Fundacin Universitaria Unipanamericana

Visin Futurista de Microsoft El Modelo de Organizacin de Geoogle (Cultura Corporativa)

Administracin de Empresas Erick Jcomer Rugel 1er Semestre

Luz Mildeth Salcedo Astudillo

Cali, 10 de Marzo de 20174

VISION FUTURISTA DE MICROSOFT La empresa estadounidense de desarrollo tecnolgico Microsoft, present en este 2011 un video http://www.youtube.com/watch?v=MxriE6g3G9c, el cual tiene una duracin de 6:17 minutos en donde muestra el avance tecnolgico en hardware, software, conectividad y la abundancia de informacin, en varias reas de las actividades que desarrolla el ser humano. De acuerdo al video, la interconexin y el acceso a la informacin se desarrollara de una forma tan simple y dinmica como solo colocarse unos lentes, ver avisos en un panel ubicado en una acera y hasta seales virtuales en la misma calle, en el cristal del automvil, en un dispositivo de gran variedad de tamaos que van desde una credencial hasta mesas y frigorficos "inteligentes". En cuanto al hardware se nota considerablemente el uso de productos consumibles tales como papel, folletos informativos, libros, tintas, bolgrafos de tinta, pues estos son sustituidos por artculos que parecen de cristal, inclusive en las mismas mesas y pizarras. Pantallas tctiles flexibles, que cubren prcticamente cualquier superficie y nos permiten un mtodo de control mucho ms directo, trabajando directamente sobre ellas, sustituyendo de nuestra vista los ordenadores, pantallas integradas en casi cualquier objeto, En cuanto al software se ve que es fcil y sencillo de manejar para los integrantes de una familia, y para los empleados de diferentes reas de las empresas, y para la gente del comn. Actividades tales como, control de las actividades del hogar, fcil acceso a informacin personal, compras, trascripcin de mensajes de voz, donaciones, organizacin de itinerarios, programacin de actividades diarias. En cuanto a la interconectividad fluida entre todos los dispositivos, las personas van a estar conectadas en todos los espacios cotidianos de su vida, accediendo a la informacin de una manera, fcil, rpida, segura, oportuna y confiable. Estar conectados en todo momento, pasar informacin con tan solo apoyar la tablet o dispositivo sobre una superficie, mediante simples comandos de voz nos den sugerencias sobre que cocinar, buscar informacin en internet, direcciones, lugares, consultar nuestra agenda, directorios, traducir etc. El video muestra como la tecnologa influye en la productividad de las personas, vista desde la vida cotidiana, desde el hogar, el trabajo como hacer las cosas mejor es la visin futurista de Micosoft; estaremos en escenarios repletos de pantallas tctiles, conectadas a internet en tiempo real, dispositivos que nos permitirn interactuar con un universo de oportunidades y servicios. Una transformacin en las formas de trabajar en las oficinas, donde la tecnologa permitir mtodos ms dinmicos de cooperacin entre los empleados, pero para que todo esto funcione satisfactoriamente se necesita de un sistema de seguridad casi inviolable, debido a la cantidad de informacin y conectividad generada por el mismo avance de la tecnologa. Oficinas y hogares ms amigables con el medio ambiente La innovacin acompaada de la tecnologa nos traer grandes cosas, tablets, smartphones, pero esperemos que contacto humano no se pierda con el tempo.

EL MODELO DE ORGANIZACIN DE GOOGLE (CULTURA CORPORATIVA) La empresa estadounidense Google, realiza desarrollos tecnolgicos, y su cultura organizacional es tecnocrtica pues en la seleccin del personal se tiene en cuenta el desempeo acadmico y el conocimiento tecnolgico, adems la organizacin valora grandemente el bienestar de sus empleados, brindndoles medios de transporte, espacios laborales y recreativos confortantes, pues considera que as se potencia la interaccin de los empleados, al igual que la creatividad y productividad. El proceso de seleccin de personal es vital para Google y consta de varias etapas y requisitos a saber: Haber ocupado el primer puesto en el estudio realizado o haber obtenido notas por encima del promedio. Conocer los trminos tecnolgicos. Conocer y tener sentido crtico de las aplicaciones de Google, algunas son Gmail, Google Maps, Google Earth, Google Books, Google Apps. Tener una vida ms all de la red, tener hobbies. Tener la capacidad de poder interactuar con los futuros compaeros de trabajo. Demostrar pasin por la tecnologa y ser proactivo para los retos. Ser recomendado por una persona que est vinculada a Google. Realizar varias pruebas en diferentes niveles. Entrevista final y definitiva con uno de los creadores de la compaa Lawrence Edward "Larry" Page.

La ventaja de un lugar de trabajo tal como lo plantea Google seria: Para la empresa: Incremento del rendimiento, la productividad y la consecucin de objetivos y resultados. Se pueden tener personas que tienen un mayor potencial para desempear las tareas propuestas. El empleado tendra un gran sentido de pertenencia. En gran medida se garantiza la permanencia, la vigencia y desarrollo de la empresa.

Empleados satisfechos proporcionan una buena calidad en el producto o servicio final, y esto beneficia considerablemente al cliente.

Para el empleado: El empleado se sentira valorado, nico, cmodo, orgulloso y comprometido con su empresa. Crea buenas relaciones interpersonales y laborales con sus compaeros de trabajo. Servicios o comodidades adicionales que mejoran su estada en su actividad laboral.