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SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIN DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN
HOJA 1 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010
NDICE
Contenido Hoja de formalizacin Control de cambios Presentacin Antecedentes Marco jurdico normativo Atribuciones Misin y visin Objetivos Estructura orgnica Organigrama General Organigrama Jurisdiccional Atribuciones del Pleno Secretara de Acuerdos de la Primera Sala (Materias Civil y Penal) Secretara de Acuerdos de la Segunda Sala (Materias Administrativa y Laboral) Ponencias Secretara General de Acuerdos Subsecretara General de Acuerdos Organigrama Administrativo Comits de Ministros Comisin para la Transparencia, Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental y Proteccin de Datos Personales Comit de Acceso a la Informacin y Proteccin de Datos Personales Instituto de Investigaciones Jurisprudenciales y de Promocin y Difusin de la tica Judicial Presidencia Secretara General de la Presidencia Direccin General de Atencin y Servicio Direccin General de Comunicacin Social Direccin General del Canal Judicial Secretara de Seguimiento de Comits de Ministros Direccin General de Seguridad Oficiala Mayor Secretara Ejecutiva de Administracin Direccin General de Personal Direccin General de Desarrollo Humano y Accin Social Direccin General de Presupuesto y Contabilidad Direccin General de la Tesorera Secretara Ejecutiva de Servicios Direccin General de Adquisiciones y Servicios Direccin General de Obras y Mantenimiento Direccin General de Informtica Coordinacin de Asesores de la Presidencia Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa Direccin General del Centro de Documentacin y Anlisis, Archivos y Compilacin de Leyes Direccin General de Casas de la Cultura Jurdica y Estudios Histricos Pgina 3 4 5 7 11 12 14 15 16 17 18 19 25 28 34 45 52 55 56 69 71 74 78 83 87 90 93 96 99 103 108 111 115 118 123 128 132 135 138 142 145 148 152

Contenido Direccin General de la Coordinacin de Compilacin y Sistematizacin de Tesis Direccin General de Difusin Direccin General de Planeacin de lo Jurdico Direccin General de Relaciones Pblicas, Nacionales e Internacionales Secretara Ejecutiva de Asuntos Jurdicos Contralora Direccin General de Auditoria Direccin General de Responsabilidades Administrativas y de Registro Patrimonial Comisin Substanciadora nica del Poder Judicial de la Federacin Abreviaturas y glosario Directorio
Pgina 156 160 163 166 169 173 178 182 187 190 195

HOJA DE FORMALIZACIN
FECHA DE FORMALIZACIN Mxico, D.F. a 30 de junio de 2010
APRUEBA
_____________________________________________ Guillermo I. Ortiz Mayagoitia Ministro Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin
CRDITOS: Coordinacin: Mara Gmez Prez (DGPJ) Antonio Daniel lvarez Espinosa (DGPJ)

CONTROL DE CAMBIOS
REVISIN 00 01 02 03 04 05
MOTIVO DE CAMBIO Manual en su primera emisin. Actualizacin en su estructura y de acuerdo al Reglamento Interior de la SCJN. Actualizacin de estructuras orgnicas Actualizacin programada Actualizacin programada Actualizacin programada
FECHA DE MODIFICACIN
PGINA En general En general En general En general En general En general
Agosto/2003 01/04/2008 01/10/2008 13/02/2009 15/10/2009 30/06/2010

PRESENTACIN
La Direccin General de Planeacin de lo Jurdico, en coordinacin con los distintos rganos que integran la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, ha elaborado el Manual General de Organizacin de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin 2010, el cual recoge la informacin ms relevante sobre la estructura funcional y administrativa del Alto Tribunal. Con la edicin del presente Manual la Suprema Corte establece una base confiable para la organizacin y la adecuada divisin del trabajo, para las revisiones administrativas y ofrece, al personal de nuevo ingreso y a los mandos directivos, una fuente de apoyo para el desempeo de sus actividades. En el Manual 2010 se realizaron modificaciones al diseo y se aadi una nueva seccin para facilitar su consulta. El objetivo ha sido generar un documento de alto valor administrativo que proporcione informacin de utilidad para uso del personal y de consulta para la ciudadana. El contenido del Manual se divide en ocho apartados: antecedentes, marco jurdico normativo, misin y visin, atribuciones, objetivos, estructura orgnica, abreviaturas y glosario, as como el directorio de los titulares de los rganos. Los antecedentes reflejan la evolucin que ha seguido la estructura e integracin de la Suprema Corte. El marco jurdico normativo contiene una lista no exhaustiva de aquellos ordenamientos vigentes que guardan relacin con las atribuciones y el funcionamiento de la Institucin. En esta seccin se incluyen las principales disposiciones jurdicas que fundamentan el quehacer de la Suprema Corte y su organizacin. En el apartado misin y visin se exponen los fundamentos de la planeacin estratgica, mientras que en la seccin de objetivos se establecen las principales lneas de accin que se propone seguir el Alto Tribunal. La misin, la visin y los objetivos se encuentran alineados y constituyen una base clara para orientar las funciones propias de cada rgano.

En la seccin correspondiente a la estructura orgnica de la institucin se presentan los organigramas y las funciones. Los organigramas reflejan de manera grfica la estructura y jerarqua de los diferentes rganos, as como las reas en las que se divide cada uno. Con respecto a las funciones, se han incluido aqullas que, de manera general, describen los mbitos de responsabilidad de cada rgano, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin y en la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin. Con la finalidad de facilitar su lectura, se ha agregado una seccin de abreviaturas y glosario, en la que se explica el significado de los trminos y siglas utilizados en el Manual. Asimismo, se ha incluido un directorio con informacin relativa a la localizacin de los titulares de los rganos. La elaboracin del Manual General de Organizacin de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin es el resultado de un esfuerzo conjunto, que permite identificar reas de oportunidad para mejorar el desempeo institucional, y contribuye decididamente al fortalecimiento de una cultura de transparencia en el Alto Tribunal.

ANTECEDENTES
La Suprema Corte de Justicia de la Nacin, como se le conoce en la actualidad, ha transitado por un largo proceso de construccin que se remonta a los primeros aos del siglo XIX. Su primer antecedente lo constituye el Supremo Tribunal de Justicia instalado en Ario de Rosales, Michoacn, el 7 de marzo de 1815. En los inicios del Mxico Independiente hacia el ao de 1823 se dispuso que el Poder Judicial se ejerciera por una Corte Suprema de Justicia integrada por once Ministros y un fiscal, todos elegidos por las legislaturas estatales mediante un proceso calificado por el Congreso de la Unin. Un ao ms tarde, con la promulgacin de la primera Constitucin Federal en 1824 se instaur en Mxico el principio de la divisin de poderes y, en el artculo 123 del texto constitucional, se estableci que el Poder Judicial de la Federacin residira en una Corte Suprema de Justicia, en los Tribunales de Circuito y en los Juzgados de Distrito. La Corte comenz a funcionar en marzo de 1825 conformada por un Fiscal y once Ministros inamovibles y vitalicios que integraran tres Salas. La eleccin de los Ministros segua a cargo de las legislaturas de los Estados por mayora de votos, mientras que la eleccin del Presidente de la Corte se realizaba anualmente por los propios Ministros y su marco normativo prevea la existencia de una vicepresidencia. El 14 de febrero de 1826 el Congreso emiti las bases para el Reglamento de la Corte Suprema de Justicia, las cuales pueden considerarse un antecedente directo de la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin. Las Leyes Constitucionales de 1836 generaron un nuevo cambio dentro del Alto Tribunal. Se reestructur el Poder Judicial y se le deposit en la Corte Suprema de Justicia, en los Tribunales Superiores de los Departamentos, los de Hacienda y los Juzgados de Primera Instancia, los cuales estaban reglamentados por la Ley para el Arreglo Provisional de la Administracin de Justicia de los Tribunales y Juzgados del Fuero Comn, del 23 de mayo de 1837. Posteriormente, se le confirieron a la Corte Suprema de Justicia nuevas atribuciones, como: cuidar que los Tribunales y Juzgados de los Departamentos estuvieran ocupados con los correspondientes Magistrados y Jueces, nombrar a los Ministros y Fiscales de los Tribunales Superiores, iniciar leyes relativas a la administracin de justicia, juzgar a los altos funcionarios, as como ordenar al Supremo Poder Conservador la declaracin de nulidad de alguna disposicin o decreto.

En junio de 1843 se elabor un nuevo proyecto de Constitucin y el Poder Judicial fue depositado en una Corte Suprema de Justicia, en los Tribunales Superiores y Jueces Inferiores de los Departamentos, dejando subsistentes a los Tribunales Especiales de Hacienda, Comercio y Minera. La integracin de la Corte Suprema segua siendo de once Ministros y un Fiscal. En el periodo comprendido entre 1853 y 1855 la Corte Suprema cambi su nombre por el de Tribunal Supremo de Justicia, sin sufrir modificaciones legales. No obstante, se gest una nueva organizacin compuesta por cuatro Ministros Supernumerarios adems de los once propietarios y sus atribuciones se acercaron mucho ms a las de un tribunal de casacin. A finales de este periodo y hasta la promulgacin de la Constitucin de 1857 el Poder Judicial se rigi por la Ley sobre Administracin de Justicia y Orgnica de los Tribunales de la Nacin, del Distrito y Territorios Federales. Este ordenamiento, entre otras disposiciones, estableci que la Suprema Corte se integrara por cinco Ministros suplentes y que el Ejecutivo nombrara a los Magistrados, Fiscales y Jueces, as como al Presidente y al Vicepresidente. La incorporacin del juicio de Amparo en la Constitucin de 1857 contempl a la Suprema Corte de Justicia como la institucin encargada de garantizar el cumplimiento de la Ley Fundamental. A partir de la promulgacin de la nueva Constitucin, su integracin consista en once Ministros propietarios, cuatro supernumerarios, un Fiscal y un Procurador General, cuyos cargos tenan una duracin de seis aos, funcionando en tres Salas, la Primera con cinco Ministros y las dos restantes con tres cada una. Con la invasin francesa la Suprema Corte se instal en 1863 en el Estado de San Luis Potos. Ya derrocado el Segundo Imperio, se estableci que este Alto Tribunal debera ejercer, temporalmente, tanto sus funciones como las correspondientes al Tribunal Superior de Justicia. Aos ms tarde, el 20 de enero de 1869, se expidi la Ley Reglamentaria del Juicio de Amparo y el 8 de diciembre de 1870 se cre el Semanario Judicial de la Federacin.

En mayo de 1900 se reform la Constitucin y se dispuso una nueva conformacin de la Suprema Corte. Esta vez se integrara con quince Ministros, quienes podan integrar el Pleno o las Salas y se eliminaron los Ministros Supernumerarios. A partir de esta fecha se suprimi la figura del fiscal y se determin que el Ministerio Pblico debera formar parte del Poder Ejecutivo. En octubre del mismo ao la Suprema Corte sufri nuevamente cambios en su estructura. Se consider que debera estar integrada por un Presidente y un primer y segundo Vicepresidentes, los cuales sesionaran en Pleno o en tres Salas. La Primera compuesta por cinco Ministros y encabezada por el Presidente y la Segunda y Tercera integradas por tres Ministros y presididas por los Vicepresidentes primero y segundo. En 1908 se expide una nueva Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin que no modific la integracin de la Suprema Corte, la cual se mantuvo incluso durante la Revolucin Mexicana. Sin embargo, en el Plan de Guadalupe se desconocieron a los tres Poderes y el Alto Tribunal fue disuelto en 1914. No fue sino hasta el 5 de febrero de 1917, con la promulgacin de la Constitucin Poltica actualmente en vigor, cuando qued establecido que el Poder Judicial de la Federacin sera depositado en una Suprema Corte de Justicia y en Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito. Se dispuso una nueva integracin de once Ministros que funcionaran en Pleno, electos por el Congreso de la Unin en funciones de Colegio Electoral. Una nueva reforma a la Carta Magna en 1928 aument el nmero de Ministros de once a diecisis, quienes sesionaran en Pleno y tres Salas, cada una de ellas compuesta por cinco Ministros designados por el Poder Ejecutivo con aprobacin del Senado. En 1934 se crea la Cuarta Sala y se aumenta el nmero de Ministros de diecisis a veintiuno. Asimismo, y con el propsito de liberar el rezago existente, en 1951 se nombraron cinco Ministros Supernumerarios ms, que formaran parte de una Sala Auxiliar, con lo cual la Suprema Corte estuvo integrada en esta poca por veintisis Ministros. Posteriormente, con la reforma de 1967 se modificaron las atribuciones de este Alto Tribunal, ms no su estructura, con la finalidad de combatir el rezago an vigente. En 1988 se reform nuevamente la Ley Fundamental con el objeto de convertir a la Corte en un Tribunal de constitucionalidad ajeno a las cuestiones de mera legalidad.

El 30 de diciembre de 1994 se promulgaron reformas constitucionales relativas al establecimiento de la Suprema Corte como Tribunal Constitucional. Se redujo el nmero de Ministros a once y se dispuso que la Corte funcionara en Pleno y dos Salas, cada una de ellas integrada por cinco Ministros con una duracin en el cargo de quince aos. Esta es la estructura que actualmente tiene la Suprema Corte de Justicia de la Nacin.

MARCO JURDICO NORMATIVO
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin Ley de Amparo, Reglamentaria de los Artculos 103 Y 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos Ley Reglamentaria de las Fracciones I Y II del Artculo 105 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin Reglamento de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin y del Consejo de la Judicatura Federal para la Aplicacin de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental Reglamento de Escalafn de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin Condiciones Generales de Trabajo de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin Condiciones Generales de Trabajo del personal de Confianza de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin Acuerdos Generales Conjuntos de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin y el Consejo de la Judicatura Federal Acuerdos del Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin Acuerdos Presidenciales Acuerdos Generales de Administracin Acuerdos Administrativos de los Comits de Ministros Medidas de Carcter General en Materia de Racionalidad, Austeridad y Disciplina Presupuestaria Bases, Lineamientos, Polticas y Circulares emitidos por los rganos competentes

ATRIBUCIONES DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN
De conformidad con el artculo 94 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos: Se deposita el ejercicio del Poder Judicial de la Federacin en una Suprema Corte de Justicia, en un Tribunal Electoral, en Tribunales Colegiados y Unitarios de Circuito y en Juzgados de Distrito. La Suprema Corte de Justicia de la Nacin se compondr de once Ministros y funcionar en Pleno o en Salas. En los trminos que la ley disponga las sesiones del Pleno y de las Salas sern pblicas, y por excepcin secretas en los casos en que as lo exijan la moral o el inters pblico. La competencia de la Suprema Corte, su funcionamiento en Pleno y Salas, la competencia de los Tribunales de Circuito, de los Juzgados de Distrito y del Tribunal Electoral, as como las responsabilidades en que incurran los servidores pblicos del Poder Judicial de la Federacin, se regirn por lo que dispongan las leyes, de conformidad con las bases que esta Constitucin establece. El Pleno de la Suprema Corte de Justicia estar facultado para expedir acuerdos generales, a fin de lograr una adecuada distribucin entre las Salas de los asuntos que competa conocer a la Corte, as como remitir a los Tribunales Colegiados de Circuito, para mayor prontitud en el despacho de los asuntos, aqullos en los que hubiera establecido jurisprudencia o los que, conforme a los referidos acuerdos, la propia corte determine para una mejor imparticin de justicia. Dichos acuerdos surtirn efectos despus de publicados. La ley fijar los trminos en que sea obligatoria la jurisprudencia que establezcan los tribunales del Poder Judicial de la Federacin sobre interpretacin de la Constitucin, leyes y reglamentos federales o locales y tratados internacionales celebrados por el Estado Mexicano, as como los requisitos para su interrupcin y modificacin. Conforme al artculo 97 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos la Suprema Corte de Justicia de la Nacin podr: Nombrar alguno o algunos de sus miembros o algn Juez de Distrito o Magistrado de Circuito, o designar uno o varios comisionados especiales, cuando as lo juzgue conveniente o lo pidiere el Ejecutivo Federal o alguna de las Cmaras del Congreso de la Unin, o el Gobernador de algn Estado, nicamente para que averige algn hecho o hechos que constituyan una grave violacin de alguna garanta individual. Tambin podr solicitar al Consejo de la Judicatura Federal, que averige la conducta de algn juez o magistrado federal. La Suprema Corte de Justicia nombrar y remover a su secretario y dems funcionarios y empleados. Cada cuatro aos, el Pleno elegir de entre sus miembros al Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, el cual no podr ser reelecto para el perodo inmediato posterior.

Conforme al artculo 100 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, la Suprema Corte de Justicia: Elaborar su propio presupuesto y el Consejo lo har para el resto del Poder Judicial de la Federacin, sin perjuicio de lo dispuesto en el prrafo sptimo del artculo 99 de esta Constitucin. Los presupuestos as elaborados sern remitidos por el Presidente de la Suprema Corte para su inclusin en el proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin. La administracin de la Suprema Corte de Justicia corresponder a su Presidente.

MISIN Y VISIN
MISIN Somos el mximo tribunal del pas que tiene a su cargo el control de la constitucionalidad, la proteccin de los derechos fundamentales de los gobernados, el equilibrio entre los distintos poderes y mbitos de gobierno y la unificacin de criterios interpretativos, mediante la emisin, en forma transparente, de sentencias expeditas, completas e imparciales.
VISIN Ser el rgano garante del estado de derecho y la consolidacin de la estabilidad institucional del pas, a travs de una imparticin de justicia accesible, transparente, oportuna y que genere confianza y cohesin social en la comunidad mexicana.

OBJETIVOS
1. Impartir justicia de manera transparente, expedita, completa e imparcial. 2. Fortalecer el equilibrio entre los distintos poderes y mbitos de gobierno. 3. Garantizar la proteccin de los derechos constitucionales de los gobernados ante los actos de autoridad. 4. Coadyuvar a la consolidacin de la estabilidad institucional del pas y del estado de derecho. 5. Promover la cultura de la legalidad en el pas. 6. Impulsar la modernizacin de la administracin de justicia. 7. Mejorar la percepcin que tienen los gobernados sobre la actuacin de la institucin. 8. Fortalecer los vnculos de la institucin con las organizaciones e instituciones, pblicas o privadas, nacionales o internacionales, que tengan relacin con la administracin de justicia.

ESTRUCTURA ORGNICA
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
11.
Pleno Secretara de Acuerdos de la Primera Sala (Materias Civil y Penal) Secretara de Acuerdos de la Segunda Sala (Materias Administrativa y Laboral) Ponencias Secretara General de Acuerdos Subsecretara General de Acuerdos Comits de Ministros Comisin para la Transparencia, Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental y Proteccin de Datos Personales Comit de Acceso a la Informacin y Proteccin de Datos Personales 8.1. Instituto de Investigaciones Jurisprudenciales y de Promocin y Difusin de la tica Judicial Presidencia Secretara General de la Presidencia 10.1. Direccin General de Atencin y Servicio 10.1.1. Direccin General de Comunicacin Social 10.1.2. Direccin General del Canal Judicial 10.1.3. Secretara de Seguimiento de Comits de Ministros 10.1.4. Direccin General de Seguridad 10.1.5. Oficiala Mayor 10.2. Secretara Ejecutiva de Administracin 10.2.1. Direccin General de Personal 10.2.1.1. Direccin General de Desarrollo Humano y Accin Social 10.2.1.2. Direccin General de Presupuesto y Contabilidad 10.2.1.3. Direccin General de la Tesorera 10.2.1.4. Secretara Ejecutiva de Servicios 10.2.2. Direccin General de Adquisiciones y Servicios 10.2.2.1. Direccin General de Obras y Mantenimiento 10.2.2.2. Direccin General de Informtica 10.2.2.3. Coordinacin de Asesores de la Presidencia 10.3. Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa 10.4. Direccin General del Centro de Documentacin y Anlisis, Archivos y 10.4.1. Compilacin de Leyes Direccin General de Casas de la Cultura Jurdica y Estudios Histricos 10.4.2. Direccin General de la Coordinacin de Compilacin y Sistematizacin de 10.4.3. Tesis Direccin General de Difusin 10.4.4. Direccin General de Planeacin de lo Jurdico 10.4.5. Direccin General de Relaciones Pblicas Nacionales e Internacionales 10.4.6. Secretara Ejecutiva de Asuntos Jurdicos 10.5. Contralora 10.6. Direccin General de Auditoria 10.6.1. Direccin General de Responsabilidades Administrativas y de Registro 10.6.2. Patrimonial Comisin Substanciadora nica del Poder Judicial de la Federacin

ORGANIGRAMA GENERAL
(PENAL Y CIVIL)
MINISTRO JUAN N. SILVA MEZA MINISTRO ARTURO ZALDVAR LELO DE LARREA MINISTRA MARGARITA BEATRIZ LUNA RAMOS
(ADMINISTRATIVA Y LABORAL)
MINISTRA OLGA MARA DEL CARMEN SNCHEZ CORDERO DVILA DE GARCA VILLEGAS
MINISTRO JOS RAMN COSSO DAZ
MINISTRO JOS DE JESS GUDIO PELAYO (PRESIDENTE) MINISTRO SERGIO SALVADOR AGUIRRE ANGUIANO (PRESIDENTE)
MINISTRO PRESIDENTE GUILLERMO I. ORTIZ MAYAGOITIA

MINISTRO JOS FERNANDO FRANCO GONZLEZSALAS
MINISTRO SERGIO ARMANDO VALLS HERNNDEZ
MINISTRO LUIS MARA AGUILAR MORALES
SECRETARA GENERAL DE ACUERDOS SUBSECRETARA GENERAL DE ACUERDOS
ORGANIGRAMA JURISDICCIONAL
SECRETARA DE ACUERDOS DE LA PRIMERA SALA
SECRETARA DE ACUERDOS DE LA SEGUNDA SALA

ATRIBUCIONES DEL PLENO
De conformidad con el artculo 10 de la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin, la Suprema Corte de Justicia conocer funcionando en Pleno: I. De las controversias constitucionales y acciones de inconstitucionalidad a que se refieren las fracciones I y II del artculo 105 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; II. Del recurso de revisin contra sentencias pronunciadas en la audiencia constitucional por los jueces de distrito o los tribunales unitarios de circuito, en los siguientes casos: a) Cuando subsista en el recurso el problema de constitucionalidad de normas generales, si en la demanda de amparo se hubiese impugnado una ley federal, local, del Distrito Federal, o un tratado internacional, por estimarlos directamente violatorios de un precepto de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; b) Cuando se ejercite la facultad de atraccin contenida en el segundo prrafo del inciso b) de la fraccin VIII del artculo 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, para conocer de un amparo en revisin que por su inters y trascendencia as lo amerite, y c) Cuando se trate de los casos comprendidos en las fracciones II y III del artculo 103 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, sin que baste la afirmacin del quejoso sobre la existencia de un problema de esa naturaleza; III. Del recurso de revisin contra sentencias que en amparo directo pronuncien los tribunales colegiados de circuito, cuando habindose impugnado la inconstitucionalidad de una ley federal, local, del Distrito Federal o de un tratado internacional, o cuando en los conceptos de violacin se haya planteado la interpretacin directa de un precepto de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, dichas sentencias decidan u omitan decidir sobre tales materias, debiendo limitarse en estos casos la materia del recurso a la decisin de las cuestiones propiamente constitucionales; IV. Del recurso de queja interpuesto en el caso a que se refiere la fraccin V del artculo 95 de la Ley de Amparo, siempre que el conocimiento de la revisin en el juicio de garantas en el que la queja se haga valer le haya correspondido al Pleno de la Suprema Corte de Justicia, en los trminos del artculo 99, prrafo segundo, de la misma ley; V. Del recurso de reclamacin contra las providencias o acuerdos del Presidente de la Suprema Corte de Justicia, dictados durante la tramitacin de los asuntos jurisdiccionales de la competencia del Pleno de la Suprema Corte de Justicia; VI. De las excusas e impedimentos de los ministros, en asuntos de la competencia de la Suprema Corte de Justicia funcionando en Pleno; VII. De la aplicacin de la fraccin XVI del artculo 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; VIII. De las denuncias de contradiccin entre tesis sustentadas por las Salas de la Suprema Corte de Justicia, por los tribunales colegiados de circuito cuando se trate de asuntos que por razn de la materia no sean de la competencia exclusiva de alguna de las Salas, o por el Tribunal Electoral en los trminos de los artculos 236 y 237 de esta ley;

IX. De los conflictos de trabajo suscitados con sus propios servidores en trminos de la fraccin XII del apartado B del artculo 123 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, a partir del dictamen que le presente la Comisin Substanciadora nica del Poder Judicial de la Federacin, en trminos de los artculos 152 a 161 de la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado reglamentaria del apartado B del artculo 123 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, en lo conducente; X. De los juicios de anulacin de la declaratoria de exclusin de los Estados del Sistema Nacional de Coordinacin Fiscal, y de los juicios sobre cumplimiento de los convenios de coordinacin celebrados por el Gobierno Federal con los Gobiernos de los Estados o el Distrito Federal, de acuerdo con lo establecido por la Ley de Coordinacin Fiscal, en trminos de lo dispuesto por la Ley Reglamentaria del artculo 105 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en lo que hace a las controversias constitucionales; XI. De cualquier otro asunto de la competencia de la Suprema Corte de Justicia, cuyo conocimiento no corresponda a las Salas, y XII. De las dems que expresamente le confieran las leyes. De conformidad con el artculo 11 de la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin, el Pleno de la Suprema Corte de Justicia tendr las siguientes atribuciones: I. Elegir a su presidente en trminos de los artculos 12 y 13 de esta ley, y conocer y aceptar, en su caso, su renuncia a dicho cargo; II. Conceder licencias a sus integrantes en trminos del artculo 99 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; III. Fijar, mediante acuerdos generales, los das y horas en que de manera ordinaria deba sesionar el Pleno de la Suprema Corte de Justicia; IV. Determinar, mediante acuerdos generales, la competencia por materia de cada una de las Salas y el sistema de distribucin de los asuntos de que stas deban conocer; V. Remitir para su resolucin los asuntos de su competencia a las Salas a travs de acuerdos generales. Si alguna de las Salas estima que el asunto remitido debe ser resuelto por la Suprema Corte de Justicia funcionando en Pleno, lo har del conocimiento de este ltimo para que determine lo que corresponda. VI. Remitir para su resolucin a los tribunales colegiados de circuito, con fundamento en los acuerdos generales que dicte, aquellos asuntos de su competencia en que hubiere establecido jurisprudencia. Si un tribunal colegiado estima que el asunto remitido debe ser resuelto por la Suprema Corte de Justicia funcionando en Pleno, lo har del conocimiento de este ltimo para que determine lo que corresponda; VII. Resolver sobre las quejas administrativas relacionadas con los integrantes o con el personal de la Suprema Corte de Justicia, previo dictamen de su presidente, incluyendo aqullas que versen sobre la violacin a los impedimentos previstos en el artculo 101 de la Constitucin Federal, en los trminos del Ttulo Octavo de esta ley;

VIII. Resolver, en los trminos que disponga esta ley, de las revisiones administrativas a que se refiere el prrafo octavo del artculo 100 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; IX. Conocer y dirimir cualquier controversia que surja entre las Salas de la Suprema Corte de Justicia, y las que se susciten dentro del Poder Judicial de la Federacin con motivo de la interpretacin y aplicacin de las disposiciones de lo dispuesto en los artculos 94, 97, 100 y 101 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y en los preceptos relativos de esta Ley Orgnica; X. Determinar las adscripciones de los ministros a las Salas y realizar los cambios necesarios entre sus integrantes con motivo de la eleccin del presidente de la Suprema Corte; XI. Nombrar los comits que sean necesarios para la atencin de los asuntos de su competencia; XII. Designar a su representante ante la Comisin Substanciadora nica del Poder Judicial de la Federacin; XIII. Llevar el registro y seguimiento de la situacin patrimonial de sus servidores pblicos en trminos de la fraccin VI del artculo 80 de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos; XIV. Nombrar, a propuesta del presidente de la Suprema Corte de Justicia, al secretario general de acuerdos, al subsecretario general de acuerdos y al titular de la Coordinacin de Compilacin y Sistematizacin de Tesis, resolver sobre las renuncias que presenten a sus cargos, removerlos por causa justificada, suspenderlos cuando lo juzgue conveniente para el buen servicio o por va de correccin disciplinaria, y formular denuncia o querella en los casos en que aparecieren involucrados en la comisin de un delito; XV. Solicitar la intervencin del Consejo de la Judicatura Federal siempre que sea necesario para la adecuada coordinacin y funcionamiento entre los rganos del Poder Judicial de la Federacin; XVI. Aprobar el proyecto del presupuesto anual de egresos de la Suprema Corte de Justicia que le someta su presidente, atendiendo a las previsiones del ingreso y del gasto pblico federal; XVII. Apercibir, amonestar e imponer multas hasta de ciento ochenta das del importe del salario mnimo general vigente en el Distrito Federal al da de cometerse la falta, a los abogados, agentes de negocios, procuradores o litigantes, cuando en las promociones que hagan ante la Suprema Corte de Justicia funcionando en Pleno falten al respeto o a algn rgano o miembro del Poder Judicial de la Federacin; XVIII. Ejercer las facultades previstas en los prrafos segundo y tercero del artculo 97 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; XIX. Reglamentar el funcionamiento de los rganos que realicen las labores de compilacin y sistematizacin de tesis y ejecutorias, la publicacin de las mismas, agrupndolas cuando formen jurisprudencia; la estadstica e informtica de la Suprema Corte de Justicia; y el centro de documentacin y anlisis que comprender la biblioteca central, el archivo histrico, el archivo central y los archivos de los tribunales federales forneos, compilacin de leyes y el archivo de actas; y cuando lo estime conveniente podr el Pleno convenir con el Consejo de la Judicatura Federal las medidas necesarias para lograr una eficiente difusin de las publicaciones; XX. Para conocer sobre la interpretacin y resolucin de los conflictos que se deriven de contratos o cumplimiento de obligaciones contradas por particulares o dependencias pblicas con la Suprema Corte de Justicia o con el Consejo de la Judicatura Federal; XXI. Dictar los reglamentos y acuerdos generales en las materias de su competencia, y

XXII. Las dems que determinen las leyes. De conformidad con el artculo 7 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, sta conocer funcionando en Pleno de los asuntos de orden jurisdiccional que la Ley Orgnica le encomienda, y conforme a los Acuerdos Generales que el propio Pleno expida en ejercicio de la atribucin que le confiere el prrafo sptimo del artculo 94 de la Constitucin, de: I. Las controversias constitucionales y las acciones de inconstitucionalidad a que se refieren las fracciones I y II del artculo 105 de la Constitucin, as como los recursos interpuestos en ellas, en los que sea necesaria su intervencin; II. Los amparos en revisin en los que, subsistiendo la materia de constitucionalidad de leyes federales o tratados internacionales, no exista precedente y, a su juicio, se requiera fijar un criterio de importancia y trascendencia para el orden jurdico nacional y, adems, revistan inters excepcional; o bien, cuando encontrndose radicados en alguna de las Salas, lo solicite motivadamente un Ministro; III. Las excusas o impedimentos de los Ministros en asuntos competencia del Pleno; IV. La aplicacin de la fraccin XVI del artculo 107 de la Constitucin; V. Las denuncias de contradiccin entre tesis sustentadas por las Salas y las que se susciten entre la Suprema Corte y las Salas del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin, en trminos del prrafo quinto del artculo 99 de la Constitucin, siempre que se requiera establecer jurisprudencia sobre la materia de la contradiccin; VI. Las solicitudes de ejercicio de la facultad de atraccin, a juicio del Ministro Ponente; VII. Los recursos de revisin administrativa a que se refiere el prrafo noveno del artculo 100 de la Constitucin; VIII. Las controversias y juicios a que se refieren los artculos 10, fracciones IX y X, y 11, fracciones VII, IX, XVIII y XX, de la Ley Orgnica; IX. El nombramiento de alguno o algunos de sus miembros o algn Juez de Distrito o Magistrado de Circuito, o la designacin de uno o varios comisionados especiales, para que se averige algn hecho o hechos que constituyan una grave violacin de alguna garanta individual, de conformidad con el prrafo segundo del artculo 97 de la Constitucin; X. (DEROGADA, D.O.F. 11 DE JUNIO DE 2008) XI. Cualquier otro asunto de la competencia de la Suprema Corte cuyo conocimiento no corresponda a las Salas o sea de su competencia originaria. Asimismo, de conformidad con el artculo 8 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, el Pleno estar facultado para: I. Remitir a las Salas, mediante Acuerdos Generales, los asuntos que considere pertinentes, a fin de agilizar su despacho; II. Conocer aquellos asuntos que, a consideracin de los Comits, sea necesario que, en su caso, resuelva; III. Crear comits ordinarios o extraordinarios;

IV. Crear comisiones de apoyo de carcter temporal, con objeto de que realicen las labores que especficamente se les encomienden; V. Aprobar el proyecto de Presupuesto de Egresos de la Suprema Corte; VI. Autorizar, de conformidad con las disposiciones legales aplicables, la transferencia de recursos financieros, materiales o laborales al Consejo de la Judicatura Federal y al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin; VII. Ordenar la prctica de investigaciones relacionadas con los procedimientos de responsabilidad administrativa que sean de su competencia; VIII. Conocer y resolver conforme a las disposiciones aplicables, los procedimientos de responsabilidad administrativa; IX. Crear de forma temporal o definitiva, a propuesta del Comit de Gobierno y Administracin, las plazas necesarias para el cumplimiento de sus atribuciones y funcionamiento de la Suprema Corte, siempre y cuando se consideren indispensables y de conformidad con las suficiencias presupuestales para ello; X. Designar, a propuesta del Presidente, a los dos Ministros que, junto con l, deban integrar cada Comit; XI. Proponer a la Cmara de Senadores a los candidatos para ocupar el cargo de Magistrados Electorales, de conformidad con lo establecido en el artculo 99 de la Constitucin; XII. Elaborar, cuando le corresponda en trminos del artculo 100 de la Constitucin, la lista de los aspirantes a ocupar el cargo de Consejero de la Judicatura Federal y efectuar la designacin respectiva; XIII. Designar a los Titulares de la Secretara General, la Subsecretara General, la Secretara General de la Presidencia y la Oficiala Mayor, conjunta o separadamente, las Secretaras Ejecutivas, la Seccin de Trmite de Controversias Constitucionales y de Acciones de inconstitucionalidad y las Direcciones Generales de la Suprema Corte; XIV. Elaborar, aprobar y evaluar cada cuatro aos, durante el primer trimestre del penltimo ao de gestin del Presidente que se encuentre en funciones, el Plan de Trabajo General de la Suprema Corte, en el que se incluirn los principios fundamentales que debern regir a este Alto Tribunal en las siguientes cuatro anualidades, as como evaluar el cumplimiento de dicho Programa cada dos aos, y XV. Ejercer las dems atribuciones que se le confieran en las disposiciones constitucionales y legales aplicables.

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARA DE ACUERDOS DE LA PRIMERA SALA (MATERIAS CIVIL Y PENAL)

ATRIBUCIONES DE LA SECRETARA DE ACUERDOS PRIMERA SALA (MATERIAS CIVIL Y PENAL)
De conformidad con el artculo 21 de la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin, corresponder conocer a las Salas: I. De los recursos de apelacin interpuestos en contra de las sentencias dictadas por los jueces de distrito en aquellas controversias ordinarias en que la Federacin sea parte, de conformidad con lo dispuesto en la fraccin III del artculo 105 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; II. Del recurso de revisin en amparo contra sentencias pronunciadas en la audiencia constitucional por los jueces de distrito o tribunales unitarios de circuito, en los siguientes casos: a) Cuando subsista en el recurso el problema de constitucionalidad, si en la demanda de amparo se hubiese impugnado un reglamento federal expedido por el Presidente de la Repblica, o reglamentos expedidos por el gobernador de un Estado o por el Jefe del Distrito Federal, por estimarlos directamente violatorios de un precepto de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos o si en la sentencia se establece la interpretacin directa de un precepto de la misma en estas materias, y b) Cuando se ejercite la facultad de atraccin contenida en el segundo prrafo del inciso b) de la fraccin VIII del artculo 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, para conocer de un amparo en revisin que por su inters y trascendencia as lo amerite; I. Del recurso de revisin contra sentencias que en amparo directo pronuncien los Tribunales Colegiados de circuito: a) Cuando habindose impugnado la constitucionalidad de un reglamento federal expedido por el Presidente de la Repblica, o de reglamentos expedidos por el gobernador de un Estado o por el Jefe del Distrito Federal, o en los conceptos de violacin se haya planteado la interpretacin directa de un precepto de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en estas materias, se haya decidido o se omita decidir sobre la misma inconstitucionalidad o interpretacin constitucional; y b) De los amparos directos que por su inters y trascendencia as lo ameriten en uso de la facultad de atraccin prevista en el segundo prrafo del inciso d) de la fraccin V del artculo 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; II. Del recurso de queja interpuesto en los casos a que se refiere las fracciones V, VII, VIII, IX y X del artculo 95 de la Ley de Amparo, siempre que el conocimiento del amparo en que la queja se haga valer sea competencia de una de las Salas, directamente o en la revisin, en los trminos del artculo 99, prrafos segundo y tercero, de la misma ley; III. Del recurso de reclamacin contra los acuerdos de trmite dictados por su presidente; IV. De las controversias que por razn de competencia se susciten entre los tribunales de la Federacin, entre stos y los de los Estados o del Distrito Federal, entre los de un Estado y los de otro, entre los de un Estado y los del Distrito Federal, entre cualquiera de stos y los militares; aquellas que le correspondan a la Suprema Corte de Justicia de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, as como las que se susciten entre las juntas de conciliacin y arbitraje, o las autoridades judiciales, y el Tribunal Federal de Conciliacin y Arbitraje;

V. De las controversias que por razn de competencia se susciten entre Tribunales Colegiados de Circuito; entre un juez de distrito y el tribunal superior de un Estado o del Distrito Federal, entre tribunales superiores de distintos Estados, o entre el tribunal superior de un Estado y el Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal, en los juicios de amparo a que se refieren los artculos 51, fracciones I y II, 52, fraccin I, 53, fracciones I a VI, 54, fraccin I y 55, de esta Ley; VI. De las denuncias de contradiccin entre tesis que sustenten dos o ms Tribunales Colegiados de Circuito, para los efectos a que se refiere la Ley Reglamentaria de los artculos 103 y 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; VII. De las controversias que se susciten con motivo de los convenios a los que se refiere el segundo prrafo del artculo 119 Constitucional; VIII. Del reconocimiento de inocencia. IX. Las dems que expresamente les encomiende la ley. De conformidad con el artculo 42 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, cada una de las Salas, estarn facultadas, en la esfera de su competencia, para: I. Crear comisiones de apoyo de carcter temporal, con objeto de que realicen las labores que especficamente se les encomienden; II. Aprobar, a propuesta del Presidente de la Sala, los nombramientos del Secretario de Acuerdos y del Subsecretario de Acuerdos de sta; III. Nombrar a los Secretarios de Tesis, Secretarios Auxiliares de Acuerdos, Actuarios y dems personal subalterno adscrito a la Secretara de Acuerdos de la Sala; IV. Emitir los Acuerdos Generales que estimen pertinentes para organizar la ejecucin de las atribuciones que tengan encomendadas, y V. Remitir al Pleno los asuntos que se estimen deban ser resueltos por dicha instancia.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARA DE ACUERDOS DE LA PRIMERA SALA (MATERIAS CIVIL Y PENAL)

OBJETIVO Ser un rea comprometida con su funcin jurdico-administrativa, en la que se acuerdan, en tiempo y forma, conforme a derecho, todos los expedientes que ingresan que son competencia de la Primera Sala, se les da el trmite correspondiente con celeridad, brindando, en coordinacin con la Presidencia de la Sala, los medios necesarios a cada Ponencia para que cumplan su labor jurisdiccional y satisfacer, en la medida de lo posible, las peticiones de los promoventes y de la sociedad en general. FUNCIONES I. II. III. Recibir y llevar el trmite de los asuntos competencia de la Sala. Elaboracin y seguimiento de los acuerdos y promociones de los asuntos que conoce la Sala. Llevar el control de las notificaciones y certificaciones.
IV. Asignar el turno de los asuntos, as como coordinarse con otras reas para agilizar el trmite de los asuntos. V. Recibir y distribuir los proyectos, as como todos los documentos relacionados con la sesin de Sala.
VI. Dar cuenta con los asuntos, tanto en sesin privada como pblica, adems de autorizar y dar fe de las resoluciones de la Sala. VII. Llevar el seguimiento de los asuntos resueltos y subir a la red jurdica la informacin de lo visto en las sesiones, como son las actas, tesis, adems de las listas de los expedientes resueltos. VIII. Realizar todo el trmite de expedicin, correccin, aprobacin, publicacin y envo de stas a los distintos rganos jurisdiccionales. IX. Dar informes al pblico y funcionarios del poder Judicial de la Federacin respecto de los asuntos competencia de esta Sala. X. Peridicamente rendir informes estadsticos de los asuntos resueltos.
XI. Dar seguimiento a los temas de las Contradicciones de Tesis e informar a la Sala sobre temas similares para evitar criterios opuestos. XII. Realizar los ajustes necesarios respecto de movimientos del personal de la Sala. XIII. Auxiliar al Presidente de la Sala en la elaboracin de los informes de labores. XIV. Fomentar el adecuado funcionamiento de la Sala XV. Distribuir de manera equitativa, las funciones que lleva a cabo la Secretara de Acuerdos, a travs de las distintas secciones que la conforman. XVI. Cumplir con los objetivos encomendados a esta Sala

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARA DE ACUERDOS DE LA SEGUNDA SALA (MATERIAS ADMINISTRATIVA Y LABORAL)

ATRIBUCIONES DE LA SECRETARA DE ACUERDOS DE LA SEGUNDA SALA (MATERIAS ADMINISTRATIVA Y LABORAL)

De conformidad con el artculo 21 de la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin, corresponder conocer a las Salas: I. De los recursos de apelacin interpuestos en contra de las sentencias dictadas por los jueces de distrito en aquellas controversias ordinarias en que la Federacin sea parte, de conformidad con lo dispuesto en la fraccin III del artculo 105 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; II. Del recurso de revisin en amparo contra sentencias pronunciadas en la audiencia constitucional por los jueces de distrito o tribunales unitarios de circuito, en los siguientes casos: a) Cuando subsista en el recurso el problema de constitucionalidad, si en la demanda de amparo se hubiese impugnado un reglamento federal expedido por el Presidente de la Repblica, o reglamentos expedidos por el gobernador de un Estado o por el Jefe del Distrito Federal, por estimarlos directamente violatorios de un precepto de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos o si en la sentencia se establece la interpretacin directa de un precepto de la misma en estas materias, y} b) Cuando se ejercite la facultad de atraccin contenida en el segundo prrafo del inciso b) de la fraccin VIII del artculo 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, para conocer de un amparo en revisin que por su inters y trascendencia as lo amerite; I. Del recurso de revisin contra sentencias que en amparo directo pronuncien los tribunales colegiados de circuito: a) Cuando habindose impugnado la constitucionalidad de un reglamento federal expedido por el Presidente de la Repblica, o de reglamentos expedidos por el gobernador de un Estado o por el Jefe del Distrito Federal, o en los conceptos de violacin se haya planteado la interpretacin directa de un precepto de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en estas materias, se haya decidido o se omita decidir sobre la misma inconstitucionalidad o interpretacin constitucional; y b) De los amparos directos que por su inters y trascendencia as lo ameriten en uso de la facultad de atraccin prevista en el segundo prrafo del inciso d) de la fraccin V del artculo 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; II. Del recurso de queja interpuesto en los casos a que se refiere las fracciones V, VII, VIII, IX y X del artculo 95 de la Ley de Amparo, siempre que el conocimiento del amparo en que la queja se haga valer sea competencia de una de las Salas, directamente o en la revisin, en los trminos del artculo 99, prrafos segundo y tercero, de la misma ley; III. Del recurso de reclamacin contra los acuerdos de trmite dictados por su presidente; IV. De las controversias que por razn de competencia se susciten entre los tribunales de la Federacin, entre stos y los de los Estados o del Distrito Federal, entre los de un Estado y los de otro, entre los de un Estado y los del Distrito Federal, entre cualquiera de stos y los militares; aquellas que le correspondan a la Suprema Corte de Justicia de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, as como las que se susciten entre las juntas de conciliacin y arbitraje, o las autoridades judiciales, y el Tribunal Federal de Conciliacin y Arbitraje;

V. De las controversias que por razn de competencia se susciten entre tribunales colegiados de circuito; entre un juez de distrito y el tribunal superior de un Estado o del Distrito Federal, entre tribunales superiores de distintos Estados, o entre el tribunal superior de un Estado y el Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal, en los juicios de amparo a que se refieren los artculos 51, fracciones I y II, 52, fraccin I, 53, fracciones I a VI, 54, fraccin I y 55, de esta Ley; VI. De las denuncias de contradiccin entre tesis que sustenten dos o ms tribunales colegiados de circuito, para los efectos a que se refiere la Ley Reglamentaria de los artculos 103 y 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; VII. De las controversias que se susciten con motivo de los convenios a los que se refiere el segundo prrafo del artculo 119 Constitucional; VIII. Del reconocimiento de inocencia. IX. Las dems que expresamente les encomiende la ley. De conformidad con el artculo 42 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, cada una de las Salas, estarn facultadas, en la esfera de su competencia, para: I. Crear comisiones de apoyo de carcter temporal, con objeto de que realicen las labores que especficamente se les encomienden; II. Aprobar, a propuesta del Presidente de la Sala, los nombramientos del Secretario de Acuerdos y del Subsecretario de Acuerdos de sta; III. Nombrar a los Secretarios de Tesis, Secretarios Auxiliares de Acuerdos, Actuarios y dems personal subalterno adscrito a la Secretara de Acuerdos de la Sala; IV. Emitir los Acuerdos Generales que estimen pertinentes para organizar la ejecucin de las atribuciones que tengan encomendadas, y V. Remitir al Pleno los asuntos que se estimen deban ser resueltos por dicha instancia.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARA DE ACUERDOS DE LA SEGUNDA SALA (MATERIAS ADMINISTRATIVA Y LABORAL)

OBJETIVO Realizar el trmite de los expedientes de su competencia, as como de las tesis jurisprudenciales y aisladas que deriven de stos, inclusive, aquellas labores que sean encomendadas adicionalmente, de manera eficaz y expedita, asimismo, lograr que el desahogo de las sesiones pblicas y privadas que se celebran, as como la asistencia a los seores Ministros que la integran, se desempee con toda previsin, orden y eficiencia. FUNCIONES I. Recibir y en su caso, formar el expediente, as como controlar, registrar y llevar el seguimiento de los asuntos competencia de la Sala e ingresar a la Red Jurdica los datos y los movimientos que se verifiquen durante la tramitacin de cada expediente.
II. Recibir en el domicilio de su Titular o de la persona que ste designe, las promociones de trmino dirigidas a la Sala que se presenten fuera del horario de labores de la Oficina de Certificacin Judicial y Correspondencia de la Suprema Corte. III. Elaborar los acuerdos de los asuntos y promociones que ingresen a la Sala y dar cuenta a su Presidente. IV. Coordinar y supervisar el cumplimiento y en su caso, el desahogo de los acuerdos emitidos por la Sala. V. Supervisar que se lleven a cabo las notificaciones ordenadas en autos. VI. Expedir las certificaciones ordenadas en autos y las que procedan conforme a la normatividad aplicable. VII. Supervisar, vigilar y dar seguimiento a la elaboracin de los expedientes de turno virtual que se derivan de las denuncias de contradiccin de tesis que ingresan a la Sala. VIII.Supervisar que todos los expedientes que se encuentren bajo su responsabilidad estn foliados, rubricados y sellados. IX. Llevar el control de turno de los expedientes entre los Ministros que integren cada Sala. X. Informar a los Secretarios de Estudio y Cuenta sobre las promociones que se reciban respecto de los asuntos que les corresponda proyectar. XI. Coordinarse con la Subsecretara General y con los Secretarios de Estudio y Cuenta de la Sala respectiva para agilizar el despacho y resolucin de los asuntos que se hayan radicado en la Sala. XII. Recibir, controlar y registrar los proyectos que envan los Ministros a fin de que sean listados para su resolucin por la Sala y verificar que estn acompaados de la sntesis correspondiente. XIII.Organizar y repartir los documentos relacionados con las sesiones.

XIV. Elaborar y distribuir el orden del da para la celebracin de las sesiones. XV. Elaborar, autorizar y distribuir las listas oficiales que informen la vista de los asuntos en sesiones pblicas, el sentido de las resoluciones y los asuntos aplazados, as como recabar la firma del Presidente de la Sala. XVI. Dar cuenta con los asuntos de la Sala, en sesin privada o pblica, cuando as lo determine su Presidente. XVII. Elaborar los proyectos de actas de las sesiones; autorizar las actas aprobadas y recabar la firma del Presidente de la Sala. XVIII.Autorizar y dar fe de las resoluciones de la Sala. XIX. Llevar el seguimiento de los asuntos resueltos por la Sala. XX. Publicar en los estrados las listas de notificacin, las listas de los asuntos que se vern en sesin y de los asuntos resueltos en la misma. XXI. Ingresar a la Red Jurdica las listas de los asuntos que se vern en sesin, las listas de los asuntos resueltos, as como las actas de las sesiones pblicas y las actas privadas de aprobacin de tesis jurisprudenciales y aisladas. XXII. Revisar que sea debidamente ingresado a la Red Jurdica el contenido de las sesiones pblicas de la Sala. XXIII. Recibir y en su caso, dar contestacin a la correspondencia oficial de la Secretara de Acuerdos de la Sala. XXIV. Suscribir los oficios que se enven a los diferentes rganos jurisdiccionales. XXV. Distribuir entre los Ministros los engroses de las resoluciones emitidas en trminos diferentes a los proyectos originales o con modificaciones substanciales a los mismos, acordadas en las sesiones de la Sala. XXVI. Supervisar el ingreso a la Red Jurdica de los asuntos cuyos engroses estn concluidos. XXVII. Llevar el registro de los billetes de depsito y de las multas impuestas por la Suprema Corte en los asuntos de su competencia y dar seguimiento al pago de estas ltimas. XXVIII. Elaborar, expedir y autorizar las certificaciones de las tesis aisladas y jurisprudenciales aprobadas y distribuir copia a las autoridades correspondientes. XXIX. Enviar las tesis aisladas y jurisprudenciales a la Direccin General de la Coordinacin de Compilacin y Sistematizacin de Tesis, para su publicacin en el Semanario Judicial. XXX. Proporcionar atencin al pblico, servidores pblicos de la Suprema Corte, Jueces y Magistrados del Poder Judicial, en relacin con los asuntos de su competencia.

XXXI. Funcionar como Mdulo de Acceso respecto de los asuntos de su competencia. XXXII. Rendir informes estadsticos semanales y mensuales de los asuntos resueltos. XXXIII. Llevar un control de los temas de las contradicciones de tesis e informar a los Ministros de la existencia de expedientes en los que se aborden temas similares con el fin de evitar resoluciones contradictorias y agilizar su resolucin. XXXIV. Coordinar a los Secretarios de Tesis para la elaboracin de un resumen informativo del resultado de las sesiones y distribucin a Ponencia e ingresarlo a la Red Jurdica. XXXV. Despachar, en su caso, todo lo relativo a los movimientos de personal de la Sala, en coordinacin con la Direccin General de Personal, as como expedir las credenciales respectivas. XXXVI. Proporcionar al Presidente de la Sala los datos necesarios para la elaboracin del informe anual de labores de la misma. XXXVII. Las dems que les confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, as como las que les sean encomendadas por el Presidente de la Sala.

ORGANIGRAMA DE PONENCIA MINISTRO SERGIO ARMANDO VALLS HERNNDEZ

ORGANIGRAMA DE PONENCIA MINISTRO JOS RAMN COSSO DAZ

ORGANIGRAMA DE PONENCIA MINISTRO JOS DE JESS GUDIO PELAYO

ORGANIGRAMA DE PONENCIA MINISTRO JUAN N. SILVA MEZA

ORGANIGRAMA DE PONENCIA MINISTRA OLGA MARA SNCHEZ CORDERO DVILA

ORGANIGRAMA DE PONENCIA MINISTRO JOS FERNANCO FRANCO GONZLEZ SALAS

ORGANIGRAMA DE PONENCIA MINISTRO SERGIO SALVADOR AGUIRRE ANGUIANO
PONENCIA DEL MINISTRO SERGIO SALVADOR AGUIRRE ANGUIANO
SECRETARA PARTICULAR
PROYECTOS DE RESOLUCIN
DICTMENES DE RESOLUCIN
SOPORTE ADMINISTRATIVO

ORGANIGRAMA DE PONENCIA MINISTRO ARTURO ZALDVAR LELO DE LARREA

ORGANIGRAMA DE PONENCIA MINISTRA MARGARITA BEATRIZ LUNA RAMOS
PONENCIA DE LA MINISTRA MARGARITA BEATRIZ LUNA RAMOS
SECRETARA PARTICULAR
PROYECTOS DE RESOLUCIN
DICTMENES DE RESOLUCIN
SOPORTE ADMINISTRATIVO

ORGANIGRAMA DE PONENCIA MINISTRO LUIS MARA AGUILAR MORALES

ATRIBUCIONES DE PONENCIAS
Conforme a los artculos 64, 65 y 66 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin los Ministros tendrn las siguientes obligaciones y derechos: I. Asistir y participar con voz y voto a las sesiones del Pleno; II. Asistir y participar con voz y voto a las sesiones de la Sala que conformen; III. Formar parte de los Comits que determine el Pleno y participar con voz y voto en las decisiones de su competencia; IV. Solicitar la remisin al Pleno de los asuntos radicados en Sala que, por su trascendencia e importancia, consideren deba conocer dicha instancia; V. Solicitar la remisin a las Salas de los asuntos radicados en el Pleno que, a su consideracin, deban ser resueltos por aqullas; VI. Responsabilizarse del buen funcionamiento de su Ponencia, y VII. Los dems establecidos en las leyes, Acuerdos Generales y otras disposiciones aplicables. El Ministro que no pudiere asistir a las sesiones lo avisar con la debida antelacin al Presidente de la Suprema Corte o de la Sala de su adscripcin, segn sea el caso. Si la ausencia durase ms de cinco das, se someter a la consideracin del Pleno, para obtener la licencia correspondiente, en trminos de las disposiciones aplicables. Los Ministros slo podrn abstenerse de votar cuando tengan impedimento legal o no hayan estado presentes en la discusin del asunto, de conformidad con el artculo 7o. de la Ley Orgnica.

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARA GENERAL DE ACUERDOS

ATRIBUCIONES DE LA SECRETARA GENERAL DE ACUERDOS
De conformidad con el artculo 67 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, la Secretara General tendr las siguientes atribuciones: I. Recibir, registrar, controlar y llevar el seguimiento de los expedientes de los asuntos y proyectos que envan los Ministros para ser listados para la sesin de Pleno correspondiente, as como vigilar que los proyectos referidos cumplan con los requisitos que establece este Reglamento Interior; II. Integrar las listas con las cuentas aprobadas por el Comit de Reglamentos, Acuerdos y Programacin de Asuntos; Integrar las listas con las cuentas aprobadas por el Comit de Reglamentos, Acuerdos y Programacin de Asuntos; III. Elaborar y distribuir las listas informativas y las listas informativas programadas para verse en las sesiones; las listas oficiales ordinarias y extraordinarias para informar la vista de los asuntos en sesiones pblicas; las listas oficiales ordinarias y extraordinarias de sesiones pblicas para informar sobre el sentido de las resoluciones; las listas oficiales para interrumpir la caducidad en los asuntos que se encuentran en la Secretara General pendientes de resolucin y las constancias correspondientes; las listas de asuntos aplazados, y el calendario de las listas ordinarias y extraordinarias, conforme a los criterios definidos por el Comit correspondiente; IV. Elaborar los proyectos de las actas de las sesiones del Pleno, autorizar las aprobadas y recabar la firma del Presidente; V. Elaborar y distribuir los rdenes del da para las sesiones del Pleno;
VI. Preparar, autorizar y distribuir, con toda oportunidad, a los Secretarios de Estudio y Cuenta, las razones y las hojas de votacin para los expedientes de los asuntos resueltos, anexando copia simple de la transcripcin mecanogrfica y de la versin taquigrfica de las discusiones correspondientes; VII. Distribuir entre los Ministros los engroses de las resoluciones emitidas en trminos diferentes a los proyectos originales o con modificaciones substanciales a los mismos, acordadas en las sesiones del Pleno; VIII. Realizar, oportunamente, el trmite, firma y seguimiento de los engroses de las resoluciones y de los votos particulares que se emitan con motivo de ellas, as como las gestiones para su publicacin en el Semanario Judicial; IX. Elaborar, autorizar y distribuir certificaciones en relacin con: el transcurso del plazo para formular observaciones; las opiniones formuladas por los Ministros a los engroses que se circulen; las resoluciones y tesis emitidas por el Pleno para su envo a la Direccin General de la Coordinacin de Compilacin y Sistematizacin de Tesis y/o al Diario Oficial a efecto de que se realicen las publicaciones respectivas; la aprobacin de acuerdos plenarios y las copias de las resoluciones para su remisin a la Comisin Substanciadora con los expedientes para las notificaciones; X. Elaborar y distribuir las transcripciones mecanogrficas y los ndices de las sesiones del Pleno;

XI. Elaborar la estadstica diaria de los asuntos resueltos, as como las relaciones de: los asuntos con proyecto que se entregan a la Secretara General; los asuntos resueltos, engrosados y firmados, para su envo a la Subsecretara General y a la Comisin Substanciadora, y de los asuntos resueltos por el Pleno que se ingresan a la pgina de Internet de la Suprema Corte; XII. Distribuir las cuentas de proyectos, las sntesis, los proyectos de actas, las comunicaciones y los dems documentos necesarios para la resolucin de los asuntos competencia del Pleno; XIII. Enviar los expedientes resueltos en las sesiones de Pleno a los Secretarios de Estudio y Cuenta para su engrose; XIV. Enviar los expedientes de los asuntos resueltos, engrosados y firmados, a la Subsecretara General y a la Comisin Substanciadora, para la continuacin del trmite relativo; XV. En cumplimiento de lo dispuesto en acuerdos plenarios, enviar los expedientes de asuntos competencia del Pleno a las Salas; XVI. Ingresar a la Red Jurdica las ejecutorias del Pleno, los votos particulares, las copias de los debates de las sesiones pblicas y las tesis aprobadas; XVII. Archivar en medios electrnicos los votos particulares; XVIII. Elaborar y remitir a los Ministros todos los informes y los datos estadsticos que disponga el Comit de Programacin y Agilizacin de Asuntos; XIX. Elaborar proyectos de acuerdos, cuando as lo determine el Pleno o alguno de los Comits; XX. Formar las carpetas de acuerdos aprobados y distribuirlos a los Ministros, funcionarios y, en su caso, a los Secretarios de Estudio y Cuenta y a los rganos jurisdiccionales y administrativos del Poder Judicial; XXI. Realizar los trmites necesarios ante los servidores pblicos competentes del Semanario Judicial, del Diario Oficial y, en su caso, de los Peridicos Oficiales de los Estados, para la publicacin de las resoluciones de las controversias constitucionales, de las acciones de inconstitucionalidad, de las contradicciones de tesis en que se haya determinado su existencia, de las ejecutorias de amparo y los votos particulares de los Ministros, que con ello se relacionen, cuando se trate de las necesarias para constituir jurisprudencia o para modificarla o interrumpirla y, cuando as lo disponga el Pleno, de los precedentes importantes y de los acuerdos de inters general emitidos por ste; XXII. Proporcionar la informacin solicitada por la Direccin General de Difusin, en su carcter de Unidad de Enlace en materia de transparencia y de acceso a la informacin, siempre que los documentos de que se trate se encuentren en sus archivos; XXIII. Funcionar como Mdulo de Acceso respecto de las sentencias emitidas por el Pleno para efectos de dar cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental;

XXIV. Elaborar y autorizar los avisos relacionados con la apertura y la clausura de los periodos de sesiones de la Suprema Corte, dirigidos a los Poderes Federales y Locales, as como a los Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito; XXV. Documentar los Acuerdos Plenarios relacionados con la integracin de la Comisin de Receso y girar las comunicaciones correspondientes; XXVI. Supervisar, en el mbito de su competencia, el desahogo y, en su caso, cumplimiento de los acuerdos emitidos por el Pleno y el Presidente; XXVII. Proporcionar al Presidente, en el mbito de su competencia, los datos necesarios para la elaboracin del informe anual de labores; XXVIII. Recibir en el domicilio de su Titular, o de las personas que ste designe, las promociones de trmino relacionadas con asuntos de competencia del Pleno que se presenten fuera del horario de la Oficina de Certificacin Judicial y Correspondencia de la Suprema Corte; XXIX. De conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, participar en el trmite relativo a la revisin, aprobacin y numeracin de las tesis que derivan de las resoluciones dictadas por el Pleno y difundirlas por medios electrnicos y, en su caso, copias certificadas, y, XXX. Las dems que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits o el Presidente.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARA GENERAL DE ACUERDOS
OBJETIVO DE LA SECRETARA GENERAL DE ACUERDOS Agilizar los procedimientos para la integracin de listas de los asuntos de la competencia del Pleno, los trmites relacionados con los engroses de aqullos y la aprobacin de las tesis respectivas, as como apoyar oportunamente en el trmite de radicacin de los asuntos con proyecto entregado en esta Secretara que se decidan remitir a las salas, informando oportunamente a las Ponencias de este Alto Tribunal. FUNCIONES DE LA SECRETARA GENERAL DE ACUERDOS I. Recibir, registrar, controlar y llevar el seguimiento de los expedientes de los asuntos y proyectos que envan los Ministros para ser listados para la sesin de Pleno correspondiente, as como vigilar que los proyectos referidos cumplan con los requisitos que establece el Reglamento Interior; II. Integrar las listas con las cuentas aprobadas por el Comit de Programacin y Agilizacin de Asuntos; III. Elaborar y distribuir las listas informativas y las listas informativas programadas para verse en las sesiones; las listas oficiales ordinarias y extraordinarias para informar la vista de los asuntos en sesiones pblicas; las listas oficiales ordinarias y extraordinarias de sesiones pblicas para informar sobre el sentido de las resoluciones; las listas oficiales para interrumpir la caducidad en los asuntos que se encuentran en la Secretara General pendientes de resolucin y las constancias correspondientes; las listas de asuntos aplazados, y el calendario de las listas ordinarias y extraordinarias, conforme a los criterios definidos por el Comit correspondiente; IV. Elaborar los proyectos de las actas de las sesiones del Pleno, autorizar las aprobadas y recabar la firma del Presidente; V. Elaborar y distribuir los rdenes del da para las sesiones del Pleno;
VI. Preparar, autorizar y distribuir, con toda oportunidad, a los Secretarios de Estudio y Cuenta, las razones y las hojas de votacin para los expedientes de los asuntos resueltos, anexando copia simple de la transcripcin mecanogrfica y de la versin taquigrfica de las discusiones correspondientes; VII. Distribuir entre los Ministros los engroses de las resoluciones emitidas en trminos diferentes a los proyectos originales o con modificaciones substanciales a los mismos, acordadas en las sesiones del Pleno; VIII. Realizar, oportunamente, el trmite, firma y seguimiento de los engroses de las resoluciones y de los votos particulares que se emitan con motivo de ellas, as como las gestiones para su publicacin en el Semanario Judicial;

IX. Elaborar, autorizar y distribuir certificaciones en relacin con: el transcurso del plazo para formular observaciones; las opiniones formuladas por los Ministros a los engroses que se circulen; las resoluciones y tesis emitidas por el Pleno para su envo a la Direccin General de la Coordinacin de Compilacin y Sistematizacin de Tesis y/o al Diario Oficial a efecto de que se realicen las publicaciones respectivas; la aprobacin de acuerdos plenarios y las copias de las resoluciones para su remisin a la Comisin Substanciadora con los expedientes para las notificaciones; X. Elaborar y distribuir las transcripciones mecanogrficas y los ndices de las sesiones del Pleno;
XI. Elaborar la estadstica diaria de los asuntos resueltos, as como las relaciones de: los asuntos con proyecto que se entregan a la Secretara General; los asuntos resueltos, engrosados y firmados, para su envo a la Subsecretara General y a la Comisin Substanciadora, y de los asuntos resueltos por el Pleno que se ingresan a la pgina de Internet de la Suprema Corte; XII. Distribuir las cuentas de proyectos, las sntesis, los proyectos de actas, las comunicaciones y los dems documentos necesarios para la resolucin de los asuntos competencia del Pleno; XIII. Enviar los expedientes resueltos en las sesiones de Pleno a los Secretarios de Estudio y Cuenta para su engrose; XIV. Enviar los expedientes de los asuntos resueltos, engrosados y firmados, a la Subsecretara General y a la Comisin Substanciadora, para la continuacin del trmite relativo; XV. En cumplimiento de lo dispuesto en acuerdos plenarios, enviar los expedientes de asuntos competencia del Pleno a las Salas; XVI. Ingresar a la Red Jurdica las ejecutorias del Pleno, los votos particulares, las copias de los debates de las sesiones pblicas y las tesis aprobadas; XVII. Archivar en medios electrnicos los votos particulares; XVIII. Elaborar y remitir a los Ministros todos los informes y los datos estadsticos que disponga el Comit de Programacin y Agilizacin de Asuntos; XIX. Elaborar proyectos de acuerdos, cuando as lo determine el Pleno o alguno de los Comits; XX. Formar las carpetas de acuerdos aprobados y distribuirlos a los Ministros, funcionarios y, en su caso, a los Secretarios de Estudio y Cuenta y a los rganos jurisdiccionales y administrativos del Poder Judicial; XXI. Realizar los trmites necesarios ante los servidores pblicos competentes del Semanario Judicial, del Diario Oficial y, en su caso, de los Peridicos Oficiales de los Estados, para la publicacin de las resoluciones de las controversias constitucionales, de las acciones de inconstitucionalidad, de las contradicciones de tesis en que se haya determinado su existencia, de las ejecutorias de amparo y los votos particulares de los Ministros, que con ello se relacionen, cuando se trate de las necesarias para constituir jurisprudencia o para modificarla o interrumpirla y, cuando as lo disponga el Pleno, de los precedentes importantes y de los acuerdos de inters general emitidos por ste;

XXII. Proporcionar la informacin solicitada por la Direccin General de Difusin, en su carcter de Unidad de Enlace en materia de transparencia y de acceso a la informacin, siempre que los documentos de que se trate se encuentren en sus archivos; XXIII. Funcionar como Mdulo de Acceso respecto de las sentencias emitidas por el Pleno para efectos de dar cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental; XXIV. Elaborar y autorizar los avisos relacionados con la apertura y la clausura de los periodos de sesiones de la Suprema Corte, dirigidos a los Poderes Federales y Locales, as como a los Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito; XXV. Documentar los Acuerdos Plenarios relacionados con la integracin de la Comisin de Receso y girar las comunicaciones correspondientes; XXVI. Supervisar, en el mbito de su competencia, el desahogo y, en su caso, cumplimiento de los acuerdos emitidos por el Pleno y el Presidente; XXVII.Proporcionar al Presidente, en el mbito de su competencia, los datos necesarios para la elaboracin del informe anual de labores; XXVIII. Recibir en el domicilio de su Titular, o de las personas que ste designe, las promociones de trmino relacionadas con asuntos de competencia del Pleno que se presenten fuera del horario de la Oficina de Certificacin Judicial y Correspondencia de la Suprema Corte; XXIX. De conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, participar en el trmite relativo a la revisin, aprobacin y numeracin de las tesis que derivan de las resoluciones dictadas por el Pleno y difundirlas por medios electrnicos y, en su caso, copias certificadas; XXX. Clasificacin de toda la documentacin de cada una de las Secciones que componen la Secretara General de Acuerdos a efecto de presentarla en formato digital y para en su caso depurarla, para poder as consultar de una manera eficaz el acervo archivado en medios electrnicos, y XXXI. Las dems que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits o el Presidente.

ORGANIGRAMA DE LA SUBSECRETARA GENERAL DE ACUERDOS

ATRIBUCIONES DE LA SUBSECRETARA GENERAL DE ACUERDOS
De conformidad con el artculo 71 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Llevar el registro y control de los documentos recibidos en la Oficina de Certificacin Judicial y Correspondencia de la Suprema Corte; II. Llevar el registro y control de los expedientes, as como de las diversas promociones y acuerdos relacionados con los asuntos de la competencia del Pleno sealados en los artculos 10 y 11, fraccin VIII, de la Ley Orgnica e ingresar inmediatamente a la Red Jurdica los datos relativos; III. Elaborar los proyectos de acuerdos para turnar a los Ministros, con excepcin del Presidente, los asuntos a que se refiere la fraccin II de este artculo, en los trminos del presente Reglamento Interior y los Acuerdos Generales del Pleno aplicables; IV. Previo estudio de los expedientes respectivos, someter a la consideracin del Presidente o, en su caso, del Ministro Instructor, los provedos que deban dictar en ejercicio de sus atribuciones, dentro de las veinticuatro horas siguientes a su presentacin; V. Supervisar, en el mbito de su competencia, el desahogo y, en su caso, cumplimiento de los acuerdos y resoluciones de trmite emitidas por el Pleno y el Presidente; VI. Realizar, por conducto de los Actuarios adscritos a la Subsecretara General, las notificaciones de los provedos dictados por el Presidente o por los Ministros Instructores en los asuntos a los que se refiere la fraccin II de este artculo; VII. Levantar las actas de las comparecencias de las partes;
VIII. Auxiliar al Presidente y a los Ministros Instructores, en su caso, en la celebracin de audiencias en los asuntos de la competencia del Pleno; IX. Someter a la consideracin del Presidente, los proyectos de acuerdo para remitir a las Salas y a los Tribunales Colegiados, los asuntos de la competencia originaria del Pleno, conforme a lo dispuesto en los respectivos Acuerdos Generales Plenarios; X. Recabar los datos estadsticos relativos a los asuntos de la competencia originaria de la Suprema Corte, fallados por el Pleno, las Salas o los Tribunales Colegiados; XI. Fungir como Mdulo de Acceso para efectos del cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental, y XII. Las dems que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits o el Presidente.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SUBSECRETARA GENERAL DE ACUERDOS
OBJETIVO DE LA SUBSECRETARA GENERAL DE ACUERDOS Contribuir a la eficiencia en la imparticin de la justicia mediante la gestin del capital humano y de la utilizacin efectiva de los sistemas informticos, a efecto de agilizar funciones y procedimientos para satisfacer los requerimientos del pblico mediante el respeto de los plazos legales que marca la ley procesal que favorezca su defensa; evitando as el rezago de las promociones, asuntos radicados y dems tramites. FUNCIONES DE LA SUBSECRETARA GENERAL DE ACUERDOS I. Formar expedientes y clasificar los documentos y expedientes recibidos en la Oficina de Certificacin Judicial y Correspondencia de la Suprema Corte y de las diversas promociones y acuerdos relacionados con la competencia del Pleno. II. Documentar y elaborar los proyectos de acuerdo, para turnar a los Ministros, con excepcin del Presidente. III. Analizar los expedientes respectivos y elaborar los acuerdos correspondientes para someterlos a la consideracin del Presidente o, en su caso, del Ministro Instructor. IV. Supervisar, en el mbito de su competencia, el desahogo y, en su caso, cumplimiento de los acuerdos y resoluciones de trmite, emitidas por el Pleno y el Presidente. V. Entregar las notificaciones de los provedos dictados por el Presidente o por los Ministros Instructores y elaborar las actas de las comparecencias de las partes. VI. Apoyar al Presidente y a los Ministros Instructores, en su caso, en la celebracin de audiencias en los asuntos de la competencia del Pleno. VII. Someter a la consideracin del Presidente, los proyectos de acuerdo para remitir a las Salas y a los Tribunales Colegiados, los asuntos de la competencia originaria del Pleno. VIII. Llevar estadsticas relativas a los asuntos de la competencia de la Suprema Corte, fallados por el Pleno, las Salas o los Tribunales Colegiados. IX. Recibir requerimientos de informacin solicitada de conformidad con la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental.

ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO

ORGANIGRAMA DEL COMIT DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIN

ATRIBUCIONES DEL COMIT DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIN
De conformidad con el artculo 110 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Vigilar, evaluar y autorizar las actividades relativas al ejercicio presupuestal;
II. Proponer al Pleno la creacin de las plazas necesarias para el funcionamiento de la Suprema Corte, cuando se justifique la necesidad de stas y exista suficiencia presupuestal para ello; III. Atender todos los asuntos y programas relacionados con la administracin de la Suprema Corte y aquellos que no sean competencia de otros Comits; y IV. Definir los informes peridicos que deben rendir los rganos de apoyo administrativo, de apoyo jurdico y de control y fiscalizacin de este Alto Tribunal, su periodicidad y ante qu diverso rgano se presentarn.

ORGANIGRAMA DEL COMIT DE REGLAMENTOS, ACUERDOS Y PROGRAMACIN DE ASUNTOS

ATRIBUCIONES DEL COMIT DE REGLAMENTOS, ACUERDOS Y PROGRAMACIN DE ASUNTOS

De conformidad con el artculo 111 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Preparar los proyectos de Reglamentos y Acuerdos Generales que se estimen necesarios para someterlos al Pleno; II. Formular, en los casos en que se considere procedente, proyectos de reforma o adiciones al presente Reglamento Interior, a fin de ajustar su contenido a los acuerdos a que se refiere la fraccin IV de este artculo, as como dictaminar las iniciativas que se presenten por otras instancias, en trminos de lo dispuesto en los artculos 5 y 6 de este ordenamiento; III. Revisar los proyectos de Acuerdos Generales Plenarios y de Administracin, a fin de armonizarlos para mantener coherencia, previamente a su aprobacin por parte del Pleno o del Comit correspondiente, de conformidad con los artculos 21 y 23 del presente Reglamento interior; IV. Recopilar los acuerdos vigentes relacionados con la funcin jurisdiccional y con la administracin de la Suprema Corte; V. Elaborar una sntesis de los acuerdos vigentes que se difundir entre aquellos que deban darles;
VI. Aprobar los manuales de organizacin y procedimientos de la Secretara General, la Subsecretara General y la Contralora; VII. Evaluar y aprobar las proposiciones que realice la Secretara General relativas a las listas provisionales y la lista oficial de los asuntos del conocimiento del Pleno y, en su caso, autorizar las modificaciones que se estimen pertinentes; VIII. Vigilar que los proyectos de sentencia del Pleno se listen en los trminos de los acuerdos respectivos, procurando que se observen los plazos legales; IX. Vigilar que los proyectos se distribuyan con la anticipacin suficiente para permitir su debido estudio por parte de los Ministros; X. Vigilar el control estadstico de los asuntos que ingresen al Pleno, as como de su tramitacin y resolucin. XI. Ordenar, cuando menos trimestralmente, una revisin del inventario fsico de los expedientes radicados en el Pleno, a fin de constatar la fidelidad de las estadsticas, sujetndose al procedimiento que determine el propio Comit para tales efectos XII. Informar semanalmente, por conducto de la Subsecretara General, a los integrantes del Pleno sobre los datos correspondientes a cada una de las Ponencias, destacndose los asuntos que puedan ser considerados como rezagados, as como aquellos en los que se haya excedido el plazo para su engrose; y XIII. Adoptar las medidas pertinentes para que los acuerdos tomados por el Pleno sobre el despacho de asuntos y presentacin de proyectos se cumplan.

En las sesiones del Comit de Reglamentos, Acuerdos y Programacin de Asuntos, estarn presentes el Secretario General de Acuerdos y el Subsecretario General de Acuerdos, as como los dems servidores pblicos cuya asistencia requiera el Comit para el desahogo de los asuntos a su cargo.

ORGANIGRAMA DEL COMIT DE ARCHIVO, BIBLIOTECA E INFORMTICA

ATRIBUCIONES DEL COMIT DE ARCHIVO, BIBLIOTECA E INFORMTICA
De conformidad con el artculo 113 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Aprobar los Acuerdos Generales para el eficaz funcionamiento, conservacin y fcil consulta de los archivos judiciales histrico, central y de actas, y del archivo administrativo de la Suprema Corte; II. Proponer al Pleno proyectos de Acuerdos Generales Conjuntos para el eficaz funcionamiento, conservacin y fcil consulta de los archivos judiciales de los Tribunales Unitarios y Colegiados de Circuito y de los Juzgados de Distrito, resguardados por las Casas de Cultura de este Alto Tribunal; III. Autorizar y supervisar los programas de administracin, conservacin y consulta de los archivos judiciales, as como aprobar las tareas de anlisis e investigacin que se generen con base en los acervos que resguarda el Centro de Documentacin y Anlisis; IV. Dictar las polticas para el funcionamiento y desarrollo del Sistema Bibliotecario de la Suprema Corte, integrado por la biblioteca central y las ubicadas en el rea metropolitana y en las Casas de la Cultura Jurdica, a fin de que sus acervos brinden un efectivo apoyo al personal de la Suprema Corte y al pblico en general; V. Autorizar la seleccin de bibliografa jurdica y sobre materias afines para el desarrollo de los acervos del Sistema Bibliotecario, con el objetivo de ser fuente de consulta para apoyo del trabajo jurisdiccional que realiza el personal del Poder Judicial y al pblico en general; VI. Aprobar y supervisar los programas relativos a la recopilacin y sistematizacin de la legislacin nacional e internacional, y VII. Autorizar las polticas y los mecanismos en materia de tecnologa de la informacin, de manera que contribuyan eficazmente a las labores jurdicas y administrativas de la Suprema Corte.

ORGANIGRAMA DEL COMIT DE DESARROLLO HUMANO, SALUD, ACCIN SOCIAL Y PROMOCIN EDUCATIVA

ATRIBUCIONES DEL COMIT DE DESARROLLO HUMANO, SALUD, ACCIN SOCIAL Y PROMOCIN EDUCATIVA
De conformidad con el artculo 114 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Autorizar los programas de desarrollo humano del personal de la Suprema Corte, de sus cnyuges y sus familiares en primer grado, as como de los jubilados inscritos en el padrn respectivo, atendiendo integralmente sus derechos y obligaciones en materia de capacitacin, educacin, cultura, salud y recreacin; II. Autorizar y vigilar el programa de actividades culturales, jurdicas y de difusin de las Casas de la Cultura Jurdica, as como de los eventos que stas realizan; y III. Apoyar la formacin del personal mediante el establecimiento de becas y apoyos educativos, as como fomentar y autorizar el Plan de Carrera para los Servidores Pblicos de la Suprema Corte.

ORGANIGRAMA DEL COMIT DE PUBLICACIONES, COMUNICACIN SOCIAL, DIFUSIN Y RELACIONES INSTITUCIONALES

ATRIBUCIONES DEL COMIT DE PUBLICACIONES, COMUNICACIN SOCIAL, DIFUSIN Y RELACIONES INSTITUCIONALES
De conformidad con el artculo 117 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Vigilar la oportuna publicacin y difusin del Semanario Judicial y de las obras y trabajos que sean publicados por la Suprema Corte, a fin de que puedan ser conocidos por el pblico en general; II. Supervisar y aprobar las actividades relativas al anlisis de los criterios jurdicos relevantes generados por los Ministros en las sesiones del Pleno y de las Salas; III. Establecer y vigilar las polticas de difusin de la Suprema Corte, a fin de promover la cultura jurisdiccional en la opinin pblica; IV. Velar por la transparencia y fidelidad de la informacin y de los boletines de prensa que se proporcionen a los medios de comunicacin; V. Intervenir en la preparacin de los proyectos de boletines de prensa para presentar al Pleno, ya sea por la importancia de algunos asuntos y por las resoluciones del mismo o por algn otro motivo; VI. Organizar y convocar peridicamente a eventos que contribuyan a incrementar la cultura jurdica de los comunicadores, as como de su conocimiento sobre la Suprema Corte; VII. Coordinar las actividades del Canal Judicial; VIII. Cuidar que los criterios establecidos por el Pleno en esta materia se cumplan; IX. Aprobar y participar en la elaboracin de las publicaciones internas que realice la Suprema Corte, tanto en formato impreso como por cualquier otro medio, aun en coordinacin con otros rganos del Poder Judicial, conforme a las polticas de comunicacin y difusin establecidas; X. Establecer los programas que fortalezcan la presencia de la Suprema Corte, tanto en el mbito nacional como en le internacional, fomentando las relaciones de apoyo con grupos del sector pblico y del privado; XI. Establecer las polticas en materia de relaciones de colaboracin con instituciones del Poder Judicial, de otros Poderes tanto federales como locales, de las pertenecientes a otros pases, organizaciones internacionales, instituciones acadmicas y barras o colegios de abogados nacionales o extranjeros; y XII. Encomendar a la Direccin General de Relaciones Pblicas Nacionales e Internacionales el trmite y seguimiento de asuntos en materia de relaciones institucionales.

ORGANIGRAMA DEL COMIT DE IMAGEN Y DIFUSIN

ATRIBUCIONES DEL COMIT DE IMAGEN Y DIFUSIN
De conformidad con el punto Tercero del Acuerdo nmero 1/2006 del Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Formular el programa de trabajo y la normatividad aplicable en la formacin y difusin de la imagen de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin que debern acatar las diferentes reas que se ocupen de esta tarea, en el campo que les corresponde.

COMISIN PARA LA TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIN PBLICA GUBERNAMENTAL Y PROTECCIN DE DATOS PERSONALES

ATRIBUCIONES DE LA COMISIN PARA LA TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIN PBLICA GUBERNAMENTAL Y PROTECCIN DE DATOS PERSONALES
De conformidad con el artculo 125 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Conocer y resolver los recursos de revisin y de reconsideracin, a que se refiere el Ttulo Sptimo del Reglamento de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin y del Consejo de la Judicatura Federal para la aplicacin de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la informacin Pblica Gubernamental; II. Emitir el Acuerdo General en el cual se regulen sus atribuciones, as como la organizacin y funcionamiento del Comit de Acceso a la Informacin y de Proteccin de Datos Personales y de la Unidad de Enlace y los procedimientos de la materia. III. Establecer y revisar los criterios para la catalogacin y conservacin de los documentos, as como la organizacin de archivos de las Unidades Administrativas; IV. Establecer las reglas para el manejo, mantenimiento, seguridad y proteccin de los datos personales, en posesin de la Suprema Corte; V. Aprobar las cuotas de reproduccin de la informacin en sus diversas modalidades;
VI. Informar anualmente ante el Pleno, al menos, el nmero de solicitudes de acceso a la informacin presentadas, su resultado, el tiempo de respuesta, el nmero y resultado de los asuntos atendidos por el Comit, el nmero de solicitudes presentadas en relacin con la proteccin de datos personales, as como el estado que guardan las denuncias presentadas ante los rganos internos de control y las dificultades observadas en el cumplimiento de la Ley y del Reglamento; VII. Celebrar convenios con los dems sujetos obligados en materia de acceso a la informacin pblica gubernamental y de proteccin de datos personales; VIII. Proponer al Pleno la creacin de sus plazas; y IX. Las dems que determine el Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin.

ORGANIGRAMA DEL COMIT DE ACCESO A LA INFORMACIN Y PROTECCIN DE DATOS PERSONALES

ATRIBUCIONES DEL COMIT DE ACCESO A LA INFORMACIN Y PROTECCIN DE DATOS PERSONALES
De conformidad con el artculo 10 del Acuerdo nmero 9/2003 del Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Coordinar y supervisar las acciones de las Unidades Departamentales de la Suprema Corte, tendientes a proporcionar la informacin prevista en la Ley y en este Acuerdo Plenario 9/2003; II. Instituir los procedimientos para asegurar la mayor eficiencia en la gestin de las solicitudes de acceso a la informacin, as como capacitar en materia de procedimientos de acceso a la informacin y proteccin de datos personales; III. Confirmar, modificar o revocar la clasificacin de la informacin realizada por las Unidades Departamentales de la Suprema Corte; IV. Realizar, a travs de la Unidad de Enlace, las gestiones necesarias para localizar la informacin; V. Ejecutar las determinaciones adoptadas por la Comisin, recadas a los recursos interpuestos por los solicitantes; VI. Supervisar la aplicacin de los criterios especficos para las Unidades Departamentales de la Suprema Corte en materia de clasificacin y conservacin de los documentos, as como la organizacin de archivos, de conformidad con los lineamientos expedidos por la Comisin y el Centro de Documentacin y Anlisis, segn corresponda; VII. Elaborar programas que faciliten la obtencin de informacin en posesin de la Suprema Corte, que debern ser actualizados peridicamente y en los que se incluyan las medidas necesarias para la organizacin de los archivos; VIII. Aprobar la creacin y ubicacin de los Mdulos de Acceso a la Informacin que resulten necesarios para el cumplimiento del objeto de este Acuerdo; IX. Elaborar y proponer a la Comisin, los ordenamientos que resulten necesarios para la correcta aplicacin de este Acuerdo; X. Elaborar y proponer a la Comisin, en unin con la Direccin General de Relaciones Pblicas Nacionales e Internacionales de la Suprema Corte, los convenios y programas que deban celebrarse con los dems sujetos obligados a los que se refiere el artculo 3, fraccin XIV, de la Ley; XI. Informar de inmediato a la Comisin sobre cualquier problema o dificultad que se presente respecto al cumplimiento de los compromisos derivados de este Acuerdo y dems disposiciones aplicables; XII. Elaborar el informe anual de actividades, el cual deber ser presentado a la Comisin para su dictamen y posterior remisin al Pleno para su autorizacin; XIII. Elaborar y proponer a la Comisin para su aprobacin, los formatos de solicitudes de acceso a la informacin, as como los de acceso y correccin de datos personales; XIV. Resolver la instancia administrativa prevista en el artculo 52 de este Acuerdo;

XV. Proponer a la Comisin el monto de los costos por obtener la informacin, en trminos de lo previsto en el artculo 27 de la Ley; y, XVI. Las dems que le confieran la Ley, este Acuerdo, el Pleno, la Comisin o cualquier otra disposicin aplicable.

ORGANIGRAMA DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES JURISPRUDENCIALES Y DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA TICA JUDICIAL

ATRIBUCIONES DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES JURISPRUDENCIALES Y DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA TICA JUDICIAL

De conformidad con el artculo 160 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: Artculo 160. El Instituto de Investigaciones Jurisprudenciales y de Promocin y Difusin de la tica Judicial depende directamente del Pleno y se regir conforme a su Reglamento Interno y tiene las siguientes atribuciones: A) En materia de investigacin jurisprudencial: I. Elaborar investigaciones, estudios y anlisis de la Suprema Corte y de los Tribunales Colegiados, en las diversas pocas del Semanario Judicial de la Federacin; proponer al Comit de Publicaciones, Comunicacin Social, Difusin y Relaciones Institucionales la publicacin de obras derivadas del ejercicio de sus atribuciones; II. Coordinar el desarrollo de foros de diversa naturaleza cuya finalidad sea difundir la importancia de la jurisprudencia, as como los criterios jurisprudenciales de la Suprema Corte y de los Tribunales Colegiados, en los trminos de su programa anual de trabajo; III. Coordinar y realizar obras sobre los criterios jurisprudenciales y aislados de este Alto Tribunal y de los Tribunales Colegiados; IV. Realizar investigaciones sobre criterios sostenidos por los rganos jurisprudenciales de los Estados de la Repblica en ejercicio de sus facultades de control constitucional local; V. Realizar estudios comparados sobre la jurisprudencia establecida constitucionales de otras Naciones y la sostenida por este Alto Tribunal; por los tribunales
VI. Elaborar y proponer al Comit de Publicaciones, Comunicacin Social, Difusin y Relaciones Institucionales el contenido del programa del Canal Judicial que tenga como finalidad difundir los criterios jurisprudenciales y aislados de este Alto Tribunal; VII. Celebrar convenios de colaboracin con instituciones educativas o de investigacin relacionados con el ejercicio de sus atribuciones, y, VIII. Cualquier otra que determine el Pleno. B) En materia de promocin y difusin de la tica Judicial: I. Difundir entre los servidores pblicos del Poder Judicial de la Federacin los valores, principios y virtudes contenidos en el Cdigo de tica del Poder Judicial de la Federacin; II. Promover su discusin, difusin y desarrollo en el contexto nacional e internacional y la identificacin con tales valores, principios o virtudes, as como la conciencia colectiva y la reflexin personal sobre la importancia de aplicar la tica judicial en el desempeo cotidiano de la labores de los juzgadores y, en lo conducente, de todo servidor pblico de dicho Poder sobre los diversos aspectos de la funcin que desempean;

III. Realizar investigaciones, estudios y proyectos especficos en materia de tica judicial y de derecho comparado; y en coordinacin con las reas administrativas competentes, proponer los mecanismos y actividades dirigidos a fomentar y divulgar la cultura de la tica judicial, los trabajos, investigaciones y las actividades del Instituto; IV. Proponer ante las instancias administrativas competentes de la Suprema Corte, el establecimiento de vnculos institucionales para el intercambio de informacin con dependencias, organismos, entidades u otras instituciones nacionales e internacionales; V. Organizar seminarios, simposios, conferencias, cursos, diplomados y otros actos relacionados con temas de inters que le permitan la consecucin de sus fines, as como la coordinacin de eventos similares con la Comisin Iberoamericana de tica Judicial y otros organismos afines, y, VI. Cualquier otra que determine el Pleno.

OBJETIVO Y FUNCIONES DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES JURISPRUDENCIALES Y DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA TICA JUDICIAL
OBJETIVO
Realizar investigaciones sobre la gnesis, planteamiento, deliberaciones y adopcin de las tesis jurisprudenciales y aisladas de mayor trascendencia en la sociedad, emitidas por los rganos jurisdiccionales, principalmente la SCJN y los Tribunales Colegiados de Circuito, as como organizar, impulsar y publicar estudios sobre esos temas, y as mismo promover, formular y difundir estudios y programas sobre los valores, principios y virtudes ticos del juez, principalmente los contenidos en el Cdigo de tica del Poder Judicial de la Federacin; proponer y, en su caso, coordinar, el establecimiento de vnculos institucionales sobre estos valores con otros organismos nacionales e internacionales.
FUNCIONES
I. Someter a la consideracin del Pleno de la Suprema Corte el programa de trabajo anual del Instituto en el mes de diciembre de cada ao y en el mes de noviembre de cada anualidad el respectivo informe de trabajo. II. Concertar comunicacin con los medios internos y externos, que sean pertinentes para difundir el trabajo del Instituto. III. Aprobar las obras que se someten a la consideracin del Comit de Publicaciones y Promocin Educativa; IV. Aprobar el contenido del programa sobre difusin jurisprudencial que se transmitir por el Canal Judicial; V. Someter a la consideracin del Pleno de la Suprema Corte el Proyecto de Reglamento del Instituto; VI. Proponer al Pleno de la Suprema Corte el nombramiento de los cuatro miembros honorarios del Consejo Consultivo; VII. Coordinar al Consejo Consultivo y convocar a sus reuniones ordinarias. I. Someter a la consideracin del Pleno de la Suprema Corte el programa de trabajo anual del Instituto en el mes de diciembre de cada ao y en el mes de noviembre de cada anualidad el respectivo informe de trabajo.

ORGANIGRAMA DE LA PRESIDENCIA

ATRIBUCIONES DE LA PRESIDENCIA
De conformidad con el artculo 14 de la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin, las atribuciones del Presidente de la Suprema Corte de Justicia son: I. Representar a la Suprema Corte de Justicia y llevar su administracin;
II. Tramitar los asuntos de la competencia del Pleno de la Suprema Corte de Justicia, y turnar los expedientes entre sus integrantes para que formulen los correspondientes proyectos de resolucin. En caso de que el presidente estime dudoso o trascendente algn trmite, designar a un ministro ponente para que someta un proyecto de resolucin a la consideracin de la Suprema Corte de Justicia, a fin de que esta ltima determine el trmite que deba corresponder; III. Autorizar las listas de los asuntos, dirigir los debates y conservar el orden en las sesiones del Pleno de la Suprema Corte de Justicia; IV. Firmar las resoluciones del Pleno de la Suprema Corte de Justicia, con el ponente y con el secretario general de acuerdos que dar fe. Cuando se apruebe una resolucin distinta a la del proyecto o cuando aqulla conlleve modificaciones sustanciales a ste, el texto engrosado se distribuir entre los ministros, y si stos no formulan objeciones en el plazo de cinco das hbiles, se firmar la resolucin por las personas sealadas en esta fraccin; V. Despachar la correspondencia de la Suprema Corte de Justicia, salvo la que es propia de los presidentes de las Salas; VI. Dictar las medidas necesarias para el buen servicio y disciplina en las oficinas de la Suprema Corte de Justicia; VII. Recibir, tramitar y, en su caso resolver, las quejas administrativas que se presenten con motivo de las faltas que ocurran en el despacho de los negocios de la competencia del Pleno de la Suprema Corte de Justicia, de alguna de las Salas o de los rganos administrativos de la Suprema Corte de Justicia, en trminos del Ttulo Octavo de esta ley; VIII. Legalizar, por s o por conducto del secretario general de acuerdos, la firma de los servidores pblicos de la Suprema Corte de Justicia en los casos en que la ley exija este requisito; IX. Conceder licencias a los servidores de la Suprema Corte de Justicia en los trminos previstos en esta ley; X. Comunicar al Presidente de la Repblica las ausencias definitivas de los ministros de la Suprema Corte de Justicia, y las temporales que deban ser suplidas mediante su nombramiento, en trminos de la fraccin XVIII del artculo 89 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; XI. Rendir ante los ministros de la Suprema Corte de Justicia y los miembros del Consejo de la Judicatura Federal al finalizar el segundo perodo de sesiones de cada ao, el informe de labores del Poder Judicial de la Federacin; XII. Proponer oportunamente los nombramientos de aquellos servidores pblicos que deba hacer el Pleno de la Suprema Corte de Justicia; XIII. Nombrar a los servidores pblicos encargados de la administracin de la Suprema Corte de Justicia, y acordar lo relativo a sus licencias, remociones, renuncias y vacaciones; XIV. Expedir el reglamento interior y los acuerdos generales que en materia de administracin requiera la Suprema Corte de Justicia;

XV. Formular anualmente el anteproyecto del presupuesto de egresos de la Suprema Corte de Justicia, y someterlo a la aprobacin de esta ltima funcionando en Pleno; XVI. Remitir oportunamente al Presidente de la Repblica los proyectos de presupuestos de egresos del Poder Judicial de la Federacin, a fin de que se proceda en trminos del ltimo prrafo del artculo 100 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, as como administrar el presupuesto de la Suprema Corte de Justicia; XVII. Designar a los ministros para los casos previstos en los artculos 17 y 18 de esta ley; XVIII. Nombrar al ministro o ministros que deban proveer los trmites en asuntos administrativos de carcter urgente durante los perodos de receso de la Suprema Corte de Justicia; XIX. Establecer las disposiciones generales necesarias para el ingreso, estmulos, capacitacin, ascensos y promociones por escalafn y remocin del personal administrativo de la Suprema Corte de Justicia; XX. Establecer las sanciones a que se refiere la fraccin XVII del artculo 11 de esta ley, siempre que las promociones se hubieren hecho ante l, y XXI. Las dems que le confieran las leyes, reglamentos interiores y acuerdos generales. De conformidad con el artculo 34 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, adems de las establecidas en el artculo 14 de la Ley Orgnica, sern atribuciones del Presidente: I. Representar y administrar a la Suprema Corte, conforme a las atribuciones que le otorga la Ley Orgnica, debiendo observar, en el ejercicio de esas facultades, los lineamientos generales que emita el Pleno y los Acuerdos tomados por los Comits; II. Delegar sus atribuciones de representacin de la Suprema Corte en los servidores pblicos que estime convenientes para ello; III. Delegar, de conformidad con las disposiciones aplicables, las atribuciones conferidas a quien considere pertinente, verificando en forma permanente el correcto ejercicio de las atribuciones delegadas; IV. Convocar a las sesiones del Pleno; V. Presidir las sesiones del Pleno, dirigir los debates y someter a votacin los asuntos correspondientes; VI. Ejercer el voto de calidad en aquellos asuntos que lo requieran, de conformidad con las disposiciones legales aplicables; VII. Proponer que se aplace el estudio o se retire el proyecto de los asuntos que, por su grado de complejidad, requieran un anlisis ms profundo; VIII. IX. Presidir los Comits; Proponer al Pleno el nombre de los Ministros que debern integrar cada Comit;
X. Vigilar el cumplimiento eficaz de los Acuerdos Generales emitidos por el Pleno, los Comits y los que l mismo expida;

XI. Someter a la consideracin del Pleno los nombramientos de los Titulares de la Secretara General, la Subsecretara General, la Secretara General de la Presidencia y la Oficiala Mayor, conjunta o separadamente, las Secretaras Ejecutivas, la Seccin de Trmite de Controversias Constitucionales y de Acciones de inconstitucionalidad y las Direcciones Generales de la Suprema Corte, a proposicin de los Comits a los que respectivamente estn vinculados: XII. Firmar los documentos en los que consten los nombramientos de los servidores pblicos de la Suprema Corte, con excepcin de aquellos que corresponda suscribir a la Secretara General de la Presidencia y/o Oficiala Mayor, as como del personal adscrito a las Salas; XIII. Designar al Coordinador de Asesores de la Presidencia, a los Secretarios Auxiliares de Acuerdos y a los Actuarios que fueren necesarios para el despacho de los asuntos de la Suprema Corte, as como al personal subalterno que fije el presupuesto; XIV. Someter a la consideracin del Pleno el anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Suprema Corte; XV. Remitir al Ejecutivo Federal el proyecto de Presupuesto de Egresos del Poder Judicial, para su inclusin en el proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin; XVI. Presentar la Cuenta de la Hacienda Pblica de la Suprema Corte a la Cmara de Diputados del Congreso de la Unin, en los plazos y trminos sealados en las disposiciones legales aplicables; XVII. Vigilar la ejecucin de los lineamientos y polticas generales para el ejercicio del gasto anual de la Suprema Corte establecidos por el Comit de Gobierno y Administracin, as como las directrices de los programas de austeridad y disciplina presupuestal que, en su caso, se requieran para la ptima utilizacin de los recursos asignados a ella; XVIII. Formalizar la documentacin relativa a la compra y la enajenacin de los inmuebles que se requieran para el adecuado funcionamiento de la Suprema Corte, que hubieren sido aprobadas por el Comit de Gobierno y Administracin, en trminos de las disposiciones aplicables; XIX. Ordenar la prctica de investigaciones relacionadas con los procedimientos de responsabilidad administrativa que sean de su competencia; XX. Conocer y resolver, en el mbito de su competencia y conforme a las disposiciones aplicables, los procedimientos de responsabilidad administrativa; XXI. Autorizar el calendario, polticas y normas de pago de nminas extraordinarias correspondientes a incrementos salariales, modificacin de tabuladores, estmulos o pagos especiales, de conformidad con los Acuerdos emitidos por el Pleno y, en su caso, por el Comit de Gobierno y Administracin; XXII. Turnar a los Ministros, a travs de la Subsecretara General, los asuntos de la competencia de la Suprema Corte, en trminos del presente Reglamento Interior; XXIII. Remitir a la Cmara de Senadores o, en su caso, a la Comisin Permanente del Congreso de la Unin, las propuestas, a manera de terna, para los cargos de Magistrados a elegir para las Salas Superior y Regionales del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin; XXIV. Informar al Presidente de la Repblica de las vacantes de Ministros que se produzcan en la Suprema Corte, a fin de que se proceda a cubrirlas en trminos del artculo 96 de la Constitucin;

XXV. Celebrar, en los trminos de las disposiciones aplicables, acuerdos, bases de coordinacin y convenios de colaboracin con autoridades, organismos pblicos, instituciones acadmicas y asociaciones culturales, nacionales o internacionales, para el mejor cumplimiento de los fines de la Suprema Corte, y XXVI. Las otras que le confieran las leyes, Acuerdos Generales y dems disposiciones aplicables.

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARA GENERAL DE LA PRESIDENCIA

ATRIBUCIONES DE LA SECRETARA GENERAL DE LA PRESIDENCIA
De conformidad con el artculo 127 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, la Secretara General de la Presidencia y la Oficiala Mayor tendrn, conjunta o separadamente, las siguientes atribuciones: I. Revisar y dar seguimiento al ejercicio del Presupuesto de Egresos asignado a la Suprema Corte, con el objetivo de conciliar sistemticamente el ejercicio presupuestal con el avance de la Cuenta Pblica; II. Coordinar la elaboracin del anteproyecto de presupuesto de egresos de la Suprema Corte, a fin de presentarlo ante las instancias correspondientes para su autorizacin. III. Participar en el Comit de Gobierno y Administracin en los casos relacionados con adquisiciones, servicios, obras y desincorporaciones; IV. Coadyuvar a solicitud de los diversos rganos administrativos de la Suprema Corte, en la elaboracin de los anteproyectos de Presupuesto de Egresos que les corresponda; V. Coordinar la concentracin de los anteproyectos de Presupuesto de Egresos de la Suprema Corte, el del Consejo de la Judicatura Federal y el del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin, a fin de integrar el anteproyecto de Presupuesto de Egresos del Poder Judicial; VI. Prestar los apoyos que requieran los Ministros; VII. Coordinarse con los distintos funcionarios del Poder Judicial, en cumplimiento a las instrucciones del Pleno, los Comits o el Presidente; VIII. Coordinar, dirigir y supervisar el funcionamiento de la Secretara Particular de la Presidencia de la Suprema Corte; recibir, estudiar y controlar las solicitudes de audiencia, los escritos, peticiones y avisos de Jueces de Distrito, Magistrados de Circuito, funcionarios y trabajadores del Poder Judicial, as como integrantes del Poder Ejecutivo, Legislativo y particulares o instituciones privadas, que se dirigen por va escrita, telefnica, personal o electrnica al Presidente, a fin de darles trmite y, en su caso, canalizarlos a las reas que deban darles respuesta; IX. Brindar atencin ciudadana a quienes soliciten, en el mbito de sus atribuciones; X. Llevar a cabo gestiones administrativas ante toda clase de autoridades, instituciones, entidades y personas, en cumplimiento de las instrucciones del Pleno, los Comits o el Presidente; XI. Brindar los apoyos requeridos respecto a la aplicacin de las polticas, disposiciones, programas o procedimientos en materia de recursos presupuestales de la Suprema Corte y velar por su debido cumplimiento; XII. Apoyar al Presidente en su gestin administrativa, coadyuvando a la eficiencia, eficacia y transparencia en el manejo de los recursos humanos, financieros, materiales y presupuestales; XIII. Firmar los documentos en los que consten los nombramientos de los servidores pblicos de la Suprema Corte, con excepcin de aquellos que corresponda suscribir al Presidente, as como del personal adscrito a las Salas;

XIV. Aprobar los manuales de organizacin y procedimientos de las Secretaras Ejecutivas, Direcciones Generales y dems unidades a su cargo, as como los de las Secretaras Ejecutivas Jurdico Administrativa y de Asuntos Jurdicos; XV. Proponer y, en su caso, ejecutar las polticas y lineamientos de carcter administrativo que deban regir en la Suprema Corte, de conformidad con los criterios que determine el Pleno, los Comits o el Presidente; XVI. Firmar los documentos que amparen la propiedad de los vehculos de la Suprema Corte; XVII. Difundir las polticas, estrategias y procedimientos de operacin de la propia Secretara General de la Presidencia y la Oficiala Mayor, con el fin de facilitar el cumplimiento de sus obligaciones y de mejorar la calidad y el resultado de sus funciones; XVIII. Evaluar, sistemticamente, la organizacin y funcionamiento de los rganos a su cargo y, en su caso, proponer su modificacin; XIX. Administrar los recursos humanos, financieros, materiales y tcnicos de la Suprema Corte; XX. Autorizar programas de adiestramiento y capacitacin permanente para su personal; XXI. Coordinar, dirigir y supervisar las reas administrativas que permitan el ejercicio de los recursos financieros y proveer los servicios de intendencia, seguridad y vigilancia, control vehicular, correspondencia y mensajera, mantenimiento, adquisiciones e informtica, as como la contratacin de obra pblica; XXII. Otorgar las facilidades necesarias a los despachos de auditores externos designados por el Presidente o por el Pleno, y proporcionarles la informacin que requieran con el objeto de llevar a cabo la evaluacin de la gestin del rea a su cargo y de las que a su vez dependan de sta; XXIII. Desahogar las observaciones que formule la Auditora Superior de la Federacin respecto de las reas de su competencia; y XXIV. Las dems que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits o el Presidente.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARA GENERAL DE LA PRESIDENCIA
OBJETIVO
Asistir al Ministro Presidente en su gestin de representacin y administracin del Mximo Tribunal, as como en la funcin de presidir al Pleno, a travs de la organizacin y seguimiento de su agenda; de fungir como enlace de comunicacin con los otros Ministros, con los Poderes de la Unin y la ciudadana en general; y mediante la ejecucin de las dems actividades que se requieran para el cumplimiento de sus funciones; as como promover la planeacin, organizacin, coordinacin y control en el cumplimiento de los objetivos y metas de los programas de trabajo de las reas adscritas a la Secretara General de la Presidencia, de manera que la gestin de los recursos humanos, materiales, financieros, presupuestales y tecnolgicos se apeguen a la normativa aplicable, con base en las determinaciones que establezcan el Ministro Presidente y los Comits de Ministros. Todo ello regido bajo los principios de eficacia, eficiencia y oportunidad.
FUNCIONES
I. Atender, organizar, coordinar y dar seguimiento a los asuntos oficiales, as como a las solicitudes de audiencia, escritos, peticiones y comunicados dirigidos al Ministro Presidente y, en su caso, canalizarlos a las reas que deban darle respuesta. II. Establecer polticas, lineamientos y criterios para la administracin de los recursos humanos, materiales, financieros, presupuestales y tecnolgicos de las reas de su adscripcin, con el objeto de que su ejercicio presupuestal se ejerza conforme a la normatividad vigente. III. Asistir a las reuniones de Comits de Ministros y, en su caso, plantear soluciones que tengan la finalidad de mejorar la administracin de recursos, as como controlar y coordinar el cumplimiento de los acuerdos que de ellos emanen. IV. Integrar, analizar y proponer ante los Comits de Ministros la autorizacin de los proyectos prioritarios, conforme a las disposiciones correspondientes. V. Emitir instrucciones a las reas adscritas a la Secretara General de la Presidencia de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, para la atencin y desahogo de las recomendaciones establecidas por los diversos rganos de control. VI. Establecer comunicacin con distintos funcionarios de los Poderes de la Unin, en cumplimiento de las instrucciones del Ministro Presidente. VII. Brindar atencin ciudadana a quienes lo soliciten, en el mbito de sus atribuciones. VIII. Planear, organizar y coordinar los eventos protocolarios y oficiales en que intervenga el Ministro Presidente. IX. Representar al Ministro Presidente en los eventos que l mismo determine. X. Aprobar los manuales de procedimientos y organizacin de los rganos bajo su coordinacin.
XI. Vigilar y proponer estrategias para que la administracin de los recursos que se haga a travs de fideicomisos, est sujeta a la normativa aplicable y en los trminos ms benficos para la Suprema Corte de Justicia de la Nacin.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE ATENCIN Y SERVICIO
DIRECCIN GENERAL DE ATENCIN Y SERVICIO
LOGSTICA
COORDINACIN ADMINISTRATIVA
GESTORIA

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE ATENCIN Y SERVICIO
De conformidad con el artculo 143 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Gestionar ante los sectores pblico, social y privado las acciones encaminadas para la atencin de los Ministros o de las personas que stos determinen y que por sus funciones requieran de diversos apoyos ante dichas instituciones; II. Brindar y coordinar en el mbito de su competencia, el apoyo logstico en el desempeo de comisiones y traslados a eventos de los Ministros, en actividades de inters para el Poder Judicial de la Federacin; III. Coordinar con las diversas reas de la Suprema Corte o de los diversos rganos o instituciones pblicas o privadas, la realizacin de las actividades necesarias que permitan brindar el apoyo al desarrollo de la funcin de los Ministros; IV. Auxiliar a los Ministros o a las personas que stos determinen para la realizacin de diversos trmites administrativos ante cualquier autoridad, institucin pblica o privada; V. Coordinar el trmite de toda documentacin en las oficinas diplomticas y ante la Secretara de Relaciones Exteriores de los Ministros o de las personas que stos determinen, en viajes de comisin; VI. Coordinar la realizacin de los trmites necesarios para la obtencin de documentos oficiales que requieran los Ministros o las personas que stos determinen, ante terceros institucionales, as como el traslado de documentos oficiales y confidenciales; VII. Realizar gestiones administrativas ante organismos gubernamentales y otras instancias en beneficio de los Ministros Jubilados, a los ex-Ministros y viudas de Ministros; VIII. Servir de enlace con la Tesorera para obtener los comprobantes de nmina de los Ministros Jubilados; IX. Elaborar los diversos comunicados internos por parte del Presidente o del Titular de la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor para el conocimiento de los Ministros Jubilados, exMinistros, viudas y su personal; X. Recepcin, organizacin y entrega de correspondencia externa para los Ministros Jubilados;
XI. Atender telefnicamente peticiones diversas de los Ministros Jubilados, ex-Ministros y las viudas de Ministros dentro del mbito de su competencia; XII. Realizar actividades auxiliares para la Presidencia; XIII. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits, el Presidente o la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE ATENCIN Y SERVICIO
OBJETIVO
Proporcionar de manera inmediata y eficiente, en sus mbitos de competencia, todas y cada una de las atenciones y servicios encomendados por los seores Ministros integrantes del Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, por los Ministros Jubilados y por los rganos de este Alto Tribunal, con la finalidad de brindar el apoyo al desarrollo de la funcin de los Ministros
FUNCIONES
1. Coordinar y dirigir las gestiones y acciones encaminadas a la atencin de los Ministros integrantes del Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, as como de los Ministros Jubilados, vigilando que se cumplan oportuna y eficazmente. 2. Coordinar, dirigir y supervisar que las reas y el personal de la Direccin General, ejerzan y cumplan adecuadamente con las facultades y obligaciones que se les ha conferido. 3. Definir las lneas de accin para el debido cumplimiento de las funciones encomendadas. 4. Coordinar la planeacin, programacin y ejecucin de las funciones encomendadas. 5. Dirigir de manera objetiva, los esfuerzos del personal adscrito, para atender incondicionalmente la totalidad de los servicios encomendados, sin limitacin de fecha ni horario.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE COMUNICACIN SOCIAL

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE COMUNICACIN SOCIAL
De conformidad con el artculo 142 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Establecer las polticas de comunicacin social necesarias para la eficaz y eficiente difusin de las actividades de la Suprema Corte; II. Difundir informacin peridica en los medios de informacin sobre el quehacer de la Suprema Corte, mediante la emisin de boletines de prensa, la realizacin de conferencias de prensa, y coordinar entrevistas con los Ministros y funcionarios de la Suprema Corte; III. Establecer comunicacin directa con periodistas, columnistas y analistas polticos, con el fin de que se transmitan a la sociedad las actividades de la Suprema Corte; IV. Monitorear y sintetizar la informacin de inters que los medios generan cotidianamente, en particular, la relacionada con la Suprema Corte y el Poder Judicial de la Federacin; V. Elaborar materiales informativos, grficos y publicitarios, como trpticos, folletos y desplegados para medios de comunicacin, a fin de hacer del conocimiento de la sociedad las actividades organizadas por las Casas de la Cultura Jurdica y las diversas direcciones de la Suprema Corte. Asimismo, elaborar pendones y mamparas para eventos de las diversas reas de la institucin; VI. Disear, editar y distribuir en coordinacin con el Canal Judicial, material relativo al quehacer institucional de la Suprema Corte; VII. Informar a la Direccin General del Canal Judicial sobre cualquier actividad relevante de la Suprema Corte o de las relacionadas con sta, y, VIII. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits, el Presidente o la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE COMUNICACIN SOCIAL
OBJETIVO
Dar a conocer a los diversos sectores que integran a la sociedad las resoluciones y las acciones emprendidas por la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, a travs de los diversos canales de comunicacin existentes, as como mantener actualizadas a las reas de este Alto Tribunal respecto de la informacin emitida por los medios de comunicacin.
FUNCIONES
I. Aplicar cada una de las atribuciones designadas a la Direccin General de Comunicacin Social establecidas en el Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, para as dar cumplimiento a la difusin de informacin en los medios de comunicacin sobre el quehacer de este Alto Tribunal. II. Realizar el monitoreo y sntesis de la informacin particular la relacionada con la Suprema Corte. de inters que los medios generan, en
III. Elaborar materiales informativos, grficos y publicitarios, a fin de hacer del conocimiento de la sociedad las actividades organizadas por las Casas de la Cultura Jurdica y las diversas direcciones del Alto Tribunal.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DEL CANAL JUDICIAL

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DEL CANAL JUDICIAL
De conformidad con el artculo 141 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Proporcionar informacin institucional amplia, clara y oportuna al pblico televidente, a travs de los programas de televisin y de campaas televisivas de la Suprema Corte; II. Transmitir la seal de televisin generada en la Suprema Corte y en los distintos rganos que conforman al Poder Judicial de la Federacin; III. Transmitir en vivo las sesiones plenarias pblicas de los rganos que conforman al Poder Judicial de la Federacin; IV. Producir programas de televisin relacionados con los objetivos y actividades de la Suprema Corte y de los otros rganos del Poder Judicial de la Federacin; V. Realizar la cobertura televisiva de eventos que se desarrollen en los distintos rganos del Poder Judicial de la Federacin; VI. Coordinar y supervisar la Carta de Programacin, previamente aprobada por el Comit de Comunicacin Social, as como sus actualizaciones subsecuentes; VII. Producir los promocionales de la programacin, as como diversos materiales institucionales; VIII. Establecer vnculos con instituciones educativas para que produzcan materiales susceptibles de ser transmitidos en el Canal Judicial; IX. Conservar y asegurar la adecuada catalogacin de las video grabaciones realizadas; X. Informar a la Direccin General de Comunicacin Social sobre cualquier actividad relevante de la Suprema Corte o de las relacionadas con sta; y XI. Las dems que expresamente le confieran las leyes, los reglamentos, y los acuerdos generales plenarios y de administracin que correspondan, o le asignen el Pleno, el Presidente, los Comits de Ministros o el Secretario General de la Presidencia.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DEL CANAL JUDICIAL
OBJETIVO
Dar a conocer a la sociedad las resoluciones y las acciones emprendidas por la SCJN, por medio de la seal de televisin propia, proporcionando con oportunidad al pblico televidente informacin institucional clara e impulsar la imagen del Poder Judicial de la Federacin, as como de los rganos que lo integran, a travs de nuestros programas y campaas televisivas de imagen institucional.
FUNCIONES
I. Gestionar, ante las autoridades competentes, los permisos y autorizaciones para subir al satlite, de forma permanente, la seal de televisin generada en la Suprema Corte y los distintos rganos que conforman al Poder Judicial de la Federacin. II. Gestionar, ante las instancias en materia de telecomunicaciones, los espacios necesarios para que el Poder Judicial de la Federacin cuente de forma permanente con una seal propia de televisin. III. Resear, difundir e informar, bajo los principios de objetividad, veracidad, tica, pluralidad, equidad y oportunidad, la actividad jurisdiccional que corresponda a la responsabilidad de los rganos integrantes del Poder Judicial de la Federacin, por medio del canal de televisin, coadyuvando en el fortalecimiento de la cultura jurdica de los mexicanos. IV. Transmitir en vivo las sesiones plenarias de los rganos que conforman al Poder Judicial de la Federacin. V. Coordinar la produccin de programas de televisin relacionados con los objetivos y actividades de la Suprema Corte y de los otros rganos del Poder Judicial de la Federacin. VI. Supervisar la cobertura de eventos que se desarrollen en los distintos rganos del Poder Judicial de la Federacin. VII. Coordinar y supervisar la elaboracin de la Carta de Programacin, as como sus actualizaciones subsecuentes. VIII. Aprobar los promocinales de la programacin del Canal Judicial, as como diversos materiales institucionales. IX. Establecer vnculos con instituciones educativas para que produzcan materiales susceptibles de ser transmitidos en el Canal Judicial. X. Conservar y asegurar la adecuada catalogacin de las video grabaciones realizadas.
XI. Las dems que expresamente le confieran las leyes, los reglamentos, y los acuerdos generales plenarios y de administracin que correspondan, o le asignen el Pleno, el Presidente, los Comits de Ministros o los Comits Administrativos.

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARA DE SEGUIMIENTO DE COMITS DE MINISTROS

ATRIBUCIONES DE LA SECRETARA DE SEGUIMIENTO DE COMITS DE MINISTROS
De conformidad con el artculo 121 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Elaborar el calendario anual de las sesiones de los distintos Comits de Ministros y remitirlo al Pleno para su aprobacin; II. Elaborar el orden del da de las sesiones de los Comits, revisando que los asuntos respectivos sean de la competencia de cualquiera de stos; III. Integrar las carpetas de los asuntos a tratar en las sesiones, los que debern remitirse a esa Secretara cuando menos 3 das hbiles previos a la celebracin de la sesin respectiva; IV. Comunicar las convocatorias del Ministro Presidente a los Ministros integrantes de cada Comit y a los servidores pblicos que deban asistir a las sesiones, con al menos 2 das hbiles previos a la fecha de su celebracin, entregndoles el orden del da de los asuntos a tratar y las carpetas con la documentacin y el material respectivo, a fin de que tengan conocimiento anticipado de los puntos que se desahogarn; V. Elaborar las actas de las sesiones de los Comits, en las que se asentarn los acuerdos emitidos por estos, y una vez firmadas por sus integrantes, conservarlas para su resguardo; VI. Notificar los acuerdos aprobados en las sesiones de cada Comit a las reas a las que competa su ejecucin, a fin de que tomen conocimiento de ellos y procedan a su cumplimiento; VII. Administrar, registrar y resguardar la documentacin y los expedientes de los asuntos tratados en las sesiones de los Comits; VIII. Requerir a las reas correspondientes informacin sobre el estado de avance en el cumplimiento de los acuerdos emitidos por los diversos Comits, que sean de su competencia; IX. Llevar el seguimiento de los acuerdos tomados por los Comits y darlo a conocer a los Ministros en las sesiones respectivas, poniendo especial nfasis en los asuntos pendientes de cumplimiento; X. Informar semestralmente a los Ministros sobre el avance en el cumplimiento de los programas anuales de trabajo calendarizado de las distintas direcciones generales de la Suprema Corte; XI. Elaborar el informe anual de actividades de los comits, en el que se debern incluir el nmero de sesiones celebradas y sus acuerdos ms relevantes; XII. Proporcionar a los Ministros y, en su caso, a los servidores pblicos que lo soliciten, informacin respecto a los acuerdos tomados por los distintos Comits, para lo cual deber tener a disposicin las actas de las sesiones celebradas; XIII. Expedir, cuando as se requiera, copias certificadas de los documentos que emita en ejercicio de sus funciones, as como de los que obren bajo su resguardo; XIV. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits o el Ministro Presidente.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARA DE SEGUIMIENTO DE COMITS DE MINISTROS
OBJETIVO
Elaborar en tiempo y forma las actas de cada sesin de Comit, dar seguimiento preciso y puntual al estado de avance en el cumplimiento de los acuerdos emitidos por dichos Comits e informar oportunamente de su ejecucin a los seores Ministros, as como de los asuntos pendientes de cumplimiento; asimismo, informar sobre el avance en el cumplimiento de los programas de trabajo de las distintas reas administrativas de este Alto Tribunal y apoyar en trminos del artculo 124 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, a la Comisin para la Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental y Proteccin de Datos Personales.
FUNCIONES
I. Elaborar las actas de cada sesin de Comits, remitirlas a los seores Ministros para sus observaciones y firma e informar a los rganos y a las reas involucradas los acuerdos respectivos, para su ejecucin. II. Dar seguimiento al estado de avance en el cumplimiento de los acuerdos emitidos por los diversos Comits, por parte de las diversas reas de la SCJN a las que competa su atencin, e informar de su ejecucin a los seores Ministros, as como de los asuntos pendientes de cumplimiento. III. Requerir los datos semestrales sobre el avance en el cumplimiento de los programas anuales de trabajo calendarizado, a las distintas direcciones generales de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, e informar en cada periodo, a los seores Ministros. IV. Llevar controles que permitan una eficaz administracin, registro y resguardo de las actas, documentos y expedientes de los asuntos tratados en las sesiones de los Comits. V. Apoyar a la Comisin para la Transparencia, Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental y Proteccin de Datos Personales, en trminos del artculo 124 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE SEGURIDAD

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE SEGURIDAD

De conformidad con el artculo 143 bis del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Coordinar las acciones que resulten necesarias para brindar seguridad a los seores Ministros y a los Servidores Pblicos de la Suprema Corte dentro de sus instalaciones as como de resguardar los bienes muebles e inmuebles de la misma; II. Planear, elaborar, coordinar, dirigir, ejecutar y evaluar los programas de seguridad y proteccin civil que requiera la Suprema Corte; III. Brindar y supervisar los servicios de seguridad en los inmuebles pertenecientes a la Suprema Corte, ubicados en el Distrito Federal, as como en el Centro Archivstico Judicial en Lerma, estado de Mxico; IV. Realizar las acciones dirigidas a salvaguardar la integridad y patrimonio de las personas, prevenir la comisin de los delitos e infracciones dentro del edificio sede y alterno as como preservar el orden en las instalaciones de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin; V. Establecer, coordinar y mantener un sistema riguroso para el control de los ingresos en los mdulos de acceso para el control y registro de la identificacin oficial de los servidores pblicos y usuarios de los servicios que son brindados en la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, a efecto de evitar posibles disturbios u otras situaciones que impliquen violencia; VI. Vigilar e inspeccionar de forma sistemtica para fines de seguridad, los edificios sede y alterno en todas sus reas, a efecto de evitar cualquier situacin que ponga en peligro el bienestar de los trabajadores de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin; VII. Colaborar con los servicios de proteccin civil en casos de calamidades pblicas, situaciones de alto riesgo o desastres por causas naturales; VIII. Planear, establecer y ejecutar los dispositivos de seguridad que resulten necesarios en diversos eventos y actividades, tanto locales como forneos, normales y extraordinarios, de inters de la Suprema Corte; IX. Proponer polticas y estrategias encaminadas a preservar el orden y la seguridad de la Suprema Corte; X. Coordinar y ejecutar todas las gestiones que resulten necesarias para contar con los equipos y materiales indispensables para el mejor desempeo de las funciones de seguridad; XI. Establecer y gestionar los programas de capacitacin y adiestramiento en materia de seguridad y proteccin civil, para los servidores pblicos de la Suprema Corte cuyas actividades se relacionen con estos temas, fortaleciendo sus habilidades y capacidades; XII. Coordinar con diversas instituciones de gobierno el flujo de informacin, para determinar oportunamente si se alterar el orden por actividades polticas o sociales en las inmediaciones de los inmuebles que ocupa en el Distrito Federal la Suprema Corte; XIII. Coordinar con las diversas autoridades, instituciones y organizaciones de seguridad, proteccin civil y emergencia, los apoyos que requiera la Suprema Corte, en ejercicio de sus atribuciones;

XIV. Administrar y controlar el uso de los estacionamientos internos de la Suprema Corte, bajo la instruccin de la Secretara General de la Presidencia; XV. Proponer continuamente las mejoras que resulten necesarias para brindar un servicio de seguridad eficiente en beneficio de los seores Ministros, servidores pblicos e instalaciones de la Suprema Corte; XVI. Brindar y coordinar, en el mbito de su competencia, el apoyo logstico en el desempeo de comisiones y traslados a eventos de los Ministros en actividades de inters para el Poder Judicial de la Federacin; y XVII. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits de Ministros, el Ministro Presidente o la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE SEGURIDAD
OBJETIVO
Resguardar en todo momento la integridad de los servidores pblicos e instalaciones de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, a travs de la implementacin de los mejores y ms adecuados dispositivos de seguridad, fomentando y aplicando la cultura de la seguridad y la proteccin civil, asimismo mantener una adecuada coordinacin y comunicacin entre las reas que integran esta Direccin General y los dems rganos en forma oportuna.
FUNCIONES
I. Mantener en todo momento el orden dentro de las instalaciones de este Alto Tribunal. II. Difundir y fomentar la cultura de la seguridad y la proteccin civil entre el personal de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. III. Orientar objetivamente los esfuerzos del personal adscrito a esta Direccin General para la adecuada ejecucin de las atenciones y servicios que se proporcionan en cada una de sus reas. IV. Definir e implementar adecuados dispositivos de seguridad para el correcto desarrollo de las actividades que se llevan a cabo en este Alto Tribunal. V. Las dems que le sean conferidas por la Direccin General de Seguridad y/o la Secretara General de la Presidencia.

ORGANIGRAMA DE LA OFICIALA MAYOR

ATRIBUCIONES DE LA OFICIALA MAYOR
De conformidad con el artculo 127 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, la Oficiala Mayor y la Secretara General de la Presidencia tendrn, conjunta o separadamente, las siguientes atribuciones: I. Revisar y dar seguimiento al ejercicio del Presupuesto de Egresos asignado a la Suprema Corte, con el objetivo de conciliar sistemticamente el ejercicio presupuestal con el avance de la Cuenta Pblica; II. Coordinar la elaboracin del anteproyecto de presupuesto de egresos de la Suprema Corte, a fin de presentarlo ante las instancias correspondientes para su autorizacin. III. Participar en el Comit de Gobierno y Administracin en los casos relacionados con adquisiciones, servicios, obras y desincorporaciones; IV. Coadyuvar a solicitud de los diversos rganos administrativos de la Suprema Corte, en la elaboracin de los anteproyectos de Presupuesto de Egresos que les corresponda; V. Coordinar la concentracin de los anteproyectos de Presupuesto de Egresos de la Suprema Corte, el del Consejo de la Judicatura Federal y el del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin, a fin de integrar el anteproyecto de Presupuesto de Egresos del Poder Judicial; VI. Prestar los apoyos que requieran los Ministros; VII. Coordinarse con los distintos funcionarios del Poder Judicial, en cumplimiento a las instrucciones del Pleno, los Comits o el Presidente; VIII. Coordinar, dirigir y supervisar el funcionamiento de la Secretara Particular de la Presidencia de la Suprema Corte; recibir, estudiar y controlar las solicitudes de audiencia, los escritos, peticiones y avisos de Jueces de Distrito, Magistrados de Circuito, funcionarios y trabajadores del Poder Judicial, as como integrantes del Poder Ejecutivo, Legislativo y particulares o instituciones privadas, que se dirigen por va escrita, telefnica, personal o electrnica al Presidente, a fin de darles trmite y, en su caso, canalizarlos a las reas que deban darles respuesta; IX. Brindar atencin ciudadana a quienes soliciten, en el mbito de sus atribuciones; X. Llevar a cabo gestiones administrativas ante toda clase de autoridades, instituciones, entidades y personas, en cumplimiento de las instrucciones del Pleno, los Comits o el Presidente; XI. Brindar los apoyos requeridos respecto a la aplicacin de las polticas, disposiciones, programas o procedimientos en materia de recursos presupuestales de la Suprema Corte y velar por su debido cumplimiento; XII. Apoyar al Presidente en su gestin administrativa, coadyuvando a la eficiencia, eficacia y transparencia en el manejo de los recursos humanos, financieros, materiales y presupuestales; XIII. Firmar los documentos en los que consten los nombramientos de los servidores pblicos de la Suprema Corte, con excepcin de aquellos que corresponda suscribir al Presidente, as como del personal adscrito a las Salas;

XIV. Aprobar los manuales de organizacin y procedimientos de las Secretaras Ejecutivas, Direcciones Generales y dems unidades a su cargo, as como los de las Secretaras Ejecutivas Jurdico Administrativa y de Asuntos Jurdicos; XV. Proponer y, en su caso, ejecutar las polticas y lineamientos de carcter administrativo que deban regir en la Suprema Corte, de conformidad con los criterios que determine el Pleno, los Comits o el Presidente; XVI. Firmar los documentos que amparen la propiedad de los vehculos de la Suprema Corte; XVII. Difundir las polticas, estrategias y procedimientos de operacin de la propia Secretara General de la Presidencia y la Oficiala Mayor, con el fin de facilitar el cumplimiento de sus obligaciones y de mejorar la calidad y el resultado de sus funciones; XVIII. Evaluar, sistemticamente, la organizacin y funcionamiento de los rganos a su cargo y, en su caso, proponer su modificacin; XIX. Administrar los recursos humanos, financieros, materiales y tcnicos de la Suprema Corte; XX. Autorizar programas de adiestramiento y capacitacin permanente para su personal;
XXI. Coordinar, dirigir y supervisar las reas administrativas que permitan el ejercicio de los recursos financieros y proveer los servicios de intendencia, seguridad y vigilancia, control vehicular, correspondencia y mensajera, mantenimiento, adquisiciones e informtica, as como la contratacin de obra pblica; XXII. Otorgar las facilidades necesarias a los despachos de auditores externos designados por el Presidente o por el Pleno, y proporcionarles la informacin que requieran con el objeto de llevar a cabo la evaluacin de la gestin del rea a su cargo y de las que a su vez dependan de sta; XXIII. Desahogar las observaciones que formule la Auditora Superior de la Federacin respecto de las reas de su competencia; y XXIV. Las dems que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits o el Presidente.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA OFICIALA MAYOR
OBJETIVO
Lograr una administracin eficaz, eficiente y transparente de los recursos humanos, materiales, financieros y de tecnologa de la informacin, as como la prestacin oportuna de los servicios administrativos y su mejora continua, en aras de generar las condiciones de funcionalidad y calidad en el trabajo requeridas por los rganos de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin para el cumplimiento de sus funciones.
FUNCIONES
I. Acordar con el Ministro Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin el despacho de los asuntos bajo su responsabilidad y coordinar con las Secretaras Ejecutivas de Administracin y de Servicios, su atencin debida. II. Planear, organizar, dirigir y evaluar el funcionamiento de las Secretaras Ejecutivas de Administracin y de Servicios y dems reas que se le adscriban directamente. III. Acordar con las Secretaras Ejecutivas de Administracin y de Servicios, los mecanismos de control, seguimiento y evaluacin que permitan el manejo transparente, la administracin eficiente y la oportuna rendicin de cuentas de los recursos humanos, financieros, materiales y de tecnologa de la informacin. IV. Determinar, con base en las propuestas de las Secretaras Ejecutivas de Administracin y de Servicios, las normas, polticas y lineamientos que deban regir la funcin administrativa, someterlas a la consideracin del Presidente, los Comits y/o el Pleno y, una vez autorizadas, establecer los mecanismos de coordinacin, seguimiento y control para su adecuada observancia. V. Validar los programas anuales de trabajo de la Secretara Ejecutiva de Administracin, la Secretara Ejecutiva de Servicios y de las direcciones generales que se les adscriben a stas, presentarlos a la consideracin del Comit de Gobierno y Administracin y, una vez autorizados, coordinar y vigilar su cumplimiento. VI. Integrar, con la conduccin de las Secretaras Ejecutivas de Administracin y de Servicios en el mbito de sus respectivas competencias, los puntos de acuerdo que en materia de administracin de recursos humanos, financieros, materiales y de tecnologa de la informacin deban someterse a la consideracin de los Comits de Ministros y/o el Pleno de este Alto Tribunal, y vigilar el cumplimiento cabal de las resoluciones que de ellos se deriven. VII. Establecer, con base en las atribuciones que le confieren los distintos instrumentos normativos de este Alto Tribunal, los procedimientos para la suscripcin de convenios, contratos y todos aquellos documentos inherentes a la gestin y administracin de los recursos humanos, financieros, materiales y de tecnologa de la informacin. VIII. Fungir como Secretario Tcnico del Comit Coordinador para Homologar Criterios en Materia Administrativa e Interinstitucional del Poder Judicial de la Federacin y como presidente del Comit Interinstitucional de Coordinacin y Modernizacin Administrativa del Poder Judicial de la Federacin, se estima conveniente analizar su inclusin.

IX. Determinar los mecanismos de coordinacin, seguimiento y control para todas aquellas acciones que en forma conjunta se tengan que instrumentar con el Consejo de la Judicatura Federal y el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin, en materia administrativa. X. Definir, con base en las directrices del Ministro Presidente, los Comits y/o el Pleno, los sistemas de remuneraciones de servicios personales, de administracin de recursos humanos, de desarrollo de personal y de relacionales laborales de este Alto Tribunal, y orientar su instrumentacin y actualizacin permanente. XI. Conducir, con base en las polticas de gasto que emitan el Ministro Presidente, los Comits y/o el Pleno, la elaboracin del proyecto de presupuesto de egresos de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin y presentarlo ante dichas instancias para su autorizacin respectiva. XII. Coordinar la integracin del Proyecto de Presupuesto de Egresos del Poder Judicial, con la informacin correspondiente a los proyectos de presupuesto de egresos aprobados por las instancias respectivas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, el Consejo de la Judicatura Federal y el Tribuna Electoral del Poder Judicial de la Federacin, y una vez autorizado por el Tribunal Pleno, gestionar su entrega al Presidente de la Repblica para su envo a la Cmara de Diputados. XIII. Presidir el Comit de Adquisiciones, Servicios, Obras y Desincorporaciones de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, y coordinar el seguimiento y cumplimiento de las resoluciones que de ste se deriven. XIV. Dirigir el anlisis y emisin de dictmenes u opiniones relacionados con los asuntos propios de los comits, comisiones o grupos de trabajo en que la Oficiala Mayor participa como integrante de los mismos o como invitada. XV. Guiar o presidir las gestiones de carcter administrativo ante organismos pblicos o privados, requeridas para la operacin de este Alto Tribunal y allegarse de la documentacin soporte que en cada caso se necesite. XVI. Establecer, con la aprobacin del Ministro Presidente, modelos y prcticas administrativas tendentes a la mejora continua, modernizacin e innovacin de los procesos y servicios a cargo de las direcciones generales que se adscriben a las Secretaras Ejecutivas de Administracin y de Servicios. XVII. Autorizar y someter a consideracin del Ministro Presidente los manuales administrativos de organizacin y procedimientos de la propia Oficiala Mayor, la Secretara Ejecutiva de Administracin, la Secretara Ejecutiva de Servicios y de las direcciones generales que se adscriben a stas, as como sus respectivas modificaciones. XVIII. Conducir la elaboracin de todos aquellos informes requeridos para la rendicin de cuentas, o con motivo de las auditoras internas o externas que conforme a la normativa aplicable tengan que presentarse de manera peridica o casustica, y en su caso, presentarlos a la consideracin del Presidente, del Comit de Gobierno y Administracin o del Pleno.

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN

ATRIBUCIONES DE LA SECRETARA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN
De conformidad con el artculo 130 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Revisar y validar los planes y programas de las direcciones generales que dependen de ella; II. Presentar al Comit correspondiente los planes y programas, responsabilidad de la Secretara, para su aprobacin o correccin; III. Dar seguimiento a los compromisos de los planes y programas aprobados por los Comits; IV. Vigilar el cumplimiento de las metas establecidas en los planes y programas de la Secretara; V. Revisar que los captulos y partidas presupuestarias asignadas en el presupuesto autorizado para la Suprema Corte, se ejerzan conforme a lo establecido en el Presupuesto Anual; VI. Autorizar la recepcin, resguardo y devolucin de bienes, valores y documentos de la Institucin; VII. Autorizar anualmente las actividades que en materia de capacitacin y desarrollo del personal se promuevan a favor de los servidores pblicos que conforman a la Suprema Corte; VIII. Vigilar el cumplimiento del programa anual de capacitacin; IX. Coordinarse con los Titulares de los dems rganos adscritos a la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor en aquellos asuntos que sean de su competencia; X. Revisar e integrar el anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Suprema Corte, a fin de presentarlo ante las instancias correspondientes para su autorizacin; XI. Revisar e integrar el proyecto de Presupuesto de Egresos del Poder Judicial de la Federacin para su entrega al Presidente de la Repblica; XII. Revisar la cuenta de la Hacienda Pblica de la Suprema Corte para su entrega al Presidente de la Repblica y a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico; y XIII. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits, el Presidente o la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN
OBJETIVO
Planear organizar, coordinar y vigilar el ejercicio y aplicacin de los recursos presupuestales y financieros, la administracin del personal y las prestaciones y servicios de apoyo a ste.
FUNCIONES
I. Elaborar los planes y programas de la Secretara Ejecutiva y revisar los de cada una de las Direcciones Generales adscritas, asimismo, dar seguimiento al cumplimiento de compromisos de los planes, programas y las metas establecidas. II. Supervisar la integracin del anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la SCJN y el proyecto del Presupuesto de egresos del PJF, as como la presentacin ante las instancias que corresponden. Una vez autorizado y asignado el Presupuesto de la SCJN, esta Secretara vigilar el correcto ejercicio de los captulos y partidas presupuestarias asignadas a este Alto Tribunal. III. Revisar la cuenta de la Hacienda Pblica para su entrega al Presidente de la Repblica y a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. IV. Supervisar la correcta administracin de los recursos financieros, cuentas bancarias y todo tipo de valores e inversiones; Autorizar el resguardo de bienes y valores, y en su caso su devolucin. V. Anualmente debe autorizar los programas de capacitacin, becas para profesionalizacin y desarrollo del personal, para su posterior presentacin ante los Comits de Ministros que corresponden; vigilar el cumplimiento de dichos programas. VI. Supervisar los procedimientos de contratacin de los servidores pblicos, desde el reclutamiento hasta la contratacin y ocupacin de plazas; as como el pago de las remuneraciones y dems prestaciones que correspondan. VII. Las dems funciones que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits, el Presidente o la Secretara General de la Presidencia y el Oficial Mayor, asimismo, las que correspondan en el mbito de sus funciones en coordinacin con los Titulares de los diversos rganos.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE PERSONAL

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE PERSONAL
De conformidad con el artculo 133 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Proponer, dirigir y coordinar los criterios tcnicos en materia de reclutamiento y seleccin de personal, nombramientos, contratacin y ocupacin de plazas, movimientos en el cargo, remuneraciones, relaciones laborales, control y resguardo de los expedientes personales de plaza, el programa de servicio social y de seguridad e higiene en el trabajo, los seguros de personas; las prestaciones complementarias y aquellas prestaciones que le corresponda otorgar a esta Direccin General; II. Proponer a los Comits de Gobierno y Administracin, y de Desarrollo Humano, Salud y Accin Social, en el mbito de sus respectivas competencias, la poltica y los programas de actividades de planeacin, coordinacin, administracin y evaluacin del personal de la Suprema Corte, as como de las prestaciones y servicio social; III. Planificar, coordinar y dirigir los procesos de atencin primaria al personal de nuevo ingreso y reingreso, as como el de recepcin y archivo de documentacin diversa relacionada con el ejercicio de las funciones de la Direccin General; IV. Conocer y gestionar ante los organismos de seguridad social correspondientes, las cuestiones relativas a incapacidades y accidentes de trabajo que incumban a la Suprema Corte; V. Participar en la prctica de diligencias e investigaciones para conocer del debido cumplimiento de las obligaciones laborales del personal de la Suprema Corte, e intervenir en el levantamiento de constancias y actas administrativas en la materia; VI. Intervenir, en el mbito de su competencia, en la prctica de diligencias, investigaciones y, en su caso, reconsideracin o imposicin de medidas disciplinarias por incumplimiento de obligaciones laborales en los que pudiera incurrir el personal; VII. Proponer, difundir y aplicar los sistemas, procedimientos y mtodos que, en materia de administracin de personal, debern observar las unidades administrativas de la Suprema Corte, as como supervisar que se cumplan; evaluar los resultados; elaborar y presentar su Programa Anual de Trabajo, as como los reportes de evaluacin administrativa, con la periodicidad que sean requeridos; VIII. Informar al Secretario Ejecutivo de Administracin sobre los trmites administrativos de nombramientos, sus prrrogas, contrataciones, promociones, transferencias, suspensiones, permisos, bajas del personal de base o de confianza, y ceses de los trabajadores cuando proceda, as como validar los nombramientos de personas reinstaladas en cumplimiento a una resolucin, la contratacin de servicios por honorarios, las permutas, cambios de adscripcin, remociones, reubicaciones, reasignaciones y cambios de radicacin del personal de la Suprema Corte; IX. Supervisar la expedicin de las credenciales de identificacin del personal de la Suprema Corte; X. Controlar que se mantengan actualizadas las plazas por puesto y adscripcin, as como las plantillas y krdex del personal;

XI. Vigilar las aportaciones al Fondo de Ahorro Capitalizable de los Trabajadores de la Suprema Corte, as como efectuar el seguimiento de los seguros de los servidores pblicos y administrar las plizas de los seguros contratados a su favor; XII. Colaborar en la conduccin de las relaciones y asuntos planteados por los representantes del Sindicato del Poder Judicial de la Federacin, as como participar en la revisin y modificacin de las Condiciones Generales de Trabajo, difundirlas entre el personal y vigilar su correcto cumplimiento; XIII. Asesorar a los rganos administrativos de la Suprema Corte en los asuntos laborales relativos a su personal; XIV. Representar a la Suprema Corte, cuando as sea requerido, ante la Comisin Substanciadora, sin perjuicio de las atribuciones encomendadas expresamente a otras reas de la Suprema Corte; y XV. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor, o la Secretara Ejecutiva de Administracin.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE PERSONAL
OBJETIVO
Dirigir, planear y organizar las actividades inherentes a la administracin del personal de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin para coadyuvar al cumplimiento de sus metas y al bienestar del personal del propio Tribunal Constitucional con apego a las disposiciones legales y normativa vigente.
FUNCIONES
I. Planear, aplicar y dirigir los criterios y mtodos ms apropiados para la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, en materia de administracin y servicios al personal, con fundamento en la normativa vigente. II. Dirigir y supervisar las acciones que permiten otorgar oportunamente el apoyo administrativo que precisa la funcin jurisdiccional de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. III. Promover y aplicar en su caso, las estrategias de inters y beneficio comn que sean acordadas para el personal que integra el Poder Judicial de la Federacin, representando a la Suprema Corte de Justicia de la Nacin en las reuniones interinstitucionales que se celebran con tal propsito. IV. Dirigir y coordinar el seguimiento puntual de las actividades relativas a los beneficios que se proporcionan a los servidores pblicos de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, logrando la innovacin y mejora continua de los programas correspondientes. V. Dirigir y coordinar los programas anuales aprobados por las autoridades de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, sobre administracin de personal, seguros de personas y prestaciones mdicas complementarias, as como los de mejora administrativa. VI. Dirigir y supervisar las acciones preventivas a efecto de alcanzar los objetivos y metas planteadas en los programas anuales de trabajo autorizados a su rea de responsabilidad. VII. Dirigir y coordinar las acciones que fortalezcan la relacin con el Sindicato de Trabajadores del Poder Judicial de la Federacin y supervisar el seguimiento de los apoyos econmicos que le son otorgados. VIII. Colaborar a travs de las atribuciones que le han sido conferidas en el Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin para que en el trabajo cotidiano se apliquen los principios de profesionalismo, objetividad, orden, compromiso, respecto, decoro y dems valores y virtudes establecidos en el Cdigo de tica del Poder Judicial de la Federacin. IX. Dirigir y coordinar las dems actividades que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por la Oficiala Mayor o la Secretara Ejecutiva de Administracin.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO HUMANO Y ACCIN SOCIAL

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO HUMANO Y ACCIN SOCIAL
De conformidad con el artculo 132 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Planear, disear, desarrollar, promover y evaluar los diferentes programas en materia de desarrollo humano; II. Planear, promover, desarrollar y evaluar las actividades socioculturales, recreativas y de acceso al deporte para los trabajadores de la Suprema Corte y, extensivamente, para sus familias, a efecto de favorecer su desarrollo integral; III. Coordinar, promover y evaluar los programas de desarrollo sociocultural, recreativo y fsico que la Suprema Corte implemente en beneficio de los jubilados, con miras al sostenimiento de sus capacidades fsicas e intelectuales y una mejor calidad de vida; IV. Coordinar, bajo los criterios tcnicos y pedaggicos que establece la Direccin General de Educacin Inicial y Preescolar de la Secretara de Educacin Pblica, los programas educativos del Centro de Desarrollo Infantil, as como las actividades paralelas que promueven el desarrollo integral de los hijos de los trabajadores de la Suprema Corte; V. Atender, mediante el servicio de estancia infantil, a los hijos de los trabajadores de la Suprema Corte, de entre seis y doce aos de edad que asisten a la escuela primaria, en tanto sus padres concluyen el horario laboral, a travs de programas estratgicos de trabajo que favorezcan el desarrollo integral de los nios; VI. Promover el desarrollo integral de los trabajadores de la Suprema Corte a travs de programas de capacitacin y profesionalizacin que coadyuven al incremento del capital intelectual; VII. Elaborar el programa anual de capacitacin y profesionalizacin, integrando a ste los requerimientos especficos de la Suprema Corte; VIII. Proponer, aplicar y evaluar las lneas de formacin que atiendan el desarrollo personal de los trabajadores de manera paralela a la capacitacin especfica que derive de la funcin asignada al servidor pblico, a fin de completar un ciclo de retribucin personal e institucional; IX. Coordinar los servicios mdicos de atencin a los trabajadores de la Suprema Corte y sus hijos inscritos en el CENDI y en la Estancia Infantil en trminos de la normatividad aplicable, y X. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor, o la Secretara Ejecutiva de Administracin.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO HUMANO Y ACCIN SOCIAL
OBJETIVO Promover el desarrollo integral del personal, atendiendo la interrelacin laboral y familiar de los trabajadores de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin; brindando, asimismo, atencin a los hijos de los servidores pblicos en edad de educacin inicial, preescolar y primaria, as como la atencin a pensionados del Poder Judicial de la Federacin, y la promocin de la salud, con un enfoque humano que permita dar valor a la trayectoria laboral, familiar, profesional y personal de cada uno de los miembros de este Alto Tribunal. FUNCIONES I. Supervisar y evaluar la planeacin, el diseo, el desarrollo y la promocin de los diferentes programas en materia de desarrollo humano. II. Supervisar y evaluar la planeacin, el desarrollo y el avance de las actividades socioculturales, recreativas y de acceso al deporte para los trabajadores de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin y, extensivamente, para sus familias, as como en beneficio de los pensionados del Poder Judicial de la Federacin. III. Supervisar la promocin escolar de los programas educativos para el desarrollo de los hijos de los trabajadores de la Suprema Corte inscritos en el Centro de Desarrollo Infantil y que cumplan los criterios tcnicos y pedaggicos que establece la Direccin de Educacin Inicial y Preescolar de la Secretara de Educacin Pblica. IV. Vigilar que los programas de trabajo atiendan y favorezcan el desarrollo integral de los nios de entre 6 y 12 aos de edad que asisten a la escuela primaria y que se encuentran inscritos en la Estancia Infantil, durante y hasta la conclusin del horario laboral de sus padres. V. Vigilar y coordinar que los programas de capacitacin, profesionalizacin y actualizacin promuevan y contribuyan tanto al desarrollo integral como al incremento del capital intelectual de los trabajadores de la Suprema Corte. VI. Supervisar que la elaboracin del programa general de capacitacin, profesionalizacin y actualizacin cumpla con los requerimientos especficos de la Suprema Corte y tramitar la aprobacin de ste. VII. Supervisar y evaluar que la aplicacin de los programas de capacitacin deriven de la funcin asignada al servidor pblico y que atiendan el desarrollo personal de los trabajadores. VIII. Llevar a cabo la coordinacin de la atencin de los servicios mdicos de la Suprema Corte en trminos de la normatividad aplicable.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD
De conformidad con el artculo 134 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Formular y presentar a la Secretara Ejecutiva de Administracin las polticas, lineamientos y procedimientos para llevar a cabo el proceso programtico-presupuestal; II. Integrar el anteproyecto de presupuesto de Egresos de la Suprema Corte para presentarlo a la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor, para que a su vez se someta a la aprobacin del Comit de Gobierno y Administracin y del Pleno; III. Consolidar los proyectos de Presupuesto de Egresos de la Suprema Corte, del Consejo de la Judicatura Federal y del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin, a fin de integrar el proyecto de Presupuesto de Egresos del Poder Judicial de la Federacin, el cual ser remitido al Presidente de la Repblica para su inclusin en el proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin que se enviar a la Cmara de Diputados del Congreso de la Unin, en trminos de las disposiciones aplicables; IV. Registrar el presupuesto autorizado por la Cmara de Diputados y coordinar con la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico las ministraciones, de conformidad con el calendario autorizado; V. Emitir las certificaciones de disponibilidad presupuestal para plazas de nueva creacin de conformidad con la solicitud que le formule la Direccin General de Personal, por requerimiento del Comit de Gobierno y Administracin; VI. Informar sobre el ejercicio del presupuesto a las unidades correspondientes; VII. Elaborar y presentar la Cuenta de la Hacienda Pblica de la Suprema Corte; VIII. Elaborar los estados financieros de la Suprema Corte; IX. Llevar el control de las plazas presupuestales de la Suprema Corte; X. Manejar, en el mbito de su competencia, el Fondo de Ahorro Capitalizable de los trabajadores de la Suprema Corte; XI. Elaborar los informes mensual, trimestral y semestral sobre el ejercicio del presupuesto autorizado para su presentacin a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico; XII. Atender la guarda y custodia del archivo presupuestal-contable de la Suprema Corte; XIII. Emitir las certificaciones de disponibilidad presupuestal que le sean solicitadas por las reas competentes conforme a la normativa aplicable, y, XIV. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor, o la Secretara Ejecutiva de Administracin.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD

OBJETIVO Ejecutar los procesos operativos presupuestales y contables, informando a las autoridades competentes del uso y destino de los recursos presupuestales y a travs de la presentacin del Informe de Avance de Gestin financiera y la Cuenta Anual de la Hacienda Pblica de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin y los informes de los fideicomisos en que participa como fideicomitente, elaborando tambin el Proyecto de Presupuesto de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin e integrando el Proyecto de Presupuesto del Poder Judicial de la Federacin. FUNCIONES I. Aprobar y presentar a la Secretara Ejecutiva de Administracin las polticas, lineamientos y procedimientos para llevar a cabo los procesos programtico presupuestal y contable. II. Dirigir la integracin del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la SCJN y presentarlo a la Secretara Ejecutiva de Administracin y la Oficiala Mayor para su aprobacin, para que a su vez se someta a la autorizacin del Comit de Gobierno y Administracin y del Pleno. III. Conducir la consolidacin de los proyectos de Presupuesto de Egresos de la SCJN, del Consejo de la Judicatura Federal y del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin, a fin de conformar el proyecto de Presupuesto de Egresos del Poder Judicial de la Federacin, que se remite al Presidente de la Repblica para su inclusin en el proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin que se enva a la Cmara de Diputados del Congreso de la Unin, en trminos de las disposiciones aplicables. IV. Determinar, en su caso, los ajustes al presupuesto autorizado por la Cmara de Diputados y someterlos a la consideracin de las instancias de autoridad competentes y, una vez aprobados, instrumentar el registro de dicho presupuesto ante la SHCP y coordinar con sta las ministraciones, de conformidad con el calendario autorizado. V. Aprobar y gestionar ante la SHCP las modificaciones presupuestarias, de calendario financiero de los conceptos y partidas de gastos autorizados, as como de las ampliaciones por ingresos excedentes. VI. Dictaminar la disponibilidad presupuestal para la creacin, transformacin y cambio de rango de plazas, as como certificar la suficiencia presupuestal para la adquisicin de bienes y celebracin de contratos. VII. Autorizar el registro de los contratos, convenios y adenda de adquisiciones y servicios, obras, mantenimiento y honorarios celebrados por la SCJN con proveedores, prestadores de servicios y terceros.

VIII. Conducir la contabilidad general de la SCJN y de los fideicomisos en que sta participa como fideicomitente, as como la integracin, aprobacin y presentacin ante las instancias de autoridad competentes de conformidad con la normativa aplicable, de los estados financieros, la Cuenta de la Hacienda Pblica y dems informes presupuestales-contables. IX. Autorizar las Cuentas por Liquidar Certificadas Internas, para el pago de compromisos adquiridos por este Alto Tribunal. X. Fungir como representante legal ante las instancias de autoridad relacionadas con los trmites para el ejercicio presupuestal y del cumplimiento de obligaciones fiscales, competencia de la DGPC. XI. Dar seguimiento al ejercicio del presupuesto, e informar de los resultados a las instancias superiores y a las unidades responsables. XII. Dirigir las estimaciones presupuestales del captulo de servicios personales, as como el control y seguimiento de las plazas autorizadas. XIII. Aprobar y presentar los puntos de acuerdo que en materia presupuestal y contable se requieran someter a la aprobacin del Comit de Gobierno y Administracin y del Pleno de Ministros, e instruir el seguimiento puntual de las indicaciones que de ellos se deriven, as como dar seguimiento a todos los puntos que emitan los Comits de Ministros en el mbito de competencia de la DGPC. XIV. Administrar el archivo presupuestal contable de la SCJN, con base en la normativa aplicable en la materia. XV. Dirigir, coordinar y supervisar la integracin y cumplimiento del programa de trabajo autorizado a la DGPC por las instancias competentes, as como la administracin adecuada de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnolgicos asignados. XVI. Apoyar a la Oficiala Mayor en materia presupuestal, en el proceso de dictaminacin de los Programas de Trabajo de las Unidades Responsables de la SCJN. XVII. Promover ante la Direccin General de Informtica, la actualizacin del SIA en lo relativo a los procesos programtico, presupuestal y contable, as como el desarrollo e implantacin de nuevos productos informticos para la simplificacin, modernizacin e innovacin de dichos procesos. XVIII. Conducir la instrumentacin de las acciones para la atencin de las auditorias y, en su caso, solventar las observaciones que se deriven.

XIX. Dirigir la instrumentacin de los mecanismos para la atencin de las solicitudes de informacin por parte de los gobernados, a travs de la Unidad de Enlace, y dems requerimientos que especficamente determine el Comit de Acceso a la informacin y de Proteccin de Datos Personales. XX. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor, o la Secretara Ejecutiva de Administracin.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE LA TESORERA
DIRECCIN GENERAL DE LA TESORERA
INGRESOS Y EGRESOS
VITICOS
PAGADURAS Y ADMINISTRACIN
INVERSIONES
SEGUROS Y FIANZAS

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE LA TESORERA
De conformidad con el artculo 135 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Gestionar el cobro de los recursos autorizados en el Presupuesto de Egresos de la Federacin para la Suprema Corte; II. Cobrar los recursos autorizados en el Presupuesto de Egresos para la Suprema Corte;
III. Emitir dictmenes financieros con base en el anlisis de la documentacin contable, financiera y fiscal de proveedores, contratistas o prestadores de servicios, en los procedimientos de contratacin que correspondan; IV. Autorizar, conforme a las disposiciones legales aplicables, la creacin, elaboracin, emisin, liquidacin, cancelacin y reposicin de cheques, rdenes de pago, transferencias bancarias y sus variantes, en moneda nacional y extranjera, de todos los compromisos de pago contrados por la Suprema Corte; V. Desarrollar las actividades para la administracin de las plizas de seguro patrimoniales y fideicomisos, en el mbito de su competencia; VI. Administrar, en el mbito de su competencia, los recursos financieros, cuentas bancarias y todo tipo de valores e inversiones de la Suprema Corte, de acuerdo con la normatividad aplicable; VII. Llevar el control de las garantas exhibidas a la Tesorera de la Federacin por los proveedores, prestadores de servicios y contratistas a favor de la Suprema Corte, as como hacer efectiva su exigibilidad; VIII. Gestionar y controlar la contratacin, pago y comprobacin de hospedaje, transporte y otorgamiento de viticos para las comisiones asignadas a los servidores pblicos de la Suprema Corte; as como lo referente al pago de las erogaciones por traslado de los servidores pblicos y docentes externos que participen en los programas de difusin y promocin de la cultura jurdica y jurisdiccional; IX. Elaborar y controlar el flujo de efectivo de la cuenta de cheques presupuestal de la Suprema Corte; X. Supervisar que todos los ingresos y egresos financieros que se realizan en la Suprema Corte queden debidamente registrados y soportados; XI. Realizar la recepcin, guarda, resguardo y devolucin de los bienes, valores y documentos otorgados en custodia, as como los ttulos de propiedad de la Suprema Corte; XII. Elaborar y proponer a la Secretara Ejecutiva de Administracin las polticas, lineamientos y procedimientos para pagos y das de pagos a proveedores, prestadores de servicios y personal de la Suprema Corte; XIII. Elaborar y autorizar las constancias de retencin de impuesto sobre la renta por la recepcin de servicios personales independientes, as como del impuesto al valor agregado, a que est obligada la Suprema Corte en su carcter de retenedor;

XIV. Gestionar ante el fiduciario los apoyos econmicos del plan de prestaciones mdicas autorizadas por el Comit Tcnico del Plan de Prestaciones Mdicas; XV. Elaborar y proponer a la Secretara Ejecutiva de Administracin las polticas, lineamientos y procedimientos para realizar la recepcin, guarda, resguardo y devolucin de los bienes, valores y documentos otorgados en custodia, as como los ttulos de propiedad de la Suprema Corte, y XVI. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor, o la Secretara Ejecutiva de Administracin.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE TESORERA
OBJETIVO
Coadyuvar en la gestin, cobro y administracin de los recursos presupuestales y financieros de este Alto Tribunal, que permita atender las necesidades y compromisos de este Supremo Poder, as como la guarda y custodia de los valores y bienes, documentando los lineamientos y polticas en pro de una mejora continua.
FUNCIONES
I. Llevar un adecuado control para el trmite del cobro de las Cuentas por Liquidar Certificadas ante la Tesorera de la Federacin para que ingresen oportunamente los recursos presupuestales a las cuentas de la Suprema Corte; II. Coordinar y supervisar las actividades de las reas de Ingresos, Egresos y Viticos, respecto a la recepcin de recursos no presupuestales y presupuestales; el pago adecuado de los compromisos adquiridos por la Suprema Corte, as como el otorgamiento de viticos a servidores pblicos e invitados de este Supremo Tribunal; III. Elaborar el informe anual de labores de la Direccin General de la Tesorera, cumpliendo con la normatividad aplicable e informar sobre el desempeo de la Direccin General de la Tesorera a las autoridades superiores; IV. Realizar reuniones con los titulares de los rganos de la Administracin de la Suprema Corte, para que proporcionen informacin, as como sus puntos de vista, opiniones y sugerencias sobre los asuntos solicitados por el Director General de la Tesorera; V. Vigilar el estricto cumplimiento de las normas legales y disposiciones administrativas en todos los asuntos que le competen a la Direccin General de la Tesorera; VI. Analizar, coordinar, ejecutar y evaluar en los trminos de la legislacin aplicable las polticas administrativas a desarrollar en la Direccin General de la Tesorera. VII. Participar, proponer y coordinar la formulacin de opiniones y comentarios que sea conveniente hacer llegar a los Titulares de la Unidades Administrativas de la Suprema Corte, para contribuir en el cumplimiento de los objetivos; VIII. Realizar el seguimiento a los Acuerdos de Comits, respecto a los puntos en los que la Direccin General de la Tesorera tenga participacin;

IX. Controlar adecuadamente el presupuesto y el fondo de contingencias asignados a la Direccin General de la Tesorera; X. Supervisar que las reas y/o el personal adscrito a la Direccin General ejerzan y cumplan adecuadamente con las respectivas facultades y obligaciones que les confiere la normatividad vigente. XI. Vigilar que se cumpla con las disposiciones aplicables en los asuntos de su competencia y con la normatividad en materia de transparencia y acceso a la informacin. XII. Coordinar la planeacin, programacin y ejecucin de las actividades de las reas que se encuentran bajo su responsabilidad; XIII. Preparar y proponer el programa de trabajo de la propia Direccin General; XIV. Preparar y coordinar la elaboracin de los dictmenes, opiniones, datos y apoyo tcnico que sean solicitados por el titular del rea; XV. Coadyuvar en la elaboracin y preparacin de los puntos de acuerdo para Comit de conformidad con las disposiciones aplicables. XVI. Coordinar, controlar y dar respuesta a los requerimientos de informacin que resulten por la aplicacin de auditoras internas, auditoras externas o de los trabajos de la Auditora Superior de la Federacin, relacionados con la propia Direccin General. XVII. Elaborar y proponer a la Secretara de Administracin las polticas, lineamientos y procedimientos para realizar la recepcin, guarda, resguardo y devolucin de los bienes, valores y documentos otorgados en custodia, as como los ttulos de propiedad de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin.

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARA EJECUTIVA DE SERVICIOS

ATRIBUCIONES DE LA SECRETARA EJECUTIVA DE SERVICIOS
De conformidad con el artculo 136 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Instrumentar y vigilar que la administracin y adquisicin de los recursos materiales, tecnolgicos y bienes inmuebles de la Suprema Corte, se realicen con oportunidad y eficiencia, en apego a la normatividad aplicable y a las metas establecidas; II. Vigilar el cumplimiento de las normas aplicables y procedimientos relativos a la adquisicin de bienes muebles, inmuebles y de carcter tecnolgico; as como las aplicables al ejercicio de la supervisin tcnica y administrativa durante la ejecucin de obra; III. Verificar el correcto y oportuno ejercicio del presupuesto autorizado a la propia Secretara y a las Direcciones Generales a su cargo; IV. Dirigir y, en su caso, coordinar la elaboracin de programas en materia de adquisicin y administracin de bienes muebles, inmuebles y servicios tecnolgicos en materia de informtica, voz y datos; V. Vigilar que se cumplan las determinaciones del Comit de Adquisiciones, Servicios, Obras y Desincorporaciones; VI. Supervisar los trmites de contratacin del suministro de bienes y prestacin de los servicios necesarios para el correcto funcionamiento de la Suprema Corte; VII. Supervisar la contratacin de las remodelaciones, mantenimiento y construccin de inmuebles, previa autorizacin de las instancias correspondientes; VIII. Suscribir, en representacin de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, los contratos, convenios, rdenes de produccin, rdenes de trabajo y cualquier otro instrumento jurdico que, en el mbito de su competencia, se derive de la adjudicacin realizada en los procedimientos regulados en la normatividad aplicable en la materia; IX. Supervisar y, en su caso, coordinar las acciones tendentes al buen funcionamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Suprema Corte; as como de los servicios institucionales a su cargo; X. Supervisar y, en su caso, coordinar, la instrumentacin de normas y lneas de accin en materia de redes de voz y datos, telecomunicaciones, sistemas automatizados de informacin, reingeniera y automatizacin de procesos, as como los mecanismos de seguridad informtica, a fin de apoyar y optimizar el desarrollo de las actividades de la Suprema Corte; XI. Vigilar, en el mbito de su competencia, el cumplimiento oportuno y adecuado de polticas, lineamientos, programas, disposiciones y decisiones emitidas o suscritas por los Comits y la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor; XII. Supervisar y, en su caso, elaborar los puntos de acuerdo de los diferentes comits en materia de adquisicin, prestacin o contratacin de servicios, de bienes informticos y de bienes inmuebles;

XIII. Establecer las polticas, normas y lneas de accin en materia de redes de voz y datos, telecomunicaciones, sistemas automatizados de informacin, reingeniera y automatizacin de procesos, a fin de apoyar y optimizar el desarrollo de las actividades de la Suprema Corte, y XIV. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits, el Presidente, la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARA EJECUTIVA DE SERVICIOS
OBJETIVO
Satisfacer las necesidades de bienes y servicios requeridos por las diversas reas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, apegndose en todo momento a la normatividad establecida para la adquisicin, asignacin de los mismos, ajustndose al presupuesto autorizado que para ello se otorgue.
FUNCIONES
I. Aprobar y supervisar los Programas Anuales de Trabajo elaborados por las Direcciones Generales adscritas a la Secretara Ejecutiva de Servicios. II. Elaborar, supervisar y dar seguimiento a los acuerdos de diversos Comits de Ministros y del Comit de Adquisiciones, Servicios, Obras y Desincorporaciones. III. Coadyuvar en la supervisin de obras, servicios de mantenimiento e intendencia.
IV. Supervisar y participar en los procedimientos concursales. V. Suscribir los contratos y convenios que deriven de adjudicaciones realizadas en los procedimientos concursales. VI. Vigilar el cumplimiento de las normas en materia de bienes muebles, inmuebles y de carcter tecnolgico. VII. Ejercer en forma correcta y oportuna, las asignaciones presupuestales de recursos de Secretara Ejecutiva de Servicios. la
VIII. Supervisar el funcionamiento de los bienes muebles e inmuebles y tecnologa de la informacin de la Suprema Corte, a travs de las Direcciones Generales a su cargo. IX. Desarrollar procedimientos tendientes a mejorar la calidad de los servicios que se brinden a las diferentes reas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. X. Dar apoyo al Pleno, a los Comits de Ministros, a la Presidencia y a la Oficiala Mayor, dentro del mbito de su competencia, en todas las actividades que expresamente le sean encomendadas. XI. Cumplir oportunamente con la normatividad vigente, as como con las disposiciones aplicables en los asuntos de su competencia y con la normatividad en materia de transparencia y acceso a la informacin. XII. Analizar y proponer a las instancias superiores, la factibilidad de adquisicin, renta, construccin o ampliacin de inmuebles y, en su caso, las adaptaciones y remodelaciones, con base en los programas autorizados.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE ADQUISICIONES Y SERVICIOS

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE ADQUISICIONES Y SERVICIOS
De conformidad con el artculo 138 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Formular y proponer a la Secretara Ejecutiva de Servicios las polticas, lineamientos y procedimientos para la elaboracin del programa anual de trabajo calendarizado de adquisiciones, usos, servicios y obra pblica que cubra las necesidades de la Suprema Corte; II. Llevar a cabo los procedimientos y las contrataciones para la adquisicin de bienes muebles e inmuebles, arrendamientos y servicios que requiera la Suprema Corte; III. Llevar el control administrativo de las asignaciones presupuestales a su cargo, en coordinacin con la Direccin General de Presupuesto y Contabilidad; IV. Proporcionar a la Direccin General de la Tesorera los estudios valuatorios y la informacin que se requieran para el aseguramiento de los bienes inmuebles de la Suprema Corte; V. Proporcionar la informacin de las contrataciones que le requiera la Direccin General de la Tesorera, para el adecuado control del flujo de efectivo; VI. Colaborar con la Direccin General de Presupuesto y Contabilidad en la formulacin de las polticas y lineamientos para el ejercicio del gasto; VII. Fungir como rea globalizadora en materia de adquisiciones y servicios, presupuestando lo correspondiente en el anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Suprema Corte; VIII. Prestar los servicios de mensajera y control vehicular; IX. Abastecer oportunamente a las reas jurdicas y administrativas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, los bienes de consumo y de mobiliario y equipo, as como, salvaguardar los bienes existentes en el almacn; X. Controlar documentalmente todos los activos de mobiliario y equipo de administracin que integran el patrimonio de este Alto Tribunal; XI. Realizar los procedimientos de desincorporacin de bienes y desechos con apego a la norma que tienden a optimizar los recursos disponibles en bienes y espacios; XII. Integrar el programa anual calendarizado de adquisiciones, usos, servicios y obra pblica de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin; XIII. Llevar el registro y la actualizacin del inventario de bienes de la Suprema Corte, y, XIV. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor, o la Secretara Ejecutiva de Servicios.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE ADQUISICIONES Y SERVICIOS

OBJETIVO
Adquirir y contratar para las reas jurisdiccionales y administrativas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, los bienes muebles e inmuebles y servicios que se requieren para el cumplimiento de sus funciones, dentro de la aplicacin estricta del marco normativo vigente, actuando conforme a los procedimientos establecidos que permitan obtener las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio, calidad y oportunidad, manteniendo un control en la programacin y calendarizacin de la ejecucin del gasto, con base en el presupuesto que se autorice para el ejercicio fiscal correspondiente y al Programa Anual de Ejecucin de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de Servicios, as como mantener actualizados los registros derivados de la administracin de activos, resguardos y custodia de bienes en almacn; manteniendo niveles de inventarios adecuados para la operacin de las reas de este Alto Tribunal, y realizar con oportunidad los procedimientos de desincorporacin de bienes y desechos de materiales, para eficientar espacios en el almacn.
FUNCIONES
I. Realizar con oportunidad los procedimientos de contratacin de bienes y servicios que requieran los diversos rganos de este Alto Tribunal para el desarrollo de su quehacer institucional, en apego a la normatividad aplicable. II. Elaborar el Programa Anual de Ejecucin de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de Servicios de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, para que sea autorizado por las instancias correspondientes. III. Atender las diversas auditoras, internas y externas, que se realicen a las actividades encomendadas a la direccin general, proporcionando a los auditores la informacin y documentacin necesaria de evaluacin y cumplan en tiempo y forma con las tareas encomendadas. IV. Atender los diversos requerimientos de informacin en materia de Transparencia y Acceso a la Informacin de los asuntos relacionados con las atribuciones de esta direccin general, para el cumplimiento de las obligaciones que en esa materia estn establecidas, y de igual forma emitir los diversos informes que se requieren respecto de las actividades de esta Direccin General. V. Someter a consideracin del Comit de Adquisiciones y Servicios, Obras y Desincorporaciones e instancias superiores, los puntos de acuerdo y/o dictmenes resolutivos que correspondan, para llevar a cabo las contrataciones que de sus autorizaciones se deriven. VI. Controlar e informar en el mbito de competencia el ejercicio presupuestal de las contrataciones de bienes y servicios requeridos por las reas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, para su debida aplicacin. VII. Abastecer oportunamente a las reas jurdicas y administrativas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin de los bienes de consumo, mobiliario y equipo, y salvaguardar los bienes existentes en almacn, controlando los activos de mobiliario y equipo de administracin que integran el patrimonio de la Suprema Corte. VIII. Realizar los procedimientos de desincorporacin de bienes conforme a la normatividad aplicable, para su baja del patrimonio de este Alto Tribunal.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE OBRAS Y MANTENIMIENTO

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE OBRAS Y MANTENIMIENTO
De conformidad con el artculo 139 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Recabar y concentrar las solicitudes en materia de mantenimiento, adecuacin, obra pblica y adquisicin de bienes inmuebles de los rganos de la Suprema Corte, integrndolas en su anteproyecto de Presupuesto de Egresos; II. Proponer, implementar y ejecutar programas de intendencia y mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes muebles e inmuebles de la Suprema Corte; III. Realizar los estudios correspondientes y proponer a la Secretara Ejecutiva de Servicios, y dems instancias superiores, la factibilidad de adquisicin, renta, construccin o ampliacin de inmuebles y, en su caso, las adaptaciones y remodelaciones, con base en los programas autorizados; IV. Identificar la catalogacin de los bienes inmuebles por parte del Instituto Nacional de Antropologa e Historia y del Instituto Nacional de las Bellas Artes, que se pretenda adquirir o remodelar; V. Administrar los contratos de ejecucin de la obra pblica hasta su finiquito;
VI. Fungir como rea globalizadora en materia de obras y mantenimiento, presupuestando lo correspondiente en el anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Suprema Corte; VII. Llevar el control administrativo de las asignaciones presupuestales a su cargo, en coordinacin con la Direccin General de Presupuesto y Contabilidad; VIII. Llevar a cabo los procedimientos y las contrataciones de obras y servicios relacionados que requiera la Suprema Corte, y IX. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor, o la Secretara Ejecutiva de Servicios.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE OBRAS Y MANTENIMIENTO
OBJETIVO
Cumplir con los requerimientos de espacio, mantenimiento y limpieza requeridos por todas las reas que conforman este Alto Tribunal, ejerciendo de manera eficiente el presupuesto asignado para el fin.
FUNCIONES
I. Supervisar la correcta integracin, ejecucin, evaluacin y seguimiento de los programas de adquisiciones y prestacin de servicios de obra pblica, inherentes a los rganos jurisdiccionales y reas administrativas de la SCJN, conforme a la normativa vigente. II. Coordinar las acciones orientadas a la localizacin de inmuebles para la expansin de espacios fsicos de acuerdo a la normatividad vigente. III. Suscribir proyectos de construccin y equipamiento, las adjudicaciones directas y los requerimientos no programados en materia de obra pblica y servicios relacionados con la misma, de conformidad con las disposiciones legales vigentes en la materia. IV. Coordinar la administracin de las adquisiciones en materia de obra y servicios relacionados con la misma, necesarios para la adecuada operacin de la SCJN. V. Coordinar la elaboracin y firma de contratos que formalicen derechos y obligaciones de la SCJN, asimismo verificar su seguimiento hasta su finiquito. VI. Verificar la correcta integracin de los informes sobre el avance fsico de obra as como del cumplimiento del ejercicio presupuestal. VII. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor, o la Secretara Ejecutiva de Servicios.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE INFORMTICA

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE INFORMTICA
De conformidad con el artculo 140 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Proponer los lineamientos en materia de tecnologa de la informacin, a fin de mantener a la vanguardia la infraestructura informtica y de redes de comunicacin de la Suprema Corte; II. Planear, disear, mantener y supervisar la operacin de los sistemas de informacin que requieran los rganos que integran a la Suprema Corte; III. Elaborar estudios tcnicos en materia de infraestructura, recursos, desarrollos y sistemas tecnolgicos, a fin de determinar las necesidades correspondientes; IV. Proporcionar los servicios de mantenimiento a las redes, sistemas, equipo informtico, comunicacin y digitalizacin de los rganos de la Suprema Corte y, en su caso, a otros rganos del Poder Judicial; V. Mantener comunicacin constante con las Ponencias, con la Secretara General de Acuerdos y con la Subsecretara General de Acuerdos a fin de que la informtica jurdica responda de manera eficaz y eficiente a las necesidades tecnolgicas de la Suprema Corte; VI. Llevar el control administrativo de las asignaciones presupuestales a su cargo, en coordinacin con la Direccin General de Presupuesto y Contabilidad; VII. Ejecutar y actualizar los mecanismos de seguridad informtica y vigilar su adecuado funcionamiento; VIII. Instrumentar y supervisar el adecuado funcionamiento del sistema de comunicaciones electrnicas de la Suprema Corte, as como llevar a cabo su actualizacin conforme a las disposiciones generales aplicables; y IX. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por la Secretara General de la Presidencia y/o la Oficiala Mayor, o la Secretara Ejecutiva de Servicios.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE INFORMTICA
OBJETIVO
Contar con servicios de calidad hacia las reas de la SCJN y otras instituciones que lo requieran, tanto en la operacin como en seguridad de los sistemas de informacin, comunicacin y telefona, mediante el establecimiento de nuevas metodologas, herramientas y prcticas de operacin, as como en la formulacin y ejecucin de eficientes planes de trabajo que nos permita contar con tecnologa de vanguardia.
FUNCIONES
I. Coordinar los trabajos de investigacin de mercado en materia de avances tecnolgicos y seleccionar los que se consideren sean de mayor utilidad para el desarrollo de las actividades de la SCJN. II. Dar las pautas para establecer las condiciones de contratacin de proveedores, as como de los contratos corporativos. III. Coordinar la realizacin de pruebas a los mecanismos de seguridad informtica establecidos e implementar medidas correctivas en caso de deficiencias o vulnerabilidad. IV. Vigilar que la planeacin y desarrollo de los sistemas de informacin creados en la DGI cumplan con los requerimientos de calidad y eficiencia requeridos por las reas de la SCJN. V. Autorizar los planes de capacitacin sobre sistemas de informacin y paquetera informtica que se imparten a las reas de la SCJN. VI. Coordinar la elaboracin de dictmenes tcnicos en materia de infraestructura, recursos, desarrollos y sistemas y determinar, de manera conjunta con las direcciones de rea, los requerimientos tcnicos y presupuestales necesarios para su implementacin. VII. Vigilar la atencin que se presta a usuarios relacionados con los servicios de la red de voz y datos, videoconferencias, eventos audiovisuales e infraestructura de los centros de cmputo. VIII. Supervisar que la atencin a los servicios solicitados por los usuarios relacionados con los proyectos catalogados como especiales, se brinde con esmero y eficacia. IX. Supervisar que se cumplan los acuerdos emitidos por los diferentes comits de la SCJN, relacionados con los servicios que presta la DGI. X. Vigilar el cumplimiento de las garantas y servicios relacionados con los bienes informticos.
XI. Mantener comunicacin permanente con las reas de la SCJN, a fin de detectar sus necesidades tecnolgicas, a efecto de desarrollar o modificar los sistemas informticos que requieran u operen. XII. Supervisar la administracin de los portales de Internet e Intranet. XIII. Establecer mecanismos de economas presupuestales, sin menoscabo de la calidad y suficiencia de los recursos informticos que se proporcionen.

XIV. Vigilar y Controlar que los costos de los servicios de mantenimiento a los sistemas, equipo informtico y, en general, que las erogaciones efectuadas por la DGI se apeguen a las asignaciones presupuestales autorizadas. XV. Autorizar el Programa Anual Calendarizado de Adquisiciones, Usos, Servicios y Obra Pblica, conforme a lo establecido en las disposiciones aplicables. XVI. Supervisar y autorizar la elaboracin del anteproyecto del presupuesto anual de la DGI, conforme a los lineamientos de la Direccin General de Presupuesto y Contabilidad.

ORGANIGRAMA DE LA COORDINACIN DE ASESORES DE LA PRESIDENCIA

ATRIBUCIONES DE LA COORDINACIN DE ASESORES DE LA PRESIDENCIA
De conformidad con los artculos 36 y 127, ltimo prrafo, del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Prestar el apoyo y asesora que requiera el Ministro Presidente para el ejercicio de sus funciones;
II. Dar seguimiento a los programas, proyectos, planes y tareas que el Ministro Presidente le encomiende; III. Solicitar la informacin que requiera a todas las reas administrativas, para cumplir con las indicaciones del Ministro Presidente Asimismo: I. Analizar la informacin que se genera en los rganos del Poder Judicial de la Federacin, para evaluar estratgicamente los datos relacionados con las lneas de accin, los objetivos y el cumplimiento de las metas, e informar oportunamente al Ministro Presidente, sometiendo a su consideracin estrategias de accin y alternativas de actuacin; II. Generar un mbito amplio de informacin y enfoques que sirva a la toma de decisiones ejecutivas que realiza el Ministro Presidente; III. Coordinar, elaborar y presentar los estudios, anlisis, proyectos, opiniones e informes que le sean solicitados por el Ministro Presidente; IV. Elaborar, sistematizar y presentar la informacin de apoyo que le sea solicitada por el Ministro Presidente para el ejercicio de sus atribuciones, y V. Las dems que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Ministro Presidente.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA COORDINACIN DE ASESORES DE LA PRESIDENCIA
OBJETIVO
Apoyar la participacin del Ministro Presidente en eventos pblicos de orden poltico, protocolario y acadmicos, adems de investigar sobre temas de actualidad y/o histrico-jurdicos que requiere.
FUNCIONES
I. II. Auxiliar al Ministro Presidente en el ejercicio de sus funciones. Prestar el apoyo y asesora que requiera el Ministro Presidente para el ejercicio de sus funciones.
III. Dar seguimiento a los programas, proyectos, planes y tareas que el Ministro Presidente te encomiende. IV. Coordinar, elaborar y presentar los estudios, anlisis, proyectos, opiniones e informes que le sean solicitados por el Ministro Presidente. V. Analizar y solicitar informacin a cualquier rea.
VI. Analizar la informacin que se genera en los rganos del Poder Judicial de la Federacin, para evaluar estratgicamente los datos relacionados con las lneas de accin, los objetivos y el cumplimiento de las metas, e informar oportunamente al Ministro Presidente, sometiendo a su consideracin estrategias de accin y alternativas de actuacin. VII. Elaborar, sistematizar y presentar la informacin de apoyo que le sea solicitada por el Ministro Presidente para el ejercicio de sus atribuciones. VIII. Solicitar la informacin que requiera a todas las reas administrativas, para cumplir con las indicaciones del ministro Presidente. IX. Generar un mbito amplio de informacin y enfoques que sirva a la toma de decisiones ejecutivas que realiza el Ministro Presidente. X. Las dems que les confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Ministro Presidente.

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARA EJECUTIVA JURDICO ADMINISTRATIVA

ATRIBUCIONES DE LA SECRETARA EJECUTIVA JURDICO ADMINISTRATIVA
De conformidad con el artculo 145 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Coordinar, dirigir y supervisar que las direcciones generales a su cargo ejerzan y cumplan adecuadamente con las respectivas facultades y obligaciones que les confiere el presente Reglamento Interior, as como aprobar los planes, programas y manuales elaborados por las mismas; II. Elaborar su programa anual de trabajo calendarizado y someterlo a la consideracin del Comit correspondiente; III. Elaborar y actualizar sus manuales de organizacin y de procedimientos, conforme a las disposiciones aplicables; IV. Presentar ante el Pleno su informe anual de labores y los reportes de evaluacin administrativa, con la periodicidad que les sean requeridos; V. Formular su respectivo anteproyecto de Presupuesto de Egresos e integrar los de las Direcciones Generales a su cargo, as como verificar su correcto y oportuno ejercicio; VI. Proponer los nombramientos y movimientos de personal de las Direcciones Generales a su cargo, de conformidad con las necesidades del servicio; y VII. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits o el Presidente.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARA EJECUTIVA JURDICO ADMINISTRATIVA
OBJETIVO
Supervisar que la compilacin, sistematizacin y publicacin de las tesis y jurisprudencias emitidas por los rganos del Poder Judicial de la Federacin, se realice de conformidad a la normatividad vigente y con la oportunidad debida; coadyuvar al acceso de los acervos documentales de este Alto Tribunal, as como difundir la cultura jurdica y la planeacin como forma de trabajo, y fortalecer la presencia de este Alto Tribunal en los mbitos nacional e internacional.
FUNCIONES
I. Supervisar, controlar y coordinar las actividades y programas de trabajo que se ejecutan en las Direcciones Generales adscritas a la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa. II. Supervisar el cumplimiento de los acuerdos generados en los diversos Comits de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. III. Atender a las actividades especiales y a los requerimientos del Pleno y de la Presidencia de este Alto Tribunal. IV. Consolidar una administracin eficaz y eficiente al interior de esta Secretara Ejecutiva. V. Difundir las principales noticias internacionales en materia de imparticin de justicia. VI. Elaborar el programa anual de trabajo calendarizado de la Secretara Ejecutiva para someterlo a la consideracin del Comit correspondiente

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DEL CENTRO DE DOCUMENTACIN Y ANLISIS, ARCHIVOS Y COMPILACIN DE LEYES

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DEL CENTRO DE DOCUMENTACIN Y ANLISIS, ARCHIVOS Y COMPILACIN DE LEYES
De conformidad con el artculo 147 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Administrar y conservar los archivos judiciales central y de los rganos jurisdiccionales federales forneos, archivos de actas e histricos que integran el patrimonio documental que resguarda la Suprema Corte; II. Seleccionar las obras especializadas en el rea del Derecho y afines, para su adquisicin y una vez efectuada sta, incorporarlas a los acervos que integran el sistema bibliotecario de la Suprema Corte, en trminos de las disposiciones generales aplicables; III. Recopilar y sistematizar la legislacin nacional e internacional, los procesos legislativos y dar seguimiento cronolgico a las reformas y adiciones que presente el marco jurdico internacional, federal y local; IV. Brindar acceso a informacin confiable respecto de los acervos que resguarda, de conformidad con los procedimientos de acceso a la informacin que se desarrollan en la Suprema Corte, en trminos de las dems disposiciones generales aplicables; V. Coordinarse con la Direccin de la Casa de la Cultura Jurdica y Estudios Histricos que corresponda, cuando sus atribuciones deban ejercerse respecto de material ubicado en sta; VI. Proponer al Comit de Biblioteca, Archivo e Informtica o a la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa las disposiciones generales que rijan las actividades sealadas en las fracciones I y II del artculo 147 del Reglamento Interior. VII. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Titular de la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DEL CENTRO DE DOCUMENTACIN Y ANLISIS, ARCHIVOS Y COMPILACIN DE LEYES
OBJETIVO
Administrar, recopilar, sistematizar, analizar y conservar los acervos archivstico, bibliogrfico, hemerogrfico y normativo bajo resguardo de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, a fin de proporcionar a los rganos jurisdiccionales el Poder Judicial de la Federacin, a la comunidad jurdica y al pblico en general, los instrumentos y la capacitacin que requieran para su consulta y aprovechamiento, de conformidad con la normativa y los procedimientos internos aprobados y con lo dispuesto en materia de acceso a la informacin y en dems ordenamientos generales aplicables; procurando su actualizacin permanente y la ejecucin de acciones encaminadas a que se conozca la riqueza de sus contenidos
FUNCIONES
I. Coordinar las actividades encaminadas a la administracin, conservacin y control de los acervos documental, bibliogrfico, hemerogrfico y normativo resguardados por la Suprema Corte, as como del servicio de prstamo de dicho material. II. Proponer a los Comits de Ministros correspondientes los lineamientos y polticas para la administracin, conservacin y control de los acervos documental, bibliogrfico, hemerogrfico y normativo resguardados por la Suprema Corte, as como del servicio de prstamo de dicho material. III. Coordinar la administracin, conservacin, resguardo y consulta de los archivos de actas, histrico y central de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin y de los Archivos de los Tribunales de Circuito y Juzgados de Distrito del Poder Judicial de la Federacin. IV. Coordinar y supervisar el funcionamiento, la administracin y la actualizacin de los acervos que conforman el Sistema Bibliotecario de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, as como revisar las listas del material bibliogrfico y hemerogrfico que propongan para tal efecto y, en su caso, someterlas a la autorizacin del Comit de Biblioteca, Archivo e Informtica, para su posterior solicitud de adquisicin. V. Coordinar y supervisar los trabajos de compilacin, organizacin y sistematizacin de la informacin legislativa que conforma el marco jurdico nacional y proveer lo necesario para su consulta y difusin. VI. Coordinar el programa de investigacin jurdico documental y aprobar las propuestas de estrategias, con el fin de brindar apoyo a los miembros del Poder Judicial de la Federacin, en el aprovechamiento de informacin documental. VII. Proporcionar a los rganos Jurisdiccionales Federales los instrumentos necesarios para el desarrollo de sus funciones, respecto de la informacin jurdica y jurisdiccional que resguarda el Centro de Documentacin y Anlisis.

VIII. Proponer y desarrollar cursos de capacitacin para el uso y aprovechamiento de los acervos documentales que resguarda el Centro de Documentacin y Anlisis, Archivos y Compilacin de Leyes. IX. Proporcionar a la sociedad en general la informacin solicitada en materia archivstica, bibliohemerogrfica y legislativa, que resguarda el Centro de Documentacin y Anlisis, de conformidad con la normativa en materia de transparencia y sobre derechos de autor, segn corresponda. X. Coordinar con la Direccin de la Casa de la Cultura Jurdica y Estudios Histricos, cuando sus atribuciones deban ejercerse respecto de material ubicado en sta. XI. Gestionar convenios de colaboracin en materia archivstica, bibliogrfica y legislativa con instituciones gubernamentales y acadmicas. XII. Coordinar, revisar y corregir los puntos de acuerdo para Comits presentados por las reas que integran la Direccin General. XIII. Coordinar la elaboracin, revisar y proponer el programa de trabajo de la Direccin General en coordinacin con los titulares de las reas que integran el Centro de Documentacin y Anlisis, Archivo y Compilacin de leyes. XIV. Coordinar y revisar la planeacin y programacin de las actividades de las reas que se encuentran bajo su responsabilidad. XV. Vigilar que todas las acciones relativas al ejercicio de las atribuciones de las reas se apeguen a los objetivos y metas establecidos en el Programa de Trabajo. XVI. Supervisar y controlar el ejercicio del presupuesto. XVII. Concentrar y revisar los informes semanales, mensuales y anuales de cada rea para someterlos a consideracin de instancias superiores. XVIII. Coordinar la realizacin de visitas de diagnstico sobre el estado de conservacin de la documentacin que se encuentra en los depsitos documentales de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. XIX. Coordinar el programa de restauracin documental. XX. Coordinar los planes y programas de conservacin en los depsitos documentales incluyendo orientaciones tcnicas acerca del local, el mobiliario, los equipos e instalaciones especiales. XXI. Coordinar la emisin de orientaciones tcnicas para la fumigacin y limpieza adecuadas, de los acervos documentales. XXII. Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Secretario Ejecutivo Jurdico Administrativo, los Comits de Ministros, el Presidente y el Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE CASAS DE LA CULTURA JURDICA Y ESTUDIOS HISTRICOS

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE CASAS DE LA CULTURA JURDICA Y ESTUDIOS HISTRICOS

De conformidad con el artculo 148 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Administrar y coordinar el programa de Casas de la Cultura Jurdica, para el fomento de la cultura jurdica y jurisdiccional; II. Colaborar y brindar apoyo en la ejecucin y cumplimiento de los programas de trabajo relativos a los acervos documentales judicial, bibliohemerogrfico y legislativo a cargo de la Direccin General del Centro de Documentacin y Anlisis, de conformidad con los Acuerdos Generales que apruebe el Comit de Ministros correspondiente a los lineamientos que expida el Secretario Ejecutivo Jurdico Administrativo; III. Coordinar eventos y actividades sobre la cultura jurdica y jurisdiccional, entre otros, a fin de contribuir con el fortalecimiento de la presencia del Poder Judicial de la Federacin dentro de la comunidad de cada entidad federativa y en el mbito nacional, bien sea bajo un sistema presencial en los auditorios o mediante la administracin del sistema de videoconferencia de dicho Alto Tribunal; IV. Proponer la firma de convenios de colaboracin con instituciones de justicia, acadmicas, pblicas, privadas, nacionales o extranjeras, con el objeto de realizar actividades de fomento a la cultura jurdica o de formacin profesional, as como coordinar la ejecucin de dichos convenios; V. Realizar trabajos de anlisis e investigacin jurdica e histrico documental, sobre temas relacionados con la Suprema Corte y con el Poder Judicial, principalmente con base en los archivos judiciales y dems acervos que resguarda, y generar obras para su posterior publicacin en formato impreso o electrnico, as como brindar consulta y asesora en la materia; VI. Elaborar crnicas de sesiones y reseas argumentativas de las mismas, as como crnicas de eventos relevantes del Pleno y de las Salas; VII. Acordar con la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa las acciones, criterios, sistemas, procedimientos y asuntos relacionados con la ejecucin de los programas encomendados a las Casas de la Cultura Jurdica; VIII. Realizar el seguimiento de los programas encomendados a las Casas de la Cultura Jurdica y, en su caso, proponer medidas para agilizarlos y adecuarlos a las necesidades y condiciones que determine la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa; IX. Supervisar en coordinacin con la Direccin General respectiva la ejecucin de los programas encomendados a las casas de la Cultura Jurdica y, en su caso, proponer medidas para agilizarlos y adecuarlos a las necesidades y condiciones que determine la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa; X. Formular, preparar y proponer los planes, programas y anteproyecto de trabajo de la Direccin General, tomando en cuenta los programas que se ejecutarn en la Casas de la Cultura Jurdica por diversas Direcciones Generales; XI. Coordinar la planeacin y programacin de las actividades de las reas que se encuentran bajo su responsabilidad, y, en el caso de las Casas de Cultura Jurdica coordinar sus actividades con las diversas Direcciones Generales que ejecutan en ellas algn programa;

XII. Elaborar materiales informativos, grficos y publicitarios para el conocimiento de la sociedad sobre las tareas de las Casas de la Cultura Jurdica y de los eventos de difusin de la Cultura Jurdica que dentro de la misma se llevan a cabo; y XIII. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Titular de la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE CASAS DE LA CULTURA JURDICA Y ESTUDIOS HISTRICOS
OBJETIVO
Promover la cultura jurdica y jurisdiccional en el Pas al realizar investigaciones jurdicas, incorporar crnicas y reseas argumentativas, y coordinar programas tendentes a la promocin del que hacer jurisdiccional en este Alto Tribunal
FUNCIONES
I. Proyectar, proponer y dar seguimiento al Programa anual de trabajo inherente a las atribuciones de la Direccin General. II. Establecer coordinadamente con las reas de la Direccin General, los mecanismos adecuados para verificar el cumplimiento de las actividades. III. Desarrollar, coordinar y proponer las actividades necesarias para realizar la difusin de los eventos que se desarrollan por la Direccin General. IV. Realizar los trabajos de investigacin necesarios para preparar la obra a publicar. V. Estimular las reas de investigacin para propiciar estudios especializados en materia jurdica e histrica. VI. Supervisar y verificar la labor realizada por el personal que asiste a las sesiones del Tribunal Pleno y de las Salas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. VII. Supervisar la elaboracin de las crnicas. VIII. Dar seguimiento a los acuerdos de los distintos Comits para la adecuada toma de decisiones en el manejo y administracin de las reas que conforman la Direccin General de Casas de la Cultura Jurdica y Estudios Histricos. IX. Compilar la normatividad vigente y aplicable a la Direccin General y a las reas que la integran, incluyendo las Casas de la Cultura Jurdica, as como proponer su modificacin ante las instancias competentes cuando se estime conveniente para hacer eficientes las gestiones y trmites administrativos. X. Supervisar y controlar el ejercicio del presupuesto asignado a la Direccin General.
XI. Proponer material para coadyuvar a la difusin de eventos que tenga asignados la Direccin General. XII. Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, as como las encomendadas por el Pleno, Los Comits, el Presidente, el Secretario Ejecutivo Administrativo, todos de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE LA COORDINACIN DE COMPILACIN Y SISTEMATIZACIN DE TESIS

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE LA COORDINACIN DE COMPILACIN Y SISTEMATIZACIN DE TESIS

De conformidad con el artculo 149 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: La Direccin General de la Coordinacin de Compilacin y Sistematizacin de Tesis tendr las siguientes atribuciones: I. Publicar en el Semanario Judicial de la Federacin y su Gaceta las tesis, ejecutorias y votos emitidos por la Suprema Corte y por los Tribunales Colegiados, as como otros documentos cuya difusin sea ordenada por las instancias competentes, en trminos de las disposiciones aplicables y con las notas necesarias y relevantes conforme a la tipologa aprobada por la Secretara General de Acuerdos; II. Recibir, resguardar, controlar y distribuir oportunamente los ejemplares del Semanario Judicial entre los rganos, instituciones, dependencias y funcionarios destinatarios de dicha publicacin; III. Informar, por conducto de su Titular, al Pleno y a las Salas sobre la posible existencia de una contradiccin de tesis entre las sustentadas por aqullas o por los Tribunales Colegiados; IV. Formular las observaciones que estime conducentes respecto de los proyectos de tesis de la Suprema Corte y de las tesis de los Tribunales Colegiados, as como informar a la Secretara General de Acuerdos y a las Secretaras de Acuerdos de las Salas, segn corresponda, sobre los aspectos relevantes que advierta de las ejecutorias que se ordenen publicar en el Semanario Judicial; V. Proponer proyectos de tesis derivados de las ejecutorias emitidas por el Pleno y las Salas, cuando stos no las hubieran elaborado; VI. Proponer la poltica editorial en materia de compilacin y sistematizacin de tesis, de obras de investigacin jurdica, jurisprudencial y las dems materias de su competencia; VII. Atender las consultas que formulen los titulares de los rganos jurisdiccionales respecto del material publicado tanto en el Semanario Judicial como en las diversas obras que en formato impreso o electrnico, edita la propia Direccin General; VIII. Proponer y desarrollar cursos de capacitacin para el uso y aprovechamiento de los discos pticos que en materia de compilacin y sistematizacin de tesis produce la Suprema Corte, as como cursos de actualizacin para los secretarios de tesis de los Tribunales Colegiados; IX. Recibir, resguardar y controlar las publicaciones editadas por la Suprema Corte, as como proponer su tiraje, las reimpresiones y la regulacin de su distribucin y venta; X. Publicar semestralmente bajo su absoluta y exclusiva responsabilidad, en el disco ptico denominado Jurisprudencia y Tesis Aisladas IUS, la informacin contenida en el Sistema de Jurisprudencia y Tesis Aisladas, conforme al programa informtico desarrollado y autorizado por la Direccin General de Informtica, incluyendo nicamente las notas necesarias y relevantes atendiendo a la tipologa aprobada por la Secretara General de Acuerdos; y XI. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Titular de la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE LA COORDINACIN DE COMPILACIN Y SISTEMATIZACIN DE TESIS
OBJETIVO
Servir como un rgano tcnico jurdico de apoyo a los rganos jurisdiccionales federales, al compilar y publicar el Semanario Judicial de la Federacin y su Gaceta y otros libros y discos de divulgacin jurisprudencial y de la cultura jurdica; al formular observaciones a los proyectos de tesis emitidos por el Pleno y las Salas de la Suprema Corte y proponer otros; al informar sobre la posible existencia de contradicciones de tesis y al realizar la venta y distribucin eficiente de las publicaciones oficiales.
FUNCIONES
Informar al Pleno y a las Salas de la Suprema Corte sobre la posible existencia de una contradiccin de tesis; I. Proveer a la oportuna publicacin en el Semanario Judicial de la Federacin y su Gaceta de las ejecutorias, votos particulares, tesis, acuerdos y dems documentos que cumplan con los requisitos establecidos al efecto; II. Informar al Pleno, al Comit de Publicaciones y Promocin Educativa, y a la Secretaria Ejecutiva Jurdico Administrativa, de las actividades de la Direccin General; III. Proponer las normas para regular la distribucin y la venta al pblico del Semanario Judicial de la Federacin, as como de las diversas publicaciones elaboradas por la Suprema Corte; IV. Vigilar que se integren y resguarden los libros maestros de la documentacin que se recibe de los rganos Jurisdiccionales del Poder Judicial de la Federacin; V. Vigilar que se proporcionen a los integrantes de los rganos jurisdiccionales federales y foro en general, herramientas informticas de consulta sobre la jurisprudencia publicada en el Semanario Judicial de la Federacin y su Gaceta, as como obras derivadas de la Seguimiento y Produccin de Discos pticos y Obras Especiales y jurdico-doctrinal; VI. Autorizar que se omita la publicacin de las tesis que se encuentren en los supuestos previstos en el punto 2, Captulo Primero, Ttulo Cuarto del Acuerdo 5/2003 del Pleno de la Suprema Corte, de veinticinco de marzo de dos mil tres, relativo a las reglas para la elaboracin, envo y publicacin de las tesis que emiten los rganos del Poder Judicial de la Federacin, y para la verificacin de la existencia y aplicabilidad de la jurisprudencia emitida por la Suprema Corte; VII. Proponer a las instancias correspondientes el contenido de las obras de carcter jurisprudencial y jurdico-doctrinal que, por medios grficos o electrnicos, apoyen y difundan la labor de los rganos jurisdiccionales federales, as como de aquellas a travs de las cuales se difunda la produccin jurisprudencial y los criterios interpretativos del Poder Judicial de la Federacin, relativos a diversos ordenamientos legales; VIII. Proponer la poltica editorial en materia de compilacin y sistematizacin de tesis, de obras de investigacin jurdica y jurisprudencial, y las dems materias de su competencia;

IX. Fungir como Secretario Tcnico del Comit Editorial de la Suprema Corte; X. Suscribir los acuerdos relativos a la difusin, distribucin, venta y donacin del Semanario Judicial de la Federacin y de las diversas publicaciones que edita la Suprema Corte; XI. Coordinar la compilacin, sistematizacin y edicin de la informacin que se contiene en el Informe de Labores que rinde anualmente el Presidente;

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE DIFUSIN

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE DIFUSIN
De conformidad con el artculo 150 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Definir, proponer, ejecutar y coordinar mecanismos y actividades dirigidos a fomentar la cultura de legalidad, el respeto a los juzgadores, adems de fortalecer la presencia institucional de la Suprema Corte, dentro y fuera del Poder Judicial; II. Proyectar, proponer, organizar y coordinar la ejecucin de programas, actividades y estrategias dirigidos al fomento de la cultura de la legalidad, de la transparencia y acceso a la informacin; III. Fomentar la actuacin interinstitucional coordinada, a travs del desarrollo de vnculos con los Poderes de la Unin, entidades federativas, organismos e instituciones pblicas y privadas, as como organismos no gubernamentales, para la ejecucin de los programas de difusin, transparencia y acceso a la informacin; IV. Desarrollar materiales impresos, audiovisuales, electrnicos y promocionales en materia de difusin, transparencia y acceso a la informacin; as como coordinar su produccin y distribucin, conforme a las disposiciones generales aplicables; V. Coordinar los programas de difusin en las entidades federativas, a travs de las Casas de la Cultura Jurdica; VI. Proponer a la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa estrategias para la difusin del quehacer institucional; as como la unificacin de criterios en dicho mbito; VII. Analizar, valorar y opinar sobre los diseos, contenidos y estructura de las publicaciones que elabora la Suprema Corte, en trminos de las normas y procedimientos que rigen al Comit Editorial; VIII. Realizar actividades de difusin de la cultura jurdica;
IX. Fungir como unidad de enlace en materia de transparencia y acceso a la informacin pblica, as como coordinar las acciones y procedimientos de transparencia, acceso a la informacin y proteccin de datos personales en todos los mdulos instalados para ese efecto; X. Disear, implementar y coordinar las estrategias que resulten necesarias para mejorar los servicios de consulta y asesora al pblico en general; XI. Administrar los contenidos y estructura del portal de Internet de la Suprema Corte, as como de su red interna de conformidad con las disposiciones generales aplicables; y XII. Las dems que le confieran las disposiciones generales aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Titular de la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE DIFUSIN
OBJETIVO
Dar a conocer a la sociedad en general el quehacer jurdico, integracin y funcionamiento de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, su patrimonio cultural y su presencia institucional aproximndose a los distintos sectores de la sociedad civil y fungir como Unidad de Enlace en materia de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica difundiendo la cultura de la transparencia a travs de materiales y producciones editoriales.
FUNCIONES
I. Definir, proponer, ejecutar y coordinar mecanismos y actividades dirigidos a fomentar la cultura de legalidad, el respeto a los juzgadores, as como el estudio y la investigacin sobre temas de importancia jurdica, adems de fortalecer la presencia institucional de la Suprema Corte, dentro y fuera del Poder Judicial. II. Desarrollar y establecer vnculos de colaboracin con los Poderes de la Unin y con las entidades federativas, as como rganos e instituciones pblicas y privadas, para el apoyo de los programas de difusin, previa autorizacin de la instancia competente. III. Desarrollar y ejecutar polticas para la promocin y distribucin de la produccin editorial de difusin o informacin generada por la Suprema Corte, previa autorizacin de la instancia competente IV. Administrar y coordinar las operaciones de difusin en las entidades federativas, a travs de las Casas de la Cultura Jurdica V. Establecer y mejorar los servicios de consulta y asesora del pblico en general, previa autorizacin de la instancia competente. VI. Proponer a la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa lineamientos para la unificacin de criterios respecto de la difusin del quehacer institucional de la Suprema Corte. VII. Administrar y coordinar los mdulos de acceso a la informacin y las acciones de transparencia y acceso en las Casas de la Cultura Jurdica. VIII. IX. Fungir como unidad de enlace en materia de transparencia y acceso a la informacin pblica. Realizar actividades de difusin de la cultura jurdica.
X. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Titular de la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN DE LO JURDICO

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN DE LO JURDICO
De conformidad con el artculo 151 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Apoyar en la elaboracin de los planes y programas encaminados a lograr que la Suprema Corte cumpla con sus facultades y obligaciones; II. Analizar la eficacia y vigencia de los planes y programas a que se refiere la fraccin anterior;
III. Proponer estrategias para que el acceso a la estadstica judicial que genera la Suprema Corte se encuentre disponible de manera inmediata y confiable, para ponerla a disposicin de cualquier peticionario que la requiera; IV. Proponer lineamientos generales para el establecimiento de metas en el corto, mediano y largo plazo de las diversas reas de la Suprema Corte, as como para la forma de llevarlas a cabo; V. Proponer y, en su caso, instrumentar mecanismos para introducir la cultura de la planeacin estratgica dentro de la Suprema Corte como concepto y forma de trabajo; VI. Realizar los estudios administrativos necesarios para proponer al Comit de Gobierno y de Administracin, la estructura organizacional propia para las labores de la Suprema Corte; VII. Apoyar en la elaboracin del manual de organizacin de la Suprema Corte, as como los manuales especficos de los rganos que la integran; VIII. Realizar las investigaciones y estudios que le sean encomendados por el Pleno, los Comits o el Presidente, para la mejora del sistema de imparticin de justicia mexicano, y IX. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Titular de la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE PLANEACIN DE LO JURDICO
OBJETIVO
Realizar investigaciones jurisdiccionales que atiendan las solicitudes de acceso a la informacin, las cuales permitan tomar decisiones para mejorar el sistema mexicano de imparticin de justicia, as como promover el uso y desarrollo de instrumentos administrativos que reflejen la estructura y funciones de los rganos que integran la Suprema Corte de Justicia de la Nacin; adems de implementar medidas de desarrollo organizacional que mejoren la eficiencia operativa del mismo
FUNCIONES
I. Disear y ejecutar los proyectos y estudios especficos que le sean encomendados por el Pleno, los Comits, el Presidente de la SCJN y la SEJA. II. Elaborar diagnsticos generales sobre el contexto y las implicaciones del proceso de reforma del Estado, particularmente de la reforma judicial. III. Dar seguimiento a los pronunciamientos pblicos de lderes de opinin, de actores polticos y sociales, as como de la opinin pblica en general, respecto de las actividades y asuntos de la agenda de reforma judicial y de los asuntos del Poder Judicial Federal que sean relevantes para el proceso de la reforma judicial. IV. Disear polticas pblicas judiciales en las materias de reforma penal, justicia constitucional, carrera judicial, tutela judicial, diseo organizacional y gestin del Poder Judicial Federal. V. Definir acciones estratgicas de corto y mediano plazo que contribuyan a la oportuna puesta en marcha de una agenda integral de la reforma judicial. VI. Establecer las grandes lneas temticas de la informacin estadstica judicial, tales como indicadores o parmetros de medicin y modelos exitosos en el mbito internacional. VII. Generar informacin certera y de fcil comprensin sobre la actuacin de la SCJN para usuarios internos y externos de este Alto Tribunal. VIII. Responder de manera oportuna a las peticiones de acceso a la informacin. IX. Asesorar a los rganos que integran a la SCJN en el desarrollo de planes de trabajo y proyectos de mejoramiento organizacional. X. Apoyar en la elaboracin de los manuales administrativos de los distintos rganos de la SCJN.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE RELACIONES PBLICAS NACIONALES E INTERNACIONALES

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE RELACIONES PBLICAS NACIONALES E INTERNACIONALES
De conformidad con el artculo 152 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Ejecutar las polticas de colaboracin institucional que determine el Pleno y el Comit de Relaciones Pblicas Nacionales e Internacionales, en las relaciones con los Poderes Judiciales de las entidades federativas de la Repblica Mexicana y de otros pases, organizaciones internacionales, gobiernos extranjeros, as como instituciones acadmicas y barras o colegios de abogados nacionales y extranjeros; II. Proponer y recibir propuestas de compromisos y acuerdos a celebrar con instituciones y organismos nacionales e internacionales; III. Disear diversas directrices institucionales que favorezcan el funcionamiento y fortalezcan la presencia de la Suprema Corte, as como su buena imagen en el mbito nacional e internacional, promoviendo la relacin y apoyo con grupos de los sectores pblico y privado, organismos internacionales e instituciones del extranjero con iguales objetivos, y dar seguimiento a su cumplimiento; IV. Coordinar las acciones al interior de la Suprema Corte para el cumplimiento de los compromisos adquiridos en el mbito nacional e internacional; V. Establecer y mantener relaciones de colaboracin con las reas encargadas de las relaciones internacionales del Consejo de la Judicatura Federal y del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin, previo acuerdo del Pleno y visto bueno del Comit de Relaciones Pblicas Nacionales e Internacionales; VI. Planear y organizar las visitas oficiales a los Poderes Judiciales de otros pases, as como las que se reciban en esta Suprema Corte; VII. Elaborar proyectos de convenios marco y especficos de cooperacin y dar seguimiento a su implementacin; VIII. Coordinar la participacin de la Suprema Corte en las cumbres y reuniones internacionales de organismos jurisdiccionales y fungir como enlace; IX. Llevar el registro de las participaciones de los Ministros en los diversos foros nacionales e internacionales, y, X. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Titular de la Secretara Ejecutiva Jurdico Administrativa.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE RELACIONES PBLICAS NACIONALES E INTERNACIONALES
OBJETIVO
Optimizar y establecer relaciones pblicas de utilidad para el desempeo de las funciones jurisdiccionales de los servidores pblicos adscritos a la Suprema Corte de Justicia de la Nacin
FUNCIONES
I. Negociar y coordinar la realizacin de compromisos con instituciones y organismos nacionales e internacionales. II. Planear proyectos y coordinar programas especiales determinados por el Comit de Publicaciones, Comunicacin Social y Relaciones Institucionales. III. Establecer lineamientos y coordinar el plan de imagen institucional para la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. IV. Apoyar la labor de anlisis, opinin y exposicin que soliciten los miembros del Pleno de este Alto Tribunal y sus acciones de vinculacin con entidades paralelas y supeditadas del pas y organismos e instituciones internacionales dedicadas a este mbito. V. Satisfacer de manera ptima los requerimientos logsticos y operativos de los eventos internos o pblicos, de carcter nacional o internacional de este Alto Tribunal. VI. Apoyar el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la Suprema Corte de Justicia de la Nacin con clientes externos e internos. VII. Coordinar la logstica de viajes y los programas de actividades de los Seores Ministros y Altos Funcionarios de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. VIII. Garantizar la ejecucin y cumplimiento de los eventos mediante la coordinacin general de las reas e instituciones en ellas involucradas. IX. Asegurar que los eventos se realicen con total apego a los lineamientos y las polticas de imagen aprobadas en el Pleno de este Alto Tribunal.

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARA EJECUTIVA DE ASUNTOS JURDICOS

ATRIBUCIONES DE LA SECRETARA EJECUTIVA DE ASUNTOS JURDICOS
De conformidad con el artculo 153 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. En representacin de la administracin de la Suprema Corte promover juicios derivados de las relaciones jurdicas que sta entable, tanto investida de imperio como desprovista de ste, por lo que podr ejercer acciones, oponer excepciones, reconvenir, formular denuncias y querellas; coadyuvar con el Ministerio Pblico de la Federacin en los casos en los que se encuentre involucrada la Suprema Corte; y, desistir de los juicios o medios de defensa y otorgar el perdn si procediere, previa autorizacin del Pleno, el Presidente o el Comit de Gobierno y Administracin; II. Elaborar o, en su caso, revisar los proyectos de reglamentos, acuerdos generales y lineamientos que le sean encomendados por el Pleno, el Presidente o los Comits, o bien que sean formulados por stos; III. Compilar y resguardar los acuerdos generales de administracin, las circulares y dems disposiciones de observancia general que emitan los rganos administrativos de la Suprema Corte, as como realizar las actividades necesarias para su adecuada difusin; IV. Dictaminar en apoyo del ministro Presidente los proyectos de resolucin que sean sometidos a la consideracin del Pleno y, en su caso, desarrollar las investigaciones que sustenten las alternativas de solucin que se propongan; V. A solicitud de alguno de los rganos administrativos de la Suprema Corte opinar sobre el alcance del marco jurdico correspondiente; VI. Tramitar ante las autoridades competentes los asuntos que sean necesarios para la salvaguarda de los derechos que en materia de propiedad industrial e intelectual compete a la Suprema Corte; VII. Instrumentar y ejecutar el programa de atencin ciudadana; VIII. Brindar apoyo jurdico a la Contralora, en la interpretacin y aplicacin del marco jurdico que sirve de fundamento para el desarrollo de los procedimientos disciplinarios, as como para el desahogo de las observaciones que, en su caso, formule la Auditora Superior de la Federacin, y, IX. Las dems que le confieran las disposiciones generales aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits o el Presidente.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARA EJECUTIVA DE ASUNTOS JURDICOS
OBJETIVO
Brindar apoyo eficiente al Ministro Presidente, Comits de Ministros y Pleno de este Alto Tribunal en las actividades materialmente jurisdiccionales, legislativas y en materia de responsabilidades administrativas, as como eficientar la defensa jurdica y atencin a las reas administrativas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin
FUNCIONES
I. Dictaminar en apoyo al Ministro Presidente, los proyectos de resolucin sometidos a su consideracin y desarrollar investigaciones que sustenten alternativas de solucin. II. Realizar el seguimiento preciso y la adecuada sistematizacin informtica de los diversos criterios sostenidos por la SCJN. III. Redactar y proponer, con autorizacin del Ministro Presidente, proyectos de tesis derivados de los criterios sostenidos por el Pleno de la SCJN. IV. Apoyar a las salas de la SCJN en los procedimientos de evaluacin para ocupar los cargos de Secretarios de Estudio y Cuenta y otros cargos jurisdiccionales. V. Elaborar proyectos de reglamentos y Acuerdos Generales del Pleno de la SCJN que le sean encomendados por el Ministro Presidente. VI. Elaborar proyectos de reglamentos y Acuerdos Generales de Administracin de los Comits de Ministros que le sean encargados por stos o por el Presidente. VII. Compilar y resguardar los Acuerdos Generales de Administracin, reglamentos, circulares y dems disposiciones de observancia general que emitan los Comits de Ministros y el Presidente y dar fe de su existencia en sus archivos. VIII. Realizar actividades para la difusin de reglamentos, Acuerdos Generales y disposiciones de observancia general emitidas por los Comits de Ministros. IX. Participar a travs de su titular como Presidente del Comit de Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. X. Participar a travs de su titular en el Comit Administrativo encargado de las actividades de la SCJN relacionadas con las Adquisiciones y Servicios, Obras y Desincorporaciones, y cualquier otro Comit de carcter administrativo en trminos de lo dispuesto por los respectivos Acuerdos Generales de Administracin. XI. Dar cuenta a la Contralora sobre las irregularidades advertidas en los procesos de contratacin, que puedan implicar una responsabilidad administrativa a los servidores pblicos de la SCJN. XII. Coadyuvar con los diversos rganos administrativos a la elaboracin de proyectos de presupuesto de egresos de la SCJN.

XIII. Realizar el registro de las obras editas por la SCJN y el rea informativa respecto a los alcances de los requerimientos de equipo y programas computacionales en materia de propiedad industrial. XIV. Brindar apoyo jurdico a la Contralora en la interpretacin y aplicacin del marco jurdico que fundamentan el desarrollo de los procedimientos disciplinarios y desahogo de observaciones de la Auditoria Superior de la Federacin. XV. Intervenir en las controversias en que la administracin de la SCJN sea parte o pueda resultar afectada en su esfera competencial o los diversos derechos que le asisten, promover juicios derivados tanto de las relaciones jurdicas que entable, investida de imperio como desprovista de ste, ejercer acciones, oponer excepciones, reconvertir, formular denuncias y querellas, coadyuvar con el Ministerio Pblico cuando as proceda, interponer recursos y desistir de ellos (previa autorizacin del Ministro Presidente o del Comit de Gobierno y Administracin), incluso del juicio de amparo o de cualquier otro medio de control de la constitucionalidad, y otorgar el perdn si procediere, transigir, compromete en rbitros, absolver y articular posiciones, ofrecer y rendir pruebas, recusar jueces y promover o realizar todos los actos permitidos por las leyes que favorezcan los derechos de la SCJN. XVI. Participar a travs de su titular en los Comits Operativos y Tcnicos de Fideicomisos. XVII. Participar a travs de su titular como integrante de la Comisin Substanciadora nica del Poder Judicial de la Federacin, en representacin de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin.

ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORA

ATRIBUCIONES DE LA CONTRALORA
De conformidad con el artculo 155 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Aplicar y hacer cumplir los acuerdos del Pleno o del Comit de Gobierno y Administracin en materia de control, vigilancia y disciplina; II. Evaluar el grado de cumplimiento, por parte de los rganos administrativos, as como de los servidores pblicos de la Suprema Corte, de las obligaciones derivadas de la normatividad aplicable y, en particular, en las materias de planeacin, presupuestacin, ingresos, egresos, financiamiento, patrimonio y fondos; registro y contabilidad, contratacin, pago de personal, adquisiciones de bienes, contratacin de servicios, obras y recursos materiales de este Alto Tribunal; III. Someter a la aprobacin del Comit de Gobierno y Administracin, a ms tardar en el mes de octubre de cada ao, el Programa Anual de Control y Auditora para el ejercicio siguiente; IV. Ejecutar las auditorias consideradas en el Programa Anual respectivo, as como aquellas que, por su relevancia, sean requeridas por el Pleno, el Presidente o el Comit de Gobierno y Administracin y, en su caso, investigar las probables responsabilidades derivadas de stas; V. Informar peridicamente al Comit de Gobierno y Administracin acerca del resultado de las auditoras realizadas, formulando sugerencias y recomendaciones respecto de las acciones que deben instrumentarse para corregir las desviaciones o irregularidades detectadas; VI. Aprobar la solventacin de observaciones formuladas a las unidades administrativas con motivo de las auditorias practicadas; VII. Autorizar criterios tcnicos y guas para realizar y practicar auditorias administrativas, financieras, especficas, integrales, de legalidad, de desempeo, de control interno, de obra pblica, materiales y presupuestales, de registro, y operativas, as como inventarios fsicos; VIII. Autorizar los procedimientos de auditora para verificar el cumplimiento de las obligaciones derivadas de la normatividad aplicable en la Suprema Corte; IX. Colaborar con la Auditora Superior de la Federacin o con el despacho de auditores externos designado y proporcionar, con la debida oportunidad, la informacin que se requiera con objeto de llevar a cabo la evaluacin de la gestin de las unidades administrativas de la Suprema Corte; X. Vigilar el seguimiento y atencin de las observaciones y recomendaciones derivadas de los actos de fiscalizacin efectuados por la Auditora Superior de la Federacin, as como, en su caso, por los despachos de auditora externos contratados por la Suprema Corte; XI. Administrar y operar la recepcin, registro, seguimiento y custodia de las declaraciones patrimoniales de los servidores pblicos que deben cumplir con esta obligacin ante la Suprema Corte, de acuerdo con la normatividad aplicable; XII. Someter a la autorizacin del Comit de Gobierno y Administracin los formatos en papel o en medios magnticos o electrnicos, para las declaraciones de situacin patrimonial, de conformidad con las disposiciones legales aplicables, los Acuerdos del Pleno y del Comit de Gobierno y Administracin, e instrumentar, con aprobacin de este ltimo, los programas de cmputo y de identificacin electrnica que faciliten el cumplimiento de dicha obligacin;

XIII. Rendir al Comit de Gobierno y Administracin, dentro de la primera quincena del mes de julio de cada ao, un informe sobre el anlisis de las declaraciones patrimoniales recibidas; XIV. Vigilar y ordenar el registro, custodia y administracin de los bienes a los que se refiere el artculo 45 de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos y, en su caso, proponer al Comit de Gobierno y Administracin el destino que deba drseles; XV. Recibir o formular quejas y denuncias por el probable incumplimiento de las obligaciones o por inobservancia de la ley por parte de los servidores pblicos de la Suprema Corte; practicar investigaciones sobre sus actos; acordar el inicio de procedimientos administrativos disciplinarios; acordar el cierre de instruccin, y emitir los dictmenes que correspondan, en trminos de las disposiciones aplicables en la materia; XVI. Presentar, previo acuerdo del Pleno, del Presidente o del Comit de Gobierno y Administracin, las denuncias o querellas por conductas probablemente delictuosas de los servidores pblicos de la Suprema Corte, en trminos de la Ley Orgnica, la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos y las dems disposiciones jurdicas aplicables; XVII. Dar seguimiento a las inconformidades que presenten los proveedores, prestadores de servicios o contratistas por actos irregulares que, a juicio de los mismos, se hayan cometido en los procedimientos de adjudicacin, de adquisiciones, usos, obra pblica, servicios o desincorporaciones que lleve a cabo la Suprema Corte; XVIII. Instrumentar el sistema de registro de servidores pblicos sancionados, as como celebrar convenios de colaboracin con los Poderes Federales y Locales para el intercambio de informacin en la materia; XIX. Vigilar, en el mbito de su competencia, la participacin de la Contralora en el levantamiento de actas administrativas, respecto de actos o hechos que as lo ameriten, de acuerdo con las polticas y procedimientos establecidos, as como designar al personal a su cargo que participar en ellas; XX. Difundir las polticas, estrategias y procedimientos de operacin entre los rganos de la Suprema Corte, con el fin de asegurar el cumplimiento de las funciones y mejorar su calidad; XXI. Certificar los documentos que obren en sus archivos, as como los de las reas que sean objeto de procedimientos de auditora y de presuntas responsabilidades administrativas de los servidores pblicos de la Suprema Corte; XXII. Someter a la aprobacin del Pleno, del Presidente o de los Comits respectivos, los proyectos de instrumentos normativos que se requieran para el adecuado ejercicio de las facultades de la Contralora, as como vigilar su debido cumplimiento; XXIII. Coordinar, dirigir y supervisar que las unidades a su cargo ejerzan y cumplan adecuadamente con las respectivas facultades y obligaciones que les confiere el presente Reglamento Interior, as como aprobar los planes, programas y manuales elaborados por las mismas; XXIV. Autorizar, operar y vigilar el cumplimiento de los programas de adiestramiento y capacitacin permanente para el personal de la Contralora, y XXV. Las dems que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, as como las que le sean encomendadas por el Pleno, los Comits o el Presidente.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA CONTRALORA
OBJETIVO
Coadyuvar como rgano de control y fiscalizacin de manera imparcial y transparente a fin de alcanzar los objetivos institucionales mediante la prctica de un enfoque sistemtico y profesional en materia de control, vigilancia y disciplina, para evaluar y mejorar la efectividad de la administracin y de los procesos; as como de sus funcionarios conforme a la normatividad establecida.
FUNCIONES
I. Verificar la correcta aplicacin de los acuerdos del Pleno y del Comit de Gobierno y Administracin en materia de control, vigilancia y disciplina. II. Supervisar y verificar el cumplimiento al Programa Anual de Control y Auditora.
III. Supervisar que las auditoras que realiza la Direccin General de Auditora, evalen el grado de cumplimiento por parte de los rganos administrativos, as como de los servidores pblicos de la Suprema Corte. IV. Vigilar la entrega de resultados de las auditoras practicadas al Comit de Gobierno. V. Verificar la atencin de las recomendaciones que emita la Direccin General de Auditora.
VI. Fiscalizar las respuestas de observaciones formuladas para aprobar su solventacin. VII. Analizar y autorizar los criterios tcnicos y guas para realizar y practicar las auditoras. VIII. Instruir la actualizacin de los procedimientos de auditora para su autorizacin. IX. Atender y coordinar las solicitudes de informacin requeridas por la Auditora Superior de la Federacin. X. Fiscalizar la atencin de las recomendaciones que emita la Auditora Superior de la Federacin.
XI. Supervisar la difusin de la campaa para la presentacin de la declaracin anual de modificacin patrimonial. XII. Coordinar la recepcin, registro y custodia de las declaraciones patrimoniales. XIII. Supervisar el levantamiento de actas administrativas solicitadas. XIV. Fiscalizar la formulacin de quejas y denuncias por el probable incumplimiento de las obligaciones o por inobservancia de la ley. XV. Comprobar el inicio de procedimientos administrativos disciplinarios, cierre de instrucciones y verificacin en la emisin de los dictmenes que correspondan. XVI. Entregar y dar seguimiento de denuncias o querellas presentadas por conductas probablemente delictuosas.

XVII. Asistir como miembro del Comit de Acceso a la Informacin y Proteccin de Datos Personales. XVIII. Organizar y coordinar el padrn de servidores pblicos sancionados.
XIX. Fiscalizar el seguimiento a las inconformidades que presenten los proveedores, prestadores de servicios o contratistas. XX. Certificar documentos.
XXI. Coordinar la elaboracin de proyectos de instrumentos normativos. XXII. Fiscalizar el cumplimiento de las atribuciones que confiere el Reglamento Interior a las unidades adscritas a la Contralora. XXIII. Supervisar el cumplimiento de adiestramiento y capacitacin permanente de las unidades adscritas a la Contralora.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE AUDITORIA

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE AUDITORIA

De conformidad con el artculo 157 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Proponer a ms tardar en el mes de septiembre de cada ao, al superior jerrquico el Programa Anual de Control y Auditora para el ejercicio siguiente, el cual considerar los rganos Administrativos y de Apoyo Jurdico que sern auditados, as como el nmero, tipo y objetivos de las revisiones; II. Proponer al superior jerrquico los lineamientos y criterios tcnicos para la realizacin de las auditorias conforme al tipo de cada una de ellas; III. Proponer al superior jerrquico las guas de auditora para la realizacin de las mismas;
IV. Coordinar la realizacin de las auditorias previstas en el Programa Anual, o las que le sean instruidas por el superior jerrquico. V. Verificar que las auditoras realizadas cumplan con los procedimientos de auditora y alcancen los objetivos y metas previamente establecidos; VI. Vigilar, a travs de las auditorias que se realicen, que los rganos Administrativos y de Apoyo Jurdico cumplan con las leyes, reglamentos, acuerdos generales Plenarios y de Administracin o normas aplicables, con el objeto de que oportuna, permanente, y sistemticamente se detecten los aspectos relevantes de la forma en que aqullos aplican la normatividad vigente, administran los recursos humanos, financieros, presupuestales y materiales que les son asignados y den cabal cumplimiento a los lineamientos, planes programas y presupuestos que previamente sean aprobados para el desarrollo de las atribuciones que le hayan sido conferidas; VII. Aprobar el informe correspondiente a las auditoras realizadas; VIII. Llevar a cabo el seguimiento oportuno a las recomendaciones y observaciones fincadas a los rganos Administrativos y de Apoyo Jurdico auditados; IX. Elaborar y presentar al superior jerrquico los dictmenes de presuntas responsabilidades administrativas por infracciones que, en su caso, sean detectadas durante las auditorias que se lleven a cabo; X. Auxiliar a la Direccin General de Responsabilidades Administrativas y de Registro Patrimonial cuando as se requiera, en la obtencin de pruebas documentales e informacin, para la integracin de investigaciones o procedimientos de responsabilidad administrativa; XI. Difundir las normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de la actividad de la auditora; XII. Apoyar en la difusin de polticas, estrategias y procedimientos de operacin entre los rganos de la Suprema Corte; XIII. Colaborar y participar en la elaboracin de programas de adiestramiento y capacitacin para el personal de auditora; XIV. Concentrar y remitir peridicamente al titular de la Contralora la informacin actualizada, que deba ser publicada en la pgina de Internet de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin; y

XV. Las dems que expresamente le confieran la normativa aplicable o le asignen el Pleno, el Presidente, cualquier Ministro, los Comits de Ministros o el superior jerrquico.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE AUDITORA
OBJETIVO
Verificar que el ejercicio del presupuesto efectuado por la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, se apegue al marco normativo con la finalidad de garantizar la transparente rendicin de cuentas
FUNCIONES
I. Dirigir y Coordinar el Programa Anual de Control y Auditora, para el ejercicio siguiente, considerando los rganos Administrativos y de Apoyo Jurdico que sern auditados, as como el nmero, tipo y objetivos de las revisiones; II. Coordinar la elaboracin de los lineamientos y criterios tcnicos para la realizacin de las auditoras conforme al tipo de cada una de ellas; III. Coordinar la actualizacin de la Gua General de Auditora;
IV. Dirigir e instruir la ejecucin de las auditoras establecidas en el Programa Anual, y las que le sean instruidas por el Secretario Ejecutivo de la Contralora; V. Verificar el cumplimiento de los procedimientos de auditora, vigilando que se alcancen los objetivos y metas establecidos; VI. Validar los informes de las auditoras realizadas; VII. Verificar el seguimiento oportuno a las recomendaciones y observaciones fincadas a los rganos Administrativos y de Apoyo Jurdico auditados; VIII. Vigilar el seguimiento de atencin que las Direcciones de Auditora dan a las recomendaciones derivadas de las revisiones practicadas; IX. Vigilar y aprobar la elaboracin de los dictmenes de presuntas responsabilidades administrativas por infracciones, que en su caso, sean detectadas durante las auditoras que se lleven a cabo; X. Verificar y validar el presupuesto anual de la Direccin General, as como vigilar su ejercicio en el transcurso del ao. XI. Vigilar y aprobar la elaboracin del informe de actividades de la Direccin General, para integrar el Informe Anual del Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin; XII. Coordinar la elaboracin y actualizacin del Programa Anual de Capacitacin para el personal de la Direccin General de Auditora; XIII. Supervisar y vigilar la difusin de las normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de la actividad de la auditora; XIV. Las dems que le sean ordenadas por el Secretario Ejecutivo de la Contralora o por la autoridad superior.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE REGISTRO PATRIMONIAL

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE REGISTRO PATRIMONIAL
De conformidad con el artculo 158 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: I. Coordinar, revisar y proponer los proyectos normativos que se requieran para lograr que la Contralora cumpla con sus atribuciones y obligaciones; II. Proponer a su superior jerrquico inmediato normas y lineamientos que regulen el procedimiento de recepcin, registro, control, resguardo y anlisis de las declaraciones de situacin patrimonial de los servidores pblicos obligados ante la Suprema Corte, en trminos de las disposiciones de observancia general aplicables en la materia; III. Presentar a su superior jerrquico inmediato los proyectos de formatos en que los servidores pblicos obligados ante la Suprema Corte, deben presentar las declaraciones de situacin patrimonial; IV. Presentar al superior jerrquico inmediato los proyectos de informes sobre declaraciones de situacin patrimonial, a fin de que se entreguen con oportunidad al Comit de Gobierno y Administracin; V. Proponer a su superior jerrquico inmediato lineamientos para llevar a cabo investigaciones de oficio, sobre hechos que pudieran implicar el incumplimiento por parte de los servidores pblicos de la Suprema Corte de las disposiciones legales aplicables, as como para la recepcin y tramitacin de quejas o denuncias en contra de dichos servidores pblicos en materia de responsabilidad administrativa; VI. Proponer y, en su caso, acordar en forma conjunta con su superior jerrquico inmediato, el desechamiento de quejas o denuncias por no acreditarse la existencia de una conducta infractora o la probable responsabilidad del servidor pblico; el inicio de investigaciones, incluso, de oficio, o el procedimiento de responsabilidad administrativa cuando as proceda; los diversos acuerdos de trmite y los proyectos de dictamen en trminos de las normas aplicables a la materia; VII. Determinar lineamientos para el registro de servidores pblicos sancionados y proponer a su superior jerrquico inmediato, la celebracin de convenios con otras autoridades con el fin de que dicho registro se encuentre permanentemente actualizado y evitar la contratacin de personas inhabilitadas para desempear un cargo pblico; VIII. Proponer a su superior jerrquico inmediato, los lineamientos a seguir en la participacin de la Contralora, en el levantamiento de actas administrativas de entrega-recepcin, destruccin o incineracin de documentos, sellos, facsmiles y papelera obsoleta, as como de hechos; IX. Proponer al secretario ejecutivo quin debe asumir el costo de los siniestros por robo, extravo o dao de los bienes de la Suprema Corte en trminos de las normas aplicables o, en su caso, quin deber absorber el costo del deducible al haberse afectado la pliza de seguro; X. Informar a su superior jerrquico inmediato sobre las irregularidades detectadas durante la participacin en las actas administrativas, con el fin de establecer las medidas preventivas necesarias para lograr una eficaz administracin de recursos humanos y materiales y, en su caso, se programe el seguimiento correspondiente en el programa de auditora, o se turne al rea de responsabilidades;

XI. Coordinar y dirigir la ejecucin de auditoras o investigaciones especiales que sobre aspectos jurdicos se encomienden a la Contralora ya sea por el Pleno, algn Comit de Ministro, el Presidente o cualquier Ministro; XII. Coordinar las auditorias especiales que le sean instruidas por el Secretario Ejecutivo; XIII. Asistir y Asesorar al Secretario Ejecutivo respecto de su calidad de integrante del Comit de Acceso a la Informacin, y XIV. Las dems que expresamente le confieran la normativa aplicable o le asignen el Pleno, el Presidente, cualquier Ministro, los Comits de Ministros o el Secretario Ejecutivo.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIN GENERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS

OBJETIVO
Atender quejas y denuncias presentadas por servidores pblicos o terceros por incumplimiento de obligaciones o inobservancia de la ley por parte de los servidores pblicos de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin; administrar y operar la recepcin, registro, seguimiento y custodia de las declaraciones patrimoniales de los servidores pblicos obligados; participar en la elaboracin de proyectos de resoluciones relativos al Comit de Acceso a la Transparencia y Proteccin de datos Personales y participacin en la elaboracin de actas administrativas en las modalidades de entrega recepcin, hechos, siniestros y destruccin
FUNCIONES
I. Presentar los lineamientos que regulen el procedimiento de recepcin, registro, control, resguardo y anlisis de las declaraciones de situacin patrimonial de los servidores pblicos obligados ante la Suprema Corte, en trminos de las disposiciones de observancia general aplicables en la materia. II. Informar sobre la recepcin y anlisis de las declaraciones de situacin patrimonial, a fin de que se entreguen con oportunidad al Comit de Gobierno y Administracin. III. Presentar lineamientos para llevar a cabo investigaciones de oficio, sobre hechos que pudieran implicar el incumplimiento por parte de los servidores pblicos de la Suprema Corte de las disposiciones legales aplicables, as como para la recepcin y tramitacin de quejas o denuncias en contra de dichos servidores pblicos en materia de responsabilidad administrativa. IV. Presentar lineamientos para el registro de servidores pblicos sancionados, la celebracin de convenios con otras autoridades con el fin de que dicho registro se encuentre permanentemente actualizado y evitar la contratacin de personas inhabilitadas para desempear un cargo pblico en la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. V. Presentar lineamientos a seguir en la participacin de la Contralora, en el levantamiento de actas administrativas de entrega-recepcin, destruccin, siniestros y de hechos. VI. Presentar al contralor el dictamen de cada siniestro indicando la persona que debe asumir el costo de los siniestros por robo, extravo o dao de los bienes de la Suprema Corte en trminos de las normas aplicables o, en su caso, quin deber absorber el costo del deducible al haberse afectado la pliza de seguro. VII. Informar al contralor las irregularidades detectadas durante la participacin en las actas administrativas, con el fin de establecer las medidas preventivas necesarias para lograr una eficaz administracin de recursos humanos y materiales y, en su caso, iniciar un procedimiento de responsabilidades. VIII. Dirigir las auditoras o investigaciones especiales que sobre aspectos jurdicos se encomienden a la Contralora ya sea por el Pleno, algn Comit de Ministro, el Presidente o cualquier Ministro.

IX. Establecer normas y lineamientos que regulen el procedimiento de recepcin, registro, control, resguardo y anlisis de las declaraciones de situacin patrimonial de los servidores pblicos obligados ante la Suprema Corte, en trminos de las disposiciones de observancia general aplicables en la materia. X. Revisar y presentar los proyectos de formatos en que los servidores pblicos obligados ante la Suprema Corte, deben presentar las declaraciones de situacin patrimonial. XI. Revisar y aprobar los proyectos de informes sobre declaraciones de situacin patrimonial, a fin de que se entreguen con oportunidad al Comit de Gobierno y Administracin. XII. Coordinar las auditorias especiales que le sean instruidas por el Secretario Ejecutivo. XIII. Asistir al Secretario Ejecutivo como integrante del Comit de Acceso a la Transparencia y Proteccin de datos Personales.

ORGANIGRAMA DE LA COMISIN SUBSTANCIADORA NICA DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIN

ATRIBUCIONES DE LA COMISIN SUBSTANCIADORA NICA DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIN
De conformidad con el artculo 153 de la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artculo 123 Constitucional: I. Substanciar y tramitar los expedientes formados con motivo de los conflictos de trabajo suscitados entre el Poder Judicial de la Federacin y sus servidores pblicos o empleados, con excepcin de los conflictos laborales que surjan entre el Tribunal Electoral y sus trabajadores. De conformidad con el artculo 10, fraccin IX de la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin y del artculo 166 del Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin: II. Emitir el dictamen en los conflictos de trabajo aludidos para someterlos a la consideracin del Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin o al Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, segn sea el caso, para resolver en nica instancia y en definitiva los mismos. Asimismo: III. Llevar a cabo el procedimiento de ejecucin de las resoluciones definitivas que dicta la Suprema Corte de Justicia de la Nacin o el Consejo de la Judicatura Federal, segn sea el caso.

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA COMISIN SUSTANCIADORA NICA DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIN

OBJETIVO
Ser la nica instancia instructora de los conflictos individuales laborales del Poder Judicial de la Federacin; de conformidad con las facultades exclusivas y limitadas con las que, constitucional y legalmente, cuenta la Comisin, en relacin con el trmite de los procedimientos laborales en materia de derecho burocrtico que se susciten entre los rganos administrativos y jurisdiccionales del Poder Judicial de la Federacin y sus servidores (con excepcin del Tribunal Electoral).
FUNCIONES
I. Substanciar el trmite de los conflictos de trabajo y emitir las resoluciones de los recursos o incidentes que se susciten dentro de los mismos. II. Presentar a los Plenos, de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin o del Consejo de la Judicatura Federal, segn corresponda, los dictmenes que con absoluta independencia se aprueben. III. Substanciar el procedimiento de ejecucin de la resolucin definitiva.

ABREVIATURAS Y GLOSARIO
Acciones de Inconstitucionalidad Son procedimientos tramitados ante la Suprema Corte de Justicia, en los que se denuncia la posible contradiccin entre normas de carcter general ley, decreto, reglamento o tratados internacionales-, por una parte, y la Constitucin Federal, por la otra, con el objeto de invalidar la norma general o el tratado internacional impugnados para que prevalezcan los mandatos constitucionales. Acervo Conjunto de bienes culturales acumulados por tradicin o herencia. Adecuaciones Presupuestarias Traspasos de recursos y movimientos que se realizan durante el ejercicio fiscal a las estructuras funcional programtica, administrativa, econmica, a los calendarios y partidas presupuestarias, as como a las ampliaciones y reducciones compensadas y lquidas. Administracin de Archivos Planeacin, organizacin, direccin y control de los archivos, entendindose stos como los registros documentales, independientemente de su soporte material, que han sido generados o recibidos en el ejercicio de las funciones de las instituciones pblicas, privadas o por los particulares relacionados con la administracin de justicia. Base de datos Conjunto de datos organizados y relacionados entre s, para su acceso a ellos mediante sistemas de cmputo. Cpsula Es un formato segmento que permite abordar sintticamente gran variedad de asuntos, acontecimientos, procesos sociales y opiniones. Su duracin es de uno, tres, cinco o hasta 10 minutos. Carta de Programacin Es el documento que contiene los programas que se transmitirn por el Canal Judicial, da por da, con los horarios correspondientes. Centro Archivstico Judicial Deposito documental intermedio de los acervos archivsticos del Poder Judicial Federal. Cierre presupuestal Determinar durante un periodo, el importe del presupuesto ejercido respecto del presupuesto asignado modificado. Comits Los Comits del Pleno de la Suprema Corte. Los Comits ordinarios son rganos de apoyo a la funcin administrativa encomendada al Pleno y al Presidente; estarn integrados por el propio Presidente y dos Ministros, preferentemente uno por cada Sala, quienes sern designados por el Pleno, por un periodo de dos aos. Los Comits extraordinarios son aquellos a los que se les encomiende la realizacin de las tareas especficas que se estime necesarias; son de composicin variable, atendiendo a la naturaleza del asunto o proyecto de que se trate. Conservacin Documental Proceso permanente destinado a identificar y aplicar las mejores estrategias y recursos para mantener en ptimo estado fsico y de recuperacin, la informacin y los soportes de un acervo documental.

Controversias Constitucionales Son juicios que se promueven ante la Suprema Corte de Justicia de la Nacin cuando se suscitan conflictos entre poderes Ejecutivo, Legislativo o Judicial- o niveles de gobierno Federal, Estatal, Municipal o del Distrito Federal- por una invasin de esferas de competencia que contravenga la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos Crnica Es la narracin extractada, en tercera persona del singular, de los debates jurdicos del Tribunal Pleno y de las Salas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. Cuadro de Seguimiento Formato en Microsoft Excel, que sirve para almacenar la base de datos que contiene el seguimiento de los acuerdos tomados por los Comits de Ministros. Desarrollo Organizacional Conjunto de tcnicas, costumbres y habilidades de los miembros de la organizacin que provocan un cambio administrativo a largo plazo encaminado por la alta direccin. Dictamen Documento mediante el cual se analizan los proyectos de resolucin enviados por el Ministro Ponente a los dems Ministros, para efecto de determinar si se aprueba o se rechaza el sentido de lo propuesto, as como sus trminos. Dictamen Tcnico Documento que contiene la opinin rendida por la unidad tcnica o asesor externo mediante la cual se seala la mejor opcin respecto a algn tipo de bien, uso, servicio u obra a contratar, conforme al estudio y anlisis pormenorizado de las propuesta tcnicas y de las pruebas de rendimiento de las muestras presentadas por los proveedores, prestadores de servicios o contratistas dentro de los procedimientos de adjudicacin, con el sealamiento de que cumplan con las normas oficiales mexicanas y/o las normas internacionales de calidad segn sea el caso. Engrose Proceso mediante el cual el proyecto aprobado sin modificaciones es firmado por el Ponente, el Presidente del Pleno o de la Sala y el Secretario de Acuerdos, para quedar como sentencia definitiva, o bien, mediante el cual se modifica el proyecto inicial segn la resolucin aprobada por el Pleno o la Sala, ya por que aquella sea distinta o conlleve modificaciones substanciales, para posteriormente ser firmado como sentencia definitiva. Estados Financieros de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin Documentos financieros que se formulan de manera peridica, con el fin de proporcionar a las diversas instancias de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, as como a otros que sea su inters, informacin por periodos determinados y a una fecha especfica, respecto del comportamiento econmico-financiero de la entidad, as como del presupuesto y los recursos asignados para el cumplimiento de sus funciones. Expediente Conjunto de todos los documentos correspondientes a un asunto, en el que se rene la informacin necesaria para preparar la decisin de dicho asunto. Investigacin histrico documental Son las actividades encaminadas al descubrimiento de nuevos conocimientos en el campo de la histrica, a travs del estudio y anlisis del acervo documental del Poder Judicial de la Federacin.

Jurisprudencia En trminos del artculo 192 de la Ley de Amparo, la constituyen las resoluciones cuando lo resuelto en ellas se sustenta en cinco sentencias ejecutorias ininterrumpidas por una en contrario, aprobadas por el voto de ocho Ministros en el caso del Pleno y cuatro en el caso de Salas. Licitacin Pblica Es el procedimiento de adjudicacin de las contrataciones para la adquisicin de bienes, prestacin de usos y servicios, y ejecucin de obra pblica, clasificadas por su monto en superior y que son autorizadas por el Presidente, mediante la cual la SCJN convoca pblicamente a todos los interesados a participar presentando libremente en sobre cerrado que ser abierto pblicamente proposiciones solventes y elige al proveedor, prestador de servicios o contratista que oferta las mejores condiciones de precio, oportunidad, calidad, financiamiento y servicio, que permitan garantizar a la institucin la aplicacin de los criterios de economa, eficiencia, eficacia, igualdad de competencia y honradez. Manuales administrativos Instrumentos de apoyo tcnico, jurdico y administrativo para los servidores pblicos de los distintos rganos que integran la SCJN. Obra Aplicacin de proyectos arquitectnicos de construcciones nuevas, adecuaciones, ampliaciones o modificaciones a los inmuebles pertenecientes a la SCJN o para nuevas instalaciones. Obras Especiales Son las publicaciones no oficiales, encomendadas por las instancias superiores cuyo contenido se relaciona con los criterios emitidos por la Suprema Corte de Justicia de la Nacin o los Tribunales Colegiados de Circuito. Partidas Presupuestarias Nivel de agregacin especfico del Clasificador por Objeto del Gasto, que identifica concreta y detalladamente los servicios personales, bienes u otros servicios de un mismo gnero o concepto de gasto, con base en el cual se hace la cuantificacin monetaria y contable de los mismos. Plan Anual de Trabajo Documento establecido en donde se plasman las actividades programadas que debern cumplirse en un tiempo determinado. Plaza(s) Posicin individual de trabajo que no puede ser ocupada por ms de un servidor pblico a la vez, con una adscripcin determinada y respaldada presupuestalmente. Pleno rgano colegiado de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin que se integra por la totalidad de los Ministros que componen a este Alto Tribunal (once) y es competente para conocer los asuntos sealados en la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin y en el Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. Polticas pblicas judiciales Conjunto de estrategias racionalmente orientadas para, mediante una serie de cursos de accin y el uso de diversos instrumentos, proveer una justicia pronta y expedita mediante un mejor, mayor y ms eficiente acceso de los ciudadanos al aparato de imparticin de justicia.

Ponencia Equipo de colaboradores de cada Ministro de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, integrado por secretarios de estudio y cuenta, as como profesionales operativos y personal de apoyo administrativo y de servicios. Promocin de la Cultura Jurdica Todos los actos y eventos encaminados a difundir y desarrollar actividades que impulsen y difundan el conocimiento de estudios y actividades jurdicas y jurisdiccionales. Proyecto de Resolucin Documento en el que el Ministro Ponente propone el sentido que, a su juicio, debe tener la resolucin de los asuntos que le han sido turnados, el cual se habr de discutir y, en su caso, aprobar por el Pleno o la Sala, segn corresponda. Procedimiento de responsabilidad administrativa. Es el procedimiento que se sigue para determinar y, en su caso, sancionar las responsabilidades de los servidores pblicos de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin por el incumplimiento de sus obligaciones administrativas. Punto de Acuerdo Es el documento a travs del cual las diversas reas de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, someten un asunto determinado a consideracin de los Comits de Ministros, expresando el rea solicitante, el Comit competente, la fecha de sesin respectiva, los antecedentes y fundamentacin de lo solicitado; acompaando los anexos que estimen necesarios. Reglamento Interior Es el Reglamento Interior de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 1 de abril de 2008. Relaciones Interinstitucionales Aquellas que se establecen en relacin con las reas de inters comn de organizaciones nacionales y extranjeras, con miras a obtener o intercambiar, previo acuerdo, productos, recursos y servicios en beneficio de las actividades propias de cada rea. Resea Argumentativa Es el anlisis y abstraccin de los principales argumentos vertidos en los proyectos de aquellos asuntos que, aun cuando no tuvieron discusin por parte de los seores Ministros durante la sesin respectiva, tienen un tratamiento relevante desde el punto de vista jurdico. Salas Son los dos rganos colegiados de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin integrados, cada uno, por cinco ministros, las cuales se especializan por materia: la Primera Sala revisa fundamentalmente asuntos civiles y penales, mientras que la Segunda Sala, administrativos y laborales. SCJN Suprema Corte de Justicia de la Nacin. Servicios a Usuarios Conjunto de procedimientos y operaciones orientados a brindar recursos, productos y servicios especficos a las personas e instituciones que lo solicitan.

Sistematizacin Estructurar y organizar la informacin jurdica que se recopile, con la finalidad de garantizar al usuario su recuperacin pronta, precisa y formal. Tecnologa Informtica Disciplina cientfica orientada, entre otras misiones, al anlisis de las condiciones necesarias para aplicar en un ambiente especfico, los conocimientos y los avances tecnolgicos que la informtica enuncia. Tesauro o Thesaurus. Instrumento lingstico que recoge el vocabulario de una materia o rea de conocimiento, formalmente organizado, de manera que las relaciones a priori existentes entre los diversos descriptores o trminos puedan hacerse explcitas. Unidades Responsables Pleno, Salas, rganos de apoyo a la funcin jurisdiccional, rganos de apoyo administrativo, rganos jurdicos de apoyo y la Contralora de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, responsables de la ejecucin, vigilancia, cumplimiento y control de la presupuestacin y ejercicio de los recursos autorizados para el ejercicio fiscal correspondiente. Versin pblica Versin de la sentencia elaborada conforme a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental en la que se suprimen datos personales e informacin reservada o confidencial, disponible para el pblico en general.

DIRECTORIO
CONMUTADOR / EXTENSIN 4113 1000 Ext. 1303
NOMBRE Guillermo I. Ortiz Mayagoitia
PUESTO Ministro Presidente
UBICACIN Pino Surez No. 2, puerta 3004, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 4063, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 4007, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 4002, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 4072, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 4058, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 4056, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 4077, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 4042, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F.
Sergio Armando Valls Hernndez
Ministro
4113 1000 Ext. 1099
Jos Ramn Cosso Daz
Ministro
4113 1000 Ext. 1006 4113 1000 Ext. 2495
Jos de Jess Gudio Pelayo
Ministro
Juan N. Silva Meza
Ministro
4113 1000 Ext. 1003
Olga Mara del Carmen Snchez Cordero de Garca Villegas Jos Fernando Franco Gonzlez Salas
Ministra
4113 1000 Ext. 2402
Ministro
4113 1000 Ext. 1091
Sergio Salvador Aguirre Anguiano Arturo Zaldvar Lelo de Larrea
Ministro
4113 1000 Ext. 2405
Ministro
4113 1000 Ext. 1009

NOMBRE Margarita Beatriz Luna Ramos
PUESTO Ministra
UBICACIN Pino Surez No. 2, puerta 4048, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 4079, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 3135, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 2006, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Av. Revolucin No. 1508, quinto piso, Col. Guadalupe Inn, C.P. 01020, Mxico, D.F.
Luis Mara Aguilar Morales
Ministro
4113 1000 Ext. 2316
Rafael Coello Cetina
Secretario General de Acuerdos
4113 1000 Ext. 2289
Mario Alberto Esparza Ortiz
Subsecretario General de Acuerdos Director General del Instituto de Investigaciones Jurisprudenciales y de Promocin y Difusin de la tica Judicial Secretario General de la Presidencia
4113 1000 Ext. 1339
Juan Daz Romero
4113 1000 Ext. 6124
Alberto Daz Daz
Pino Surez No. 2, puerta 3004, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 2033, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 1009, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 1032, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F.
4113 1000 Ext. 1303
Carlos Rodolfo Gonzlez y Ferro
Director General de Atencin y Servicio
4113 1000 Ext. 1187
Ral Ramos Alcntara
Director General de Comunicacin Social Director General del Canal Judicial
4113 1000 Ext. 1658
Jos Enrique Rodrguez Martnez
4113 1000 Ext. 1156

NOMBRE Alejandro Roldan Olvera
PUESTO Secretario de Seguimiento de Comits de Ministros Director General de Seguridad
UBICACIN Pino Surez No. 2, puerta 3012, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, planta baja, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F Pino Surez No. 2, puerta 3039, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 3036, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. 16 de Septiembre No. 38, primer piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F. 16 de Septiembre No. 38, sptimo piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F. Bolvar No. 30, tercer piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico D F 16 de Septiembre No. 38, segundo piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 3039, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Bolvar No. 30, cuarto piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico D F
Filiberto Jurez Ruiz
4114 1000 Ext. 1148
Rodolfo Hctor Lara Ponte
Oficial Mayor
4113 1000 Ext. 1603
Armando de Luna vila
Secretario Ejecutivo de Administracin
4113 1000 Ext. 2270
Manuel Juan Corvera Caraza
Director General de Personal
4113 1000 Ext. 2252
Carlos Alberto Muoz ngeles
Director General de Desarrollo Humano y Accin Social Directora General de Presupuesto y Contabilidad Director General de la Tesorera
4113 1000 Ext. 5717
Mara del Carmen de la Torre Domnguez
4113 1000 Ext.1452
Alfonso Covarrubias Martnez
4113 1000 Ext. 5203
Julin Alfonso Olivas Ugalde
Secretario Ejecutivo de Servicios
4113 1000 Ext. 1602
Mara Esther Hernndez y Chvez
Directora General de Adquisiciones y Servicios
4113 1000 Ext. 5703

NOMBRE Rodolfo Ceja Mena
PUESTO Director General de Obras y Mantenimiento
UBICACIN 16 de Septiembre No. 38, sexto piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F. 16 de Septiembre No. 38, cuarto piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 3065, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, Col. Centro, puerta 2005, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. 16 de Septiembre No. 38, tercer piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F.
Miguel Sebastin Casillas Ruppert
Director General de Informtica
4113 1000 Ext. 1774
Alfredo Orellana Moyao
Coordinador de Asesores de la Presidencia Secretario Ejecutivo Jurdico Administrativo Directora General del Centro de Documentacin y Anlisis, Archivos y Compilacin de Leyes
4113 1000 Ext. 1315
Alfonso Oate Laborde
4113 1000 Ext. 1159
Diana Castaeda Ponce
4113 1000 Ext. 1262
Juan Jos Franco Luna
Director General de Casas de la Cultura Jurdica y Estudios Histricos Directora General de la Coordinacin de Compilacin y Sistematizacin de Tesis Director General de Difusin
16 de Septiembre No. 38, mezanine, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 2013, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F.
4113 1000 Ext. 4142
Cielito Bolvar Galindo
4113 1000 Ext. 1192
Gustavo Addad Santiago
Pino Surez No. 2, puerta 2017, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F.
4113 1000 Ext. 1109

NOMBRE
PUESTO
UBICACIN
Mara Gmez Prez
Directora General de Planeacin de lo Jurdico Director General de Relaciones Pblicas, Nacionales e Internacionales Secretaria Ejecutiva de Asuntos Jurdicos Secretario Ejecutivo de la Contralora Director General de Auditoria
Bolvar No. 30, tercer piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 3042, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Pino Surez No. 2, puerta 3072, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. 16 de Septiembre No. 38, quinto piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F. 16 de Septiembre No. 38, quinto piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F. 16 de Septiembre No. 38, quinto piso, Col. Centro, Del Cuauhtmoc, C.P. 06000, Mxico, D.F.
Vctor Manuel Castro Borbn
4113 1000 Ext. 1659
Georgina Laso de la Vega Romero
4113 1000 Ext. 1158
Luis Grijalva Torrero
4113 1000 Ext. 1250
Ernesto Ocman Cong
4113 1000 Ext. 1257
Paula del Sagrario Nez Villalobos
Directora General de Responsabilidades Administrativas y de Registro Patrimonial Presidenta de la Comisin Substanciadora
4113 1000 Ext. 1263
Ada Garca Franco
Av. Insurgentes Sur No. 1888, Col. Florida, octavo piso, Del lvaro Obregn, C.P. 01030, Mxico, D.F.
1719 3600 Ext. 1310
SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN Pino Surez No. 2, Col. Centro, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06065, Mxico, D.F. Conmutador: 41 13 10 00

Manual - Organizacion Pags 97-98-99

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SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIN DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 1 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 2 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 3 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 4 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

PGINA En general En general En general En general En general En general

Agosto/2003 01/04/2008 01/10/2008 13/02/2009 15/10/2009 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 5 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 6 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 7 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 8 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 9 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 10 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 11 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

MARCO JURDICO NORMATIVO

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 12 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

ATRIBUCIONES DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 13 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 14 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 15 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 16 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 17 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

MINISTRO JOS RAMN COSSO DAZ

MINISTRO PRESIDENTE GUILLERMO I. ORTIZ MAYAGOITIA

MINISTRO SERGIO ARMANDO VALLS HERNNDEZ

MINISTRO LUIS MARA AGUILAR MORALES

SECRETARA GENERAL DE ACUERDOS SUBSECRETARA GENERAL DE ACUERDOS

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIN DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

SECRETARA DE ACUERDOS DE LA PRIMERA SALA

SECRETARA DE ACUERDOS DE LA SEGUNDA SALA

HOJA 18 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 19 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

ATRIBUCIONES DEL PLENO

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 20 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 21 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 22 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 23 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIN

HOJA 24 DE 199 FECHA DE ELABORACIN: 30/06/2010

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARA DE ACUERDOS DE LA PRIMERA SALA (MATERIAS CIVIL Y PENAL)