afirmaba, proporcionara al
pas que la emplease una gran ventaja sobre
sus enemigos. Se fabricaron varios fusiles ra
yados, de los cuales los mejor conocidos son
el De la Chaumette y el Ferguson.
La introduccin de la bala Mini y ms tar
de, con la retrocarga, de balas ms alargadas,
condujo a la adopcin de la estabilizacin gi
roscpica por todas las naciones, tanto para
fines militares como deportivos.
La bala estabilizada giroscpicamente exis
te desde hace unos 475 aos, y la investiga
cin y desarrollo dedicado a la balstica exte
rior ha producido un sistema de arma con re
sultados de gran precisin. Se ha alcanzado
una situacin en la que con una buena combi
nacin de tirador, fusil y bala estabilizada gi
roscpicamente la dispersin total puede ser
aproximadamente del 3 por mil.
La idea de la estabilizacin por aletas es,
por supuesto, mucho ms antigua. El ejemplo
evidente de la flecha viene fcilmente a la
imaginacin. El pot de fer presentado en el
manuscrito de Millimete de 1326, conservado
ahora en la iglesia de Cristo de Oxford, de
muestra que los primeros fusiles emplearon
tambin este sistema.
Despus de 400 aos de olvido, los Estados
Unidos han vuelto a introducir el proyectil de
aletas con la flechette. A principios de los
aos 1960 se consider que este cartucho ofre
ca considerables ventajas.
El proyectil flechette tiene una elevada
relacin longitud/dimetro. Como su vuelo
ser supersnico, las aletas deben sobresalir
bastante del cuerpo para que queden dentro
de la onda de Mach producida por la ojiva.
Para que pueda desarrollarse la mxima fuer
za propulsora, es necesario utilizar un sabot
para producir una superficie de mayor seccin
recta.
Como el espacio para la carga de proyec
cin es limitado y tiene que utilizarse todo,
este sabot tiene que ser del tipo que tira del
proyectil ms bien que del tipo clsico que
empuja al proyectil, como ocurre con los pro
yectiles subcalibrados (APDS) de los caones
de los carros y contra-carro.
Como el proyectil flechette no est esta
bilizado por rotacin, no se dispone de fuerza
centrfuga para expulsar el sabot en la boca
como ocurre con el proyectil subcalibrado.
Esto significa que se necesita una cuchilla
mecnica para realizar la separacin del sabot
de la flechette, lo cual aumenta la comple
jidad del sistema y la posibilidad de impre
cisin.
Suponiendo que el lanzamiento del proyec
til se realiza sin imponer errores iniciales so
bre la trayectoria, continuar a lo largo de
sta con su .cuerpo sin girar, estabilizado so
lamente por las aletas.
El objeto de este artculo es estudiar los pa
rmetros que influyen sobre la trayectoria es
tabilizada giroscpicamente y por aletas para
decidir cul proporciona el mejor sistema para
un arma militar de pequeo calibre, ligera y
de impulso reducido. Ejemplos clsicos se-
SABOT
carga de proyeccicn
63
ran el fusil AR-15 de 0,223 (5,56 mm.) y el
Arma individual con fines especiales (SPIW).
La rotacin de un proyectil se produce al
grabarse la envuelta de la bala en las rayas
cortadas en el nima del can. La velocidad
de rotacin depende de la inclinacin del ra
yado (expresada normalmente en una vuelta
cada x milmetros, y en los caones de mayor
calibre en una vuelta cada x calibres, o el pa
rmetro de referencia puede ser el ngulo de
la hlice).
El paso es casi universalmente de incli
nacin constante, aunque pueden encontrarse
a veces armas ms antiguas con rayado pro
gresivo. En este caso, con tal que el rayado
contine sujetando a la envuelta a lo largo
del recorrido de la bala en el nima, el n
gulo final del paso determina la velocidad de
rotacin.
En un fusil militar moderno, un paso de
una vuelta cada pie (305 mm.) es muy nor
mal y esto permite un clculo mental inme
diato de la velocidad de rotacin del pro
yectil en la boca, ya que por cada pie (305 mi
lmetros) que recorre la bala hacia adelante en
un segundo, da una vuelta. Por lo tanto con
una velocidad inicial, de 3.250 pies/segundo
(991 mIs.), la bala gira a 3.250 revoluciones
por segundo.
Para otros pasos, puede calcularse fcil
mente la velocidad de rotacin. Por ejemplo,
con un paso de una vuelta cada 10 pulgadas
(254 mm.), la velocidad de rotacin es de
12/10 x 3.250 revoluciones por segundo, y
con un paso de una vuelta cada 14 pulgadas
(356 mm.), la velocidad es de 12/14 x 3.250
revoluciones por segundo.
El paso del rayado en un fusil moderno es
generalmente el mnimo que proporcione es
tabilidad a una bala que pase a travs de una
atmsfera de densidad correspondiente a una
temperatura de cero grados centgrados. Esto
es para asegurar que la entrada en un medio
ms denso (por ejemplo el blanco) producir
inestabilidad completa, como es el criterio
deseado para la balstica de efectos.
Cuando se dispara una bala a distancias
cortas, generalmente slo conserva su esta
bilidad en su trayectoria a travs del aire.
Cuando se dispara a grandes distancias, su ve
locidad hacia delante se pierde ms rpida
mente que su velocidad angular, y llega a te
ner una rotacin excesiva. Como resultado de
esto, la bala deja de permanecer en su vuelo
con el eje longitudinal a lo largo de la tra
yectoria y adopta una postura con la ojiva ha
cia arriba formando un ngulo con la trayec
toria (figura 2). Su comportamiento es enton
ces exactamente el de un girscopo.
Si el rayado hace que la rotacin de la bala
sea hacia la derecha, la fuerza del viento que
tiende a empujar la ojiva hacia arriba produce
una precesin y la ojiva de la bala gira hacia
la derecha de la trayectoria vista desde el
arma. Esto produce a su vez una nueva pre
cesin, y la ojiva se eleva.
Por lo tanto el efecto de la caracterstica de
rotacin excesiva es hacer que la bala se des
ve hacia la derecha salindose de su lnea
original. Si hay un viento lateral fuerte, la
bala se desplazar en la direccin del viento.
Una bala de un fusil militar de 0,223 (5,56
milmetros) lanzada a 3.250 pies/segundo (991
metros por segundo) perder su velocidad
Figura 2. - Diagrama de la rigidez de la bala
y su funcinamiento durante el vuelo.
La ojiva gjra en
la direcion del.
Centro de gravedad iento
Aleta empujada -
hacia arriba meccion de vuelo
Brazo del momento
____________ Fuerza del viento
Centro de presi6n
Figura 3. - C6mo influye ci efecto de veleta en el
vuelo de una flechette.
bastante rpidamente, y a 400 metros, su ve
locidad residual ser de 1.800 pies/segundo
(549 m/s.) y su energa cintica remanente
(1/2 mv2) ser 1/2 55/7.000 x 1.8002 g/pies.
Libras fuerza o 2,2 x 106 x 5,5 x 1,82 x 10v; es
decir 395 pies. libras fuerza (aproximadamen
te 53 kg.) (figura 4).
Como la cifra aceptada para producir una
herida que ponga fuera de combate a un hom
bre no protegido es 58 pies.libras fuerza, se
ver que si toda esta energa se comunica al
blanco, ser ms que suficiente.
Al chocar la bala con el blanco que es de
mayor densidad que el aire, pierde inmediata
mente su estabilidad y le transmite su energa.
64
Io
.. e1ex
a 223(.536mn)
* 3$
9lrO (5?S.)
Figura 4. - omparacin de la velocidad remanente
y energa cintica con re1acin al alcance, entre una
f1echette de 10 granos (0,65 gramos) y una bala de
0, 223 (5, 56 mm) Remington de 55 granos (3, 573 gra
mos)
Por lo tanto, la bala estabilizada por rotacin,
de las caractersticas indicadas es perfecta
mente adecuada para blancos no protegidos
hasta una distancia de 400 metros.
Un proyectil estabilizado por aletas debe
tener su centro de gravedad bastante ms
adelante que su centro de presin. Esto quiere
decir que el punto sobre el que puede decirse
que acta la gravedad debe estar bastante ms
adelantado que el punto sobre el que actan
las fuerzas aerodinmicas. Un buen ejemplo
de esto es un dardo metlico que tiene un
cuerpo de latn de densidad considerable y
aletas colocadas sobre una prolongacin lige
ra de madera situada en la parte posterior.
Cuando un proyectil estabilizado por aletas
oscila alrededor del eje vertical que pasa por
el centro de gravedad, la presin del viento
ejercida sobre el centro de presin har girar
el extremo posterior del proyectil alrededor
del centro de gravedad, hasta que el flujo del
aire ejerza presiones iguales sobre los lados
de todas las aletas, colocando as el eje longi
tudinal en la direccin del flujo del aire. Este
efecto de veleta es ms pronunciado cuanto
mayor es la distancia entre el centro de pre
sin y el centro de gravedad, y la magnitud
del momento estabilizador tiene su valor m
ximo (figura 3).
Este sistema trabaja bien en vuelo normal,
pero, en el momento de salir de la boca, los
gases que siguen a lo largo del nima se dila
tan, se aceleran, y se lanzan por delante del
proyectil que est, por lo tanto, en ese mo
mento volando hacia atrs con relacin al
flujo del aire. Esta zona llamada intermedia
abarca los primeros 6 pies (1,83 metros) apro
ximadamente del recorrido desde la boca. El
efecto de este flujo inyertido del aire es au
mentar en la boca cualquier oscilacin inicial
alrededor del eje vertical que pasa por el cen
tro de gravedad (guiada) en un factor que
puede llegar hasta 10. Por lo tanto es comple
tamente imprescindible que las condiciones
iniciales de lanzamiento sean perfectas para
que no haya desviacin.
A medida que el proyectil contina a lo lar
go de su trayectoria, suponiendo que sea un
tiro con un ngulo de elevacin reducido, no
hay tendencia a separarse de la misma, y el eje
longitudinal ser obligado por las fuerzas ae
rodinmicas a seguir la trayectoria.
Para que una flechette de la forma indi
cada en la figura 3 tenga el centro de grave
dad bastante adelantado es evidentemente ne
cesario que tenga un cuerpo largo. En la figu
ra 1 puede verse una flechette clsica de
una longitud de 1 pulgada (25,4 mm.), .un di
metro de 1/10 de pulgada (2,54 mm.) y un
peso de 10 granos (0,65 gramos). Debido a su
masa reducida no puede tener una trayectoria
larga, porque pierde velocidad muy rpida
mente.
Un viento lateral obligar al proyectil esta-
4000
0000
ft#dSJte9 $00
2000
I000
O 00 200 000 00
0 00
200 300 000_
65
bilizado por aletas a girar hacia la direccin
de donde viene el viento. Por lo tanto, al
apuntar, la correccin por el viento ser
opuesta a la aplicada para un proyectil estabi
lizado giroscpicamente.
La flechette, debido a su peso reducido,
puede alcanzar una velocidad inicial muy ele
vada, del orden de 4.500 pies por segundo
(1.373 mIs.). Pierde velocidad rpidamente,
pero al mximo alcance a que suele tirar un
fusil en la guerra, es decir 400 metros, toda
va se mueve a unos 3.000 pies por segundo
(915 m/s.). Su energa cintica es entonces
1/2 10/7.000 x 3.0002/g. pies.Iibras fuerza
= 2,22 x 106 x 9 x 10 = 199,8 pies-libras
fuerza (27 kg.), que es aproximadamente 3 1/2
veces la que se considera necesaria para pro
ducir una herida que ponga fuera de combate
a un combatiente (figura 4).
Debido a su forma alargada y de poco di
metro, hay una falta de rigidez, y al chocar
con el blanco, la flechette se convierte en
un gancho, pierde totalmente su estabilidad y
le transmite toda su energa cintica, produ
ciendo una herida de tipo similar a la de una
baJa explosiva.
Sin embargo, para un arma de largo alcance,
el proyectil estabilizado giroscpicamente es
superior a la flechette debido a su masa
mayor.
Para distancias hasta 400 metros, el efecto
sobre el blanco es casi el mismo, pero la pre
cisin de la flechette depende por completo
de las condiciones de lanzamiento. Si el pro
yectil puede salir de la boca sin guiada, su
precisin es tan buena como la de la bala y su
mayor velocidad, que produce una menor fle
cha de la trayectoria, reducir los errores de
apreciacin de la distancia y aumentar la pro
babilidad de impacto. La menor duracin de
la trayectoria reducir la prediccin necesaria
sobre un blanco mvil.
A distancias cortas, el efecto de un viento
transversal es aproximadamente el mismo en
ambos casos, pero en direcciones opuestas.
Parece que la flechette empleada en un
arma militar de poco peso e impulso reducido,
tendr un gran futuro, con tal que sus condi
ciones de lanzamiento puedan asegurar que
no exista desviacin inicial en la boca.
LA O. T. A. N. Y LAS S. A. L.T.
Por A.J.BARKIER, de la Revista Army
Quarterly. Traduccin del Teniente de In
fantera FERNANDO CANO VELASCO
La primera fase de las conversaciones sobre
limitacin de armas estratgicas, denomina
das en ingls, con las siglas S.A.L.T, concluye
ron cuando el Presidente Nixon, por parte de
los EE.UU. y Leonidas Bresnev por la U.R.S.S.,
firmaron un acuerdo sobre limitacin de ar
mas nucleares. En el tratado, ambas naciones
se comprometen por ellas mismas, a limitar
sus sistemas de misiles anti-balsticos, al n
mero de dos; uno, para defender la capital de
Figura 5
66
la nacin, y el otro protegiendo una base de
misiles. Dentro de este acuerdo, las dos na
ciones. se comprometieron tambin, al menos
tcitamente, a disminuir el nmero de misiles
balsticos con base en tierra (I.C.B.M.), as
como tambin disminuir el nmero de misiles
submarinos. Los lculos dan a EE. UU. 1.054
bases terrestres de misiles, comparativamente
con las 1.600 que poseen los rusos, as como
una cierta ventaja sovitica, en cuanto al n
mero de submarinos del tipo Polaris. Los ru
sos poseen 42, contra 41 de los americanos
(esta ventaja sovitica, sin embargo, es ficti
cia puesto que los EE. UU. poseen 5.700 ca
bezas nucleares contra 2.500 de la U.R.S.S.);
por otra parte, no se hizo mencin alguna en
ningn documento oficial, sobre los 550 su
perbombarderos tcticos que los americanos
tienen en las bases europeas ni de los 700
cohetes de alcance medio que los rusos, tie
nen apuntados en direccin, a Europa Occi
dental. Tampoco se fij ninguna limitacin
sobre el nmero de cabezas nucleares dis
puestas para colocar en el nmero de cohetes
establecidos, o las tcnicas a emplear en los
mismos, tales como nuevos sistemas de di
reccin.
Las negociaciones que precedieron a la fir
ma de este tratado duraron nada menos que
dos aos y medio, durante los cuales, la
U.R.S.S. aument en un cincuenta por ciento
el nmero de sus bases terrestres e incremen
t tambin el nmero de sus submarinos nu
cleares. Y sin embargo, en el tratado no hay
clusula alguna que se refiera a la reduccin
de la ventaja conseguida por ellos. Es ms, en
el artculo 4 de dicho tratado se dice: ... la
modernizacin y reestructuracin de los co
hetes y lanzacohetes balsticos, no ser afec
tada..., lo que permite a la U.R.S.S. mejorar
su posicin cualitativamente, en los prximos
aos.
Antes de considerar otros hechos, debemos
destacar dos factores:
Desde el punto de vista tcnico, el nmero
de misiles no nos da una idea exacta del ba
lance potencial estratgico U.S.A.-U.R.S.S. La
potencia nuclear la refleja mejor que el n
mero de misiles, el de cabezas atmicas que
posea cada uno, ya que estas ltimas son las
que verdaderamente llevan consigo el espec
tro de destruccin, y no el cohete en s. En
este aspecto se considera que los EE. UU. lle
van una clara ventaja a la Unin Sovitica en
el desarrollo y fabricacin de misiles telediri
gidos de cabeza mltiple e independientes. Se
sabe que los rusos poseen varios cohetes de
este tipo, pero al no ser independientes, son
mucho menos peligrosos. Quede, de todas
maneras, bien claro que, el que los soviticos
alcancen el nivel tecnolgico suficiente para
producirlos, es slo problema de tiempo.
El segundo factor a considerar es, que el
nmero de fuerzas nucleares estratgicas, en
ambos lados, ha alcanzado tal nivel, que la
diferencia en cabezas nucleares ya no tiene la
importancia de hace aos. Por ejemplo, en los
aos cincuenta, cuando ninguno de los dos
bandos posea lo que ahora se ha venido en
llamar capacidad estratgica, el manteni
miento de una reserva nuclear superior, era
de vital importancia para los americanos. Sin
embargo, la potencia nuclear de ambos se ha
incrementado de tal modo desde entonces,
que uno puede destruir al otro sin importar
para nada quin sea el que d primero. Ocu
rre en este aspecto, que debido a que hay una
tendencia instintiva a enfocar el problema des
de el punto de vista potencial el nmero de
misiles que posee cada pas y la cantidad de
megatones que ambos bandos pueden desa
rrollar hace que tales consideraciones cai
ga en l olvido. La realidad es que ambas
potencias continuarn tratando de conservar
su capacidad de destruirse mutuamente, sin
tener en cuenta para nada los avances tecno
lgicos que realicen; Consecuentemente, los
dos pases se esfuerzan en almacenar ms y
ms armas nucleares, con lo que lo nico que
se consigue es agravar el problema.
La situacin podemos considerarla anloga
a la que exista en Europa antes de 1914. Ale
mania, Francia y Rusia, competan entonces
de una forma similar a la que lo hacen hoy
da la U.R.S.S. y los EE. UU. Cada uno de
los tres pases mencionados, mantenan bajo
una estrecha vigilancia los progresos efectua
dos por los ejrcitos rivales de forma que, si
uno de ellos aumentaba su potencial, poco
tiempo despus lo hacan los otros ejrcitos.
Es ms, poco antes de estallar la guerra, la
clave del problema blico no estaba en que
Francia poseyera un ejrcito superior al de
Alemania, ni que las reservas humanas de sta
fueran mayores que las de Francia, ni que el
ejrcito Ruso fuera mayor que los otros dos,
sino que el peligro resida en que los planes
de movilizacin de los tres pases estaban pro
gramados con diferencias en tiempo, de se
gundos, creyendo los tres que la clave deI
xito resida en cul de los tres movilizara
antes a su nacin. En consecuencia, los tres
pases sintieron la necesidad de anticiparse a
los otros, y por ello movilizronse antes de
agotar todos los recursos diplomticos.
En los combates que se produjeron a con
tinuacin, la diferencia numrica de tropas no
constituy un hecho decisivo. Las victorias:
alemanas y rusas en agosto de 1914, as como
67
las derrotas del Mame y Tannenberg ms tar
de, en ese mismo verano, se debieron en ma
yor grado a los despliegues iniciales de las
fuerzas, la calidad de las armas y los errores
logsticos, que a las diferencias existentes en
cuanto al nmero de hombres. Si los jefes mi
litares de ambos bandos se hubieran no preo
cupado tanto sobre la movilizacin y s sobre
los problemas de tipo tcnico, los resultados
hubieran sido distintos. Y hoy, igual que en
1914, los equivalentes a esos problemas poca
importancia tienen, en relacin, con el verda
dero problema del asunto: El balance numri
co de misiles entre U.S.A. y la U.R.S.S., que
continuamente se airean mutuamente tanto
en prensa como en debates pblicos. El pri
mero de estos problemas es averiguar qu
tipo de armas deberan emplearse para conse
guir mantener el actual equilibrio disuasivo.
Hasta ahora, la certeza de que no puede haber
represalias y la evidencia de que no hay de
fensa posible contra las mismas, ha impedido
a ninguna nacin lanzar un ataque nuclear.
Pero sta situacin quedara alterada en el
caso de que los soviets puedan emplear un n
mero suficiente de misiles, capaces de des
truir todas las bases terrestres americanas, o
que puedan desarrollar tambin tcnicas anti
submarinas lo suficientemente efectivas para
hundir todos los submarinos porta-misiles
americanos o bien que puedan utilizar misi
les anti-balsticos como para efectuar un ata
que por sorpresa descomunal. En tales cir
cunstancias, la idea de ser el primero en efec
tuar un ataque es mejor que resistir dicho
ataque y luego contrarrestarlo, si es que
mejor puede ser la palabra adecuada para
distinguir la prdida de treinta millones de
hombres contra la de cien. Los avances tecno
lgicos durante la ltima dcada han sido tan
grandes, que han aumentado el riesgo de una
guerra nuclear. Y el peligro, depende ms de
los tipos de armas que ambos bandos posean
que en el nmero de ellas, y dicho peligro, no
queda eliminado por el simple hecho de au
mentar las fuerzas estratgicas.
A juzgar por las negociaciones sostenidas
entre ambos pases, los dos colosos han lle
gado a la conclusin de que el mejor modo de
asegurarse contra una represalia que no sea
efectuada con misiles, era ponerse de acuerdo
para controlar el alcance de las defensas anti
misiles. As, pues, el tratado que las dos su
per-potencias acaban de firmar representa un
compromiso entre el punto de vista sovitico
de que cada nacin debe defender slamente
su capital y el punto de vista americano que
va ms ljos, con la intencin de proteger
tambin sus medios de reaccin. En pocas pa
labras, mediante este tratado, ambas naciones
podrn instalar dos sistemas ae misiles ami-
balsticos, totalizando doscientos cohetes.
Pero hay que considerar que el defender
una sola base de misiles no es suficiente ga
ranta. Mucho se ha escrito ya sobre las carac
tersticas especficas de los sistemas de defen
sa ms modernos y no es nuestra intencin
hablar ms sobre ello o sobre las ventajas o
inconvenientes entre los cohetes anti-balsti
cos y los independientes de cabeza mltiple,
aunque slo nos referiremos al hecho incues
tionable de que estos ltimos producen efec
tos mucho mayores. Desde este punto de vista
y en el caso de un posible conflicto entre las
los grandes potencias, el empleo de los misi
les con cabeza mltiple teledirigidos, forzara
a ambos bandos a efectuar sus posibles repre
sanas apoyndose nicamente en la aviacin
y en los submarinos, ya que las bases terres
tres de cohetes quedaran borradas del mapa.
De cualquier forma, los EE. UU. estn acele
rando el proceso de investigacin destinado
a la creacin de un nuevo cohete submarino,
que tendr unos efectos mucho ms mortfe
ros que los actuales, lo que en su da dar una
gran ventaja a los americanos. El costo de
este programa es astronmico, y el Senado
norteamericano ya est preguntando a los res
ponsables del proyecto si realmente valdr la
pena. Las crticas van dirigidas en el sentido
de si este nuevo cohete debe ser fabricado
ahora, o bien esperar a que los rusos se defi
nan en su posicin de forma que los futuros
proyectiles americanos supieran efectivamen
te cul iba a ser su objetivo. Otra de las cues
tiones que el Senado plantea, es s de hecho,
son ms importantes las bases de misiles que
los super-bombarderos, o tambin, si las de
fensas actuales de dichas bases son realmen
te efectivas.
Estos son, pues, algunos de los problemas
que rodean las conversaciones S.A.L.T. Pero
por otra parte, Europa, es conjuntamente, y
por as decirlo, la tercera potencia en discor
dia, y la O.T.A.N. representa la seguridad de
sus intereses. As, pues, en qu grado afecta
a la O.T.A.N. el tratado ruso-norteamericano
sobre limitacin de armas nucleares?
Los problemas de la O.T.A.N. hoy da son
numerosos. Las fuerzas de Europa Occidental
junto con las americanas all estacionadas, su
ponen un potencial muy superior al formado
por los pases del Pacto de Varsovia. Pero los
datos tcnicos que han aparecido despus de
las conversaciones S.A.L.T. nos dan a entender
que los soviticos han estado trabajando l
timamente mucho para igualarse estratgica-
68
mente con las naciones de la Alianza Atlnti
ca. Este progreso sovitico ha sido ms que
espectacular, ya que, aparte de incrementar
su fuerza nuclear, han contrado una podero
sa y modernsima Armada que est actuando
ltimamente en todos los mares y ocanos,
Mediterrneo, Atlntico, e Indico, de forma
muy activa. Esto evidencia una vez ms las
ansias expansionistas de la poltica sovitica.
Pra resaltar ms este hecho, diremos que las
Divisiones del Pacto de Varsovia, suman 64
frente a las 24 que posee la O.T.A.N., y ade
ms, los soviticos han incrementado sus es
fuerzos ltimamente en conseguir un material
ms moderno, ms que en aumentar su tradi
cional potencia militar en cuanto al nmero
de hombres empleados; en este orden de co
sas, se ha podido comprobar que los soviets
estn ya fabricando un nuevo carro de comba
te medio, ms carros T-62 y ms piezas de
artillera. Asimismo se han introducido en las
Fuerzas Armadas, nuevos T.O.A.S., anfibios y
lanza-cohetes, con los ltimos adelantos tc
nicos. Todo esto, quiz pueda estar relaciona
do con el pensamiento sovitico actual, que
debido a las disputas tanto ideolgicas como
fronterizas con la China Popular, le conviene
hoy da una posible alianza poltica con los
EE. UU. Pero al mismo tiempo, las tropas so
viticas estacionadas a lo largo de la frontera
con China han sido ltimamente reforzadas
sin haber por ello debilitado para nada sus
medios blicos situados en Europa, as como
tambin, la contraposicin de ideas con res
pecto a la O.T.A.N., no ha sufrido el ms m
nimo deterioro.
Sin la creacin de la O.T.A.N., lo ms pro
bable hubiera sido que la mayor parte, por no
decir toda, de Europa Occidental, hubiera ca
do en las garras del comunismo, a pesar de
que la muerte de Stalin detuvo las ansias ex
pansionistas de la U.R.S.S. Por su parte, el
Pacto del Atlntico Norte se ha visto siempre
obligado a trabajar enfrentndose a todo tipo
de problemas, y lo que es peor,est sufriendo
los efectos producidos por la intencin del
Senado Norteamericano de reducir sus fuer
zas en Europa. El Jefe supremo de esta orga
nizacin, si quiere conseguir alguna posibili
dad de xito en la hiptesis de un ataque con
vencional contra sus tropas, necesita doblar
el nmero de hombres que tiene actualmente
bajo su mando. Pero esto no es nada nuevo.
Dicho problema se ha reiterado una y otra
vez, sin conseguir ningn resultado positivo.
La causa de este problema quiz haya que
buscarla en el grave error estratgico, poltico
y econmico, cometido por los americanos
al estar convencidos de que el continente
europeo puede defenderse casi exclusivamente
con armas nucleares. Adems, debido a la fal
sa ofensiva pacfica comunista, desencade
nada a raz de la muerte de Stalin, hizo que la
O.T.A.N. pasara de tener 96 Divisiones en
1952, 52 a finales de 1954. Sin embargo, la in
genua teora establecida por los polticos ame
ricanos, que creyeron que la muerte del dic
tador iba a producir un colapso en el rgimen
sovitico, convencidos adems de que las tro
pas convencionales deberan ser sustituidas
por bombas atmicas, entorpecieron la labor
de los dirigentes de la organizacin del Atln
tico Norte, retrasando todos los proyectos
tcticos de la misma. Por otra parte, otras
causas el conflicto franco-argelino, los te
mores sobre la posible remilitarizacin de Ale
mania Occidental, y las dificultades econ
micas surgidas como consecuencia de la ad
versin por parte de todos los pases europeos
a realizar sacrificios materiales en aras de una
seguridad colectiva hicieron prcticamente
imposible el perfeccionamiento militar de la
Alianza. El resultado de esto ha sido una con
tinua debilidad de las fuerzas convencionales
de la O.T.A.N.
Materialmente, las diferencias entre las
fuerzas del Pacto de Varsovia y las de la
O.T.A.N. son obvias. Las primeras represen
tan una amenaza contra la cual las 24 divisio
nes de la Alianza Atlntica (26, contando con
las 2 que pueden sumar los franceses) difcil
mente podrn enfrentarse sin emplear inge
nios nucleares; y esto, sin hacer ninguna con
sideracin sobre el efecto que hayan produ
cido las conversaciones de la S.A.L.T. en el
pensamiento norteamericano, los EE. UU. y
la mayora de las naciones de Europa Occi
dental, han tenido siempre diferentes puntos
de vista en cuanto al empleo de armas nuclea
res sobre el continente europeo.
Estas diferencias vienen claramente expre
sadas en el cuadro que se acompaa. En esen
cia, los pases europeos conceden ms impor
tancia a la disuasin en s, que a la defensa
propiamente dicha. No hacen caso al concep
to U.S.A. de una responsabilidad flexible. La
idea de que Europa se defienda con sus pro
pios medios tiene muy pocos partidarios, y
pocos son los que creen que se d alguna vez
el caso de que un Presidente de los EE. UU.
sea autorizado a emplear armas nucleares so
bre un posible campo de batalla europeo, pues
saben que esta medida acarreara inevitable
mente un bombardeo nuclear de cuidades
americanas, causando la muerte de millones
de ciudadanos norteamericanos. As, pues, y
con el clima establecido a raz de las conver
saciones ruso-americanas, la estrategia nu
69
clear de los EE. UU. en Europa ha perdido
toda su validez, si es qu algn da la tuvo.
Qu nos deparar el futuro, entonces? Se
ha dicho cn frecuencia que la pasada dcada
se caracteriz por la idea expresada por las
grandes potencias ucleares de que la guerra
,como tal, era un instrumento intil en la po
ltica exterior de los pases. Pero por otra
parte, sera absurdo pensar que las amenazas
y los chantages sern reemplazados por la
razn y la amistad en las relaciones entre
los grandes pases. El Comunismo sigue em
peado en destruir a sus enemigos. La idea de
Nikita Kruchew de guerra total al mundo
occidental sigue en pie. La nico que ha
cambiado son los mtodos empleados en con
seguirlo. Y as podemos ver cmo lo primero
que intentan, es destruir el esquema defensivo
de Occidente y no por medio de una posible
guerra, sino ms bien desatando una gran
campaa de reduccin de armamentos mien
tras que el imperio sovitico no cesa en su
afn de armarse y consolidarse. La Conferen
cia Europea de Seguridad, propuesta por los
pases del Pacto de, Varsovia, debe conside
rarse como parte de esta campaa. En se[
gundo lugar, y sta quiz sea la mayor ame
naza, nos. encontramos ante la enorme ofen
siva sovitica lanzada en el aspecto econ
mico, destinada a conquistar todos los mer
cados del mundo. A partir de ahora, pues, la
posible paz mundial, depender de la capaci
dad y habilidad de las naciones libres en re
conocer el peligro, eliminar sus diferencias
econmicas, y coordinar todos sus esfuerzos
para cortar dicha ofensiva comunista en su
raz.
Por ltimo diremos que los cumunistas es
peran que la codicia y el odio sus grandes
aliados consigan eliminar el sentido comn
del mundo libre. Continuarn fomentando
huelgas por doquier, tratando de seguir ga
nando adeptos en todas partes. Recientemen
te, hemos podido comprobar estas tcticas si
examinamos la situacin poltica de numero
SOS pases. En esta situacin, el optimismo de
rivado tras la visitas del Presidente Nixn a
Mosc, vemos que ha perdido muchos enteros.
CUADRO
EE. UU. GRAN BRETAA
FRANCIA 1ALEMIANA OCCID.
Responsabilidad
flexible
c i a ma
Represalia
Nuclear ,
Defensa
avanzada
Prolongacin de la de-
fensa convencional
antes de emplear ar-
mas nucleares,
Empleo selectivo de ar-
mas nucleares para
demostrar la potencia
del Mundo Libre.
Defensa basada total-
mente en represalia
estratgica.
Empleo casi inmediato
d e 1 a s armas nu
cleares.
70
El Crtei,.Forja :de.Hombres
Comandante de Intedencia JOSE MORENO
GORDILLO
Quisiera que a la sola lectura de este ttulo,
el posible lector se sintiera atrado a llegar
hasta el final. Y no porque lo que vaya a decir
en este pobre articulillo sea algo nuevo y des
conocido, sino al contrario, porque, por ser
archiconocido y notorio, se haya convertido en
un tpico, que, como todos los tpicos, se con
vierta tambin en un vulgar lugar comn.
El Todo por la Patria, que campea en el
frontispicio de nuestros cuarteles, tiene algo
ms que un significado de total entrega a la
Patria, cuyos primeros estratos estn enraiza
dos en la propia naturaleza humana. Y pienso
que la famosa frase bien pudiera cambiarse,
sin perder nada de su profundo significado,
por esta otra, no menos maravillosa: Todo
por el Hombre. Todo por el hombre total
que no es slo el Hombre de carne y hueso de
que nos habla Unamuno en su Sentimiento
trgico de la vida, sino tambin, y sobre
todo, del Hombre portador de valores eternos,
frase feliz pero incompleta, ya que el hombre
no solamente es portador de valores eternos
sino que l, ya de por s, es precisamente
eterno.
Y es este hombre, en la plenitud promete
dora y primaveral de su vida, es este hombre
total de carne y de espritu, el que al llegar la
fecha de su incorporacin a nuestros cam
pamentos y cuarteles, al dar el fuerte aldabo
nazo de entrada en nuestras puertas,, pega
tambin fuerte en la puerta de nuestras con
ciencias. Este hombre de veinte aos pesa l
slo ms que todo el Universo, tiene en po
tencia la fortaleza de un gigante, pero tiene
en efectivo, la chispa divina de su alma in
mortal.
Todo por el Hombre, todo por este Hom
bre, por el que a su paso sonre la primavera,
brotan las flores, crece la confianza, por el
que uno se hace digno de creer en la Vida,
cuya sola mirada fortalece la Fe, hace con
firmar la esperanza en un mundo mejor por
el que todos suspiramos, sin darnos cuenta
de que ese, mundo mejor es l, que al entrar
en nuestros cuarteles parece que hasta tiem
71
blan las paredes vetustas de emocin y a su
paso van resucitando los hroes. Todo por
este Hombre sencillo, artesano, pueblerino,
sano, fuertote, inconsciente y nio, hombre
tambin, que en su inocencia y generosidad
va pregonando a los cuatro vientos que hay
que creer en l, que hay que tener fe en l,
que mientras exista en el mundo un hombre
de veinte aos, habr vida y habr fe y habr
amor.
A veces nos olvidamos de que este maravi
lloso Hombre que peridicamente penetra en
nuestros lares no solamente viene a adquirir
unos meros conocimientos tcnicos, una sim
ple adecuacin a un hipottico conflicto b
lico, y, menos an, para adquirir un paso mar
cial, una automtica precisin en las grandes
paradas, o una disciplina de hierro forjada al
yunque de intructores militares. Todo eso es
cierto, todo eso es verdad, pero no toda la
verdad. En el Gran Jurado de la Vida, un
maestro militar, un responsable de la educa
cin de un soldado, sera declarado culpable
si se hubiera limitado a inculcarle una forma
cin exclusivamente tcnica, unos conocimien
tos militares todo lo profundos que se quiera
pero que no hubieran llegado a tocar las sen
sibles fibras del espritu delicado de ese hom
bre que no slo se nutre del pan de una
formacin militar excluyente sino de la pala
bra clida y viva que penetra, que corta, que
rasga, que se incustra, que se inserta en el
alma del joven alumno para llenarlo y vivifi
carlo con las verdades y las normas ticas de
las ms hondas calidades. Una palabra que no
sea rutinaria monotona, una palabra que sea
verbo encarnado en el hombre total que han
colocado en nuestras manos.
La responsabilidad del oficial que tiene a
su cargo la educacin de una tropa, la del jefe
que visa, la del coronel que controla, la del
jefe superior que inspecciona, es tan grande
que todas las dems misiones militares pali
decen ante esta excelente y suprema misin.
He dicho educacin y no instruccin porque
la misin de educar es infinitamente ms ex
celsa que la de instruir, porque educar es
edcere, sacar, extraer, de esa mina inexplo
tada e inagotable del alma del joven militar,
todo el oro, pursimo que encierra, es estimu
lar todos los sanos impulsos de nuestro alum
no, es hacer brotar al golpe de nuestra pa
labra y de nuestro ejemplo la chispa que
incendie en llamaradas generosas de compa
erismo, de comprensin, de sacrificio, de en
trega, ese alma, maleable y tenaz al mismo
tiempo, del soldado. He dicho educar y no
instruir porque la instruccin es una yusta
posicin de enseanzas y supone adherencias
extraas al instruido, mientras que la educa
cin es el desarrollo de la propia personalidad,
es la extraccin de la riqueza insondable que,
sin nuestro estmulo, sin nuestra llamada,
acaso yacera inerte a perpetuidad en el fondo
del alma. Y he dicho educar y no instruir por
que educar es tambin dcere, guiar, con
ducir, acaudillar. El responsable de una tropa
debe saber ser el gua, el dux, el rector que
encamine a sus subordinados por los rectos
caminos de las grandes virtudes humanas.
Educar es ir situando hitos luminosos a lo
largo y a lo ancho de la vida, educar es forjar
al hombre total, como se forja el hierro, con
martillazos, con golpes, con hornos de fuego,
quiero decir con la dedicacin plena, con el
trabajo agotador del forjador, con el amor, con
la generosa entrega.
Forjar hombres es hacer hombres fuertes
en la disciplina, en el sacrificio, en la lucha in
cesante por extirpar todos los brotes perver
sos que, como consecuencia del pecado origi
nal, anidan, como sierpes aletargadas, en el
espritu del hombre, forjar hombres es trans
formar en buenas sus malas inclinaciones, es
quemar, arrancar, extirpar, corregir, y tam
bin sembrar, derramar, regar, labrar, recoger.
La forja de hombres es una obra de titanes
y esta obra se ha de iniciar, o proseguir, o
renovar, o rectificar, en nuestros campamentos
y cuarteles. Ay de nosotros si nos conforma
mos con lanzar al mundo, una vez franquea
das nuestras puertas con ocasin de los suce
sivos licenciamientos, unos hombres que se
pan disparar bien, enumerar bien las partes
de un arma, manipular bien una mquina, de
cir bien los nombres tcnicos de cualquier ar
tefacto blico. Lanzar a un hobre as y sola
mente as al torbellino de la vida es lanzarlo
a un rotundo fracaso en aquello que mejor
tiene que hacer en la vida un soldado licencia
do: vivirla. Vivirla con todas sus servidum
bres y grandezas, con todas sus temperaturas
mximas y mnimas, con todo el reguero de
luz y de sangre que la vida lleva consigo.
Decir esto no es, como se comprender,
menospreciar los conocimientos tcnicos y la
correcta manipulacin de material y arma
mento, que un soldado debe adquirir. Para
esto vino y para esto se va: para defender a
Espaa con uas y dientes, con armamento o
sin l. Pero y aqu est la especfica mati
zacin de este artcuIo a esto vino, pero no
slo a esto. Primero, porque una confronta
cin blica exterior o una extraa y anmala
situacin interior es puramente hipottica y
espordica que no excluye ni mucho me
nos la esmerada y constante preparacin para
esta posibilidad-_a, y segundo, porque para la
72
vida que el soldado ha de vivir en el futuro,
ms le ha de valer, en circunstancias norma
les, la honda y completa formacin humana,
integral, que adquiriera en campamentos y
cuarteles, que la meramente tcnica-militar
que se le dio.
Por favor, esto no es una hereja profesio
nal, es el lugar comn a que antes me refera,
que de tan sabido se olvida, es acompasar al
ritmo de la instruccin militar el ritmo de la
formacin humana, es ir a la caza de las mil
ocasiones que se presentan en la vida de un
campamento o de un cuartel para ir deposi
tando en el alma del soldado tantas y tantas
verdades que luego en la vjda le harn falta,
es ir sembrando en su espiritu la semilla del
bien obrar a diestra y/niestra, oportuna e
importunamente, es ir moldeando su carcter,
disciplinando sus malos brotes, enderezando
con amor sus malas inclinaciones, ser no slo
instructor sino educador, no slo superior sino
mentor, es figurarnos que ese soldado no es
un servidor ni un esclavo sino un hombre, es
ver en cada uno de ellos a nuestros propios
hijos.
Pero hay ms. Si nemo dat quod non ha
ber, si nadie da lo que no tiene, malamente
puede forjar hombres de talla el que no posee
esa talla, el que no tenga en grado sumo las
altas virtudes militares y humanas que ha de
inculcar en sus subordinados.
Es en las Academias Militares donde el pro
blema de la formacin educativa adquiere
caracteres de agudeza. Son estos alumnos los
que sern en su da los forjadores del hombre-
soldado, son estos alumnos los que han de ser
la levadura que fermentar la masa de esos
hombres cuyo futuro estar un da en sus
manos.
Vosotros sois la sal de la Tierra dijo un
da el Maestro a sus discpulos y si la sal
se vuelve sosa con qu se ensalar?. En
aquella Academia de los Doce bien se en
cargaba El de ir derramando sal, mucha sal,
en cada uno de los futuros maestros. Por eso
las Academias Militares deben ser siempre el
semillero de hombres probos, virtuosos, entu
siastas, decididos, valientes, honrados, cuya
formacin bsica y humana alcance de la ca
beza a los pies, a lo largo y a lo ancho, en las
cuatro dimensiones como ha dicho alguien,
una formacin que llegue hasta las races del
alma, entramada en la urdimbre de su misma
naturaleza; slo as podrn dar virtudes a
sus subordinados, cuando ellos las tengan en
grado sumo, cuando su prestigio arrastre,
cuando su superioridad moral se imponga,
cuando una aureola de buena y bien ganada
fama le acompae, cuando su autoridad se
manifieste sin alteraciones, sin voceros, sin
irritabilidades hirientes que tanto despresti
gian a un superior, cuando sus palabras no
sean meras palabras sino ejemplo vvido, da
tras da, en las horas amargas y en las alegres,
cuando su vida pblica profesional honrada
sea un fiel reflejo de su vida privada intacha
ble, cuando no existan para l dos moralida
des, la profesional aparentemente intacha
ble y la privada censurable, como si fuera po
sible quitarse una moralidad privada como
el que se quita una mascota al traspasar el
cuartel y encasquetarse acto seguido la gorra
militar de la moral profesional.
O no sern nada los cuarteles de cualquier
nacin si no llevan la impronta de la forja de
hombres integrales, o si son algo sern a lo
sumo una escuela de autmatas, meros hom
bres-robots, que no sabrn ni por qu luchan,
ni para qu, ni por qu se les instruye para
matar a otros hermanos de la raza humana.
Saldrn de all ejrcitos de borregos pero no
de hombres, o acso ejrcitos formados por
mquinas humanas. Pero si queremos que los
cuarteles de cualquier pas salgan hombres y
no mquinas, espritus conscientes y no ro
bots, habr que apreciar el hondo significado
del Todo por la Patria que campea en casi
todas sus fachadas, transformable, sin perder
un pice de su peculiar sentido, en esta otra
frase de Todo por el Hombre, cuando, en
una palabra, los cuarteles sean forjadores de
hombres. Pero no los cuarteles, sino cuando
los directivos y rectores de esos cuarteles sean
verdaderamente forjadores de hombres y lo
sern si se mira al soldado como a un hombre
y no como a un esclavo, cuando el soldado no
sea para el superior segn dijo un gran
tribuno extremeo, Donoso Corts un es
clavo con uniforme, cuando la situacin de
privilegio de cualquier empleo o cargo no sea
un trampoln para hacer piruetas exhibicio
nistas o causa de medro personal, sino que
sea una ocasin la gran ocasin para ser
vir a los dems, cuando el fermento no se pu-
dra e inficcione a la masa y, en fin, cuando se
consiga aue el soldado, al margen de la natu
ral alegra por el retorno a su hogar familiar,
sienta al mismo tiempo nostalgia del hogar
militar que fue para l escuela de virtudes,
seminario de honradez, ejemplo de sacrificio
y forja de su propia personalidad.
El Cuartel, Forja de Hombres! Qu bien
suena esta frase en este mundo de hoy, cuan
do tantos valores se tergiversan, cuando tan
tos sustantivos se han convertido desgraciada
mente en adjetivos, cuando tantos educadores
han perdido el sentido tico, sublime y trans
cendente de la palabra educacin.
73
Miscelnea
* Curiosidades
Teniente Coronel de Artillera BALBINO
GIMENEZ QUINTAS
SILENCIO!
(Pensamientos del General Julio de la Torre
Galn).
Ser la sabidura del ignorante, la humil
dad del sabio, la cortesa de la educacin?
No s, pero estimo que uno de los factores
del triunfo es el arte de saber escuchar silen
ciosamente.
CARLOMAGNO
(De Arengas y Proclamas seleccionadas
por Eduardo Robles).
En Roncesvalles, cuando en el aprieto des
mayaba su gente, muerto el caballero Rolan
do, reanimlos con una arenga (aijo 778).
Fea cosa ser que las armas francesas, tan
sealadas por sus triunfos y trofeos, sean ven
cidas por estos pueblos de Espaa envilecidos
por larga servidumbre. El nombre de nuestro
imperio y la fuerza de vuestros pechos debe
animaros; acordaos de vuestras grandes ha
zaas, de vuestra nobleza, de la honra de
nuestros antepasados y los que, vencidas tan
tas provincias, disteis leyes a gran parte del
mundo, tened por cosa ms grave que la mis
ma muerte dejarse vencer de gente desarmada
y vil que, a manera de ladrones, no se atrevie
ron a pelear en campo raso. La estrechura de
los lugares en que estamos no da lugar para
huir ni sera justo poner la esperanza en los
pies teniendo las armas en las manos. No per
mita Dios tan grande afrenta; no sufris, sol
dados, que tan gran baldn se d al nombre
francs; con esfuerzo y nimo habis de salir
de estos lugares; en fuerzas, armase nobleza
de nimo, en nmero y en todo lo dems os
aventajis. Los enemigos, por la pobreza, mi
seria y mal tratamiento, estn flacos y sin fuer-
zas; un ejrcito se ha juntado, de moros y
cristianos, que no concuerdan en nada, antes
se diferencian en costumbres, leyes, estatutos
y religiones. Vosotros tenis un mismo cora
zn, una misma voluntad y la necesidad de
pelear por la vida, por la patria y por nuestra
gloria. Con el mismo nimo, pues, con que
tantas veces sobrepujsteis innumerables hues
tes de enemigos y salisteis con victoria de
otros aprietos semejantes a ste de ahora (si
es que ya, soldados mos, no habis olvidado
vuestro antiguo esfuerzo), venced hoy las difi
cultades menores que se os ponen delante.
HORROR
El mariscal Lannes, que dirigi el sitio de
Zaragoza en la Guerra de la Independencia,
escriba al emperador: El sitio de Zaragoza
no se parece en nada a la guerra que hemos
hecho hasta ahora. Constituye un oficio en
el que son necesarios una gran prudencia y
un gran vigor. Estamos obligados a tomar al
asalto todas las casas. Estos desdichados se
defienden con un encarnizamiento del que no
se puede dar una idea. En fin, seor, es una
guerra que da horror.
Mucha dicha no es que tuvieran aquellos
aragoneses; pero eso de desdichados que
dice Lannes, como lo dice Lannes... Porque,
vistas las cosas a ms de ciento cincuenta aos
de distancia, quines eran los desdichados?
Lannes? El emperador, que ha recibido tan
to incienso? La soberbia?
DE ANTIGUO
Hace casi cuarenta siglos, que los cananeos
se defendan de los israelitas, como sucedi a
Adonibezec, Rey de Bezec, en tierras de Ca
nan, que venci a setenta reyes! y les hizo
74
cortar manos y pies, dndoles de crner las
sobras que l dejaba, pero que fue vencido
por los israelitas y sufrila pena del talin
(1635).
JERUSALEN
Israeles, jordanos, palestinos... todos quie
ren Jerusaln, primer centro religioso del
mundo y zona turstica de primer orden! He
aqu algunas citas relativas a Jerusaln, como
lugar de discordia:
En 586, Nabucodonosor II destruy Jeru
saln y deport a Babilonia a la poblacin de
Jud. Muchos judos, ya libres, no volvieron.
Primera dispora.
Juan Hircano, descendiente de David, toma
el ttulo de rey de los judos. Le sucede su
hijo Aristbulo 1, que encarcel a sus parien
tes, y hasta a su madre, por asegurarse el tro
no. El II luch frente a su hermano, Hirca
no II, favorecido ste por Pompeyo el Gran
de, qu motiv la primera puesta de los pies
de los romanos en Palestina. Aristbulo II fue
asesinado por los pompeyanos, pues era amigo
de Julio Csar. Roma nombra a Herodes, prn
cipe idumeo, pariente y asesino de los ltimos
asmoneos, amigo de Augusto, Procurador de
Jerusaln. Este Herodes levant el templo so
bre otro modesto de Zorobabel, construido
por los judos de vuelta de Babilonia, en tiem
pos de Ciro. Herodes Antipas, hijo del ante
rior, es el del Bautista y de Jesucristo; otro
asesifl.
Ao 70. Los judos se sublevan y Nern en
va a Vespasiano y a su hijo Tito, que paci
fican Judea, destruyen el Templo y se produce
la segunda dispora.
En 132, los romanos vuelven a destruir la
ciudad al sublevarse los judos, capitaneados
por Simn bar Kochebas, y en el lugar de la
misma levantan una columna romana, Elia
Capitolia, en honor del emperador Elio Adria
no, a la cual tenan prohibido el acceso a los
judos.
Al triunfar el Cristianismo, sobre todo en
tiempos de Justiniano, se reconstruyen tem
plos y monumentos.
En 603, Cosrroes II, enfrentado al empe
rador de Constantinopla, Mauricio, entra en
erusaln y se lleva la Santa Cruz, que hechas
las paces, devuelve Cosroes III. Persia acaba
en la zona, porque los rabes estn a la puerta.
En 634, Abbequer, el sucesor de Mahoma,
el Padre de la Virgen, Aixa, nica esposa
que Mahoma tom doncella, el Siddko Pa
dre de la Verdad, venci a los bizantinos en
las proximidades de Jerusaln.
En 1098, los turcos seldjcidasdel caWa-de
El Cairo, ocpan Jerusaln, freflte a lo. bi
zntinos, y son grave obstculo para los. cru
zados, que levantan el sitio de Antioqua
con gran valor, gracias al hallazgo de la Santa
Lanza de la Pasin del Seor.
Los cruzados asaltan y saquean Jerusaln
(1099). No colaboran los bizantinos (cismti
cos). Godofredo de Buylln es llamado Ba
rn y Defensor del Santo Sepulcro, y, por
humildad, no quiere ser coronado rey del Prin
cipado Cristiano en Oriente, fundado por Bal
duino 1, el conquistador de Edesa.
El 2 de octubre de 1187, despus de la Se
gunda Cruzada, Saladino, general del sultn
de Egipto, Noradino, se apoder de Jerusaln,
cuando estaba la ciudad superpoblada y sin
vveres, y l mismo arranc la cruz del Tem
plo, causando gran trastorno en Oriente y
siendo el principio del desmoronamiento del
imperio. Esta accin de Saladino sigui a otra,
batalla de Tiberades, en que fueron derrota
dos los cristianos, siendo rey de Jerusaln
Guido de Lusin.
Federico II de Alemania reconquista Jeru
saln, Sexta Cruzada (se la entregan), pero en
1244 vuelve a manos de los sultanes de Egip
to, que la retuvieron hasta 1917, en que fuer
zas inglesas del general Allenby ocuparon la
ciudad. Por el tratado de Versalles, pas a ser
la capital del Mandato de Palestina.
La O.N.U. trata de internacionalizar Jeru
saln, al menos la ciudad antigua. Pero ra
bes y judos (nuevo Estado de Israel) se dis
putan la ciudad, que ocupan, la ciudad anti
gua, Jordania, y la moderna, Israel. Despus
de la guerra de Los Seis Das (1967), Israel
ocupa toda la ciudad, frente a Jordania, por
un lado, y frente a los palestinos, por otro,
que defienden sus pretendidos o ciertos dere
chos a Palestina, como ms antiguos morado
res de sus tierras, antes de que Moiss con
dujera al pueblo hebreo a la tierra de Canan.
SUBSIDIO FAMILIAR
El emperador Trajano, espaol, estableci
el sistema de socorro oficial a las familias po
bres y numerosas, para contrarrestar la dis
minucin de la poblacin romana.
PONTONERO
La obra importante de pontoneros ms an
tigua de que se tiene iioticia, es la de Mandro
cies de Samos, arquitecto militar griego, que
en el siglo VI tendi un puente de barcas
para que por l pasara el ejrcito de Daro.
75
FILATELIAMILITAR
Coronel Auditor LUIS MARIA LORENTE
En un breve espacio de tiempo, la Oficina de
Correos de la Repblica de Filipinas, ha pues
to en servicio un amplsimo nmero de sellos
de tipo militar. Son en total once, repartidos
entre estas series:
1.& Tres nominales de 15, 50 y 60 cnti
mos estn dedicados al Palacio de Malacafang,
hoy da residencia del Presidente de la Rep
blica y edificio que tiene ya una larga historia.
Fue construido a orillas del ro Pasig y a par
tir del 16 de noviembre de 1802, era propie
dad del Coronel don Jos Formento, que lo
haba adquirido por 1.100 pesos. Aos des
pus, este militar espaol quiso venderlo
mas no encontr comprador hasta 1824, en
que lo adquiri l Mariscal de Campo, Exce
lentsimo seor don Juan Antonio Martnez,
Gobernador General de Filipinas y nmero
cincuenta y cuatro de los que han ocupado
este puesto durante el tiempo de la domina
cin espaola. Su sucesor en el cargo, el Ex
celentsimo Sr. don Mariano Ricafort, a su vez
compr la propiedad el 22 de enero de 1825.
Como es de suponer, luego tuvo otros pro
pietarios,. mas los datos, hasta la independen
cia filipina son imprecisos.
2. Por otra parte, un sello de 1,80 pesos
est dedicado a Edilberto Evangelista, que fue
el Jefe del Servicio de Ingenieron del Ejrcito
del General Aguinaldo y muri en la defensa
del puente de Zapote, el 17 de febrero de
1897. Luego, un 60 cntimos, se refiere a Ma
nuela Agoncillo, la cual viviendo en Hong
Kong y a instancias del General Aguinaldo, co
si y bord la primera bandera filipina, la cual
fue izada en la casa de esta personalidad, en
Cavite el da 12 de junio de 1898. Adems, un
5 pesos, es para otro hombre de la inde
pendencia filipina, Fernando Mara Guerre
ro. Y otro 1,50 pesos, tiene la misma razn,
pues se refiere a Pedro Paterno.
Finalmente y asimismo e relacin con
la independencia filipina, un grupo de: 15, 45
y 90 centmos, recuerda. el LXXV aniversario
de la misma.
* * *
Una vez ms se ha de hablar de los sellos
hechos por los Estados Unidos en honor a su
bandera nacional. La razn de ello, est como
ya hemos dicho otras veces que nos hemos
referido a este clases de signos postales, que
el Post Office de Washington, emite estos se
llos, como afirmacn de patriotismo.
Esta vez se trata de un 10 centavos, en don
de figura la primera bandera que tuvo la
Unin, con slo trece estrellas, pues este n
mero era el de los estados que compusieron
en principio la nacin, junto a la actual.
En la informacin recibida, se indica que como
en el ao 1976, se conmemora el segundo cen
tenario de la existencia de los Estados Uni
dos, este sello con las dos banderas, es el
anuncio anticipado de la efemrides conme
morativa del nacimiento del pas.
* * *
LIGA DQ
PORTUGAL
76
En cuanto a Portugal y en razn del cin
cuentenario de la Liga de Combatientes, hay
tres unidades de : 1, 2,50 y 11 escudos, cada
uno con dibujo distinto. En el primero, est
la insignia de esta asociacin, la cual est de
clarada de utilidad pblica; en el segundo
figuran un marinero, un soldado y un aviador,
ms la bandera nacional; y en el tercero, las
tres condecoraciones militares lusitanas, la
del Valor militar, la Cruz de guerra y la del
Mrito Militar.
Con ocasin de la entrada en servicio de
esta serie, los Correos portugueses han edi
tado una hoja informativa, en donde van re
producidos los tres sellos, a mayor tamao
que los originales, as como las improntas de
los matasellos de primer da de circulacin,
usadas en las oficinas centrales de Lisboa,
Oporto, Coimbra y Punchal. Las cuatro llevan
el mismo dibujo y que es tambin la insignia
de esta Liga dos combatentes. Mas tambin
en dicha hoja informativa, figura un texto ex-
plicativo, escrito por el General Excmo. Seor
Don Arnaldo Schutz, hoy da Presidente de
la institucin.
Tambin Portugal dispone de otros dos se
llos, estos de: 1 y 10 escudos, recordatorios
del VI centenario de la muerte de Nuo Gon
alves de Paria, Alcaide del castillo de Faria.
Este cay prisionero de las tropas mandadas
por Pedro Rodrguez de Sarmiento, a las r
denes de Don Enrique de Castilla y se intent
que convenciera a su hijo, Gonzalo Nues, que
rindiera la fortaleza. Mas en el parlamento que
tuvieron hijo y padre, este le reproch que
sera traidor y cobarde, si tal cosa hiciera,
siendo el resultado, que termin muriendo a
manos de los sitiadores.
* * *
Y para terminar la crnica de este mes, he
mos de hacerlo como casi siempre, y es infor
mando de los matasellos especiales britnicos,
relacionados con su Ejrcito y que son: 1.)
Corps of Royal Engineers. 95th. anniversary
Rorkes Drift Zulu War 1879; 2.) 6Oth anniver
sary of the formation of No. 6 Squadron; 3.)
WRAC. 25th anniversary, 1 Feb. 74, y 5.0)
3Oth anniversary Operation Jericho, 18 Feb. 74.
77
1nfqr aii
DOUGLAS ORGILL: T-34, blindado ruso.
San Martn, Madrid, 1973; 159 pginas, fo
tos y croquis.
En el prlogo de este libro, Kenneth Mack
sey escribe: Cuando se recuerda que el n
cleo de todo asalto ruso lo constituan los ca
rros con el fuerte apoyo, en camiones, de
la artillera y la aviacin se comprende que
lo que Orgili describe es la esencia de las cam
paas desarrolladas en el Frente Oriental en
tre 1941 y 1945.
El carro T-34 aparece en 1941, pero fracasa.
Y sin embargo dos aos despus resiste y ata
ca con xito, lo que significa que, adems de
haberse introducido algunas mejoras tcnicas
se ha perfeccionado notablemente el nivel de
instruccin de los carristas. Es ste un dato
ms para sentenciar que la guerra est cam
biando de signo.
Los rusos hicieron el carro de combate ob
jeto de sus mayores preferencias. Despus de
la desgraciada campaa de 1941 necesitaban
la ayuda americana para sobrevivir a su co
lapso, ayuda que vendra en forma de avio
nes, vehculos de transporte, buques, vituallas,
repuestos de todo gnero: slo con respecto
al arma blindada se bastaron a s mismos, y
bien puede decirse que en la importancia que
le concedieron rivalizaron con sus rivales, los
alemanes.
Los rusos tenan materias primas suficien
tes, hombres en las riadas inacabables que era
cada movilizacin y, adems, las inmensas ex
tensiones del Asia Central, donde las fbricas,
a cubierto de las incursiones a6reas enemigas,
podan dedicarse a reponer, sin pausa, las pr
didas en los combates continuos de carros.
Tanta importancia dieron los rusos al T-34
que el autor de este libro puede escribir:
Diez aos antes de la operacin Barbarroja,
las teoras de la guerra motorizada haban
prendido en la imaginacin de los altos man
dos rusos con ms firmeza incluso que en
Alemania, y desde luego, con mucha ms que
en los crculos militares de Gran Bretaa y
Estados Unidos. Ya, en efecto, en 1930, se
formaran las primeras Brigadas motorizadas
del Ejrcito Rojo.
El T-34 fue, en la Segunda Guerra Mundial,
el carro ms popular de todos, ya que no el
mejor. Era una mquina tosca pero con fuert
simo blindaje, armamento potente y gran mo
vilidad: las cualidades esenciales del carro de
combate. Su sencillez se adaptaba perfecta
mente a la mentalidad de las tripulaciones,
sacadas de las aldeas rusas, formadas por
hombres que ignoraban el hobby del autom
vil de turismo. Su incomodidad, a los ojos de
los occidentales, ms refinados, ms cultos,
ms civilizados, no lo era para aquellos hom
bres que ignoraban los refinamientos de la ya
entonces sociedad de consumo occidental.
FRANCISCO J. FLOREZ TASCON: Noticia
del hombre. Prensa Espaola, Madrid, 1973,
640 pginas.
El doctor Flrez Tascn, distinguido miem
bro de la Sanidad Militar, pertenece al grupo
de lo que podramos llamar mdicos huma
nistas. Frente al culto, a la tcnica y al desa
rrollo industrial, la Filosofa del hombre se
refugia en algunos escasos rincones. Uno de
ellos es el de la Medicina, generalmente en el
espacio acotado para internistas y psiquiatras.
Este libro del doctor Flrez Tascn rene
temas varios, agrupados siempre alrededor de
la preocupacin humana: el eterno femenino,
la ambicin, la inquietud viajera... Aqu est
vigilante, aunque parezca extrao, la Medici
na. Porque en buena ley, para sta nada del
Hombre le es extrao, aunque se considere
vulgarmente que para el mdico slo la en
fermedad puede tener inters.
Esta enfermedad, por otra parte, qu es
sino la reaccin del organismo ante una si
tuacin frente a la cual sus medios de adap
tacin son insuficientes, modo de vivir an
malo y doloroso, desviacin de la conducta y
perturbacin de la comunicacin, incapacidad
del hombre para asumir Sus responsabilida
des, retirada de la competicin a la inactivi
dad, interrogante ante el futuro y puntos sus
pensivos o guin final de una biografa?. En
definitiva, un problema humano, angustioso
casi siempre.
Si la vida actual, tan distinta a la prxima
pasada, ha impreso su sell especial y cam
biante en todos los rdenes, la Medicina no
poda quedar aparte. Desaparicin de enfer
78
medades antiguas, aparicin de otras, el de
recho a la salud, movilidad de la poblacin,
la masificacin, la especializacin mdica, la
seguridad social... La automacin del acto m
dico eleva el papel del internista, y, en def i
nitiva, se llega a este planteamiento: se va a
perturbar o va a servir a la relacin mdico-
enfermo esa automocin y la nueva especia
lidad mdica que podra titularse ingeniero
mdico o bioingeniero maestro en inform
tica?
He aqu una de tantas cuestiones que ofrece
este libro, de atractivo singular, denso de pen
samiento y barroco de estilo.
EDUARDO COMIN COLOMER: El 5. Regi
miento de Milicias Populares. Editorial San
Martn, Madrid, 1973; 331 pginas, fotos.
El autor subtitula la obra Historia de la
unidad poltico-militar que fue cuna del Ejr
cito Popular y del Comisariado Poltico, lar
ga expresin que condensa el contenido de
este libro.
El 50 Regimiento fue algo ms que unos ba
tallones de milicias. Estas unidades adolecie
ron de todos los defectos de los grupos extre
mistas, llmese improvisacin, falta de orga
nizaci6n y disciplina, ausencia de mandos
capacitados, etc., etc. El 5. Regimiento naci
precisamente con la conciencia de que haba
que huir de todo eso, en la bsqueda de un
Ejrcito, s revolucionario, capacitado y eficaz.
Y en la medida de lo posible consigui sus
objetivos.
Fue, adems, un trampoln propagandsti
co, uno de los mejores que tuvo entonces el
comunismo en Espaa, junto a la llegada ma
siva de material de la U.R.S.S. y las Brigadas
Internacionales. Las milicias del 5. Regi
miento fueron mucho menos nutridas que las
anarquistas o las estrictamente socialistas,
pero los jefes polticos de stas no supieron
sacar partido de su extensa participacin en
la lucha.
El Partido Comunista ha exaltado de tal
manera al 5. Regimiento y sus hombres que
la mayora de quienes se interesan por nues
tra guerra de Liberacin piensan que aquella
unidad fue excepcional en todos los rdenes.
Pero la rebusca escrupulosa de datos arroja un
resultado muy distinto.
Comn Colomer ha utilizado como fuente
bibliogrfica principal la prensa de la zona
roja, los peridicos de las milicias y algunos
libros. No parece que haya investigado en los
archiVos de la guerra. Esto supone un bache;
que el autor remedia dando extraordinaria
importancia a discursos, declaraciones, artcu
los y disposiciones oficiales, fondos que mu
chas veces se transcriben ntegros, dificultando
la lectura del libro, al romper el hielo del
relato.
Con todo, el trabajo del seor Comn Colo
mer es valioso, ms que nada porque el tema
del 5.Regimiento, encuadrado en el conjunto
del mundo miliciano y de la poltica de la zona
roja, lo es.
RAUL PERAGALLO TORREIRA: Manual
Bsico de motores elctricos. Paraninfo,
Madrid, 1973; 133 pginas, grficos.
Cada da que pasa, la electricidad se va
imponiendo ms, como condicin para el desa
rrollo. Es ella la que ilumina las ciudades, da
fuerza a la industria y transporta el progreso.
Por eso los motores elctricos desempean
un papel de suma importancia en nuestros
das. Por su alto rendimiento, reducido tama
o y facilidades de instalacin, accionan bom
bas y puentes giratorios, gras, compresores,
aparatos domsticos y locomotoras. Su cam
po de aplicacin es ilimitado; su versatilidad,
indiscutible.
El conocimiento de lbs principios de funcio
namiento, construccin y mantenimiento de
los motores elctricos es, pues, de suma im
portancia para quien se dedica a la electrici
dad. Pero, a pesar de ello, el tema no es asi
milado por muchos estudiantes, e incluso tc
nicos electricistas, debido a la falta de un
texto ms objetivo y menos matemtico.
El Manual Bsico de Motores Elctricos
es una obra que se propone salvar esta laguna.
En ella se da ms importancia a los fenme
nos fsicos que ocurren en el interior de los
motores que a las expresiones matemticas
que traducen esos fenmenos. El lenguaje es
coloquial, objetivo e intuitivo, posibilitando.
un aprendizaje integral de toda la materia,
que abarca los principales tipos de motores
de corriente alterna y continua, los mtodos
de arranque y regulacin de velocidades a
ellos aplicados y su mantenimiento peridico.
Este libro,, pues, es indicado para todos los
estudiantes de electricidad de nivel medio y
para todas las personas interesadas en adqui
rir conocimientos bsicos respecto a los mo
tores elctricos en general.