Entrevista a Persona de Recursos Humanos

El objetivo de esta entrevista es cumplir con un requisito del Politcnico GranColombiano en la materia Gestin del talento humano. Entrevista dirigida al departamento de recursos humanos:

Preguntas: Qu importancia tiene recursos humanos en la toma de decisiones de la empresa? El area de Talento humano es clave en la organizacin ya que impacta de manera transversal en todos los procesos de la compaa, es el area que garantiza la competencia del personal iasi como la idoneidad para que podamos cumplir los objetivos bajo la gestin del desempeo, el bienestar y desarrollo del talentos y por ende logremos los resultados . Qu actividades realiza recursos Humanos para el bienestar de los trabajadores? Se genera un programa orientado a motivar al personal, para que desarrolle su sentido de pertenencia y trabajo en equipo simultneamente sensibilizar a los trabajadores para producir en ellos cambios de conducta y actitud orientados a mejorar el clima organizacional que se ver reflejado en mayor productividad asi mismo, debe tener un balance armonico en su vida personal. Actividades de integracin con la familia Celebracin de fechas especiales, cumpleaos, haloween, fin de ao, actividades deportivas, jornadas de salud, sensibilizacin impactos sobre el medio ambiente. Qu importancia tiene para su empresa la capacitacin del personal? La capacitacin es vital en la compaa ya que permite mejorar las competencias del personal y por consecuencia lograr el cumplimiento de los objetivos de manera eficiente. Lo anterior, abarca tanto lo tcnico, organizacional y las actitudinales. Toman acciones para mantener, incentivar y atraer los trabajadores de alto potencial? Todo el tiempo pensamos en atraer , desarrollar y mantener el talento buscamos que nuestro colabores se sientan orgullosos de pertenecer a nuestra compaa, brindamos beneficios y planes de carrera Programas de remuneracin estratgica Enfoque de liderazgo en toda la organizacin

Tienen horarios flexibles para permitir que los trabajadores pasen ms tiempo con su familia?

A pesar de que no tenemos una poltica de horario flexible, los colaboradores cuentan con facilidad en el manejo de los horarios.

Qu piensa del capital intelectual? Lo tiene en cuenta? Hoy por hoy el capital intelectual adquiere mas valor, cuando definimos los altos potenciales es fundamental el conocimiento de los colaboradores as como al gestin del conocimiento. Tambin se tiene en cuenta dicho capital intelectual en el reconocimiento econmico por desempeo.

Cmo miden el aporte de recursos humanos frente a las ganancias del negocio?

Tenemos indicadores propios del rea bajo la metodologa del Balance score card de actividades, impacto y logro. A partir del seguimiento de los mismos, buscamos alternativas planes de acion que nos permiten mejorar y orientarnos al cumplimiento de los objetivos y evidenciar la contribucin al negocio. Con el ROI Retorno de inversin del capitalhumano al negocio mostramos la generacin de valor a travez del capital humanoTienen empresas externas Out-sourcing?Qu proceso realizan? No Qu incentivos tienen para sus empleados (Salario, asensos, bonos, regalos, celebraciones)? Salario por encima de la media del mercado Bonos por cumplimientos de metas Auxilio de alimentacin Aportes mutuales por ahorro Medicina prepagada para el colaborador y la familia Primas extralegales Apoyo econmico para estudios superiores Formacin

Cul es la situacin actual del clima organizacional que presentan? La rotacin de nuestro personal es baja y nuestro indicador de clima es satisfactorio, nuestra gente se siente orgullosa, comprometida con la organizacin.

Los trabajadores conocen y comparten los objetivos de la empresa? El plan estratgico se comunica asi como el avance y los logros, se propende por la participacin de todos los colaboradores y por una adecuada comunicacin. Cules valores representan a su empresa? Integridad Respeto Balance Trabajo en equipo

Segn los objetivos de la organizacin, cules de sus acciones se encaminan hacia ellos? Todo nuestras acciones estn direccionadas al cumplimiento de los objetivos. Desarrollar una Cultura Organizacional de trabajo en Equipo Desarrollar al mximo el potencial del talento Humano Asegurar el talento idneo, los procesos, fortalecer competencias, buscar eficiencia en los costos, promomer y asegurar el balance ente otros.

Bibliografia: Claudia Contreras, 30 de noviembre de 2012, http://www.revistasumma.com/gerencia/32437trabajamos-mucho-para-que-la-gente-nos-elija-todos-los-dias.html

Muchas gracias

Cordialmente: Juan Carlos Pea Gil