JFK Los desechos de la historia

Comentario: Este es el primero de una serie de 10 artculos escritos en 2006 conmemorando (en ese momento) el 43 aniversario del asesinato de JFK. Este 22 de noviembre de 2013 es el 50 aniversario de lo que puede, en retrospectiva, ser llamado: "El da que Amrica muri". Cualquiera que se haya tomado el tiempo para estudiar los hechos sobre aquel fatdico da en Dallas, ya sabr que JFK fue asesinado deliberadamente por una cbala de belicistas psicpatas que se oponan a sus planes para un mundo ms pacfico. Esa misma camarilla sigue en el poder hoy en da, y se ha ampliado su alcance en todo el mundo. John Fitzgerald Kennedy era un hombre que aparentemente utiliz al sistema para ser electo y despus, una vez en el cargo, dej conocerse por quien realmente era, acerca de cambiar las cosas y ayudar a las masas, y muri por ello.

JFK (1 Parte): Los desechos de la historia

Durante los ltimos das he estado pensando mucho en John Kennedy y sobre cmo hubiera sido nuestro mundo si todava estuviese vivo. Estos pensamientos no han salido de la nada; es el resultado del hecho de que he terminado de leer uno de los libros ms tristes jams escritos: Adis Amrica, escrito por el autor con el pseudnimo James Hepburn. Es bien conocido que Adis Amrica fue escrito por el equivalente francs de nuestra CIA, y basado en inteligencia real recopilada por fuentes francesas, rusas e incluso norteamericanas. Fue originalmente publicado en Francia en 1968, pero en EEUU no estuvo disponible por muchos aos. Gracias a la llegada de Internet, se puede conseguir y espero que todo ciudadano americano pueda leerlo. Con gran destreza y perspicacia, el libro delinea la situacin general de Amrica en aquel momento, y describe a los participantes y a los probables conspiradores involucrados en la horrenda y brutal ejecucin pblica del probablemente mejor

presidente que tuvo EEUU. Existen muchas razones para pensar que George H. W. Bush estuvo involucrado en el complot, y hoy en da, habiendo puesto a su idiota hijo en el trono, el mundo est muy lejos de aquel en el que podramos estar viviendo si Kennedy estuviese con nosotros, es como haber muerto en aquel entonces, y ahora hemos despertado en el Infierno. No estuvieron satisfechos con solo haber asesinado a Jack Kennedy; tambin fueron a por su hermano. Y cuando John-John creci y comenz a demostrar las mismas caractersticas de su padre: decencia, intelecto y un sentido de obligacin para ayudar a otros, tambin tuvo que morir. Actualmente, la situacin tiene todos los rasgos de un mito inmortal: el Prncipe bueno y noble siendo arrebatado de su lugar y reemplazado por el hijo psicpata de un ogro. No se si solo soy yo quien se da cuenta de estas cosas, pero parece que todos los BUENOS hroes estn muertos: y advertimos que todos ellos tenan tres cosas en comn: habilidad para movilizar a las masas con su presencia, un sentimiento de unidad con toda la gente sin importar la nacionalidad, grupo tnico o estatus social; y lo ms importante de todo, aquello que representa tener que morir: una oposicin total a la Guerra. Es tan "conspirativo" hacer notar esto? Preguntarnos por qu la raza humana tiene esa semejante e inexplicable mala suerte de haber perdido a todos sus decentes hroes anti-Guerra. Bueno, de todas maneras, la cuestin es que ahora estamos a merced de los lobos carroeros y sedientos de sangre que se han llevado todas las esperanzas que tenamos: John Fitzgerald Kennedy, desgarrado en pedazos frente a nuestros ojos.

Y qu hizo Amrica?
Nada. Y el da que el pueblo americano permiti que su presidente muriera en la calle, vctima de los ejemplos ms sucios de la desviada humanidad, y que NO se levant en masa para exigir que los asesinos sean llevados a la justicia, ese es el da que Amrica muri. El prximo 22 de noviembre es el 43 aniversario de la muerte de John F. Kennedy. Estar pensando en l todos los das y estar compartiendo con todos ustedes mi viaje en el tiempo hasta ese terrible da, cuando yo estaba en clase y el programa regular fue interrumpido para decirme que mi querido presidente haba muerto. As que comencemos. - Las suaves, complacientes y auto-satisfechas sociedades sern barridas junto con los desechos de la historia - John Fitzgerald Kennedy

Extracto de Adis Amrica

Los americanos son los hijos de Calvin. John Calvin predic que la bsqueda de riqueza y la preservacin de la propiedad es un deber Cristiano. Ense que las tentaciones de la carne requieren de una disciplina tan estricta como la profesin militar. "Cre un tipo de hombre ideal desconocido para la religin y la sociedad,

que no era ni humanista ni asctica, sino un hombre de negocios viviendo con miedo a Dios". (1) Dos siglos despus, este nuevo tipo de hombre lleg bajo la influencia de John Wesley. (2) "Exhortamos a todos los Cristianos a acumular tanta riqueza como puedan, y a preservarla tanto como puedan; en otras palabras, que se enriquezcan". Para el Presidente Madison, "El sistema poltico americano fue fundado en la inequidad natural de los hombres". Correlativamente, la filosofa moral de EEUU se basa en el xito. Hacia fines del siglo 18, el francs Chevalier de Beaujour, escribi a su regreso de Norteamrica, "Los americanos no dejan pasar oportunidad para obtener ganancias. Ganancia es el tema de todas sus conversaciones, y el motivo de todas sus acciones. Por lo tanto, quizs no exista nacin civilizada en el mundo donde haya menos generosidad en los sentimentalismos, menos elevacin del alma y mente, menos de esas placenteras y resplandecientes ilusiones que constituyen el encanto o el consuelo de la vida. Aqu, todo se pesa, se calcula y se sacrifica por el inters propio". Otro francs, el Barn de Montlezun, agreg, "En este pas, ms que en ningn otro, la estima se basa en la riqueza. El talento se pisotea. Cunto vale este hombre? Preguntan. No mucho? Lo desprecian. Cien mil coronas? Las rodillas se flexionan, el incienso se quema, y el mercader que alguna vez estuvo quebrado es reverenciado como un dios". Los ingleses fueron ms lejos que los franceses. "Son convictos que han escapado. Su Majestad es afortunada de haberse deshecho de semejante basura. Su nico Dios es el poder". (3) En la introduccin de una serie de artculos del historiador Andrew Sinclair, el Sunday Times public en 1967, "En los cinco siglos que pasaron desde que Coln descubri el Nuevo Mundo, la crueldad ha sido parte de la vida americana. Hubo violencia de conquista y de resistencia, violencia por diferencia racial, violencia por la guerra civil, violencia por parte de bandidos y pandilleros, la violencia de la ley de linchamiento, todas en contra de la violencia de la jungla y la ciudad". La opinin de estos europeos est sujeta a revisin, pero George Washington, hablando del futuro de la civilizacin americana, coment que no lo sorprendera ningn desastre que pudiera ocurrir. Los desastres comenzaron bajo la forma de triunfos. La conquista del Oeste, la aparicin de los mercaderes, y las revoluciones industriales fueron las grandes cruzadas de Amrica, y a partir de ellas nacieron sus Titanes y sus Dioses. Cada civilizacin tiene su hombre ideal, un arquetipo que se mantiene como modelo del ciudadano promedio. Para los atenienses era el filsofo y el artista;

para los judos, era el profeta que entregaba las leyes; para los romanos, el administrador-soldado; para China, el aprendizaje del Mandarn; para Inglaterra, el constructor de imperios; para Japn y Alemania, el soldado profesional, para India, el asctico. Para EEUU, era el hombre de negocios! Mientras que otras naciones hubieran elegido la sabidura, belleza, santidad, gloria militar, valenta o ascetismo como divinidades populares, los EEUU eligieron la civilizacin de las ganancias. Sus verdaderos dioses y los nicos Titanes de Amrica fueron Jay Gould, Daniel Drew, Jay Cooke, Andrew Carnegie, Charles T. Yerkes, Solomon Guggenheim e Irenee Du Pont. Algunos de estos hombres, como J. Pierpont Morgan, se transformaron en gays de opulenta existencia. Pero la mayora, como Henry Ford, eran sobrios y fastidiosos puritanos. Todos ellos, inclusive los ms devotos, los ms afectuosos, los ms sinceros, tenan una cosa en comn: cuando se trataba de negocios, eran duros. Las iglesias aprobaban esta actitud. En su libro, Hroes del Progreso, el Reverendo McClinkck escribi: "Que disfrute de los frutos de su trabajo y promueva el reino de Cristo en esta Tierra, no solo a travs del uso cristiano de la vasta fortuna con la que Dios le ha favorecido, sino a travs del ejemplo viviente de su activa y pacfica piedad". Se refera a Daniel Drew, que enga a sus socios, soborn a los gobiernos municipales y sac ventaja de la credulidad de la gente. Los primeros gigantes americanos, Rockefeller, Vanderbilt, McKay, McCoy, fueran petroleros, dueos de barcos, cateadores o ganaderos, hicieron o consolidaron sus fortunas contrabandeando armas y suministros durante la Guerra Civil. Los Titanes de hoy en da son por lo general licenciados. Algunos son afables y bien educados. Constituyen una oligarqua de burcratas que, mientras que han perdido las fortunas personales de los viejos Titanes, han preservado su poder y conservado sus prcticas. Para ellos, y es verdad, el beneficio es "la remuneracin de una decisin tomada en condiciones de incerteza". (4). Pero esta ecuacin se ha convertido en la base de una filosofa moral que no tiene en cuenta ni a la nacin ni al individuo. "Los hombres que se pasan cada da de la semana haciendo dinero, y cada domingo en el Templo, no estn hechos para inspirar la musa de la Comedia", escribi Alexandre de Tocqueville, y estaba en lo cierto. Los estndares de la sociedad americana se han elevado hasta ser intocables. El dlar sigue siendo el criterio de la riqueza y del xito. El dinero es la nica y verdadera medida de los seres humanos y de las cosas, y la sociedad americana no es otra cosa que una grfica de niveles econmicos. (5). "Lo que la gente ms honra se convierte en objeto de su culto", escribi Platn. Esta es una nocin democrtica que parece ofrecer una oportunidad para todos, pero su rigidez deja lugar para toda clase de excesos. En otros tiempos y en otros continentes, estos Titanes hubieran sido, sino despreciados, por lo menos considerados por su valor relativo. Pero los Titanes se han convertido en el orgullo de cada ciudadano americano. En ninguna otra

sociedad es tan fuerte el culto del hombre exitoso, y es poco inteligente no tenerlo en cuenta. "Amrica ha sido construida gracias al esfuerzo individual y al reconocimiento de la responsabilidad individual... El Gobierno puede ayudar a sus ciudadanos, pero no puede proveer talento a aquellos que no lo poseen, u otorgar ambicin o habilidad creativa a aquellos que no nacen con estas cualidades". (6) Esta moralidad demanda la tolerancia o la complicidad de aquellos que poseen poder poltico: El Congreso y el Presidente. Theodore y Franklin Roosevelt fueron accidentes, desviados de la mitologa americana. Un americano que ingresa a la poltica con generosidad es tomado como sospechoso. Su actitud solo puede ocultar una lujuria por poder o una absurda y peligrosa devocin por el "bienestar pblico". La poltica y el bienestar pblico tienen poco en comn, y las actividades de un poltico no se consideran normales o comprensibles a menos que persigan un beneficio egosta y material. El Presidente Jackson fue condenado en 1831 por la Gazeta de Vincenne en estos trminos: "La ambicin es su crimen, y ser su ruina". Harold Laski ha escrito que "un Presidente fuerte es una amenaza moral" para todos aquellos que han luchado por construir una sociedad americana cuya prosperidad se basa en la iniciativa, energa y eficiencia, pero tambin en lo que los europeos llaman corrupcin, un brazo adicional hecho disponible para aquellos cuya nica motivacin son las ganancias. Amrica, escribi George Washington, es un pas donde los cargos polticos no guardan proporcin con aquellos que los buscan. Amrica acept a Franklin D. Roosevelt solo porque no tena otra alternativa. Se encontr a si misma nuevamente en Harry Truman, un slido ciudadano sin ambiciones perversas que declar que "la combinacin de pensamiento y accin de la gente siempre se dirige en la direccin correcta". (7). Eisenhower fue el Presidente ideal. Un comandante victorioso, hipnotiz a la multitud. Inconsecuentemente, no tena una filosofa poltica peligrosa. Burgus sin importancia, no se atrevi a oponerse a los Titanes.

Y de repente apareci Kennedy.

Fue el primer Presidente nacido en este siglo, millonario, liberal e intelectual. El candidato democrtico no intent ocultar sus objetivos: "En la dcada que seguira, en los desafiantes y revolucionarios sesentas, la Presidencia Americana exigira algo ms que solo manifestantes que hicieran sonar la campana desde la retaguardia de la batalla. Exigira que el Presidente se situara al frente de la batalla, que se preocupara fervorosamente por el destino del pueblo que encabeza, que est dispuesto a servir a riesgo de producir disgustos". "Hoy estamos frente a una Nueva Frontera, la frontera de los 60, una frontera de oportunidades y peligros desconocidos, una frontera de esperanzas y amenazas frustradas". (8) "La Nueva Libertad de Woodrow Wilson prometi a nuestra nacin un nuevo

marco poltico y econmico. El Nuevo Trato de Franklin Roosevelt prometi seguridad y auxilio a aquellos necesitados. Pero la Nueva Frontera de la que estoy hablando no es un paquete de promesas, es un paquete de desafos. No es una suma de lo que intento ofrecer al pueblo americano, es lo que intento pedir a ellos. Se trata de su valor, no de su billetera, contiene la promesa de un mayor sacrificio en lugar de ms seguridad..." (9) "Las Escrituras cuentan de un tiempo en el que haba gigantes sobre la tierra, y eso es lo que nuestro pas necesita hoy. Este no es el momento de incompetencias. No es el momento de mezquinas quejas y medias tintas. Este es el momento para los hombres de accin, no de los hombres de palabras, es el momento de los hombres con grandes corazones, no de pequeos corazones" (10) "No tenemos tiempo para la complacencia, la timidez o la duda. Este es un tiempo para el coraje y la accin". (11) "La era dorada ha terminado. Las viejas costumbres han pasado". (12) John Fitzgerald Kennedy Todo era tan hermoso, tan irreal, que nadie lo crey. Incluso admiraron su inescrutabilidad, su ingenio para utilizar una metfora prestada del folklore americano, del mito del oeste, para enmascarar una demagogia que era de lo ms inofensiva porque pareca creble. Otros, ms astutos, aumentaron su preocupacin cuando, en Virginia del Oeste, bajo los techos de una Amrica olvidada, el Senador de Massachusetts, habl a los abandonados mineros, a los desempleados, a las familias que proliferaban en las colinas. Amrica comenz a preguntarse a si misma si Kennedy hablaba en serio cuando se volvi hacia los ms pequeos y olvidados. El socialismo de Kennedy apuntaba a enriquecer a los pobres ms que empobrecer a los ricos, pero de todas maneras era peligroso. Para cien millones de americanos, el peligro ms grave, despus de la bancarrota, era que aquellos justo por debajo se acerquen a su nivel. Los nuevos ricos solo sern ricos mientras nadie ms se haga ms rico. Los que no tienen nada viven con constante temor a los vagabundos, y el odio y temor de los pequeos puertorriqueos hacia Nueva York no es ms que el odio y temor de la mitad de Nueva York por los pequeos puertorriqueos. Millones de americanos han avanzado desde el proletariado hacia la clase media con insuficientes medios intelectuales. Ellos, o sus hijos, quieren seguir subiendo la escalera social. Esta nueva burguesa americana, que ha crecido con su esfuerzo, hoy trabaja menos y vive mejor, y paga menos impuestos. Declara descender de los Padres Peregrinos, pero sus orgenes se remontan a la mquina de lavar. La Gran Sociedad es esencialmente sectaria y violenta. Sus lemas son "cada hombre para si mismo", "no es mi problema" y "pobres los derrotados". Los americanos de hoy en da estn a merced de sus ansiedades. EEUU han crecido con tanta riqueza que ha perdido contacto con el resto del mundo. Amrica no est aqu ni all, sea en cuestin de poder o debilidad. Ya no sabe lo que sucede en esta tierra. Su universo existe en tercera persona.

Contina amplindose la diferencia entre el radicalismo americano de los treintas y el radicalismo actual, cuya base tica es la posesin. Es verdad, esta base puede rastrearse bien lejos en el pasado americano, y encuentra su cancin en las baladas del Lejano Oeste, donde los hombres mataban por un caballo o una botella de cerveza. Pero la tradicin Jeffersoniana estableci, o restaur, los valores humanos por sobre los verdaderos valores de estado. Los americanos de Hemingway percibieron la Guerra Civil Espaola como una lucha por la conservacin de lo espiritual en oposicin a los valores materiales: el poder de la Iglesia, el dominio de la armada, y la riqueza de los grandes terratenientes. Sentan simpata con la otra Espaa, aunque todas las apariencias indicaban que era Roja. Pero hoy en da, siendo que la mayora de los americanos son terratenientes, qu otros insurgentes dispersos por la tierra todava sienten simpata, o al menos comprensin, de un nmero suficiente de americanos, de los hombres que rastrean sus orgenes hacia los revolucionarios de los Trece Estados de la Unin? Y no permitamos que nadie se confunda sobre la lucha por los derechos civiles. Los Negros tambin quieren convertirse en terratenientes. Amrica ya no es una nacin joven. Est Nueva York, por supuesto, superlativamente demandante, oferente, absurda y srdida, la cruda atmsfera de la juventud y la locura de una ciudad en busca de su identidad. Su cultura est concentrada en el judo y en el negro. Es una ciudad joven, pero no es una ciudad americana. Rechaza el provincialismo, el racismo, el folklore, la religin y el superpatriotismo de una pequea ciudad comn, cuyas preocupaciones son diametralmente opuestas a las polticas de cualquier gobierno progresista e imaginativo. La imaginacin misma se ha vuelto "no-americana". Es aceptada, pero con temor y desconfianza, cuando embellece una experiencia concreta, la historia sobre como se hizo una fortuna o como se gan una victoria. Pero donde existe nicamente para si misma, cuando se convierte en una cultura o dialctica, ya no se tolera. "Los americanos son insensibles a las ideas filosficas. Necesitan algo tangible, algo concreto, algo que haya sido actuado sobre el escenario. Actuado, es decir, visto y sentido. Lo que se diga no es importante. No nos impresionan las explicaciones, y el discurso verbal nos es indiferente. Lo que queremos es accin". (13) Fue para los hombres sin imaginacin que Kennedy dijo estas palabras: "Ahora las trompetas nos citan nuevamente, no como una llamada para tomar las armas, aunque las necesitaremos, no como una llamada para batallar, aunque lo haremos, sino como una llamada a soportar la carga de una extensa lucha..." John Fitzgerald Kennedy El mensaje pas, pero haba algo sospechoso con respecto al estilo. La cultura es una gran amenaza para la moderna sociedad americana. Una sociedad que teme a sus desertores ms que a sus enemigos, y en su inteligencia mental por lo general se iguala con el izquierdismo. Kennedy dijo, "Nuestra nacin no puede permitirse ser econmicamente rica e intelectualmente pobre". Y Steinbeck agreg, "Que alegra que la alfabetizacin ya no es evidencia de traicin a primera vista".

Pero una porcin de la sociedad Americana comprendi instintivamente que Kennedy estaba declarando la guerra por su cuenta. "La alta sociedad", al igual que las clases medias, solo sinti sospecha o desagrado por sus profesores universitarios. La elevada corteza americana hace todo lo posible para preservarse en un estado superior de ignorancia. Para estas personas, los hombres brillantes como Theodore C. Sorensen o Adlai E. Stevenson, la clase de hombres que son demasiado pobres para dejar grandes propinas y demasiado orgullosos para aceptarlas, son intrusos en una sociedad que no reconoce el puro intelecto, o solo lo acepta cuando ocurre en uno de sus hijos. Estos adinerados, estos beneficiados, estos cobardes y esta gentuza simple tena una cosa en comn: teman todo lo que Kennedy representaba. Su fallo principal fue no ser como ellos. No comparta sus deseos ni su complacencia, ni sus debilidades ni su intolerancia. Estos ciudadanos del siglo 20 no tenan concepcin de las responsabilidades de un Presidente cuyo rol, en realidad, es la de virrey del universo. EEUU nunca han enfrentado lo irreparable. Nunca ha experimentado una catstrofe. No conoci la dominacin romana, ni las invasiones brbaras, ni las guerras feudales, ni masivos derramamientos de sangre. En consecuencia, le resulta difcil aceptar a un lder dominante. Por el contrario, quiere un Presidente que est sujeto a la voluntad de sus componentes, e incluso de sus adversarios. Las oportunidades de convertirse en Presidente de los EEUU son extremadamente escasas, incluso para un hombre de vida pblica, y se requiere gran oportunismo para que se abra el camino a un poltico mediocre pero astuto que sepa como complacer. Con Eisenhower, EEUU estaba contento con que se pasara ocho aos sentado en un silln. La emancipacin intelectual y la agitacin de la nueva generacin tuvieron xito en derrotar, a comienzos de los sesentas y por un estrecho margen, a los que abogaban por un sosegado administrador de una complaciente nacin devota al bienestar de la mayora, en otras palabras, corrupta. Fue la fortaleza de la organizacin electoral que llevo a Kennedy a la victoria, con la ayuda, quizs, de un favor temporal de una minora que de repente estaba cansada de la mediocridad o, como con una mujer, fue momentneamente seducida. Pero, una vez Presidente, Kennedy se dispuso inmediatamente a dar a la nacin un sentido de responsabilidad y de pathos. Esto fue lo ms perturbador, por lo abstracto que resultaba, y por lo poco familiar. Cuntos de los 185 millones de americanos en 1960 percibieron que este hombre traicionara su patrimonio, el Estilo de Vida Americano, el orden establecido? Comnmente primitivo, terco, y capaz de repentina violencia, el carcter americano contiene peligrosos elementos contra los cuales hombres como Jefferson, Lincoln, y Theodore y Franklin D. Roosevelt tuvieron que luchar. Si, como seal Machiavello, los hombres olvidan ms fcil la prdida de su padre que la de su patrimonio, entonces, "no hay nada ms difcil y ms peligroso, que intentar modificar el orden de las cosas".

Notas
1. Herbert J. Muller. 2. Fundador de los Metodistas.

3. Oliver Sharpin, Los Rebeldes Americanos, 1804. 4. Profesor B. S. Keirstead. 5. "Un ciudadano Americano ahora vale $200,000" (Dallas Morning News). 6. David Lawrence, Noticias de EEUU e Informe Mundial, 18 de enero, 1965. 7. Harry Truman, Seor Presidente. 8. en Washington, 14 de enero, 1960. 9. At Los ngeles, 15 de julio, 1960. 10. At Anchorage, 3 de septiembre, 1960. 11. At Detroit, 5 de septiembre, 1960. 12. At Seattle, 6 de septiembre, 1960. 13. Arthur Miller.

JFK (2 Parte): El Gladiador John Fitzgerald Kennedy

En mi artculo anterior, inclu un captulo de Farewell America que aport una mayor visin de la "Psiquis Americana". Es crucial comprender qu fuerzas estn en juego aqu para comprender porqu John Kennedy fue asesinado, y porqu, cuando muri, la campana de la muerte de la Repblica Americana, as como tambin su poblacin, comenz a sonar. Como he escrito anteriormente, la mayora de los americanos son completamente ignorantes de su verdadera historia, y por designio. Es verdad que los primeros colonos que llegaron a Amrica eran, por mucho, individuos oprimidos y desesperados; excluidos por un sistema feudal dspota. Si, muchos de ellos fueron perseguidos por sus creencias religiosas, pero uno necesita comprender porqu haban adoptado tales creencias: generalmente fue porque eran oprimidos y estaban desesperados! Prcticamente no tenan dinero para emprender iniciativas, y por lo tanto, en su mayora fueron financiados por varios intereses europeos que esperaban establecer centros de comercio para beneficiarse de los vastos recursos de la nueva tierra. El hecho de que Amrica ya estaba ocupada por "salvajes incivilizados" no import demasiado; nunca import. Al final, los colonos fueron brutalmente explotados y carecan completamente de preparacin para la iniciativa. Las experiencias de los primeros colonos pronto les ensearon que el apoyo mutuo y la interdependencia, as como tambin la industria y la moderacin, eran las claves del xito. Trabajaron duro y por mucho tiempo y mejoraron individual y colectivamente. Muchos de ellos cooperaron con los Nativos Americanos en lugar de verlos como enemigos a destruir. Sin embargo, apurados por conseguir sus objetivos, estaban los intereses comerciales europeos que enviaron a sus agentes a travs del mar para abrir negocios sobre las tumbas de aquellos que manipularon para abrir el camino. Los codiciosos oportunistas y dueos de tierras de clases altas los siguieron y algunos encontraron frustrados sus sueos de riqueza o de simple prosperidad. Y ciertamente, las filosofas de John Calvin fueron tiles para mantener a todos trabajando duro y sufriendo de manera noble. Pasado poco tiempo, se volvi aparente que la competencia y la codicia del mundo de los negocios de Europa ira a interferir con la nueva lite rica del Nuevo Mundo dando origen a un clamor y aun reclamo que ha mantenido su eco durante doscientos aos.

Como sucede, las filosofas que estaban siendo expuestas en los crculos europeos, cientficos y literarios de aquel entonces, vinieron bien como extrapolaciones idealistas e inspirativas con las cuales apuntalar el creciente espritu revolucionario. Y, durante una sola hora pareci que la gente comn y la elite estaban unidos en sus esfuerzos por superar el despotismo y la opresin - la Revolucin Americana. Naturalmente, el hombre corriente era tan solo el pen en este juego de la guerra, pero la historia enseada en las escuelas americanas no habla mucho de ello. En cambio, invocan la gloriosa imagen de la "Democracia"! como toda razn de ser y objetivo de la Revolucin, y el gran logro que fue. Y comnmente la "Democracia" es comparada con el Capitalismo. Nada puede estar ms lejos de la verdad. En oposicin a las concepciones y enseanzas populares, la Revolucin Americana no dio origen a la nacin americana que hoy conocemos. Los Artculos de la Confederacin de hecho conceban a trece nuevas naciones, cada una de ellas soberana, en teora, por derecho propio, en una dbil confederacin. El Congreso Continental poda legislar pero no obligar a cumplir. Sin embargo, los efectos de la Revolucin haban sido financieramente desastrosos para todos. Las deudas nacionales y estatales no se pagaron (le deban dinero a la poderosa lite que haba financiado la guerra, y para aquellos que se preguntan, si, algunos eran judos y algunos no, as que en esta no tienen nada que ver!), el intercambio comercial declin y el crdito colaps. Librados a sus propios mecanismos, los Nuevos Americanos habran sorteado eventualmente estos problemas apoyndose en prioridades emergentes y sistemas que involucraran trueques y acuerdos mutuamente satisfactorios. Una verdadera democracia habra florecido, y no necesariamente Capitalista. La tradicin nos ensea que un grupo de "nobles patriotas" llamaron a una Convencin Constitucional para "llevar adelante los principios de la democracia", segn se indica en la Declaracin de la Independencia. Nuevamente, nada poda estar ms lejos de la verdad. De hecho, la Constitucin jaque el desarrollo de la democracia. En algunos estados, se puso en marcha una moratoria sobre la deuda para aliviar a los agricultores que haban luchado en la guerra. Pero, en los estados ms grandes y ricos, los trabajadores de plantaciones de Virginia, los herederos de tierras de Nueva York, y los mercaderes de Massachusetts y Connecticut la rechazaron. Massachusetts lleg a prohibir el trueque y los esquemas de apoyo mutuo ocasionado que los soldados empobrecidos que regresaban de la guerra recurrieran a la violencia. Daniel Shay, un capitn revolucionario, famoso por su valenta en Bunker Hill, volvi de la guerra, como muchos otros, sin nada. (El General Lafayette haba regresado con una espada que pronto tuvo que vender). Viendo a tantos otros en su situacin, se cans de la injusticia y de las acciones de la poderosa lite. Organiz una fuerza de 800 agricultores e intent prevenir el establecimiento de las cortes que estaban incautando las propiedades de los soldados que regresaban. La armada de Shay fue dispersada por los militares estatales, pero su accionar atemoriz por completo a las clases altas. Samuel Adams rog al Congreso por ayuda federal para proteger los "derechos de propiedad" y el Congreso autoriz una fuerza designada para prevenir cualquier rebelin futura. El General Henry Knox escribi:

"Las personas que son insurgentes jams han pagado ningn, o apenas algn impuesto - Pero ven la debilidad del gobierno...Juntos sienten su propia pobreza, comparada con la opulencia, y sienten su propia fuerza, y estn determinados a hacer uso de esta ltima, con el objetivo de remediar la primera. Su credo es 'Que la propiedad de los Estados Unidos fue protegida por las apropiaciones de Inglaterra gracias a los esfuerzos conjuntos de todos, y por lo tanto deberan ser propiedad comn de todos. Y aquel que intente oponerse a este credo es enemigo de la equidad y la justicia, y debera ser borrado de la faz de la tierra'. En una palabra, estn determinados a aniquilar todas las deudas pblicas y privadas y a tener leyes agrarias, que son fciles de implementar mediante papel moneda no financiada y que deber ser una oferta en todos los casos". Ahora vean lo que el buen general deca: que la GENTE de la nueva tierra quera (demandaba) que la propiedad de los Estados Unidos sea "propiedad comn de todos". Eso suena bastante "Socialista", no es cierto? Puedes creerlo? Nuestros ancestros demandaban un gobierno socialista! No se t, pero yo tengo a media docena de soldados revolucionarios (o ms) en mi rbol genealgico, y me sorprendi haberme enterado que mis ancestros exigieran socialismo, especialmente cuando todos sabemos - o nos han dicho - que el socialismo es el primer paso malvado hacia el Comunismo; y todos sabemos lo malvado que es el Comunismo, no? Bueno, volviendo al tema. Por ahora, djenme comentar que los 'insurgentes' podran haber pagado pocos impuestos, pero pagaron con mucha sangre. (Tambin es interesante notar que Knox se refera a los Nuevos Americanos como 'insurgentes'. Esta palabra no es utilizada peyorativamente contra aquellos iraques que se oponen a la invasin de EEUU de su pas en tiempos presentes? Dios, dios!) No obstante, aprovechndose del temor de que una democracia pudiera ser puesta en marcha, las clases poderosas pidieron por lo bajo un gobierno para "los ricos, los acomodados, y capaces". John Adams, Ezra Stiles y Noah Webster eran oponentes de la democracia. Webster seal que: "El mismo principio de admitir a todos el derecho a voto cede la riqueza de los individuos a la rapacidad de una despiadada pandilla". Estaban bien adoctrinados por Calvin, no es cierto? Y siendo tan buenos "Cristianos", es sorprendente que nunca hayan notado (o al menos no quisieron) aquella divertida y pequea observacin en el Nuevo Testamento acerca del "Pueblo de Jess" compartiendo todo entre todos y siendo dueos de "todo en comn". En cualquier caso, tomando ventaja de la situacin, Alexander Hamilton inst al Congreso a llamar a una convencin en 1787 para revisar manifiestamente los Artculos de la Confederacin. Hamilton no ocult sus puntos de vista de que solo los ricos y educados eran los adecuados para gobernar. "Generalmente se dice que el gran logro de Hamilton fue llevar a los hombres de riqueza a apoyar la nueva nacin, pero igualmente puede decirse que llev a la nueva nacin a apoyar a los hombres ricos. Ciertamente podra decirse que la nueva nacin fue creada en gran parte con ese mismo objetivo". [M. L. Wilson] Aquellos que se reunieron para la Convencin Constitucional eran, y saban que lo eran, la lite - ricos, educados e intelectuales. Creyeron que otros semejantes a

ellos deban continuar dominando por su propia proteccin. El bien pblico era un problema secundario (si es que era un problema). Se decidieron a crear un sistema en el cual esto pudiera ser perpetuado de manera constitucional, legal y pacfica. Adoptando las ms estrictas reglas de secretismo, procedieron a crear la Constitucin Americana. M.L. Wilson escribi en La Democracia tiene races, que la Constitucin fue "un notable logro por evitar el gobierno de la mayora". No es de sorprender que la ratificacin de esta Constitucin haya encontrado oposicin popular. Los miembros de la convencin prometieron enmendarla en la primera sesin regular del Congreso. Estas enmiendas prometidas seran conocidas como la "Declaracin de derechos" y es en estas primeras diez enmiendas que los americanos tienen sus supuestos "derechos constitucionales". Una sobria consideracin si consideramos que las enmiendas fueron objetadas en el pasado. Pero para la "Declaracin de derechos", cientos de aos de derramamientos de sangre por la libertad personal fueron arrojados a la basura por el nuevo Gobierno Federal Americano. Este nuevo gobierno "Constitucional" rpidamente propag los ideales del materialismo y del capitalismo. Y, en un proceso de propaganda inalterable, estos ideales han sido inextricablemente enlazados con la "democracia" como si ambos fueran idnticos. El resultado de esto ha sido un vasto abismo entre los "ricos" y los "pobres" que crecen amplia y profundamente da a da, mientras los primeros continan engaando a los ltimos en creer y sacrificar sus vidas por aquello que no existe y nunca existi. John Kennedy saba todo esto. Era inteligente, educado, viajero, observador y por sobre todas las cosas, tena un corazn; tena conciencia. Echemos otro vistazo a un pasaje de Farewell America que relata lo que sucede a los imperios que comienzan a transitar el camino elegido el da que John Fitzgerald Kennedy fue asesinado. Aquellos que olvidan la historia estn condenados a repetirla. En un soleado da en Dallas Texas, hace 43 aos, Amrica estaba camino a la cima de la montaa y en menos de un minuto, todo cambi; ahora, est condenada al abismo de la desesperacin. "No pienso en esta administracin o en nuestra generacin o en el tiempo en que este pas est en la cima de la montaa, pero algn da lo estar, y espero que cuando lo est piensen que hemos hecho nuestro trabajo..." John F. Kennedy

El Gladiador
Los imperios siempre han sucumbido a la misma enfermedad. Con cada nueva conquista, Roma empujaba sus fronteras y se retraa de sus principios. Los primeros romanos eran personas simples, totalmente devotos a su tierra y a sus dioses, pero los peregrinos, los colonos y los sabios fueron sucedidos por una promiscua mafia que capitaliz las victorias. El creciente nmero de esclavos y el flujo de pobres inundaron la poblacin. Los patricios se encontraron con sus oportunidades de supervivencia reducidas considerablemente mientras las hordas de antiguos esclavos, ahora liberados y ricos, luchaban sobre sus estados. Para los romanos, todas las cosas reflejaban su grandeza - las victorias de Mario, Pompeyo, y Csar, tambin el Imperio, su historia y el futuro del pueblo romano.

Pero no haba justicia en las cortes ni honestidad en las elecciones. Un solo estndar decida el mrito de un candidato o la inocencia de un defendido: el oro. Los espectculos en el Circo servan para distraer a la poblacin. El trigo y olivos distribuidos entre los necesitados en el Foro servan como engao para realizar reformas sociales. La aristocracia compr asientos en el Senado. El magisterio del imperio y las ganancias de las victorias iban para los senadores, cnsules, pretores, cuestores, censores y sus esposas. Roma se haba convertido en una corporacin. El gobierno estaba en manos de unas pocas familias opulentas del mundo de las finanzas apoyadas por la junta militar. Estas familias saban como proteger sus intereses: los disfrazaban de necesidades nacionales. La preservacin de Roma se identificaba con el accionar de las familias gobernantes. "El pueblo romano consista en una pequea oligarqua de terratenientes, banqueros, especuladores, comerciantes, artesanos, aventureros, y personas de bajos recursos, vidos de placer, excitacin, y ganancias repentinas, orgullo, turbulencia, corrompidos por la vida de la ciudad, y ubicando sus propios intereses por delante de cualquier reforma saludable..." (1) El honor nacional del imperio romano no era nada ms que los caprichos o la indignacin de los gobernantes del momento, sus instituciones polticas no eran ms que la avaricia de sus dignatarios y la pereza de las masas, su historia no es ms que una serie de grandes robos y grandes crmenes. Y luego los hermanos Graco*, sobrinos de Escipin el Africano, aparecieron en escena. El hermano mayor, Tiberio (160-133 AC), hijo de un cnsul y patricio de nacimiento, fue criado por filsofos griegos. Fue veterano de la campaa de Espaa. Fue elegido como tribuno. Su fortaleza, temperamento, humanidad, su pasin por la justicia y su natural elocuencia se ganaron la admiracin de Ccero. Era evidente que dejara su marca en la poltica. Tiberio era calmo, sobrio y moderado tanto como su hermano Cayo era vehemente, emocional e impulsivo. Trabaj en Italia, para el pueblo, y por la libertad. No lo detendran ni las amenazas ni las quejas. El Da de Rogacin (2), inst a que el pueblo se juntara alrededor del tribunal. Un fragmento de su discurso, en el cual evoc la miseria y las penurias del pueblo, la despoblacin de Italia y la rapacidad de los ricos, fue preservado: "Los terratenientes aparecieron vestidos de luto en el Foro en la ms miserable y humilde condicin para dar lstima al pueblo al que haban deshonrado tan cruelmente. Pero no tenan mucha confianza en esta demostracin, y por ello contrataron asesinos para matar a Tiberio..." (3) Tiberio, a pesar de todo, procedi con sus reformas. Una de sus leyes autoriz al pueblo a circular libremente por calles y rutas. Otra ley estipul que el tesoro de Attala, sea distribuido entre los ciudadanos. Otras leyes distribuyeron tierras, subsidiaron el costo de sus primeras plantaciones, disminuyeron la duracin del servicio militar, y reorganizaron el sistema judicial. Desde ese momento, ningn ciudadano romano poda ser propietario de ms 750 acres de tierra pblica para si mismo y de 375 para cada uno de sus hijos. Esta ley amenaz a los dueos de los ms grandes rebaos.

En sus discursos, Tiberio declaraba que la voluntad del pueblo era la suprema autoridad del estado. Esto era demasiado. El da de su re-eleccin en el tribunal, que hubiera permitido a Tiberio completar sus reformas, Escipin Nasicaa, uno de los terratenientes ms ricos, reuni a todos los romanos poderosos. Acompaado de una fuerza armada de esclavos e interesados, treparon el Capitolio. Uno de los colegas de Tiberio, un tribuno, asest el primer golpe. Otros asesinos terminaron el trabajo. Su cuerpo fue profanado y arrojado al ro Tber. Roma, que haba hallado senadores para asesinarlo, no encontr ningn historiador para estigmatizar a sus asesinos. Luego de siglos de ley y orden, el Imperio observ estupefacto cmo la violencia de una faccin que haba tomado la ley en sus propias manos no solo no fue castigada, sino admirada. Cayo (152-121 AC), ocho aos menor que su hermano, apareci para reconocer su muerte y para desconocer las identidades de sus asesinos. Fue asignado cuestor de Sardinia y, contra los deseos del Senado, no desapareci de vista. Vivi la vida de sus soldados y cuidaba de sus intereses. Le gustaban las largas marchas y extensos y solitarios nados en el mar, y permaneci casto. "El destino de su hermano y sus reformas han probado que era intil intentar remediar las enfermedades de Roma sin al menos haber destruido, o al menos humillado, a los grandes terratenientes y usurpadores del dominio pblico; la idea de transformar a los pobres de Roma en una clase terrateniente era demasiado simple y, en realidad, no muy efectiva. "Pero una vez que el terror desapareci, el pequeo pueblo de Roma comenz a buscar un protector, y el hermano de la vctima, que era conocido por sus virtudes y por pertenecer ya a la riqueza, pareci ser justo la persona que necesitaban. "El persistente odio por parte de la nobleza lo precipit a la batalla, aunque no tena la intencin de llevar adelante las reformas de su hermano. Con coraje, Cayo present su candidatura a la oficina del tribunal y fue elegido. Demostr inmediatamente que no era un hombre ordinario. Denunci a los asesinos de su hermano y los castig. Promulg las leyes que Tiberio quera. Citaba incesantemente a Tiberio en sus discursos. Fue re-electo como tribuno. Redujo la autoridad del senado. Control todo, organiz todo, impartiendo su prodigiosa actividad y su infatigable energa hacia todos. "Era ms cuidadoso que su hermano. Haba aprendido de l, y tuvo el tiempo para meditar su venganza sin nublar su mente. Durante un largo tiempo, mantuvo el apoyo de los ricos al proponer leyes que complacan a los poderosos y otras que beneficiaban a los pobres. Pero eventualmente declar la idea que durante tanto tiempo haba meditado en silencio: que todos los italianos deban tener derechos como ciudadanos". Roma sera la capital de una vasta nacin itlica. El imperio ya no estara fundado sobre una oligarqua municipal aliada a corruptos comerciantes, sino sobre clases rivales trabajando en conjunto. Los antiguos centros de civilizacin y comercio, ahora destruidos o en decadencia, seran reestablecidos, y la riqueza y las multitudes que manaban de Roma, amenazando con asfixiar el centro neurlgico del imperio, sera distribuida a lo largo de los diferentes territorios.

Era la tarea histrica que Cayo tena en mente para Roma, pero crey que l solo poda completar lo que tomara seis generaciones en conseguir. Sus grandiosas ideas eran demasiado prematuras. Su plan de ajustar los derechos de los ciudadanos romanos a todos los italianos no convenci ni a la nobleza ni a los simples habitantes. El Senado decidi que las cosas haban ido demasiado lejos. El Cnsul Lucio Opimio condujo la conspiracin. Perseguido y a punto de ser apresado, Cayo se suicid en un bosque dedicado a las Furias. Septimuleius cort su cabeza. Cayo fue arrojado al Tber junto a 3,000 de sus seguidores. En el ao de la muerte de Cayo la cosecha de uvas fue excepcionalmente buena. La nobleza, los ricos, los grandes y pequeos terratenientes compraron todos los esclavos que haba en el mercado. Los hermanos Graco fueron los ltimos verdaderos aristcratas de Roma. El libertinaje despoj a la aristocracia de su tradicional energa y virtudes. La mayora de sus leyes fueron abolidas. Los ladrones barones despojaron al Imperio Romano de todos sus lderes que haban soado ser generosos, o simplemente justos. Balbino, Emiliano, Valeriano, Aurelio, y Mximo fueron asesinados. Probo dur seis aos, Tcito diez meses y Pertinax 97 das. Diecisis siglos despus, Maquiavelo escribi que "los hombres olvidan la muerte de su padre ms fcilmente que la prdida de su patrimonio, y no dudan en lastimar a un hombre amado antes que a uno temido". Tiempo despus, luego de Honorio, las fronteras del imperio eran operadas por los brbaros. El imperio fue invadido y dividido, y Roma se diluy en el olvido. Los hermanos Graco no fueron olvidados por el pueblo romano. Se erigieron estatuas en sus memorias, y se fund un culto en su honor.

Notas
1. Guglielmo Ferrero. 2. Da en el que se proponan las leyes ante el pueblo. 3. Len Jouberti. *Los Graco eran una noble familia plebeya de la antigua Roma. Los miembros ms notables eran: - El mayor Tiberio Sempronio Graco, fue cnsul en 177 AC y se cas con Cornelia Africana, (hija de Scipio Africanus Major), que era el arquetipo de la ideal matrona romana. - Su hijo, el joven Tiberio Sempronius Graco, tribuno en 133 AC - El hijo menor del cnsul, Gaius Sempronius Gracchus, tambin tribuno en 123 y 122 AC Los hermanos Graco, Tiberio y Cayo, pasaron a la historia como mrtires por la causa de la reforma social. Tiberio fue asesinado por miembros del Senado al intentar ajustar el sistema a las clases ms bajas de Roma. Intentaron limitar el tamao de las grandes granjas que los patricios (clases altas) tenan para mantener a los plebeyos (clases bajas) compitiendo con sus granjas ms pequeas. Cayo y varios de sus seguidores fueron asesinados en al 121 AC a

manos de un Senado compuesto de patricios que eran dueos de grandes granjas. Los Graco estaban conectados a travs del matrimonio con los Scipiones, Cornelii,Claudii, y Aemilii. Los Graco ficticios tambin aparecen en varias pelculas picas, tales como Espartaco(1960) y Gladiador (2000). Ahora, qu tal si nos tomamos un tiempo para volver a ver estas pelculas?: Espartaco y Gladiador. Debera darles alimento para pensar y una ms profunda comprensin de John Fitzgerald Kennedy y lo que Amrica ha perdido.

Los Bush y el Reino Perdido

Desconocido

Comentario: Este es el tercer captulo de una serie de artculos, escritos en el ao 2006, en conmemoracin de la muerte de JFK Continuando con la manipulacin emocional de las masas al estilo de JFK y Martin Luther King, Barack Obama ha sido rpido en anunciar la marcha atrs con varios de los ms irrelevantes abusos de poder de George Bush, tales como la investigacin con clulas madre y entrenamiento domstico. Qu oportunidades de dar marcha atrs con cuestiones de importancia, como las drsticas medidas sobre nuestras libertades civiles o terminar las guerras ilegales de Irak y Afganistn? Greg Guma sugiere que la presidencia de Obama es mucho ms parecida a la presidencia impopular de Jimmy Carter. Rindi sus ambiciones a la Comisin Trilateral y fue elegido luego de pedir a los americanos que conserven la energa ante las duras condiciones econmicas. El atractivo de Carter para el establishment fue una combinacin de calidez, una "interesante" familia, valores tradicionales, y su imagen de forastero. Pero ellos saban que era esencialmente "centrista" ansioso por complacer a todos. [...] Lo mismo puede decirse de Obama. Carter tuvo al menos a 27 oficiales de alto rango que eran miembros de la Comisin Trilateral y del Consejo de Relaciones Exteriores, el crculo interno de Obama tambin parece estar inundado de miembros de la Comisin Trilateral Americana incluyendo a Brezinski: La renovada prominencia de Brezinski -

arquitecto de la guerra "secreta" en Afganistn hace tres dcadas - junto con la designacin de James Rodney Schlesinger, director de la CIA y Secretario de Defensa durante los 70s, para liderar una fuerza de alto nivel en armas nucleares sugiere que el proceso de movimiento de un enfoque neoconservador a uno Trilateral est en camino. La posibilidad de un enfrentamiento militar con Irn podra disminuir durante la presidencia de Obama, pero enfrentamientos con Pakistn, China y Rusia podran ser ms probables. Podemos creer en un cambio? O esto es ms evidencia de que EEUU continuar su camino fascista hacia la expansin imperialista que dejaron los Bush?

Los Bush y el Reino Perdido

El asesinato de John F. Kennedy se parece mucho a los ataques del World Trade Center del 11 de septiembre del 2001. Desde aquel terrible da, hace casi 43 aos, se han escrito ms de 2,000 libros sobre el asesinato de JFK. Tambin se han realizado numerosos programas de TV y pelculas. Existen interminables teoras y especulaciones sobre el porque JFK fue ejecutado por lo que parece un escuadrn, a plena luz del da, en pleno Dallas Texas, en un soleado da de noviembre. Adicionalmente, se han creado y propagado incontables mitos aparentemente para embarrar el terreno. En lo nico que concuerdan la mayora de quienes proponen las teoras, es que el FBI y la CIA brindaron poca colaboracin a la Comisin Warren para resolver el crimen. Bueno, eso suena bastante parecido al Informe del 11-S. Ambos eventos fueron manejados de la misma manera, por un "selecto grupo de burcratas con una agenda de mentiras". Al igual que con los eventos del 11-S, existe la "historia oficial"; en el caso de Kennedy, fue un "hombre armado solitario"; en el caso del 11-S, fueron 19 terroristas improbables dirigidos por un cerebro desde una cueva. De hecho, Osama Bin Laden y Lee Harvey Oswald tienen mucho en comn: ambos trabajaron para la CIA. Al final, lo que ha dominado a Amrica durante los ltimos 43 aos es un gobierno corrupto que asumi el poder el 22 de noviembre de 1963, en un golpe de estado que desde ese da trabaja con el objetivo de convertir a EEUU en una mquina fascista de Conquista Mundial: el Nuevo Orden Mundial. Y no importa quien est al mando: Demcratas o Republicanos. Por ejemplo, Bill Clinton asign cinco investigadores al "Grupo de Revisin de Registros de

Asesinatos", cuya misin era, segn el Jefe John Tunheim, "convencer al pueblo americano que el gobierno no le est ocultando ninguna documentacin". Nuevamente, nos recuerda al 11-S. El argumento principal contra una conspiracin del gobierno de cualquier clase es "cmo pueden mantener en secreto algo semejante?". "Ante la objecin de que sera virtualmente imposible organizar una conspiracin para un asesinato sin filtracin de informacin, la respuesta es que una red conspiradora existente o un sistema de redes, ya en su lugar y capaz de asesinar, tendra mucha menos dificultad en mantener la disciplina del secreto". - Autor Peter Dale Scott en "Poltica profunda y la muerte de JFK". Esto habla directamente del problema abordado por Andrzej Lobaczewski en su libro,Ponerologa poltica: La ciencia del mal ajustada a propsitos polticos. En este influyente trabajo sobre cmo el mal trepa a la cima en cualquier sociedad y cultura, y cmo desarrolla ramificadas redes de manipulacin y control, el problema es tratado en trminos de desvo patolgico. En cualquier sociedad, existe un pequeo porcentaje de individuos con desviaciones que buscan tener poder sobre otros. En una sociedad como la americana, basada en la previamente descrita ideologa capitalista de John Calvin, lo que rpidamente se desarrolla es un mundo de "competencia despiadada", y el hecho es que los perros con desviaciones siempre lo hacen mejor que los normales. Lobaczewski escribe: Las acciones de [la patocracia] afectan por completo a la sociedad, comenzando por los lderes e infiltrndose en cada pueblo, negocio e institucin. La estructura patolgica social cubre poco a poco al pas entero creando una "nueva clase" dentro de la nacin. Esta clase privilegiada se siente permanentemente amenazada por los "otros", es decir, por la mayora compuesta por gente normal. Los psicpatas tampoco alimentan ilusiones acerca de su destino personal en el caso de que llegase a haber un retorno al sistema del hombre normal. Una persona normal que se ve privada de privilegio o de un cargo elevado se las arregla realizando algn tipo de trabajo que le permita ganarse la vida; pero los patcratas nunca poseyeron ningn talento prctico, y el lapso de tiempo de su mandato ha eliminado todo tipo de posibilidades residuales de adaptarse a las exigencias del trabajo normal. Si la ley del hombre normal fuera restablecida, ellos y sus semejantes estaran sujetos a juicio, incluyendo el sometimiento a una interpretacin moralizante de sus deformaciones psicolgicas; estaran amenazados por la prdida de su libertad y vida, y no solamente la de un cargo o privilegio. Ya que son incapaces de tal sacrificio, la supervivencia de un sistema mejor para ellos se convierte en una idea moral. Se debe luchar contra tal amenaza sirvindose del ingenio psicolgico y poltico y de la falta de escrpulos para con esa otra gente de "calidad inferior." Por lo general, esta nueva clase est en posicin de purgar a sus lderes si su comportamiento estuviera poniendo en peligro la existencia de tal sistema. ... La patocracia sobrevive gracias al sentimiento de estar siendo amenazada por la sociedad de gente normal, as como por otros pases en donde persisten diversas formas del sistema del hombre normal. Para los gobernantes, entonces, el permanecer o no en la cima es el problema clsico de "ser o no ser". Podemos entonces formular una pregunta ms cautelosa: puede tal sistema renunciar alguna vez a la expansin territorial y poltica exterior y conformarse con sus posesiones actuales? Qu ocurrira si resultara una situacin que confiriera la

paz interior, el orden correspondiente y una prosperidad relativa dentro de la nacin? La mayora abrumadora de la poblacin del pas - dado que es normalhara un uso hbil de las posibilidades emergentes, sacando provecho de sus aptitudes superiores para luchar por una libertad de accin en constante aumento. Gracias a que constituyen un nmero ms alto, habra una tasa de nacimiento mayor de su tipo, y su poder aumentara. Esta mayora se reunira con algunos hijos de la clase privilegiada quienes no habran heredado los genes psicopticos. El dominio de la patocracia se debilitara sin parar, llevando finalmente a una situacin en la cual la sociedad de gente normal recobrara el poder. Para los psicpatas esta es una visin conocida y de pesadilla. Por lo tanto, la destruccin biolgica, psicolgica, moral y econmica de esta mayora de gente normal es una necesidad "biolgica" de los patcratas. Muchos medios sirven para este fin, comenzando por los campos de concentracin e incluyendo la guerra contra un enemigo obstinado y bien armado que devastar y debilitar el poder humano que se le arroje, a saber el mismo poder que pone en peligro al gobierno de los patcratas. Una vez muertos con toda seguridad, los soldados sern decretados inmediatamente despus hroes dignos de ser venerados, algo til para levantar una nueva generacin fiel a la patocracia. La ideologa debe proveer por supuesto una justificacin correspondiente para este derecho alegado de conquistar el mundo, y por lo tanto debe ser elaborada de manera adecuada. El expansionismo deriva de la naturaleza misma de la patocracia, y no de una ideologa, pero este hecho debe ser disfrazado de ideologa. [...] [Ponerologa Poltica] Martha Rose Crow, en su artculo Los nueve pasos del auto-genocidio americano, describe como trabajan las redes mencionadas. Solo debes sustituir "Patcrata" [individuo patolgico que ha trepado a la cima gracias a su desviada naturaleza, que es generalmente gentica y heredada] por "Patriarca" mientras lees el siguiente fragmento. La decisin de matar se realiza de tal manera que nunca puede rastrearse. Hasta el da de hoy, ningn papel ha salido a la luz que conecte a Hitler directamente con ordenar el holocausto. Al menos el 95% de toda comunicacin es no-verbal, por lo tanto el lenguaje se transforma en algo ms, en algo por lo general menos concreto y ms irreal. La comunicacin no-verbal puede (y comnmente lo hace) volverse o evolucionar en una o ms de las siguientes formas: simblicas, semnticas, retricas, alegricas, criptogrficas, metamrfica, filosfica, psicolgica, hipntica, controladora, patriarcal, opresiva, numerolgica, oculta, ertica, homo ertica, teolgica, proftica, epifnica, espiritual y otras. Muchos mensajes con significados dobles/triples estn escondidos dentro de estas formas de comunicaciones noverbales. La mayora de los mensajes...son emitidos no verbalmente, indirectamente o a travs de una tercera persona. La orden es usualmente "inocente" y realizada de manera indirecta. La elite siempre est rodeada de hombres de las capas sociales elevadas y estos hombres se inclinan ante cada palabra de sus maestros. La orden es generalmente emitida en una atmsfera informal en la que los ricos se

desenvuelven. La orden puede ser suministrada en un club, en un country, en un bonito restaurante, en un sauna, en una cena, o en el campo de golf (lugar donde se ha decidido gran parte del destino del mundo durante dcadas), en funciones de "caridad", fiestas de ricos, y dems. Siempre hay capas inferiores de la elite en estos lugares, incluyendo a polticos, adems de periodistas sociales y econmicos. Los hombres de estos grupos superiores, sumados a los medios (que bsicamente pertenecen a la elite) y otros participantes de la cultura son condicionados y socializados para escuchar y obedecer a los hombres por encima de ellos en la jerarqua. As es como funcionan los patriarcados y as es como los patriarcas gobernantes diseminan sus mensajes. El hombre principal de la elite comenzar una conversacin sobre un tema y lo conducir hacia algo ms que lleve al "problema". Luego, har su crtica de forma indirecta. Duda por algunos momentos mientras modifica su postura, y luego cambia su tono de voz por uno ms autoritario. Luego de verificar las respuestas en el lugar de manera silenciosa y discreta, y de asegurarse que los odos correctos estn escuchando, agrega ms poder a su lenguaje no-verbal: prosigue desde un hombre a una persona divina mientras comienza a hablar como el tipo bblico del hombre/salvador del pueblo. Aunque carismtico, su lenguaje - verbal y no verbal - aumenta en autoridad, y en consecuencia en patriarcados elevados. Est en la cima de la cadena patriarcal, por lo tanto debe exhibir un gran poder de manera sutil pero aparente. Luego de asegurarse que los odos masculinos correctos estn escuchando, comienza con su lista de quejas para fortalecer y justificar su queja original. Los odos masculinos en la mesa, urinario, club de golf, etc., escuchan y esperan la "solucin" que es un comando secreto en el mundo de los hombres. Luego llega el momento. El Hombre de Poder har comentarios cortos, casuales, "benignos" como, "Algo debe hacerse al respecto", "Los nmeros (estadsticas de aumento de poblaciones que amenazan al poder) deben cambiar", o "en tiempos pasados, saban como solucionar esto" (puede sonar nostlgico, pero es una orden indirecta para resolver el "problema" utilizando un clsico mtodo de dominio patriarcal, incluyendo la autoridad de la violencia. [Martha Rose Crow] Efectivamente, fue exactamente este tipo de sociedad que permiti al clan Kennedy convertirse en "poder" en la escena poltica. Fue el padre de John Kennedy quien derrib las paredes hacia la cima de los crculos internacionales de las finanzas. Tambin es verdad que John Kennedy obtuvo el cargo pblico de la nica manera que se puede obtener en semejante sistema: mediante el poder financiero y con ayuda de la mafia. Es una certeza que sin el apoyo de la "elite" - y aqu incluimos las elites Sionistas tambin - nunca se hubiera convertido en Presidente. Sin embargo, lo interesante es el hecho de que parece que John Kennedy saba lo que estaba haciendo - al menos hasta cierto punto. Utiliz al sistema y luego, aparentemente, intent cambiarlo! Inmediatamente despus de su eleccin, John Kennedy, con ayuda de su hermano, Robert, atac al crimen organizado. Se dice que John Kennedy y el gngster de Chicago, San Giancana, tuvieron la misma amante, Judith Campbell Exner. Tambin se informa que John Kennedy tuvo un romance con la esposa de Cord Meyer, un alto oficial de la CIA.

Lo interesante de eso es el hecho de que el profesor Alfred McCoy nos dice, en su libroLas polticas de la herona, que desde 1942, la CIA y la Mafia trabajaban juntas en numerosas operaciones clandestinas. Uno se pregunta inclusive si las legendarias supuestas historias de JFK como un "don Juan con las mujeres" no seran un tanto exageradas. En cualquier caso, John Kennedy utiliz el sistema astutamente para introducirse, y luego est claro por sus acciones que intent modificarlo, que no le gustaba ni lo aprobaba, y eso es, creo yo, el porque aquellos que haban vivido gracias a este sistema, con su pantalla ideolgica de "calvinismo", decidieron que tena que irse. Cuando John Kennedy rechazo permitir que la CIA y las tropas americanas atacaran Cuba, resultando en la debacle de la Baha de los Cerdos en 1961, el General Charles P. Cabell, Segundo Director de la CIA, anduvo por los alrededores de Washington llamando al presidente Kennedy traidor! Ahora, intenten comprender esto: John Kennedy estaba siendo llamado traidor porque no confiaba en la CIA llevando a cabo operaciones encubiertas en otros pases, subvertir otros gobiernos, y generalmente comportndose ilegalmente desde el punto de vista de cualquier persona normal. Tambin tengan en cuenta que todo esto estaba dirigido con el objetivo de crear un "Nuevo Orden Mundial" con la oligarqua de EEUU en control del asunto. Kennedy tuvo que morir para que sus planes se cumplieran. Pasados nueve aos de la muerte de Kennedy, las cosas estaban en el camino correcto cuando Roy Ash, Director de la Oficina de Gestin y Presupuesto seal, "Dentro de dos dcadas, el marco de trabajo institucional para una comunidad econmica mundial estar en su lugar. Los aspectos de la soberana individual sern entregados a una autoridad supranacional". Por supuesto, hay mucho ms involucrado de lo que se alcanza a ver. Los banqueros internacionales han controlado a Amrica por ms de 100 aos. El 21 de noviembre de 1933, el Presidente Franklin Roosevelt dijo, "La verdad de la cuestin es, como t y yo sabemos, que un elemento financiero en los grandes centros se ha apropiado del gobierno de EEUU desde tiempos de Andrew Jackson". El Presidente Woodrow Wilson escribi, "Existe un poder tan organizado, tan sutil, tan observador, tan entrelazados, tan completo, tan persuasivo que los hombres prudentes mejor no hablen por encima de su respiracin cuando hablan condenndolo". Luego, el congresista Louis McFadden, Jefe del Comit de Representantes de Bancos y Moneda, declar, "La Reserva Federal es una de las instituciones ms corruptas que el mundo ha visto. No hay hombre dentro del sonido de mi voz que no sepa que esta nacin es controlada por banqueros internacionales". Este crtel internacional bancario es mayormente judo, pero no nicamente. Sin embargo, es donde los intereses de Israel intervienen con los intereses bancarios donde los problemas aparecen. Michael Collins Piper presenta evidencia que demuestra que hubo una gran influencia Sionista en el asesinato de Kennedy, de igual manera que existe mucha evidencia de una gran influencia Sionista en los eventos del 9/11.

Paralelamente, esto nos lleva a considerar el rol de George H. W. Bush en el asesinato de John F. Kennedy, y el rol de su hijo en el ataque el 9/11. Consideremos estos puntos: Aunque no lo recuerda cuando se le pregunta, George (Herbert Walker) Bush estaba en Dallas el da que JFK fue asesinado. Bush miente sobre el hecho que era un oficial de alto rango de la CIA al momento de la muerte de JFK. Bush permiti el escape de prisin de un terrorista condenado para que trabaje para l como encubierto de la CIA en el conflicto Irn-Contra. Bush Ambos liber terroristas estaban otro presentes el terrorista Dealey Plaza el condenado. 22/11/1963.

Ambos terroristas fueron condenados por asesinar 73 personas haciendo explotar un avin comercial. Bush es amigo personal junto a un cercano socio de estos terroristas condenados, que tambin particip en Irn-Contra. Bush tuvo un rol protagnico como oficial de la CIA en la organizacin/estructuracin de estos terroristas en efectivas organizaciones. [Ver: Los Bush ayudaron para asesinar a JFK? para todos los detalles y documentos que implican fuertemente a George H. W. Bush en la conspiracin.] Ahora, solo con esos temas, nos sorprendera descubrir las conexiones entre Bush Junior y el activo/tonto de la CIA Osama Bin Laden? Pero hay mucho ms! Consideren este punto:

Edward R. Stetteninus era Secretario de Estado bajo la presidencia de Roosevelt y de Truman. Fue presidente de Acero U.S. antes de la Segunda Guerra. Su padre era la cabeza del programa Federal de Prstamo y Arrendamiento durante la Primera Guerra. El mayor Stetteninus tambin trabajo para J.P. Morgan. Edward R. Stetteninus cre el Banco Internacional de Wahington, el ms grande bando mercantil. Tambin fue el primer americano en servir en Naciones Unidas luego de presionar fuertemente para su formacin. Tambin fue una persona con "influencia y poder" (y un frontal partidario) del proyecto para crear la CIA en 1947 bajo la administracin del Presidente Harry Truman. (Muri misteriosamente en 1949). Edward R. Stetteninus tambin compr todos los derechos de Liberia incluyendo la bandera ms las industrias de minera y caucho (es decir, "el pas") al dictador que controlaba la pequea soberana. Liberian Services, Inc. ("LSI") de Reston, Virginia y Ciudad de Nueva York controla toda la industria de navos de Liberia. LSI es una "organizacin encubierta de la CIA.

En 1963, John F. Kennedy estaba preparando las enmiendas de los estatutos del Gabinete Nacional de Relaciones Laborales y de vario estatutos de Servicios de Ingresos Internos que prevendran que los navos de bandera extranjera estuvieran

exentos de impuestos norteamericanos. Estas enmiendas habran afectado seriamente a los magnates de navos liberianos y los activos de hombres tales como Aristteles Onassis. Billones de dlares estaban en riesgo. El presidente Kennedy fue asesinado tres das antes que hiciera pblicas estas enmiendas. Por ahora regresemos al pasado, a Farewell America, para tener una mejor comprensin del hombre que Amrica perdi en aquel da soleado de noviembre hace 43 aos.

Rey
"La nica gloria en la vida pblica es aquella que anuncia el futuro y que abre un camino a travs de la neblina del presente". [Disraeli] El Senador Kennedy gan las elecciones presidenciales de1960 por un margen "exquisitamente estrecho". (1) Los blancos Protestantes americanos pueden reclamar legtimamente que l no era su presidente. Kennedy fue elegido con el 70% de los negros, 78% de los catlicos, y el 80% de los judos, sin hablar del voto femenino. A las mujeres americanas no les hubiesen gustado ser la madre, la esposa, la votante de este elegante hombre joven que, mientras haca campaa en Boston, invitaba a las mujeres a subirse al escenario una por una para que l, su madre y su hermana pudieran tener el placer de conocerse y despus tomar el t con ellos? (2) Para su padre, Joseph P. Kennedy, uno de los veinte hombres ms ricos de EEUU, ms adinerado que Rockefeller o Henry Ford, ms rico que los judos, los Harrimans o los Whitneys, o haba accidentes en poltica - solo dinero y organizacin. John Fitzgerald Kennedy quera ser presidente casi tanto como su padre quera que lo fuera, sin importar que camino deba seguir. Y lo sigui. Durante la campaa de Kennedy, no podas hacer tres pasos sin encontrarte una pancarta de Kennedy, un pster de Kennedy, un hermano de Kennedy o un empleado de los Kennedy. A Kennedy se lo vea, se lo escuchaba, y en algunos casos era posible hasta dormir con Kennedy. Kennedy hablaba varias veces por da, y todos hablaban de Kennedy por el resto del da. Los Kennedy eran una nueva raza de polticos. Tenan tanto dinero, o ms, que el mejor de los profesionales, y desarrollaron una maquinaria electoral ms poderosa y eficiente que cualquiera anterior. Si le creemos a Victor Lasky, el viejo Joe Kennedy declar una vez, "Para ganar una eleccin se necesitan tres cosas. La primera es dinero, la segunda es dinero, y la tercera es ms dinero". Lasky seala que con los millones que gast para su hijo John, Joe Kennedy podra haber hecho que eligieran a su chofer en el Congreso. El mnibus del Senador Humphrey no era competencia para el Convair de su oponente. Hay algo de verdad en estos sarcasmos, pero John Kennedy fue el nico candidato Demcrata que pudo haber derrotado a Richard Nixon en 1960, sin importar las sumas involucradas. En aquel tiempo, John Kennedy ya posea un notable conocimiento en poltica, la dieta diaria de su familia. Para su tcnica, perfeccionada por catorce aos en el Congreso, agreg una fe total en su destino. Durante la Convencin Demcrata de 1960, tres candidatos llegaron casi simultneamente al aeropuerto de Los ngeles. Las primeras palabras de Stevenson fueron, "No quiero ser elegido, y he llegado aqu casi de incgnito". Johnson dijo, "Lamento haber llegado tarde, pero he estado viajando por todo el pas". Kennedy declar, "Estoy aqu para recibir el nombramiento".

En el Congreso, nadie poda decidir si era liberal o conservador. Miembro del Partido Democrtico, habitualmente votaba con Harry F. Byrd, el lder del bloque econmico. Su voto en junio de 1960 con el Senador Williams de Delaware sobre un asunto tan controversial como la subvencin de consumo de petrleo era sorprendente, pero el proyecto del Senador Williams fue rechazado por un amplio margen, y se pens que Kennedy solo haba empleado inteligentes tcticas. (3) Haba votado en contra de un similar proyecto en el pasado, y todos recuerdan que haba apoyado a los Republicanos en la Cmara de Representantes al votar en contra de la condicin de estado de Hawai, y en contra de la censura del Senador McCarthy. En resumen, se dijo que l era independiente porque poda afrontarlo econmicamente. Esta razonable explicacin satisfizo incluso a sus ms duros crticos. Estaba en trminos amistosos con todos, y en particular con el presidente del comit, quien apreciaba su cortesa y su atencin. No tena tanta experiencia como el Senador Anderson, ni tan buen orador como el Gobernador Clement, o tan popular con los agricultores como Hubert Humphrey, pero era John Kennedy, el hombre ms guapo del Senado, un veterano de la guerra en el pacfico, ganador del premio Pulitzer. Otro millonario, Henry Cabot Lodge, tena dinero, pero no tanto como Kennedy. El poder de los Kennedy poda hacer magia, como lo probara la eleccin para el Senado de Edward Kennedy en 1962. El presidente Kennedy hubiera preferido que su hermano menor esperara dos aos ms, pero cedi a la presin familiar y, en la mejor tradicin de los Kennedy, la organizacin fue puesta en marcha. Haba ms en esta organizacin que tan solo fiestas con comidas y hermosas mujeres. Con riguroso pragmatismo, el Centro Cerebral de los Kennedy analiz los problemas al alcance y determin la accin ms efectiva. El poder de los Kennedy se haba vuelto una realidad poltica capaz de molestar las escalas electorales tradicionales. Ciertamente, Amrica conoci otras dinastas en el curso de su historia. Estuvieron los Adams, los Harrisons, los Roosevelts y los Tafts, pero la potencia de estas familias se manifestaron solo una vez en una generacin. John Adams fue electo presidente a la edad de 61 aos, y su hijo John Quincy Adams no ingres a la Casa Blanca hasta los 57 aos, y sin haber jugado un verdadero papel durante el cargo de su padre. William Henry Harrison ingres a la Casa Blanca a los 68 aos, y solo fue seguido por su nieto a la edad de 55 aos. Los Roosevelts, Theodore y Franklin, estaban relacionados de forma lejana. En cuanto a los Tafts, ejercitaron su poder en diversas esferas: William Howard era Presidente, Robert era Senador, y en 1962 Robert A. Jr solo era candidato a la Cmara de Representantes. (4) Ese mismo ao Edward Kennedy, de 30 aos de edad, tom su asiento en el Senado. Robert Kennedy, 36, ocup el puesto de Fiscal General bajo la presidencia de su hermano John, haciendo a los Kennedy la familia ms poderosa en la historia de los EEUU, y probablemente en la historia del mundo. Jefe de la nacin ms poderosa del mundo, Comandante en Jefe de sus fuerzas armadas, nico responsable del uso de armas nucleares, dirigiendo relaciones con ms de cien gobiernos extranjeros, distribuyendo ms de noventa billones de dlares por ao a travs de 2.5 millones de empleados federales, viviendo en una mansin de 132 habitaciones, viajando en dos aviones jet o en uno de los diez helicpteros de su flota personal, John Fitzgerald Kennedy era el hombre ms poderoso del mundo.

A los votantes les gustaba la idea que John Kennedy fuera el nieto del dueo de una cantina y aceptaron el hecho que su padre haba hecho su fortuna como contrabandista y haba representado al mercado de acciones cuando era Embajador en Londres. El americano promedio, educado en la creencia de que la forma de hacer dinero no tena nada que ver con la moralidad no vio nada atemorizante en esto. La escalada de los Kennedy calzaba dentro de la mejor tradicin americana. Joseph haba sido el primer Kennedy en graduarse de Harvard. Sus hijos fueron a Choate antes de ingresar a Harvard. (5) Sus hijas y nueras fueron a Radcliffe o Vassar y terminaron brillantes carreras en colegios en Suiza y Francia. Los Kennedy, ahora mejor vestidos que la mayora de los respetados brahmanes de la Calle Beacon, (6) ya no estaban obligados a esconderse detrs de vidrios oscuros. Estaban en posicin de establecer estilos por si mismos. Al americano trabajador realmente no le gusta la clase de gente que nunca tuvo que trabajar para ganarse la vida. El hombre que se ha hecho a s mismo rechaza la nocin de que el hombre es, en gran medida, el resultado de su posicin social, y el hecho que la riqueza de una familia como la Kennedy permite a sus hijos establecer la bsqueda del poder sin preocupaciones financieras, y con un tesoro grande como para financiar una guerra. Obviamente, esto representa una amenaza a la democracia, que no desea ninguna de las virtudes de sibaritas polticos, y muchos americanos temieron el poder de los Kennedy. El pblico no estaba totalmente enterado sobre lo que haba sucedido cuando, el 20 de enero de 1961, una nueva administracin que realmente era un nuevo rgimen asumi en Washington. Principalmente inspirado por George Pope Morris, el poeta de la Guerra Civil, y por Abraham Lincoln, el discurso inaugural del nuevo presidente fue una de las ms finas piezas de la literatura americana. Este extenso sermn en versos blancos con palabras clave que rimaban fue el trueno que anunciaba el nacimiento de un nuevo estado. Fue la llegada, no de una dinasta, sino del intelecto. "Celebramos hoy, no la victoria de un partido, sino un acto de libertad -simblico de un fin tanto como de un comienzo- que significa una renovacin a la par que un cambio, pues ante ustedes y ante Dios Todopoderoso he prestado el solemne juramento concebido por nuestros antepasados hace casi 165 aos." "El mundo es muy distinto ahora. Porque el hombre tiene en sus manos poder para abolir toda forma de pobreza y para suprimir toda forma de vida humana. Y, sin embargo, las convicciones revolucionarias por las que lucharon nuestros antepasados siguen debatindose en todo el globo; entre ellas, la conviccin de que los derechos del hombre provienen no de la generosidad del Estado, sino de la mano de Dios." "No olvidemos hoy da que somos los herederos de esa primera revolucin. Que sepan desde aqu y ahora amigos y enemigos por igual, que la antorcha ha pasado a manos de una nueva generacin de estadounidenses, nacidos en este siglo, templados por la guerra, disciplinados por una paz fria y amarga, orgullosos de nuestra herencia, y no dispuestos a presenciar o permitir la lenta desintegracin de los derechos humanos a los que esta nacin se ha consagrado siempre, y a los que estamos consagrados hoy aqu y en todo el mundo". "Que sepa toda nacin, quiranos bien o quiranos mal, que por la supervivencia y

el triunfo de la libertad hemos de pagar cualquier precio, sobrellevar cualquier carga, sufrir cualquier penalidad, acudir en apoyo de cualquier amigo y oponernos a cualquier enemigo". "Todo esto prometemos, y mucho ms".

"A los viejos aliados con los que compartimos el origen cultural y espiritual, les brindamos la lealtad de los amigos fieles. Unidos, es poco lo que no nos es dado hacer en un cmulo de empresas cooperativas; divididos, es poco lo que nos es dado hacer, pues reidos y distanciados no osaramos hacer frente a un reto poderoso". "A aquellos nuevos estados que ahora acogemos con beneplcito en las filas de los libres, prometemos nuestra determinacin de no permitir que una forma de dominacin colonial desaparezca solamente para ser reemplazada por una tirana harto ms frrea. No esperaremos que secunden siempre nuestro punto de vista, pero abrigaremos siempre la esperanza de verlos defendiendo vigorosamente su propia libertad, y recordando que, en el pasado, los que insensatamente se entregaron a buscar el poder cabalgando a lomo de tigre acabaron invariablemente por ser devorados por su cabalgadura". "A los pueblos de las chozas y aldeas de la mitad del globo que luchan por romper las cadenas de la miseria de sus masas, les prometemos nuestros mejores esfuerzos para ayudarlos a ayudarse a s mismos, por el periodo que sea preciso, no porque quizs lo hagan los comunistas, no porque busquemos sus votos, sino porque es justo. Si una sociedad libre no puede ayudar a los muchos que son pobres, no podr salvar a los pocos que son ricos". "A nuestras hermanas repblicas allende nuestra frontera meridional les ofrecemos una promesa especial: convertir nuestras buenas palabras en buenos hechos mediante una nueva Alianza Para el Progreso; ayudar a los hombres libres y los gobiernos libres a despojarse de las cadenas de la pobreza. Pero esta pacfica revolucin de esperanzas no puede convertirse en la presa de las potencias hostiles. Sepan todos nuestros vecinos que nos sumaremos a ellos para oponernos a la agresin y la subversin en cualquier parte de las Amricas. Y sepa cualquier otra potencia que este hemisferio se propone seguir siendo el amo de su propia casa". "A esa asamblea mundial de estados soberanos, las Naciones Unidas, que es nuestra ltima y mejor esperanza de una era en que los instrumentos de guerra han sobrepasado, con mucho, a los instrumentos de paz, renovamos nuestra promesa de apoyo, para evitar que se convierta en un simple foro de injuria, para fortalecer la proteccin que presta a los nuevos y a los dbiles, y para ampliar la extensin a la que pueda llegar su mandato". "Por ltimo, a las naciones que se erigiran en nuestro adversario, les hacemos no una promesa sino un requerimiento: que ambas partes empecemos de nuevo la bsqueda de la paz, antes de que las negras fuerzas de la destruccin desencadenadas por la ciencia sumen a la humanidad entera en su propia destruccin, deliberada o accidental". "No les tentemos con la debilidad, porque slo cuando nuestras armas sean

suficientes sin lugar a dudas, podremos estar seguros sin lugar a dudas de que no se utilizarn jams. Pero tampoco es posible que dos grandes y poderosos grupos de naciones puedan sentirse tranquilos en una situacin presente que nos afecta a ambos, agobiadas ambas partes por el costo de las armas modernas, justamente alarmadas ambas por la constante difusin del mortfero tomo, y compitiendo, no obstante, ambas, por alterar el precario equilibrio de terror que contiene la mano de la postrera guerra de la humanidad". "Empecemos, pues, de nuevo, recordando en ambas partes que la civilidad no es indicio de debilidad, y que la sinceridad puede siempre ponerse a prueba. No negociemos nunca por temor, pero no tengamos nunca temor a negociar". "Exploremos ambas partes qu problemas nos unen, en vez de insistir en los problemas que nos dividen". "Formulemos ambas partes, por primera vez, proposiciones serias y precisas para la inspeccin y el control de las armas, y para colocar bajo el dominio absoluto de todas las naciones el poder absoluto para destruir a otras naciones". "Tratemos ambas partes de invocar las maravillas de la ciencia, en lugar de sus terrores. Exploremos juntas las estrellas, conquistemos los desiertos, extirpemos las enfermedades, aprovechemos las profundidades del mar y estimulemos las artes y el comercio". "Que ambos bandos nos unamos para acatar en todos los mbitos de la tierra el mandamiento de Isaas: "desmantelar las pesadas cargas...y dejar libres a los oprimidos". "Y si con la cabeza de playa de la cooperacin es posible despejar las selvas de la suspicacia, que ambas partes nos unamos para crear un nuevo empeo, no un nuevo equilibrio de poder, sino un nuevo mundo bajo el imperio de la ley, en el que los fuertes sean justos, los dbiles se sientan seguros y se preserve la paz". "No se llevar a cabo todo esto en los primeros 100 das. Tampoco se llevar a cabo en los primeros 1000 das, ni en la vida de este gobierno, ni quiza siquiera en el curso de nuestra vida en este planeta. Pero empecemos". "En sus manos, compatriotas, ms que en las mas, est el xito o el fracaso definitivo de nuestro empeo. Desde que se fund este pas, cada generacin de estadounidenses ha debido dar fe de su lealtad nacional. Las tumbas de los jvenes estadounidenses que respondieron al llamado de la patria circundan el globo". "Los clarines vuelven a llamarnos. No es una llamada a empuar las armas, aunque armas necesitamos; no es una llamada al combate, aunque combate entablemos, sino una llamada a sobrellevar la carga de una larga lucha ao tras ao, "gozosos en la esperanza, pacientes en la tribulacin": una lucha contra los enemigos comunes del hombre: la tirana, la pobreza, la enfermedad y la guerra misma". "Podremos forjar contra estos enemigos una alianza grande y global al norte y al sur, al este y al oeste que pueda garantizar una vida fructfera a toda la

humanidad?

Quieren

participar

en

esta

histrica

empresa?".

"Slo a unas cuantas generaciones, en la larga historia del mundo, les ha sido otorgado defender la libertad en su hora de mximo peligro. No rehyo esta responsabilidad. La acepto con beneplcito. No creo que ninguno de nosotros se cambiara por ningn otro pueblo ni por ninguna otra generacin. La energa, la fe, la devocin que pongamos en esta empresa iluminar a nuestra patria y a todos los que la sirven, y el resplandor de esa llama podr en verdad iluminar al mundo". "As pues, compatriotas: pregntense, no lo que su pas puede hacer por ustedes, sino lo que ustedes pueden hacer por su pas". "Conciudadanos del mundo: pregntense no qu pueden hacer por ustedes Estados Unidos de Amrica, sino qu podremos hacer juntos por la libertad del hombre". "Finalmente, ya sean ciudadanos estadounidenses o ciudadanos del mundo, soliciten de nosotros la misma medida de fuerza y sacrificio que hemos de solicitar de ustedes. Con una conciencia tranquila como nuestra nica recompensa segura, con la historia como juez supremo de nuestros actos, marchemos al frente de la patria que tanto amamos, invocando su bendicin y su ayuda, pero conscientes de que aqu en la tierra la obra de Dios es realmente la que nosotros mismos realicemos". En el bando enemigo la gente escuchaba, la gente lea, la gente se emocionaba y a veces temblaba, pero prefirieron expresar su asombro ante la invitacin, por parte del Presidente Kennedy, de mayormente escritores, artistas y cientficos a la inauguracin (Hemingway, Faulkner, Steinbeck, Pearl Buck, William Inge, Arthur Miller, Thornton Wilder, Tennessee Williams, John Hersey, Robert Frost, Saint John Perse, Alexander Calder, Stuart Davis, Edward Hopper, Ludwigmies Van der Rohe, Eero Saarinen, Paul Hindemith, Igor Stravinsky, Leonard Bernstein, Fritz Reiner, Eugene Ormandy, y un solo periodista, Walter Lippman). El "no ha quedado nadie en Harvard" se hizo una broma popular cuando se anunci la composicin del equipo presidencial. Pero algunos apenas rieron. En los meses siguientes, Amrica, anestesiada por ocho aos bajo Eisenhower, despert para descubrir que tenan un presidente con cerebro y corazn. Kennedy busc en la historia del mundo las perspectivas del arte de la poltica y el rol que l podra jugar en la misma. Introdujo a sus hroes favoritos (griegos, romanos, ingleses, franceses, alemanes y inclusive americanos) al pueblo americano. Declar, "He ledo mucho sobre la cuestin de la presidencia. El presidente debe estar en el centro de la accin. El solo debe tomar las decisiones". "Debemos, yo quiero, haremos..." "No conozco a nadie que pueda hacer este trabajo mejor que yo". "Para seguir siendo libres, el mundo libre debe demostrar ms inteligencia que el mundo esclavo". Como Thomas H. Benton, en cualquier momento poda recitar a Jorge de Virgilio, las Mil y Una Noches, Herodoto o Sancho Panza, el Nuevo Testamento, los Reformistas Alemanes, o Adam Smith, Fenelon o Hudibras, los informes financieros de Necca o los actos del Consejo de los Treinta, los debates que precedieron la adopcin de la Constitucin, o un discurso a medias de algn

miembro fallecido del Congreso. En Chicago, cit al poeta griego Alaeus. Cuando los estudiantes de una escuela de mujeres tradujeron su Discurso Inaugural al Latn, debido a que su estilo les recordaba a Cicero, l les respondi en Latn (con ayuda de uno de sus asistentes). La carta comenzaba as: Johannes Filiusgeraldi Kennediensis, Respublicae Presidens, puellis Scholae Daltoni salutem plurinam dicit. Cit a los Padres Fundadores, Woodrow Wilson y Justice Holmes, pero tambin a Shakespeare, Goethe y Sfocles, y se deca que en las cenas a la luz de las velas en la Casa Blanca lea a Keats y Marlowe, de quienes nadie haba odo hablar en la Ciudad de Kansas. La comunicacin verbal abstracta en sus conferencias de prensa eran habitualmente observada por sobre las cabezas de su pblico. Haca malabarismos fcilmente con los salarios de los empleados de lavanderas, el pago promedio de la Seguridad Social, la proporcin de graduados del colegio secundario sin oportunidades de ir a la universidad, el nmero de graduados universitarios en India, o el ingreso promedio per cpita en Libia o el Congo. Tambin declar que "no tiene sentido enviar astronautas al espacio si nuestras mentes permanecen en la tierra". Le record al pas que en el perodo siguiente a la Declaracin de la Independencia y nuevamente durante la Guerra Civil, los hombres ms capaces de Amrica, los ciudadanos ms sobresalientes, haban elegido carreras polticas. Desde la Guerra Civil hasta la Depresin, y nuevamente luego de la muerte de Roosevelt, prefirieron los negocios. Kennedy quera hacer de la poltica una vez ms la carrera principal en Amrica. Puso carteles en el Departamento de Estado que decan, "Deshazte de la jerga. Mejora su escritura". Lo cual significaba: escriba en ingls. Kennedy mismo puso el ejemplo, pero muchos americanos pensaban que sus discursos eran extraos. Se deca que el estilo del presidente era inspirado por Gladstone, pero quin era Gladstone? Para ellos, el ingls era otro lenguaje, y este intelectual Kennedy pensaba mucho y demasiado rpido. Cortaba con los bellos sentimientos y nobles aspiraciones en series de relmpagos cabalsticos que destellaban y moran a la velocidad de la luz. La gente comenz a sentir que este hombre, que nunca par de pensar, pensaba demasiado. En los ltimos das del Oeste, un hombre que se paraba a pensar era hombre muerto. Kennedy no solo pensaba, sino que su dialctica era simple y directa: Primero, es En segundo Tercero... ms es y ms ms y ms obvio. obvio.

lugar,

Dwight McDonald, que nunca conoci a Kennedy, escribi: "Los americanos imaginan a menudo que los hechos son slidos, concretos y objetos diferentes como canicas, pero estn lejos de ello. En cambio, son sutiles esencias llenas de misterio y metafsica, que cambian su forma, color y sentido de segn el contexto en el que son presentados. Siempre deben ser tratados con escepticismo, y el juicio debe basarse en el nmero de hechos que pueden movilizarse en apoyo de una opinin, pero en una discriminacin habilidosa entre ellas y la objetividad con la cual son tratadas para llegar a la verdad, que es algo totalmente diferente de los hechos, aunque haya alguna conexin entre ellos".

Cuando alguien pregunt a Kennedy, "Qu clase de presidente ser? Liberal o conservador?", contest, "Espero ser responsable". Fue una respuesta extremadamente inteligente, pero apenas encajaba con una nacin bipartidaria. Cuando De Gaulle le escribi sobre la cuestin de Berln, "Sur quel terrain nous rencontrerons-nous?" (7) Kennedy exclam, "No es excelente?!" Bien saba que en la mente de De Gaulle no haba terreno adecuado, pero su primera reaccin fue solo en relacin al estilo del General. La historia de la administracin Kennedy ser difcil de escribir ya que casi todas las deliberaciones de los presidentes con sus asesores o sus visitantes sucedan hombre a hombre, mente a mente. l era un intelectual. El no era amigable en el sentido en que la gente se senta cerca de l. Su personalidad era aguda y penetrante, y su lenguaje era tan directo como el dedo con el que apuntaba habitualmente en sus conferencias de prensa. Romain Gary dijo que nunca, en siete aos en los EEUU, haba encontrado un mecanismo cerebral que funcionara tan perfectamente. "No contesta a tu argumento, sino que inmediatamente hace otra pregunta. Poco a poco, sent como si ya no estuviera all; me redujo a una funcin intelectual. Me sent honrado por esta excesiva atencin que el presidente de los EEUU me estaba brindando y un tanto abrumado de ser sujeto de esta clase de anlisis. Al menos me hubieses gustado saber que pensaba de m. Haba algo curiosamente voraz acerca de su necesidad de informacin... Luego de tres horas de conversacin, no tena idea de que argumento haba expresado, que idea lo haba impresionado o convencido. Escuch todo con la misma atencin, pero cuando termin no me dijo su conclusin y sigui con otra cosa. Ni por un minuto se olvid que era el presidente de los EEUU, y aunque me anim a hablar como su par, la igualdad termin all". Kennedy dijo a Romain Gary, "Tus hijos viven en calles como la Rue Anatole France, Boulevard Vctor Hugo, Avenida Valery. Cuando todava son jvenes comienzan a sentir la importancia de la historia y la cultura. Todas nuestras calles tienen nmeros. Tenemos grandes nombres suficientes para reemplazarlos: Hemingway Square, Melville Boulevard...Me gustara ver a un nio de doce aos llegar a su casa y decirle a su madre, cuando lo regaaba por llegar tarde, 'Estaba jugando bisbol en la Avenida William Faulkner'" Un hombre extraordinario, interesado en todo! A veces se quedara mirando pensativamente por alguna ventana de la Casa Blanca a los limpiadores de la calle sobre la Avenida Pensilvania. Washington! Una pequea ciudad perezosa bajo Truman, cuarteles generales de una guarnicin provincial en pocas de Eisenhower, bajo Kennedy se convirti en la verdadera capital de la nacin. A Amrica le gusta que su presidente venga de una pequea ciudad. "Nuestra Ciudad" es el asiento de la rectitud moral, y sus habitantes son conocidos por llevar vidas familiares ejemplares. Presidentes anteriores de EEUU siempre se han sentido obligados a vivir simple y virtuosamente. Los Roosevelt adinerados, pero Eleanor reinaba con austeridad. Los Truman solo vivan del salario del presidente, y en sus recepciones solo ofrecan galletitas, limonada, y buenos momentos. Los Eisenhower vivan modestamente en compaa de unos pocos y viejos amigos. La Casa Blanca no era el centro de la sociedad de Washington, y que semanalmente organizaba unas pocas recepciones diplomticas y aburridas fiestas privadas, las ms importantes

de las cuales eran brindadas por un par de viejas mujeres que se haban vuelto rbitros morales de la ciudad, y una vez al ao en la Clase de Baile. Eso era Washington.

Luego todo cambi vertiginosamente. De repente Carolyn Hagner Shaw (Callie para sus amigos), cuyo Libro Verde con su plantilla de personas VIP poda hacer o romper una reputacin, se encontr a si misma destronada. Destronada tambin estaba Perle Mesta, antigua Embajadora en Luxemburgo, una anfitriona que gustaba hablar de poltica. Las esposas de los generales y senadores en Kalorama Road pronto se volvieron concientes de sus edades. Cunado se enteraron lo que estaba sucediendo en la Casa Blanca, recordaron la Atlanta de Margaret Mitchell, esa abierta ciudad que no hizo esfuerzos por ocultar sus pecados. Leyeron en los peridicos que Shakespeare y ballets eran interpretados en la Casa Blanca, lugar donde los ms finos platos y los ms exquisitos vinos eran servidos mientras tocaba una orquesta en la cena. La sociedad americana confunde elegancia con extravagancia. Para las celosas matronas de Washington, la elegancia que reinaba en la Casa Blanca naturalmente significaba un gastadero de dinero. Rumorearon que los Kennedy fcilmente derrochaban $2,000 en comida para una de sus fiestas, negndose a agregar (o quizs no lo saban) que el Presidente donaba todo su salario a obras de caridad (8). La clase alta de Washington se mora por una invitacin a la Casa Blanca, pero, o no era invitada o automticamente no era invitada. Las recepciones en la Casa Blanca (las nicas que realmente contaban) solo estaban abiertas para los invitados personales de los Kennedy. Incluso los "habitantes de los acantilados" y Seores George Garrett, Sidney Kent Legare, John Newbold y Benjamin Thoron eran ignorados. Las grandes y pintorescas embajadas (la britnica, la francesa, la chilena, la mexicana, la peruana) seguan el mismo camino. Dndole preferencia en sus listas de invitados a aquellos ya honrados por los Kennedy, practicaron una clase de segregacin social asociada extensamente a la Casa Blanca. Era como una corte real. Solo los magnates del petrleo, celebrando ruidosamente en el Hotel Carroll Arms, no se sentan dejados afuera. Washington era una ciudad nueva. Ciertos Senadores cambiaron sus corbatas, y bajo el escrutinio de los fros racionalistas de la Nueva Frontera, los visitantes a la Casa Blanca aprendieron a no escupir. Los escupideros, por ese motivo, fueron eliminados. Los lobbystas mudaron sus fiestas a Miami o Las Vegas. Si, cuando se detenan en el Jockey Club, notaban a alguien que se vea como Salvador Dal o Pablo Casals, era realmente ese "degenerado" Dal o ese "Comunista" Casals. Las ropas de los Kennedy eran de Dior, Balenciaga o Chanel, y con sus vestidos de Saks Fifth Avenue o Garfinkels, las mujeres mejor vestidas de la ciudad se sintieron provincianas. El "Rey Jack" y su corte y su dulce vida en la Casa Blanca estaban en la punta de cada lengua, y mucha gente pens que Sodoma y Gomorra haba sido destruida por menos. Amrica se volvi repentinamente conciente del hecho que haba 72 sirvientes en la Casa Blanca, aunque los Eisenhower tenan la misma cantidad. Los Kennedy, estos fabulosamente ricos Kennedy, con sus limusinas, sus joyas, sus largos vestidos de fiesta y el impvido aire de los adinerados, se haban

olvidado que el Presidente y la Primera Dama supuestamente deben dar el ejemplo de piety, sobriedad y respeto moral? Este libro no tiene la intensin de censurar a Jacqueline Kennedy, pero todo aquello asociado a la imagen de un Presidente contribuye a sus fortalezas y sus debilidades. Su esposa est destinada a interpretar una parte de la historia, John Kennedy era un hombre de fuerte personalidad. No tena necesidad de una esposa fuerte. Una esposa de presidente asume nuevas responsabilidades y la obligacin de renunciar algunas de sus anteriores derechos. El pueblo americano, con su sentido comn y sus fuertes principios morales, queran una Primera Familia simple y respetable. Ya que el presidente es esencialmente una figura poltica, recae sobre la Primera Dama el deber de simbolizar a la familia americana. Jacqueline Kennedy estaba aburrida de la Casa Blanca. Para ella, las obligaciones sociales tradicionales de la Primera Dama solo eran una molestia. Le disgustaba la atmsfera de la poltica de Washington (las fiestas, los clubes de mujeres, y la compaa de las mujeres de Congresistas). Su desdn por el "alboroto y la vulgaridad de la poltica" le hizo ganarse algunos poderosos enemigos. Washington (e incluso Nueva York) eran demasiado pequeas para ella. Ni siquiera estaba hecha para "la ciudadela, el impenetrable refugio de la familia". (9). La prensa Republicana se refiri a ella como "princesa del desierto", "belleza de cabello negro", "ninfa parisina". (10). La maldad y los celos tenan su parte en los rumores y escndalos que circulaban, y continuaban circulando, sobre la esposa del presidente Kennedy, pero generalmente existe un elemento de verdad en el peor de los rumores. "La gente a veces se equivoca en sus aclamaciones, pero nunca en sus abucheos". (11). Jacqueline Kennedy haba elegido "vivir en la crema de la crema y nada en ella", (12) y esa es una posicin dudosa para la esposa de un presidente. Las dudas conducen a la sospecha. En poco tiempo los deslices de Jackie ensombrecieron sus virtudes. Su popularidad se diluy a medida que su egosmo y sus indiscreciones se volvan conocimiento pblico. (13). Los americanos condenaron a Jackie por "sus elevados humos". Los aristcratas europeos, que menospreciaban a la "sociedad caf", se mofaron a su "psimo estilo". Ambos estaban equivocados. Jacqueline Kennedy tena, quizs, una "desafortunada pasin por la nobleza", (14) pero por sobre todas las cosas ella quera VIVIR, tanto como pudiera y de la mejor manera posible. Ese es el deseo de la mayora de las mujeres modernas, pero el pblico americano espera algo ms de la Primera Dama. Los votantes haban soado con una joven reina con ideales democrticos. En cambio, obtuvieron a una estrella. Su error ms grande probablemente fue considerar a John Kennedy primero como esposo, segundo como un Kennedy, y nunca como Presidente de EEUU. Ella estaba equivocada. (15) La Constitucin americana y la tradicin de la presidencia no asigna un rol especial a la esposa del presidente. Ella debe confiar en su buen sentido, su discrecin, y su corazn. Notables primeras damas como Abigail y Louisa Catherine Adams llamaban poca atencin. Dolly Madison tena una encantadora belleza, y Frances Folsom solo tena 21 aos cuando se cas con el Presidente Cleveland, pero todas permanecieron en las sombras de sus esposos y

en las pginas menos vistas de los peridicos. La reputacin del presidente Lincoln fue daada por las superficiales frivolidades de su esposa, pero cuando Mary Todd Lincoln muri enferma, la opinin pblica permaneci indiferente. La civilizacin de las comunicaciones modernas, con sus dolos y sus mitos populares, han vuelto la atencin a la esposa del presidente. Una esposa que puede hacer o quebrar la carrera de un ciudadano privado tiene su parte en el destino de un presidente. La energa, el tacto, y la inteligencia de Lady Bird hicieron mucho por Lyndon Johnson. El divorcio y re-casamiento del gobernador Rockefeller perjudicaron su carrera poltica. "Jackie" empa la imagen de los Kennedy. La aceptaron solo porque era la esposa de uno de ellos. Haba robado el corazn de John, y se cas con l. Ese era el lmite de su afinidad. Con su sangre francesa y (aunque ella lo niega) su sangre juda, su elevada educacin social y su final de la educacin escolar, estaba por lejos fuera de la tradicin de figuras femeninas como Pat Nixon o Ethel Kennedy. El rencor y la envidia tuvieron su papel en los ataques contra el presidente y su esposa. "La calumnia es un necesario ingrediente en toda gloria autntica", (16) y nadie, ni siquiera el presidente de EEUU, es inmune. Se dijo que Franklin Delano Roosevelt tena sfilis, y que Eisenhower era judo alemn. Las mujeres siempre fueron el punto dbil de los Kennedy. "Forma parte de la familia", deca la gente. Al presidente Kennedy le gustaba relajarse, y lo necesitaba. Un agente del Servicio Secreto cuyo nombre cdigo era "Dentista" estaba a cargo de los placeres del presidente. El puritanismo est tan difundido en este mundo, y la hipocresa es tan fuerte, que algunos lectores se sorprendern por estos pasajes. Pero porqu deberamos ignorar tales asuntos cuando ya han pasado a la historia? Por qu una nacin debera tolerar a un poltico corrupto y no a un presidente psicolgicamente normal? Los tiempos pasados de los grandes hombres son poco importantes. Demasiado inteligente, en grandes apuros, demasiado trabajador, demasiado entusiasta, demasiado generoso, John Kennedy tambin tena demasiada vitalidad y corazn. Los intereses nacionales requieren que el estado sea un fro monstruo. La debilidad e hipocresa de sus ciudadanos demandan la misma actitud de un Jefe de Estado. Kennedy fue tratado con cortisona, pero lo ocult al pblico, y se equivoc. Eisenhower haba sufrido un ataque cardaco y pas por una severa operacin, y los detalles eran conocidos por todos los americanos. Los hombres ordinarios se reconfortan en las enfermedades de los grandes. Kennedy tomaba varios baos teraputicos por da y dorma en un colchn de pelo de caballo, pero hubiese caminado si estuviera medio muerto. La gente desconfa de aquellos que no son como ellos. Es difcil abolir el prejuicio en aquellos privados de ideas. Ms superficial es el odio, ms profundo es.

Notas
1. Daily 2. New 3. Ver York "Los Telegraph. Times. petrleo".

captulo

once,

hombres

del

4. Seth Taft, nieto de William Howard, fue derrotado en noviembre de 1967 en las elecciones municipales de Cleveland. 5. John se gradu en 1940, Robert en 1948, y Edward (con ayuda) en 1954. 6. La calle ms elegante de Boston. 7. "Sobre qu terreno debemos encontrarnos?" 8. Desde su eleccin en la Cmara de Representantes en 1947, Kennedy siempre don su salario y las regalas de sus libros para caridad. Ya que el salario de presidente es de $100,000 y su ingreso personal llegaba a $400,000, sus crticos sealaban que, deduciendo impuestos, su generosidad le costaba solo $9,524. 9. John Steinbeck. 10. Revista Time, 25 de septiembre de 1963. 11. Richard Cromwel1. 12. Porfirio Rubirosa, playboy internacional y amigo personal de Jackie. 13. En septiembre de 1962, George Gallup public los resultados de una encuesta sobre la imagen de Jacqueline Kennedy. Luego de la encuesta de Gallup los periodistas tenan las siguientes crticas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. familia plana pelo Su en ropas Indecorosa Su voz, la forma de hablar Gasta demasiado dinero, despilfarra dinero Fotografas en peridicos en traje de bao No utiliza ropa adecuada para la iglesia Demasiada vida social, fiestas. Viaja demasiado Demasiado lejos en Su gusto de su primera

Tambin: presuntuosa, demasiada diversin, no ser conciente de la gente comn, etc. 14. En varias ocasiones expres su disgusto por la Princesa Grace de Mnaco, que es, por el contrario, un ejemplo de nobleza, dignidad y simplicidad. La noche del funeral del presidente Kennedy, su viuda reverenciaba al Prncipe Philip de Edimburgo, que haba llegado a presentar sus condolencias de parte de la Reina Elizabeth. La reverencia estaba bastante fuera de lugar, pero Jackie probablemente pens que lucira chic. El Prncipe Philip estaba tan avergonzado que, de regreso en Londres, remarc que por un minuto crey que estaba en la Interpretacin de Variedades Reales. 15. El estilo de vida de Jacqueline Kennedy impactaba no tanto por su "inmoralidad" o su "elegancia europea" sino por su indiferencia por las tradiciones y regulaciones del gobierno americano y las polticas de su esposo y Presidente. Ella contrat a Stephane Boudin, Director de Jansen en Pars, para redecorar la Casa Blanca. Las nuevas cortinas, alfombras, tapicera, paneles en madera e incluso el trabajo en madera de algunos muebles fueron trados desde Francia, de los talleres de Saint Sabin y Gobelins en particular, pero Jacqueline Kennedy se las arregl para recibir las facturas de la sucursal Nueva York de Jansen. La Casa Blanca tiene prohibido por ley comprar muebles en el extranjero cuando el equivalente puede adquirirse en EEUU.

Cuando ella declar a la prensa en 1962, a su regreso de un viajo a la India y Pakistn (un viaje que fue filmado en color por la Agencia de Informacin de EEUU con un costo de $78,104) que haba "dejado $600 en un bazar donde no tena la intencin de gastar ms de $50", se olvid que el balance de pago americano era de un dficit de $2,203, y que el Presidente Kennedy haba firmado recientemente un proyecto que limitaba los privilegios al libre ingreso de los americanos desde el extranjero a $100? Cuando ella acept los regalos de joyera presentados por el Presidente Ayub Khan de Pakistn y del Rey Hassan de Marruecos, se dio cuenta que Pakistn recibi $323 millones en ayuda norteamericana (en 1962), y Marruecos $56 millones (en 1963)? Para nuestro conocimiento, estos diamantes y esmeraldas no estaban entre los objetos que ella haba dejado, como la tradicin indica, cuando dej la Casa Blanca.

Sim City y John F. Kennedy

Laura Sott.net mar, 07 nov 2006 21:48 CST Knight-Jadczyk

Traduccion para SOTT en espaol El Averiguador

Desconocido

Verdadero hombre de estado

Comentario: Esta es la cuarta entrega de una serie de artculos escritos en el 2006 en conmemoracin del 43 aniversario del asesinato de JFK. Cuando se convirti en presidente de los EEUU, JFK intent ingresar en el corrupto sistema poltico y modificarlo. Armado de riqueza, inteligencia y, lo ms importante, un corazn bondadoso, tuvo una gran oportunidad de hacerlo, y esto fue probablemente el porqu de su asesinato. Ahora Obama est hablando de cambios, pero segn especularon nuestros comentaristas econmicos esta semana:

Pero, puede un presidente, incluso el ms talentoso, cambiar verdaderamente las cosas? No l solo, por supuesto, solo el pueblo puede, y solo si ellos y sus lderes poseen una clara y acertada comprensin de la situacin, especialmente del rol de Israel en el mundo actual. Tambin necesitan tener un claro y acertado entendimiento de la naturaleza humana, tanto de la naturaleza de la humanidad normal y de los depredadores intra-especies, los psicpatas. En ese aspecto, uno querra que Obama leyera ms de Andrzej Lobaczewski y menos Reinhold Niebuhr. Es fcil, y no algo malo, ser cnico, sobre todo lo que se habla de esperanzas y cambios. Muchos en el "establishment de la poltica exterior" (Imperialistas americanos, en otras palabras) ven a Obama como un "relanzamiento" internacional de EEUU. Ver a Obama hablar de "ganar" la guerra en Afganistn es particularmente desagradable. La eleccin del fantico Sionista Rahm Emanuel por parte de Obama como Jefe de Personal fue un puetazo en el estmago para varios. Uno espera que Obama siga el principio de mantener a sus amigos cerca y a sus enemigos ms cerca. Incluso si el presidente ideal estuviera intentando alejarse del Sionismo, cmo podra hacerlo teniendo en cuenta lo que es EEUU en la actualidad? Solo obtendras un disparo en medio de los ojos. Lo mismo es vlido si abandonas el imperialismo. Si fallas, ests muerto. Pregntale a John Kennedy. El tiempo dir si Obama es solo un hombre elocuente sobre el escenario de la misma mquina vieja de muerte o si es otro reformista inocente con su cabeza en aguas infestadas de tiburones. Segn el "interno" Zbigniew Brzezinski, Obama no ser capaz de producir ningn cambio dramtico en Washington. El antiguo asesor de seguridad nacional de EEUU aporta su propio punto de vista respecto a las polticas americanas: Debes pensar en la poltica exterior como, por ejemplo, una embarcacin movindose en el mar. Un gran crucero no cambia su curso de la misma forma que lo hace un bote a motor. Por lo tanto no es posible que EEUU modifique dramticamente cada una de sus polticas. Los manipuladores psicopticos de "Sim City" seguirn adelante con sus planes de control total, mientras los primeros pasos del recin electo presidente parecen seguir los de ellos, sea voluntariamente o por la fuerza.

Sim City y John F. Kennedy

Desconocido

Hijo de la perdicin

Cuando releo las palabras de John F. Kennedy, cuando considero las leyes que quera poner en prctica, cuando considero su profunda pureza y su humanidad, y lo comparo con lo que est merodeando y tambalendose en la Casa Blanca hoy en da, quedo literalmente abrumada. Qu tan profundo hemos sido succionados en el Abismo de la Desesperacin desde aquel noviembre hace 43 aos? Ahora vivo en Francia. Francia es un lugar interesante; en su mayor parte socialista, t sabes. El socialismo era hacia lo que los verdaderos americanos ricos hubieran sido llevados si a Kennedy se le hubiese permitido vivir. De acuerdo a la propaganda elitista, si al socialismo le hubiesen permitido poner un pie en la puerta, el comunismo no estara muy lejos. Y todo lo que tuvieron que hacer fue apuntar a Rusia y a su desolacin y hambre para lograr el objetivo. El problema es que Rusia ni siquiera era comunista; era meramente un Corporativismo Estatal, lo cual es casi exactamente lo que existe en EEUU hoy en da - con un pequeo giro. En Rusia, el Estado era la corporacin; en EEUU, las corporaciones son dueas del Estado. No hay mucha diferencia, en realidad, excepto tcnicamente. Volviendo a Francia, aquella que tanto admiraba John F. Kennedy: si, es en su mayor parte socialista, pero no completamente. Si, los impuestos son altos y muchas cosas son decididas por el estado en nombre de todos los ciudadanos, pero los beneficios son mucho mejores. No soy experta en poltica francesa (o en sus polticas en general, para el caso), solo s lo que observo y experimento. Puedo decirte que me hice una limpieza en mi dentadura en EEUU y me cost $1,000. Me lo hice nuevamente aqu en Francia, y me cost alrededor de $150. Me hice un tratamiento de conducto en EEUU hace unos aos y me cost $400 sin la corona. Me lo hice en Francia hace unos pocos meses y me cost alrededor de $70. Una estada en hospital por una ciruga menor cuesta menos de $200 - y se sirve vino con la cena. Las medicinas son baratas. Un envase de gotas para los odos que pagu unos $100 en EEUU, cuesta menos de $10 aqu. En las ciudades, las cosas cuestan un poco ms, pero en su mayora, la visita a un mdico todava cuesta unos $20 y hacen visitas a domicilio. Una resonancia magntica que cuesta alrededor de $1,000 en EEUU, cuesta $75 aqu. Todas esas cosas que son necesarias para que una poblacin permanezca fsicamente saludable estn disponibles a un costo muy razonable. Y si una persona est anotada en el programa de Salud Nacional,

casi todos los costos pagados del bolsillo son reembolsados. Tambin debera mencionar que los cuidados mdicos y dentales en Francia son realmente mejores que en EEUU. En Francia, la gente que se involucra en tales profesiones son, en trminos generales, aquellos que tienen el deseo de curar, y no piensan en hacerse ricos. An ms que eso, ya que la educacin superior es gratuita, y las vacantes estn limitadas solo para los mejores, los estudiantes estn motivados para sacarse buenas calificaciones y hacer bien las cosas. Luego de la educacin media, existen colegios de intercambio gratuitos donde los estudiantes que no buscan carreras acadmicas puedan graduarse con un intercambio y probablemente con un buen bagaje de experiencia a travs de las prcticas. Y hay mucha ms variedad de intercambio de operarios en Francia debido a que los grandes y monoplicos supermercados no les han permitido hacerse con todo. Cada pueblo tiene una gran cantidad y variedad de tiendas de carniceras, panaderas, y dems. Las plantaciones familiares son totalmente apoyadas e impulsadas por el estado. Y en ningn otro lugar habrs visto campos tan hermosos. Me pregunto si los americanos saben el pas agricultor que es Francia actualmente. Puedes manejar desde Pars a Toulouse y lo que se ve mayormente son estupendos y hermosos campos, arados y/o plantados, casi todo el ao. Luego de un par de miles de aos de experiencia, los franceses hay hecho de la agricultura una ciencia! Los franceses tienen una semana laboral de 35 horas, almuerzos de 2 horas, cerca de 8 semanas de vacaciones obligatorias todos los aos, estabilidad laboral y buenos servicios sociales. Se podra decir que Francia es una mezcla de capitalismo moderado y socialismo. Pero eso est bajo amenaza. Por suerte, los franceses tuvieron el buen sentido de rechazar la Constitucin Europea el ao pasado. Le el documento entero y principalmente consista en el establecimiento de un sistema bancario que impondra controles de la misma forma que los banqueros controlan a EEUU. Hubiese sido un gran paso hacia el codicioso estilo de capitalismo norteamericano, y me sent orgullosa de ver que los franceses todava pudieran leer y pensar! Existen otras amenazas contra el estilo de vida de los franceses: todava nadie sabe que tiene en mente Nicolas Sarkozy para Francia si es elegido presidente. Sarko, como afectuosamente se autodenomina, es un "americanfilo". Esas son malas noticias. Todo lo que necesitan los franceses es mirar a EEUU, quizs ir de visita por unos meses y salir a hablar con la gente en la calle para darse cuenta que esa no es la forma que Francia quiere ser! Solo para darte una idea de lo que estoy hablando, permtanme citar a Michael Parenti en su libro Holocausto oculto: A los conservadores les encanta decirnos que nacin tan hermosa, feliz y prspera tenemos. Lo nico que concuerda con su amor por el pas es la notable indiferencia que demuestran hacia la gente que vive del mismo. Para sus odos los angustiosos sollozos de los desposedos suenan como los malhumorados gimoteos de los descontentos. Declaran como "corazones sangrantes" a aquellos que critican las condiciones existentes, aquellos que muestran preocupacin por nuestros compaeros ciudadanos. Pero la sucia verdad es que all existe una asombrosa cantidad de penurias, abusos, desgracias, enfermedad, violencia, y patologa en este pas. Las cifras revelan una lista de vctimas que se aplica a varios millones. Considera los siguientes estimativos. Por ao:

* 27.000 americanos cometen suicidio. * 5.000 intentan suicidarse; algunos clculos son ms elevados. * 26.000 mueren por accidentes fatales en sus casas. * 23.000 son asesinados. * 85.000 son heridos por armas de fuego. * 38.000 de estos muertos, incluyendo 2,600 nios. * 13.000.000 son vctimas de crmenes que incluyen asalto, violacin, robo a mano armada, robo, estafa, e incendios provocados. * 135.000 nios llevan armas al colegio. * 5.500.000 de personas son arrestadas por toda clase de ofensas (sin incluir violaciones de trnsito). * 125.000 mueren prematuramente por abuso del alcohol. * 473.000 mueren prematuramente por enfermedades relacionadas con el tabaco; 53,000 de estos no son fumadores. * 6.500.000 usan herona, crack, speed, PCP, cocana o alguna otra droga dura diariamente. * 5.000+ mueren por uso ilcito de drogas. Miles sufren serias secuelas. * 1.000+ mueren por aspirar sustancias hogareas encontradas bajo el fregadero de la cocina. Cerca del 20 por ciento de de todos los nios de octavo grado han consumido sustancias txicas. Miles sufren dao neurolgico permanente. * 31.450.000 consumen marihuana; 3.000.000 de ellos son grandes consumidores. * 37.000.000, o uno de cada seis americanos, usan regularmente drogas de control emotivo. En su mayora son mujeres. Quienes alientan el consumo son los doctores; quienes las proveen son las compaas farmacuticas; las ganancias son impresionantes. * 2.000.000 personas no hospitalizadas reciben poderosas drogas para el control mental, a veces descritas como "chalecos de fuerza qumicos". * 5.000 mueren a causa de tratamientos con drogas psicoactivas. * 200.000 estn sujetos a tratamientos de choques elctricos que son dainos para el cerebro y el sistema nervioso. * De 600 a 1,000 estn lobotomizados, mayormente mujeres. * 25.000.000, o uno de cada 10 americanos, buscan ayuda en fuentes psiquitricas, psicoteraputicas, o mdicas por problemas mentales y emocionales, con un costo de $4 billones anuales. * 6.800.000 buscan servicios no-mdicos, tales como ministerios, agencias de bienestar, y consejos sociales para obtener ayuda por problemas emocionales. En total, unos 80.000.000 han buscado alguna clase de ayuda psicolgica en sus vidas. * 1.300.000 sufren alguna clase de herida relacionada con tratamientos hospitalarios. * 2.000.000 pasan por operaciones quirrgicas innecesarias; 10.000 de ellos mueren en la ciruga. * 180.000 mueren por reacciones adversas a tratamientos mdicos, ms que por accidentes areos y automovilsticos juntos. * 14.000+ mueren por sobredosis de drogas legales prescriptas. * 45.000 mueren en accidentes automovilsticos. An as se construyen ms autos y autopistas mientras que los fondos para realizar mejoras en medios de transporte masivos se reducen. * 1.800.000 sufren heridas no fatales por accidentes automovilsticos; pero 150.000 de estos sufren daos permanentes. * 126.000 nios nacen con algn defecto mayor; mayormente a causa de cuidados

prenatales insuficientes, deficiencias nutricionales, toxicidad medioambiental, o adiccin maternal a las drogas. * 2.900.000 nios son reportados como sujetos a serios abusos, incluyendo tortura fsica y hambruna deliberada. * 5.000 nios son asesinados por sus padres o abuelos. * 30.000 o ms nios quedan fsicamente discapacitados de forma permanente por abusos y negligencias. El abuso infantil en EEUU afecta a ms nios cada ao que la leucemia, accidentes de autos, y enfermedades infecciosas en conjunto. Con el creciente desempleo, los incidentes de abuso por padres sin trabajo aumentan dramticamente. * 1.000.000 de nios escapan de su hogar, mayormente debido al tratamiento abusivo, incluyendo abuso sexual por parte de parientes y otros adultos. De los tantos nios abusados, el 83% proviene de familias blancas. * 150.000 de nios son reportados como perdidos. * 50.000 de estos simplemente desaparecen. Sus edades varan desde un ao hasta mediados de adolescencia. Segn el New York Times, "Algunos estn muertos, quizs la mitad de los enterrados en este pas son nios no identificables". * 900.000 nios, algunos pequeos de siete aos de edad, son involucrados en trabajos en EEUU, empleados sin paga en granjas, como lavaplatos, limpieza, y para tareas domsticas durante diez horas por da en violacin de las leyes de trabajo infantil. * De 2.000.000 a 4.000.00 de mujeres son maltratadas. La violencia domstica es la nica y mayor causa de heridas y la segunda mayor causa de muerte de las mujeres de EEUU. * 700.000 mujeres son violadas, una cada 45 segundos. * 5.000.000 trabajadores sufren accidentes en el trabajo; 50.000 de los cuales sufren discapacidades permanentes, incluyendo mutilaciones, parlisis, problemas de visin, audicin y esterilidad. * 100.000 se han vuelto seriamente enfermos por enfermedades relacionadas al trabajo, incluyendo pulmn negro, pulmn marrn, cncer, y tuberculosis. * 14.000 mueren en el trabajo; alrededor del 90% son hombres. * 100.000 mueren prematuramente por enfermedades relacionadas al trabajo. * 60.000 mueren a causa de contaminantes medioambientales txicos o contaminantes en alimentos, agua, o aire. * 4.000 mueren por ingerir carne contaminada. * 20.000 otros sufren de envenenamiento por E-coli 0157-H7, la mutada bacteria en carnes contaminadas que generalmente conduce a problemas fsicos y mentales permanentes. Una inspeccin ms cuidadosa de la carne con nuevas tecnologas podra eliminar la mayora de las instancias de contaminacin tambin lo hara el vegetarianismo. En el presente: * 5.100.000 estn presos o en libertad condicional; 2.700.000 de estos estn encerrados en prisiones de condados, estatales, federales o bajo supervisin legal. Cada semana 1.600 personas ms ingresan a prisin de las que se van. La poblacin de las prisiones se ha disparado ms de 200% desde 1980. Ms del 40% de los reclusos estn encarcelados por crmenes no violentos relacionados a las drogas. Los americanos africanos constituyen el 13% de los usuarios de drogas y el 35% de los arrestos por drogas, 55% de condenados por drogas y 74% de sentencias a prisin. Para ofensas no relacionadas con drogas, los afroamericanos obtienen condenas un 10% ms extensa que los caucsicos por crmenes similares.

* 15.000+ tienen tuberculosis, con nmeros en aumento velozmente; 10.000.000 transportan el bacilo de la tuberculosis, con grandes nmeros entre adictos y personas de escasos recursos. * 10.000.000 de personas tiene serios problemas con la bebida. * 16.000.000 tienen diabetes, desde los 11.000.000 en 1983 los americanos se han vuelto ms sedentarios y adictos al azcar. Sin tratamiento, la diabetes puede llevar a la ceguera, fallas en rin y daos nerviosos. * 160.000 morirn de diabetes este ao. * 280.000 estn internados por enfermedades mentales o retrasos mentales. Muchos de estos son forzados a tomar grandes dosis de drogas para el control mental. * 255.000 mentalmente enfermos o retardados han sido liberados en aos recientes. Muchos de los "desinternados" estn ahora en albergues o vagando por las calles. * 3.000.000 o ms sufren desventajas cerebrales, fsicas, incluyendo parlisis, sordera, ceguera y otras discapacidades. Un desproporcionado nmero de ellos es pobre. Muchas de estas discapacidades podran haber sido corregidas con tratamiento temprano o prevenidas con mejores condiciones de vida. * 2.400.000 sufren alguna variedad del sndrome de fatiga crnica. * 10.000.000+ sufren de asma sintomtica, un aumento del 145% desde 1990 a 1995, mayormente a causa de la contaminacin del aire que respiramos. * 40.000.000 o ms estn sin seguro medico o proteccin de enfermedades catastrficas. * 1.800.000 ancianos que viven con sus familias son vctimas de serios abusos como por ejemplo, confinamiento forzado, baja alimentacin y golpizas. El maltrato de personas ancianas por sus hijos y familiares aumenta dramticamente a medida que las condiciones econmicas empeoran. * 1.126.000 de los ancianos viven en geritricos. Un gran pero indeterminado nmero viven en condiciones de extrema negligencia, suciedad, y abuso en casas que desean extraer la mayor cantidad de ganancias. * 1.000.000 o ms nios estn en orfanatos, reformatorios y prisiones para adultos. La mayora han sido arrestados por transgresiones menores o no han cometido crimen alguno y son encarcelados sin ser procesados. La mayora son de escasos recursos. Muchos son vctimas de golpizas, asaltos sexuales, confinamientos solitarios prolongados, drogas de control mental, y en algunos casos, psicociruga. * 1.000.000 aproximadamente tienen SIDA; ms de 250,000 han muerto por la enfermedad. * 950.000 nios en etapa escolar son tratados con poderosas drogas para control mental por "hiperactividad" cada ao - con efectos secundarios como prdida de peso, retrasos de crecimiento y psicosis aguda. * 4.000.000 crecen con discapacidades de aprendizaje sin atender. * 4.500.000+ de nios, o ms de la mitad de los 9.000.000 de nios que reciben ayuda asistencial, sufren malnutricin. Muchos de ellos sufren dao cerebral causado por mala alimentacin prenatal e infantil. * 40.000.000 personas, o una de cada cuatro mujeres y ms de uno cada diez hombres, se estima que han sido sexualmente molestados de nios, ms entre edades de 9 y 12, comnmente por familiares cercanos o conocidos. Semejante abuso siempre se extiende en la adolescencia temprana y es parte de su memoria continua y no un producto de recuperacin de la memoria en la terapia. * De 7.000.000 a 12.000.000 son desempleados; los nmeros varan segn el ciclo de negocios. Los nmeros en aumento de los desempleados crnicos muestran seales de estrs y depresin emocional.

* 6.000.000 se encuentran en trabajos de "contingencia", o trabajos temporales. Cerca del 60% de ellos prefieren empleos permanentes. * 15.000.000 o ms son trabajadores medio-tiempo o de tiempo reducido que necesitan trabajo de tiempo completo y trabajan sin beneficios. * 3.000.000 trabajadores adicionales estn desempleados pero no se incluyen debido a que sus beneficios de desempleado han finalizado, o porque nunca han calificado para los beneficios, o han dejado de buscar trabajo, o se unieron a las fuerzas armadas porque no pudieron conseguir trabajo. * 80.000.000 viven con ingresos estimados por el Departamento de Trabajo de EEUU como por debajo del "nivel confortable"; 35.000.000 de estos viven debajo del nivel de pobreza. * 12.000.000 de ellos sufren de hambruna crnica y malnutricin. La mayora de las personas que viven bajo el nivel de pobreza experimentan tener hambre durante alguna poca del ao. * 2.000.000 o ms no tienen hogar, obligados a vivir en las calles o en lugares improvisados. * 160.000.000+ son miembros de casas que estn en deuda, un agudo aumento de los 100 millones de hace menos de una dcada. Una mayora indica que han pedido prstamos, no para darse lujos sino para cubrir necesidades. El aumento de las deudas amenaza con dejar en bancarrota a cada vez ms familias. Una nacin feliz? Obviamente estos clculos incluyen varias duplicaciones. Muchos de los 20 millones de desempleados estn entre los 35 millones por debajo del nivel de pobreza. Muchos de los nios mal alimentados tambin se encuentran entre aquellos listados con discapacidades de aprendizaje en el crecimiento sin tratar y casi todos estn entre los 35 millones de pobres. Muchos de los 37 millones de usuarios de drogas para control mental tambin estn entre los 25 millones que buscan ayuda psiquitrica. Algunos de estas privaciones y aflicciones no son tan serias como otras. Los 80 millones que viven bajo el nivel de ingreso "mnimo aceptable" podran ser parte de una categora demasiado vaga e inclusiva para ciertos observadores (quienes disfrutan de una gran distancia de la lnea de pobreza). Los 40 millones sin seguro medico no son afectados por una actual catstrofe pero se enfrentan a una potencial (aunque la ausencia de seguro mdico por lo general conduce a una falta de cuidado y eventualmente a una seria crisis de salud). Podramos no considerar a los 5.5 millones de arrestados que viven serias angustias, pero que hay de los 1.5 millones que estn en servicio y que hay de sus vctimas? Si contramos solo los 150.000 que sufren una discapacidad relacionada al trabajo en lugar de los cinco millones con accidentes laborales, solo la mitad de los 20 millones de desempleados y subempleados como para no duplicar los nmeros de pobreza, solo el 10% de los 1.1 millones de ancianos internados son maltratados (aunque probablemente el nmero sea mayor), solo el 10% de los 37 millones de usuarios regulares de drogas psicognicas prescritas por mdicos como con serios problemas, solo 5% de los 160 millones viven en familias con serias deudas (aunque probablemente el nmero sea mayor). Si solo consideramos a aquellos que han soportado abusos fsicos o secuelas, o que han sido afectados por una seria discapacidad, o una severa privacin como ser malnutricin y vivir en la calle, solo aquellos que enfrentan muertes prematuras a causa de suicidios, asesinato, abuso de drogas y alcohol, accidentes de

vehculos, mala praxis mdica, enfermedad ocupacional, y enfermedades sexualmente contagiosas, llegamos a la terrible suma de 19.000.000 de vctimas. Para poner la cuestin en perspectiva, en los 12 aos que vieron a 58.000 de americanos muertos en Vietnam, varios millones murieron prematuramente dentro de EEUU por causas no naturales y habitualmente violentas. Dejando a un lado las cifras oficiales, nos enfrentamos a un oculto holocausto, una patologa social de terribles dimensiones. Ms an, los nmeros de arriba no cuentan la historia completa. En casi todas las categoras existe un nmero de personas sin advertir. Por ejemplo, los 35 millones que viven oficialmente en la pobreza se basan en informacin de un censo que no cuenta a personas sin hogar, ni aquellos que viven en reas rurales remotas y en barrios urbanos densamente poblados. Adems, la lnea designada a la pobreza est establecida en un nivel irrealmente bajo y no toma en cuenta suficientemente de que manera afecta especialmente a la alimentacin bsica, a los combustibles, gastos del hogar, y medicina privada que consumen un desproporcionado monto de los ingresos ms bajos. Algunos economistas estiman que actualmente unos 46 millones viven en condiciones de necesidad. Tambin se dejan de lado las ms de dos mil muertes anuales en la armada americana en entrenamientos y accidentes de transporte, y los tantos asesinatos y suicidios en la vida civil que son juzgados incorrectamente como muertes por causas naturales, junto con las muertes prematuras de cncer ocasionadas por materiales radioactivos u otros cancergenos en el medio ambiente. Ahora se cree que casi todas las muertes por cncer son por causas humanas. Los nmeros de fatalidades no incluyen personas que estn discapacitadas o enfermas de los ms de mil qumicos potencialmente txicos que las industrias expulsan en el ambiente ao tras ao, y que mueren aos despus pero prematuramente. En la actualidad existen al menos 51.000 vertederos txicos industriales a lo largo del pas que representan serios peligros a las comunidades, tierras de cultivo, napas de agua, y ganado. Un estudio del gobierno ha concluido que el aire que respiramos, el agua que bebemos, y la comida que ingerimos son quizs en la actualidad las principales causas de muerte en EEUU. Ninguno de estos nmeros incluye la infelicidad, tristeza, y heridas emocionales a largo plazo infligidas sobre los tantos millones de seres amados, amigos, y miembros familiares cercanos a las vctimas. Volviendo a Francia, seguro, creo que debera haber un compromiso en ciertas cosas en el futuro porque la verdad es, los franceses estn perdiendo la mira de lo que es importante porque tienen lo que muchos no tienen. Es como jugar al Simulador de Ciudad (Sim City). Si aumentas los impuestos en la ciudad que t creas, nadie quiere venir; si los bajas, no puedes brindar servicios, y luego que la gente se muda por los bajos impuestos, pronto se irn a causa del crimen, o los incendios, o por la falta de hospitales, etc. Un poltico es maldecido si hace y si no hace. Tuve que dejar de jugar porque no importaba que tan duro intentara dar a mis ciudadanos una ciudad hermosa y bien planificada, nunca poda complacerlos. Obviamente, tampoco poda John Kennedy. Pero lo intent. Y para l, no era un juego. Pero de todas maneras, una sociedad similar a la de Francia es lo que yo creo que John Kennedy tena en mente. No es perfecta, pero es mucho mejor para la gente

de

lo

que

es

en

EEUU.

Ahora, vayamos a nuestro episodio de Farewell America. Lee la historia, las palabras, del hombre que pudo haber llevado a EEUU a un camino de buena vida para todos sus ciudadanos, ms que lo que ha sucedido desde aquel terrible da de noviembre, un abismo cada vez ms grande entre ricos y pobres, con los ricos siendo un pequeo porcentaje de la poblacin, y la vasta mayora de los americanos viviendo en el borde del desastre inminente en todas las reas de sus vidas. Todo arte de gobernar est fundado en la indiferencia de la mayora de aquellos involucrados. De lo contrario, el arte de gobernar es imposible. ~Disraeli Los presidentes estn destinados a no ser amados. La virtud no anima a la admiracin. Para un presidente no hay mejor manera de atraer un creciente nmero de enemigos que expresndose explcitamente con la multitud de sujetos por los cuales est preocupado. Son las pequeas cosas que dividen una nacin. Para Kennedy, "el poder sin justicia no tiene sentido". Pero la poltica no se preocupa por la moralidad o los sentimientos, y fue por su fra lgica y sinceridad que Kennedy fue desafiado, e incluso detestado, durante toda su vida. El resentimiento lo rodeaba. No solo el odio de la extrema derecha, los grandes hombres de negocios, los petroleros o los militares; no solo el fanatismo de los extremistas de la Sociedad John Birch o del Ku Klux Klan. Las organizaciones y corporaciones con poco en comn, sean financieras, ideolgicas, o simplemente mediocres o pusilnimes, se unieron en un frente comn contra el invasor. Sus adversarios incluan doctores y abogados, personajes de la iglesia y especuladores, la Legin Americana, oficiales del gobierno, diplomticos profesionales, y sindicalistas. (1) Para mantener el balance, la extrema derecha incluso reuni fuerzas con la izquierda utpica para oponrsele. El presidente de los derechos civiles, el presidente inteligente y compasivo incluso cosech negros, pobres e intelectuales entre sus enemigos. Muchos intelectuales angustiados sintieron que l haba tomado ventaja de su posicin para seducir a sus hermanos y traicionar su vocacin. Para ellos, los profesores de Harvard eran masilla en las manos de los polticos profesionales. Vieron el inters del presidente en la filosofa y las artes como una artimaa diseada para neutralizar su oposicin absorbindola. Pensaron que era algo vergonzoso intercambiar intelectuales de primera clase como aquellos en la vanguardia de la Nueva Frontera por polticos de segunda clase, y para ellos un poltico solo poda ser de segunda clase. Tambin reclamaron que Kennedy, como Carl Sandburg, era demasiado progresivo para EEUU. Otros, muy por encima en sus torres de marfil, consideraron que el respeto de los intelectuales no tena nada que ver con los trgicos problemas de los tiempos, los aspectos prcticos que evitaban habitualmente. Respecto a los intelectuales liberales, ellos criticaron a Kennedy por no lanzar una cruzada ideolgica. Vieron al presidente como muy tmido. Les hubiera gustado haber visto causas perdidas, ms grandes dficits, proyectos ms elevados. Queran que l eliminara a los conservadores. El hecho que Kennedy se volviera casi tan popular como Eisenhower reforz sus sospechas. No fueron capaces de aceptar la idea de un presidente popular. Para ellos, su popularidad era suficiente para descalificarlo por intelectual o liberal. La izquierda utpica fue incluso ms lejos. Pensaron que el presidente deba adoptar una poltica de estricta neutralidad en la Guerra Fra. Sintieron que un

presidente realmente liberal deba seguir los pasos de Suiza, Suecia o inclusive India. Estaban totalmente opuestos a la disuasin nuclear, sea preventiva o coercitiva, y su credo era "mejor Rojo que muerto". Los intelectuales ms bajos acusaron a Kennedy de "subversin, sabotaje, corrupcin, chantaje y traicin". Revilo P. Oliver (2) escribira tiempo despus en La Conspiracin: "Mientras haya americanos, ser recordado con disgusto. Si los EEUU se salvan por los desesperados esfuerzos de sus patriotas, un gran y glorioso futuro puede ser nuestro. Pero nunca debemos olvidar qu tan cerca estuvimos de la destruccin total en el ao 1963". Kennedy se propuso "destruir" los EEUU cuando, el 27 de abril de 1961, expuso sus ideas sobre el servicio del gobierno? "Ninguna responsabilidad del gobierno es ms fundamental que la responsabilidad de mantener el ms alto estndar de comportamiento tico por parte de aquellos que conducen los negocios pblicos. No puede haber disentimiento en el principio de que todos los oficiales deben actuar con total integridad, absoluta imparcialidad y completa devocin para con el inters pblico. "Por supuesto, los oficiales pblicos no son un grupo aparte. Ellos reflejan inevitablemente el tono moral de la sociedad en la que viven. Y si ese tono moral es daado - por competiciones atlticas arregladas o shows de preguntas de TV por la difusin de conspiraciones de negocios para manipular los precios - por la complicidad de hombres de negocios y sindicatos con el crimen organizado falseando los registros de gastos, ignorando las leyes de trfico, o por mezquina evasin de impuestos - entonces la conducta de nuestro gobierno se ver afectada. Inevitablemente, los estndares morales de una sociedad influencian la conducta de todos aquellos que viven en ella - los gobernados y los que gobiernan. La respuesta definitiva a los problemas ticos en el gobierno es gente honesta en un buen ambiente tico. Ninguna red de estatutos o regulaciones, sin importar que tan intrincadamente estn concebidos, pueden esperar tratar con la innumerable cantidad de desafos posibles a la integridad de un hombre o su devocin al inters pblico. Por otra parte, se requiere de una regulacin formal - regulacin que puede delinear guas de polticas claras, castigar la corrupcin y el doble-trato, y establecer un tono de tica general para la conducta de los negocios pblicos". Al final de su discurso, el presidente declar que estaba emitiendo una orden: a) prohibir que los empleados federales acepten regalos; b) prohibir que los empleados federales utilicen informacin no disponible al pblico para beneficio propio; c) prohibir que los empleados federales utilicen su autoridad para inducir a otros a proveerles cosas de valor; d) prohibir que los empleados federales acepten empleos externos cuando tal empleo fuese considerado "incompatible" con su servicio al gobierno. Agreg que tena la intencin de emitir ms regulaciones detalladas con respecto a la conducta de los empleados presidenciales. Finalmente, anunci que un miembro del Gabinete sera designado para coordinar todas las cuestiones relacionadas a la moralidad en el gobierno. Obviamente, esto fue recibido con poco entusiasmo por ciertos empleados

federales. An as, tuvieron la satisfaccin moral de releer lo que Kennedy ya haba dicho sobre ellos el 30 de enero de 1961: "Me he prometido a m y a mis colegas en el Gabinete en un continuo nimo a la iniciativa, responsabilidad y energa en servir al inters pblico. Que todo sirviente pblico sepa, aunque su puesto sea alto o bajo, que la posicin de un hombre y su reputacin en esta administracin sern determinadas por el tamao del trabajo que haga, y no por el tamao de su personal, su oficina o su presupuesto. Que quede claro que esta administracin reconoce el valor del disentimiento y el atrevimiento - damos la bienvenida a la sana controversia como sello de un cambio saludable. Que el servicio pblico sea una orgullosa y vigorosa carrera. Y que cada hombre y mujer que trabaja en cualquier rea de nuestro gobierno nacional, en cualquier rama, en cualquier nivel, sea capaz de decir con orgullo y honor en aos futuros: 'Yo he servido al gobierno de EEUU en esos momentos de necesidad para la nacin'". La "iniciativa", el "sentido de responsabilidad" y la "energa" del Departamento de Estado se convirtieron en una de las preocupaciones ms inmediatas cuando asumi su cargo. "Foggy Bottom" era un enigma para Kennedy. "El Departamento de Estado es un tazn de gelatina lleno de gente que sonre constantemente", dijo a Hugh Sidey de Time. Senta que verdaderamente nadie llevaba la delantera, y sus directivas a Dean Rusk tenan poco efecto. La nica solucin era una reorganizacin, y si la Casa Blanca hubiera tenido la oportunidad, lo hubiese llevado a cabo. En cambio, los asistentes del presidente se dedicaron a los comentarios cidos como el siguiente: "Este es solo el ltimo y el peor en un largo nmero de borradores enviados aqu para firmar por el presidente. La mayora de las veces no tienen importancia, supongo, si el estilo de escritura es fatigante, el pensamiento banal y la sintaxis burocrtica, y ocasionalmente cuando s tiene importancia, los borradores del Estado son muy buenos. Pero a veces, como en este caso, no lo son". Kennedy y sus asesores queran una renovacin completa de la poltica exterior americana, no solo de su estilo y mtodos, sino tambin de su orientacin. Los antiguos del Estado consideraron a esta cruzada activista como totalmente inocente. El "grupo de pantalones cados" en Foggy Bottom tena poca confianza en este imperio Platnico de moderno vestido. Consideraron a la Nueva Frontera como ms cerca de la ilusin que de la esperanza. Crean que la sabidura de una poltica es menos importante que su continuidad, y que la marca de un novato diplomado es su inhabilidad, o su rechazo, a ver que cualquier cambio en poltica, sea para mejor, implica un reconocimiento de errores pasados y que en consecuencia es perjudicial para el prestigio nacional. El diplomado profesional prospera en la rutina y evita hacer olas. Reemplaza una poderosa expresin con una suave frase. Disimula las realidades de esta "clera planetaria por la violencia revolucionaria, ferocidad y odio" con eufemismos como "esta gran lucha por la libertad", el "mundo libre", y "soberana nacional". (3) Dean Rusk es ciertamente un buen hombre, pero como Secretario de Estado no tena propsito. Se molest amargamente ante las impertinencias y dio la bienvenida a la interferencia de la Casa Blanca en los asuntos del Departamento de Estado. Como la mayora de sus subordinados, sinti que la capacidad de las palabras, frases y estilo para dominar las realidades polticas o econmicas del mundo moderno nunca deban subestimarse - que una conferencia de prensa no es sustituto de una poltica exterior.

El presidente Kennedy quera ser su propio Secretario de Estado. Siempre estuvo interesado en los asuntos exteriores, y si no siempre saba donde terminara, al menos s saba hacia donde se diriga. En la Casa Blanca, estaba rodeado por un equipo de asesores conocidos como la "Pequea Casa Blanca", siendo sus pilares McGeorge Bundy y Robert Kennedy. (4) Una revista liberal britnica, la New Statesman, escribi en 1963: "Amrica no tiene un Secretario de Estado sino media docena", y agrega, "la diplomacia Americana, como resultado, posee el improvisado sabor a un partido de ftbol en el csped de la Casa Blanca". El autor tambin podra haber hablado de la poltica exterior de EEUU en las eras pre y pos Kennedy. La diplomacia americana nunca ha sido igual al poder de EEUU y sus objetivos internacionales. En 1962, el Departamento de Estado estaba acosado por la ansiedad y la aprensin. Haba una notable reduccin en las posiciones de la vieja guardia. Las reglas establecan una jubilacin anual del 3% para los rangos ms elevados. Una directiva del presidente elev este nmero a un 5%. En lugar de retirar a 60 diplomticos, ese ao fueron jubilados 100. Cuando Kennedy asumi, 13 de las 21 posiciones ms elevadas en el Departamento de Estado eran ocupados por oficiales. En 1962, solo 6 eran hombres de carrera; los otros 15 fueron designados administrativos. Nombr a 80 nuevos embajadores, 35 de los cuales eran designados administrativos. (5) Sin embargo, la gente del Estado record que Kennedy haba dicho durante su campaa, "El brazo clave de nuestra poltica exterior es nuestro personal de embajadas y de Servicio Exterior. En mis viajes a cada continente, siempre me impresiona el calibre de los hombres y mujeres del Servicio Exterior". Kennedy ubic hombres en posiciones claves en las embajadas que el Departamento de Estado consider, y continu considerando, como novatos. Apunt a un General como embajador en Francia, presidentes de universidades en Chile y Filipinas, abogados en Dinamarca, OTAN, y Costa de Marfil, a un editor como embajador en Guinea, escritores en Japn y Brasil, y profesores en Egipto e India. En la jerarqua del Departamento de Estado, los hombres jvenes se fueron ascendidos repentinamente, y los diplomticos ms experimentados fueron ubicados en Washington. En la conferencia de Gnova en Laos, Averell Harriman tom la atrevida decisin de nombrar a William H. Sullivan, de Grado 3, por sobre las cabezas de hombres en Grados 1 y 2 simplemente porque los consider ms capaces. (6) Kennedy orden a todos los embajadores de EEUU que supervisen y coordinen las actividades de todas las agencias americanas en sus respectivos pases (con la excepcin del aparato militar). Esta medida fue aceptada de mala gana por la Agencia de Inteligencia Central (CIA). Con un presupuesto del doble que el Departamento de Estado, mejor pago y con personal mejor calificado, oficinas polticas, grupos de planificacin militar, unidades navales y areas, y el privilegio de no tener que rendir cuentas por sus actividades al Congreso, la CIA consider la decisin presidencial como un ataque a sus ms bsicos objetivos. En los das de los hermanos Dulles, Allen (Jefe de la CIA) siempre haba rendido informes directamente a su hermano Foster (Secretario de Estado). Pero en 1961, John Foster Dulles, no era ms que una distante memoria, y luego del desastre de Baha de Cochinos, Allen Dulles cay en desgracia y fue reemplazado por John McCone.

Deseando inyectar nueva sangre en los puestos principales de la administracin, Kennedy concibi la idea de sumar vice-presidentes corporativos a un ao de servicio al gobierno. Pero los vicepresidentes vieron que era difcil ajustarse a las formas del gobierno, y habitualmente reaccionaban con el "Esa no es la forma que lo hacemos en Procter & Gamble". El estilo Kennedy ya no encajaba con los grandes negocios como en pocas anteriores. John Kenneth Galbraith, el embajador de Kennedy en India declar, "un dlar o un rupio invertido en mejoras intelectuales de seres humanos generalmente traer mayores ganancias nacionales que un dlar o rupia dedicada a trenes, mquinas u otros bienes tangibles". El presidente les dio la impresin a los altos oficiales y lderes de los departamentos que se haban quedado en el tiempo. l no estaba preocupado por la jerarqua oficial, ni con las decisiones unnimes. En el nivel ms alto, Kennedy haba decidido abandonar la tradicin de que todas las decisiones del Gabinete y del Consejo de Seguridad Nacional sean aprobadas por la mayora. Aboli los encuentros semanales del Gabinete, de los Secretarios del Gabinete, el cuerpo administrativo del Consejo de Seguridad Nacional, el Comit de Coordinacin de Operaciones, y docenas de comits inter-departamentales. l lo llam "deshacerse de la burocracia", y justific sus acciones diciendo que no vea razn para que el Director General de Correos estuviera preocupado por los problemas en Laos. Algunos oficiales renunciaron, pero la mayora decidi seguir. Las administraciones pasan, pero el servicio civil contina. Solo estaban atravesando un perodo difcil. Muchos miembros de la Legin Americana estuvieron de acuerdo. Se haban opuesto a Kennedy desde que haba declarado, en 1947, que "los lderes de la Legin Americana no hicieron nada bueno desde 1918". (7) Los periodistas criticaron la manera en la que Kennedy "manejaba" las noticias. (8) Mark S. Watson del Baltimore Sun se quej de que "cada periodista es un arma en manos del gobierno", y Arthur Krock, columnista veterano del New York Times, escribi en Fortune: "Con mis 50 aos de informar, de hacer edicin ejecutiva, y como comentarista editorial de las noticias, en su mayora en Washington, tengo dos juicios generales que decir respecto al manejo de las noticias por parte del presidente actual y (teniendo en cuenta una comprensin de su voluntar y actitud) y por su administracin como un todo: 1. Una poltica de manejo de las noticias no solo existe sino que ha sido llevada a la prctica ms cnicamente y audazmente que con cualquier otra administracin previa en un perodo en el que EEUU no estaba en guerra o sin perspectivas de volver a estar al borde de la guerra. 2. En la forma de accin indirecta pero igualmente deliberada, la poltica ha sido mucho ms efectiva que la accin directa de colorear los varios hechos de informacin pblica, porque ha sido empleada con delicadeza e imaginacin por los cuales no existe paralelo histrico que yo conozca... El manejo de las noticias por indirectas, aunque persiga el mismo objetivo como manejo activo, requiere una definicin ms amplia. Una de las formas principales que toma en la presente administracin es la adulacin social de los periodistas y comentaristas de Washington por parte del presidente y sus subordinados de alto rango".

La prensa ha privilegiado al atractivo candidato y la fotognica Primer Familia. Las nuevas polticas del presidente fueron recibidas con poco entusiasmo. El engao periodstico es parte de la poltica, pero eso irritaba al presidente. Su personal tambin era conocido por cometer errores, y el mismo cometi algunos errores, como por ejemplo cuando cancel la suscripcin del New York Herald Tribune para la Casa Blanca. Comnmente Kennedy demostraba ms virtud que sabidura en sus dieciocho meses en el cargo. Su torpeza con respecto a la prensa era tpica de la concepcin aristocrtica y plutocrtica del escritor y periodista que es uno de los rasgos dominantes (aunque lo negaran) de la familia Kennedy. Los emisarios del Seor eran apenas ms favorables. Las iglesias atacaron las diablicas privadas vidas del presidente y de la primera dama. Pero eso no fue todo. Las iglesias Protestantes no estuvieron felices con la nominacin del candidato catlico. El Reverendo W. A. Criswell, pastor de la Primera Iglesia Bautista de Dallas (con un presupuesto anual de $195,000) declar en 1960: "La eleccin de Kennedy podra ser la muerte de una iglesia libre en un estado libre". Luego, agreg: "La abolicin de la segregacin es tan ridcula como temeraria", y "El juicio del Seor caer sobre aquellos que escandalizan". Cuando presto juramento de cargo, Kennedy fue atacado por no apoyar su mano sobre la Biblia. Lo hizo (aunque la Constitucin no lo requiere), pero las cmaras de TV no lo enfocaron, y si no lo hubiera hecho, nadie se habra sorprendido. El Reverendo Norman Vincent Peale habl por los muchos protestantes cuando dijo, "Kennedy no est apto para aceptar el cargo de Presidente. Nuestra civilizacin americana est en riesgo. No digo que no vayamos a sobrevivir a la eleccin de Kennedy, pero ya no ser lo mismo". Cuando uno de sus miembros era elegido para la presidencia, la Iglesia Catlica Americana era apenas ms entusiasta. Los catlicos eran crticos del "izquierdismo" de los asesores del presidente Kennedy. El presidente incluso fanfarroneaba con que haba asistido a escuelas pblicas! El antiguo Cardenal Spellman, lder espiritual del Catolicismo Americano, animado y activo Republicano y vehemente anti-comunista, perdi la influencia de la que haba disfrutado en la Casa Blanca en pocas de John Foster Dulles. No hizo secreto el hecho que le resultaba desagradable, por no decir escandaloso, que el primer catlico elegido a la presidencia sea tambin el presidente ms secular que los EEUU haban conocido. La revisin Catlica Americana escribi en su editorial del 13 de enero de 1962: "En vista de su peculiar posicin, no esperamos que el Sr. Kennedy haga presentaciones excesivamente amistosas con cualquiera conectado con su Iglesia. Ciertamente, l ha tallado cuidadosamente a una lnea que le permite dar larga vida a esas expectativas negativas. Raramente se encuentra en posiciones en las cuales podra ser fotografiado con Cardenales u otros dignatarios de la Iglesia. "Es significativo, por ejemplo, que no haba fotgrafos presentes para la relativamente poco publicitada visita del Cardenal Secretario del Estado a la Casa Blanca en diciembre. "Toda fotografa publicada de ese breve encuentro le hubiera costado al Sr.

Kennedy 10.000 votos del Cinturn Bblico en 1964, y el Sr. Kennedy, que es un poltico experimentado, apenas se le puede pedir que pase por alto semejante evidencia real de la vida pblica en Amrica. "Estos clculos no son muy valientes pero, despus de todo, John Kennedy no es el primer presidente de EEUU que tuvo que conspirar su camino a travs de encuestas de opinin del centro Protestante de esta nacin. "Por otra parte, fotografas del presidente con voceros protestantes como el Evangelista Bill Graham son oro 14 kilates". Los lderes del Catolicismo Americano tambin atacaron a Kennedy por rechazar designar un embajador en el Vaticano, por rechazar la idea de una "guerra santa" contra la Unin sovitica, y por estar a favor del control natal. Inclusive lo criticaron por no hacer Misas en la Casa Blanca. (9) Cuando, en 1961, Kennedy envi un Proyecto al Congreso autorizando ayuda federal para colegios primarios y secundarios, pero negndosela a los colegios parroquiales y otras controladas por la iglesia como lo estipula la Constitucin, las protestas llovieron desde los judos, protestantes y catlicos. La reaccin conjunta de las iglesias fue tan vehemente que el proyecto fue rechazado. Al ao siguiente, los eclesisticos, volvieron a la carga cuando Kennedy propuso, como parte de su proyecto de reforma impositiva, modificar el sistema de deducciones de impuestos para contribuciones a obras de caridad (que haba alcanzado el verdaderamente "divino" nmero anual de $7.5 billones). En el bando del odio tambin estaban los ricos. No solo aquellos que teman por sus privilegios (en su mayora), sino tambin aquellos que estaban irritados por los refinamientos del estilo de vida de los Kennedy. La aristocracia americana haba aprendido que los Kennedy nunca hablaban de dinero en la mesa, que lo consideraban fuera de lugar y no que era de inters. En cambio, hablaban de poltica, y cuando haba mujeres o invitados presentes, sobre arte. Esta gente realmente se imagin que no haba conexin entre poltica, o arte, y dinero? O haban dejado a su padre la tarea de hacer dinero, para que pudieran continuar viviendo solo para sus ideas, en ignorancia del "secreto del gobernante"? (10) Que se pensaban que estaban haciendo estos Kennedy, pidiendo a su cuado (11) que establezca un sistema que provea asistencia legal a los pobres? Los pobres tambin eran comnmente reticentes. Treinta millones de americanos blancos, (12) la mitad de ellos en el sur, ganan menos de $3.000 por ao. No calificados y sin paga, muchos de estos sin recursos son tambin incompetentes y perezosos, y mientras son concientes que son explotados por sus empleadores sureos, tambin se dan cuenta que no podran vivir sin ellos. "Los Republicanos son buenos para los negocios...". Tambin estaban los doce mil americanos que, sin su piel blanca, no tendran nada. Estos pobre blancos siempre podan mirar desde arriba a los Negros, aquellos don nadie que Kennedy quera convertir en alguien. Ninguna regin en EEUU poda identificarse completamente con John Fitzgerald Kennedy. El americano promedio, y no solo en el medio oeste, es un hombre de hbitos - incluso se podra decir de prejuicios. Gusta de su simple comida y su estricta religin, y prefiere productos de produccin americana. Desaprueba los amoros a corto plazo y la gente que es abiertamente crtica. Ve a los forneos

como buenos para nada si no los ve completamente inferiores, y ve al sistema americano como el mejor del mundo. El Americano promedio probablemente no fue tan lejos como aquellas pancartas en Missisipi que llamaron a los votantes a que "Golpearan a los Kennedy". A los Kennedy: no solo el presidente, sino su esposa, sus hermanos, sus hijos, e inclusive sus ancestros. Pero el americano promedio tena poco en comn con la Primera Familia, y juzg al presidente como una amenaza a su estilo de vida. La profesin mdica provee un interesante ejemplo de este fenmeno, ya que su odio superaba a todas las dems. Su objetivo era un hombre que crea que los doctores deban seguir recordando al Esculapio y dedicarse a curar a todos los enfermos. Pero los doctores estaban ms ansiosos acerca de los cambios que Kennedy quera hacer de las leyes de Seguridad Social, iniciativas que seran consideradas como tmidas en comparacin a los sistemas existentes en la mayora de las naciones europeas. (13) El Doctor Fishbein, vocero oficial de la Asociacin Mdica Americana, declar en 1939: "Efectivamente todas las formas de seguridad, seguridad compulsiva, incluso contra los ancianos y desempleados, representa un comienzo de invasin por parte del estado en la vida personal del individuo, representa un arrebato de la responsabilidad individual, un debilitamiento de calibre nacional, un paso definitivo hacia el comunismo o el totalitarismo". Tan pronto como ingres en la Casa Blanca, Kennedy volvi su atencin a los problemas de salud de los nios, los ancianos y los pobres. Eran el tema del discurso que nunca lleg a dar en Austin. No solo quera establecer un seguro mdico estatal para ancianos y los desempleados, sino declarar como ilegales las deducciones de impuestos por expensas mdicas injustificadas o exageradas. Quera que el gobierno federal cuidara de los invlidos, deficientes y nios con retraso, y que cubriera el costo de las excepcionalmente caras facturas de cirugas para familias de bajos de recursos. Tambin not que el 40% de todos los estudiantes de colegios pertenecan al 12% de familias americanas con ingresos de ms de $10.000 por ao. l quera, si no poda reformar las escuelas mdicas, al menos ayudar a los "jvenes talentosos sin dinero incapaces de costear la escuela de medicina". (14) Propuso crear 40 nuevas escuelas mdicas y dentales. Ya estaba pensando en las necesidades del pas en 1970. (15) Pero la AMA tild las propuestas de Seguridad Social de Kennedy de "crueles mistificaciones". A lo cual Kennedy respondi, en privado que esta "mistificacin" solo era "cruel para algunos de sus tiranos, sus exclusividades, y sus negocios". El odio visceral hacia Kennedy est ejemplificado por un doctor de Oklahoma citado en el libro de Manchester que del asesinato de Kennedy dijo, "Bien, espero que vayan por Jackie", y el otro doctor que grit a un colega, "El paseo ha terminado. Esto es algo que Pap Joe no puede arreglar". John Kennedy continu albergando el sueo de esa Amrica de la cual l era responsable. El 9 de abril de 1963, habl a sus conciudadanos americanos del "Pueblo Cualquiera", un hipottico pueblo de 100 ciudadanos, de los cuales diez eran negros y seis vivan solos. La mitad de las familias de Pueblo Cualquiera son dueos de sus casas. El peridico local es Republicano, pero la mayora de sus periodistas son

Demcratas. Cuando dejan el colegio, los hijos de los ciudadanos de Pueblo Cualquiera tendrn dos veces ms chance de ser desempleados. Las esposas de estos ciudadanos saben que hay seis veces ms visitantes a los parques nacionales que cuando eran jvenes (a la mitad de los habitantes les gusta nadar en verano), pero todos los aos ven a sus playas favoritas y lugares verdes ser engullidos por compaas comerciales. La mayora de los estudiantes nunca termin el secundario, pero todos quieren que sus hijos tengan una educacin, e incluso les gustara verlos ir al colegio para que puedan ganar mejores salarios y tener menos oportunidades de ser desempleados. Sin embargo, solo 16 de sus 24 hijos terminarn el secundario, y solo 9 irn a la universidad. Para los otros 7, la universidad es demasiado costosa ($1.500 por ao en la estatal, y $2.000 en la privada), o simplemente no hay espacio para ellos. (16) Grandes cantidades de nios nacidos en la posguerra se acercan a la edad escolar. Habr casi el doble de estudiantes en 1970 de los que haba en 1960. Los habitantes de Pueblo Cualquiera son mticos, pero tambin son mortales. Uno de ellos morir durante el ao, pero dos nuevos bebs nacern. Cada ciudadano ver a un doctor cinco veces y a un dentista una o dos. Once sern hospitalizados. Pero muchos se preguntarn porqu no hay suficientes dotores, dentistas y hospitales. Como Kennedy seal, "no hay doctores o dentistas en Pueblo Cualquiera". Hace quince aos, haba 10 doctores en la regin para 10.000 habitantes. Hoy, solo hay 9. En diez aos ms, este nmero habr cado a 8. Diez habitantes del pueblo requerirn tratamiento para enfermedades mentales o desrdenes de comportamiento. Tres de ellos son mentalmente retardados (si el pueblo fuera Sueco, solo uno sera mentalmente retardado), varios podran curarse pero no tendrn la oportunidad. Nueve de los habitantes tienen ms de 65 aos, y uno de ellos tiene ms de 80. Noventa por ciento de ellos sern hospitalizados al menos una vez antes de morir, y el doble de veces que cuando eran jvenes. Sin embargo, sus ingresos son ahora la mitad, y solo cinco de los nueve tienen algn tipo de seguro mdico privado. Y Kennedy continu su parbola enfatizando que la adopcin de estos nuevos programas de ayuda federales no afectara de ninguna manera la independencia o la vitalidad de Pueblo Cualquiera. Enfatiz la necesidad de continuar el programa para el pueblo, donde una casa de cinco se encuentra en condicin de pobreza o deteriorada. Tambin dijo que los pagos de subsidios deben continuar, ya que una familia de ocho miembros posee ingresos inferiores a $35. Se necesita un programa de entrenamiento vocacional porque un tercio de los desempleados en el pueblo no ha trabajado ms de 15 semanas este ao y no podr conseguir trabajo de lo que saben. El gobierno debe aplicar sus esfuerzos en el campo de los derechos civiles, ya que las familias de color en el pueblo tienen el doble de posibilidades de ser pobres, y solo ganan la mitad que los blancos. Sus hijos solo tienen dos tercios de posibilidades de terminar la escuela, y tienen el doble de posibilidades de ser desempleados". "Ninguna injusticia, crimen, enfermedad o suburbio puede limitarse a un grupo en el pueblo", insista Kennedy. Pero en 1962, la mayora de los ciudadanos estaban menos preocupados por los

placeres y dificultades de la vida en el pueblo que con las tendencias del mercado de acciones. El desplome del Lunes Negro se sinti en todo el pas. Unos pocos accionistas quedaron arruinados, pero muchos quedaron golpeados. El valor del porfolio nacional disminuy en 137 mil millones de dlares el 21 de junio de 1962. Los dos millones de accionistas de la Compaa Americana de Telgrafos y Telefona perdieron ocho mil millones de dlares. Los accionistas de Du Pont y General Electric, Aceros US y General Motors perdieron ms de tres mil millones cada uno. Sears Roebuck, Minera y Fabricaciones Minnesota y Ford Motor Company perdieron ms de dos mil millones, mientras que las garantas de Compaa de Aluminio de Amrica, American Home Products, Bethlehem Steel, Eastman Kodak, General Telephone y Electronics, Reynolds Metal, R. J. Reynolds Tobacco, Texaco, Union Carbide y Westinghouse perdieron ms de mil millones de dlares. Como resultado de la lenta inflacin y la depreciacin de Bonos del Tesoro y otras garantas de ingresos fijos, los EEUU se haban vuelto una nacin de accionistas. Muchos americanos haban invertido en el mercado de acciones para cubrir el costo de una casa, la educacin de una universidad para sus hijos, o un viaje a Europa. El accionista promedio no fue el nico en salir herido. Los empleados de firmas con esquemas que comparten ganancias y las personas retiradas que haban invertido 21 mil millones de dlares en el intercambio de acciones tambin vieron disolverse sus inversiones (17). Las declaraciones de fondos mutuos y los informes de los analistas en seguridad hicieron circular estos nmeros entre los preocupados accionistas. Pero dieciocho meses despus, se abstuvieron de informar con igual clamor que el promedio del Dow Jones era nuevamente positivo. Es verdad que el presidente recin haba sido enterrado. En aquel entonces, la administracin estaba preocupada por el problema agrcola, (18) y es probable que la mayora de los accionistas tuvieran un recuerdo ms claro del susto de 1962 que de la subsecuente recuperacin del mercado. "Votaremos por Goldwater en 1964, y si Kennedy es reelegido compraremos una isla en el Ocano ndico", dijeron muchos. Kennedy era un pequeo y frgil muchacho que le gustaba leer en la cama. Le interesaban las historias del los Caballeros de la Mesa Redonda y las hazaas del Duque de Marlborough. Eligi seguir sus pasos, y dar rienda a su propia Cruzada. Cada nuevo amanecer, haca sonar la trompeta y llamaba a su nacin a las armas. "El pas estaba despierto e inquieto. Pero los malvados han surgido junto con los buenos, los inactivos con los trabajadores, los despiadados con los piadosos, los pobres con los ricos, los enemigos con los amigos, los beneficiarios de la oscura noche con los hombres de la clara maana". (19) A veces pareca como si solo los nios lo aceptaban sin reservas. La hija del juez de la Corte Suprema de Justicia, Byron White, dijo a su padre la noche del 22 de noviembre, "Papi, cundo seremos felices de nuevo?". La gente, para excusarse de su egosmo, cree que est en lo correcto porque son el pueblo, olvidndose que son solo un momento del pueblo. Winston Churchill habl de la "debilidad de los buenos", pero, era la debilidad de participar por completo en los problemas de aquellas pocas, y asumir la responsabilidad por el pueblo del momento, o tambin de las generaciones por venir? Algn da, a pesar de todas las barreras, a pesar de todos los hombres armados,

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Pueblo

Cualquiera?

Entre la multitud se encontraba una cantidad de personas importantes. Roy Cohn, por ejemplo. Para aquellos que no conocen este nombre, Roy Cohn es el hijo de un juez, graduado de la Universidad de Leyes de Columbia, que era asistente del Fiscal General James McGranery antes de unirse al personal del Senador Joseph McCarthy. Cohn fue considerado, durante mucho tiempo, uno de los jvenes ms brillantes de EEUU. "Obtuvo ms notoriedad, ms fama, ms xito material, y ms enemigos de los que cualquier hombre puede tener en toda una vida". Otros sealaron que siempre le fascinaban los rompecabezas, y que de cierta manera l mismo era un rompecabezas. Investigador anticomunista, luego consultor financiero, fue acusado de suministrar falsos testigos y de utilizar informantes. Al momento de conocerse, Roy Cohn y Robert Kennedy saban que haba muchas cosas que los separaban. (20) Robert Kennedy era un Kennedy. Cohn era un judo y casi sin un centavo. Se propuso hacer dinero, luchar por estar a la delantera, moverse cuidadosamente y tramar su venganza. Sus precipitadas iniciativas, los malos clculos de McCarthy y su creciente vendetta con Bob Kennedy casi fueron su final. El lema personal del Cohn era, "Es rentable". No es una idea muy original, pero el hombre tena energa y talento, y era un notable apostador. Le hubiera gustado haber sido la cabeza de una gran corporacin. Mientras su carera poltica estuvo temporalmente en peligro, volvi su atencin hacia otras cosas. Especialista en promociones comerciales, especul con algunas operaciones de alta diversidad que se extendan desde Nueva York a Amrica Central e incluso hasta Hong Kong, y realiz algunas notables hazaas. Quera transformar la Corporacin Lionel, un antiguo fabricante de trenes de juguete, en un gigante de la electrnica. La compr por $900.000 y design a un General (21) para manejarla, con la idea que sera un negociador ideal con el Pentgono. Pero Roy Cohn, aunque era un excelente especulador, no era hombre de negocios, y pronto se cans del juego. Tambin tena un enemigo muy poderoso en Washington - el Fiscal General Robert Kennedy - que observada todos sus pasos, esperando que cometiera un error. Cohn perdi $500.000 en Lionel, y su vida comenz a caerse a pedazos a su alrededor. En 1961, ciertas compaas a las que serva como consultor perdieron $2.5 millones de dlares, y $4 millones al ao siguiente. La cruzada del Fiscal General contra el crimen organizado le preocup directamente. Un abogado o consultor legal no siempre elige a sus clientes, y no tiene control sobre sus acciones. Asctico playboy y apostador sin suerte, Cohn era visto habitualmente en Las Vegas, donde personas como Moe Dalitz, que haba sido uno de los objetivos del Comit Kefauver, y el petrolero Sam Garfield eran los ms inocuos de sus conocidos. Existe un largo trecho entre el mundo del crimen y el mundo del petrleo, pero Cohn fue consultado en varias ocasiones por los ejecutivos de grandes corporaciones petroleras, y en particular por Haroldson Lafayette Hunt (a quien conoca cuando trabajaba para McCarthy) y por algunos de los conocidos del Sr. Hunt, quien tena incmodos problemas en relacin a complejas cuestiones

legales. Roy Cohn nunca era consultado en vano sobre cuestiones de especulacin financiera. Su talento resida en analizar los problemas, en delinear ideas conjuntas y en proponer soluciones. Otros eran los encargados de llevarlas a cabo. Hablando de s mismo, dijo: "Soy un hombre ms joven cuando trato con hombres ms viejos". Pero el tiempo se estaba acabando para Roy Cohn. En septiembre de 1963, sus actividades especulativas lo llevaron frente al Gran Jurado del Estado de Nueva York. (22). Hoy, cinco aos ms tarde se duda que el Sr. Cohn recuerde todas las cuestiones por las que pas en 1963. Segn seal la revista Life, "Tiene trato con tanta gente que podra confundirse un poco acerca de quien vio y a quien no". Sin embargo, Roy Cohn logr un gran trato ese ao.

Notas
1. Aunque era pro-laborista y amigo personal de lderes de sindicatos de comercio como George Meany, los sindicatos se volvieron en contra de Kennedy cuando intent poner fin a algunos de sus abusos. Estaba, por ejemplo, su conflicto con los sindicatos de trabajadores ferroviarios. La administracin quera eliminar a los bomberos de las mquinas diesel y recortar el nmero de tripulacin debido a la automatizacin. Las regulaciones que datan del tiempo de las mquinas a vapor ya no se podan justificar ahora que se utilizaban mquinas diesel. El tren de Chicago a Denver, que cubra 1800 Km. en 16.5 horas, cambiaba tripulacin ocho veces, cada 220 Km., y cada tripulacin reciba 1.25 de paga por cada dos horas de trabajo. 2. 3. Profesor de Lenguas Clsicas Arthur de la Universidad de Illinois.

Schlesinger.

4. Tambin conocido como el "Grupo de los Jueves". Otros miembros fueron George C. McGhee, Paul H. Nitze, y Walt W. Rostow. 5. Durante la presidencia de Eisenhower, solo veinte puestos de embajadores fueron ocupados por cnsules que no haban hecho la carrera diplomtica. 6. A diferencia del Servicio Civil, la clasificacin del Servicio Exterior comienza en 8 y llega al 1. 7. En 1964, la Legin Americana organiz su convencin anual en Dallas. Desfilaron por Dealey Plaza donde Kennedy haba sido asesinado, y nadie se detuvo. 8. Registros estadsticos muestran que en octubre de 1961, haba 8,150 personas involucradas en actividades de informacin del gobierno federal (en oposicin a las 3,632 de 1952), y que 3,515 de estos especialistas estaban trabajando en Washington, cubiertos detrs de una variedad de ttulos oficiales. 9. La nica misa celebrada en la Casa Blanca fue el 23 de noviembre de 1963, al da siguiente a la muerte del presidente.

10. "El hombre pobre cree que es amigo del pobre, y el rico sabe que no lo es". 11. El Sargento Shriver, llamado por la revista Time como el "Zar anti-pobreza". 12. En 1963, este nmero cay a los 25 millones.

13. En 1962, doctores de Saskatchewan, Canad, hicieron paro por la misma razn. 14. Cuesta un promedio de $1,750 por ao enviar a un nio al colegio. Las familias con ingresos inferiores a $6,000 anuales tienen dificultades para alcanzar estos gastos. La ayuda escolar promedio por un estudiante de medicina es $500, contra $1,600 de un bilogo. Las escuelas de Medicina son reticentes para admitir mujeres. 15. Su propuesta de cuidados mdicos para ancianos, que agregaba un 0.25% a las deducciones de Seguridad Social, fue adoptado en 1967. 16. Estadsticas de 1963.

17. Se ha calculado que una persona que invirti $ 10,000 en el Mercado de acciones en enero de 1961, al comienzos de la era Kennedy, solo le quedaban $7,900 luego de la cada del 18.8% del Dow Jones en junio de 1962. 18. Los precios agrcolas haban cado, en 1963, a 86 tomando como base la indexacin de 100 de 1960, pero la parte del presupuesto familiar dedicado a alimentos haba cado del 26.9% en 1947 a 20% en 1960, y a 18.8% en 1963. 19. Hans Habe.

20. Robert Kennedy tambin trabaj como personal del Senador McCarthy cuando Roy Cohn era su principal asesor legal. Luego escribi que el error ms grande del senador haba sido su confianza en Roy Cohn y su ayudante G. David Schine. 21. Brigadier General John B. Medaris, antiguo Comandante del Arsenal Redstone. 22. Afortunadamente para l, existe algo de justicia en el mundo. El problema fue encausado en 1964 luego de una serie de negociaciones e intervenciones.

John F. Kennedy y todos aquellos "ismos"

Laura Sott.net vie, 10 nov 2006 14:56 CST Knight-Jadczyk

Traduccin para SOTT en espaol por El Averiguador

Desconocido

Paul Johnson (centro, con sombrero) bloquea la entrada de Marshal James McShane y James Meredith (derecha) a la Universidad de Missisipi el da de la inauguracin de Kennedy, 20 de enero de 1961

Comentario: Esta es la quinta entrega de una serie de artculos escritos en el ao 2006 en conmemoracin del 43 aniversario del asesinato de JFK. Se dice que siempre puedes reconocer quin es una persona por aquellos que lo rodean. Losasesores en poltica nacional e internacional de Obama y miembros de su administracin son miembros prominentes del Consejo de Relaciones Exteriores (CFR). Mike Whitney describe al CFR como "la hermandad corporativa bancaria que cree que la riqueza del mundo debera dividirse entre ellos sin preocuparse por el sufrimiento o destruccin que ello pudiera ocasionar ". Como ejemplo, uno de los asesores y miembro del CFR, Madelaine Albright, no es la excepcin: Cuando el programa de la CBS "60 Minutos" le pregunt sobre los efectos de las sanciones: "Hemos escuchado que han muerto medio milln de nios. Es decir, ms de los que murieron en Hiroshima. El precio que se pag vale la pena?". Albright respondi: "Creo que es una decisin muy difcil, pero el precio - creemos que el precio lo vale". 'El cambio en el que podemos creer' podra ser severamente ceido por asesores sin conciencia ni remordimiento, expandiendo el imperialismo y totalitarismo de Amrica, y preservando la actual versin destructiva del capitalismo del 'libre mercado'. Hoy quiero volver a mi proyecto sobre JFK. Dentro de 12 das es el aniversario 43 del asesinato - un virtual golpe de estado por parte de la Amrica Corporativa y sus varias conexiones. Como mencion al empezar esta serie en conmemoracin a John F. Kennedy, un cercano y cuidadoso estudio de la historia americana revela que el sistema americano fue establecido para promover el reinado de los ricos. Fue un Calvinismo con un toque, y ese toque era que atraa a personas desviadas sin conciencia para quienes pareca que el sistema Capitalista se haba inventado. Solo para llegar al punto, permtanme presentar algunas definiciones de la Web para el Capitalismo, a considerar:

Aunque en nuestros das existen capitalistas ideolgicos - personas que apoyan un paquete de ideas acerca de los beneficios econmicos y la importancia del "libre mercado" - el trmino capitalismo fue utilizado por primera vez para describir un sistema de inversin privada y de una industria con poco control gubernamental que emerga, sin una base ideolgica, en Holanda e Inglaterra en los siglos 17 y 18. Un 'capitalista' era un individuo que inverta dinero (o capital) en un negocio determinado.Fuente. Un sistema econmico en el cual los medios de produccin son privados y controlados, y que se caracteriza por la competencia y las ganancias.Fuente. El capitalismo es una teora econmica que hace hincapi en que el control de los medios de produccin de bienes econmicos en una sociedad debe residir en las manos de aquellos que invierten el capital para la produccin. Se supone que la propiedad privada y la libre empresa conducen a una mayor eficiencia, precios ms bajos, mejores productos. Adam Smith populariz esta teora en su libro de 1776 La riqueza de las Naciones.Fuente. Un sistema econmico en el cual el capital es mayormente propio de individuos y corporaciones privadas. Contrasta con el comunismo. Fuente. Un sistema econmico construido por motivos de ganancias. El Capitalismo depende de individuos y compaas privadas que invierten dinero con el objetivo de obtener ganancias. En el anlisis Marxista, estas ganancias estn aseguradas al explotar personas que proveen su trabajo.Fuente. El capitalismo es un sistema econmico caracterizado por la posesin privada de la propiedad y de instituciones financieras bien desarrolladas. El capitalismo permite la iniciacin individual, la competencia comercial, herencia, y ganancia de beneficios. Fuente. Ahora, para ser justos, veamos las definiciones de Comunismo, la mortal amenaza al Capitalismo: Es una teora econmica que hace hincapi en que el control de los medios para producir bienes econmicos, en una sociedad debera estar en manos de aquellos que invierten su trabajo para la produccin. En su forma ideal, las clases sociales dejan de existir, no existen estructuras de gobierno coercitivas, y todos viven en abundancia sin la supervisin de una clase dirigente. Karl Marx y Friedrich Engels popularizaron esta teora en 1948 en su Manifiesto Comunista. Fuente. Un sistema econmico o poltico basado en compartir todo el trabajo y propiedad por la totalidad de la comunidad. Fuente. Un sistema econmico en el que el capital pertenece al gobierno privado. Contrasta con el capitalismo. Fuente. Un sistema de gobierno totalitario en el que un solo partido autoritario controla los medios de produccin pertenecientes al estado con el manifiesto objetivo de establecer una sociedad sin estado. Fuente. Un sistema de gobierno en el que el estado planea y controla la economa, y un solo partido, generalmente autoritario, es dueo del poder, declarando realizar

progresos hacia un orden social ms elevado en el cual todos los bienes son idnticamente compartidos por el pueblo". Fuente. Socialismo: Un sistema basado en la propiedad pblica de los medios de produccin y distribucin de la riqueza. Fuente. Una "doctrina econmica, social y poltica que expresa la lucha por la distribucin igualitaria de la riqueza eliminando la propiedad privada y la clase gobernante explotadora. En la prctica, semejante distribucin de la riqueza se alcanza por la propiedad social de los medios de produccin, intercambio y difusin". (7). Fuente. La visin de que el gobierno debera ser dueo y controlar las grandes industrias. Fuente. Una de varias teoras o sistemas de organizacin social en la cual los medios de produccin y de distribucin de bienes son propiedad colectiva o de un gobierno centralizado que habitualmente planea y controla la economa. Fuente. Teora o sistema de la propiedad y operacin de los medios de produccin y distribucin por la sociedad ms que por individuos privados, con todos los miembros de la comunidad obligados a compartir el trabajo y los productos. En el marxismo, la fase de transicin entre capitalismo y comunismo, se define como "abolicin de la propiedad privada". Fuente. No podemos dejar afuera al Fascismo: El nombre surge del latn fasces - un haz de varas con un hacha, que era el smbolo de autoridad en la antigua Roma. El trmino fue aplicado por Mussolini a su movimiento luego de alcanzar el poder en 1922. Los fascistas eran anticomunistas en extremo y antiliberales y, una vez en el poder, confiaban en un aparato de estado autoritario. Tambin utilizaron emotivos eslganes y viejos prejuicios (por ejemplo, contra los judos) para reforzar el atractivo del lder. Fuente. Una ideologa social y poltica con el principio primario de que el estado o nacin es la ms alta prioridad, en lugar de las libertades personales o individuales. Fuente. Un sistema poltico totalitario conducido por un solo dictador que no permite oposicin, promoviendo un nacionalismo agresivo y habitualmente racismo.Fuente. Filosofa poltica que se volvi predominante en Italia y luego en Alemania durante los 1920's y 1930's; atacaba la debilidad de la democracia, la corrupcin del capitalismo; prometa vigorosos programas exteriores y militares; aplicaba el control estatal de la economa para reducir la friccin social. (p. 870). Fuente. Un trmino utilizado particularmente para describir los regmenes nacionalistas y totalitarios de Benito Mussolini (Italia, 1922-45), Adolf Hitler (Alemania, 1933-45) y Francisco Franco (Espaa, 1939-75). Fuente. Una forma extrema de nacionalismo que jugaba con el miedo al comunismo y rechazaba la libertad individual, el individualismo liberal, la democracia, y las limitaciones del estado. Fuente.

Las definiciones mencionadas no son exhaustivas. Creo que es obvio para cualquier persona pensante que cada una de estas ideologas son ms o menos extremas en una direccin u otra y cualquiera de ellas, practicadas en cualquier sociedad, originar problemas. El capitalismo como se practica en Amrica ha probado ser una falla colosal. El comunismo como fue practicado en Rusia y en otros lugares ha probado ser un desastre. El fascismo practicado en Alemania e Italia fue catastrfico para todo el mundo. El socialismo en su sentido estricto no es mejor que el resto. El problema es, al parecer, que las personas que fabrican estas teoras sociales son lisa y llanamente desviadas. Andzrej Lobaczewski escribe sobre este problema: La esquizoidia, o psicopata esquizoide, fue aislada por los mismos famosos creadores de la psiquiatra moderna. Desde el comienzo fue creada como una forma ms leve de la misma contaminacin hereditaria que es la causa de la susceptibilidad a la esquizofrenia. Sin embargo, esta ltima conexin nunca pudo confirmarse ni ser negada con la ayuda de anlisis estadsticos, y en aquel entonces no se encontr ningn examen biolgico que fuera capaz de resolver el dilema. Por razones prcticas, hablaremos de la esquizoidia sin hacer ms referencia a esta relacin tradicional. . Los textos nos proveen descripciones de distintas variedades de esta anomala, cuya existencia puede ser atribuida a los cambios en el factor gentico o a diferencias en otras caractersticas individuales de una naturaleza no patolgica. Esquematicemos pues a las caractersticas comunes a las subespecies. Los portadores de esta anomala son hipersensibles y desconfiados, pero prestan poca atencin a los sentimientos de los dems, tienden a asumir posiciones extremas, y estn ansiosos por vengarse ante la menor ofensa. A veces son excntricos y extraos. Su escaso sentido de la situacin psicolgica y de la realidad los conduce a sobreponer interpretaciones errneas y peyorativas de las intenciones de los dems. Se involucran fcilmente en actividades que son ostensiblemente morales, pero las cuales en verdad infligen daos sobre ellos mismos y otros. Su visin psicolgica del mundo, empobrecida, los vuelve tpicamente pesimistas en cuando a la naturaleza humana. Con frecuencia encontramos expresiones de las actitudes que les son caractersticas en sus afirmaciones y en lo que escriben: "La naturaleza humana es tan mala que el orden en la sociedad slo se puede mantener a travs de un poder fuerte creado por individuos altamente calificados en nombre de alguna idea ms elevada." Llamemos a esta frase, la expresin tpica de la "declaracin esquizoide. La naturaleza humana tiende efectivamente a ser mala, sobre todo cuando los esquizoides le amargan la vida a la gente. Cuando se ven enredados en situaciones de grave estrs, sus defectos hacen que colapsen fcilmente. Su capacidad de reflexin se ahoga inmediatamente, y a menudo los esquizoides caen en estados sicticos reactivos tan similares en apariencia a la esquizofrenia que eso los conduce ser mal diagnosticados. El factor comn de las variedades de esta anomala es una palidez de emociones y una falta de sentimientos para las realidades psicolgicas, un factor esencial en la inteligencia bsica. Esto puede ser atribuido a alguna cualidad incompleta del

sustrato instintivo, el cual funciona como si hubiese sido creado en arenas movedizas. La baja presin emocional les permite desarrollar un verdadero razonamiento especulativo, que es til en actividades no humansticas, pero a causa de su carcter parcial, tienden a considerarse intelectualmente superiores al "comn" de la gente. La frecuencia cuantitativa de esta anomala vara entre las razas y naciones. Es baja entre los negros, y la ms alta entre los judos. Las estimaciones de esta frecuencia rondan entre una cantidad insignificante hasta el 3%... Mis observaciones sugieren que esta anomala es autosmicamente hereditaria. Una actividad ponerolgica esquizoide debera ser evaluada de acuerdo con dos aspectos. A pequea escala, tales personas ocasionan problemas a sus familias, se convierten en herramientas de intriga en manos de individuos listos e inescrupulosos, y por lo general realizan un mal trabajo al criar generaciones ms jvenes. [...] Esta tendencia a ver la realidad humana segn el modo doctrinario y simplista que consideran "adecuado" - es decir, "negro o blanco" - transforma a sus intenciones, por lo general buenas, en malos resultados. Sin embargo, su rol ponerognico puede adquirir proporciones macrosociales si su actitud hacia la realidad humana y su tendencia a inventar grandes doctrinas son volcadas en un papel y duplicadas en grandes ediciones. A pesar de sus dficits tpicos, y mismo hasta de una declaracin esquizoide abierta, sus lectores no se dan cuenta de cmo son realmente las personalidades de los autores. Ignorantes acerca de la verdadera condicin del autor, esos lectores desinformados son llevados a interpretar tales obras de una manera que corresponde a su propia naturaleza. Las mentes de la gente normal tienden hacia una interpretacin correctiva gracias a la participacin de su propia y ms rica visin psicolgica del mundo. Al mismo tiempo, muchos otros lectores rechazan en forma crtica tales obras con indignacin moral pero sin ser conscientes de la causa especfica. Un anlisis del rol jugado por los trabajos de Karl Marx revela fcilmente todos los tipos de apercibimientos y las reacciones sociales mencionadas arriba que engendran animosidad entre grandes grupos de gente. Cuando se leen cualquier de estos trabajos perturbadoramente divisivos, deberamos examinarlos cuidadosamente debido a estos dficits de caractersticas, o incluso como una declaracin formulada abiertamente esquizoide. Semejante proceso nos permitir ganar una distancia crtica apropiada de los contenidos y hacer que sea ms fcil la bsqueda de elementos potencialmente valuables entre el material doctrinario. Si esto se lleva a cabo por dos o ms personas que representan interpretaciones marcadamente divergentes, sus mtodos de percepcin sern ms acertados, y las causas de discrepancia se disiparn. Semejante proyecto podra ser abordado como un experimento psicolgico y con propsitos de una higiene mental apropiada. [Ponerologa Poltica] Noten las variadas referencias a la falta de comprensin psicolgica y apercibimiento de la realidad; este es el factor principal de los fallidos sistemas sociales: no toman en cuenta la realidad y a los verdaderos seres humanos. Ser dueos de la propiedad es importante para los seres humanos. Todos quieren

- y necesitan - su propio espacio inviolable. El viejo dicho "la casa de un hombre es su castillo" habla de esta realidad. Los seres humanos tambin quieren dar regalos a aquellos que aman, incluyendo las cosas que han acumulado en el transcurso de sus vidas; es una forma de inmortalidad que una persona pueda entregar un legado a sus hijos bajo la forma de cosas que han amado y apreciado. Tal necesidad psicolgica del ser humano debe ser considerada al formular un sistema social. Entonces, obviamente, el socialismo y el comunismo, si se interpreta como algo que niega la propiedad privada, nunca funcionar con seres humanos reales. Al mismo tiempo, cualquier sistema, como el capitalista, que est diseado para concentrar dinero en manos de los ms despiadados, tampoco toma en cuenta la psicologa humana. Efectivamente, favorece a la psicopata, pero tiende, con el pasar del tiempo, a excluir los logros de seres humanos que poseen conciencia y sienten responsabilidad para con sus pares. Lobaczewski ampla sobre este problema y lo siguiente debe leerse con la Gran Sociedad Capitalista en mente: Desde que las sociedades y civilizaciones humanas han sido creadas en nuestro globo, la gente desea tiempos felices planos de tranquilidad y justicia, lo cual habra permitido a todos cuidar de su rebao en paz, buscar frtiles valles, arar la tierra, buscar tesoros, o construir casas y palacios. El hombre desea la paz as como tambin los beneficios acumulados por sus generaciones anteriores y observar orgullosamente el crecimiento de las generaciones futuras. Mientras tanto tomar un sorbo de vino o agua miel sera bonito. Le gustara tener tiempo para pensar, conocer otras tierras y personas, o disfrutar al cielo estrellado del sur, los colores de la naturaleza, y las caras y vestidos de las mujeres. Tambin le gustara dar rienda suelta a su imaginacin e inmortalizar su nombre en trabajos de arte, sean esculturas de mrmol o eternizado en el mito y la poesa. Desde tiempos inmemoriales, el hombre ha soado una vida en la que el medido esfuerzo de la mente y msculos sean puntuados con un descanso bien merecido. Le gustara aprender las leyes de la naturaleza para poder dominarla y tomar ventaja de sus dones. El hombre reclut los poderes naturales de los animales para hacer que sus sueos se vuelvan realidad, y cuando esto no satisfaca sus necesidades, se volvi contra los de su misma especie, en parte privando a otros humanos de su humanidad simplemente porque l era ms poderoso. Los sueos de felicidad y de vida pacfica dieron origen a una fuerza a ejercer sobre los dems, una fuerza que priva a la mente de quien la utiliza. Ese es el porque los sueos de felicidad del humano no se han vuelto realidad a travs de la historia. Esta visin hedonista de la "felicidad" contiene las semillas de la miseria y alimenta el eterno ciclo en el que los buenos tiempos dar origen a los malos tiempos, que en devolucin causan el sufrimiento y esfuerzo mental que produce experiencia, buen sentido, moderacin, y una cierta cantidad de conocimiento psicolgico, todas virtudes que sirven para reconstruir condiciones de existencia ms felices. Durante los buenos tiempos, la gente pierde progresivamente el objetivo de la necesidad de una profunda reflexin, introspeccin, conocimiento de los otros, y de un entendimiento de las complicadas leyes de la vida. Vale la pena meditar sobre las propiedades de la naturaleza humana y de la fallida personalidad del hombre, sea la de uno o de otro. Podemos comprender el significado creativo del

sufrimiento por el que no hemos pasado, en lugar de tomar el camino fcil y culpar a la vctima? Cualquier esfuerzo mental excesivo parece un trabajo sin sentido si el gozo de la vida parece estar disponible para ser tomado. Un individuo inteligente, liberal y alegre es un buen partido; una persona ms previsora de los terribles resultados se convierte en un aguafiestas. La percepcin de la verdad acerca del verdadero medioambiente, especialmente una comprensin de la personalidad humana y de sus valores, deja de ser una virtud durante los denominados tiempos "felices"; aquellos atentos que dudan son tildados de entrometidos que no pueden llevarse bien consigo mismos. Esto, en respuesta, lleva a un empobrecimiento del conocimiento psicolgico, la capacidad de diferenciar las propiedades de la naturaleza humana y la personalidad, y la habilidad de moldear las mentes creativamente. El culto del poder, por lo tanto, suplanta aquellos valores mentales tan esenciales para mantener la ley y el orden por medios pacficos. El enriquecimiento o involucin de una nacin con respecto a su punto de vista psicolgico podra considerarse un indicador de si su futuro ser bueno o malo. Durante los "buenos" tiempos, la bsqueda por la verdad se vuelve incmoda porque revela hechos inconvenientes. Es mejor pensar sobre cosas ms fciles y agradables. La eliminacin inconciente de informacin que es, o parece ser, inconveniente, gradualmente se vuelve un hbito, y luego se vuelve una costumbre aceptada por la sociedad en su conjunto. El problema es que cualquier proceso de pensamiento basado en ese tipo de informacin truncada no tiene la posibilidad de llegar a conclusiones correctas; ello conduce a una mayor sustitucin subconsciente de premisas inconvenientes por otras ms convenientes, acercndose, en consecuencia, a las fronteras de la psicopatologa. Tales perodos satisfechos para un grupo de personas - por lo general involucrados en alguna clase de injusticia sobre otro pueblo o naciones comienzan a estrangular la capacidad de la individualidad y la conciencia social; factores subconscientes toman un rol decisivo en la vida. Semejante sociedad, ya infectada por el estado histeroide, considera toda percepcin de verdad incmoda como un signo de "mala educacin". El iceberg de J. G. Herder est sumergido en un mar de inconciencia falsificada; solo es visible la punta del iceberg sobre las olas de la vida. En esos tiempos, la capacidad de un pensamiento lgico y disciplinado, nacido por la necesidad en tiempos difciles, comienza a diluirse. Cuando las comunidades pierden la capacidad de la razn psicolgica y el criticismo moral, el proceso de la generacin del mal se intensifica en toda escala social, sea individualmente o macrosocialmente, hasta que todo vuelve de los "malos" tiempos. [Ponerologa Poltica] John Kennedy pareca estar al tanto de estos problemas. Era un pensador, un filsofo, y un hombre que haba surgido de la gente comn. Si, efectivamente, fue el sistema capitalista el que haba dado a su padre los medios para situar a la familia en la clase de elite, pero John Kennedy no era Joe Kennedy; vio que se necesitaban cambios, y la nica manera de hacerlos era inmiscuirse en el mismo sistema para modificarlo. Esa es la razn por la que tuvo que morir. No creo que Kennedy quisiera crear un sistema completamente socialista, pero vio claramente que el capitalismo no estaba haciendo lo que se supona que deba hacer: crear una prspera sociedad. Hoy, veamos los puntos de vistas sociales que tena John Kennedy segn Farewell

America; de qu manera perciba la necesidad de cambiar el mundo por los ms necesitados y oprimidos en la sociedad americana. Eso nos da la medida de este hombre: buscaba la manera de ayudar a los oprimidos y los desfavorecidos. Ten en mente tambin el hecho que EEUU era el ltimo pas "moderno" del mundo en abolir la esclavitud como parte de su sistema econmico - el Capitalismo.

Negros
Para m, las propuestas legislativas del presidente (sobre los derechos civiles) son claramente destructivas del sistema Americano y de los derechos constitucionales de los ciudadanos americanos. Debo oponerme a ellas con todos los medios y recursos a mi alcance. Senador Richard B. Russell El problema racial, la lcera de America, estalla bajo la presidencia de Kennedy. En 1960, el Dr. Martin Luther King llam a sus compaeros negros a votar por el Senador de Massachusetts, y el 78% respondi a su pedido. Una encuesta del ao 1962 revel que los negros eligieron al Dr. King como su hroe favorito, seguido de cerca por John Fitzgerald Kennedy. Kennedy inspira el respeto y entusiasmo entre muchos de ellos. Pero la mayora lo vieron, si bien no como su redencin, al menos como la mejor carta en sus dbiles manos. Pocos das despus de la asuncin de Kennedy, el 1ro de febrero de 1961, James Farmer, presidente de CORE (1), inaugur el movimiento de los Jinetes de la Libertad. Cientos de integracionistas militantes, entrenados en pasiva resistencia y preparados para enfrentar la brutalidad de la polica local, fueron enviados para poner a prueba instalaciones de segregacin en el sur. Solo en el mes de mayo, hubo 24 marchas y protestas. Kennedy, que en aquel momento estaba atareado con problemas internacionales, prefiri no atacar el problema de los negros durante sus dos primeros aos en el cargo, sino actuar a travs de las agencias federales intermediarias, y en particular a travs de su hermano, el Fiscal General. En noviembre de 1961, la Corte Suprema legisl en contra de la segregacin en hoteles y restaurantes. Hubo cierta resistencia local, pero el verdadero problema estaba en otro lugar, en los rubros del empleo, educacin y vivienda. En 1961, el desempleo era el doble entre los negros en comparacin con los blancos. Era particularmente difcil lograr un empleo igualitario en la industria. El problema era mucho ms complejo de lo que pareca. Involucraba entrenamiento y reentrenamiento vocacional, y dependa de la migracin de la poblacin y la actitud de los sindicatos comerciales. La administracin Kennedy aument las contrataciones de empleados negros para el gobierno federal (2). Las agencias federales, como las administraciones de vivienda y veteranos fueron requeridas que justifiquen porqu empleaban un porcentaje tan bajo de negros. El Comit de Oportunidad Equitativa de Empleo recibi poderes para cancelar contratos gubernamentales en los que se estableca que las empresas participantes practicaban discriminacin racial. Esta medida afect a 38.000 empresas. Incluso la autoridad del comit se extendi a las empresas constructoras de edificios financiados por proyectos federales. No pas mucho tiempo antes que el gobierno federal fuera acusado de discriminacin laboral por favorecer a los negros. Cuando un oficial federal empleaba a una persona blanca, se le peda que expusiera porqu no haba elegido a un negro en su lugar. A las agencias federales se les pidi que demostraran porqu haban empleado gente blanca para ciertas posiciones para las cuales haba personas

negras

disponibles.

Tres negros fueron promovidos a posiciones de supervisin en la Oficina de Correos de Dallas en junio de 1963. El primero de los negros estaba en la posicin 54 de la lista de ascensos. La Federacin Unida de Empleados de Correos y la Asociacin Nacional de Carteros present una protesta formal. Oficiales del correo insistieron que los tres negros eran altamente calificados, y que era incorrecto asumir que los 53 blancos delante de ellos eran mejores. El Asistente General de Correos, Richard J. Murphy, sugiri que sus posiciones inferiores podran haber sido resultado de discriminacin racial. Los crticos reclamaron que haba dos categoras de mecangrafos empleados por el Departamento de Trabajo: chicas blancas, a las que se le peda que escribieran al menos 40 palabras por minuto, y negros, para quienes 20 eran suficiente. Discrepancias similares con respecto a la calificacin profesional parecan existir en las administraciones de Seguridad Social y de Veteranos. Sin embargo, responsables de la administracin Kennedy negaron la existencia de una cuota de empleos para negros. El 9 de julio de 1963, en Nueva York, un miembro de la Comisin de Derechos Humanos demand sanciones contra Anne M. Kelly, funcionaria del Consejo de Comercio de la Ciudad de Nueva York que haba expresado su preferencia por una secretaria blanca. Esta forma de presin produjo resultados. Aunque los negros representaban solo el 10.5% de la poblacin durante el ao fiscal que terminaba el 30 de junio de 1962, sumaban el 17% de los 62.633 trabajos de servicio civil durante el mismo perodo. (3) Entre junio de 1961 y junio de 1963, el porcentaje de negros empleados en los grados medios del servicio civil aumentaron un 35.5% y en los grados superiores en un 88.2%. El Fiscal General Robert Kennedy design 40 fiscales negros. Las reacciones fueron vehementes. El Senador John Stennis de Missisipi declar en el Senado, "Si se designan empleados federales solo porque son miembros de la comunidad negra, no solo se estar violando las leyes de servicio civil, sino que desalentarn y evitarn que personas blancas calificadas apliquen para empleos". El editor negro S. B. Fuller declar que los negros solo deberan buscar posiciones en las que fueran calificados para mantenerlas, y el Representante Huddleston de Alabama seal, "el favoritismo es la regla y la completa indiferencia del sistema de merecimientos es la actitud que ahora prevalece". El presidente de la Comisin de Servicios Civiles de EEUU, John W. Macy, Jr., rechaz estos ataques, diciendo: "Lo que intentamos hacer es dar a todos los ciudadanos iguales oportunidades para competir por posiciones federales. Lo que decimos es que el negro tuvo que esperar mucho, y es bienvenido al servicio federal si alcanza las calificaciones apropiadas". Y agreg, "El gobierno no puede vender la idea de emplear ms negros para las empresas privadas si no da el ejemplo". El gobierno federal no tena autoridad legal para obligar a los empleadores a que tomen negros. La administracin, en consecuencia, intento actuar por otros medios, por ejemplo a travs del entrenamiento vocacional en centros que eran

parcialmente subsidiados por el gobierno federal. La AFL-CIO cont 1.5 millones de negros entre sus 13.5 millones de miembros, pero muchos sindicatos comerciales rechazaron admitir negros, y las reglas de los sindicatos constituyeron un gran obstculo para los esfuerzos del gobierno. Muchos de los sindicatos estaban preocupados acerca del trato preferencial para los negros. Consideraban que cualquier favor acordado con los negros solo poda ser perjudicial para los blancos. (4) Simultneamente, Washington intervino directamente en la integracin de colegios y universidades. En el mismo da de la asuncin de Kennedy, el 20 de enero de 1961, James Meredith, un negro, pidi admisin en la Universidad de Missisipi. En septiembre de 1962, Missisipi comenz una batalla en respaldo de su Gobernador, Ross Barnett, contra la admisin de Meredith. Varias personas fueron heridas y dos fueron asesinadas. Un miembro annimo de la facultad de la Universidad de Leyes de Harvard declar en el informe de la Comisin de Derechos Civiles (1962) que en Missisipi, "ciudadanos de EEUU haban sido baleados, por perros viciosos, y fueron aterrorizados porque deseaban votar...A los estudiantes les dispararon, los ministros fueron agredidos...nios, al borde de la inanicin, han sido privados de asistencia por los crueles y discriminatorios actos de los funcionarios de Missisipi que administran los fondos Federales". Meredith ingres a la Universidad de Missisipi bajo la proteccin de 16.000 soldados federales. La gente del sur, pero tambin muchos otros americanos, sintieron que esto no era una integracin, sino la presin de una minora. En Missisipi y a travs del sur hasta la frontera con Mxico, la gente se dio cuenta que su estilo de vida estaba llegando a su fin. William Faulkner escribi, "Si tuviera que elegir entre el gobierno de EEUU y el de Missisipi, elegira el de Missisipi, incluso si eso significa que tenga que salir a la calle a disparar negros..." Con el apoyo de Kennedy, la marea de la Revolucin Negra arras Nashville, Raleigh y Greensboro, Cambridge, Albany, Selma. Oleadas de negros marcharon, oraron, realizaron sentadas y requisas de mquinas de votacin, sabiendo que tenan el apoyo del gobierno federal. Durante el ao escolar de 1962-63, solo Alabama, Missisipi y Carolina del Sur, de todos los estados sureos, continuaron manteniendo escuelas totalmente segregadas. (5) Las escuelas privadas y universidades presentaban un problema completamente diferente. (6) Pero el problema de los negros haba superado el nivel local o regional. No solo se haba vuelto una preocupacin nacional, sino que se haba desplazado geogrficamente. El norte, en el amplio sentido del trmino - todos los estados a excepcin de los once del sur - ahora tenan mayora de poblacin negra, (7) y la migracin de negros hacia las grandes ciudades del norte aumentaban ao tras ao. (8) Solo en la ciudad de Nueva York, la poblacin de negros (ms de un milln) era mayor que la de las siete ciudades ms grandes del sur. La ciudad con el porcentaje ms alto de negros en 1950 haba sido Jackson, Missisipi. En 1960, fue Washington, DC. (9). Entre 1950 y 1960, 1.5 millones de negros emigraron hacia el norte. El negro siempre suea con otra ciudad que no sea la de su nacimiento. Actualmente, los expertos estiman que antes del fin de este siglo, a excepcin de la ciudad de Nueva York quizs, la mayora de las 50 grandes ciudades de EEUU tendrn ms del 50% de negros. (10) Esta es una de las ms importantes migraciones raciales en la historia de la humanidad, y es seguro que si una guerra civil se desatara nuevamente en EEUU, esta vez sera en el norte.

Tan rpido como los negros se movan hacia las ciudades, los blancos se dirigan a los suburbios. En el sur, la integracin fue resistida en casi todos los mbitos: escuelas, tiendas, teatros, hoteles, restaurantes. En el norte, los negros siempre haban sido, en teora, admitidos en estas instalaciones de la misma manera que los blancos, pero el importante aumento de la poblacin negra cre un problema persistente en los colegios. Las instalaciones educacionales en el norte fueron tericamente integradas, pero los nios blancos dajaban las escuelas al mismo tiempo que ingresaban nios negros. (11) Los lderes negros demandaron que los alumnos sean transportados en mnibus hacia otros vecindarios para mantener un balance racial en los colegios, y la administracin de Kennedy apoy en primera instancia sus demandas. Los negros queran representacin proporcional en todos lados. Pero los traslados de alumnos eran prcticamente por cortas distancias, y provocaron fuertes protestas en los suburbios blancos. Lderes de derechos civiles sealaron que esto era causa de la segregacin de facto. (12) Abandonados por sus habitantes blancos, ciertos barrios de la ciudad se convirtieron en 100% negros. Los negros que queran salir de estos ghettos intentaron comprar casas en barrios blancos, pero generalmente los dueos blancos o agentes del estado rechazaban venderles, o no eran capaces de obtener la hipoteca. Las alianzas restrictivas mediante las cuales los dueos de casas en un vecindario no vendan a negros fueron declaradas ilegales en algunos estados. El gobierno federal luch contra la discriminacin en todos los frentes. Su arma principal era de 70 a 80 billones de dlares en fondos de ayuda federal. El 11 de junio de 1963, Kennedy se dirigi a la nacin sobre el tema de los derechos civiles. A la semana siguiente, envi su proyecto de derechos civiles al Congreso. Esta legislacin sobre derechos civiles no era simplemente, como muchos extranjeros asumieron, una nueva Declaracin de Derechos Humanos. Para muchos americanos, pareci ser ms una amenaza a su sistema tradicional de libre empresa y para el balance de la sociedad misma. En julio de 1963, US News y World Report titularon uno de sus artculos, "El Plan de Derechos Civiles y tus negocios". Los sureos no fueron los nicos en protestar. (13) Las reacciones fueron vertiginosas a travs de todo el pas, incluso en regiones donde la poblacin de negros era prcticamente inexistente. No solo el presidente, sino los gobernadores, senadores y representantes se convirtieron en objetivos de crticas. Varios miembros del Congreso quedaron en medio del fuego cruzado entre los blancos, las varias minoras tnicas (polacos, italianos, judos) y los sindicatos. Amrica se pregunt a s misma, "Dnde terminar todo esto?". Algunos esperaban que el Proyecto de Kennedy fuera completamente reformulado en el Congreso, y muchos sintieron que los derechos civiles seran para Kennedy en 1964 lo que su catolicismo haba sido en 1960. Los analistas polticos calcularon que no solo perdera automticamente todo el sur, sino tambin Illinois, New Jersey, Missouri, y Michigan. (14) A veces se senta que los "derechos civiles" constituan una infraccin a los derechos de los blancos, particularmente de aquellos que, a diferencia de los Kennedy, no tenan el dinero para enviar a sus hijos a colegios privados, (15) para quedarse en el Carlyle, (16) vivir en un adinerado vecindario, o ser dueo de una segunda casa. (17)

Para el ciudadano promedio, las leyes de apertura constituan una violacin de su libertad personal. Demandaban la libertad de elegir sus propios inquilinos y vecinos. Bajo las nuevas leyes, una corte federal poda emitir un requerimiento judicial forzando al dueo de un hotel a admitir negros en su establecimiento, y quedaba expuesto a ser arrestado si se negaba. Los clubes de country que hacan disponibles sus instalaciones a los invitados de un hotel vecino seran obligados a admitir a todos, sin tener en cuenta su color. Los salones de belleza de los hoteles, las piscinas, tiendas de ropa, bares, dentistas y doctores ya no podan rehusarse a atender clientes negros. Cualquiera que se sintiera vctima de discriminacin en cualquier lugar poda presentar una demanda ante las cortes federales. De encontrarse culpable, el ofensor poda ser obligado a pagar los costos de la corte, y podra incluso ser enviado a prisin. Las implicaciones de esta legislacin fueron muchas. Si un banco se rehusaba a garantizar una hipoteca a un negro que quera comprar una casa en un barrio blanco, por ejemplo, si tema que el valor de la casa cayera si el barrio se converta en negro, podra ser acusado de discriminacin racial, y la Corporacin Federal de Seguros de Depsitos poda retener su garanta de seguro. El gobierno federal poda recortar toda la ayuda federal, para la construccin de una autopista estatal, por ejemplo, si alguno de los contratantes del proyecto era encontrado culpable de discriminacin racial. Si, en cualquier empresa con ms de 15 empleados, un empleado se quejaba de haber sido despedido por su raza, el caso poda ser tomado por el Comit de Oportunidad Igualitaria de Empleo que, si encontraba culpable a la compaa, podra obligarla a recontratar al empleado. En ciertos casos, la legislacin poda ser utilizada incluso para hacer cumplir prcticas de ascensos "justas" dentro de una compaa. La ayuda federal para la construccin de viviendas tambin comprenda las mismas restricciones. (18) Esta legislacin aparentemente justa, con la reserva de que perjudicaba las clases media y baja de blancos en su mayora, de hecho dej el camino abierto a toda clase de abusos. Muchos americanos pensaron que haba ido demasiado lejos incluso los judos que habitualmente eran vctimas de discriminacin en clubes de country, hoteles y colegios privados. Puso en duda el principio sacrosanto del respeto por el individuo y de la libre empresa por parte del gobierno federal. La eleccin de Kennedy era clara, aunque deba haber sabido que solo con la legislacin no resolvera el problema de los negros. Para restaurar la identidad de los negros, era necesario reformar la estructura de la sociedad americana. La economa era una parte importante del problema, pero no era la nica, ni la ms esencial. Aquellos que se oponan al Proyecto Kennedy produjeron estadsticas para mostrar que, desde el punto de vista internacional, la posicin econmica del negro americano era muy satisfactoria, y que los negros progresaban a una velocidad muy diferente comparada a otros lugares del mundo (19). Hay razones para cuestionar si los derechos civiles no ocultaron, o al menos demoraron, el reconocimiento del verdadero problema, el problema mediante el cual el xito de la legislacin dependa. Pero el problema del negro no es, primordialmente, un problema econmico. Mientras permanecieran en el sur, los negros constituan una familia tnica que viva su propia vida y tena su propia cultura. Era una sociedad subordinada pero

homognea. Esta sociedad negra incluso practicaba la segregacin interna. En Atlanta haba una iglesia negra donde los negros de piel muy oscura no eran admitidos, y similares formas de discriminacin no eran poco comunes en otros lugares. En el norte, no haba una gran familia tnica - solo una serie de ghettos o barrios residenciales negros. El negro en el norte del ao 1963 era mucho ms descorazonado que su hermano del sur, que, si no era confrontado con la segregacin legal, no obstante se encontraba con la discriminacin a cada lugar que iba. Poco a poco, su alma fue destruida. El negro americano se convirti en un lisiado psicolgico. Qu podan significar los derechos civiles para los inadaptados desempleados sin metas que vagaban por las calles de Harlem o Watts, o para los adolescentes olvidados que se haban perdido en el mundo de las drogas y la prostitucin? (20) Muchos negros pensaron que John Kennedy, como su hermano Robert, no estaba de su lado ni en su contra - que sus acciones se basaban exclusivamente en el respeto por la Constitucin y la creencia en la justicia. Recordaban esa frase de Mark Twain, "Los negros no son solo negros, tambin son hombres". Lo que buscaban no era solo el reconocimiento de su derecho a existir. Tampoco queran que los derechos civiles parecieran un regalo. Lamentaban que la emancipacin de los esclavos no haba sido el resultado de su propia insurreccin. Intentaron convencerse a s mismos que los primeros esclavos haban llegado a Amrica con los peregrinos en el Mayflower y que el padre de la emancipacin no era Abraham Lincoln, sino Frederick Douglass, un negro de Maryland. Pero dondequiera que fueran, siempre terminaban contra la pared. La pared, para un negro, es la necesidad de ser amado. Los negros quieren amor, particularmente de aquellos que los desprecian - y no un amor condescendiente porque sean negros. James Baldwin est en lo cierto cuando dice, "Poder, eso es todo lo que un negro le pide a un blanco en estos das". Los negros no quieren un Lincoln blanco, quieren un Lincoln negro. Sin querer, Kennedy les record que son, por el momento, incapaces de producir un Kennedy negro. Stokely Carmichael dira despus, "No confo en blancos que estn interesados en negros". La legislacin de Kennedy apuntaba a los blancos, pero no le dara poder a los negros, ni lo hizo. Se lo tendran que ganar ellos mismos. As es como comienzan las revoluciones. Actu correctamente Kennedy al abrir las puertas de una revolucin que, a largo plazo, podra destruir a Amrica? Es posible mantener a una minora oprimida? Poda haberse hecho de otra manera? Esa no es la pregunta. Al menos, no es nuestro propsito responderla. Los Kennedy no inventaron, ni siquiera despertaron, el problema de los negros. Pero fueron los primeros en reconocerlo en su totalidad, y apelaron a la sensatez no solo de los blancos, sino tambin de los negros. Durante los disturbios de Detroit, la Guardia Nacional tuvo la impresin de que estaba "en guerra con otro pas", y el Gobernador Hughes de Nueva Jersey estaba probablemente ms cerca de la verdad de lo que muchos sospechaban cuando declar, "Estas personas dicen que odian a los blancos, pero en realidad, odian a

Amrica". Un siglo de miseria, de desilusiones, de humillaciones, de brutalidad y odio han transformado a Amrica en un cuerpo externo en la carne de la nacin. El odio de los negros es tan fuerte que han dejado de odiarse a ellos mismos. Las mujeres negras han aprendido a usar su pelo ondulado, y los negros han adoptado un nuevo inters por su cultura. Incluso estn volviendo a los dialectos africanos. Despus de soar con la integracin en la gran mezcla que es Amrica y de darse cuenta que solo son una suciedad gris en su superficie, encerrados en sus ghettos sin fronteras, los negros inevitablemente eligieron la independencia. Y cuando se propusieron ganrsela en serio, incluso Rap Brown, quien llam a "Matar!" habra sido sustituido. Martin Luther King declar que "Kennedy est haciendo todo lo que puede, pero lo mejor no es suficiente". Para la mayora de los americanos, lo mejor era demasiado. Kennedy imagin su reforma de los derechos civiles como parte de una gran transformacin moral, social, intelectual y econmica de los EEUU. Saba que "Esto no terminar antes de los primeros cien das. Tampoco terminar en los primeros mil das, ni en la vida de esta administracin, quizs ni siquiera en nuestra vida en este planeta". Pero agreg que esa no era razn para no empezar. El 9 de octubre de 1962, en La Voz de Amrica, Robert Kennedy haba proclamado la creencia y la esperanza que comparta con su hermano: "Lo que el mundo ha visto en Missisipi es una nacin democrtica poniendo su casa en orden. Es la prueba de nuestra intensin de no vivir bajo el dominio del hombre, sino bajo el dominio de la ley". Las reformas de Kennedy fuero, y solo podan ser, medias-medidas. Volvieron a la gente en su contra sin darle apoyo. (21) La revolucin negra fue, y es probablemente, inevitable. Hubiera ocurrido incluso sin derechos civiles, y sin Kennedy. Est escrita en las estadsticas de la migracin, en los retumbes de otras, ms distantes, revoluciones, en los complejos que producen la opresin, y especialmente en la indeleble color de piel de 20 millones de americanos. La ley no puede transformar a los negros en blancos. Los negros todava son negros americanos, y no americanos negros. La reforma de los derechos civiles probablemente no fue ms que una medicina que sirvi para demorar la operacin, y nadie puede decir si una ciruga salvar al paciente. En aquel momento, sin embargo, la legislacin de Kennedy perturb a Amrica y aument sus ansiedades. En una declaracin emitida luego de una conferencia de dieciocho senadores sureos el 12 de junio de 1963, el senador Richard B. Russell, vocero clave del sur, dijo: El discurso del presidente (del 11 de junio) apel elocuentemente a las emociones pero no tuvo en cuenta a la razn, a la experiencia humana y a la verdadera equidad de la Constitucin. El hecho que cada ciudadano posee el mismo derecho para ser dueo y utilizar una piscina o un comedor constituye una equidad. Utilizar el poder federal para obligar al dueo de un comedor o piscina a aceptar de mala gana a aquellos de raza diferente como invitados crea un nuevo y especial

derecho para los negros derogando los derechos de propiedad de todo nuestro pueblo para ser dueos y controlar los frutos de su labor e ingenuidad. La gran diferencia entre un gobierno de hombres libres y un estado socialista o comunista es el hecho que los hombres libres pueden ser dueos y controlar una propiedad, mientras que el estatismo niega los derechos de propiedad. 'Desde cada uno segn su habilidad y para cada uno de acuerdo a su necesidad' puede tener un mayor atractivo emocional que 'trabajar duro para adquirir propiedad y la ley te proteger para disfrutarla'. Sin embargo, el marxismo no ha funcionado y nunca podr funcionar porque no toma en cuenta la naturaleza humana. Para refutar el atractivo emocional, tenemos el innegable hecho que en nuestro sistema de libre empresa tenemos suficiente, mientras que los marxistas - aunque nunca han sido capaces de aplicar literalmente su confesado credo - todos sufren de escasez y privaciones. Nuestro sistema americano siempre ha rechazado la idea de que un grupo de ciudadanos pueda privar a otro de sus derechos legales sobre la propiedad mediante procesos de agitacin, manifestacin, intimidacin, desafo a la ley y desobediencia civil. Yo no creo que el pueblo americano descarte tan fcilmente nuestro sistema para aventurarse en el socialismo que ha sido desechado donde se ha puesto en prctica. El ms alto cargo debera simbolizar respeto por la ley, sea por ordenanzas emitidas legalmente o por la palabra escrita de nuestra Constitucin. Qued, en consecuencia, impresionado de escuchar al presidente justificar, sino fomentar, la presente ola de masivas manifestaciones, acompaadas por las sentadas en las calles pblicas y bloqueos de trnsito: formando paredes humanas ante las puertas de comercios y asaltando a oficiales de la ley con armas mortales cuya nica ofensa fue mantener el orden y proteger la propiedad privada. El sur tiene sus defectos como cualquier otra rea. Pero una calculada campaa conducida por la prensa metropolitana, televisin y radio, han magnificado las desafortunadas ocurrencias en el sur mientras los crmenes de violencia en otras reas han sido minimizados. Esto ha generado resentimiento y odio contra personas blancas de los estados sureos al nivel de una enfermedad nacional. Tambin est alentando a una condicin que roza la anarqua en muchas comunidades. Estas terribles condiciones se deteriorarn ms a menos que el presidente de EEUU desista de utilizar amenazas de violencia masiva para aprobar rpidamente su legislacin social-igualitaria a travs del Congreso. Ningn ciudadano americano tiene el derecho de elegir las leyes que obedecer y cuales desobedecer. El presidente de EEUU tiene una mayor responsabilidad de liderazgo antes que utilizar amenazas de violencia masiva y de indiferencia de las razonables leyes locales como medios de asegurar la accin en las cortes y en el Congreso... Creo en la equidad ante la ley para cada americano. En igual medida, rechazo la idea de que el poder federal pueda ser invocado para obligar la mezcla de las razas en las actividades sociales para alcanzar una neblinosa direccin de la

igualdad social. Cada ciudadano negro tiene cada derecho legal que tiene cualquier ciudadano blanco, pero no existe nada en los principios de la Constitucin o Judeo-Cristianos o de sentido comn y razn que obligara a un ciudadano a compartir sus derechos con uno de otra raza en el mismo lugar y momento. Semejante compulsin contribuira a una completa negacin de los derechos inalienables del individuo para elegir o seleccionar a sus asociados. Espero que el pueblo americano no sea succionado en un camino hacia el socialismo por la presente, y sin precedentes, ola de propaganda. Para m, las propuestas legislativas del presidente son claramente destructivas del sistema americano y de los derechos constitucionales de los ciudadanos americanos. Me opondr con todos los medios a mi alcance. No creo que la mayora del Congreso se amedrente ante evidentes amenazas de violencia.

Notas:
1. El Congreso de Equidad Racial, fundado en 1942, tiene 80.000 miembros. Luego de apoyar una poltica de no-violencia en los 50's, se concentr en el movimiento por el Poder Negro en 1966. 2. La desegregacin del empleo federal comenz bajo la presidencia de Roosevelt. Entre 1932 y 1937, design negros a su "Gabinete Negro", duplic la cantidad de negros empleados por el gobierno federal, y el 25 de junio de 1941, prohibi la discriminacin racial en las industrias de defensa. La segregacin desapareci de la armada en 1950, durante la guerra con Corea. En 1954, la Corte Suprema prohibi la segregacin en los colegios, y en 1956 en el transporte pblico. En 1957, el Acta de Derechos Civiles, que prohiba la discriminacin para votar, fue aprobada por el Congreso. Pero mientras el problema de la segregacin en el transporte fue resuelto, el problema de la segregacin escolar permaneci: hubo serios disturbios en Tusca1oosa en 1956, y en Little Rock en 1957. El problema estall en Nashville en 1960 acerca de la desegregacin en restaurantes, y los derechos de votacin de los negros fueron habitualmente obstruidos por las autoridades locales. 3. Este porcentaje era de un 25% en la Administracin de Veteranos, y 20% en el Departamento de Correos. 4. En 1963, mientras el empleo de personas blancas continuaba aumentando (de 5.6% a 5.7%), el desempleo negro cay del 11% al 10.9%. 5. El porcentaje de integracin en los 8 otros estados sureos fue muy pequeo: Arkansas: 0.25% Louisiana: 0.04% Virginia: 0.56% Florida: 0.53% Carolina del norte: 0.27% Texas: 2.16% Georgia: 0.01% Tennessee: 1.13% 6. En 1962-1963, haba 270.000 negros entre los 4.2 millones de estudiantes en universidades y colegios preparatorios. Algunos ejemplos. Universidades privadas:

Columbia: 20 Negros de los 700 estudiantes. Princeton: 15 de los 3,045. Yale: 75 a 90 de los 8,350. Universidades estatales: Universidad de Illinois: 1,200 a 1,500 Negros de los 23,490. Universidad de Pensilvania: 800 a 1,000 de los 10,350. Universidad del Estado de Michigan: 300 a 500 de los 24,000. Colegios preparatorios privados: Georgetown (Maryland): l de los 276. Groton (Massachusetts): 3 de los 200. Lawrenceville (New Jersey): 0 de los 630. Horace Mann (New York): 16 de los 600. 7. En 1950, 60% de la poblacin negra (9.053.000) viva en los once estados del sur, el restante 40% (4.989.000) en el norte. En 1963, solo 10.100.000 negros (49%) permanecieron en el sur. 51% de la poblacin negra (10.400.000) vivan en el norte. 8. La migracin fue alentada por los segregacionistas del sur, que financiaron la partida en mnibus de cientos de miles de negros hacia el norte. El Consejo de Ciudadanos de Nueva Orleans inaugur estos "envos" el 21 de abril de 1962. 9. Para otras ciudades del norte, los nmeros poblacionales son los siguientes: 1950 Washington Newark Baltimore Detroit St. Chicago Philadelphia 10. 1960 54.8% 34.4% 35% 29.2% 28.8% 26.7% 23.7% y 1960

35% 17.1% 23.7% 16.2% Louis 13.6% 18.1% Entre 1950 18%

994,000 Blancos se fueron de New York City y 172,000 Negros ingresaron 678,000 Chicago 153,000 344,000 Philadelphia 63,000 542,000 Detroit 82,000 211,000 Washington 134,000 Durante Mississippi Alabama South North Georgia Louisiana Virginia Tennessee perdi el 323,000 224,000 Carolina Carolina 204,000 92,000 70,000 57,000 Negros y New 218,000 207,000 New mismo California sum York Illinois Ohio Michigan Jersey Florida Pennsylvania perodo: 354,000 282,000 189,000 133,000 127,000 112,000 101,000 77,000

Hawaii W. Texas Oklahoma Kentucky Arizona (Estadsticas

52,000 Dist. Virginia 40,000 27,000 26,000 15,000 10,000 de U.S.

Col. Indiana Connecticut Maryland Wisconsin Missouri Publishing Corp.,

of

54,000 45,000 39,000 36,000 29,000 28,000 1962)

11. Englewood, New Jersey, un suburbio de New York City, es un ejemplo tpico. Sus escuelas siempre estuvieron integradas. Pero cuando la poblacin negra aument a 27% (en una ciudad de 26.000 habitantes), una escuela primaria qued con un 98% de negros, otra con un 65%, mientras que las otras permanecieron 90% blancas. 12. En Washington, tres cuartos de los colegios pblicos no estn realmente integrados: 27 son completamente negros, y otras 88 son entre 90 y 99% Negros. Diecisiete son de 90 a 99% blancos, y tres son totalmente blancos. 13. En Atlanta, un editor de un peridico de Georgia escribi en 1962: "Ahora est relativamente de moda integrarse!" 14. Sin embargo, el Acta de Derechos Civiles fue votada en 1964, el Acta de Derecho a Voto en 1965, y en 1966 se aprob una ley que estableca como crimen federal la obstruccin de los derechos civiles penados con prisin perpetua. 15. Choate, el colegio preparatorio de Kennedy, tena un estudiante negro de los 550 en 1963. 16. Un lujoso hotel en Manhattan donde los Kennedy se alojaban.

17. Los Kennedy tenan una casa de invierno en Palm Beach, un centro de invierno segregado. 18. De los 5905 empresas de construccin interrogadas acerca de las repercusiones de esta legislacin, el 41.2% declar que perderan entre el 50 y 75% de sus negocios, 1.3% que sus negocios aumentaran, 34.9% que no producira ningn cambio, y 22.6% que no opinaron. (Estadsticas de US News y World Report) 19. En 1930, 3 de 4 negros eran empleados en plantaciones de algodn o como trabajadores no calificados. En 1963, este nmero haba cado 1 de 3, y el 20% tena trabajos no calificados. El ingreso promedio de un americano blanco haba aumentado un 475% desde 1940, de $1.112 a $5.287. El promedio negro para el mismo perodo haba aumentado un 555%, de $460 a $3.015, y la discrepancia entre los ingresos de blancos y negros se achicaba da a da. El ingreso promedio per cpita de un negro americano era 40% ms elevado que el de un ciudadano sovitico, y tres veces mayor que el promedio japons.

Este promedio ($1.100 por ao) cay a la mitad entre el ingreso promedio per cpita de Australia ($1.200) y de Alemania Occidental ($1.040), y era igual al ingreso promedio per cpita de Inglaterra. El promedio per cpita de algunos de los otros pueblos de piel oscura del mundo era (en comparacin con los $1.100 del negro americano): Mxico: Ghana: Hait: Congo: India: $300 $200 $100 $70 $60

20. Tres de 4 americanos necesitados son negros. En 1963, el porcentaje de la poblacin con ingresos menores a $300 por ao era de 15.9% entre blancos y 43.1 entre negros. 21. El 10 de junio, solo un da despus del discurso del presidente por los derechos civiles, la Guardia Nacional de Alabama fue puesta en accin para detener disturbios raciales, y el 19 de junio en Savannah, 3.000 negros protestaron contra blancos. El pnico se esparci por el Sur en la perspectiva de una invasin de negros a escuelas y distritos residenciales blancos. En los estados del sur, el odio hacia el presidente Kennedy estaba en su apogeo. Al mismo tiempo, lderes militantes y extremistas negros, que ya haban atacado a Robert Kennedy el 28 de mayo por ser "demasiado dbil", multiplicaron sus declaraciones amenazantes. En agosto de 1963, James Meredith, rindi sus exmenes finales. El 28 de agosto la marcha por los derechos civiles tuvo lugar en el capitolio al sonido de "Venceremos". La marcha de Washington marc un cambio en la estrategia de los lderes por los derechos civiles. John Lewis, titular del Comit Coordinador de Estudiantes por la No-Violencia, prepar un discurso que contena declaraciones tales como: "No esperaremos a que el presidente, el departamento de justicia o el Congreso, pero tomaremos la cuestin con nuestras propias manos y crearemos una fuente de poder externo a cualquier estructura nacional...Marcharemos por todo el sur, atravesando el corazn de Dixie, de la forma que lo hizo Sherman". (El Sr. Lewis elimin estos pasajes luego que el Arzobispado Catlico de Washington se opusiera) El 9 de noviembre de 1963, Richard Nixon declar que las "extravagantes promesas de campaa" del presidente Kennedy eran las grandes responsables de la crisis racial en EEUU.

John F. Kennedy, J. Edgar Hoover, el crimen organizado y la ciudad global

Laura Sott.net lun, 13 nov 2006 15:11 CST

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Traduccin para SOTT en espaol por El Averiguador

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Comentario: Esta es la sexta entrega de la serie de artculos escritos en el 2006 en conmemoracin del 43 aniversario del asesinato de JFK. Actualmente los americanos tienen vidas ms cortas que los Bosnios, su 'democracia' es apenas mejor que la de Repblica Checa, tienen ms personas en prisin que cualquier otro pas del mundo, y un nio nacido en Eslovaquia tiene ms posibilidades de sobrevivir que en Amrica. Dadas estas estadsticas, la supremaca percibida en el primer puesto de la ciudad global parece no ser merecida. En el sitio Web del presidente electo, la cita principal es: "Hoy comenzamos el trabajo de asegurar que el mundo que le dejamos a nuestros hijos sea un poco mejor que el mundo en el que hoy vivimos". Si va a cumplir esa promesa, Obama se enfrentar a las mismas fuerzas siniestras que Kennedy enfrent. Lamentablemente para JFK y para el mundo, estas fuerzas consideran que cosas como la 'equidad social' no son lo suficientemente rentables.

Desconocido

El director del FBI J. Edgar Hoover presidi sobre el mayor desarrollo del crimen organizado que se haya visto en American

Si pudiramos reducir la poblacin mundial a la de un pueblo de 100 personas precisamente, respetando todas las proporciones humanas, la demografa se vera as... 60 14 12 8 5 Norteamericanos Y Asiticos Africanos Europeos Latinoamericanos canadienses

De todos los mencionados arriba, 82 seran no-blancos y solo 18 seran "blancos". 67 seran no-cristianos y solo 33 seran cristianos.

5 controlaran el 32% de toda la riqueza mundial, y todos ellos seran ciudadanos de EEUU. 80 viviran en viviendas deficientes.

24 no tendran electricidad (y del 76% que tuviera electricidad, la mayora la usara solo para iluminar en la noche) 67 1 50 33 7 (solo estaran no no uno) mal tendra nutridos acceso a y una 1 podran educacin morira de a de agua leer. universitaria. hambre. segura. Internet.

tendran personas

fuente acceso

tendran

Si hay comida en tu heladera, si ests vestido y tienes calzado, si tienes una cama

y un techo sobre tu cabeza, ests mejor que el 75% de las personas en este mundo. Si tienes una cuenta bancaria, dinero en tu billetera y tienes algo en tu alcanca, perteneces al 8% de personas bien posicionadas en este mundo. Si puedes ir a la iglesia, mezquita o sinagoga sin temor a ser acosado, arrestado, torturado o muerto, ests mejor que 3 mil millones de personas en este mundo. Supongo que se han dado cuenta que los americanos se encuentran entre la minora y an as controlan la mayora de la riqueza mundial. Cmo crees que ha sucedido? Intervencin divina? Un espritu 'empresarial'? Qu crees que sucedera si la mayora de la gente alguna vez se diera cuenta que Amrica es un matn intolerante y que ya no debe ser permitido? Seguro, Amrica puede bombardear todo el planeta entero y enviar nuestras vidas a la Edad de Piedra, pero eso sera como sacarle las narices a nuestras caras, no es cierto? Hoy quiero echar un vistazo a las palabras y acciones de John F. Kennedy en su ltimo ao - y das - antes de su muerte, extradas de Farewell America. Estas palabras y acciones nos brindan una profunda comprensin acerca de cmo quera manejar la posicin de Amrica en el pueblo mundial; que vio el peligro e intent evitar lo que est sucediendo hoy en da: el mundo entero se est volviendo contra Amrica. Mientras lees sus palabras, y contemplas sus actos, considralos en la luz de lo que hemos experimentado en Amrica desde su muerte. Sabemos donde nos han llevado los asesinos: a un mundo de terror y desolacin, de interminable guerra y privacin para millones de seres humanos; dnde estaramos hoy si no hubieran tenido xito? El 9 de enero de 1961, John F. Kennedy se dirigi a la Legislatura Estatal de Massachusetts: "Estamos ante un viaje en 1961 no menos peligroso que el llevado a cabo por los Arbella en 1630", "Aquellos que se les da mucho , mucho se les pide. Y cuando en algn momento del futuro la suprema corte de la historia nos juzgue a todos nosotros registrando, si en nuestra corta vida de servicio, hemos cumplido nuestras responsabilidades con el estado, nuestros xitos o fracasos, en cualquier cargo, sern medidas por las respuestas a cuatro preguntas: "Primero, fuimos verdaderos hombres de coraje, con el valor para enfrentarse a sus enemigos, y el coraje de enfrentarse, de ser necesario, a sus asociados, el valor de resistir a la presin pblica y a la avaricia privada? "Segundo, fuimos verdaderos hombres de juicio, con el juicio perceptivo del futuro y del pasado, de nuestros errores y de los errores de otros, con suficiente sabidura para conocer lo que no conocamos, y suficiente sinceridad para admitirlo? "Tercero, fuimos verdaderos hombres de integridad, hombres que nunca abandonaron sus principios en los que creamos o la gente que crey en nosotros, hombres cuyas ambiciones polticas o de ganancias financieras nunca pudieron desviarlos del cumplimiento de nuestra verdad sagrada?

"Finalmente, fuimos verdaderos hombres dedicados, con su honor no hipotecado a un solo individuo o grupo, y comprometido no por obligacin u objetivo privado, sino dedicado solamente a servir al bien pblico y al inters nacional? "Valor, juicio, integridad, dedicacin. Y estas son las cualidades que, con ayuda de Dios, este hijo de Massachusetts espera caracterizar la conducta de nuestro gobierno en los cuatro tormentosos aos que vienen. Humildemente pido su ayuda en esta misin; pero siendo conciente que en la tierra Su voluntad es ejercida por los hombres, pido su ayuda y sus oraciones mientras me embarco en este nuevo y solemne viaje". Menos de dos aos despus, el ao final de su 'peligroso' viaje comenz. El 14 de enero de 1963, el presidente Kennedy envi su ltimo Mensaje de la Unin de Estado al Congreso: "Puedo informarles que el estado de esta vieja pero juvenil Unin, en el ao 175 de su vida, es bueno...En casa la recesin est detrs nuestro... Ahora puede haber una tentacin a relajarse. El camino ha sido largo, la carga ha sido pesada y el ritmo ha sido consistentemente apremiante. Pero no podemos quedarnos descansando aqu. Este es solo un lado de la colina, no la cima. La mera ausencia de recesin no es crecimiento. Hemos llegado al comienzo, pero solo hemos comenzado. Ahora es el momento de llevar adelante la mayor parte del esfuerzo traducir la renovacin de nuestra fuerza nacional en el logro de nuestro propsito nacional... "Sin embargo, la sola reduccin de impuestos no alcanza para fortalecer nuestra sociedad, para proveer oportunidades para los cuatro millones de americanos que nacen cada ao, para mejorar las vidas de 32 millones de americanos que viven en la pobreza. La calidad de vida americana debe ir de la mano con la cantidad de bienes americanos. Este pas no puede darse el lujo de ser materialmente rico y espiritualmente pobre. "Por lo tanto, al inmovilizar el costo presupuestario de los programas existentes para mantener las limitaciones que he descrito, es posible e imperativo adoptar otras nuevas medidas que no podemos posponer. Estas medidas estn basadas en una serie de premisas fundamentales, agrupadas bajo cuatro encabezados relacionados: "Primero, necesitamos fortalecer nuestra Nacin invirtiendo en los jvenes... "Segundo, necesitamos fortalecer nuestra Nacin encargndonos de su salud... "Tercero, necesitamos fortalecer nuestra Nacin protegiendo los derechos bsicos de los ciudadanos... "Cuarto, necesitamos fortalecer nuestra Nacin haciendo el mejor uso econmico de los recursos e instalaciones... "No nos dejemos llevar por la calma momentnea del mar o por la claridad del cielo sobre nosotros. Conocemos la turbulencia que hay debajo, y las tormentas que hay ms all del horizonte de este ao. Pero ahora los vientos de cambio parecen soplar ms fuerte que nunca, tanto en el mundo del comunismo como en el nuestro. Durante 175 aos hemos navegado con esos vientos a nuestras

espaldas, y con las olas de la libertad humana a nuestro favor. Timoneamos nuestro barco con esperanza, como dijo Thomas Jefferson, 'dejando al Miedo atrs'. El 15 de enero, escribi: "Nuestra 'apuesta' es que el futuro sea una comunidad mundial de naciones independientes, con una diversidad de sistemas, econmicos, polticos y religiosos, unidos por el respeto comn ante los derechos de los dems... Pero la historia es lo que los hombres hacen de ella - y seramos ingenuos si pensamos que podemos llevar a cabo nuestra visin de un futuro libre y diverso sin incesante vigilancia, disciplina y trabajo... "Por sobre todas las cosas debemos demostrar y desarrollar el afirmativo poder del ideal democrtico - recordando siempre que las naciones son grandes, no por aquello a lo que se oponen, sino por lo que son" El 16 de enero, ofreci un brindis: "Me recuerda a una historia de Abraham Lincoln. Luego de ser electo presidente, alguien dijo, "Qu va a hacer con sus enemigos Sr. Presidente?" Lincoln dijo, 'los voy a destruir. Los voy a hacer amigos entre ellos'". El 18 de enero, celebr el segundo aniversario de su inauguracin: "El otro da en la Unin de Estado dije que no estbamos en la cima de la colina, sino a un lado de ella. No creo que esta administracin, o que nuestra generacin o tiempo, este pas vaya a estar en la cima de la colina, pero algn da lo estar, y espero que cuando lo est piensen que hemos hecho nuestro trabajo..." El 29 de enero, se dirigi al Congreso una vez ms: "La educacin es la piedra angular en el arco de la libertad y del progreso... Para el individuo, las puertas de la escuela, de la biblioteca y de la universidad conducen a los ms ricos tesoros de nuestra abierta sociedad: el poder del conocimiento - al entrenamiento y habilidades necesarias para el empleo productivo - a la sabidura, los ideales, y la cultura que enriquece la vida - y a la comprensin creativa y autodisciplinada de la sociedad necesaria para un buen pueblo en el mundo cambiante y desafiante de la actualidad". El 5 de febrero, envi un mensaje de 10.000 palabras al Congreso sobre el tema de la enfermedad y el retraso mental. El 7 de febrero, reprendi a sus compatriotas: "Cada maana y noche, recordemos el consejo de mi compaero de Boston, el reverendo Phillips Brooks: 'No recen por vidas fciles. Recen para ser hombres fuertes! No recen por trabajos iguales a sus poderes. Recen por poderes iguales a sus trabajos'". El 8 de febrero, dedic otras 8.000 palabras al problema de mejorar la salud de la nacin. El 14 de febrero, envi 8.000 palabras al Congreso sobre el tema de la necesidad de mejorar las condiciones para todos los jvenes de Amrica. El 21, fueron enviadas 12.000 palabras al Congreso en relacin a las necesidades de los ciudadanos ancianos. El 5 de marzo, dijo a una delegacin representante de los Nativos Americanos: "S que cuando apenas asum mi cargo, una de las cosas que ms me preocupaban era el hecho que haba casi 5.000 nios y nias nativos que no

tenan escuela donde ir. Ahora construimos centros de clases para unos 7.000 en los ltimos dos aos". El 14 de febrero, en una conferencia de prensa le pidieron al presidente Kennedy que comentara acerca de la actitud del gobierno francs: "Pareciera que, de cierta manera, la intencin del Presidente De Gaulle de desarrollar la capacidad nuclear de Francia y su reciente pacto con el Canciller Adenauer sera quizs de una manera bastante perversa, y efectivamente no es como ustedes lo han imaginado, nuestro deseo de comenzar la retirada de Europa y que Europa Occidental asuma ms de su propia defensa". El 11 de marzo declar: "La fuerza de trabajo es el recurso bsico. Es el medio indispensable de convertir otros recursos para el uso y beneficio de la humanidad. Que tan bien desarrollemos y empleemos las habilidades humanas es fundamental para decidir que tanto lograremos como nacin". El 13 de marzo, remarc: "Frente al edificio de los Archivos hay una estatua que debajo dice, 'El pasado es prlogo'. No necesariamente, y es porque no queremos considerar al pasado como necesariamente un prlogo en los 1960's que hemos intentado llevar adelante nuestras propuestas... 'La gran ventaja de los americanos' escribi de Tocqueville en 1835, 'consiste en su capacidad de cometer errores que luego puedan reparar'. A esto agregara que la gran ventaja, en retrospectiva, consiste en nuestra aplicacin de las lecciones en forma previsora. Si esta nacin puede aplicar la leccin y reparar las fallas de los ltimos 5 aos, si podemos atenernos a los hechos, y desechar aquellas cosas que realmente no aplican a la situacin, entonces seguramente este pas podr alcanzar sus objetivos..." El 20 de marzo, le dijo a su audiencia en la Universidad de Costa Rica en San Jos: "Lo que Franklin Roosevelt dijo al pueblo americano en los 1930's se los digo a ustedes ahora: esta generacin de americanos, tu generacin de americanos, tiene un lugar de encuentro con el destino... "Estamos comprometidos con cuatro principios bsicos en este hemisferio en la Alianza por el Progreso. El primero es el derecho de toda nacin a gobernarse, de ser libre de decisin y coercin externas, para dar forma a su propia economa y sociedad consistente con la voluntad del pueblo. "El segundo es el derecho de cada ciudadano individual a la libertad poltica, el derecho a exponer sus puntos de vista, de adorar a Dios a su manera, a elegir el gobierno que los regule, y rechazarlo cuando ya no sirva a las necesidades de una nacin. "Y tercero, es el derecho a la justicia social, el derecho de cada ciudadano a participar en el progreso de su nacin. Esto significa tierras para los que no tienen, y educacin para aquellos que la tienen negada hoy en da en este hemisferio. Esto significa que las antiguas instituciones que perpetan en privilegio deben abandonarlo. Significa que los ricos y los pobres deben llevar la carga y la oportunidad de construir una nacin..." El da 23, se dirigi a otra audiencia, esta vez en Chicago, "Hace doscientos cincuenta aos atrs el poeta griego Alaeus cre el principio que mejor describe la grandeza de Chicago: "Ninguna casa de techo firme", escribi, "o las piedras de las bien construidas paredes, ni los canales y muelles, hacen la ciudad - sino los hombres capaces de utilizar sus oportunidades".

El 25 de marzo, dio la bienvenida a doce Generales Franceses: "... les damos la bienvenida, a ustedes que pertenecen a una raza marcial y distinguida que ha demostrado maestra en el uso de las armas durante mil aos..." El 2 de abril, dijo al Congreso: "La paz ha tenido victorias no menos renombradas que la guerra," escribi Milton... Esto, para el pueblo americano, es un tiempo de visin, de paciencia, de trabajo y de sabidura. Para mejor o peor, somos quienes llevamos la paz. La escalera de la libertad no puede titubear o flaquear. Nos hemos atrevido a etiquetar a los Sesentas como la Dcada del Desarrollo. Pero no es la elocuencia de nuestros eslganes, sino la calidad de resistencia, lo que determinar si esta generacin de americanos merecen el liderazgo que la historia nos ha impuesto". El 11 de abril, seal en la Casa Blanca: "Esta administracin est observando de cerca las posibilidades de un aumento en el precio del acero. Me opuse al aumento el ao pasado. Me opongo al aumento ahora... Necesitamos ms negocios a precios competitivos, no menos negocios a elevados precios... Solicito una similar moderacin en el sindicato de trabajadores del acero. Con ms de 100.000 trabajadores del acero todava desempleados, su necesidad es por ms trabajos estables, no menos trabajos con mayores sueldos". El 9 de mayo, habl en el Cementerio Nacional de Arlington: "No es casualidad que genios de la msica como Paderewski o Chopin fueran tambin grandes patriotas. Debes ser un hombre libre para ser un gran artista". El 18 de mayo, declar en Alabama: Aristteles escribi, "En los Juegos Olmpicos no se corona a los ms hermosos ni a los ms fuertes, sino a los que compiten. Tambin en la vida, los que actan rectamente son quienes alcanzan el premio". "He ledo mucho de George Norris de Nebraska, y su frase favorita, recurrente en todos sus discursos, era su referencia, y su dedicacin, a las 'generaciones que todava no nacieron'. La primera de esas generaciones ahora disfruta de los frutos de su trabajo, como tantos otros lo harn en las dcadas por venir. Por tanto djennos a todos, sean funcionarios pblicos o ciudadanos privados, norteos o sureos, del este o del oeste, granjeros o habitantes de las ciudades, vivir bajo los ideales e ideas de George Norris, y resolver que nosotros, tambin, en nuestro tiempo, 30 aos despus, nosotros mismos construiremos una mejor Nacin para las generaciones que todava no nacieron". El 23 de mayo, hablando en el Hotel Waldorf Astoria en New York, remarc: "Creo que es porqu los dos partidos polticos en nuestra historia siempre han estado divididos, como dijo Emerson, en el partido de la esperanza y en el partido de la memoria. Desde la poca de Jefferson, creo que hemos sido el partido de la esperanza. Y por lo tanto es natural que los artistas, hombres y mujeres que trabajan en el teatro y en todas las artes relacionadas, debieran encontrarse ms cmodos en el partido de la esperanza. En los pasillos esta noche, la industria del acero est presentando a mi distinguido predecesor, el presidente Eisenhower, su galardn anual como el hombre que ms ha hecho por la industria del acero este ao. El ao pasado yo gan el premio y llegaron a Washington para entregrmelo, pero el Servicio Secreto no los dej ingresar". El presidente Kennedy en oportunidades mostraba seales de resentimiento, pero esa misma maana se vea lnguido y pensativo. Saba, en cierta manera, que su ltimo viaje estaba llegando a su fin, que tena menos de seis meses de vida? Ese medioda, en el Parque Battery de NY, recit un antiguo rezo de pescadores bretones:

"Oh Dios, el mar es tan grande y mi bote tan pequeo..." El 5 de junio, estaba en Texas: "Me alegro de dejar Washington, DC, y venir al Paso del Norte, El Paso, parte del Antiguo Oeste, pero tambin parte de la nueva Amrica..." Tena tan poco tiempo... El da siguiente habl en el Colegio Estatal de San Diego: "Ningn pas puede ir hacia adelante, ninguna sociedad libre puede sostenerse, a menos que posea ciudadanos educados cuyas cualidades mentales y de corazn les permitan tomar parte de las complicadas y cada vez ms sofisticadas decisiones que pesan no solo sobre el presidente y el Congreso, sino sobre todos los ciudadanos que hacen ejercicio del poder en ltima instancia". El 10 de junio, comenz su discurso en la Universidad Americana de Washington: "Qu clase de paz buscamos? No una paz americana

impuesta en el mundo por armas de guerra americanas. No la paz de una tumba o la seguridad del esclavo. Estoy hablando de paz genuina, la clase de paz que hace que valga la pena vivir en una tierra, la clase de paz que permite a los hombres y naciones crecer, con esperanzas, y construir una vida mejor para sus hijos - no solo paz para los americanos sino paz para todos los hombres y mujeres - no solamente paz en nuestra poca sino paz para todas las pocas...
'Cuando los modales de un hombre complacen al Seor', dicen las Escrituras, 'hace que incluso sus enemigos estn en paz con l'. "...los EEUU, como el mundo bien sabe, nunca comenzar una guerra. No queremos guerra. No esperamos una guerra. "Esta generacin de americanos ya ha tenido suficiente - ms que suficiente - de guerra y odio y opresin. Debemos estar preparados si otros lo desean. Debemos estar alerta para detenerlo. Pero tambin debemos hacer nuestra parte en construir un mundo de paz donde los dbiles estn a salvo y los fuertes sean justos. "No estamos indefensos ante esa tarea ni desesperados por su xito. Confiados y sin miedo, trabajamos en ello - no hacia una estrategia de aniquilacin sino hacia una estrategia de paz". El 11 de junio, se dirigi al pueblo Americano desde su oficina: "Esta Nacin fue fundada por hombres de muchas naciones y pasados. Fue fundada sobre el principio de que todos los hombres son creados en igualdad, y que los derechos de cada hombre se terminan cuando los derechos de un hombre son amenazados... Cien aos han pasado desde que el presidente Lincoln liber a los esclavos, y as y todo, sus herederos, sus nietos, no son totalmente libres. Todava no estn liberados de la injusticia. Todava no estn liberados de la opresin social y econmica. Y esta nacin, con todas sus esperanzas y todas sus jactancias, no ser totalmente libre hasta que todos sus ciudadanos sean libres. "Predicamos libertar alrededor del mundo, sinceramente, y apreciamos nuestra libertad aqu en casa, pero tenemos que decirle al mundo, y mucho ms

importante, decirnos a nosotros mismos que esta es una tierra de los libres excepto para los Negros; que no tenemos ciudadanos de segunda clase excepto por los Negros; que no tenemos sistema de clases o castas, no tenemos ghettos, ninguna raza maestra a excepcin de los Negros? "Ahora ha llegado el momento de que esta nacin cumpla su promesa... "Enfrentamos, por lo tanto, una crisis moral como pas y como pueblo. No puede solucionarse con accin policial represiva. No puede librarse al aumento de manifestaciones en la calle. No pueden ser silenciadas por movimientos de fichas o habladuras. Es hora de actuar en el Congreso, en el Estado y cuerpos legislativos locales, y por sobre todo, en nuestras vidas diarias... La prxima semana pedir al Congreso de EEUU que acte, que se comprometa a que la raza no tiene lugar en la vida o ley americana..." El 19 de junio, pidi accin en el Congreso: "Por lo tanto le pido a cada miembro del Congreso que deje de lado sus lazos seccionales y polticos, y que vea este problema como Nacin. Les pido que vean sus corazones - no en busca de caridad, ya que el Negro no quiere ni necesita condescendencia - sino por la simple y llana cualidad que nos une a todos como americanos: un sentido de justicia. En este ao de Emancipacin Centenaria, la justicia requiere que aseguremos la bendicin de la libertad para todos los americanos y su posteridad - no solamente por razones de eficiencia econmica, diplomacia mundial y tranquilidad nacional - pero por sobre todas las cosas, porque es lo correcto". Tambin pidi al Congreso que establezca un Consejo Asesor sobre Arte: "Como la educacin necesita escuelas, el arte necesita museos, los actores y autores necesitan teatros, y los compositores y msicos necesitan compaas de pera y orquestas... "El concepto del bienestar pblico debera reflejar consideraciones culturales y econmicas. Tenemos agencias del Gobierno que estn involucradas con el bienestar y el avance de la ciencia y la tecnologa, de la educacin, de la recreacin, y de la salud. Ahora deberamos comenzar a dar similar atencin a las artes. Estoy particularmente interesado en las oportunidades para que los jvenes desarrollen sus dones..." En Frankfurt el 25 de junio, seal: "Pero Goethe nos dice en su mejor poema que Fausto perdi la libertad de su alma cuando dijo al momento de morir, 'Qudate, eres tan hermoso'. Y nuestra libertad, tambin, peligra si nos detenemos al momento de morir, si dormimos en nuestros laureles, si nos resistimos al paso del progreso. El tiempo y el mundo no se quedan quietos. El cambio es la ley de la vida. Y aquellos que observan solo el pasado o el presente se perdern el futuro... "Entonces somos todos idealistas. Todos somos visionarios. Que no se diga de esta generacin Atlntica que dejamos los ideales y visiones en el pasado, y los propsitos y determinaciones a nuestros adversarios. Hemos llegado demasiado lejos, hemos sacrificado mucho, como para despreciar el futuro ahora. E incluso debemos recordar lo que Goethe nos dijo - que la 'ms elevada sabidura, lo mejor que conoci la humanidad', fue la realizacin de que 'solo se gana su libertad y existencia quien a diario conquista otra vez'". En Dubln el 28 de junio, seal:

"Los problemas del mundo no tienen posibilidad de ser resueltos por escpticos o cnicos cuyos horizontes estn limitados a las obvias realidades. Necesitamos hombres que puedan soar cosas que nunca fueron, y que se pregunten por qu no..." El 29 de junio, mientas parta de su querida Irlanda, ley un poema: Esta es la brillante arremetida de la corriente de Brillante Oh, As Aos Para ver reluciente, la regresa de el exilio, rostro sobre del de aos viejo silencioso ante el rayo de la

Shannon, maana vista, viajes,

fascinante extensos de Shannon las

dolor, nuevamente, aguas.

Danzando

"Bueno, volver y ver la cara del viejo Shannon nuevamente y me llevo, mientras viajo a Amrica, a todos ustedes conmigo..." Nunca ms volvi excepto en forma de espritu... El 17 de julio, declar: "Los EEUU deben moverse muy rpido... Deberemos crear, en la prxima dcada, 22 millones de trabajos para cuidar a aquellos que ingresan en el mercado laboral y aquellos que son eliminados por la tecnologa..." El 26 de julio, dijo al pueblo Americano: "Ayer un rayo de luz irrumpi en la oscuridad. Las prohibiciones concluyeron en Mosc con un tratado para impedir las pruebas nucleares en la atmsfera, en el espacio exterior, y bajo el agua... "Este tratado es para todos nosotros. Particularmente para nuestros hijos y nietos, y ellos no tienen lobby aqu en Washington... (Pero ahora) por primera vez en muchos aos, el camino de la paz puede abrirse. Nadie puede tener la certeza de qu nos traer el futuro. Nadie puede decir si ha llegado el tiempo de disminuir la lucha. Pero la historia y nuestra propia conciencia nos juzgarn duramente si no realizamos cada esfuerzo para poner a prueba nuestras esperanzas con acciones, y este es el lugar donde empezar. Segn un antiguo proverbio chino, 'Un viaje de miles de kilmetros debe comenzar con un solo paso'. Compaeros americanos, tomemos ese primer paso. Permtannos, si podemos, salir de las sombras de la guerra y buscar el camino de la paz. Y si ese viaje tiene mil kilmetros, o ms, que la historia documente que nosotros, en esta tierra, en este tiempo, tomamos el primer paso..." El 1 de agosto, dijo: "Creo que veremos un mundo muy cambiante en 1964..." Y ese mismo da advirti: "El fin de este verano de 1963 ser un momento especialmente crtico para 400.000 jvenes americanos que, segn la experiencia de aos anteriores, no volvern a la escuela cuando termine el verano. Es ms, sin un especial esfuerzo

para revertir esto, otros 700.000 estudiantes volvern a la escuela en septiembre, pero no terminarn la escuela este ao..." Y hablando de otro tema: "Creo que ha habido un reconocimiento general de que existe la necesidad de una revolucin en Latinoamrica, y ser pacfica o sangrienta. Pero debe haber progreso, debe haber revolucin..." El 24 de agosto, marc el comienzo de las represiones contra los budistas en Vietnam del Sur. A comienzos de septiembre, el presidente Kennedy despach una nueva misin de informacin a Saign. Un general y un diplomtico hicieron una inspeccin e informaron al Consejo de Seguridad Nacional. El general Krulack declar que las tropas de Vietnam del Sur estaban luchando magnficamente, que el gobierno de Diem era popular entre la gente, y que no haba razn para preocuparse. El diplomtico, J. Mendenhall, inform que el pas estaba en una situacin desesperada, que el rgimen de Diem estaba al borde del colapso, y recomend que Nehru sea removido del poder. El presidente Kennedy les pregunt si ambos haban visitado el mismo pas. El 27 de agosto, remarc, "...gobernar es decidir..." El 2 de septiembre, "A menos que se haga un gran esfuerzo por parte del gobierno (de Vietnam del Sur) para aumentar el apoyo popular, no creo que se gane la guerra all. En el anlisis final esa es la guerra de ellos. Ellos son los que debern ganarla o perderla. Nosotros podemos ayudarlos, podemos equiparlos, enviar nuestros hombres como asesores, pero ellos deben ganarla, el pueblo de Vietnam contra los Comunistas. Estamos preparados para seguir asistindolos, pero no creo que la guerra pueda ganarse a menos que la gente apoye el esfuerzo y, en mi opinin, en los ltimos dos meses, es que el gobierno perdi el contacto con la gente". El 14 de septiembre de 1963 en Bismark, Dakota del Norte, Bobby Kennedy reconoci ante el Congreso de Americanos Nativos que los nios recibieron educacin insuficiente, que los indios vivan en hogares pobres, sin trabajos, y que sus condiciones sanitarias eran las peores en comparacin con cualquier grupo racial en EEUU. Llam su situacin "trgicamente irnica" en vista del hecho que eran el nico grupo en el pas que tenan el derecho de llamarse "los primeros americanos". El 20 de septiembre, John Kennedy se dirigi a la Asamblea General de Naciones Unidas: "El mundo no ha escapado de la oscuridad. Las grandes sombras del conflicto y de la crisis todava nos envuelven... Mi presencia aqu hoy no es una seal de crisis, sino de confianza...creemos que todo el mundo - tanto en Europa Occidental como Oriental, en el Sur y en el Norte de frica, en las nuevas naciones y en las antiguas - el pueblo debe ser libre de elegir su propio futuro, sin discriminacin o dictados, sin coercin o subversin... "Por qu deberan los EEUU y la Unin Sovitica, en preparacin de tales expediciones, verse involucradas en inmensas duplicaciones de investigaciones, construcciones, y gastos? Seguramente deberamos explorar porqu los cientficos y astronautas de nuestros dos pases - y de todo el mundo - no pueden trabajar juntos en la conquista del espacio, enviando algn da en esta dcada a la luna no a los representantes de una sola nacin, sino a los representantes de todos los pases... "La lucha continuar - la lucha entre aquellos que ven un mundo monoltico y aquellos que creen en la diversidad - pero debera ser una lucha de liderazgo y

responsabilidad en lugar de destruccin, una lucha de logros en lugar de intimidacin. Hablando por EEUU, doy la bienvenida a esa lucha. Ya que creemos que la verdad es ms fuerte que el error - y que la libertad es ms duradera que la coercin. Y en la lucha por una mejor vida, todo el mundo puede ser un ganador... "Nunca antes el hombre ha posedo la capacidad de controlar su propio medio ambiente, para terminar con la sed y el hambre, para conquistar la pobreza y la enfermedad, para terminar con el analfabetismo y la masiva miseria humana. Tenemos el poder para hacer de esta la mejor generacin de la humanidad en la historia del mundo... "Cuando el mundo renuncia a la competencia en armas, debe florecer la competencia en ideas - y esa competencia debe ser tan completa y justa como sea posible. Lo que Naciones Unidas ha hecho en el pasado es menos importante que las tareas para el futuro... "Mis compaeros habitantes de este planeta: djennos levantarnos aqu en esta asamblea de naciones. Y djennos ver si nosotros, a nuestro propio paso, podemos mover al mundo hacia una paz justa y duradera". El 23 de septiembre, escribi: "La presidencia Americana es una institucin formidable, expuesta, y de cierta manera misteriosa. Es formidable porque representa el punto de la decisin ltima en el sistema poltico americano. Es expuesta porque la decisin no puede tener lugar en el vaco: la presidencia es el centro del juego de la presin, el inters, y la idea de la nacin; y el cargo presidencial es el vrtice en el cual todos los elementos de la decisin nacional son irresistiblemente delineados. Y es misteriosa porque la esencia de la decisin ltima permanece impenetrable para el observador y habitualmente, mismo para quien decide. "An si el proceso de decisin de la presidencia fuera oscuro, la necesidad de l es clara. Para gobernar, como los hombres sabios han dicho, es decidir. Lincoln observ que no podemos escapar a la historia. Es igualmente verdadero que no podemos escapar a la decisin; y para un presidente americano, la decisin est cargada con una peculiar y desalentadora responsabilidad por la seguridad y bienestar de la Nacin. Un presidente debe elegir entre hombres, entre medidas, entre mtodos. Su decisin ayuda a determinar los problemas de su presidencia, su prioridad en la vida nacional, y el modo y xito de su ejecucin. El corazn de la presidencia es, por lo tanto, una eleccin informada, prudente y resoluta y el secreto de la empresa presidencial es una examen de las formas en las que el presidente toma decisiones". Al siguiente da sali de gira por el oeste. "Estamos alcanzando los lmites de nuestras necesidades fundamentales - de agua para beber, de aire fresco que respirar, de espacios para disfrutar, de abundantes recursos de energa para hacer la vida ms fcil... "Alguna vez nos preguntamos por qu tan poca proporcin de nuestras playas son utilizadas pblicamente, cmo es que tantas de nuestras grandes ciudades han sido desarrolladas sin parques o lugares de esparcimiento, por qu tantos de nuestros ros estn tan contaminados, por qu el aire que respiramos es tan impuro, o por qu se permiti de tal manera la erosin de nuestra tierra en este estado (Pensilvania), y en Ohio, y en toda la costa oeste...

"No s por qu solo el 6 o 7 por ciento de nuestra costa atlntica est disponible para el uso pblico y el resto es propiedad privada de ciudadanos y son negadas a los tantos millones de nuestros compatriotas". El 25 de septiembre, declar: "Hoy debemos prepararnos para nuestros herederos. Los pasos que damos en conservacin y requerimiento tendrn poco efecto sobre nosotros en lo inmediato, y en esta dcada. Lo que estamos haciendo en el verdadero sentido es prepararnos para aquellos que vienen detrs nuestro..." El 26 de septiembre, agreg: "Le ruego a esta generacin de americanos que son los padres y madres de 350 millones de americanos que vivirn en este pas en el ao 2000, y quiero que esos americanos que vivirn en el ao 2000 sientan que aquellos de nosotros que ocuparon posiciones de responsabilidad en los Sesentas hicieron su trabajo..." Y el mismo da revel la clave de su pensamiento: "Si esta nacin sobrevive y tiene xito en el mundo actual, debemos reconocer las realidades de este mundo; y es de esas realidades sobre las que hablo. "Antes que nada debemos reconocer que no podemos rehacer el mundo simplemente por capricho propio. Cuando ni siquiera podemos lograr que toda nuestra ciudadana acte sin actos de violencia, podemos comprender qu tanto ms difcil es controlar eventos ms all de nuestras fronteras... "Toda nacin tiene sus propias tradiciones, sus propios valores, sus propias aspiraciones. Nuestra asistencia de vez en cuando puede ayudar a otras naciones a preservar su independencia y avanzar en su crecimiento, pero no podemos rehacerlos a nuestra semejanza. No podemos aplicar sus leyes, ni podemos operar sus gobiernos o dictar sus polticas. "En segundo lugar, debemos reconocer que cada nacin determina sus polticas en trminos de sus propios intereses. 'Ninguna nacin', escribi George Washington, 'debe confiar en otra cosa que no sea de su inters, y ningn hombre de estado o poltico prudente debe desviarse de ello'. El inters nacional es ms poderoso que la ideologa, y los recientes desarrollos dentro del imperio comunista demuestran esto muy claramente. La amistad, como dijo Palmerston, puede aumentar o menguar, pero los intereses perduran. "Los EEUU han determinado firmemente, en los aos desde 1945 bajo tres administraciones diferentes, que nuestro inters, nuestra seguridad nacional, el inters de EEUU, se aplica mejor preservando y protegiendo a un mundo de diversidad en el cual ningn poder o combinacin de poderes pueda amenazar la seguridad de los Estados Unidos. "La razn por la que nos hemos adentrado tanto en el mundo fue nuestro temor que el fin de la guerra, y particularmente cuando China se volvi comunista, que Japn y Alemania colapsaran, y estos dos pases que durante tanto tiempo han servido de barrera ante el avance sovitico, y al avance ruso antes de ello, abrira una onda de conquista en toda Europa y Asia, y el luego el balance del poder se volvera en contra nuestra y quedaramos finalmente aislados y destruidos en ltima instancia. En eso hemos estado trabajando durante 18 aos, prevenir que ello suceda, prevenir que cualquier potencia monoltica tenga suficiente poder como para destruir a EEUU.

"Y tercero, debemos reconocer que la poltica exterior en el mundo moderno no se circunscribe a soluciones blancas o negras. Su tuviramos relaciones diplomticas con aquellos pases cuyos principios aprobramos, tendramos relaciones con muy pocos durante muy poco tiempo. Si quitramos nuestra asistencia a todos los gobiernos que se manejan diferentes a nosotros, estaramos entregando la mitad del mundo inmediatamente a nuestros adversarios. Si intentramos tratar a la poltica exterior como un simple medio para distribuir pretenciosos sermones a personas supuestamente inferiores, estaramos entregando todo pensamiento de influencia o liderazgo mundial. "El objetivo de la poltica exterior no es proveer un punto de venta de nuestros propios sentimientos de esperanza o indignacin; es delinear eventos reales en el mundo real. No podemos adoptar una poltica que diga que si algo no sucede, u otros no hacen exactamente lo que deseamos, volveremos a la 'Fortaleza Amrica'. Esa es la poltica en este cambiante mundo de retiradas, no de solidez... "La posicin de EEUU, creo yo, es ms feliz y segura cuando la historia est de nuestro lado ms que cuando est en nuestra contra. Y hoy la historia est de nuestro lado, pero la historia es lo que hacen los hombres de ella. El futuro es lo que los hombres hacen de l..." El 27 de septiembre, reflexion, "que pastos verdes vern..." Le quedaban menos de dos meses... El 28 de septiembre, supo que haba 190 millones de americanos. El 9 de octubre, dijo a la prensa que dio permiso para vender el excedente de trigo americano a la Unin Sovitica. Tambin remarc: "Estamos en contra de los golpes militares, y esa es la razn por la que hemos roto relaciones con la Repblica Dominicana y Honduras... estamos en contra de los golpes de estado porque creemos que son perjudiciales - auto-perjudiciales, y perjudiciales para el hemisferio..." El tratado para prohibir las pruebas nucleares se firm el 7 de octubre de 1963. El 12 de octubre indic: "Eso siempre es verdad, los primeros viajes son los ms difciles y requieren perseverancia y carcter. Y creo que es una buena leccin para todos nosotros a medida que intentamos nuevas cosas. Los primeros viajes, como todos sabemos, son los ms difciles, sea para ir al espacio, al fondo del ocano, construir un pas mejor aqu, construir un pas ms prspero. El primer viaje a travs de nuestra historia siempre ha sido el ms difcil..." El 18 de octubre, dijo a un grupo de visitantes de New Haven: "New Haven es una ciudad tpica que enfrenta complejos problemas. La nuestra es una era de gran movimiento. Cada ao miles de familias se mudan desde reas rurales hacia las ciudades. Vienen en busca de mejores vidas, pero a menudo solo encuentran nuevas e inesperadas barreras. Estas personas se encuentran en extraos alrededores. Muchos tienen el problema agregado de la discriminacin racial. Muchos de los hogares disponibles para ellos son muy pobres. Muchos llegan sin preparacin, buscando trabajos, en un momento en que la tecnologa moderna hace esencial el entrenamiento especializado para trabajar. Sus hijos ingresan a escuelas superpobladas, y por lo general creen que sus estudios tienen poca relacin con las realidades de sus vidas. Muchos de ellos abandonan la escuela, solo para formar parte de la creciente armada de jvenes desempleados. Las instalaciones de salud y recreacionales para estos jvenes son inadecuadas, y estn rodeadas de crimen, analfabetismo, ilegitimidad, y desesperacin humana.

Sin encontrar trabajo y con poca esperanza, muchos de ellos se vuelven jvenes criminales para conseguir bienes materiales que creen que la sociedad les ha negado. Otros desarrollan adicciones al alcohol y consumen narcticos. Y pronto el ciclo se repite a si mismo, mientras esta generacin desposeda da a luz a nios apenas mejor equipados que sus padres para lidiar con la vida urbana..." Ese mismo da les record a sus oyentes un poema de Edna St. Vincent Millay: Seguras sobre la slida roca las feas casas se mantienen en pie. Vengan a ver mi reluciente palacio. Est construido sobre la arena. El 24 de octubre, se comprometi con el problema de los nios con retrasos. Le quedaba menos de un mes... El 26 de octubre, en el Amherst College, honr al poeta Robert Frost: "Con privilegio va la responsabilidad. Robert Frost dijo: Los caminos se bifurcaron en un bosque, y yo Tom el menos transitado, Y eso hizo toda la diferencia. "En Amrica, nuestros hroes han sido presentados, por costumbre, como hombres de grandes logros. Pero hoy, este colegio y pas honra a un hombre cuya contribucin no fue para nuestra talla sino para nuestro espritu, no para nuestras creencias polticas sino para nuestra comprensin, no para nuestra autoestima, sino para nuestra auto-comprensin. Al honrar a Robert Frost, podemos honrar a nuestras ms profundas fuentes de fortaleza nacional. Esa fortaleza adopta muchas formas, y las formas ms obvias no siempre son las ms significativas. Los hombres que crean el poder realizan una contribucin indispensable a la grandeza de la nacin, pero los hombres que cuestionan al poder hacen una contribucin igualmente indispensable, especialmente cuando el cuestionamiento es desinteresado, ya que determinan si utilizamos el poder o si el poder nos utiliza a nosotros... Cuando el poder estrecha las reas de preocupacin del hombre, la poesa le recuerda la riqueza y diversidad de su existencia. Cuando el poder corrompe, la poesa purifica... "Veo mucho menos importante el futuro de nuestro pas y civilizacin que el total reconocimiento del lugar del artista. Si el arte es nutrir las races de nuestra cultura, la sociedad debe dejar libre al artista para que siga su visin a donde lo lleve. Nunca debemos olvidar que el arte no es una forma de propaganda; es una forma de verdad... Robert Frost era habitualmente escptico sobre los proyectos de mejora para los seres humanos, aunque no creo que tomara con desdn esta esperanza (americana y mundial). As escribi durante los inciertos das de la Segunda Guerra: Toma a toda la naturaleza humana junta desde el comienzo del tiempo Y debe haber un poco ms en favor del hombre, Digamos una fraccin del uno por ciento al menos... Nuestro nmero en el planeta no hubiera crecido de esta forma... El 30 de octubre, habl en Philadelphia: "...repetir las palabras con las que resum mi punto de vista sobre Amrica tres aos atrs: 'Creo en una Amrica que est en marcha, una Amrica respetada por todas las naciones, amigos y enemigos por igual, una Amrica que se mueve, haciendo, trabajando, intentando, una Amrica fuerte en un mundo de paz'. Esa era mi creencia en aquel entonces y lo es ahora... "Con las palabras que finalizaron un discurso histrico a nuestro partido por el gran Americano Claude Bowers, hace unos 35 aos, en la campaa del 28:

Ahora lleg el momento de la accin. Limpia todos los pensamientos de facciones De vacilante vergenza, ningn hombre contiene mentiras. Djenle contestar en su nombre. Llamen a actuar. Al da siguiente, el presidente Kennedy firm un proyecto para la construccin de instalaciones para personas con retraso mental y centros comunitarios de salud mental. Diem y Nhu fue asesinado el 1ro de noviembre de 1963, Kennedy fue acusado de ordenarlo o de permitirlo. Sin embargo, resulta dudoso considerando el hecho que, l mismo, era objetivo de un complot de asesinato por parte de las mismas fuerzas. El 5 de noviembre era el Da de Accin de Gracias, y marc el da 1019 de Kennedy en su cargo. "De la misma forma que nuestro poder ha aumentado, tambin aument el peligro. Hoy damos las gracias, en su mayora, por los ideales de honor y fe que heredamos de nuestros ancestros - por la decencia del propsito, firmeza de la resolucin y la fuerza de la voluntad, por el coraje y la humildad, que tenan y que nosotros debemos perseguir cada da. Mientras expresamos nuestra gratitud, nunca debemos olvidar que la ms grande apreciacin no es pronunciar palabras sino vivir por ellas. Por lo tanto permtannos proclamar nuestra gratitud a Providence - djennos agradecer humildemente por los ideales heredados - y djennos compartir esas bendiciones y esos ideales con nuestros pares humanos alrededor del mundo... En ese da juntmonos en santuarios dedicados a la adoracin y en hogares bendecidos por el afecto familiar para expresar nuestra gratitud por los gloriosos dones de Dios; y djennos honestamente y humildemente orar para que contine guiando y ayudando en las grandes e inconclusas tareas de alcanzar la paz, la justicia y comprensin entre todos los hombres y naciones y para terminar con la miseria y sufrimiento donde quiera que exista..." El 8 de noviembre, en su da 1022, declar: "La familia del Hombre supera los 3 mil millones. Vive en ms de 100 naciones. La mayora de sus miembros no son blancos. La mayora no son cristianos. La mayora no saben nada de libre empresa o de procesos judiciales o del voto. Si nuestra sociedad tiene que promover la Familia del Hombre, debemos tener en cuenta la magnitud de nuestra tarea. Este es un serio trabajo. Ya que a la Familia del Hombre en el mundo de hoy en da no le est yendo muy bien... "Incluso las pequeas guerras son peligrosas en este mundo nuclear...Solo el conflicto de Corea, olvidando por un momento los miles de Americanos que perdieron sus vidas, cuesta cuatro veces nuestro presupuesto anual total a nivel mundial para el ao actual... "No quiero que se diga de nosotros lo que T. S. Eliot dijo de otros hace unos aos: 'Esta era gente decente. Sus nicos monumentos: la calle de asfalto y mil pelotas de golf perdidas...' "La lucha de ninguna manera ha terminado. Es fundamental que no solo mantengamos nuestro esfuerzo, sino que perseveremos; que no solo resistamos,

segn palabras del Sr. Faulkner, sino tambin que predominemos. Resumiendo, es esencial, que las palabras vayan ms all de los EEUU hacia todos aquellos preocupados sobre el futuro de la Familia del Hombre que no estamos cansados en hacer bien las cosas. Y deberemos, tengo confianza, si mantenemos la paz, cosechar la clase de mundo que merecemos y merecer la clase de mundo que todava tenemos". En los das siguientes dio la bienvenida a miembros del regimiento Black Watch, se reuni por ltima vez con miembros de la prensa, se encarg nuevamente de los problemas de los nios y de los ancianos, y cont esta historia a los delegados de la Convencin de la AFL-CIO: "El jefe Lyautey, el gran jefe francs, sali a buscar a su jardinero y le pidi que plantara un rbol. El jardinero dijo, 'Por qu plantarlo? No florecer en los prximos 100 aos'. 'En ese caso', dijo el jefe, 'plntalo esta tarde'". Ahora, continuemos examinando estas fuerzas que se estaban organizando para destruir a John Kennedy y de qu manera se vean en la Ciudad Global. Creo que el lector estar de acuerdo que esas cosas que John y Bobby Kennedy buscaban cambiar, el elemento criminal en nuestra sociedad, solo se ha expandido al punto que no hay forma de escapar al destino que le espera a Amrica. Y ya que fue una alianza de los Grandes Negocios, Intereses Polticos, y el Crimen Organizado que conspir para asesinar a ambos hermanos Kennedy, sera razonable suponer que esos son los elementos que han manejado este pas desde que la familia Bush es parte de este consorcio. Cualquiera con ojos abiertos puede ver hacia donde se dirige todo esto. Y para aquellos que ensoadamente creen que un cambio en un partido va a ser las cosas diferentes, piensen nuevamente. Tengan en mente que lo siguiente se escribi en 1968. De Farewell America:

"Es como Chicago en los das de Al Capone", declar John Irwin, asistente primero de la Fiscala de Middlesex County, Massachusetts, en 1967, denotando que en los ltimos seis aos haban sucedido 45 asesinatos mafiosos solo en el rea de Boston. Escribiendo para el Saturday Evening Post, (1) Bill Davidson agreg, "En un nivel superior, la Mafia de New England posee contactos entre un grupo de pilares millonarios de la comunidad", y Charles Rogovin, jefe de la Seccin de Crimen Organizado de la Fiscala General de Massachusetts, seal, "Desde que llegu aqu proveniente de la Comisin de Crimen del presidente Johnson, siento como si hubiese estado mirando viejas pelculas de mafiosos. Las otras familias de la Mafia se han vueltos ms sutiles en sus asesinatos. Sus vctimas desaparecen. Pero aqu las balean abiertamente en la calle a plena luz del da". A pesar de estas declaraciones, Massachusetts no est entre los primeros estados criminales, tampoco Boston ni Worcester ni Springfield figuran entre las mayores ciudades en la industria del crimen, la industria principal de EEUU. La vigorosa accin adoptada por el Departamento de Justicia y el FBI contra la Mafia de New England en los dos ltimos aos fue inspirada ms por poltica que por consideraciones tcnicas. El Imperio del Crimen permanece intacto. El presupuesto anual del gobierno privado del crimen organizado fue estimado en $60 billones en 1960, ms que el presupuesto del Departamento de Defensa ($47.5 billones). (2) El crimen organizado nunca podra haber sobrevivido y desarrollado a gran escala sin la "proteccin de las agencias legales". (3) Cara a cara con el crimen

organizado, o lado a lado, se erige una fuerza policial que por lo general ignora su existencia, y a veces la apoya. El 15 de junio de 1961, el fiscal general Robert Kennedy declar, "El problema del crimen organizado no ser resuelto mientras la actitud del pueblo americano contine como es - aceptacin del crimen y de la corrupcin", y mientras los americanos solo se interesen en "conseguir una TV ms grande, un auto ms grande, y ganar unos dlares extras". La carrera de Robert Kennedy comenz en 1951 como abogado de la divisin criminal del Departamento de Justicia. En 1953, pas a ser uno de los cinco asistentes de Roy Cohn, jefe del consejo legal para el Senador McCarthy, jefe del Subcomit de Investigaciones del Comit del Senado sobre Operaciones del Gobierno. Tom el lugar del trabajo de Cohn cuando el Senador McClellan (4) reemplaz a McCarthy en 1954. En 1957, con un equipo de 65 personas, fue designado jefe de abogados del Comit Rackets del Senado, tambin presidido por el Senador McClellan. All, encontr hombres como Antonio Corallo, que haba sido empleado por un jefe de fbrica simplemente para seguir de cerca de los trabajadores; dudosos consultores de negocios como George Fitzgerald y Eddie Cheyfitz; (5) industrias como Kohler, Inc., un fabricante de accesorios de tuberas de Sheboygan, Wisconsin, que en 1897 recort el sueldo de sus empleados en un 50% y les regalo una baera a cada uno, y prosigui con las mismas polticas en 1958. Expuso la corrupcin de los sindicatos - principalmente en los sindicatos de Bakers y Confectioners, pero tambin en el sindicato de mecnicos, de carpinteros, de empleados hoteleros, de trabajadores del correo de NY, de trabajadores textiles, e incluso de sindicatos de recolectores de basura. Se volvi experto en negocios sucios laborales. En noviembre de 1957, recibi el primer premio anual como "Mejor Investigador del Ao" de parte de la Sociedad de Investigadores Profesionales. Cuando se convirti en Fiscal General, Robert Kennedy ya tena una buena idea de la importancia del crimen organizado en EEUU. Los reyes del crimen, algunos de ellos sobrevivientes de los tiempos de Chicago, otros ms recientes, haban abandonado las pandillas por las grandes ciudades. Solo la industria del juego sostena a 50.000 potentados, emplearon los servicios de 400.000 corredores de apuestas, y arruinaron a un milln de familias por ao. El juego se haba vuelo tan grande que era capaz de perturbar la economa nacional. Tambin haba prostitucin, trfico de narcticos y pornografa comercial, por no mencionar robos y asesinatos. La industria del vicio, que ya haba contaminado a los sindicatos, tambin estaba activa entre la juventud del pas. En la dcada entre 1950 y 1960, los crmenes se duplicaron y la delincuencia juvenil se triplic, aunque la poblacin aument solo 18%. (6) La guerra contra el crimen le costaba a EEUU $22 billones por ao, o $120 por ciudadano. "El crimen paga si est bien organizado. Los gngsters americanos se volvieron especialistas", indic C. Wright Mills. Un experto en el tema, Donald R. Cressey, (7) escribi: "La situacin es ms peligrosa que la situacin de los 1920's y 1930's cuando los monopolios controlaban a criminales organizados eran principalmente monopolios solo dedicados a la distribucin de bienes y servicios ilegales. El verdadero peligro es que esta tendencia llegar al punto en que los que manejan los sindicatos ganarn tal grado de control que llevarn a la ruina a quienes apoyan la libre empresa y la democracia y luego nos obligarn a pagar tributos en forma de libertades tradicionales. Los gobernantes de los sindicatos estn entre los monopolizadores ms activos de la economa americana". Y

Cressey continu, "Estamos de acuerdo con el Senador Kennedy quien...se convenci que si no atacamos a los criminales organizados a una escala nacional con armas y tcnicas efectivas como las de ellos, nos destruirn". Escribi esto en 1967, cuando el crimen organizado, ms prspero que nunca, todava estaba en control del imperio que Robert Kennedy haba intentado derrotar cinco aos antes. En 1951, la Comisin Kefauver haba concluido que el crimen organizado, al que se refera como Mafia, estaba controlada por Costello-Adonis-Lansky (El Sindicato de New York) y Accardo-Guzik-Fischetti (El Sindicato de Chicago). Pero entre 1951 y 1961, la Comisin Kegauver descubri que era difcil obtener informacin confiable sobre la naturaleza de la Mafia y de la cobertura de sus actividades. En 1957, se revel que 58 cabecillas se haban encontrado en la Conferencia Appalachin en el Estado de Nueva York, pero en 1960 el gobierno federal y el Departamento de Justicia tenan poca informacin acerca de lo que se haba tratado en esa reunin, y muchos de los participantes eran desconocidos para ellos. (8) Cuando Robert Kennedy fue asignado como Fiscal General, la Seccin de Crmenes y Fraudes del Departamento de Justicia tena solo 17 empleados. Trabajaban individualmente, sin ilusiones, y no reciban informacin detallada sobre el crimen internacional y organizado. Para 1963, su nmero haba crecido a 60, y eran capaces de obtener informacin que estaba disponible para la prensa y el pblico, pero que nunca haba llamado su atencin. Robert Kennedy abri oficinas federales de investigacin en seis grandes ciudades fuera de Washington. Estas oficinas se encargaban de recopilar informacin de 1.100 negocios sucios. En 1961 y 1962, el Congreso aprob siete leyes anti-crimen autorizadas por el Fiscal General, la legislacin anti-criminal votada ms importante desde 1954. El primer resultado fue el desmantelamiento del sistema de apuesta telegrfica nacional. En noviembre de 1962, un establecimiento de apuestas y prostitucin en Detroit que produca ganancias por $20 millones por ao fue redado y clausurado. En 1963, las organizaciones de apuestas ilegales fueron obligadas a cesar sus actividades en muchas diferentes partes del pas. En los primeros 6 meses de 1963, 171 casas de apuestas fueron acusadas, contra las 24 de 1960. (9) En octubre de 1963, Robert Kennedy persuadi a Joseph Valachi, miembro del sindicato del crimen que haba solicitado proteccin al gobierno en 1962 y que haba sido encarcelado en aquel momento por asesinato en segundo grado, para declarar. El Fiscal General revel que el sindicato del crimen, conocido por sus miembros como la Cosa Nostra, era dirigida por un gabinete de entre 9 y 12 miembros cuyos nombres le eran conocidos, y por los cuales varios representantes de varias ciudades eran responsables. El 19 de octubre de 1963, declar al New York Times que estos negocios sucios solo eran capaces de funcionar comprando la proteccin de aquellos que contaban con la confianza depositada por las comunidades. Denunci la contratacin de asesinos y de la pared de silencio que los rodeaba. Joseph Valachi fue el primer miembro de la Cosa Nostra en revelar las actividades de esta organizacin "cruel y calculadora". Desde 1960, hubo 37 asesinatos entre mafiosos solo en la ciudad de Chicago, y 70 bombas detonadas en la regin de Youngstown, Ohio. Kennedy nombr a los principales cabecillas de la organizacin y declar que estaba decidido a dejarlos fuera de accin o en prisin. Felicit a los departamentos de polica de Los ngeles y de Nueva York por su cooperacin,

pero tambin cit el ejemplo de Newport, Kentucky, el tipo de comunidad Americana en la que el crimen y la corrupcin prevaleca con el consentimiento del alcalde, varios miembros del consejo de la ciudad y la fuerza policial. (10) Agreg que haba varios Newports a lo largo del pas, que el crimen organizado se haba vuelto particularmente sutil, que posea lo mejor de las tcnicas de comunicacin, y que contaban con tremendos recursos a su disposicin para evitar a la ley. Utilizaba la extorsin no solo como fuente de ingresos, sino tambin para tomar control de los negocios. Haba infiltrado la industria textil, pistas de bolos, y licoreras, compaas de rockolas, mquinas expendedoras y el negocio de la construccin. Estos negocios turbios eran usualmente manejados por telfono, y desde fuera del estado. El Fiscal General declar que pedira al Congreso que vote nuevas leyes autorizando el uso de dispositivos de escucha y garantizando la inmunidad de los testigos. "Combatir el crimen organizado es como armar un rompecabezas", dijo. Enfatiz que el crimen organizado afectaba a toda la comunidad, que era la preocupacin de todo ciudadano. "Ese es un viejo dicho", concluy, "que toda sociedad obtiene el tipo de criminal que se merece. Es igualmente verdadero que cada comunidad obtiene la clase de ley aplicada sobre la que insiste". El Comit McClellan decidi que el trmino "Confederacin Americana" representaba la mejor definicin de la Cosa Nostra, que poda considerarse como una especie de gobierno privado, y no solo como un crtel econmico. La Confederacin del Crimen tiene su propio Cdigo tico. Se espera que cada miembro: Sea leal a los miembros de la organizacin. Sea racional. Que sea un miembro del equipo. - Sea un hombre de honor. Que respete a las mujeres y a los ancianos. - Sea una persona dispuesta. Que mantenga sus ojos y odos y boca cerrada. - Que tenga clase. Que sea independiente. Que conozca su lugar en el mundo. La Confederacin est fundada sobre los siguientes principios: 1) El crimen organizado es un negocio que busca toda oportunidad de corromper o de influenciar a cualquiera en el gobierno que pueda o pudiera en el futuro hacer favores para el crimen organizado. 2) El aislamiento sirve para separar a los lderes de la confederacin de las actividades ilegales que dirigen. 3) Los miembros estn sujetos a una disciplina de naturaleza cuasi-militar. 4) Las relaciones pblicas de la organizacin son de gran importancia. 5) La estructura de la organizacin debe ser tal que no sea evidente y que pueda ser atacada como organizacin. 6) La especializacin del trabajo es esencial. La organizacin cuenta entre sus miembros a corruptores, corruptos, ejecutantes, aquellos que mueven dinero, y hombres rasos, que representan en ms bajo escalafn de la confederacin. Los corruptores son igualmente esenciales que los negociadores lo son para un sindicato. Los que mueven el dinero tiene asistencia de otros especialistas, que invierten los fondos de la organizacin en empresas legales. Los hombres rasos

llevan a cabo las rdenes que son pasadas de arriba hacia abajo en la jerarqua. La organizacin tambin posee sus propios "contadores", y "abogados". El trabajo de la confederacin es facilitado en gran medida por la estructura de la polica. Existen 420.000 oficiales de polica en EEUU trabajando para 40.000 estaciones, 50 de las cuales son federales, 200 adjuntas de la polica del estado, y 39.750 bajo control de la polica local. El informe de la Fuerza de Tareas titulado "La Polica", publicado en 1967 por el Departamento de Justicia, seala que en varias ciudades de EEUU una gran proporcin de oficiales de polica estn involucrados en varias formas de actividades criminales o inmorales, y que unos pocos policas deshonestos pueden esparcir la corrupcin en la fuerza. Ese fue el caso en Denver, donde se descubri en 1961 que un pequeo grupo de policas haban implicado a decenas de otros oficiales en actividades criminales a lo largo de la ciudad. La mayora de aquellos involucrados no eran, de hecho, cmplices activos, pero su deber y normas les requeran que informasen cualquier accin sospechosa, y les prohibi formar parte de toda actividad ilegal. (11) El informe seala que los jefes de polica corruptos podan generar un peligroso ejemplo a los oficiales ms jvenes. "En consecuencia la corrupcin se convierte en un elemento de promocin, y la existencia de esta corrupcin en el nivel ms elevado de autoridad podra influenciar a todos los miembros de la polica". En el captulo 7, "La integridad de la polica", el informe recuerda que el Alcalde y Sheriff de Phoenix City, Alabama, fue obligado a renunciar en 1955, pero esa corrupcin poltica aliada con el crimen organizado y el vicio continuaron expandindose hacia otras ciudades del estado. El Departamento de Justicia descubri en 1961 que el lder del sindicato del juego en Syracuse, New York, haba vivido en la ciudad durante 25 aos y nunca haba sido molestado por la polica local. La polica estatal no es ms confiable que la polica local. El gobernador Claude Kirk de Florida prefera contratar a una agencia de detectives privados para investigar el crimen y la corrupcin en su estado. La polica local en ciertos estados, California por ejemplo, es en apariencia honesta, pero en otros estados, como Texas, es sistemticamente corrupto. Muchos departamentos de polica rechazan reconocer la existencia del crimen organizado y solo se preocupan con locales y aisladas ofensas criminales. Esta actitud posee el efecto de garantizar la inmunidad de los sindicatos criminales. Otros departamentos de polica incluso cooperan con la confederacin intercambiando informacin con sus representantes locales. Existen diferencias sustanciales en la calidad del personal de polica en EEUU. Un trabajador White-collar gana un promedio de $7,124 al ao. El salario promedio de un polica es solo $5,321. (12) En Seattle, un polica gana $375 al mes menos que un instalador de cable. En Nashville, un electricista gana $3.22 la hora, un polica solo $2.55. La disparidad es incluso mayor en los escalafones ms elevados. Los salarios ofrecidos a los graduados de la polica son raramente competitivos con aquellos ofrecidos por la industria privada. El salario de un jefe de polica municipal vara entre $7,054 y $17,600 al ao (en ciudades con una poblacin mayor a 500.000). Solo ocho de 38 ciudades con una poblacin de entre 300.000 y un milln pagan a sus jefes de polica ms de $11.000 al ao. En solo nueve de estas

ciudades un sargento gana ms de $9.600. En otras ciudades con ms de un milln de habitantes, como Dallas, los salarios de los oficiales de polica son incluso ms bajos que el promedio. Tampoco hay mucho espacio para los ascensos en la jerarqua policial. El sueldo ms elevado de un polica de patrulla de San Francisco es de solo $600 al ao ms que el mnimo que recibi cuando ingres a la fuerza. La excesiva descentralizacin de la polica, la disolucin de sus responsabilidades y la diversidad de sus esfuerzos tambin originaron numerosos problemas respecto a los arrestos criminales. (13) Los lderes de la Confederacin del Crimen estn "representados, de una forma u otra, en cuerpos legislativos, judiciales y ejecutivos por todo el pas". (14) El Jefe William H. Parker de la polica de Los ngeles agreg, "A pesar del liderazgo ms instruido y agresivo, el cumplimiento de la ley no puede sobrepasar el nivel establecido por el electorado". Existen tres variedades de corrupcin oficial: omisin culposa (falla al realizar sus obligaciones); mala conducta (el encargo de algn acto ilegal); y negligencia profesional (la accin inapropiada de algn acto). Dnde ingresa el FBI en este paraso del crimen? J. Edgar Hoover (15) controla la nica organizacin policial existente a un nivel nacional. En los 38 aos que ha ocupado esta posicin, ha conocido a siete presidentes y a 13 Fiscales Generales. (16) Hasta el 31 de agosto de 1962, el Bureau de Investigaciones Federales (FBI) empleaba a 14.217 personas, incluyendo a ms de 6.000 agentes federales. El Congreso siempre ha garantizado los pedidos de presupuestos de Hoover. J, Edgar Hoover se ha convertido en algo parecido a un monumento nacional. Nadie se atreve a contradecir del "Director", ni sospechar de l. El FBI tiene dos funciones principales: investiga violaciones de la ley federal, y presenta sus conclusiones al Fiscal General y a los Jueces federales. Se encarga de la investigacin, no de aplicacin de la ley. Todos los denominados crmenes "federales" caen dentro de su jurisdiccin, pero la lista de ellos, aunque cubre unas 165 asignaturas, es limitada. El FBI no tiene jurisdiccin sobre las violaciones de impuestos, narcticos, aduana, correos, o la proteccin del presidente. Por otra parte, toma partido en secuestros, robos bancarios, autos robados que han atravesado fronteras estatales, y otras infracciones interestatales de la ley. Tericamente, el crimen organizado no entra en su jurisdiccin, ya que se trata de apuestas, fraudes, negocios sucios, y otros crmenes que constituyen violaciones de estado ms que de la ley federal, pero la altamente desarrollada inteligencia de las fuentes del FBI se mantiene informada sobre la Confederacin del Crimen y sus actividades. (17) El Fiscal General Robert Kennedy orden al FBI que investigara las actividades interestatales de la confederacin, pero esta asignacin irrit al Sr. Hoover, quien, sin embargo, fue instruido por el presidente Kennedy para diferir con los deseos del Fiscal General y que informe directamente a l. (18) Cuando, en 1962, Robert Kennedy orden al FBI que investigara a las empresas del acero, Hoover acept con reticencia, y existe cierta indicacin de que la orden fue llevada a cabo con "negligencia profesional". (19) Al Fiscal General le hubiese gustado crear una Comisin Nacional del Crimen para reunir y coordinar toda la informacin disponible sobre la confederacin, sus

actividades, y los movimientos de sus miembros, pero J. Edgar Hoover no quera competencia, y l tena sus propias ideas acerca de cmo una ley federal - agencia legal debera funcionar. El FBI posee 55 oficinas principales y 500 oficinas de diversas ramas a lo largo del pas, pero prefiere no trabajar con el estado y la polica local a menos que sean consideradas "honorables" (lo cual limita las posibilidades de cooperacin). Adems, "honorable" en este caso tiene un significado muy especial. El Sr. Hoover, un presbiteriano puritano y un soltero activo en el movimiento Boy Scout (es miembro honorario de su Consejo Nacional) ha declarado en repetidas ocasiones, "me opongo a una fuerza policial nacional. Tengo un respeto total por la soberana de los estados y de las autoridades locales, a quienes entregamos una considerable cantidad de informacin que los ayuda a resolver crmenes locales". Hoover cree que el FBI debera dedicarse, primero y principal, a su funcin original, la de proteger a la nacin contra la subversin y la traicin, tanto desde el interior como desde el exterior. En 1937, Franklin D. Roosevelt cargo al FBI con la vigilancia de los agentes y simpatizantes Nazis en EEUU. Cuando la guerra estall en 1941, coordin las medidas de seguridad interior contra espas y saboteadores y encontr su verdadera vocacin. Cuando la segunda guerra mundial abri paso a la guerra fra, el FBI volvi su atencin hacia los comunistas. Hoover fue asignado con la tarea de "desenmascarar y desmantelar las actividades de espionaje soviticas". El 19 de octubre de 1960, Hoover declar, "Estamos en guerra con los comunistas". (20) Ciertos generales haban sido obligados a renunciar por similares declaraciones, pero incluso Kennedy dud en reemplazar "al Director". Once das despus del asesinato de Kennedy, el 3 de diciembre de 1963, Hoover reafirm su credo. Un mes antes haba declarado, "los asesores ms cercanos del presidente Kennedy son comunistas o simpatizantes del comunismo". Repetidamente Hoover enfatiz el rol esencial del FBI en la lucha contra el comunismo y en la proteccin del "estilo de vida americano". Desde el surgimiento de Castro, el rea del Caribe haba cobrado una importancia especial para el FBI, que demostraba un repentino inters en los grupos de exiliados cubanos. Hoover consideraba que "es ms importante prevenir o evitar el espionaje, el sabotaje, y otras actividades subversivas que perseguir a los individuos que se involucran en este tipo de actividad...". Semejante razonamiento puede producir consecuencias de gran alcance. Como autoproclamado juez de lo que era correcto para los EEUU, Hoover rechaz enviar agentes del FBI a Little Rock en 1957. A pesar de los requerimientos judiciales de Robert Kennedy, rechaz involucrar a sus agentes en hacer cumplir las leyes de derechos civiles. Era bien sabido que los agentes locales del FBI en varios estados sureos cooperaban con la fuerza de polica local discriminatoria. Cuando, el 15 de septiembre de 1963, una bomba explot en una iglesia Bautista para negros en Birmingham, Alabama, matando a cuatro nios negros, el FBI supo quien era el culpable, pero fall en pasar la informacin oficialmente, y por lo tanto actu como cmplice pasivo de la polica local. Robert Kennedy estaba al tanto del poder de Hoover desde que ingres al Departamento de Justicia en 1953, pero lo necesitaba, y estaba obligado a

posponer su retiro, aunque Hoover tena 65 aos. En agosto de 1962, incluso defendi al jefe del FBI contra los ataques de Wilbur H. Ferry, vicepresidente del Fondo para la Repblica, declarando, "Dejemos eso a los expertos. El Sr. Hoover es mi experto". (21) Se ha escrito que Bob Kennedy era "demasiado sofisticado polticamente como para chocar abiertamente con el Director del FBI". El criticismo a Hoover o al FBI todava es recordado por EEUU como algo cercano a la traicin, y equivale a un suicidio poltico. Las fuentes de informacin de Hoover, y los archivos a su disposicin, son de hecho ms importantes que aquellos disponibles a organismos comparables de estados totalitarios, donde los lderes de los servicios de inteligencia tienen el poder de despedir al Jefe de Polica. (22) El FBI posee archivos de 200 millones de personas, solo 20% de las cuales nunca han sido arrestadas. Mantiene informes actualizados de todas las figuras polticas y de los negocios. Gran parte de los americanos tiene razones para temer al FBI, que posee informacin confidencial de las vidas y actividades de los ms diversos y ms insignificantes ciudadanos. Ante la fra cortesa del Fiscal General, el Sr. Hoover contest en octubre de 1962, frente a su audiencia favorita, la Legin Americana, que "los comunistas han infiltrado cada sector de nuestra sociedad". (23) Por qu esta obsesin con el comunismo? Incluso desde su creacin por parte de Theodore Roosevelt, el FBI ha estado en guerra con lo que llama "las fuerzas del mal". Con esto no se refieren tanto a la categora de personas emprendedoras del mal, ni a ninguna clase particular de criminales de clase, sino a los liberales. Hoover mismo dijo, "el trmino liberalismo no debera tomarse a la ligera...". La obsesin con el comunismo produce el efecto de mantener al pueblo americano en estado de tensin. El FBI sabe perfectamente bien que tiene poco que temer de un partido comunista de solo 10.000 miembros, todos ellos bajo constante vigilancia del FBI, y que ha sido infiltrado por ms de 1.000 informantes del FBI. El FBI est representado en el Comit Central del Partido Comunista Americano, y en cierto momento hasta design a su jefe de seguridad. Se ha estimado que el FBI, a travs de cuotas pagadas por sus agentes, es el ms grande contribuyente al Partido Comunista en EEUU. La actitud de Hoover est basada ms en moralidad que en poltica. Cuando US News y World Report le preguntaron, "Algunas personas dicen que el partido comunista no tiene posibilidad de representar un peligro para EEUU", l respondi, "enfticamente, 'no'. Los miembros del partido comunista de EEUU son participantes activos de la criminal e internacional conspiracin que es totalmente externa a nuestra forma de vida y completamente dedicada a esclavizar al mundo". l estaba expresando el punto de vista, no del gobierno que supuestamente deba representar, sino de la faccin anti-Kennedy. El extremismo de Hoover, su puritanismo y su competencia tcnica tena el objetivo de establecer, de una forma pasiva al menos, la eficiente maquinaria del FBI a su disposicin. Con respecto a la calidad y eficiencia de sus empleados Hoover es perfeccionista. El FBI recluta hombres y mujeres altamente calificados cuya integridad es intachable. Cuidadosamente investigados antes de ser contratados, todos son bien pagados (24) y rigurosamente entrenados. Cada uno es especialista, y sus responsabilidades son estrechamente definidas y rigurosamente supervisadas. La autonoma de un hombre del FBI est estrictamente limitada, incluso en reas

tcnicas. Cuando el principal objetivo es la seguridad o el secretismo, cada subordinado debe controlar todos los detalles de su rea o actividad, y cada supervisor debe controlar a todos sus subordinados. El FBI fomenta que sus empleados se informen unos a otros no solo acerca de malas conductas profesionales, sino tambin por desviaciones de los estndares morales ejemplares a los cuales todo miembro debe adherir. (25) Los empleados del FBI estn comprometidos por una multitud de reglas y regulaciones, algunas de las cuales tienen que ver con su forma de vestir. Si quieres quedarte del lado bueno del Director, aquel bien vestido debe ponerse un traje oscuro, camisa con gemelos franceses, y pauelo en el bolsillo. (26) La jerarqua del FBI es observada cautelosamente. Los agentes del FBI estn totalmente subordinados a sus superiores, y a travs de ellos a su Director. Carlos Marcello, uno de los lderes de la Confederacin del Crimen, fue arrestado en Nueva Orleans el 22 de septiembre de 1966 y acusado de golpear a un agente federal, Patrick J. Collins, Jr. Marcello, declar que apenas poda reconocer que Collins fuera un agente del FBI, ya que estaba en camisa de mangas. (27) Semejante violacin de las regulaciones del Bureau solo poda haber sido cometida con el conocimiento de la jerarqua. Incluso J. Edgar Hoover es capaz de hacer una excepcin a las reglas si existe suficiente justificativo. Ha habido otros errores. Un crimen es una ofensa federal para el FBI solo cuando el Director lo considera. El FBI solo interviene en asuntos de polica local cuando no comparten los puntos de vista del Director con respecto a los "Comunistas" y "degenerados". Nos preguntamos si el honorable Sr. Hoover alguna vez us los gemelos franceses que el Fiscal General en tiempos de Kennedy (otro hombre con ojo para los detalles) le regal para Navidad; unos simples gemelos de oro con el Sello de la Justicia grabado.

Notas
1. 2. Solo el 18 negocio de de las noviembre, apuestas genera $20 1967. billones.

3. Informe de la Comisin de Investigacin de Massachusetts, 1957. 4. Demcrata de Arkansas.

5. George Fitzgerald representaba a James Hoffa. Eddie Cheyfitz era el abogado de Dave Beck. Numerosas empresas de consultora de negocios suministran informacin no solo en cuestiones legales, sino tambin sobre problemas laborales, e incluso puede proveer a informantes si surge la necesidad. Compaas reconocidas a nivel nacional tales como Macy's, General Electric, y Republic Aircraft utilizan esas tcnicas. 6. Se ha estimado que 800,000 americanos han sido asesinados desde el cambio de siglo. Dos millones de armas de fuego fueron vendidas a ciudadanos privados de EEUU por ao. 7. El jefe de la seccin de Criminologa de la Asociacin Sociolgica Americana Fuerza Especial de Crmenes - Administracin de Justicia (Washington, 1967).

8. Entre los participantes de esta conferencia, llevada a cabo en la casa de Joseph Brbara, 19 estaban en el negocio textil, 7 tenan empresas de transporte, 9 de mquinas tragamonedas, y 17 de restaurantes. Once eran importadores de aceite de oliva y queso, 4 eran directores funerarios, y los otros estaban involucrados en venta de autos, empresas de carbn, y espectculos. Uno era director de orquesta. En 1967 este consejo de Directores del crimen organizado (fundado en 1931 por Al Capone y Lucky Luciano) inclua a 4 oriundos de Nueva York, Vito Genevose, Carlo Gambino, Joe Colombo, y Joe Bonnano; Sam Giancana de Chicago; Joe Zerilli de Detroit; Steve Maggadino de Buffalo; y Angelo Bruno de Philadelphia. 9. Kennedy declar en enero de 1963, que tena evidencia contra: Mickey Cohen en la Costa Oeste, Frankie Carbo de New York, Alfred Sica de Los Angeles, Buster Wortman de St. Louis, Kid Cann, que control Minneapolis durante 30 aos, y Trigger Mike Coppola de Miami. Mickey Cohen, tpico de esta clase de mafioso, haba declarado ingresos por $1,200 en 1956 y $1,500 en 1957, pero tena un auto blindado de $25,000, pijamas de seda de $275,300, y 1,500 pares de medias! 10. Como resultado de estas revelaciones, los votantes expulsaron al Sheriff del Condado, y el jefe de detectives de la polica local fue despedido. 11. La seccin 310.71 de las regulaciones policiales seala:

"Miembros y empleados no debern aceptar ningn regalo sea de forma directa o indirecta, gratuidad, prstamo, honorarios, u otro valor por cualquier tipo de actividad relacionada con la polica. Miembros y empleados no debern aceptar ningn regalo, gratuidad, prstamo, honorarios, con la intencin de influenciar directamente o indirectamente las acciones de dicho miembro o empleado o cualquier otro miembro o empleado de cualquier tipo de actividad policial. Ningn miembro o empleado del departamento recibir regalos o gratuidad de otros miembros o empleados jerrquicamente inferiores sin el expreso permiso del Jefe de Polica". 12. A menos que se indique, todas estas estadsticas son del ao 1966. En general, la situacin financiera de la polica era incluso menos favorable en 1963. 13. El promedio nacional de arrestos por crmenes es del 22% para robos y 59% para asesinatos, pero estos nmeros deberan tomarse con pinzas, y excluyen la mayora de los crmenes imputables a la Confederacin del Crimen. 14. 15. Director Donald del FBI R. desde Cressey. 1924.

16. Hoover habla de los "varios Fiscales Generales bajo los cuales trabaj". 17. En 1967 Bill Davidson escribi, "Se han infiltrado tantos agentes del FBI en la Mafia que apenas se pueden distinguir los mafiosos de los informantes.

18.

Algo

que

probablemente

no

suceda

Hoover

desde

1928.

19. Se dice que ha ordenado a agentes federales a que despierte a periodistas en medio de la noche para hacerles preguntas que bien podran haber respondido a la maana, un procedimiento que fue severamente criticado por el pblico. 20. En 1968, la palabra "comunista" perdi gran parte de su impacto. El Tradicional Partido Comunista Americano se haba convertido en un "burgus clich revisionista", y los autnticos Marxistas haban cambiado su lealtad hacia el Partido Americano Comunista (Marxista-Leninista), un grupo separado de Stalinistas-Maoistas que dividan sus energas entre Watts y Harlem. 21. Previamente haba declarado que la asistencia de Hoover era "sin comparacin." 22. En la Unin Sovitica, Beria fue eliminada de esta forma. En Francia, Roger Wybot, el director de la Oficina de Seguridad Territorial, que haba mantenido su trabajo a travs de 12 gobiernos sucesivos en la Cuarta Repblica porque posea archivos de numerosas figuras polticas, fue despedido cuando el General de Gaulle lleg al poder. El Sr. Wybot no tena archivos del General. 23. James Meredith, el "comunista negro" (como lo denominaba el FBI) haba sido admitido en la Universidad de Missisipi en septiembre de1962, y la administracin de Kennedy pareca no tener apuros para responder a la "amenaza cubana". 24. Los agentes del FBI ganan desde $8,421 a $16,905 por ao, sin incluir horas extras y bonificacin. El sueldo del Director es de $30,000 al ao. 25. Thomas Henry Carter, oficinista y soltero del FBI, fue despedido en agosto de 1965 luego de haber sido denunciado por sus colegas del FBI por haber pasado una noche con una mujer. 26. Los principios morales de Hoover son ley en el FBI.

Un agente del FBI no sale de noche sin su mujer. No lee Playboy. No tiene granos. No bebe. No usa su cabello demasiado corto (se considera seal de inmadurez). Se lava las manos antes de ingresar en la oficina del Director (al Director no le gustan las manos sudorosas). No fuma frente al Director (al Director no le gusta el olor a tabaco). Se espera que lea el libro del Director, Maestros del Engao, y el libro de Don Whitehead La Historia del FBI, y pasarlo a sus amigos. 27. Marcello es uno de los hombres ms ricos de Louisiana. Su fortuna ha sido calculada en $40 millones, y se los debe al manejo poltico y a la corrupcin. Controla casinos en Jennings, Lafayette, Bossier City, West Baton Rouge, y Morgan City, Louisiana, el gobierno de Jefferson Parish (condado), donde ha ubicado su base de operaciones, la compaa discogrfica Jefferson Music, que opera mquinas musicales y mquinas de monedas, y un sistema de apuestas. Es dueo de lugares de apuestas y casas de prostitucin en Bossier City, en Shreveport, una compaa llamada Sightseeing Tours en Nueva Orleans, un club nocturno en Dallas, y otras. En 1963 estaba en contacto con ciertos polticos y petroleros en Texas y Louisiana.

John F. Kennedy y la psicopatologa de la poltica

Laura Sott.net mie, 15 nov 2006 15:41 CST Knight-Jadczyk

Traduccin para SOTT en espaol por El Averiguador

sott.net

Comentario: Esta es la sptima entrega de una serie de artculos que conmemoran el 43 aniversario del asesinato de JFK. Mientras el G20 se rene para cenar y pretende prevenir lo que ya ha sido predicho hace mucho tiempo, hay muchos comentarios sobre que nada puede hacerse sin el nuevo presidente en su cargo. Nosotros nos preguntamos si se puede hacer algo con Obama en su cargo. Ralph Nader cree que Obama es otro pen de la patocracia: Mucho ms que el Senador McCain, Obama ha recibido enormes contribuciones de intereses corporativos, intereses de Wall Street y, lo ms interesante, grandes empresas de abogados corporativos. Nunca antes un candidato Demcrata a presidente haba logrado esta supremaca por sobre su contraparte Republicano. Por qu, aparte de su voto incondicional al salvataje de $700 mil millones de Wall Street, estos grandes intereses corporativos estn invirtiendo tanto en el Senador Obama? Podra ser que en su registro del Senado estatal, en su registro del Senado de EEUU, y en su registro de campaa presidencial (favoreciendo la energa nuclear, plantas de carbn, perforacin de pozos petrolferos en el exterior, subsidios corporativos incluyendo el Acta de Minera del ao 1872 y evitando todo programa para quebrar la oleada de crimen corporativo y del inflado y despilfarrador presupuesto militar) haya demostrado que es un hombre de ellos? Para observar objetivamente la situacin debemos considerar todas las alternativas: Por otro lado, cualquiera que se haya opuesto al equipo de Bush en los ltimos 8 aos hubiese tenido CERO oportunidad de competir para presidente, y mucho menos de ser elegido. Si consideramos que los Dominionistas pueden, anticipadamente durante aos,

planificar tomar el gobierno con malvadas intenciones (que, por supuesto, no se perciben como malvadas, aunque ciertamente son engaosas), por qu no pensamos que una persona decente pueda, bajo las mismas circunstancias que hemos experimentado esos mismos 8 aos, decidir intentar hacer algo al respecto, comportarse encubiertamente, para que cuando ingrese en el cargo pueda hacer algo? Probablemente no sea el caso, pero creo que deberamos dejar la puerta abierta a esa posibilidad. Y si esa ES una posibilidad, entonces podramos pensar que Obama creara deliberadamente un registro en el Congreso que lo apoye en su camino a la presidencia. Tengamos en mente que un hombre inteligente aprende de sus errores, pero un genio aprende de los errores de los dems. El gran error que cometi John Kennedy fue sobrestimar a sus oponentes y pensar que solo ser valiente y decente era lo nico necesario.

John F. Kennedy y la psicopatologa de la poltica

Hoy quiero continuar con John Kennedy; solo falta una semana para el aniversario de su muerte, as que tendr que imprimir velocidad para terminar a tiempo. Ahora que el tema pesa tanto en mi mente, me encuentro con que hay cosas que constantemente me recuerdan lo que Amrica perdi, el terrible estado del mundo de hoy en da como consecuencia de esa prdida, y las razones finales detrs de todo ello. El da lunes en SOTT se publicaron un par de artculos que atraparon mi atencin. El primero era La gente inofensiva, una entrevista con Elizabeth Marshall Thomas. En 1950, una chica de 19 aos abandon la elitista Universidad Smith, en Massachusetts, para unirse a su familia en una expedicin que cambiara sus vidas. Animada por el deseo de su padre por conocer lugares inexplorados, la familia se dirigi al desierto del Kalahari en busca de campesinos que vivieran bajo las "viejas formas" como cazadores-recolectores. La chica, Elizabeth Marshall Thomas, lo celebra en su libro del ao 1959, La gente inofensiva, que se convirti en un clsico popular de la antropologa. Casi 50 aos despus, el ltimo libro de Marshall Thomas La antigua forma revive la historia - y descubre que el destino de los campesinos es ms complejo de lo que parece. Marshall Thomas regres a su curso de Ingls en la Universidad Smith, Massachusetts... El entrevistador pregunta Marshall Thomas: Los habitantes del oeste lloran la prdida de esta sociedad cazadora-recolectora, pero tu tomas un punto de vista muy diferente... Marshall Thomas responde: Si, para mi viven un tanto de la misma manera, pero con una economa diferente. La idea de ayudar a los tuyos sigue presente. Esto es lo que mantuvo viva a la raza humana durante ms de 150,000 aos. Los cazadores-recolectores dijeron a los antroplogos que no se definen a si

mismos por cmo consiguen alimento sino por cmo se relacionan unos con otros. Nosotros vimos eso. Intentaban mantener los celos al mnimo, con nadie ms importante o dueo de ms cosas que cualquier otro. Se entregan las cosas en lugar de guardrselas. Quieren que los dems tengan buenos sentimientos respecto a uno. P: De R: Si. Hubo una poca cuando el campo de juego estaba nivelado y todas las especies vivan de esta forma. La forma en que la gente y sus animales domsticos viven ahora es profundamente diferente. [...] P: Qu dices de las acusaciones de ciertos acadmicos sobre que tu escritura es demasiado sentimental? R: Mi madre Lorna tambin escribi de la cultura campesina y ambas fuimos acusadas de sobre enfatizar la falta de violencia en la cultura campesina, pero nosotros informamos lo que vimos. En los grupos de campesinos que visitamos, observamos que haba mucho nfasis en la cooperacin y en evitar los celos. La razn era que la vida era muy marginal y una forma de atravesarla era tener a otros que te ayudaran cuando lo necesitaras. Todo en su cultura estaba orientado de esta manera. Entonces no es que tuvieran una "dulzura" natural, nunca dije que la tuvieran. Son como todos los dems. Lo que han hecho es reconocer el mal que una persona puede hacerle a otra y ponerle un lmite a eso. El segundo artculo se relaciona directamente a lo que Marshall Thomas ha remarcado arriba acerca de cmo las sociedades que viven en el lmite se las arreglan para sobrevivir: Supervivencia del ms agradable ALTRUISMO - ayudar a otros al costo de uno mismo - ha sido una terca espina para los bilogos evolucionistas. Si la seleccin natural favorece a los genes que producen rasgos que aumentan el xito reproductivo de los individuos en los cuales reside, entonces el altruismo es precisamente la clase de comportamiento que debera desaparecer. Darwin estaba plenamente conciente del problema que el altruismo posaba en su teora de la seleccin natural. El estaba particularmente preocupado sobre el comportamiento auto-sacrificado que los insectos sociales demuestran: cmo podra explicar la seleccin natural el porqu una abeja trabajadora defender su colmena aguijoneando al intruso y muriendo en el proceso? En Sobre el Origen de las Especies, resume el tema del altruismo del insecto social como "una dificultad especial, que en un principio me pareca insuperable, y realmente fatal para toda la teora". Pero luego llega a una explicacin. Ya que las abejas trabajadoras ayudaban a sus parientes de sangre - especialmente su reina - Darwin hipotetiz que la seleccin natural podra favorecer al altruismo a un nivel de sangre familiar directo. [...] Huxley, tambin conocido como el "bulldog de Darwin", deline sus pensamientos sobre este tema en un ensayo del ao 1888 titulado "La lucha por la existencia": "Desde el punto de vista del moralista, el mundo animal est aproximadamente en el mismo nivel que el espectculo de gladiadores... La vida (para la gente prehistrica) era una lucha libre continua, y ms all de las limitadas relaciones eso se trata la "vieja forma" del ttulo de tu libro?

temporarias de la familia, la guerra Hobbesana da cada uno contra todos era el estado normal de la existencia" . Para Huxley, el altruismo era poco comn, pero cuando suceda, deba ser entre parientes de sangre. Kropotkin, trabajador del zar de Rusia y luego devenido en naturalista que pas cinco aos estudiando la historia natural en Siberia, pensaba distinto. En Siberia pens que haba visto al altruismo divorciado del parentesco de cada especie que se haba cruzado. "No compiten!". Kropotkin escribi en su influyente libro Ayuda Mutua: Un factor de evolucin (1902). "Esa es la contrasea que proviene de los arbustos, del bosque, del ro, del ocano. Practicar y combinar la ayuda mutua!" Cmo puede ser que dos respetados cientficos lleguen a dos conclusiones radicalmente tan diferentes? Sumado a su condicin de naturalista, Kropotkin tambin era el anarquista ms famoso del mundo. l crea que si los animales podan practicar el altruismo en ausencia de gobierno, entonces la sociedad civilizada tampoco necesitaba un gobierno, y podan vivir en paz, comportndose altruistamente. Kropotkin segua lo que haba visto como "el curso trazado por la filosofa moderna de la evolucin...a la sociedad como un agregado de organismos intentando encontrar las mejores maneras de combinar los deseos de los individuos con la cooperacin". Vio al anarquismo como la siguiente fase de la evolucin. Huxley no estaba menos afectado por los eventos que lo rodeaban. Poco despus de publicar "La lucha por la existencia", su hija, Mady, muri por complicaciones relacionadas a una enfermedad mental. En su desesperacin por la muerte de Mady escribi, "Ves un prado lleno de flores...y tu memoria descansa sobre ellas como una imagen de pacfica belleza. Es un engao... no es el gorjeo de las aves pero tampoco es un asesinato...el asesinato y la muerte repentina estn a la orden del da". Fue a la luz de la naturaleza como personificacin de la lucha y la destruccin - la anttesis del altruismo - que Huxley vio la muerte de su hija y fue en ese estado mental que firm su ensayo. [...] Una teora matemtica para la evolucin del altruismo y su relacin con el parentesco sanguneo llegara una generacin despus con Bill Hamilton, que era un naturalista apasionado y un dotado matemtico. Mientras trabajaba en su doctorado a comienzos de los 1960's, construy un complejo modelo matemtico para describir el parentesco sanguneo y la evolucin del altruismo. Afortunadamente, el modelo se redujo a una simple ecuacin, ahora conocida como la regla Hamilton. La ecuacin solo tiene tres variables: el costo del altruismo para el altruista (c), el beneficio que recibe un destinatario del altruismo (b) y su relacin gentica (r). La regla de Hamilton declara que la seleccin natural favorece al altruismo cuando r x b > c. La ecuacin de Hamilton se resume a esto: si un gen del altruismo evoluciona, entonces el costo del altruismo debe ser equilibrado por beneficios compensatorios. En este modelo, los beneficios pueden ser acumulados en parientes sanguneos del altruista porque existe la posibilidad (la probabilidad r) que tales parientes lleven tambin el gen del altruismo. En otras palabras, un gen del altruismo puede propagarse si ayuda a que se replique en el parentesco de la sangre. [...]

Mientras trabajaba con Hamilton sobre parentescos y altruismo, el ateo Prince sufri una epifana religiosa. En una irona que aviva el debate sobre religin y evolucin, Prince crea que sus descubrimientos sobre el altruismo eran resultado de una inspiracin divina. Se transform en cristiano devoto, donando la mayora de su dinero para ayudar a los pobres. [...] Desde que Hamilton public su modelo, miles de experimentos han probado, directa o indirectamente, las predicciones surgidas de esta regla, y los resultados son alentadores. La Regla de Hamilton no explica todo el altruismo que vemos, pero s explica gran parte. Hoy, tenemos nuevamente dos artculos que se relacionan con mi tema. El primero es Nosotros somos los aliens, dice profesor de Cardiff: El programa de la BBC Horizonte, 'Somos los aliens', presentar el trabajo del profesor Chandra Wickramasinghe, Director del Centro Cardiff de Astrobiologa de la Univerisdad Cardiff. [...] "Creo que el primer origen de la vida debe haber involucrado los recursos combinados de todas las estrellas en una sustancial parte del cosmos. Es gratificante ver ese punto de vista que pareca tan obvio para m hace 25 aos siendo aceptado ahora por un creciente cuerpo de cientficos". El segundo es Salvador Freixedo: La guerra contra los dioses El ha desafiado al poder de la Iglesia Catlica, ha sido testigo cercano de animales fantasmas, fotografi cadveres de cabezas de ganado mutiladas y trep las alturas de una montaa en busca de contacto aliengena hasta tener que volver a causa de explosiones snicas. Sus libros han examinado cada aspecto del fenmeno OVNI y ha sugerido nuevas y atemorizantes teoras. [...] Respetado por sus ideas y conocimiento, el combativo ex sacerdote jesuita (suspendido por los curas de Puerto Rico a causa de su controversial libro Mi Iglesia Duerme de 1968) ha investigado algunos de los casos ms difciles jams registrados en Amrica del Sur y Espaa. [...] No existe espacio para la cobarda, intelectual u otra, en las escrituras de Freixedo. Ha declarado abiertamente su insatisfaccin con la "ciencia oficial", segn la denomina, y su rechazo a tener en cuenta un inters en lo paranormal y en los evidentes fenmenos supernaturales que ocurren a diario en nuestro planeta, y lo que es peor, suprimiendo los esfuerzos investigativos de otros cientficos que han manifestado un inters en el fenmeno. La traduccin de Visionaries, Mystics and Contactees (Illuminet Press, 1992) permite a aquellos incapaces de leerlo en idioma espaol, a hundir sus dientes en el trabajo de toda la vida de un hombre que ha sido aclamado por sus pares como una fuente de informacin e inspiracin. Visionaries, Mystics and Contactees puede considerarse el primer libro de una "tetraloga" que explora en escalofriante detalle - apoyado por leyendas humanas y tradiciones de contactados - que el Hombre es simplemente una criatura de los dioses, entidades inmensamente poderosas y no-corpreas que han desfilado enmascarados como Dioses. El peor ofensor de esta galera de entidades es el bblico Jehov, segn nos dice Freixedo en Israel: pueblo contacto. Estos dioses (siempre con "d" minscula) se sirven de la humanidad casi de la misma forma que

nosotros hacemos uso de los animales: los matamos sin dudar por su carne y cuero, pero lo hacemos con poca, si es que alguna, animosidad. La Tierra es la granja de los dioses, escribe, y nos explotan para dos cosas - sangre y ondas emitidas por nuestros cerebros en momentos de dolor o sufrimiento. Con respecto a estos 'dioses' ha dicho en un programa de tv: ...aquellos del interior siempre han estado aqu y han creado a la humanidad casi de la misma forma que esta ha alimentado a los animales. Han jugado con nosotros desde el principio. [...] Algunos moran en grandes naves espaciales, otros debajo de la tierra, entre 100 y 1000 metros debajo de la superficie. Otros son totalmente invisibles y se mueven entre nosotros... [...] El Padre Freixedo nunca escap a la controversia. En 1979, se enfrent al uflogo contactado puertorriqueo Orlando Rimacs en un extenso debate radial sin precedentes en el cual seal que la nica y verdadera raza humana era la negra. A pedido del pblico, el debate fue retransmitido en una fecha posterior e incluso fue emitido en estaciones radiales de habla hispana en la Ciudad de Nueva York. No creo que deba describir las conexiones entre todo lo mencionado y las probables fuerzas detrs del asesinato de John Kennedy a mis lectores regulares. Pero para aquellos que no lo son, djenme sugerir que revisen mi artculo sobre Ponerologa que indica que existe una minora estadstica de seres humanos en nuestro planeta que simplemente no son humanos de verdad. Como dice el profesor Robert Hare, son "depredadores nter-especies". Son hbridos "alien/humanos" como podra inferirse a partir de las declaraciones de Padre Freixedo? Todo es posible. Pero lo importante es recordar las reglas del altruismo mencionadas arriba; y recordar que se pueden aplicar a desviados patolgicos genticos as como tambin a seres humanos normales. Eso quiere decir, que las redes de desviados, como las describe el psiclogo Andrzej Lobaczewski, pueden y de hecho actan "altrusticamente" entre ellos, en cierto sentido, y lo han hecho durante milenios. Por supuesto, eso es solo mientras aquellos "otros" continen existiendo y puedan "unirse" en su contra. Pero cuando finalmente alcanzan el dominio, puede verse que es muy probable que se vuelvan unos contra otros como el reciente abandono Neoconservador de George W. Bush nos ha demostrado. Pero incluso con su lucha interna, todava trabajan para mantener un slido frente de secreto impuesto entre ellos y la mayora de la humanidad, las masas de gente cuya energa, sangre, sudor y lgrimas, los mantiene en la cima. En resumen, ms cualquier otra cosa, los desviados genticos sobreviven gracias a su habilidad de inducir comportamientos altruistas de otros - auto-sacrificio - engaando a otros hacindoles creer que son con-especficos; son parsitos. Y por lo tanto es absolutamente crucial para todos nosotros comenzar a aprender sobre estas cuestiones ya que la supervivencia de la humanidad podra depender de ello. Como seala Lobaczewski, el hecho de que existe ms personas normales que desviados nos sugiere que la normalidad, tener una conciencia y empata y altruismo, son esas cosas que ayudaron a la humanidad a evolucionar y sobrevivir por cientos de miles de aos. Nos tomar una gran cantidad de altruismo y empata atravesar los prximos aos! John Kennedy era diferente del tipo de animales que dominan la poltica humana y creo que, en cierto nivel, saba que esta diferencia iba ms profundo que al nivel de la piel. l experimentaba las tendencias altruistas hacia los seres humanos normales, y no se senta miembro de la minora patolgica en la cima. Si, l haba utilizado al sistema para llegar a la cima, pero inmediatamente dej en claro con quien se identificaba realmente: el ser humano promedio con conciencia. Y ese es el porque, cuando las noticias de su muerte se esparcieron, hubo mucha gente

involucrada en el crimen y la poltica que lo disfrutaron, mientras que millones de millones de seres humanos con almas, gente comn, los hombres y mujeres que luchan en la calle para tener una vida decente en contra de las maquinaciones de los desviados, sollozaron en agona y desesperacin. Saban lo que haban perdido; la ltima y mejor esperanza para la humanidad en nuestra era. Entonces hoy, en nuestro extracto de Farewell America, echemos un vistazo a ese bastin de la patologa: La Poltica. Pero el Senado, a pesar de su cada en el poder y la estima pblica durante la segunda mitad del siglo diecinueve, no consisti completamente de cerdos y lobos ocultos. (Perfiles de coraje, John F. Kennedy) "Estar del lado ganador o perdedor no me importa. Lo que importa es estar del lado en el que estn mis simpatas". El desinteresado credo era aceptable viniendo de un Senador, pero un presidente se supone que debe dejar su corazn a un lado. "El engao, la deshonestidad y la duplicidad son las caractersticas dominantes de la mayora de los lderes nacionales". (1) Hubo pocas excepciones entre los lderes polticos americanos de los sesentas. Estos profesionales solo sintieron desprecio por el autor de Perfiles de Coraje, hacia este novato que predicaba la indulgencia. Subestimaron el futuro de este poco comn admirador de las Whigs racionales y corteses de comienzos del siglo diecinueve. Quedaron atnitos ante la organizacin de este candidato que estableci su sede en una suite de nueve habitaciones del Edificio Esso en Washington, tena un registro de los 30.000 demcratas ms influyentes del pas, y volaba en un Convair de $270.000 atendido por la pelirroja azafata Janet des Rosiers. Kennedy cubri un milln y medio de kilmetros, el equivalente a 40 vueltas al mundo, presentando su sofisticado Mesianismo a los votantes, sus heroicos discursos, y su sonrisa de estrella de cine. "Nos encanta verte en TV. Eres mejor que Elvis Presley..." le dijeron estudiantes de Louisville. Al igual que Woodrow Wilson, l segua repitiendo, "Los corazones de los hombres esperan nuestras acciones". Incluso declar que el presidente deba estar en el frente de la batalla. Los profesionales solo se rieron. Ellos saban que no hay amigos ni enemigos en poltica, solo colegas y competidores - las virtudes valen cero y las tcticas lo son todo. Estaban seguros que perdera, pero gan por un pelo (2), y fueron sorprendidos. Quedaron ms sorprendidos an cuando vieron que los ignorantes y obstinados Protestantes del Oeste Virginia y los agricultores de Minnesota, fervientes partidarios de Hubert H. Humphrey, haban votado por l. Una vez recuperados, los profesionales echaron un segundo vistazo a su plataforma. Notaron que Kennedy se haba comprometido o haba hecho promesas unas 150 veces en cuestiones de defensa nacional, 54 veces sobre poltica exterior, 21 sobre problemas de agricultura, 35 sobre administracin y justicia, 41 sobre empleo, 14 sobre asuntos comerciales, y 16 sobre poltica econmica. Se dieron cuenta que se las haba ingeniado para unirse a los Negros mientras ganaba votos por el tema de la supremaca blanca (3), y aunque afirmaba ser liberal, el 4 de octubre de 1960 acus a Eisenhower y Nixon por sus debilidades y fallas para actuar en el problema cubano. En Evansville, incluso haba prometido remover a Castro. Haba afirmado su oposicin al comunismo y prometi reforzar la defensa nacional e iniciar un programa antimisiles. En Columbus, Ohio, 1959, Kennedy se haba descrito a si mismo no solo como liberal,

sino como un "fuerte liberal", pero los Republicanos se mofaron de las nociones liberales de este millonario, y los Demcratas liberales lo tomaron con sospechas. Cayendo en la cuenta que haban sido derrotados en su propio territorio, los profesionales se enfadaron ms an cuando descubrieron que Kennedy era un opositor fundamental de sus habituales prcticas. La mayora de los polticos se oponan a la direccin anti-mediocridad del presidente. Retrocedieron ante su impaciencia por deshacer al pas de los Nibelungos del Lejano Oeste y de los vendedores. La poltica como carrera se mira desde abajo en EEUU. Franklin D. Roosevelt se autodenomin agricultor. Incluso como Representante, y luego como Senador, Kennedy se mantuvo por encima de la masa de polticos codiciosos y amargos que se pasaban sus vidas escalando laboriosamente la escalera del xito. "La Casa Blanca no est a la venta", seal en una oportunidad el Senador Wayne Morse de Oregn. Kennedy no era uno de ellos. Nunca perteneci a esa clase. No actu como Senador, y tampoco consideraba al Senado como la solucin de la evolucin humana. La mayora de los senadores seguan el consejo de Telmaco: "Servicio, talento, mrito? Bah! Sigue al grupo..." Desde ese punto de vista, Kennedy se encontraba en un nivel diferente al de Everett Dirkson, Hubert Humphrey, y el Representante Hale Boggs de Louisiana. El da anterior a su asuncin, todava se estaban preguntando como demonios haba sido elegido, siendo que el Senado estaba del lado de Johnson, la Cmara de Representantes del lado de Symington, los intelectuales del lado de Stevenson, los liberales del ADA por Humphrey y Stevenson, los lderes de derechos civiles por Humphrey, los lderes laboristas por Humphrey y Symington, y los sureos por Johnson. Cuando se analiza desde afuera, Kennedy solo tena al pueblo de su lado. El 29 de enero de 1961, Kennedy entreg su primer mensaje del Estado de la Unin al Congreso: "Es un placer volver al lugar de mis inicios. Ustedes estn ente mis ms viejos amigos en Washington - y esta Cmara es mi hogar ms antiguo. Fue aqu, hace ms de 14 aos, que tom mi primer juramento federal. Fue aqu, durante 14 aos, que obtuve el conocimiento e inspiracin de miembros de ambos partidos en ambas Cmaras - de sus sabios y generosos lderes - y de los pronunciamientos que puedo recordar vvidamente, sentado donde se sientan ustedes ahora incluyendo los programas de dos grandes presidentes, la iluminada elocuencia de Churchill, el elevado idealismo de Nehru, las inquebrantable palabras del General de Gaulle. Hablar desde este mismo estrado histrico es una experiencia aleccionadora. Estar nuevamente entre tantos amigos me pone muy feliz. "Estoy convencido que esta amistad continuar. Nuestra Constitucin sabiamente asigna roles conjuntos y separados para cada rama del gobierno; y un presidente y un Congreso que mantengan el respeto mutuo nunca permitirn ni permitirn ningn intento de traspaso. Por mi parte, no deber ocultarme ni del Congreso ni de la gente ante ningn hecho o informe, pasado, presente o futuro, que sea necesario para un juicio informado de nuestras conductas y peligros. Tampoco deber cambiar la carga de las decisiones ejecutivas al Congreso, ni evitar la responsabilidad por el resultado de esas decisiones".

Pint una tenebrosa imagen del estado de la nacin, denunci su debilidad, y prometi enfrentar sus problemas, agregando: "Antes que mi cargo finalice, deberemos probar si la nacin est organizada y gobernada de manera que pueda perdurar. El resultado no es seguro". Y concluy, "Es una de las ironas de nuestra poca que las tcnicas de un duro y represivo sistema deberan ser capaces de inspirar disciplina y pasin en sus sirvientes - mientras que las bendiciones de la libertad han sido utilizadas, por lo general, para privilegios, materialismo, y para una vida cmoda. "Pero yo tengo una visin diferente de la libertad. La vida en 1961 no ser fcil..." Un imperceptible fro corri por la espalda del Congreso. Un presidente no puede ser juzgado por la fortaleza de un solo discurso, pero este presidente ya haba actuado. Los Demcratas estaban desilusionados cuando Kennedy eligi a McNamara por sobre Stuart Symington como Secretario de Defensa, y a Dean Rusk por sobre Adlai Stevenson como Secretario de Estado. Notaron que el Jefe del Comit Democrtico Nacional, Henry Jackson, haba sido pasado por alto, y que los grupos de oposicin que el presidente necesitaba reconciliar no posean representacin del Gabinete. El Secretario de Agricultura no surgi del Cinturn Agrcola y no era conocido por apoyar a los agricultores, y el Secretario de Trabajo no era uno de los nombres apoyados por los sindicatos. El trabajo de General de Correos no fue para un poltico o para el lder del partido, sino para un administrador sin experiencia. Sin embargo, Kennedy nombr a Douglas Dillon como Secretario del Tesoro en lugar de J. Kenneth Galbraith en un intento por tranquilizar a los Republicanos. (4) Las propuestas legislativas iniciales de Kennedy fueron moderadas. Necesitaba apoyo en Capitol Hill, y manej al Congreso como un animal salvaje que deba ser tratado con cuidado. l saba que no hay nada que al hombre le guste menos que la verdad, y que la poltica es una lucha continua, pero todava desconoca el peso de la presidencia. A Harry Truman le llev dieciocho meses desarrollar su propio estilo. Kennedy coment que "Los primeros meses son muy duros..." (5). Tuvo dificultad en adaptar su forma de pensar al estilo de los polticos. Hablando ante las cmaras de CBS, acerca del poeta Robert Frost, seal: "Existe una historia que, hace unos aos, una madre escribi al director de una escuela: No ensee poesa a mi hijo. El se presentar para trabajar en el Congreso. "Nunca adopt la postura de que el mundo de la poltica y el mundo de la poesa estn tan separados. Creo que los polticos y poetas comparten al menos una cosa, y ello es que su grandeza depende del coraje con el que enfrenten el desafo de sus vidas". Cuando Lyndon Johnson era el Lder Mayoritario del Senado, haba descrito al Senado de manera muy diferente: "El Senado es un animal salvaje que debe ser domesticado. Puedes estimularlo pinchndolo un poco, pero si lo haces demasiado fuerte puede ceder o puede ir detrs de ti. Tienes que acercarte de la manera correcta, y debes saber cual es su humor". Lyndon Johnson tambin dijo: "Cuando llegu al Congreso me dijeron que la mejor manera de llevarte con tus colegas congresistas es seguir la corriente". Como congresista solo tena dos cosas de que preocuparse: de sus colegas congresistas, que podan arruinar su carrera, y de sus constitutivos, que podan terminarla. Un Senador que no apoya los intereses de su estado asume un gran

riesgo. Kennedy saba que los Padres Fundadores haban concebido al Senado como "un cuerpo que no poda ser objeto de presiones" y a los Senadores como "embajadores de gobiernos soberanos independientes del Gobierno Federal, no representantes del pblico votante". (6) Pero las cosas no haban salido de esa manera. Los embajadores "eran habitualmente objeto de corrupcin". La tradicin y la ley gobiernan la conducta de los miembros de la rama ejecutiva, pero los legisladores no rinden cuentas a nadie. Aparentemente es imposible legalizar la relacin entre dinero y poltica en la vida pblica. (7) Tres miembros de la administracin Kennedy eran millonarios, pero ellos podan responder por sus fortunas, algo que para la mayora de los 40 congresistas millonarios (18 representantes y 22 senadores, 1 de 3) era ms difcil de hacer. (8) Su saco de vicua le cost a Sherman Adams, mano derecha de Eisenhower, su trabajo en la Casa Blanca, pero los oscuros tratos del Senador de Oklahoma, Robert Kerr, el rey no reconocido del Senado, eran conocimiento comn. (9) Walter Lippman dijo en una oportunidad que: "Con raras excepciones son considerados como milagros de la naturaleza, los polticos democrticos exitosos son hombres inseguros e intimidados. Avanzan polticamente solo a medida que pacifican, apaciguan, sobornan, seducen, o por el contrario, manipulan las exigencias, amenazando a componentes de su distrito electoral. La consideracin decisiva no pasa por si la proposicin es buena, sino que pasa por si es popular - no por si funcionar bien y servir, sino por si a los constituyentes les agrada inmediatamente". (10) Una vez que Kennedy estuvo instalado en la Casa Blanca y su estilo de vida se volvi aparente, los polticos se dieron cuenta que tenan poco en comn con l. Tal como indic un congresista rural en 1962, "Toda esa msica de cuerdas de Mozart y los ballets y todas esas ropas londinenses y de cazadores de zorros...l es demasiado elegante para mi". El Representante Edward Hebert de Louisiana se refiri al Hombre de la Nueva Frontera como "un montn de mocitos que son genios en la comunidad intelectual pero que nunca se han enojado y disparado un tiro". Muchos polticos estaban tan acostumbrados a dirigirse ante audiencias ignorantes que sus vocabularios nunca avanzaron ms all del nivel escolar. (11) El lenguaje americano, en oposicin al ingls, es utilizado al ms bajo denominador comn. El ingls de Kennedy era incomprensible para ellos: "Hubieses considerado como un amigo de la antigua Grecia a quien sobriamente discuti la teora del patriotismo ese da de verano en esos desesperados e inmortales momentos en que Leonidas y los 300 se quedaron en las Termpilas por la libertad? Consideraras un amigo de la libertad a alguien que se haga un paso al costado hoy? (12) "Tucdides inform que el Peloponeso y sus aliados eran todopoderosos en la batalla, pero minusvlidos en su cuerpo poltico - en el cual cada uno tiene sus objetivos...". (13) Quin demonios era Tucdides? Dnde estaba el Peloponeso? Y qu eran las Termpilas?

Pero haba ms que eso. En cuestiones de religin, Kennedy mantuvo una estricta neutralidad, pero tena una concepcin catlica de la presidencia. Mientras que la teora Protestante basa a la autoridad poltica en el mandato del pueblo y un respeto por el individuo, los catlicos toman a la autoridad como proveniente directamente de Dios. "He intentado dar a mi gobierno un tono y un estilo que servir como inspiracin para la perfeccin", dijo Kennedy. "Perfeccin" es una palabra extraa en Capitol Hill, y a los congresistas no les gusta ser sermoneados. La Constitucin americana ubica al poder legislativo por sobre el ejecutivo. El presidente puede requerir, sugerir o aconsejar al Congreso, pero ese es el lmite de sus poderes formales. Solo el Congreso controla el gasto federal. El presidente es como un gato sobre un delgado y caliente techo. Su programa depende completamente de la voluntad del Congreso. "Un presidente que quiere aprovechar al mximo su cargo debe saber equilibrar el juego de su influencia personal - poder en el sentido de verdadera efectividad - en toda decisin que toma. Siempre debe pensar en sus riesgos personales, en trminos de poder, no solamente para protegerse a si mismo, sino para obtener claves y entendimiento acerca del riesgo de la poltica. Su propia posicin es tan delicada, tan insegura, que si la piensa seguramente aprender algo acerca de lo desconocido y de las incertezas de las alternativas polticas". (14) Solo dos veces en la historia Americana el Senado apoy annimamente al presidente: en 1930 despus del derrumbe de Wall Street, y luego del ataque a Pearl Harbor. La Constitucin estipula que el Congreso hace la poltica y el presidente la ejecuta, pero la historia y el rpido desarrollo de EEUU ha cambiado la iniciativa hacia la Casa Blanca. Sin embargo, el sistema legislativo es tal que el Congreso tiene el poder de bloquear no solo los cambios revolucionarios, sino tambin las reformas necesarias. Su estructura no se adapta a los requerimientos del gobierno moderno. Con sus negativos poderes, es un anacronismo. Es verdad que para 1960, la Constitucin ya no era cumplida al pie de la letra. El Congreso retuvo el derecho de hacer la poltica, pero los problemas de una nacin moderna son tan complejos y tan extensos que sus miembros prefirieron confinarse para representar los intereses de sus componentes y bloqueando las iniciativas de la administracin. Amrica no est bien representada en Capitol Hill. La nerviosa mayora conservadora de la Cmara de Representantes est continuamente en oposicin a la ms relajada y abierta mayora en el Senado. Los miembros de la Cmara, cuyos distritos electorales son ms pequeos, estn absorbidos por los problemas locales. Debido a la duracin de dos aos de su cargo, estn constantemente preocupados por ser reelegidos, perjudicando sus deberes legislativos. La mayora de los congresistas dan vuelta la cara ante los verdaderos problemas que enfrenta la nacin, que son aquellos que solo pueden resolverse con intervencin federal. (15) Bajo Eisenhower, el poder del gobierno federal disminuy, para el beneficio de los estados. Washington y Dallas son mundos aparte. "Mucha gente en este pas habla de Washington como si fuera el extranjero", dice el Senador Demcrata Mike Mansfield. Los estados estn dispuestos a aceptar favores de Washington. La construccin de autopistas estatales, por ejemplo, es financiada en un 93% por el gobierno federal, y los subsidios federales para la educacin son igualmente elevados. Pero se niegan a aceptar lo obvio - que los EEUU se estn uniendo cada vez ms.

Incluso los acentos regionales se estn uniendo en uno, pero los plantadores de algodn del sur todava no comparten sus intereses de los agricultores de trigo en el Medio Oeste. Simultneamente con el desarrollo de los poderes presidenciales desde el final de la segunda guerra, el Congreso ha extendido su control sobre la administracin. Las agencias federales estn a merced de los comits de Capitol Hill. Qu gran poder hoy en da puede permitirse el lujo de una legislatura omnipotente? En realidad, ni el presidente ni el Congreso tienen poderes claramente definidos. Sus esferas de accin se superponen. Pero las propuestas legislativas de Kennedy eran ms cuidadosamente planificadas y detalladas que las de cualquier otro presidente, incluso las de Roosevelt durante el Nuevo Trato (New Deal). En aquel entonces, el futuro de la nacin estaba en riesgo. Los legisladores lo saban, pero murmuraban sobre la "dictadura de Roosevelt", sin embargo, y despus de 25 aos, todava no lo han olvidado. Pocos Senadores, incluso Senadores Demcratas, compartan las perspectivas de Kennedy. Votaron a favor de sus proyectos porque se esperaba que un Senador apoyara al presidente cuando su partido estuviera en el poder, o en algunos casos porque temen represalias. El acceso de Lyndon Johnson a la vicepresidencia en 1961 haba debilitado al grupo mayoritario en el Congreso. El Partido Demcrata es el nico partido nacional verdadero, pero en el Congreso est dividido por intereses locales y regionales en conflicto. En 1961, los demcratas sureos se aliaron a los republicanos conservadores contra el recordatorio de los demcratas, que fueron apoyados por unos pocos republicanos liberales. Pero sobre los votos importantes los ltimos regresaron al molde. Tal disciplina partidaria era extraa entre los demcratas. La presin de los lobbystas confundieron aun ms los asuntos. En 1961, fueron los responsables del rechazo de la Cmara por el Proyecto de Educacin Federal que ya haba aprobado el Senado, y en 1962 en el Senado tuvieron xito en bloquear el proyecto de comercio que ya haba sido aprobado por la Cmara. Con los 64 demcratas del sur que generalmente votaban en su contra, Kennedy fue obligado a confiar en los votos de los Representantes Republicanos disidentes. El destino de la Nueva Frontera estaba en las manos de unos pocos avejentados senadores sureos, la mayora de los cuales haban nacido antes del cambio de siglo y representaban a intereses rurales en una nacin urbana, o colgarse del efmero apoyo de los Republicanos no conformistas. Las tradiciones y peculiaridades del sistema del Congreso complicaron aun ms la situacin. (16) El voto sobre el presupuesto fue demorado durante cuatro meses debido a que el Representante Cannon (Missouri), de 83 aos, y el Senador Hayden (Arizona), de 84 aos, no estaban de acuerdo. Otros senadores como Richard Russell (Missisipi) o Harry F. Byrd (Virginia), que alguna vez declararon: "la Administracin de Seguridad Social est en bancarrota", estaban a siglos de distancia con respecto al presidente Kennedy y su pensamiento. Las reglas antediluvianas que gobernaban el Congreso les dieron toda la ayuda que necesitaban. Kennedy mismo seal que:

"La Constitucin y el desarrollo del Congreso dan ventaja a las demoras. Es muy fcil derrotar un proyecto en el Congreso. Es mucho ms difcil aprobar uno. Dirigirse a un comit, las Formas y Objetivos del Comit del subcomit de la Cmara y obtener un voto mayoritario, ir al Comit de Reglas y aprobar una regla, ir a la Cmara y obtener una mayora, comenzar nuevamente en el Senado, subcomit y comit completo, y un debate interminable en el Senado, entonces nunca puedes llevar un problema a votacin si es que hay suficiente determinacin por parte de los oponentes, as sean una minora, y llegar al Senado con el proyecto. Y luego, annimamente, obtener una conferencia entre la Cmara y el Senado para ajustar el proyecto, o si un miembro objeta, volver al Comit de Reglas, de vuelta al Congreso, y hacerlo sobre una controversial pieza de legislacin donde poderosos grupos se oponen, es una tarea extremadamente difcil. Por lo tanto la lucha de un presidente que tiene un programa para presentar en el Congreso, particularmente cuando el sistema seorial podra ubicar a ciertos individuos en posiciones clave que podran ser totalmente reticentes a tu programa, y que podran ser incluso miembros de tu propio partido, en oposicin poltica con el presidente - esta es una lucha que todo presidente que ha intentado pasar un programa ha tenido que afrontar. Despus de todo, Franklin Roosevelt fue elegido por la ms grande mayora de la historia en 1936, y tuvo la peor derrota pocos meses despus en la Corte Suprema". Y agreg: "Ningn programa de ningn presidente es aprobado. La nica oportunidad que un programa sea aprobado rpidamente y fcilmente sucede cuando es insignificante. Pero si es importante y afecta intereses y es controversial, entonces se libra una lucha, y el presidente nunca tiene un xito completo". (17) Las propuestas legislativas de Kennedy invadan doctrinas tradicionales y atacaban intereses personales. Comnmente no emerga victorioso de la batalla. En menos de 3 aos, envi 1054 proyectos al Congreso. Durante sus primeros 100 das en el cargo, hizo 277 propuestas en relacin a medidas anti-recesin, salud, vivienda, educacin, ayuda extranjera, Latinoamrica, autopistas, impuestos y agricultura. Haba demasiadas ideas y llegaron demasiado rpido. Sus propuestas fueron presentadas muy framente y analticamente, y tambin implicaban una visin crtica de la sociedad americana. El Congreso comenz a sentirse incmodo. Varios legisladores se sintieron personalmente amenazados. Esta era su sociedad. Quedara algo despus de la tormenta? Luego, repentinamente, recordaron que su presidente haba ganado las elecciones por solo 120,000 votos, que 27 de los 50 estados votaron en su contra, y que sin los votos del estado donde naci (Massachusetts) nunca hubiera ingresado a la Casa Blanca. Se dieron cuenta que la mayora de los protestantes, los hombres de negocios, las profesiones liberales, los agricultores, y la gente de pequeas ciudades estaban en su contra. Es verdad, Kennedy desayunaba cada martes con lderes del Congreso y se encontraba regularmente con representantes del partido. Es verdad, tambin, que senta un gran respeto por Capitol Hill, y cuando acompaaba a un congresista a su estado, todos lo apoyaban. El problema estaba en otro lugar. Kennedy se encontraba en buenos trminos con los miembros del Congreso, pero fall en discutir problemas con ellos de forma regular, y no confiaba en los comits. A los ojos de ellos, l hablaba demasiado frontalmente y rechazaba esquivar los problemas, (18) y no les gustaba la idea de que intentara gobernar a EEUU l mismo. "La rama ejecutiva del gobierno incluso quiere controlar a los agricultores",

exclam

el

Senador

Dirkson.

En 1961, el Congreso aprob los presupuestos para defensa nacional y el programa espacial y vot a favor de los Peace Corps y la Alianza por el Progreso, pero rechaz las propuestas ms importantes de Kennedy, aquellas dirigidas a ayudar a los pobres, a los ancianos, desempleados, estudiantes, negros y agricultores, y rechazaron las medidas que significaban una amenaza a la profesin mdica, los ejecutivos, los accionistas, y los estados. (19) Los proyectos votados por el Congreso trataban con problemas que, mientras que en ciertos casos eran urgentes, era de importancia secundaria, y que solo tenan repercusiones polticas y econmicas menores. (20) Las coaliciones reformadas sobre cada problema un da estaban en contra de un Departamento de Asuntos Urbanos y al da siguiente estaban en contra de la extensin de la Seguridad Social. El Congreso N 87 ser recordado, en vez de lo que hizo, por todo lo que no hizo. Pero si el Congreso no estaba satisfecho con el programa nacional de Kennedy, estaba an ms preocupado por su poltica exterior. Su segundo Mensaje a la Unin de Estados, en enero de 1962, no hizo nada para tranquilizarlos: "Nuestra principal obligacin en los prximos meses es cumplir las esperanzas del mundo cumpliendo con nuestra propia fe... "Una Amrica fuerte no puede negar las aspiraciones de sus ciudadanos - el bienestar de los necesitados - el cuidado de la salud de los ancianos, la educacin de los jvenes. No estamos desarrollando la riqueza de la nacin para si misma. La riqueza es el medio y la gente es el fin. Todas nuestras riquezas materiales nos servirn de poco si no las utilizamos para expandir las oportunidades de nuestra gente. El ao pasado, mejoramos la alimentacin de nuestro pueblo, entregando ms comidas calientes y leche fresca a las escuelas, construimos ms habitaciones en las universidades, y para los ancianos, mejoramos la vivienda privada, casas de ancianos, servicios de salud, y seguridad social. Pero apenas hemos comenzado. "Para ayudar a aquellos menos afortunados, estoy recomendando un nuevo programa de bienestar pblico, haciendo hincapi en los servicios, haciendo rehabilitacin en lugar de consuelos, y entrenando para trabajos tiles en lugar de producir una prolongada dependencia. "Para proteger a nuestros consumidores de los descuidados e inescrupulosos, debo recomendar mejoras en las leyes de alimentos y drogas - fortaleciendo las inspecciones y estndares, eliminando productos inseguros e intiles, advirtiendo etiquetas engaosas, y combatir la venta ilcita de drogas que forman hbitos de consumo... "Estos elementos en nuestra poltica exterior, como he dicho, llevan a un solo objetivo - el objetivo de un mundo pacfico de estados libres e independientes. Esta es nuestra gua para el presente y nuestra visin para el futuro - una libre comunidad de naciones, independientes pero interdependientes, unificando el norte con el sur, este y oeste, en una gran familia del hombre, deshacindose y trascendiendo los temores que dominan nuestros tiempos. "No alcanzaremos nuestro objetivo hoy ni maana. Podramos no alcanzarlo en

toda nuestra vida. Pero la bsqueda es la ms grande aventura de nuestro siglo. "A veces nos impacientamos ante la carga de nuestras obligaciones, la complejidad de nuestras decisiones, la agona de nuestras elecciones. Pero para nosotros no existe la comodidad o la seguridad en la evasin, ni la solucin en la abdicacin, ni alivio en la irresponsabilidad. "Un ao atrs, asumiendo las tareas de la presidencia, dije que pocas generaciones, en toda la historia, les haban garantizado el rol de ser el gran defensor de la libertad en su hora de mximo peligro. Esta es nuestra buena fortuna; y le doy la bienvenida ahora como lo hice hace un ao. Ya que es el destino de esta generacin - de ustedes en el Congreso y ma como presidente vivir en una lucha que no comenzamos, en un mundo que no hicimos. Pero las presiones de la vida no siempre son distribuidas por eleccin. Y mientras que ninguna nacin ha enfrentado jams semejante desafo, ninguna nacin ha estado preparada para levantar la carga y la gloria de la libertad". (21) Un hombre se revela ms por lo que escribe que por lo que dice, e incluso ms por lo que hace. Los Senadores hicieron un inventario del ao 1961: - el 9 de marzo, los Comunistas se prepararon para hacerse con el poder en Laos; - el 12 de abril, los Soviticos enviaron a un hombre al espacio; - el 19 de abril, Castro rechaz la tmida invasin americana en Baha de Cochinos; - el 1 de mayo, Hanoi predijo que controlara Vietnam del Sur antes del fin de ao; - el 30 de mayo, Trujillo fue asesinado en Repblica Dominicana; - el 4 de junio, Khrushchev le dijo a Kennedy en Viena que Occidente sera manejado desde Berln; el 21 de junio, Khrushchev anunci su intencin de firmar un tratado de paz aparte con Alemania Oriental; - el 4 de julio, Khrushchev y Brezhnev enviaron un mensaje de felicitaciones por el 185 aniversario de la independencia americana; - el 8 de julio, Khrushchev anunci que la Unin Sovitica estaba obligada a posponer la reduccin de sus fuerzas armadas; el 26 de julio, el presidente Juan Qudros de Brasil reestableci relaciones diplomticas con la Unin Sovitica; - el 13 de agosto, comenzaron los trabajos en el muro de Berln; - el 1 de septiembre, la Unin Sovitica retom las pruebas nucleares; - el 25 de septiembre, en un discurso a Naciones Unidas sobre Berln, Kennedy cit a un autor ruso; (22) - el 27 de octubre, la Asamblea General de Naciones Unidas solicit a la Unin Sovitica que no detone una bomba de 50 megatones, y el 28 de octubre los soviticos la detonaron de todas maneras; - el 25 de noviembre, el presidente Kennedy concedi una entrevista al yerno de Aleksei Adzhubei, Khrushchev. Adlai Stevenson, embajador de Kennedy ante Naciones Unidas, haba declarado: "El problema no es el poder, sino la rectitud moral. Los Jefes Exteriores de Estado toman a la poltica exterior de EEUU con asombro, hilaridad, o desdn". Estaba hablando, por supuesto, de la poltica exterior de la administracin anterior. Diecisiete aos despus de la segunda guerra, el Congreso se dio cuenta que los nicos aliados verdaderos que le quedaban a EEUU eran los alemanes, los japoneses y los espaoles. Mientras el representante de Louisiana, Otto Passman, denunciaba a quienes denominaba "internacionalistas", Kennedy deca: "Impulsando la adopcin de la Constitucin de los EEUU, Alexander Hamilton aconsej a sus conciudadanos neoyorquinos que 'piensen continentalmente'. Hoy, los americanos deben aprender a pensar intercontinentalmente". "Actuando por nuestra cuenta, por nosotros, no podemos establecer justicia a travs del mundo; no podemos asegurar la tranquilidad nacional, proveer para su defensa comn, o promover su bienestar general, o asegurar las bendiciones de

libertad a nosotros mismos y a nuestra posteridad. Pero unidos con otras naciones, podemos hacer todo eso y ms. Podemos asistir a las naciones en desarrollo para salir de la pobreza. Podemos equilibrar nuestros intercambios y pagos mundiales al mayor nivel de crecimiento posible. Podemos montar un elemento disuasorio lo suficientemente poderoso para detener cualquier tipo de agresin. Y en ltima instancia podemos ayudar a alcanzar un mundo de ley y libre eleccin, limpiando al mundo de la guerra y coercin". (23) En abril de 1962, una encuesta de Gallup revel que la mayora del pueblo americano aprobaba lo que Kennedy estaba haciendo. Era tan popular como Eisenhower. Estaba ms y ms seguro de si mismo. Los congresistas y sus esposas fueron invitados a la Casa Blanca. Se vieron forzados a admitir que l era mucho ms accesible al telfono que Ike, y ello, a diferencia de Franklin D. Roosevelt, que rechazaba recibir a sus enemigos congresistas, Truman, que ignoraba a los senadores que lo haban ignorado como vicepresidente, y Eisenhower, que haba mantenido distancia, Kennedy estaba en buenos trminos con todos. Pero sus adversarios congresistas consideraban sus sonrisas como nada ms que inteligentes tcticas, y sus comits continuaron bloqueando sus propuestas. (24) Ellos saban que se enfrentaban con un activista, un presidente que pensaba en amplios trminos, no en trminos de detalles administrativos sin importancia, un ultra-liberal que estaba en buenos trminos con los sindicatos y los negros, pero cuyo punto fuerte no era la administracin. Utiliz al mximo las relaciones pblicas y sus accesos directos a la gente para obtener apoyo popular para sus programas. Ciertos Demcratas notaron que sus acciones eran ms juiciosas que sus palabras. Concluyeron que era un presidente persuasivo, pero no dominante. Los Republicanos fueron menos indulgentes. Estaban al tanto de su inteligencia, su generosidad, y su ambicin. Los Republicanos en la Cmara eran ms vehementes en su criticismo. "Es un poltico inteligente", decan. "Solo es popular con la prensa. No llega a un cuarto la cantidad de gente en mi distrito que aprueba su programa". El presidente fue catalogado como un oportunista y egocntrico. "Habla como Churchill y acta como Chamberlain", gritaron. "Para l, un Demcrata del sur es el mismo diablo". Las elecciones del Congreso de 1962 fueron una desilusin para los Republicanos, quienes obtuvieron pocos asientos, probablemente gracias a la vigorosa postura de Kennedy durante la crisis de los misiles cubana. (25) Pero la mayora democrtica solo era una quimera. El programa legislativo de Kennedy todava penda del voto de tres de cuatro demcratas, y la mayora de sus propuestas todava esperaban frente al Congreso. En enero de 1963, Kennedy sali a la ofensiva. (26) En los primeros seis meses de 1963, el Congreso aprob 29 de sus proyectos, pero no los ms importantes de ellos. (27) Reintrodujo la propuesta de reduccin de impuestos dirigida a estimular la economa, y sus medidas de ayuda a estudiantes, ancianos, y pobres. Los congresistas estaban ms preocupados por sus correos. Sus componentes urgan a una renovada ofensiva contra Cuba y una disminucin del gasto federal, y se opusieron a cualquier acuerdo con la Unin Sovitica. El egosmo legislativo siempre es una reflexin de los votantes. En los primeros das de la nueva administracin, los congresistas republicanos y demcratas haban intentado dirigir el flujo de dlares federales hacia sus estados, pero ahora los pisos del Capitolio

geman

bajo

la

carga

del

incrementado

gasto

federal.

(28)

El 19 de junio de 1963, Kennedy envi su proyecto de derechos civiles, la temperatura del Congreso se dispar diez grados y el debate era animado, pero los derechos civiles sostenan todo el programa legislativo. Muchos demcratas no estaban de acuerdo con Kennedy acerca de la urgencia de esta ley. Muchos ms americanos estuvieron de acuerdo con el Senador del sur que declar, "Kennedy est en una trampa y creo que est comenzando a darse cuenta ms y ms". (29) Ellos dudaron que la administracin pudiera controlar a los lderes de derechos civiles, y cuando el presidente declar que este control dependa de la aprobacin del proyecto de derechos civiles, lo acusaron de chantaje. Un viento de rebelin inund Capitol Hill. Los republicanos proclamaron que esta era la administracin ms poltica que jams haban visto. Rechazaron votar su recorte de impuestos sin recortes comparables en el gasto federal, y se opusieron a su programa de ayuda exterior. (30) En los ltimos das de su administracin, el Congreso se hundi en el letargo. No solo los proyectos ms grandes de la administracin, sino tambin el proyecto de aumento de impuestos para obtener fondos para los desempleados y medidas urgentes como por ejemplo aquellas relacionadas con el Banco de ExportacionesImportaciones, y las regulaciones de precios del algodn y leche estaban siendo retenidas en el Capitolio. El 25 de mayo de 1961, Kennedy dijo al Congreso: "Creo que esta nacin debera comprometerse con alcanzar el objetivo, antes que termine esta dcada, de enviar un hombre a la luna y de traerlo a la tierra a salvo...en un sentido muy real, no ser un hombre yendo a la luna...ser una nacin entera". Pero en 1963, la mayora de los votantes eran prsperos y auto-satisfechos. No estaban interesados en el futuro. Un representante, que apenas regresaba de su distrito, declar: "Mi pueblo no quiere un montn de legislaciones. Son gordos, tontos y felices. No saben lo que sucede en Washington, y no les interesa. Creen que hay demasiadas leyes. Quizs deberamos seguir revocando y deshacindonos de algunas de las que ya tenemos en los libros". (31) Maquiavelo haba escrito, "Observamos mediante la experiencia de nuestros tiempos que aquellos prncipes se han engrandecido, han hecho poco caso a la fe, y han sido lo suficientemente astutos para engaar las mentes de los hombres. Al final, han superado a aquellos que confiaban en su lealtad". Y Richard Nixon, un hombre que comprende la poltica Americana, remarc, "Las debilidades de Kennedy se encuentran en su xito - tanto en poltica nacional como extranjera". Amrica estaba gorda, tonta y feliz.

Notas
1. 2. Los resultados de las Frederick elecciones presidenciales de 1960 II. fueron:

Kennedy: 34.221.355 votos (49.7%) Nixon: 34, 109, 398 votos (49.6%) 3. En 1957 en Atlanta y en Jackson, Missisipi haba criticado la intervencin de

Eisenhower

en

Little

Rock.

4. Galbraith, un demcrata liberal y profesor de economa en Harvard, fue nombrado embajador de India. 5. 6. A William H. Lawrence Perfiles de ABC en del diciembre de 1962. Coraje.

7. EL Consejo de Investigacin de Princeton, NJ estim gastos totales de campaa (informados y no informados) por $200 millones en 1964. Time sugiri que el nmero real estara ms cerca a los $400 millones. La campaa presidencial sin xito de Barry Goldwater cost $19.3 millones, La campaa para alcalde de NY de John Lindsay $2.000.000, y la gobernacin de Nelson Rockefeller $5.000.000. Puede costar unos $100,000 entrar a la carrera por un asiento en la Cmara de Representantes. El resultado es dejar afuera a aquellos que buscan puestos con medios modestos. Segn seala Time, "Ahora un candidato debe ser rico o tener amigos ricos o correr el riesgo de pertenecer a grandes contribuyentes aceptando sus grandes contribuciones". Una consecuencia mayor de las presiones financieras sobre candidatos polticos es abrir el camino a la corrupcin. Time denomina a las contribuciones polticas "el alimento bsico de la democracia". El jefe demcrata de California, Jesse Unruh, dice, "El dinero es la leche materna de la poltica". An as, las leyes que gobiernan las fuentes y el uso de las contribuciones polticas son consideradas un chiste, un "queso suizo" lleno de agujeros. El Acta de Prcticas Corruptas de 1925, la consecuencia de una reforma originada con Teddy Roosevelt, prohbe las contribuciones de bancos nacionales, corporaciones, sindicatos de trabajo y contratistas del gobierno, y limita las contribuciones individuales a 5,000 al ao por candidato. Establece un lmite de gasto de $5.000 por candidato a la Cmara, $25.000 por un candidato al Senado, y $3.000.000 para cualquier comit poltico - as y todo en 1960 el Comit Nacional Demcrata inform n dficit de $3.800.000. En 1964, 10 candidatos al Senado y 77 candidatos a la Cmara no informaron ningn gasto. Candidatos presidenciales y vicepresidenciales y comits intra-estatales estn completamente exentos de estas provisiones. Una forma utilizada de acercarse al lmite de $3.00.000 es crear un nmero de diferentes comits interestatales, cada uno autorizado a gastar $3.000.000 por ao, y que secretamente canalice fondos a los comits no reportados. El escepticismo pblico es tal que solo el 10% de los votantes realizan contribuciones polticas. Inclusive las ms grandes figures polticas de la nacin desobedece las leyes. Lderes del Senado sienten que la informacin detallada sobre contribuciones de campaa "no es asunto pblico", y muchos legisladores tienen miedo que la verdad impresione a los votantes. Ninguno est preparado para permitir que sus aspirantes se beneficien de los nuevos y estrictos cdigos. En 1962, el presidente Kennedy reuni a un comit que recomendara un modesto grupo de pequeas reformas: alivios impositivos para pequeos contribuyentes, revocamiento de limitaciones sobre donaciones individuales y gastos de comits interestatales, informes ms estrictos y un registro para colaborar en la puesta en prctica de estas reglas. El Congreso las ignor.

8. En este aspecto, US News y World Report indican: "Muchas de las fortunas fueron amasadas por los Senadores y Representantes mismos. . ." (25 de febrero de 1963). 9. El 7 de octubre de 1963, Bobby Baker, secretario del bando Democrtico del Senado y conocido como el Senador 101, renunci luego de acusaciones de manipulacin financiera irregular. Baker, un antiguo sirviente del Senado que haba trabajado como una "clase de mozo de algunos de los hombres ms poderosos de Amrica", haba sido recomendado para su trabajo por Lyndon Johnson. En pocos aos haba amasado una pequea fortuna. Parece que cuando se encontr en dificultades financieras en 1962, recurri, por sugerencia de Johnson, al Senador Kerr, quien rpidamente abri una cuenta bancaria de $300.000 a nombre de Baker en Ciudad de Oklahoma. En enero de 1966, Baker fue acusado por evasin impositiva. Fue llevado a juicio en enero de 1967, pero sali en libertad con una fianza de $5.000. El Senador Kerr muri el 1 de enero de 1963. 10. Como Senador por Massachusetts, John Kennedy vot a favor del St. Lawrence Seaway y del libre comercio. Ambos proyectos contrarrestaban los intereses de las industrias textiles y navieras de New England. 11. Los mismos congresistas podan verse salir furtivamente de una cena en la Casa Blanca para encender un cigarro 12. Farewell seala a los participantes del Programa Interno de verano, 28 de agosto de 1962. 13. 14. Frankfurt, Profesor 5 de Richard junio E. de 1963. Neustadt.

15. Ciertos congresistas no dudaban en tomar ventaja de su posicin. Relatos de peridicos de 1962 revelaron que fondos federales fueron puestos a disposicin para que congresistas viajaran al exterior. En Pars, por ejemplo, "l (el congresista) decide cuanto - la Embajada no lo cuestiona. Luego, est en su propia conciencia. Ya que la embajada sabe que el dinero poda ir a clubes nocturnos o apuestas o perfumes, as como tambin hoteles y comidas. La Embajada est lista para darle lo que necesite - un auto, chofer, reservas para cenar, clubes nocturnos o teatros. 'Cualquier cosa excepto mujeres', dice un oficial de una Embajada en Europa. 'Ponemos el lmite all'". (US News y World Report, 24 de septiembre de 1962). En los aos siguientes a la segunda guerra, estas distracciones fueron pagadas con "fondos de intercambio" (moneda local depositada por un gobierno extranjero a cambio de ayuda en dlares americanos), pero en Europa estos fondos estn casi terminados, y ahora el dinero llega desde otras fuentes, por ejemplo, el Departamento de Defensa. 16. Las presidencias de los comits congresistas son recompensados en base a la antigedad.

17.

17

de

diciembre

de

1962.

18. Una noche en la Casa Blanca, una figura poltica latinoamericana llev a un costado a Kennedy y comenz a hablarle de la desesperada posicin de su pas, amenazado, dijo, por "agitadores polticos y Comunistas". El presidente pens un momento y luego respondi, "Tu mujer tiene un vestido muy bonito". 19. Rechazadas por el Congreso haba propuestas para:

- cuidados hospitalarios y sanitarios para ancianos bajo Seguridad Social; - un Departamento de Asuntos Urbanos; - recortes de impuestos; retencin de impuestos sobre dividendos e intereses; - ayuda a escuelas y universidades pblicas; - revisin del sistema de pagos de desempleo, con ms controles federales; - un freno a las pruebas de analfabetismo utilizadas en votantes negros; - poder pblico de la planta atmica americana; becas federales para estudiantes universitarios; - revocamiento del 4% de dividendos crediticios y una exclusin de los primeros $50 en dividendos de devoluciones de impuestos federales; - mayores poderes para la Comisin Comercial Federal sobre prcticas comerciales; - ayuda para universidades de medicina; - rgidos controles sobre agricultores de granos; una Comisin de Derechos Civiles permanente; - educacin de maestros; educacin para adultos analfabetos; - modificaciones en reglas de gastos-ingresos; nuevas reglas impositivas para ganancias exteriores; 20. Medidas aprobadas por el Congreso:

- llevar el sueldo mnimo desde $1 a $1.25 la hora; - agregar ms jueces federales; - leyes federales sobre narcticos ms rgidas; - financiamiento de obras pblicas por $5 billones, - elevar la tasa de franqueo 1 centavo; - aumento de salarios federales; - autorizar al Departamento de Justicia a citar registros de empresas en casos de fraude civil; - extender los parques nacionales; - comenzar un plan de $435 millones para combatir el desempleo; - entregar poder al presidente para llamar hasta 150,000 reservistas y decisin sobre cualquier accin necesaria en Cuba; - adoptar nuevas leyes sobre crimen y apuestas; - proveer ayuda adicional para pequeas empresas; - aprobar un techo de deuda mayor; - prohibir el freeshop para viajantes que regresan del exterior. 21. 11 de enero de 1962.

22. "Uno recuerda el orden del Zar en 'Boris Gudenov' de Pushkin: 'En estos momentos debemos cercar las fronteras con barreras. . . que ni una sola alma pase la frontera, que no se permita correr a una liebre o volar a un cuervo'". 23. 4 de julio de 1962.

24. La propuesta para un recorte de impuestos y el proyecto que establece una retencin de impuestos sobre dividendos e intereses. Los demcratas del sur bloquearon un proyecto que prohiba las pruebas de analfabetismo en las votaciones. 25. La composicin del Congreso luego de las elecciones de 1962 era: Senado -67 Demcratas y 33 Republicanos; Cmara de Representantes -- 256 Demcratas

y 26. Ver

178 captulo 12,

Republicanos. "Condenacin".

27. En los primeros seis meses de 1963, el congreso vot para elevar el techo de la deuda nacional y aprob un plan para controlar toda la produccin agrcola. 28. El presupuesto de 1962-1963 sumaba $92.6 billones, contra los $87.7 en 19611962, y $81.5 en 1960-1961. 29. US News y World Report. 12 de agosto de 1963.

30. La ayuda exterior de EEUU sumaba $5.1 billones en 1962-1963. Sin embargo, Kennedy se las arregl para mantener el nivel requerido de 1963-1964, un total de $4.7 billones. (La ayuda exterior en el ltimo ao de la administracin de Eisenhower sumaba $4.2 billones.) 31. US News y World Report. 12 de agosto de 1963.

John F. Kennedy y los Cerdos de la Guerra

Laura Sott.net lun, 20 nov 2006 16:11 CST Knight-Jadczyk

Traduccin para SOTT en espaol por El Averiguador Comentario: Esta es la octava entrega de una serie de artculos escritos en el ao 2006 en conmemoracin del 43 aniversario del asesinato de JFK. El presidente George Bush estuvo rpido en aplaudir el nombramiento de Barack Obama para la Casa Blanca. Felicit a Barack Obama por su histrica victoria y le prometi una "completa cooperacin". "Anoche tuve una clida conversacin con el presidente electo Barack Obama. Lo felicit a l y al senador Biden por su impresionante victoria, [...] Le dije al presidente electo que poda contar con la completa cooperacin por parte de mi administracin a medida que realice la transicin hacia la Casa Blanca". Esto le record a un miembro del foro las palabras de salida de Margeret Thatcher a Tony Blair: Puedo recordar cuando Tony Blair fue elegido como premier britnico (luego de la conveniente muerte de John Smith, el entonces lder del Partido Laboral) y de cmo Margaret apoy su nombramiento. Las palabras que utiliz fueron; "Disfrutar estar en el asiento trasero del auto". Eso es de una mujer que es el equivalente britnico de un neoconservador, hablando de un hombre que deba haber sido Socialista; es decir, del lado de los pobres, los desposedos y los que no tienen derecho a voto. Esa fue una impresionante pista, y NADIE se dio cuenta! Como todos sabemos, Tony Blair fue un entusiasta partidario de las guerras ilegales de los neoconservadores, de la destruccin de la economa y de la

prohibicin

de

las

libertades

civiles.

No deberamos estar perturbados ante similares afirmaciones por parte del peor presidente en la historia de EEUU? Un hombre que se ha abierto camino para llevar al mundo al borde de la destruccin y que va en contra de todos los principios que JFK representaba... John F. Kennedy y los Cerdos de la Guerra

Desconocido

El Presidente Kennedy recibe la bandera de los exiliados de Cuba (Brigada 2506) en Miami el 29 de diciembre de 1962 y declara: Prometo devolver esta bandera en una Habana libre. Kennedy fue mal informado sobre los detalles exactos de la invasin cubana.

El 18 de noviembre de 1962, JFK predijo que el mes de abril de 1963 traera "la ms duradera y fuerte expansin econmica en toda la historia de nuestra nacin". Y agreg: "La firme conquista de los enemigos de la miseria, desesperacin, hambre e injusticia es la tarea principal para la Amrica de nuestro tiempo... 'Nada es verdad excepto un hombre u hombres que adhieran a ella, que vivan para ella, que luchen por ella, que mueran por ella...'". El tiempo se le escapaba de las manos...tena cuatro das de vida. Y hoy en da estamos tan lejos de su sueo que la mayora de los ciudadanos americanos no pueden siquiera imaginar que casi lo consigue. Nunca antes en la historia registrada de la humanidad, hemos estado tan precariamente al borde de una guerra global total (una guerra de la que la humanidad podra no salir viva) que solo podemos pensar que esas son las fuerzas que llevaron la vida de JFK a un espantoso e intencional resultado. Pero, ya llegaremos a ello. La prediccin de JFK (sus esperanzas para el futuro abril, el abril que nunca lleg a ver) podra estar relacionada en una manera indirecta a ciertas declaraciones que haba realizado en un previo abril de 1961. El ttulo del discurso era "El presidente y la prensa" y fue entregado a la Asociacin de Publicaciones de Peridicos Americanos en el Hotel Waldorf-Astoria de Nueva York. Es un curioso discurso por varias razones y he transcrito parte de l aunque puedes descargarlo y escucharlo completo, con su propia voz, aqu. Creo que sers capaz de detectar en su voz la maniobra mortalmente seria que estaba realizando en su discurso, que estaba diciendo cosas que tenan que decirse muy cuidadosamente, ya que el

mensaje

estaba

siendo

entregado

varios

niveles.

Luego de algunos humorsticos puntos de apertura, JFK se introduce en terreno escabroso; identifica no solo al "enemigo", sino la forma de derrotar a ese enemigo: Pero nuestra forma de vida esta bajo ataque. Aquellos que declaran ser nuestros enemigos estn avanzando alrededor del globo. La supervivencia de nuestros amigos esta en peligro. Y todava no se ha declarado ninguna guerra, ninguna frontera ha sido cruzada por tropas, ningn misil se ha disparado. Si la prensa todava esta esperando una declaracin de guerra antes de imponerse la auto-disciplina de las condiciones de combate, entonces solo puedo decir que ninguna guerra anterior supuso una gran amenaza a nuestra seguridad. Si Uds. estn buscando una definicin del "claro y presente peligro," entonces solo puedo decirles que el peligro nunca ha sido mas claro y su presencia nunca ha sido ms inminente. Se requiere un cambio de perspectiva, un cambio en tcticas, un cambio en las misiones del gobierno, por la gente, por cada ejecutivo o lder sindical, y por todos los peridicos. Dado que estamos alrededor del mundo en contra de una monoltica y cruel conspiracin que reside principalmente en el ocultamiento de los hechos, en expandir su esfera de influencia, en la infiltracin en lugar de la invasin, en la subversin en lugar de las elecciones, en la intimidacin en lugar de la libre decisin, en las guerrillas nocturnas en lugar de los ejrcitos a la luz del da. Es un sistema que ha acumulado vastos recursos humanos y materiales, anudado hermticamente, una verdadera maquina altamente eficaz que combina operaciones militares, diplomticas, de inteligencia, econmicas, cientficas y polticas. La preparacin de estas actividades son secretas, no pblicas. Sus errores son soslayados y enterrados bajo un manto de silencio, y no publicados en la prensa. Sus disidentes son silenciados, nunca elogiados. Ninguna inversin es cuestionada, ningn rumor es informado, ningn secreto revelado. Lleva adelante la Guerra Fra en forma sistemtica, con disciplina de guerra, que ninguna democracia esperara, ni querra enfrentar... Quizs no haya respuesta al dilema enfrentado por una sociedad libre y abierta en una Guerra Fra y secreta. En tiempos de paz, cualquier discusin de este tema, y cualquier accin que resulte de ella, son ambas nefastas y sin precedentes. Pero estos son tiempos de paz y peligro, que no conoce otros precedentes en la historia. Es la naturaleza sin precedentes de este desafo, que da origen a vuestra segunda obligacin - una obligacin que comparto. Y es nuestra obligacin informar y alertar al ciudadano americano -para tener certeza de que posee todos los detalles de los hechos que necesita, y comprende tambin - los peligros, las posibilidades de paz, los motivos de nuestro programa y las alternativas que enfrentamos. Ningn Presidente debera sentir temor por las crticas de la opinin pblica a sus programas. Porque de esas criticas nace el entendimiento; y del entendimiento nace el apoyo o la oposicin. Y ambos son necesarios. No estoy pidiendo a vuestros peridicos que apoyen a esta administracin, pero estoy pidiendo su ayuda en la formidable tarea de informar y alertar al ciudadano Americano. Tengo

total confianza en que Uds. respondern y se dedicaran a informar completa y debidamente a nuestros ciudadanos. Yo no podra ser rbitro de la controversia, que se desatara entre vuestros lectores - es ms, le doy la bienvenida. Esta administracin intenta ser honesta acerca de sus errores; porque, como una persona inteligente dijo "Un error no se convierte en una equivocacin hasta que uno se rehse a corregirlo". Nosotros intentamos aceptar toda la responsabilidad por nuestros errores; y esperamos que Uds. nos adviertan, cuando stos se produzcan. Sin debate, sin crtica, ninguna administracin y ningn pas puede tener xito y ninguna repblica puede sobrevivir. Por eso el creador de las leyes atenienses, Solon decret como crimen, el negarse a discutir, por parte de cualquier ciudadano. Y es por esto que nuestra prensa est protegida por la 1ra Enmienda. El nico negocio en Amrica especficamente protegido por la Constitucin- no solamente para divertir o entretener, no solo para enfatizar lo trivial y lo sentimental, no solamente para "darle al pblico lo que el pblico quiere" sino informar, despertar al pblico, de reflejar, de exponer nuestros peligros y oportunidades, de sealizar nuestras crisis y alternativas, de conducir, moldear, educar, e incluso publicar la opinin pblica desfavorable. Esto significa una gran cobertura y el anlisis de las noticias internacionales -dado que esa informacin no est tan lejos, sino todo lo contrario, muy cerca y al alcance de la mano. Significa prestar gran atencin y mejorar la comprensin de los hechos como tambin mejorar su transmisin. Y significa, finalmente, que el Gobierno en todos sus niveles, debe cumplir con su obligacin de proveer al ciudadano con la mejor informacin, dentro de los estrechos lmites de la poltica y procedimientos de la "seguridad nacional", y eso intentamos hacer. Fue al comienzo del siglo 17 que Francis Bacon puso nfasis en remarcar tres recientes inventos transformadores del mundo: el comps, la plvora y la imprenta. Los lazos entre las naciones que primero forjaron el comps, nos han hecho a todos ciudadanos del mundo, las esperanzas y amenazas de uno se transformaron en las esperanzas y amenazas de todos. En ese esfuerzo del mundo por vivir juntos armoniosamente, la evolucin de la plvora llevada al extremo, ha advertido a la humanidad de la terrible consecuencia de su fracaso. Y tambin sucede lo mismo con el proceso de impresin - al registrar la escritura del hombre, el guardin de su conciencia, el correo de sus noticias - en la que buscamos fortaleza y asistencia , y confiamos que con vuestra ayuda el hombre, sea lo que debe ser cuando fue creado: libre e independiente. Ahora, el discurso de arriba fue el 27 de abril de 1961, unos diez das despus del fiasco de Baha de Cochinos que, en retrospectiva, fue informado como la mayor "vergenza" de la administracin Kennedy. Esto de la "Baha de Cochinos" casi se ha convertido en cierta clase de "eslogan". Justo el otro da, algn ignorante desinformante de la Net lo public como las palabras finales de JFK. "Recuerden Baha de Cochinos!" Cmo dices?! Solo un fascista entusiasta del Reich de Bush (la misma pandilla que estuvo detrs de Baha de Cochinos) podra decir algo semejante. Wikipedia nos cuenta sobre Baha de Cochinos: Como resultado de la falla, el Director de la CIA, Allen Dulles, el segundo en el mando de la CIA, el director Charles Cabell, y el Director de Operaciones

Segundo, Richard Bissell todos fueron obligados a renunciar. Todos fueron responsabilizados por la planificacin de la operacin en la CIA. La responsabilidad de la administracin Kennedy y del Departamento de Estado por las modificaciones de los planes no fue aparente hasta tiempo despus... Eso quiere decir, que la supuesta responsabilidad de Kennedy por el desastre de Baha de Cochinos no fue fabricada sino tiempo despus. El hecho es que, tanto la Mafia como la CIA enfrentaron la prdida de millones de millones de dlares luego que Castro los golpeara y expulsara sus apuestas, drogas y esclavitud blanca de Cuba. Hasta la llegada de Castro, Cuba haba sido virtualmente un "estado cliente" de la Mafia y la CIA, y lo queran recuperar! De eso se trataba realmente Baha de Cochinos. Zack Shelton, agente retirado del FBI e investigador del asesinato de Kennedy dice: "La mafia estaba en la cama de la CIA". La operacin para asesinar a Castro y retomar Cuba fue una operacin conjunta de la Mafia/CIA. Un apologista de la Mafia/CIA, y obvio vector desinformante, John Hughes, dijo en una entrevista: Y luego tenemos Baha de Cochinos. La Baha de Cochinos (por supuesto, fue un desastre) fue un desastre gracias a John Kennedy quien, el 16 de abril a las 1:30hs, dio el OK para que aviones volaran desde Nicaragua para que se encargasen de la invasin de Baha de Cochinos. Y luego, a las 9:30, esa noche, lo revoc. Hughes est efectivamente horrorizado por la mencin del nmero de soldados anti-Castro que fueron capturados o muertos. No parece afectarle en lo ms mnimo el destino del pueblo cubano una vez que el rgimen de la CIA/Mafia fuera reinstalado. Una pregunta interesante es: Qu aprendi JFK en ese perodo entre la autorizacin de la invasin de Baha de Cochinos para luego echarse atrs? Tenemos ciertos indicios en el discurso que brind a la prensa diez das despus? Si relees cuidadosamente el extracto del discurso, y luego lo comparas con lo siguiente en Wikipedia, creo que te dars cuenta que Kennedy comprendi que Baha de Cochinos era una trampa tendida a EEUU, diseada para involucrarla en los comienzos de una guerra global: Wikipedia: la casi certeza de la CIA de que el pueblo cubano se levantara y se unira a ellos estaba basada en la extremadamente dbil presencia de la agencia en territorio cubano. La contra-inteligencia de Castro, entrenada por especialistas del Bloque Sovitico, incluyendo a Enrique Lister, haban infiltrado la mayora de los grupos de resistencia. Debido a esto, casi toda la informacin que lleg de los exiliados y desertores estaba "contaminada". El oficial de la CIA, E. Howard Hunt, haba entrevistado a cubanos en la Habana antes de la invasin; en una futura entrevista a la CNN, dijo: "...lo nico que pude encontrar fue muchsimo entusiasmo por Fidel Castro". El 29 de abril del 2000, el artculo del Washington Post, "Los soviticos saban la fecha de la invasin a Cuba", inform que la CIA posea informacin que indicaba que la Unin Sovitica estaba al tanto que la invasin iba a suceder y no inform a Kennedy. Radio Mosc transmiti un programa en ingls el 13 de abril de 1961 prediciendo la invasin como "un complot perpetrado por la CIA", utilizando "criminales" pagos en menos de una semana. La invasin sucedi cuatro das despus. Segn el ministro britnico, David Ormsby-Gore, las estadsticas de la

inteligencia britnica, que haban sido puestas a disposicin de la CIA, demostraron que el pueblo cubano apoyaba ampliamente a Castro y que no existan probabilidades de insurrecciones luego de la invasin. Aparentemente, Kennedy estaba haciendo un rpido trabajo detrs de escenas y ponindose al da sobre esto que haba surgido como casi un hecho consumado. Las pistas estn sobre lo que dijo diez das despus: Tenemos la oposicin alrededor del mundo de una conspiracin monoltica y despiadada, que confa sobre todo en los medios secretos para extender su esfera de influencia, a travs de la infiltracin, en lugar de la invasin, a travs de la subversin, en lugar de elecciones, con intimidacin, en vez de opcin libre, con guerrillas por la noche, en lugar de ejrcitos de da. Es un sistema que ha reclutado extensos recursos humanos y materiales en la construccin de un tejido hermtico, una mquina altamente eficiente, que combina operaciones militares, diplomticas, de inteligencia, econmicas, cientficas y polticas. Sus preparativos son encubiertos, no publicados. Sus errores se entierran, no se anuncian con titulares. Sus disidentes son silenciados, no elogiados. Ningn gasto se cuestiona, ningn rumor se imprime, ningn secreto es revelado. Lleva adelante la guerra fra, con una disciplina que ninguna democracia podra igualar. Creo que JFK estaba seleccionando sus palabras muy cuidadosamente con el objetivo de expresar su mensaje, su declaracin de guerra contra esta "monoltica y despiadada conspiracin". Tambin he sugerido en un captulo anterior de esta serie que John y Bobby Kennedy haban planeado utilizar el sistema establecido para introducirse en sus cargos y luego hacer limpieza; ellos saban que no haba otra manera de hacerlo. Y, como se menciona arriba, para el sistema de corrupcin de este pas est lleno de apologistas, tales como John Hughes opina: Joseph Kennedy ense a sus hijos a que podan salirse con la suya respecto a cualquier cosa, sin importar lo que fuera. Y en consecuencia, tenemos adiccin a las drogas por parte de algunos de los chicos de Kennedy (bueno, podemos salirnos con la nuestra, resolveremos todo). John Kennedy cree que puede tener relaciones con cualquier mujer del mundo y que puede salirse con la suya; y entonces, creo que exista la sensacin entre los Kennedy de que cualquier cosa que hicieran, sin importa qu, podan salirse con la suya. Creo que esa era la actitud Kennedy. Y, si Bobby fuera realmente inteligente, hubiera sabido (y estoy seguro que lo saba) acerca de la promesa que su padre hizo a la Mafia (si fuera realmente inteligente no hubiera ido detrs de la Mafia de la manera que lo hizo). Pero fue muy egosta (quera hacerse famoso) de su parte deshacerse de la Mafia. Por supuesto, se dice que Bobby Kennedy se dio cuenta que (de manera interesante) que l era la razn por la cual su hermano fue asesinado. Lo de arriba es la clase de basura psicoptica; propagada por parte de entrenados artistas de la desinformacin que estn desviados hasta la mdula. Qu pobreza en su alma debe existir en una persona que tiene semejante punto de vista para tornar y distorsionar la realidad de esa manera! Pero era verdad que la Mafia ayud a Kennedy a ser elegido. Tambin es posible que John y Bobby Kennedy no supieran de ningn trato entre su padre y la Mafia, y que John honestamente crea que fue su arduo trabajo lo que le ayud a obtener la presidencia. En cualquier caso, es tpicamente psicoptico acusar a la vctima de ser la responsable de su propia muerte. "Deberas haber sabido que si te parabas contra el mal, el mal ira detrs de ti y te mereceras lo que te pasara!". Eso es exactamente lo que Hughes est diciendo.

El agente retirado del FBI, Zack Shelton confirma la conexin con la mafia: Bsicamente, Joe Kennedy prometi la Casa Blanca a la Mafia: "elijan a mi hijo y la Casa Blanca es de ustedes". Entonces que hicieron? Pensaron que haban elegido a su hijo porque Illinois es el estado que dio vuelta la eleccin (y Virginia Oeste). Creyeron que haban elegido a Kennedy. Entonces, cuando Bobby entra al juego, se sintieron traicionados. El autor David Scheim agrega a la leyenda de la Mafia como aquella que est detrs de los asesinatos de los Kennedy: En la primavera y el verano de 1963, de acuerdo a testigos federales confiables, 3 personajes mayores de la Mafia discutan ideas para asesinar a John y a Robert Kennedy. (Marcello, Trafficante, Hoffa.) Y no podemos olvidarnos que la Mafia estaba en la cama con la CIA. Zack Shelton seala: La CIA no responda a nadie y Kennedy estaba cerca de desarmarla. No estaba contento con Baha de Cochinos, no estaba feliz con todas las operaciones que estaban en marcha para asesinar a Castro. Ms bien estaba avergonzado por algunas de las operaciones. Despidi a Dulles, despidi al General Cabell y, extraamente, el alcalde de Dallas, Texas, era el hermano del General Cabell. Pero obviamente, incluso aunque hubiera despedido a algunos de los principales sujetos y estuviera preparndose para ir detrs de otros y situar a hombres decentes en posiciones administrativas, todava estaba ocurriendo algo. In 1962, el Lder de la Junta de Jefes de Personal, General Lyman Lemnitzer, apoy laOperacin North Woods, un complot para generar apoyo pblico a una intervencin militar en Cuba. El complot describa acciones de terrorismo contra EEUU, incluyendo el desarrollo de una "campaa de terrorismo". Comenzamos a darnos cuenta que Kennedy no solo estaba hablando de comunistas "por all" cuando indic que enfrentbamos a una "monoltica y cruel conspiracin que descansa primeramente en el ocultamiento de los hechos, en expandir su esfera de influencia, en infiltracin en lugar de invasin, en subversin en lugar de elecciones, en intimidacin en lugar de libre decisin, en guerrillas nocturnas en lugar de ejrcitos diurnos. Es un sistema que ha acumulado vastos contingentes humanos y materiales, anudado hermticamente, una verdadera maquina altamente eficaz que combina operaciones militares, diplomticas, de inteligencia, econmicas, cientficas y polticas". Muchas personas han intentado mantener los secretos del asesinato de Kennedy incluyendo a hombres del aparato militar, mafiosos y agentes de la CIA en los ms elevados niveles, por lo tanto es claro que la cima de esta pirmide de poder no se encuentra entre los militares, la Mafia o la CIA. Todos ellos son solo herramientas para la "monoltica y cruel conspiracin". Efectivamente es probable que la CIA y la Mafia tuvieran equipos de personas armadas en Dallas ese da. Tambin es obvio que el FBI mir hacia el costado acerca de la aprobacin tcita de Hoover para el asesinato, incluso si el FBI no estaba directamente involucrado. Pero all hay ms de lo que se alcanza a ver. Como JFK seal en su discurso citado arriba, crea que un error no era una equivocacin hasta que rechazaras corregirlo, y l estaba encontrando montones de errores en la poltica exterior americana y se propuso corregirlas. Estos, en s

mismos, se convirtieron en "actos de guerra" contra los conspiradores que Kennedy haba identificado. Entre esos errores estaba la guerra de Vietnam. Poco despus de asumir su cargo, haba sido confrontado con una crisis en Laos donde los comunistas estaban luchando contra la fuerza de oposicin apoyada por la CIA. Al igual que la situacin de Baha de Cochinos, los Jefes Conjuntos de Personal le aconsejaron "enviar ms tropas". Kennedy se neg.

Se volva ms y ms claro que JFK no se tomaba la prdida de vidas americanas tan a la ligera como aquellos que conducan las guerras y las corporaciones que obtenan ganancias y los conspiradores que movan los hilos detrs de escenas. Justo antes de su muerte, John Kennedy firm un Memorando de Seguridad Nacional (el N263) que efectivamente llamaba de regreso a todas las tropas americanas de Vietnam a finales de 1965. Su orden de traer a las tropas fue rebatida das despus de su asesinato por el Memorando de Seguridad Nacional N273, autorizado por Lyndon B. Johnson. Lo ms particular es que el borrador inicial de esta orden firmado por Johnson estaba fechado 21 de noviembre de 1963 - un da antes que John Kennedy se encontrara con su destino en Dallas. Como mnimo, eso es casi evidencia irrevocable de que LBJ estaba al tanto de la conspiracin. Por lo tanto, no solo se estaban complicando las cosas para la CIA y la Mafia bajo el mandato de John Kennedy, sino que las cosas se estaban poniendo incmodas para el Complejo Militar-Industrial cuyo negocio principal era la guerra y la muerte. La pregunta es: de quin hablaba realmente Kennedy cuando dijo: "Dado que estamos alrededor del mundo en contra de una monoltica y cruel conspiracin que reside principalmente en el ocultamiento de los hechos, en expandir su esfera de influencia". Hoy, queremos observar a una de las caras de esa bestia en otro captulo de Farewell America. "Existe poca educacin, entrenamiento o experiencia en la mayora de los oficiales militares para equiparlos con el balance y juicio necesarios para encontrar las soluciones apropiadas...en la perspectiva apropiada en la estrategia del presidente para una total era nuclear". Senador J. William Fulbright Tres das antes que Kennedy ingresara a la Casa Blanca, el 17 de enero de 1961, el presidente Eisenhower, en su discurso despedida a la nacin, seal una advertencia al pueblo americano: "Nuestra organizacin militar hoy tiene poca relacin con la que conoci cualquiera de mis predecesores en tiempos de paz, o incluso los que lucharon en Corea o en la Segunda Guerra Mundial. Hasta el ltimo de los conflictos de nuestro mundo, los Estados Unidos no tuvieron industria armamentista. Los que hacan rejas en este pas pudieron, con el tiempo y la necesidad, hacer espadas tambin. Pero ahora ya no podemos arriesgarnos a la improvisacin en pos de la defensa nacional, hemos sido obligados a crear una industria armamentstica permanente de vastas proporciones. Sumado a esto, tres millones y medio de hombres y mujeres estn directamente comprometidos en la institucin militar. Anualmente gastamos ms en seguridad militar que el ingreso neto de todas las empresas de Estados Unidos. (1)

"Esta conjuncin de una institucin militar inmensa y una gran industria armamentstica es nueva en la experiencia estadounidense. La influencia total (econmica, poltica, incluso espiritual) se siente en cada ciudad, en cada municipalidad, en cada oficina del gobierno federal... "En los congresos del gobierno, debemos cuidarnos contra la adquisicin de influencia que no est garantizada, sea buscada o no, por el complejo militarindustrial. El potencial para un ascenso desastroso de poder desde un lugar equivocado existe y seguir existiendo... "Nunca debemos dejar que el peso de esta combinacin ponga en peligro nuestras libertades o nuestros procesos democrticos..." Durante las dos presidencias de Eisenhower, los gastos militares federales alcanzaron los $350 mil millones, $182 mil millones ms que los gastos de defensa bajo Truman, dejando de lado el hecho que su presidencia coincidi con el final de la Segunda Guerra y el conflicto de Corea. (2) Si el costo de los beneficios para veteranos y la porcin de la deuda nacional aplicable a los gastos militares se agregan a este nmero, puede decirse que el 77% del presupuesto de EEUU en 1960 fue utilizado para pagar las guerras del pasado y preparar las del futuro. El Pentgono no solo era el comprador de armas ms importante del mundo, sino tambin la corporacin ms grande del mundo. En 1960, el Pentgono posea propiedades por $60 mil millones. (3) Era propietario de ms de 32 millones de hectreas de tierra en EEUU, y 2.5 millones en el exterior. Sus propiedades eran el doble que las de General Motors, AT&T, Metropolitan Life, y de Standard Oil de New Jersey juntos. Pocos estados en la unin - y pocos pases del mundo - tenan un presupuesto tan grande como el del Departamento de Defensa. (4) En 1941, el Secretario de Defensa, Charles Wilson, haba declarado que la economa de guerra deba ser una institucin permanente, y no el resultado de una situacin de emergencia. Las industrias de defensa, dijo, no deberan tener sus actividades limitadas a cazaras de brujas polticas, ni sacrificadas por un puado de aislacionistas que las catalogaron como "comerciantes de muerte". Con el regreso de la paz en 1945, James W. Forrestal, Secretario de la Marina en 1944, fund la "Asociacin de Industrias para la Seguridad Nacional". El presupuesto militar de 1960 inclua $21 mil millones para la compra de bienes. Tres cuartos de este monto fueron a parar a menos de cien corporaciones. Los contratistas ms grandes del Pentgono en aquel momento eran General Dynamics ($1260 millones en 1960), (5) Lockheed y Boeing ($1000 millones cada una), General Electric y North Aviation ($900 millones cada una). Sesenta y ocho por ciento de estos contratos de defensa no fueron entregados mediante licitaciones. Los Consejos de Directores de los contratistas ms favorecidos incluan a varios oficiales militares retirados de alto rango. General Dynamics, el mayor contratista de la armada, contaba con 187 oficiales militares retirados, incluyendo a 27 generales y almirantes entre su personal. Las actividades de relaciones particularmente amistosas con Relaciones Pblicas de Martin semana de relajacin" con las pblicas de los fabricantes de armas eran el Pentgono. En 1959, el Departamento de Aviation de Baltimore ofreci un "largo fin de apropiadas actividades recreacionales para 27

oficiales de alto rango, incluyendo al General Nathan F. Twining, Director de la Junta de Jefes de Personal. En 1960, Martin Aviation fue galardonado con $800 millones en contratos de defensa. Compaas como Hughes Aircraft, Sperry Gyroscope, y Chesapeake y Potomac Telephone emplearon tcnicas similares. Desde el fin de la guerra de Corea, la existencia y la expansin de la industria armada en general y de la industria aeronutica en particular han estado cercanamente conectadas con la continuacin de la Guerra Fra, la cual era vital para numerosos intereses industriales. (6) El vicepresidente Nixon haba declarado: "Ms que permitir que los comunistas nos acaben con pequeas guerras en todo el mundo, en el futuro deberemos confiar en nuestro poder de respuesta masiva y mvil". El Pentgono estaba preparado para todas las contingencias. Incluso realiz un detallado estudio sobre "como preservar una sociedad viable luego de un conflicto nuclear". En el curso de su campaa electoral, John Kennedy haba prometido un aumento en los gastos militares. El candidato demcrata declar despus de su eleccin a la presidencia que haba sido mal informado en aquel momento acerca del verdadero alcance de las fuerzas americanas y soviticas. Haba credo la imaginaria informacin lanzada por la Fuerza Area y el Pentgono y reimpresa en los peridicos acerca de que la Unin Sovitica posea entre 500 y 1.000 misiles nucleares intercontinentales (en realidad tenan 50). Una vez llegado a la Casa Blanca y teniendo acceso a las estadsticas (aunque an infladas) ms acertadas de la Agencia Central de Inteligencia, no solo descubri que la fortaleza sovitica haba sido exagerada, sino que esta exageracin era parte de la estrategia del Pentgono. El 28 de marzo de 1961, Kennedy declar ante el Congreso, "En enero, mientras ordenaba ciertos cambios necesarios de forma inmediata, instru al Secretario de Defensa a que rediseara completamente nuestra estrategia de defensa, capacidad, compromisos y necesidades a la luz de presentes y futuros peligros. El Secretario de Estado y otros haban sido consultados sobre este rediseo, y yo mismo revis cuidadosamente sus informes y consejos". Esta nueva poltica requera la cooperacin y control de todos los hombres responsables de llevarla a cabo. El Secretario de Defensa de Kennedy, Robert McNamara, recin haba completado una exitosa reorganizacin de la Ford Motor Company. "Amrica produce pocos hombres del calibre de McNamara...un hombre con voluntad de diamante y mente de titanio", escribi Time sobre l. McNamara tena 45 aos, no muy socializado, interesado en problemas raciales y urbanismo, disfrutaba escalar montaas y de la poesa (Yates, Frost y Yevtochenko). Llegaba a su oficina a las 7:15 AM y trabajaba hasta las 8 PM. En el Pentgono generaba "una emocin casi de horror Calvinista, una reverencia justificada casi mstica. Era el primer Secretario de Defensa con la habilidad, experiencia, y agallas para conducir el vasto y horriblemente burocrtico aparato de Defensa estadounidense bajo un efectivo control civil". (7) Para el 21 de enero de 1961, la Junta de Jefes de Personal comprendi que de aqu en adelante seran gobernados. En su primera semana en el Pentgono hizo 96 preguntas bsicas. Dej bien en claro que desde ese momento en adelante, la estrategia bsica sera definida por el presidente y por l. Aboli 500 comits (de los 4.000) y coordin las actividades de aquellos que mantuvo. Super la

inactividad y la incompetencia con la ayuda de computadoras, planificadores de contingencias, y coordinadores. Su objetivo era aliviar a los militares y la necesidad de ser inteligente. l y sus adjuntos proveeran la inteligencia en los momentos y lugares necesarios. "La guerra es un arte simple, y todo est en la ejecucin", dijo Napolen. Los oficiales militares e incluso los civiles de alto rango en el Pentgono fueron obligados a aprender un nuevo lenguaje tridimensional para lo cual no estaban nada preparados. El nuevo Secretario de Defensa sustituy revolucin por evolucin. Se introdujo el concepto y prctica de sistemas de anlisis. El objetivo: evaluacin cientfica y mayores desarrollos de armas y otros costosos proyectos para determinar de la forma ms objetiva posible el retorno de una inversin propuesta, comparado con su alternativa. McNamara no estaba interesado en las opiniones, recomendaciones o conclusiones de los oficiales del Pentgono. Demand respuestas escritas a preguntas especficas. Con respecto a cualquier problema administrativo con repercusiones polticas o financieras, solo preguntaba una cosa: "Cul es la alternativa? Cules son las opciones?". Prohibi a los Generales asistir a reuniones con uniforme (un General de dos estrellas es de cierta forma intimidado ante un General de tres estrellas, especialmente cuando las tiene puestas). En 1961 hizo una lista de 131 medidas urgentes y la present a sus subordinados. Hacia el final del ao, 112 de estas sugerencias haban sido llevadas a cabo. Nunca antes los Generales haban sido llamados a contestar tantas preguntas. El Pentgono se mantuvo detrs del postulado de la Fuerza Area, "La exterminacin del sistema sovitico debe ser nuestro principal objetivo nacional, nuestra obligacin con la gente libre del mundo. Debemos comenzar la batalla de un solo golpe". Luego del desastre de Baha de Cochinos, McNamara dej entrever que el Pentgono ya no ocupara el rol de cmplice pasivo de la CIA y del Departamento de Estado. Haba contratado a Charles J. Hitch y a Paul H. Nitze como adjuntos. En 1960, Hitch haba escrito un libro titilado La economa de Defensa en la Era Nuclear, que introdujo un nuevo concepto en la estrategia militar. Sugiri que los requerimientos de la armada y de defensa deberan estar subordinadas a la economa nacional basndose en cortos y largos plazos. Paul H. Nitze, antiguo director del Personal de Planificacin Poltica en el Departamento de Estado, sinti que el presidente deba considerar a su Secretario de Estado como el director conductor de una poltica exterior en la que "los aspectos diplomticos, militares, econmicos y psicolgicos necesiten ser llevados juntos bajo un concepto poltico bsico". Esta teora se convirti en la base de la poltica de Kennedy. Tena la intensin de reemplazar la estrategia de respuesta masiva de John Foster Dulles con una estrategia de respuesta flexible. Orden una revisin de todos los planes existentes y de todos los conceptos estratgicos sacrosantos. Kennedy sinti que la estrategia de conflicto nuclear deba basarse en algo ms que la intuicin. Dijo al Congreso: "Nuestras armas deben ser sujeto de control y orden civil en todo momento, tanto en tiempos de guerra como de paz. Las decisiones bsicas sobre nuestra participacin en cualquier conflicto y nuestra respuesta a cualquier amenaza sern realizadas por las autoridades civiles regularmente constituidas. Esto requiere de una organizacin efectiva y protegida, procedimientos, instalaciones y comunicaciones en el caso de un ataque dirigido hacia este objetivo, as como

tambin medidas defensivas diseadas para considerar serias y selectivas decisiones por parte de las autoridades civiles. Este mensaje y presupuesto tambin reflejan este principio bsico... "El objetivo principal de nuestras armas es la paz, no la guerra - para asegurarnos que nunca tendrn que ser utilizadas - para disuadir todas las guerras, generales o limitadas, nucleares o convencionales, grandes o pequeas - para convencer a todos los potenciales agresores que todo ataque ser intil - para proveer apoyo a discusiones diplomticas - para asegurar las negociaciones adecuadas para el fin de la carrera armamentista. Los problemas bsicos que hoy enfrenta el mundo no son susceptibles de una solucin militar. Ni nuestra estrategia ni nuestra psicologa como nacin - y ciertamente no nuestra economa - debe ser dependiente sobre la permanente manutencin de una gran organizacin militar. Nuestra postura militar debe ser lo suficientemente flexible y estar bajo control para que sea consistente con nuestros esfuerzos para explorartodas las posibilidades y tomar cada paso para aliviar las tensiones, para llegar a soluciones pacficas y para asegurar la limitacin de las armas. La diplomacia y la defensa ya no son alternativas diferentes, una debe ser utilizada donde la otra falla - y ambas deben complementarse... "Nuestras armas nunca sern utilizadas en el primer impacto de cualquier ataque. Esta no es una confesin de debilidad sino de fortaleza. Es nuestra tradicin nacional. Debemos contrarrestar cualquier ventaja para nuestro agresor incrementando la capacidad de nuestras fuerzas para responder rpida y efectivamente a cualquier movimiento agresivo como para convencer a cualquier agresor que semejante movimiento ser intil y costoso de llevar a cabo". Kennedy propuso un aumento de $650 millones para gastos militares, pero este nuevo presupuesto fue adaptado para eliminar "desechos, duplicaciones, y obsoletos o injustificables elementos de gastos". El presidente justific su pensamiento en las siguientes palabras: "Esta es una responsabilidad ardua y duradera, resistida por argumentos especiales y por intereses econmicos, militares, tcnicos y otros grupos especficos. Existen cientos de formas, algunas con cierto mrito, para gastar miles de millones de dlares en defensa, y es entendible que cada crtico de este presupuesto tendr una fuerte preferencia para economizar ciertos gastos en comparacin con aquellos que afectan su rama del servicio, o su planta, o su comunidad. "Pero deben tomarse fuertes decisiones. Instalaciones o proyectos innecesarios deben ser disueltos. El aparato de defensa debe ser liviano y gil, eficiente y efectivo, siempre ajustndose a nuevas oportunidades y avances, y planificacin a futuro. El inters nacional debe ser balanceado contra intereses especiales o locales". (8) Sin embargo, Kennedy pidi al Congreso que aprobara la construccin de diez submarinos nucleares ms, y solicit una considerable expansin del programa Polaris, que describi como "una inteligente inversin a futuro". Tambin recomend el desarrollo del misil estratgico Minuteman, continuacin del misil areo Skybolt, un aumento en el presupuesto del Comando Areo Estratgico, la expansin de proyectos de investigacin militar y transporte areo para acabar con el equipamiento obsoleto (el Titn, el B47, el Snark), y solicit la cancelacin de los proyectos para el bombardero internacional B70 y el misil naval Eagle. Ambos programas ya estaban desactualizados, pero sus fabricantes as como tambin el

Pentgono

tenan

sus

razones

para

querer

continuarlos.

(9)

El Pentgono estaba a favor del programa antimisiles Nike-Zeus, que deba ser llevado adelante por Western Electric. La administracin Eisenhower ya haba ordenado el congelamiento de los fondos aprobados por el Congreso, y cuando se vot nuevamente la administracin Kennedy hizo lo mismo. Tambin congel los fondos para el bombardero B70. (10) Pero el Pentgono ya haba gastado $1000 millones en este proyecto, y los clculos ms cautelosos en aquel momento daban un costo total aproximado de $10 mil millones. (11) Esas polticas presidenciales, y la inteligencia y eficiencia con la que McNamara y su equipo intentaron llevar a cabo, constituyeron una revolucin en el Pentgono. "Al establecer el control civil del Pentgono como un hecho corriente, as como tambin en la teora, McNamara quizs fue demasiado lejos al alienar a oficiales del servicio. No solo dej de lado a grandes potentados como el General Curtis LeMay, sino que a veces los humillaba tambin", escribi Time. "Con la mente de una computadora y voluntad de poder, McNamara redise la mquina de guerra de EEUU desde la espstica rigidez de una masiva respuesta nuclear, a la exquisita calibracin de una respuesta flexible. Recort costos, golpe cabezas de oficiales de alto rango, matones aliados en lnea, intimid a strapas congresistas, se hizo enemigos casi en todos lados", agreg Newsweek. Los das y los meses pasaron febrilmente. Enfrentado a imperiosas rdenes desde la cima, los generales y almirantes cedieron en un primer momento, luego se rebelaron. Una especie de guerra de guerrillas estall entre las 7.000 oficinas, 22 kilmetros de pasillos y 150 escaleras del Pentgono. Declaraciones antiadministracin por parte de oficiales de alto rango se multiplicaron en la primavera de 1961. El General Edwin Walker declar, "Debemos echar a los traidores, y si eso no es posible, debemos organizar una resistencia armada para derrotar los diseos de los usurpadores y contribuir al regreso de un gobierno constitucional". (12) Era apoyado por el General P. A. del Valle y el Almirante Arthur Radford. "Algunos de los asesores que ahora rodean al presidente tienen filosofas respecto a asuntos exteriores que aterrorizaran al americano promedio", declar el Almirante Chester Ward (retirado). "La Tercera Guerra Mundial ya ha comenzado y estamos profundamente involucrados", dijo el Almirante Flix Stunny. El almirante Ward acus a los asesores de la Casa Blanca de dar prioridad "no a la libertad, sino a la paz", y agreg, "no estoy a favor de las guerras preventivas, pero estoy a favor de los ataques preventivos". (Sic). El General White, principal de los Jefes de Personal de la Fuerza Area, declar, "Estoy profundamente preocupado por los llamados intelectuales profesionales que fuman pipa y se paran en los rboles como bhos que han sido trados a esta capital de la nacin. No creo que estos sobre-confianzudos, y a veces arrogantes jvenes profesores, matemticos y otros tericos tengan suficiente mundo o motivaciones para hacer frente al tipo de enemigo que afrontamos". El New York Times (13) escribi, "El Pentgono est teniendo sus problemas con derechistas uniformados. Un nmero de oficiales de alto y medio rango estn adoctrinando a sus comandos y a la poblacin civil cerca de sus bases con teoras polticas que recuerdan a aquellas de la Sociedad John Birch. Tambin estn criticando y ridiculizando algunas polticas oficiales del gobierno norteamericano. El ejemplo ms conspicuo de algunos de estos oficiales es el Maj. Gen. Edwin A. Walker..."

El Senador Stuart Symington de Missouri se levant en el Senado para condenar las actividades extracurriculares de ciertos oficiales militares, y el Senador J. William Fulbright de Arkansas, declar que al proclamar que EEUU estaba involucrado en una desesperada lucha y que su nico objetivo en la Guerra Fra no sera una coexistencia pacfica, sino una victoria total, los lderes militares estaban brindando apoyo a los ms irresponsables elementos de la extrema derecha. Como resultado de estas denuncias, el General Walker fue relevado de sus obligaciones por extremismo y propaganda en la armada. McNamara fue lo suficientemente fuerte para resistir las presiones combinadas de sus asesores militares y del Congreso. Con la aprobacin de Kennedy, opt por la expansin del programa de misiles balsticos intercontinentales a expensas de los bombarderos convencionales tan estimados por los militares y los crculos industriales. El Pentgono ha sido su propio amo durante veinte aos - luego de la Segunda Guerra Mundial, durante el conflicto de Corea, y finalmente bajo la comprensiva administracin del General Ike. Los guerreros se dieron cuenta que las buenas pocas se haban terminado. No solo teman por sus privilegios, sino que consideraban su deber intentar y "salvar la nacin". Durante la guerra de Corea, la armada se haba sorprendido por el xito de las tcnicas de lavado de cerebro aplicadas a prisioneros de guerra americanos. Con la bendicin de Eisenhower, el Consejo de Seguridad Nacional haba establecido un programa de educacin civil para estimular al pblico sobre la "amenaza de la Guerra Fra" y la necesidad de la supervivencia nuclear. Sintindose perseguido por el presidente y su Secretario de Defensa, los guerreros decidieron avalarse a s mismos para informar al pblico civil acerca de la conspiracin antiamericana de los hombres de la Nueva Frontera. En la primavera de 1961, las "alertas pblicas", los "foros de la libertad", la "estrategia para las conferencias de supervivencia", y los "seminarios de la guerra de la cuarta dimensin" proliferaron. Los objetivos declarados de estos programas eran "alertar a todos los presentes acerca de los objetivos especficos del comunismo internacional", "revelar reas de influencia comunista sobre la juventud americana", "reorientar el pensamiento americano hacia ideales antiamericanas", y a "identificar oficiales y polticas pblicas que mostraran 'suavidad hacia el comunismo'". Los discursos presentados tenan ttulos como "Lo que t puedes hacer en la lucha contra el Comunismo" y "No es de sorprender que estemos perdiendo". En resumen, operaciones psicolgicas. El almirante Ward era el disertante presentado en un seminario sobre la guerra cuatri-dimensional que tuvo lugar el 15 de abril en Pittsburgh. El 14 y 15 de abril, se llevaron a cabo conferencias en Arkansas sobre "Estrategia para la supervivencia" patrocinadas por el General Mayor William C. Bullock, comandante del rea. Las invitaciones para un seminario sobre "Educacin para la seguridad americana" fueron enviadas en sobres franqueados oficialmente! El "Proyecto Alerta" en Pensacola, Florida, fue autorizado por los cuarteles locales de la Marina, y los participantes del "Proyecto Accin" llevado a cabo el 28 y 29 de abril en Minneapolis fueron acomodados en la Estacin Area de la Marina en las afueras de la ciudad. Un seminario organizado por el cruzado anticomunista Dr. Fred Schwarz fue patrocinado en Nueva Orleans por el Almirante W. S. Schindler, y el Almirante Louis J. Kirn, Jefe del Entrenamiento Avanzado de la Marina Area,

dise

el

programa.

El Senador Fulbright seal que "Sin dudas, el contenido ha variado de programa en programa, pero a travs de todos ellos existe un tema central respecto a que el principal, sino exclusivo, peligro para este pas es la infiltracin comunista. La tesis sobre la naturaleza de la amenaza comunista se desarrolla comnmente al igualar la legislacin social con el socialismo, y a este ltimo con el comunismo. Gran parte del programa legislativo local de la administracin, incluyendo la continuacin del impuesto a los ingresos, la expansin de la seguridad social (particularmente el cuidado mdico bajo la seguridad social), ayuda federal a la educacin, etc., bajo esta filosofa sera caracterizada como un paso hacia el comunismo. "Esta visin de la amenaza comunista considera a la ayuda externa, los intercambios culturales, las negociaciones de desarme, y otros programas internacionales, como extremadamente intiles, y subversivos... Existen muchas indicaciones que la filosofa de los programas es representativa de un sustancial elemento del pensamiento militar, y tiene un gran atractivo para la mente militar... Hay muy poco en la educacin, entrenamiento, o experiencia de la mayora de los oficiales militares para equiparlos con el balance de juicio necesario para aplicar sus propias soluciones...en la apropiada perspectiva en la estrategia total del presidente para una era nuclear..." Y concluy con una advertencia: "Se puede esperar que el radicalismo tenga un gran atractivo popular. Ofrece la simple solucin, fcilmente comprensible, de expulsar a los demonios que estn dentro del cuerpo poltico, o, en el extremo, azotar al enemigo. "Si el aparato militar es infectado con este virus del radicalismo de derecha, vale la pena prestarle atencin al peligro. Si cree que el public lo est, el peligro aumenta. Si, por el proceso educativo de los militares con el pblico, la fiebre de ambos grupos aumenta, el peligro es verdaderamente grande. "Quizs es exagerado llamar a que los Generales franceses se rebelen (14) como ejemplo del peligro. Sin embargo, oficiales militares, franceses o americanos, poseen ciertas caractersticas comunes propias de su profesin y hay numerosos militares con sus 'dedos sobre el gatillo' a lo largo del mundo". En julio, una orden del Departamento de Defensa sali a restringir el derecho de los oficiales militares a expresar sus opiniones polticas en pblico y participar en programas de informacin similares. (15) Hubo una violenta reaccin por parte de los conservadores. El Senador Strom Thurmond, un republicano de Carolina del Norte y General en la Reserva Militar, atac la movida como un "infame intento por intimidar a los lderes de la Fuerza Armada de EEUU: y prevenirles de informar a sus tropas acerca de la exacta naturaleza de la amenaza comunista". (16) El 8 de julio, Khrushchev anunci que el gobierno de la Unin Sovitica se vio obligado a posponer la reduccin de sus fuerzas armadas. Kennedy se preocup lo suficiente por la informacin que recibi de la CIA brindando un discurso televisivo el 25 de julio de 1961 pidiendo al pas que se prepare para defender la libertad en Berln y en cualquier lugar. Anunci un aumento suplementario en

defensa que incluy duplicar y triplicar las llamadas de reservistas a la actividad. Finalmente, recomend la construccin de refugios atmicos. Estas declaraciones pesimistas elevaron los espritus de los militares, pero atemoriz al pueblo americano. El gobierno federal imprimi panfletos describiendo cmo construir un refugio atmico de tamao familiar. Los peridicos y TV discutan las consecuencias de un ataque nuclear. El cientfico atmico Dr. Edward Teller seal, "Si no nos preparamos, 100 millones de americanos podran morir en los primeros das de una guerra nuclear. Entre 30 y 40 millones ms podran morir de hambre y enfermedades. Los EEUU dejaran de existir...". Un sacerdote jesuita, Padre McHugh, declar por su parte que los dueos de refugios tenan el derecho moral de mantener a raya a sus atemorizados vecinos. Un folleto publicado por la Oficina de Defensa Civil aconsej a los dueos de embarcaciones a que se dirijan a mar abierto una vez que sonara la alerta. El Congreso demand un programa armamentista ms extenso, cuyo dinero deba provenir de los aberrantes proyectos del estado de bienestar. Los senadores Jackson y Keating declararon que el Congreso garantizara al presidente y a las fuerzas armadas todo el dinero que pidieran, y en particular $500 millones para el Boeing B70. El Pentgono era optimista una vez ms. Los generales y almirantes multiplicaron sus declaraciones provocativas. Pero el 2 de agosto, el senador Fulbright habl nuevamente: "Los oficiales militares no son elegidos por el pueblo y no tienen responsabilidad por la formulacin de polticas ms que las polticas militares. Su funcin es llevar adelante polticas formuladas por oficiales que son responsables ante el electorado. Esta tradicin est arraigada al principio constitucional de que el presidente es el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas, y por lo tanto, el personal militar no puede participar en actividades que perjudique sus polticas". El 16 de noviembre de 1961 en Seattle, el presidente Kennedy declar, "Debemos aceptar el hecho de que EEUU no es omnipotente ni omnisciente - que no podemos imponer nuestra voluntad sobre el otro 94 por ciento de la humanidad - que no podemos aceptar cualquier equivocacin o revertir cada adversidad - y por lo tanto ello no puede ser una solucin americana a cada problema del mundo". Por primera vez en la historia de EEUU, un presidente se haba atrevido a atacar el mito de la infalibilidad nacional. Tres das despus, en una cena del Partido Demcrata en Los ngeles, Kennedy continu, "Concentrmonos ms en mantener a los enemigos y misiles lejos de nuestras costas, y concentrmonos menos en alejar a nuestros vecinos de nuestros refugios. Dediquemos ms energa a organizar a las naciones libres y amigas del mundo...y dediquemos menos energa a organizar bandas armadas de guerrillas civiles que seguramente beneficiarn a los vigilantes locales en vez de a la vigilancia nacional". Esta declaracin apunt a las organizaciones paramilitares tales como la Sociedad John Birch, la Minutemen y el Ku Klux Klan. (17) En el momento que Kennedy habl, estos grupos extremistas estaban compuestos en gran parte por visionarios, especuladores y fanticos. Pero el General Walker y otros oficiales de alto rango comenzaron a entrenar nuevos lderes en 1962. Las organizaciones se fortalecieron, y para el ao 1963 ellos y otros grupos, como los Amigos del General Walker y la Asociacin Patrick Henry se haban convertido en fuerzas a

considerar. Individuos de la extrema derecha soaban un mundo sin comunismo, sin extranjeros, sin Naciones Unidas, sin el gobierno federal, sin sindicatos, y sin negros. Su objetivo era una Amrica sin Corte Suprema que pudiera invadir o destruir Cuba, abolir en impuesto a los ingresos de los graduados y detener las importaciones de jamones polacos. Para estas personas, incluso Eisenhower era un agente activo de la conspiracin marxista. Cuando Kennedy lleg a la Casa Blanca, estaban seguros que los rusos haban llegado. "Dios, extrao a Ike. Incluso extrao a Harry", dijo un hombre de Cincinnati a US News y a World Report en 1962. Los movimientos de derecha no solo contaban con el apoyo del liderazgo militar, sino tambin de importantes patrocinadores privados. La Universidad Harding en Arkansas (18) nutri a la mayora de los oradores en los foros de extremistas. Su presidente, el Dr. George S. Benson, (19) posea el apoyo financiero de compaas como Lockheed, Boeing, US Steel, Lone Star Cement, Olin Mathison Chemical, Instituto Americano del Hierro y Acero, y Aceros Acme. En 1961, estas compaas contribuyeron con ms de $6 millones a Harding. General Electric y la CIA estaban entre sus ms importantes benefactores. Sin embargo, la situacin internacional continu deteriorndose. En agosto, se construy el Muro de Berln, y en septiembre, primero los soviticos, y luego los EEUU comenzaron nuevamente las pruebas nucleares. El 28 de octubre, el mismo da que la Asamblea General de Naciones Unidas solicit que no lo hagan, la Unin Sovitica deton una bomba de 50 megatones. El 31 de octubre, el senador Jackson critic a Kennedy por tomar riesgos en la defensa nacional al demorar la construccin del Boeing B70, rebautizado RS70 para mejorar su imagen. Ese mismo mes, la Armada patrocin el "Proyecto Alerta" en San Francisco, y en diciembre la Marina hizo lo mismo. Kennedy intent suavizar la Guerra Fra con diplomacia, (20) pero las exageradas declaraciones de los guerreros del Pentgono no estaban calculadas para ayudarlo. McNamara, que ahora estaba "constantemente abandonado", y odiado por el Congreso, que lo consideraba "arrogante e incluso desdeoso", continu haciendo uso de su poder autoritario, para demostrar su repugnancia hacia el favoritismo, (21) y para construir un sistema racional de defensa. Seal, "Ahora la tecnologa nos ha circunscripto a todos en un probable horizonte de horror que podra hacer parecer pequea cualquier catstrofe que haya sucedido al hombre en su ms de un milln de aos sobre la tierra. "El hombre ha vivido por ms de 20 aos en lo que hemos denominado la era atmica. Lo que no tenemos en cuenta es que toda era futura del hombre ser una era atmica". Si el hombre tiene futuro, tendr que ser un futuro ensombrecido con la permanente posibilidad de un holocausto termonuclear. Con respecto a ello, ya no somos libres. "Nuestra libertad en este aspecto consiste ms en enfrentar el problema de forma racional y realista y debatir la accin para minimizar el peligro. Ningn ciudadano cuerdo; ningn lder poltico cuerdo; ninguna nacin cuerda desea una guerra termonuclear. Pero con solo no quererla no alcanza.

"Debemos comprender la diferencia entre las acciones que aumentan el riesgo, aquellas que lo reducen, y aquellas que, siendo costosas, apenas influyen. La estrategia nuclear es excepcionalmente compleja en sus aspectos tcnicos. A menos que estas complejidades sean bien comprendidas, la discusin racional y la toma de decisiones simplemente no son posibles". La crisis de los misiles cubanos de octubre de 1962 fue el punto de inflexin en la Guerra Fra. El 22 de octubre, Kennedy declar, "Inst al Jefe Khrushchev a detener y eliminar esta clandestina, despiadada y provocativa amenaza a la paz mundial y para estabilizar las relaciones entre nuestras dos naciones. Le ped que abandone este rumbo de dominacin mundial, y se sume a un esfuerzo histrico para terminar la peligrosa carrera armamentista y para transformar la historia del hombre... "No vamos a arriesgarnos prematuramente o innecesariamente a los costos de una guerra nuclear mundial en la cual incluso los frutos de la victoria seran cenizas en nuestra boca - pero si alguna vez enfrentamos ese riesgo debe ser aceptado... "El camino que hemos elegido para el presente est lleno de peligros, como lo estn todos los caminos - pero es el ms consistente con nuestro carcter y coraje como nacin y nuestros compromisos alrededor del mundo. El costo de la libertad siempre es alto - pero los americanos siempre lo han pagado. Y un camino que nunca elegiremos es el camino de la rendicin o de la sumisin. "Nuestro objetivo no es la victoria de la fuerza, sino la reivindicacin del derecho no de la paz a expensas de la libertad, sino tanto paz como libertad aqu en este hemisferio y, esperamos, en todo el mundo. Si Dios quiere, este objetivo ser logrado". Los soviticos dieron marcha atrs. Para el ao 1963 la detencin se haba vuelto una realidad, y el Pentgono saba que haba perdido el juego. Esa primavera, el Jefe de Personal de la Marina, Almirante George W. Anderson, renunci. (22) El presidente Kennedy declar el 1ro de marzo que el Almirante poda continuar sirviendo al pas en un puesto importante. (23) El 26 de julio de 1963, el presidente anunci la firma inminente del Tratado de Mosc: "Este tratado no es el milenio. No resolver todos los conflictos ni ocasionar que los comunistas abandonen sus ambiciones, o que se elimine el peligro de la guerra. No reducir nuestra necesidad de armas o aliados o programas de asistencia a otros. Pero es un importante primer paso - un paso hacia la razn - un paso que nos aleja de la guerra". Notando la satisfaccin pblica, el Pentgono cambi sus tcticas. Contrat Generales retirados tales como el ex Mayor General Johnson para que exprese su punto de vista en nuevos y suaves trminos. El General Johnson no previ ningn otro problema que "retirarse o derrotar" hasta que los lderes de la administracin hubieran "determinado sus objetivos". Not que EEUU tena tratados firmados que los obligaba a defender a 45 naciones (24) alrededor del mundo, y que el pas no solo necesitaba continuar la Guerra Fra, sino que deba "ganar la guerra caliente", si llegaba a suceder. Expres su arrepentimiento de que la nacin no estuviera tomando la iniciativa en ningn lugar del mundo, ni siquiera en Cuba, donde cada mes que pasaba Castro estaba ms

profundamente aferrado al poder. Remarc que la armada haba reducido su tamao en ms de un milln de hombres desde el fin de la guerra de Corea. Estim que una invasin a Cuba requerira 22 divisiones, ms de las que se encontraban estacionadas en suelo americano, y concluy que EEUU no estaba preparado ni para una guerra muy limitada (como Vietnam) (25) ni para una limitada guerra (como Cuba o Berln). Reconoci que EEUU estaba relativamente bien "cubierto" para una guerra total, con reservas de 40.000 armas nucleares de 30 tipos diferentes que eran muy costosas de mantener, pero que mientras los "civiles en el gobierno continuaran depositando su fe en el dilogo", la utilidad de este arsenal atmico todava estaba por probarse. El ex Mayor General admiti francamente que tena miedo que los industriales "no estuvieran satisfechos con la indefinida manutencin de esta montaa atmica". A lo ltimo, la administracin de Kennedy contest que el desarme sera limitado y progresivo, y que las reducciones seran parcialmente compensadas por usos civiles para los programas atmicos y espaciales de la NASA. Agreg que planeaba luchar contra las consecuencias de una rpida conversin de la economa reforzando el seguro de desempleo, aumentando la informacin sobre nuestras oportunidades de empleo, organizando programas vocacionales, estableciendo nuevas industrias, y reorientando programas de investigacin hacia la qumica, exploracin espacial, enfermedades, transporte urbano, construccin, educacin, purificacin del agua, control de poblacin, enfermedades tropicales y explotacin de recursos del mar. Pero este programa demorara mucho en comenzar, y no sera suficiente. Los crticos de la administracin predijeron una recesin: los consumidores fueron colmados por sus obligaciones crediticias, la competencia internacional era cada vez ms fuerte, y el dlar continuaba dbil. La paz trajo consigo el riesgo de serias perturbaciones de la economa. (26) Ya en 1962, cuando Republic Aviation amenaz con cerrar su planta de Long Island, dejando 20.000 personas en la calle, el presidente haba liberado $1300 millones de fondos de defensa votados por el Congreso, aunque la Fuerza Area y el Comit de la Cmara de las Fuerzas Armadas haba solicitado $10.000 millones. El 30 de marzo de 1963, McNamara decidi cerrar 52 instalaciones militares ubicadas en 25 estados diferentes, adems de 21 bases en el extranjero. Esta reorganizacin deba suceder en un perodo de tres aos. Su anuncio tuvo importantes repercusiones en todo el pas. Los ejecutivos de Del Ro, Texas, contribuyeron con $50 cada uno para enviar una delegacin a Washington a protestar por el cierre de la Base de la Fuerzas Area de Laughlin. Los delegados indicaron que la base era la nica industria importante en Del Ro (18.612 habitantes), que los salarios militares y civiles pagados por la base sumaban un total de $10.5 millones al ao, y que las 1.700 familias de la base hacan sus compras en Del Ro. En Benecia, California (6000 habitantes), la alcalda de la ciudad se enter que el depsito militar situado all iba a ser cerrado. Se estim que la ciudad perdera ms de $200.000 al ao en impuestos a la venta, gasolina y bebidas, as como tambin los negocios de los 2.400 empleados del depsito, mientras que el sistema de caeras haba sido renovado a un costo de $1.6 millones. El Representante John Baldwin (Republicano) protest a Washington, indicando que el depsito de Benecia era el mismo tipo de instalacin militar que el pas necesitaba si deseaba

tener (como Kennedy haba prometido) una fuerza armada entrenada capaz de hacer frente a cualquier situacin. En Tacoma, Washington, un vendedor de zapatos haba vendido un par de zapatos. El cliente le entreg un billete de $20 y un panfleto que deca, "Acabas de hacer una venta a un empleado del depsito de Mount Rainier. Cunto dinero perders cuando los $14 millones en salarios pagados por el depsito sean transferidos a Utah? Escribe a tu congresista, a tu senador, a tu gobernador". Y Amrica escribi. Sumado a los tres millones y medio de personas directamente empleadas por el Departamento de Defensa (27) siete millones y medio de otros deban sus trabajos a contratos de defensa. Las consecuencias del desarme afectaran a todo el pas. Estudios realizados por la Comisin de Control de Desarme Americano revel que las industrias de defensa nacional aportaban ms del 10% del producto nacional total, y empleaban a casi 10% de todos los trabajadores del pas. Una reduccin anual de $5.000 millones en el programa militar desacelerara la economa nacional de $10 a $12 mil millones al ao. (28) El presidente de Standard Oil de California, la compaa ms directamente involucrada en la Guerra de Corea, haba declarado en 1953: "Pueden imaginar dos clases de paz. Una permitira a EEUU continuar su rearme y a mantener sus importantes fuerzas militares en el Lejano Este; apenas tendra efecto alguno sobre la industria, ya que el mantenimiento de una armada pacfica requiere casi la misma cantidad de combustible que en tiempos de guerra. Pero si existiera un gran mejoramiento en las relaciones entre EEUU y la Unin Sovitica, y en particular un acuerdo de desarme, el impacto sobre la industria del petrleo y el resto de la economa sera desastroso". Ni los industriales ni los militares estaban preparados en 1963 para reverenciar decisiones polticas o simplemente razonables. Los Generales se dieron cuenta que el tratado de prohibicin para pruebas nucleares constitua un paso hacia el desarme general. El General Thomas D. White, ex lder del Personal de Jefes de la Armada, remarc, "La verdadera seguridad reside en la ilimitada superioridad nuclear". El Almirante Lewis Strauss agreg, "No estoy seguro que sea necesariamente positivo bajar las tensiones". El Almirante Radford, ex lder del Personal de Jefes Adjuntos, declar, "Me uno a todos mis antiguos colegas para expresar mi ansiedad respecto a nuestra seguridad en el futuro". El General Thomas Power, Comandante del Comando Estratgico Areo, incluso atac el tratado de prohibicin ante el Comit de Servicios Armados del Senado. El 4 de abril de 1962, el General Walker testific ante el comit. Al abandonar la habitacin, el periodista Tom Kelly del Washington Daily News le pregunt si tena algn comentario. La respuesta del General fue un puetazo a la nariz.

Notas
1. En 1957, Fortune escribi: "Debemos obtener una reduccin en el gasto de las carreteras, ayuda a la comunidad negra, y otras extravagancias no militares".

2. El 1ro de Julio de 1944, el presupuesto militar de EEUU sumaba un total de $81.000 millones. Tres aos despus baj a $11.800 millones, pero la industria privada se estaba expandiendo rpidamente para cubrir las necesidades del sector civil de la economa - automviles, hogar, electrodomsticos, y toda clase de cosas. La Guerra de Corea tens la cuerda, y en 1953 el presupuesto militar aumento a $50.400 millones. Para 1954, este nmero cay a $40.700 millones, pero recortes en los impuestos proveyeron otro boom en 1955, que marc un rcord en la demanda de nuevos automviles y en las compras. Desde el comienzo de la recesin en 1960, el presupuesto militar haba aumentado desde $47.500 millones (1960-1961) a $51.100 millones (1961-1962) y a $52.700 millones (1962-1963). 3. Los activos de General Motors en 1966 sumaban $12.900 millones. 4. En diciembre de 1967, el Departamento de Defensa controlaba un presupuesto de $76 mil millones, y empleaba a 4.500.000 personas. 5. En los primeros nueve meses de 1967, General Dynamics invirti $1.570 millones, un aumento de 24% respecto a 1966. Este aumento es indicativo del boom en la industria de la aviacin como resultado de la Guerra Vietnamita. 6. Luego de fallar en encuentro Kennedy-Khrushchev en Viena en la primavera de 1961, Los Angeles Mirror News public un aviso de pgina entera que deca, "El gran encuentro ha fallado. Qu significa eso para ti? Un fantstico boom de la electrnica. Miles de millones de dlares, una saludable industria en el Sur de California empleando a 110.000 personas". 7. 8. 29 de Stewart marzo de Alsop. 1961.

9. En 1967, 17 militares expertos estimaron que las fuerzas nucleares de EEUU y la Unin Sovitica evolucionaran de la siguiente manera en la prxima dcada: EEUU 1962: 1971: Unin 25 a 50,000 megatones 1962: 6 6 a 15,000 megatones 1971: 30 Sovitica megatones megatones

a a

12,000 50,000

Los expertos utilizaron estas cifras para sostener su pedido de aumento en el potencial nuclear Americano, pero tambin notaron que bajo la presidencia de Kennedy, la superioridad nuclear era del orden del 4 a 1. 10. El 25 de febrero de 1962, la Fuerza Area y la Boeing Corporation presentaron el bombardero B 70 a la prensa una vez ms, aunque Kennedy persisti en su rechazo a la entrega de los fondos bloqueados. 11. Este sistema sera obsoleto hasta que est en funcionamiento, y ese ha sido el caso hasta el momento con todos los programas antimisiles. En 1967, idnticos argumentos y presin industrial llev al Pentgono a restaurar un proyecto para la construccin de misiles antibalsticos ABM. McNamara intent

reducir este programa, sabiendo que los rusos mismos admitieron que su sistema Tallin de misiles antibalsticos Galosh y Griffon eran obsoletos. Gracias al progreso en la electrnica y las tcnicas de microcircuitos, el sistema americano, que no estara en funcionamiento hasta 1974, y que el Pentgono considera insuficiente, tambin es obsoleto. La nueva tcnica LSI (para circuitos integrados a gran escala) posibilita en ensamblado diez veces ms denso y multiplica la sensibilidad (velocidad de reaccin) de misiles por cinco. Electronics escribe que "los radares y computadoras que guiarn nuestros misiles antimisiles sern antiguos como un Ford junto a la ltima Ferrari". 12. El General Walker comenz su carrera poltica en el Teatro Arie Crown en Chicago el 9 de febrero de 1962, ante una multitud de 5000 personas. Haba pasado tres dcadas uniformado, y haba sido condecorado como hroe por la Guerra de Corea. En 1959 se uni a la Sociedad John Birch. A Walker le gustaba decir, "En patriotismo, lealtad y combate, no existen los moderados". Aconsejaba a su audiencia "atacar en todos los frentes" y a "blandir las armas y hablar valientemente". 13. 18 de junio de 1961.

14. Una referencia al golpe de los Generales franceses de abril de 1961 en Algiers. 15. McNamara fue llamado a presentarse ante el Comit de Servicios Armados del Senado para explicar su accionar. Cuando lleg al capitolio, fue recibido por 70 amas de casa llevando botones de la Sociedad John Birch. 16. El Senador Barry Goldwater escribi:

"Hoy existe una nueva literatura de la estrategia militar que de ninguna manera es el trabajo de oficiales de carrera, sino de filsofos nucleares, como se han comenzado a autodenominarse, y que exponen su desagrado humanitario a favor de la bomba en todas sus escrituras. "Los generales y almirantes de la actualidad no son piratas sedientos de sangre con parches negros en sus ojos.. Son inteligentes, competentes, hombres bien educados que intentan duro, al igual que nuestros diplomticos, de encontrar soluciones pacficas a los problemas internacionales. Nuestros generales y almirantes son estrategas de la paz as como tambin expertos en cuestiones militares. "Creo que algo nuevo y antiguo est sucediendo en nuestro pas, y que las grandes tradiciones de la historia americana encontrar su verdadero lugar. 17. La Sociedad John Birch, fundada por Robert Henry Winborne Welch, Jr., nacido en 1899, un alumno de la Academia Naval del Anpolis y de la Escuela de Leyes de Harvard, vicepresidente de una fbrica de caramelos en Belmont, Mass., a favor, entre otras cosas, de la inmediata liberacin de Cuba, de la abolicin de ayuda extranjera, y de la reinstitucin de la segregacin generalizada. En 1961, la sociedad deca tener unos 100.000 miembros. Tena archivos sobre "Comsymps" (cualquiera cuyas ideas fueran consideradas demasiado liberales) e intent infiltrar universidades y al gobierno. Tena una genuina influencia en la armada.

La sociedad es nombrada luego que el Capitn John Morrison Birch, un joven misionero que fue asesinado a la edad de 27 aos por los comunistas chinos mientras estaba en una misin al norte de China 10 das despus del fin de la segunda guerra mundial. Segn Welch, Birch fue la primera vctima de la tercera guerra mundial. Los Minutemen, una milicia de combate clandestina, est liderada por Robert Bolvar DePugh, que maneja un negocio farmacutico que obtiene $400,000 de ganancias al ao. Sus 25,000 miembros realizan entrenamientos diarios con cualquier cosa desde pistolas a armas antitanque para estar listos para hacer frente a una invasin comunista, y organizan seminarios de guerra de guerrillas a lo largo del pas. Aunque estn poco organizados, varios cientos de estos grupos estn armados y son peligrosos, y son capaces de hacer cualquier cosa en apoyo a su ideologa o los intereses de sus lderes. Su lema es "Accin ahora" y su programa llama al asesinato de comunistas peligrosos. El KKK, conducido por Robert Shelton, un antiguo vendedor de aire acondicionado, solo acepta como miembros a "ciudadanos leales nacidos en EEUU, cristianos, blancos, con elevada moral, de fe Protestante, creyentes en el Americanismo y la supremaca de la raza blanca". Pero detrs de este credo relativamente moderado reside una pltora de folklore y un grupo de gente salvaje. 18. Que recibi su primer presente, $300,000 de General Motors, en 1949. La decisin fue tomada por Alfred P. Sloan, presidente de GMC en aquel momento. 19. El Dr. Benson declar una vez, "Si quieres obligar a Washington a hacer lo que se necesita hacer, primero debes alcanzar a la opinin pblica. Mi objetivo es impactar en la profundidad de sus races para reorientarlo hacia la piedad y al patriotismo". Tambin proclam que "Cualquier americano que ame a la libertad y que est dispuesto a trabajar, trabajar, trabajar para protegerla puede encontrar direccin y compaerismo en un grupo de la Sociedad John Birch". 20. El 25 de noviembre, Kennedy brind una entrevista a Aleksei Adzhubei, editor deIzvestia, quien le dijo, "Su eleccin trajo una gran esperanza al pueblo de su pas". El 28 de noviembre, la conferencia de prohibicin de pruebas nucleares, que haba sido suspendida desde el 9 de septiembre, re-abri en Gnova. El 21 de diciembre, Kennedy se reunin con MacMillan en Bermuda para examinar las relaciones Occidentales con USSR. 21. En octubre de 1963, McNamara pidi al secretario de la marina, Fred Korth, que renuncie. Fue acusado de mostrar favoritismo hacia el Banco Nacional Continental de Fort Worth, del cual haba sido presidente previo a su cargo en 1961. (el Banco Nacional Continental fue uno de los 20 bancos que haba entregado $200 millones a General Dynamics para permitirle comenzar con la construccin del TFX, ahora F111.) 22. Principalmente porque McNamara pas por encima de su cabeza para entrar en comunicacin directa con los comandantes de las unidades de la marina norteamericana durante la crisis cubana. Sumado a eso, al almirante desaprob el

hecho de que el Secretario de Defensa se haba opuesto al consejo de la Marina y la Fuerza Area y design el contrato del TFX a General Dynamics en lugar de Hoeing. La Fuerza Area tambin estaba muy disgustada con la cancelacin del proyecto Skybolten mayo de 1962. Eisenhower haba firmado un acuerdo para suministrar 100 misiles aire-aire Skybolt a Inglaterra, pero como resultado de la crisis de la OTAN, Kennedy decidi cancelar este proyecto, al que consideraba demasiado costoso y superfluo. 23. El 30 de Julio, el almirante Anderson fue nombrado Embajador en Portugal, "un pas martimo, un pas de gran importancia en el ao 1963 y en los aos siguientes", en palabras del presidente. El almirante lleg a los titulares nuevamente al declarar que las cosas iban mal en el Pentgono y recomendaba que los miembros de la Junta de Jefes de Personal sean designados por un perodo de 4 aos en lugar de 2. Kennedy se opuso, y el almirante abandon Lisboa, donde Lyndon Johnson lo haba dejado. 24. Canad, Islandia, Dinamarca, Noruega, Alemania Occidental, Blgica, Holanda, Luxemburgo, Inglaterra, Francia, Portugal, Italia, Grecia, Turqua, Irn, Pakistn, Hait, Costa Rica; Repblica Dominicana, Panam, Venezuela, Ecuador, Colombia, Per, Bolivia, Paraguay, Brasil, Chile, Argentina, Uruguay, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Mxico, Honduras, Australia, Nueva Zelanda, Filipinas, Tailandia, Formosa, Japn, Corea del Sur, Cambodia, Laos, Vietnam del Sur, etc. 25. Esto, por supuesto, fue en 1962. En aquel momento el General Harkins estaba prediciendo que la guerra de Vietnam sera ganada hacia fines del ao siguiente y describi a la oposicin local como hecha de "intelectuales neutralistas y unos pocos miembros del Vietcong". 26. Ocho meses antes, la Agencia de Control de Armas y Desarme de EEUU haba publicado sus predicciones de lo que podra suceder a la economa si la Guerra Fra llegara a terminar. Pronostic un aumento de los gastos militares hasta 1965, seguido por una progresiva pero importante reduccin hasta 1977: 1962-63: 1963-64: 1964-65: 1968-69: 1971-72: 1974-75: 1977-78: (en miles de millones de dlares por ao $52.7 $54.0 $56.1 $38.9 $27.0 $17.3 $10.2 fiscal)

En 17 aos, la porcin del presupuesto asignado a la construccin de aviones caera de 6.9 a $0.5 mil millones. El monto para misiles caera de $5.1 a $0.1 mil millones, el programa espacial militar sera reducido de $0.5 a $0.0 mil millones, la construccin naval caera de $1.9 a $0.2 mil millones, y el monto de otros equipamientos disminuira de $3.6 a $0.7 mil millones (El Impacto Econmico del Desarme, 1962). En febrero de 1962, las revistas US News y World Report publicaron una grfica mostrando el porcentaje de contratos militares en las ventas industriales. Para el

equipamiento de la aviacin y aeronutico, este porcentaje fue del 94%, para la construccin naval 61%, para el equipamiento de radio y telecomunicaciones 38%, para el equipamiento elctrico 21%, para hierro y acero 10%, y petrleo 10%. 27. 4.600.000 en 1968.

28. California, Texas, Florida, Alaska, Hawai, el distrito de Columbia, Nueva Mxico, Nueva Hampshire, Georgia, Alabama, Oklahoma, Maryland, Nueva York State, Ohio, Nueva Jersey y Massachusetts no seran los nicos estados en sufrir. La fabricacin en Defensa era responsable del 30% de todos los empleos febriles en Kansas, 28% en el distrito de Columbia, 24% en Nueva Mxico, 23% en California, 21% en Connecticut y Arizona, 20% en Utah, 18% en Colorado, 14% en Florida, 12% en Maryland, y 10% en Missouri y Texas. Diez estados eran responsables de dos tercios de todos los contratos militares (por un total de $17 mil millones): California $5.8 mil millones, Nueva York $2.5 mil millones, Ohio $1.3 mil millones, Nueva Jersey $1.2 mil millones, Massachusetts, Texas, Washington y Connecticut $1.1 mil millones cada uno, Pensilvania $0.9 mil millones, y Missouri $0.7 mil millones.

John F. Kennedy y los Titanes

Laura Sott.net lun, 20 nov 2006 17:00 CST Knight-Jadczyk

Traduccin para SOTT en espaol por El Averiguador Comentario: Novena entrega de una serie escrita en 2006 en conmemoracin del 43 aniversario del asesinato de JFK. Greg Bacon seala la precaria posicin en que se encuentran las figures histricas luego de haber intentado modificar el sistema: Cualquiera que avance hacia ese nido de serpientes conocida como la FED est en una misin suicida. Obama puede seguir el camino de aquel carpintero de Nazaret que ech a los cambistas fuera del Templo y fue asesinado por sus esfuerzos. O puede tomar el camino del presidente Andy Jackson, que cerr el 2do Banco Nacional de EEUU y fue disparado por sus esfuerzos, pero no muerto. O el presidente Lincoln, que se opona a un Tesoro de EEUU independiente, pero rechaz pagar sumas usureras para financiar la Guerra Civil, y entonces imprimi dlares americanos. Muerto por la bala de un asesino.

O el presidente Kennedy, que imprimi moneda Americana, unos 4 mil millones de dlares, dinero que LBJ sac de circulacin al asumir luego que JFK fuera asesinado.

Puedes usar un hacha para extirpar el cncer que infecta a Amrica o hacer ese trabajo con las hbiles manos de un cirujano con bistur. De todas maneras, cualquiera que tome el trabajo tendr un ojo en sus espaldas. Obama representa alguna amenaza al poder establecido? Si ese fuera el caso, nos preguntamos, no hubiese encontrado un poco ms de resistencia en algn punto de su ascensin a la Casa Blanca?

John F. Kennedy y los Titanes

Desconocido

El 19 de noviembre de 1963, hace 43 aos, en una ceremonia en el Jardn de las Flores de la Casa Blanca, JFK dio la bienvenida a asociaciones educativas de oficiales de estado de la Asociacin de Educacin Nacional. Remarc: "Me doy cuenta nuevamente, de una manera muy personal, la gran cantidad de nios que estn yendo a nuestras escuelas..." Siempre estuvo preocupado por los nios, de los suyos, de los americanos y los de todo el mundo. Ms tarde ese mismo da, el presidente Kennedy envi un mensaje para las ceremonias de reinauguracin del cementerio nacional en Gettysburg, Pensilvania escribiendo: "Los objetivos de la libertad, las obligaciones de mantener el gobierno para nosotros y para el pueblo, no tienen fin". An despus, el presidente Kennedy transform en ley un proyecto (HR1989) permitiendo a la legislatura de las Islas Vrgenes a emitir obligaciones generales. (PL88-180). Luego vet un proyecto (S1201) para el alivio de James T. Maddux. Entre las 4:30 y 5:00 pm. Kennedy se reunin con Dean Rusk y Phillips Talbott Fue el da 1.033 de John F. Kennedy en su cargo.

Le quedaban tres das al mundo para mantener las esperanzas de paz en nuestra era; una esperanza que fue arrasada en 6 segundos en una tarde soleada en Dallas, Texas, por parte del mismo Consorcio que en la actualidad tiene al mundo de rehn con puo de hierro provocando el terror y la degradacin de la humanidad: Gobierno Corporativo, conocido como Fascismo; totalitarismo, pero aplicado bajo el disfraz de "Democracia".

Permtanme desviarme por unos momentos para hablar acerca de las ideologas y qu tan fcil es que algo que comenz como una gran y noble causa pueda ser subvertido y transformado en su opuesto bajo las narices de quienes todava creen en un ideal. En la historia de la humanidad, siempre ha habido comentadores sociales, expertos, y filsofos de cierta clase - diferentes de los verdaderos filsofos - que tienen cierta personalidad que los induce a ser fascinados por sus propias "grandes ideas", que podran, en ocasiones, incluso ser verdaderas o parcialmente verdaderas, pero ms habitualmente son respuestas doctrinarias y simplistas a problemticas sociales muy complejas. Un cuidadoso examen de estas ideas basado en un saludable conocimiento de la naturaleza humana revelara rpidamente que tales ideas estn limitadas o contienen la contaminacin de los procesos de pensamiento patolgico. Sin embargo, tales personas siempre han intentado imponer mtodos pedaggicos - lavado de cerebro principalmente - que transforma y deforma el normal desarrollo de los seres humanos en formas psicolgicas y sociales. Esta clase de tericos infligen permanente dao a las sociedades, privndolas de valores universalmente probados al declarar que actan en nombre del elevado ideal. El sistema de educacin pblica americano basado, supuestamente, en la "democracia" y las teoras de John Dewey - es un ejemplo que viene al caso. Dnde estn los Coprnico, los Bruno, los Kant, los Descartes, los Spinoza, los Goethe, los Newton, los Beethoven, los Chopin y los Mozart de la actualidad? (Y esa es una lista abreviada!) Por qu parece que los grandes talentos, los grandes genios, los grandes pensamientos y revelaciones pertenecen a otra poca? (Exceptuando, por supuesto, a Einstein que bsicamente nos dio la guerra nuclear) No nos queda otra cosa que mediocres extrapolaciones tcnicas o, peor, regresiones culturales y espirituales? Qu tenan los aos del Renacimiento que no tengamos ahora? Es mejor preguntar qu tenemos nosotros que ellos no! La respuesta ya puede eludir a una mente astuta - tenemos a Dewey y a la obligatoria educacin americana. Dewey escribi: "Creo que...la escuela es principalmente una institucin social. La educacin, por lo tanto, es un proceso del vivir y no una preparacin para la vida futura. La educacin es el mtodo fundamental del progreso y reforma social. Toda educacin evoluciona con la participacin del individuo en la conciencia social de la raza...la educacin es una regulacin del proceso del compartir en la conciencia social..." En resumen, para Dewey, la educacin era un proceso de lavado cerebral de los nios para que se alimenten de sus ideas de "reforma social". Sabemos esto porque Dawey tambin dijo: "Todo pensador pone una porcin, de un mundo aparentemente estable, en peligro". En otras palabras, Dewey - y muchos otros "tericos" como l - terminan deteriorando los valores que apoyan y abren la puerta para que las ideologas destructivas atraviesen a las sociedades. Al mismo tiempo, como he mencionado, cada sociedad contiene una pequea pero muy activa minora de personas con varios puntos de vista desviados, especialmente en las reas tratadas ms arriba, que son causadas por anomalas

psicolgicas y patologas, o por la influencia a largo plazo de tales distorsiones mentales sobre sus personalidades, especialmente durante la niez. Tales personas ejercen una particularmente fuerte y perniciosa influencia sobre el proceso formativo de la visin psicolgica del mundo en la sociedad, sea por medio de actividad directa o por medios de palabras escritas o habladas, especialmente si estn involucrados en el servicio de alguna ideologa u otros. Las ideologas son generalmente creadas por grupos que se han unido para validar lo equivocado - sea percibido o real - y debido a que tales condiciones son generalmente opresivas, existen emociones imbuidas en la ideologa. Esta emocin puede cegar a los tericos ante las realidades de la naturaleza humana. Por ejemplo, la ideologa del proletariado, la clase trabajadora, que apuntaba a una revolucionaria reestructuracin del mundo, fue contaminada desde su principio por un dficit patolgico en la comprensin de, y la creencia de, la naturaleza humana y por lo tanto, fue fcilmente cooptada por totalitaristas con hambre de poder como lo ha demostrado el experimento comunista en Rusia. Tambin resulta claro desde la observacin de sistemas socialistas y capitalistas que, nuevamente, no toman en cuenta al verdadero crisol y variedad de naturalezas humanas, as como tambin aquellos elementos del sustrato instintivo que son comunes para todos los humanos normales. Sin embargo, el hecho que una ideologa u otra haya sido arrebatada o cooptada, junto con su corolario movimiento social, sirviendo luego a objetivos que los creadores de la ideologa hubiesen aborrecido, no demuestra que la idea careciera de valor, haya sido falsa, o falaz desde el comienzo. El hecho es, que bajo ciertas condiciones histricas, la ideologa de cualquier movimiento social o religin, puede ser cooptada y subvertida. Solo observa al Partido Republicano en EEUU a modo de ejemplo! Una ideologa es derribada y cooptada mediante una adaptacin gradual de la ideologa primaria hacia funciones y objetivos diferentes a los originales. Una clase de formacin de capas tiene lugar con la capa exterior permaneciendo cerca del contenido original. Esto contina siendo utilizado con propsitos de propaganda del grupo, especialmente en sus relaciones con el mundo externo, aunque esto tambin es utilizado con respecto a los miembros ms antiguos. Pero gradualmente, la segunda capa se forma y los controladores de la organizacin estn, a esta altura, en control, gradualmente cambiando el rumbo del barco hacia un destino diferente. En este nivel, el uso del "doble discurso" es claramente comprendido por los miembros en la cima: es ms hermtico, compuesto generalmente para cambiar el significado a los mismos nombres. Ya que los nombres idnticos significan diferentes contenidos dependiendo de la capa de la organizacin en cuestin, comprender este "doble discurso" requiere una fluidez simultnea en ambos lenguajes. La persona promedio sucumbe a las sugestivas insinuaciones de la primera capa durante un largo perodo antes que aprendan a comprender la segunda. Cualquiera con ciertos desvos psicolgicos percibe inmediatamente a la segunda capa como atractiva y significativa; despus de todo, fue construida por personas como l. Comprender este doble discurso provoca una comprensible resistencia psicolgica en la gente normal; esta misma dualidad de lenguaje, sin embargo, es un sntoma

patognomnico que indica que el grupo en cuestin ya ha sido cooptado en un grado avanzado. La ideologa de los sindicatos afectados por una degeneracin similar poseen ciertos factores constantes aparte de su cualidad, cantidad, o rango de accin: llmese, las motivaciones de un grupo equivocado hacia la aprobacin radical del equvoco, y los elevados valores proclamados de la "causa" son utilizados por individuos que se han unido a la organizacin y que conscientemente comprenden que es un vehculo para conseguir poder. Para algunos de ellos con patologas activas, no existe intento consciente para hacer el mal, sin embargo, las autodeclaradas motivaciones idealistas les ayudan a sublimar sus sentimientos personales de estar equivocados y ser diferentes, ocasionados por sus propias fallas psicolgicas. Ms peligroso an es el hecho de que esta sublimacin les permite entonces liberarse de la necesidad de tener en consideracin a los incmodos principios morales. Vemos claros ejemplos de esto en la actualidad donde la cristiandad es utilizada para promover el odio y la guerra. En un mundo lleno de verdadera injusticia, la formacin de tales grupos es bastante comn. Y, en el mismo mundo, tambin es muy comn que sus miembros pronto sean reunidos con elementos sociales lastimados y pervertidos o con desviados genticos. Semejante grupo sucumbe fcilmente a la degradacin y a la reversin de las intenciones bajo los antiguos nombres ideolgicos. Cuando esto sucede, aquellas personas con tendencias a aceptar la versin original de la ideologa tendern a justificar esa dualidad ideolgica. Una ideologa dada podra contener debilidades originarias que son causa, como hemos mencionado arriba, de errores de pensamiento y emocin humanos; o que, durante el curso de su historia, se han vuelto infiltradas por ms material primitivo externo que puede contener factores patolgicos. La fuente de tal infeccin por material ideolgico externo podra ser el sistema social reinante con sus leyes y cuestiones basadas en una tradicin ms primitiva, o un sistema de dominio imperialista. Podra ser, por supuesto, simplemente otro movimiento filosfico comnmente contaminado por las excentricidades de su fundador, quien considera que esa realidad debe culparse por conformarse con sus teoras. Algo importante a tener en cuenta es que solo porque una ideologa sea estupenda y vlida, no es ms capaz de resistir la cooptacin y degradacin. El hecho es que, mientras ms estupenda y vlida sea la ideologa original, ser ms capaz de nutrirse y ocultar de la vista el hecho que ha sido completamente cooptada hasta su ncleo. En una gran y valiosa ideologa, el peligro est en el hecho de que la ideologa externa est todava intacta, al igual que la primera capa, y las mentes ms dbiles se convierten en herramientas de la capa interna corrupta creyendo en todo momento que estn actuando con el verdadero espritu de los ideales originales. En consecuencia, si intentamos comprender de qu forma un grupo de desviados psicolgicos puede asesinar a un presidente de EEUU y salirse con la suya, y luego llevar a EEUU al punto de mirar hacia el abismo de la destruccin total, debemos ser muy cuidadosos de separar la ideologa original de la Democracia de su contraparte, o incluso su caricatura, creada por la cooptacin y degradacin concebida y promovida por la despiadada y monoltica conspiracin identificada por JFK en aquellas horas entre el momento que autoriz la invasin de Baha de

Cochinos y que luego cancel. Recuerden que nos dijo que esta conspiracin "reside principalmente en el ocultamiento de los hechos, en expandir su esfera de influencia, en infiltracin en lugar de invasin, en subversin en lugar de elecciones, en intimidacin en lugar de libre decisin, en guerrillas nocturnas en lugar de ejrcitos diurnos. Es un sistema que ha acumulado vastos contingentes humanos y materiales, anudado hermticamente, una verdadera maquina altamente eficaz que combina operaciones militares, diplomticas, de inteligencia, econmicas, cientficas y polticas. La preparacin de estas actividades son secretas, no publicas. Sus errores son soslayados y enterrados bajo un manto de silencio, y no publicados en la prensa. Sus disidentes son silenciados, nunca elogiados. Ninguna inversin es cuestionada, ningn rumor es informado, ningn secreto revelado. Conduce la Guerra Fra, en forma sistemtica, con una disciplina de guerra, que ninguna democracia esperara, ni querra enfrentar..." Y por ello, hoy, en nuestro extracto de Farewell America, echamos un vistazo ms cercano al Capitalismo que ha sido igualado a la Democracia.

Los hombres de negocios

. . . la accin del presidente apunta inevitablemente a una dictadura federal de los negocios. David Lawrence, US News y World Report Al pueblo Americano le resultar difcil de aceptar, al igual que a m, una situacin en la que un pequeo puado de ejecutivos del acero, que buscan poder privado y ganancias que exceden su sentido de responsabilidad pblica, pueden mostrar semejante desdn por los intereses de 185 millones de americanos. - John F. Kennedy, Abril 11, 1962 Grabado sobre la entrada a la Universidad de Negocios de la Universidad de Columbia hay un lema que exhorta a los ejecutivos de la nacin a "un elevado sentido del deber". Desde la muerte de Roosevelt, cuyo mismo nombre ellos han odiado, (1) los ejecutivos han sido librados por las suyas. Truman y Eisenhower han sido pequeos burgueses modestos, y Nixon ciertamente habra seguido sus pasos. Los ejecutivos sospechaban del presidente Kennedy, que como joven senador de Massachusetts se haba opuesto a la ley Taft-Hartley y abandon a los industriales de su estado. Kennedy no consideraba el producir ganancias como la ms estimada de las vocaciones. Acostumbrado a una familia de millonarios y siendo millonario l mismo, no se impresionaba ante otros millonarios, y tampoco consideraba a los ejecutivos exitosos como los seres humanos ms admirables. Le gustaba la cita del Dr. Johnson: "El deseo de un mercader no es la gloria sino la ganancia; no la riqueza pblica, sino del honorario privado; l es, por lo tanto, rara vez consultado sobre cuestiones de guerra o paz, o cualquier diseo de amplia extensin y distante consecuencia". El estaba bien al tanto del poder que tenan, pero no confi en los Titanes. Cuando se convirti en presidente, declar: "Individualmente, los lderes laborales por lo general son mediocres y egostas, pero el trabajo como un todo generalmente adopta posiciones inteligentes sobre problemas importantes. Por el otro lado, los ejecutivos son individualmente iluminados pero colectivamente desinteresados en el campo de la poltica nacional". Eisenhower buscaba a los Titanes, respetaba su consejo, y los trataba como pensaban que deban ser tratados - en otras palabras, como representantes del cuerpo ms influyente de la nacin. Kennedy mantuvo distancia. Previo a su

eleccin haba tenido muy poco contacto con los crculos industriales, y una vez que ingres en la Casa Blanca los vio incluso menos. Los ejecutivos, generalmente, estaban excluidos de las fiestas privadas de los Kennedy. No solo los "desairaba" (en palabras de Ralph Cordiner, Presidente de General Electric), tambin los atacaba. Kennedy no consultaba al mundo de los negocios antes de hacer sus designaciones. Los hombres que ubic en las cimas de las agencias regulatorias federales eran completamente nuevos. (2). Desde el fin de la guerra, los ejecutivos se haban acostumbrado a considerar estos cuerpos como adjuntos de sus propias asociaciones profesionales. Estaban ms indignados que sorprendidos. Intentaron intervenir, pero fue en vano. El presidente tena mente propia. En enero 1961, la nacin pareca estable y prspera. La economa estaba sufriendo una pequea recesin, pero el nivel de desempleo se consideraba aceptable. (3). Pero en su primer Mensaje a la Unin de Estados del 30 de enero, Kennedy habl de los cambios necesarios en trminos que parecan hacer eco de las palabras de Franklin D. Roosevelt al inaugurar el Nuevo Trato (New Deal), en un momento en el que la economa de EEUU haba cado hasta el fondo y los Titanes quedaron casi asfixiados. "El presente estado de nuestra economa nacional es perturbador", comenz. Llam a "urgentes incrementos en el gasto federal en los campos inmobiliarios, renovacin urbana, construccin de escuelas, investigacin mdica, y delincuencia juvenil". Propuso un nuevo plan para el desarrollo econmico, social y cultural de los pases extranjeros. La poltica del presidente respecto a Latinoamrica alarm a los ejecutivos incluso ms de que lo que preocup al Pentgono y los diplomticos. El mundo de los negocios pronostic las consecuencias econmicas de las polticas exteriores del presidente. En Estrategia de la Paz, haba escrito: "De la misma manera que debemos recordar nuestro propio pasado revolucionario para poder comprender el espritu y significado de los levantamientos anticolonialistas en Asia y frica, ahora deberamos releer la vida de Simn Bolvar, el gran 'Libertador' de Sudamrica... para comprender el nuevo contagio por la libertad y reforma que ahora se esparce al sur de nuestras fronteras... "Fidel Castro es parte del legado de Bolvar, que llev a sus hombres sobre los Andes prometiendo 'guerra a muerte' contra el dominio espaol, diciendo, 'donde pasa una cabra, tambin pasa un ejrcito'. Castro tambin es parte de la frustracin de esa revolucin temprana que gan su guerra contra Espaa pero dej casi sin tocar al rgimen feudal indgena... "Pero Cuba no es un caso aislado. Todava demostramos nuestra preocupacin por la libertad y nuestra oposicin al status quo en nuestras relaciones con los otros dictadores de Latinoamrica que ahora, en el futuro, intentan suprimir las aspiraciones de su pueblo". Luego agreg, "Nuestras diferencias con Cuba no tiene que ver con el impulso que conduce al pueblo de este pas hacia una mejor vida. Las reformas econmicas y sociales puestas en prctica en Cuba deben fomentarse". Uno de sus asesores ms cercanos, el historiador Arthur Schlesinger, escribi: "A lo largo de toda Latinoamrica las antiguas oligarquas - terratenientes, la Iglesia y la Armada - estn perdiendo el control. Hay un clamor popular de insatisfaccin masiva por parte de peones, indios, mineros, trabajadores del

campo, mano de obra en fbricas, clases que soportaron todos los problemas y ahora se acercan a un estado de rebelin". Cerca de Recife, Schlesinger haba visto pueblos golpeados por la pobreza llenos de nios hambrientos cubiertos con costras. Record que antes que Castro subiera al poder, la Habana no haba sido otra cosa que un gigante casino y burdel para ejecutivos americanos. "Mis compatriotas recorran las calles, levantando chicas cubanas de catorce aos e insertando monedas para hacer que los hombres se vayan por las alcantarillas", (4) escribi. Las polticas del presidente y sus asesores estaban seguros que tendran repercusiones econmicas. En abril de 1962, un ao despus de la inauguracin de la Alianza para el Progreso de Latinoamrica, a los ojos de los conservadores, pareca ir hacia el caos. En Argentina, el presidente Frondizi haba sido destituido por un golpe de estado, y los disturbios haban estallado en Guatemala y Ecuador. No haba pas en el sur que pudiera considerarse polticamente y econmicamente estable. (5) Los capitales regresaron a EEUU, por temor a la revolucin castrista. Pero el efecto en la economa americana amenazaba con ser peor. Los ejecutivos no podan aceptar conceptos como los de Schlesinger, quien declaraba que lo fundamental no era, como Nixon haba sugerido, estimular la industria de los cosmticos, (6) sino construir hospitales e invertir en sectores que afectaban la fortaleza de la nacin y el bienestar del pueblo. Kennedy y su equipo se autodenominaron "liberales", pero los ms inteligentes de sus adversarios, como el economista Milton Friedman, cuestionaron el derecho de utilizar este trmino. "Como si fuera un cumplido supremo e intencional, los enemigos del sistema de la empresa privada pensaron que era inteligente apropiarse de su etiqueta", escribi Friedman. Para sus adversarios, las polticas econmicas del presidente Kennedy parecan inspiradas enteramente por la preocupacin del bienestar pblico al cual ellos estaban fundamentalmente opuestos. Citaron las palabras de Jefferson, "El mejor gobierno es que el que menos gobierna". Muchos de ellos preferan la libertad de hacer un milln o de ir a la bancarrota a la planificacin y regulacin gubernamental que derribaba el rango de estas alternativas. El senador Barry Goldwater era un buen ejemplo de esta mentalidad. Las personas pequeas consideraban al cowboy como uno de ellos, y los grandes saban que, sin importar su destino poltico, no tenan nada que temer. Para Goldwater, un General en la Reserva de la Fuerza Area, la inteligencia no era ms que el "extremismo de los imbciles". Volvindole la espalda a esta clase de extremismo, Goldwater se describi a si mismo en vagas definiciones de los grandes problemas de la actualidad, asegurando que el desempleo era "una excusa para los vagos", y que el gobierno era "el fin del individualismo". Pero se puso serio cuando escribi: "El bienestar es una preocupacin privada...El actual instrumento del colectivismo es el Estado de Bienestar. Los colectivistas finalmente se han dado cuenta que es posible instituir el socialismo a travs de una poltica de bienestar as como tambin de nacionalizacin. El socialismo de bienestar es mucho ms difcil de combatir. Toma a una persona y la modifica desde una criatura espiritual, orgullosa, trabajadora e independiente, en una criatura dependiente y animal. "Debemos rechazar esta falsa nocin de que el comunismo se trata de pobreza, enfermedad, y otras condiciones sociales o econmicas similares. El comunismo

se trata de comunistas, nada ms. El comunismo es una conspiracin internacional, y su objetivo es reestablecer la esclavitud sobre la tierra. "El advenimiento de un reinado de libertad, justicia, paz y prosperidad es imposible hasta que el comunismo no haya sido derrotado. La victoria sobre el comunismo debe ser el principal e inmediato objetivo de la poltica americana. Todos los dems objetivos son secundarios. Debemos tomar la ofensiva. La civilizacin Americana es el mayor logro del hombre en la historia del mundo... "En Estrategia de Paz, Kennedy describi a Fidel Castro como el 'legado de Bolvar, el gran libertador de Sudamrica'... el mismo Bolvar que llev a sus hombres a travs de los Andes luego de declarar una guerra total a Espaa. Debemos combatir la subversin comunista a travs del hemisferio occidental, dentro de nuestras fronteras, y tambin en Amrica central y del sur, con todas las armas a nuestra disposicin. Es inconcebible que a Castro, esa marioneta, ese pen de Kennedy se le permita mofarse de nosotros y de nuestra libertad a solo unos minutos de vuelo de nuestra ciudad ms cercana. Los crculos financieros se han perturbado profundamente por los recientes eventos en Guatemala, Bolivia, y particularmente en Cuba. "En el ltimo anlisis, la eleccin no es entre la rendicin o la guerra nuclear. Es entre ganar o pelear una guerra nuclear. Debemos acabar con los extravagantes e intiles programas nacionales y dejar de malgastar nuestro dinero en utpicos proyectos de ayuda externa". Parece que a Goldwater nunca se le ocurri que el sistema de destruir al pblico gobernado por medio del dinero de impuestos para entregarlos a los ricos que continan hacindose ricos, incluyendo a los industriales que se benefician del favoritismo del Congreso, era, en s mismo, una forma de bienestar. Como si el bienestar pudiera definirse por dar dinero o ayudar a aquellos que no se lo ganan, que por lo tanto es el sistema de pagar a los congresistas, y que en realidad, no representan los intereses de su pueblo. Como si le respondiera, Kennedy declar el 13 de marzo: "Por primera vez tenemos la capacidad de destruir los ltimos restos de pobreza e ignorancia - de liberar a nuestro pueblo para la realizacin espiritual e intelectual que siempre ha sido el objetivo de nuestra civilizacin... "Esta libertad poltica debe estar acompaada de cambios sociales. Para que las reformas sociales necesarias, incluyendo tierras y reformas impuestarias, sean llevadas a la prctica libremente - a menos que ampliemos las oportunidades de todo nuestro pueblo - a menos que grandes masas de americanos compartan una prosperidad en aumento - entonces nuestra alianza, nuestra revolucin, nuestro sueo, y nuestra libertad fallarn. Pero llamamos al cambio social por parte de hombres libres - cambio en el espritu de Washington y Jefferson, de Bolvar y San Martn y Martin - no un cambio que busca imponer tiranas sobre los hombres como hace un siglo y medio atrs. Nuestro lema es el que siempre ha sido: progreso si, tirana no! Caracas (7) y despus Bogot dieron al presidente de EEUU una clida bienvenida. En Mxico en junio de 1962, pag tributo a la revolucin mexicana, y en marzo de 1963 en Costa Rica defendi los derechos de los campesinos a la tierra y a la educacin y pidi el fin de "las arcaicas instituciones que perpetan privilegios". Sus enemigos vieron a la Administracin Kennedy como aliada de las

"fuerzas agitadoras populares" del continente al sur de la frontera, "trabajando hacia el progreso y una mejor vida para las masas por medio de la evolucin, si es posible, o por medio de la revolucin, si ese es el precio que debe pagarse. (8) Revolucin! Muchas personas pensaron que ya haba invertido en la Casa Blanca, a pesar del consuelo del presidente. El 13 de febrero de 1961, se dirigi al Consejo de Conferencia Industrial Nacional: "No existe el choque inevitable entre los sectores pblicos y privados - o entre la inversin y el consumo - ni, como he dicho, entre Gobierno y ejecutivos. Todos los elementos en nuestro crecimiento econmico nacional son interdependientes. Cada uno debe cumplir su rol apropiado - y esa es la esperanza y la direccin de esta administracin... "No discriminaremos a ningn segmento de nuestra sociedad, y a ningn segmento de la comunidad ejecutiva. Estamos vigorosamente opuestos a la corrupcin, al monopolio y a la explotacin humana - pero no estamos opuestos a los negocios. Sabemos que nuestro xito y el de ustedes estn entrelazados - que ustedes poseen hechos y conocimientos que nosotros necesitamos. Cualquier diferencia que haya existido en el pasado, buscamos ms que una actitud de tregua, y ms que un tratado - buscamos el espritu de una alianza total". Su tono irrit a la audiencia ejecutiva, que crey haber percibido una seal de paternalismo, y que de alguna manera estaban menos que dispuestos a cooperar con el gobierno federal. El Consejo Asesor Ejecutivo descontinu sus encuentros y decidi romper relaciones con el Departamento de Comercio. Los miembros del Consejo notaron nerviosamente que el virus Kennedy haba llegado al Secretario de Comercio, Luther Hodges, un hombre con el que crean que podan contar. Los Demcratas haban heredado una situacin econmica bastante mediocre de la Administracin de Eisenhower. 1961 no fue un muy buen ao. Es verdad que el ingreso nacional haba aumentado un 19.6% entre 1958-1961 en comparacin con el nivel del 1954-1957, las ventas corporativas haban aumentado un 18.7% y los salarios treparon un 18.9%. Pero la prosperidad de una economa se escribe en la hoja de balance, y durante el mismo perodo, las ganancias comerciales solo haban aumentado un 3.3%. (9). Los crticos tambin notaron que los gobiernos federales y estatales se estaban expandiendo gradualmente, y que sus gastos igualaban un tercio del producto bruto nacional (10). Los precios de venta permanecieron estables, y los precios generales cayeron un 1% (11), pero los ingresos personales de algunos de los Titanes tambin cayeron. (12) Las cosas se vean mejor a comienzos de 1962. La industria automotriz, el termmetro econmico de la nacin, estim ventas anuales de 7 millones de vehculos, un aumento de 1.500.000 respecto al ao anterior. (13). 1962 prometi ms que una recuperacin y menos que un boom. En enero, Bradford B. Smith, un economista de Aceros US, dijo al Consejo de Conferencia Industrial Nacional, "He dicho muchas veces a este grupo que segn le va a la nacin, as le va a la industria del acero, solo que el doble de rpido. Yo dira que la produccin de acero en la primera mitad de 1962 se ve muy bien". Sin embargo, un mes despus, Roger Blough, director de Aceros US, (14) advirti que las ganancias industriales totales, que deban haber alcanzado la cifra de $35 mil millones en 1961, (15) eran solo de $23 mil millones, y agreg que durante los ltimos tres aos los salarios por hora en la industria del acero haban aumentado

40 centavos (entre el 12 y 13 por ciento), mientras que las ganancias haban sido las ms bajas jams registradas en la historia del acero. En 1961, el 85% de estas ganancias, indic, haban sido utilizadas para pagar dividendos. Declar que una economa no solo debera juzgarse por sus precios, que siempre dependen de los costos, sino por el nivel comparativo de costos y ganancias. Blough dijo a US News y World Report que el presidente podra comprender a los ejecutivos, pero que ciertamente no le gustaban. Record que el presidente Kennedy haba enviado una carta a la industria del acero en septiembre de 1961 advirtindoles acerca de cualquier aumento de los precios. "La industria del acero, en resumen, puede obtener buenas ganancias sin aumentar sus precios. Desde 1947, los precios del hierro y el acero en el mercado comn han aumentado un 397%; ese es un desempeo mejor que cualquier precio de mercado en general", el presidente haba escrito. El 6 de abril de 1962, el Sindicato de Trabajadores del Acero acept, a pedido del gobierno federal, limitar su demanda de salario a un aumento de 10 centavos por hora a partir del 1 de Julio de 1962. (16) El 10 de abril, la industria del acero anunci un incremento de precios de $6 por tonelada, (17) dejando al presidente, a los consumidores, y a los sindicatos ante el hecho consumado. En el curso de su historia, la industria del acero habitualmente ha desafiado a los presidentes americanos, pero se haba olvidado lo que era ser frustrado. Al da siguiente en su conferencia de prensa, el presidente dijo: "...el pueblo Americano encontrar difcil, como yo, aceptar una situacin en la cual un pequeo puado de ejecutivos del acero, cuya bsqueda de poder privado y ganancias excede su sentido de responsabilidad pblica, pueda demostrar semejante desdn por los intereses de 185 millones de americanos". Esta denuncia de los Titanes impact a la nacin. Marc el nacimiento de una leyenda. Las declaraciones del presidente fueron titulares en todo el mundo e incluso fueron citadas en Pravda, expresando su sorpresa y satisfaccin. Los ejecutivos quedaron desconcertados por la violencia de su reaccin y por la aparente extensin de su apoyo pblico, pero Roger Blough mantuvo que su decisin haba sido tomada "en favor de los accionistas" y que las ganancias de los mayores productores de acero eran 33% ms bajas en el primer cuarto de 1962 que lo haba sido en 1959. (18) La administracin respondi que los dividendos pagados a los accionistas de las corporaciones del acero en 1958-61 fueron 17% ms altas que aquellas pagadas en 1954-57. La industria del acero respondi que las ganancias excedan los mil millones en 1959, pero que haban cado a 807 millones en 1961, poniendo en peligro las posibilidades de inversin, el futuro de las corporaciones del acero, y por ende, el futuro de la industria americana. Pero, enfrentadas a investigaciones del FBI, la presin de la opinin pblica, y la cancelacin de contratos del gobierno, dieron marcha atrs y revocaron el aumento. (19) El 7 de mayo de 1962, US News y World Report escribi: "Lo que sucedi es atemorizante no solo para la gente del acero sino para la industria en general...El presidente Kennedy tom en cuenta el inters pblico al actuar como actu, pero los resultados podran no perdurar segn lo pretendido". Al da siguiente en Atlantic City, Autoconvocados, Kennedy declar: en la Convencin de Trabajadores

"Esta administracin no ha emprendido y no emprender el arreglo de precios y salarios en esta economa. No tenemos la intencin de intervenir en cada disputa laboral. Podemos sugerir guas para la economa, pero no podemos modificar cada patrn para cada planta y cada industria...Esta es una economa competitiva. Creemos que el sistema de libre empresa nos ha sido provechoso". El da anterior, 7 de mayo, Roger Blough dijo a los accionistas de Aceros US: "este concepto es igualmente incomprensible para mi como la creencia de que el Gobierno sirve a los intereses nacionales en tiempos de paz buscando controlar precios en un comercio americano competitivo, directamente o indirectamente a travs de la fuerza de la ley u otros". Y agreg que desde 1950 los salarios se haban duplicado, los ingresos de los impuestos haban aumentado un 68%, las ganancias de dueos de negocios y agricultores haban aumentado un 70%, mientras que las ganancias corporativas solo haban aumentado un 2%. Remarc que en aos recientes los precios de muchos productos industriales haban bajado, y que no vea porqu debera haber discriminacin hacia el sector del acero. Respondiendo a las declaraciones del presidente Kennedy en Atlantic City el 1ro de mayo, Walter Reuther, presidente de Trabajadores Autoconvocados, declar que lo que la economa necesitaba era "incrementar la demanda, y en consecuencia, los salarios". El mismo da que el Dr. Charles E. Walker, vicepresidente ejecutivo de la Asociacin de Banqueros Americanos, realiz un discurso en New Brunswick atacando el aumento de gastos federales y los conceptos de los asesores econmicos del presidente. El 28 de mayo de 1962 fue el da ms negro de Wall Street desde el desastre de 1929. Las acciones del acero cayeron 50% de su nivel en 1960. "Esto podra convertirse en una guerra total", declar Avery C. Adams, Director de Aceros Jones y Laughlin, a los accionistas de su compaa. Los sindicatos comenzaron a preguntarse si las consecuencias de la intervencin del presidente no seran ms severas para ellos que para las corporaciones. (20) Allan Sproul, ex-presidente de la Reserva Federal del Banco de Nueva York, declar que "aunque no hubo pnico entre los accionistas luego de la cada del mercado de acciones del 28 de mayo de 1962, otro 28 de mayo podra tener consecuencias diferentes". (21) En julio de 1962, la industria del acero en Pittsburgh estaba trabajando solo a un 55% de capacidad, comparado al 70% de abril. Las compaas de acero notaron que esta crisis los golpe justo cuando se enfrentaban a la competencia por parte de productores extranjeros favorecidos por los bajos costos y la mano de obra barata, y por parte de industrias relacionadas (plsticos, aluminio, cemento, vidrio, madera) que se estaban volviendo cada vez ms diversificadas y ms y ms poderosas. Una de las paradojas en los argumentos de ciertos ejecutivos era el hecho de que, mientras rechazaban cualquier nocin de intervencin federal en sus asuntos, ellos pedan una mayor proteccin contra la competencia extranjera. (22) La reaccin de los ejecutivos fue unnime. Ralph Cordiner, presidente de General Electric, declar que Kennedy deba releer a Lincoln, (23) y David Lawrence (24) escribi: "La pesada mano del gobierno acaba de ganar otra victoria...Los hechos econmicos no pueden ser modificados solo porque a los polticos no les gusten. Y el sistema de empresa privada americano tampoco puede vivir demasiado si el Gobierno Federal mismo se involucra en la empantanada guerra de clases y, en

efecto, le dice a la industria que debe deshacerse de las ganancias, ignorar los dividendos, y pagar lo que la administracin diga que hay que pagar incluso si, como en este caso, le cuesta a la industria unos $100 millones adicionales por ao. "Aparentemente (el Sr. Kennedy) crey que la administracin poda cohesionar a la industria en sumisin. Qu otra cosa quiso decir Kennedy acerca de que el 'Departamento de Justicia y la Comisin de Comercio Federal estn examinando el significado de esta accin en una economa libre y competitiva'?...Esto implic una amenaza de persecucin criminal. Fue una movida diseada para aterrorizar a aquellos que no estn de acuerdo con la administracin...Mientras que niegan toda inclinacin hacia un estado socialista, la accin del presidente respecto a los precios del acero apunta inevitablemente a una dictadura federal sobre los negocios". Y concluy, "El socialismo (es) por lo general un precursor del comunismo". Analizando la batalla, Richard E. Neustadt (25) escribi, "Segn puedo observar desde fuera, el caso del acero fue una demostracin tpica de dos cosas: de la falta de tenacidad y de certeza del poder presidencial - uno casi podra decir de la debilidad de la posicin del presidente - junto a una casi increble inocencia poltica por parte de la Corporacin de Aceros US". Algunos meses ms tarde, Kennedy explic su reaccin: "Creo que hubiera sido una severa situacin si yo no hubiera intentado con toda mi influencia lograr una reduccin, porque all haba un problema de buena fe. El sindicato del acero haba aceptado la resolucin ms limitada que tuvieron desde el final de la segunda guerra...en parte, creo, debido a que dije que no podamos permitir otra espiral inflacionaria, que ello afectara nuestra posicin competitiva en el exterior, por lo tanto, firmaron. Luego, cuando se firm el ltimo contrato...el precio del acero aument inmediatamente. Me pareci que estaba involucrada una cuestin de buena fe, y que si yo no hubiera intentado...utilizar mi influencia para que las empresas mantuvieran estables los precios, creo que el sindicato hubiese sentido, justificadamente, que haban sido engaados. En mi opinin habra puesto en peligro todo el trato entre trabajo y administracin, lo cual hubiera hecho imposible para nosotros ejercer influencia alguna desde el punto de vista del pblico en el futuro sobre estas grandes disputas de trabajo-administracin que s afectan al inters pblico". En junio de 1962, en la cima de la crisis, los crculos ejecutivos en EEUU estaban mucho ms preocupados por el estilo y personalidad del presidente que por la cada del mercado de acciones, que saba que era artificial, o el estado de la economa, que se consideraba prometedor. (26) El discurso de Kennedy en Yale (27) el 11 de junio confirm los peores miedos de los ejecutivos: "El gran enemigo de la verdad no es comnmente la mentira - deliberada, artificial y deshonesta - sino el mito - persistente, persuasivo e irreal. Demasiado seguido nos sujetamos a los clichs de nuestros antepasados. Sometemos todos los hechos a un conjunto de interpretaciones prefabricadas. Disfrutamos el confort de la opinin sin la incomodidad del pensamiento... "No podemos entender y atacar nuestros problemas contemporneos en 1962 si nos sentimos tocados por etiquetas tradicionales y eslganes de una era pasada. Pero el desafortunado hecho de la cuestin es que nuestra retrica no ha ido de la mano con la velocidad del cambio social y econmico. Nuestros debates polticos, nuestro discurso pblico - sobre problemas locales y econmicos - por lo general

poco tienen que ver o directamente no tienen relacin con los verdaderos problemas que EEUU enfrenta... "(Estos problemas) no pueden resolverse mediante encantamientos de un pasado olvidado. Pero el ejemplo de la Europa Occidental (28) demuestra que tienen soluciones - que los gobiernos, muchos de ellos gobiernos conservadores, preparados para enfrentar problemas tcnicos sin preconcepciones ideolgicas, pueden coordinar los elementos de la economa nacional y producir crecimiento y prosperidad... "Algunas conversaciones que he escuchado en nuestro pas suenan como viejas grabaciones de los aos treinta. El debate de los treintas tuvo gran importancia y produjo grandes resultados, pero sucedi en un mundo diferente con necesidades diferentes y tareas diferentes. Es nuestra responsabilidad vivir en nuestro propio mundo e identificar las necesidades y aceptar las tareas de los 60's... "Hace casi 150 aos, Thomas Jefferson escribi, 'Las nuevas circunstancias bajo las cuales nos encontramos llaman a nuevas palabras, nuevas frases, y a la transferencia de antiguas palabras en nuevos objetos'. Nuevos mundos, nuevas frases, y la transferencia de antiguas palabras e nuevos objetos - es ms real hoy que en tiempos de Jefferson, porque el rol de este pas es mucho ms importante...Mientras trabajamos en consonancia con los autnticos problemas de nuestro tiempo, generaremos una visin y una energa que demostrar al mundo la vitalidad y fortaleza superior de una sociedad libre". Este fue un verdadero discurso. No solo atac a los Titanes, sino tambin aquellos conciudadanos orgullosos de sus estereotipos tradicionales, sus eslganes, sus antiguas grabaciones, sus ancestrales clichs, sus problemas imaginarios, y sus prefabricadas interpretaciones, y de quienes Kennedy dijo que estaban atrasados 150 aos y que no comprendan ninguno de los verdaderos problemas de su poca. Ya era tarde cuando anunci, en TV el 13 de agosto, que desde que haba ingresado a la Casa Blanca el producto bruto interno haba aumentado un 10%, la produccin industrial haba aumentado 16%, el ingreso personal trep un 8% ($30 mil millones), la tasa de desempleo haba cado en 1 milln, y en Carbon County, Pensilvania, George Demart, de 52 aos, finalmente era capaz de mantener a su familia. Agreg que las ganancias corporativas haban aumentado 26%, pero aquellos preocupados probablemente no estaban escuchando cuando concluy: "Tenemos que seguir adelante, y s que estn aquellos que se oponen a todos estos movimientos como, por ejemplo, la prohibicin del trabajo infantil y, ms recientemente en el Senado, al cuidado mdico de los ancianos. "Este pas todava estara econmicamente en la edad oscura si hubisemos permitido que estos oponentes del progreso y defensores de los privilegios especiales frustren cada paso adelante. Pero el presidente de EEUU, creo, y el Congreso y todos nosotros debemos comprometernos a la accin en nuestro tiempo". La fiebre cay un poco en otoo. El comercio era prspero, y 1963 se vea ms auspicioso todava. El aumento en el gasto federal, contratos de defensa, y proyectos de renovacin urbana actuaron como estmulo de la economa. Pero los ejecutivos permanecieron pesimistas y desconfiados. En la Convencin de la Asociacin de Banqueros Americanos celebrada en Atlantic City el 23-26 de

septiembre de 1962, se predijo que la produccin de automviles caera 500.000 unidades en 1963. (29) La mayora de los expertos financieros en Nueva York y Chicago advirtieron sobre una nueva recesin. No haba ninguna recesin. Por el contrario, EEUU estaba en medio de una expansin industrial. (30) Pero el gobierno federal permaneci en vigilia. En julio de 1962, protest ante los bancos, que presagiaban inflacin y deformaban el mercado financiero. En noviembre denunci el injustificado incremento de precios de la industria farmacutica. En 1963, las demandas antimonoplicas se multiplicaron. La tendencia hacia fusiones corporativas se estaba acentuando. (31) En bsqueda de su tradicional rol antimonoplico, el Departamento de Justicia abri investigaciones sobre conspiraciones en modificaciones de precios y otras actividades ilegales. Esta accin llev a resultados positivos (los precios del equipamiento elctrico cay un 30%) pero exasper a los industriales". Las fusiones despertaron sospechas por parte de quienes vigilaban a los monopolios en el gobierno", escribi US News y World Report. (32) En enero, el Departamento de Justicia pidi a una corte federal obligar a General Motors Corporation a que disponga de su negocio de locomocin y rompa su fusin con la Euclid Road Machinery Company. En un tercer caso, acus a General Motors por monopolizar la fabricacin y venta de autobuses de ciudad. Frente a tales ataques, los ejecutivos comenzaron a preguntarse qu sucedera cuando las grandes compaas intentaran crecer o diversificarse mediante fusiones. Era este el fin de todas las fusiones corporativas? La Comisin de Intercambio Federal inici una demanda respecto a las relaciones entre 1.000 de las compaas ms grandes del pas. Era particularmente curioso respecto a las "empresas conjuntas" y de la "reciprocidad", o del alcance por el cual las grandes empresas compraban a sus propios grandes clientes. Hasta qu punto una empresa del acero compra su maquinaria a un fabricante que regularmente le compra acero? Qu tanto favorece un fabricante de camiones a una empresa de acero que compr sus camiones? General Dynamics fue obligada a disponer de una divisin encargada de tratar gases industriales que haba adquirido cinco aos atrs, y una fusin de Consolidated Foods con una empresa productora de cebollas y ajo deshidratado fue deshecha luego que FTC acus que la empresa de alimentos haba adquirido a algunos de sus proveedores para comprar los productos de su nueva divisin. La FTC sugiri que cualquier fusin debera ser juzgada ilegal si exista la intencin de promover el comercio recproco. El gobierno acus de modificacin de precios a una larga lista de industrias, incluyendo lcteos, envasados, productos de plata, tuberas de cobre, pulpa de madera, macarrn, mquinas para cortar el pasto, etc. Y en muchas instancias tuvieron fciles victorias. En 1963, La Divisin Antimonopolio del Departamento de Justicia gan 45 de 46 casos. Las grandes empresas se preocuparon ms y ms sobre las tendencias de la administracin de Kennedy, y los industriales no son la clase de personas que se quedan comindose las uas. Los empleadores se quejaron que siempre

quedaban en desventaja respecto a sus relaciones con los sindicatos de trabajo, que eran apoyados por Washington. Sintieron que el Consejo Nacional de Relaciones Laborales haba abandonado la posicin neutral que haba ocupado bajo Eisenhower. "El NLRB tambin se ve afectado por el espritu de la cruzada", declar Joseph L. Block, Jefe de Inland Steel. J. Mack Swigert agreg, "El poder financiero de los sindicatos es tan grande que muchos empleadores no pueden arriesgarse a un ataque". (33) Kennedy declar una y otra vez que se opona al control por parte del gobierno de los salarios y precios, pero su administracin intervena cada vez ms en disputas laborales. Washington contrat mediadores que hacan hincapi en el "inters pblico", lo cual generalmente se interpretaba como que favoreca a los sindicatos. Se ejerca presin federal sobre numerosas corporaciones, especialmente en la industria de misiles y especiales, que todava no haban adoptado la forma de trabajo del sindicato. Las comisiones regulatorias disponibles al presidente detentaban un considerable poder. (34) El Consejo Nacional de Relaciones Laborales orden que los trabajadores despedidos por actividades sindicales, o que haban perdido sus trabajos porque sus empleadores rechazaron negociar con el sindicato, deban ser reinsertados respetando su paga ms un 6% de inters. Los ejecutivos teman que el gobierno federal de alguna manera tomara control de los sueldos, (35) y sus temores fueron expresados en los encuentros de la Asociacin de Management Americana, en la Asociacin Nacional de Consejos Estatales de Relaciones Laborales, y el Congreso Minero Americano. El vicepresidente de Relaciones Laborales de la Ford Motor Company declar que la administracin de Kennedy parece estar "buscando cierta clase de punto intermedio entre el regateo privado y la compulsin del gobierno que le dar el grado de influencia o control sobre los resultados que considera necesarios...estn preparados para ir ms all del punto de confiar simplemente en la razn y la persuasin". Otros fueron mucho ms lejos. US News y World Report declar que "la maquinaria para una verdadera economa socialista ya existe", y cit a un financiero que agreg, "Los fondos de pensin otorgan un considerable espacio para maniobrar. Al actuar en una cierta direccin, podran ser utilizados para destruir el marco de trabajo capitalista". 1963 puede considerarse un buen ao para el comercio. Pero los ejecutivos no lo vieron as. El producto bruto interno, salarios, impuestos y precios haban progresado satisfactoriamente, pero la industria del acero todava trabajaba solo a un 50% de su capacidad, y las ganancias eran ms bajas de lo que los ejecutivos pensaban que tenan que ser, y proporcionalmente ms bajas de lo que haban sido en 1950. (36) Hablando en la Universidad de Chicago, Henry Ford declar, "Qu tan altas son las ganancias? Mediante cualquier medida relativa, las ganancias estn ahora en el mismo nivel que como estaban durante la recesin de 1954. Hoy, luego de tres aos enteros de prosperidad en aumento para el resto de la economa, las ganancias finalmente han retrocedido hasta el punto ms bajo de la dcada posterior al final de la segunda guerra. La reduccin de los impuestos federales al ingreso es un importante paso en la direccin adecuada". (37)

Los industriales notaron que el crecimiento del ritmo de la economa americana en 1963 sera el ms bajo de todos los pases industrializados, y enfatizaron que esto podra tener "dramticas" consecuencias. Ellos pronosticaron que la Unin Sovitica igualara a EEUU en trminos de produccin industrial para 1975-80. Kennedy respondi a estas predicciones sealando que el excepcional crecimiento de la Unin Sovitica se deba en gran parte a su gran cosecha - tres veces ms grande que EEUU - de estudiantes en todas las ramas del aprendizaje, futuros investigadores, y futuros tcnicos, y cit a esto como una razn ms para asegurar una equidad en las oportunidades educacionales para todos los estudiantes y romper las barreras financieras de las universidades. (38) Estaba especialmente preocupado respecto al desempleo: en 1963 haba 4.166.000 personas sin trabajar, comparadas a las 4.007.000 en 1962. (39) Los ejecutivos estaban ms preocupados sobre los gastos y dficits federales. (40) En 1962, Kennedy haba elegido alcanzar una nueva poltica econmica y financiera basada en el potencial producto bruto nacional. (41) Para llevarlo a cabo, era necesario crear un "fiscal drag" - en otras palabras, reducir impuestos para los individuos y corporaciones. El 14 de diciembre de 1962, hablando frente a los miembros del Club Econmico en el Hotel Waldorf Astoria de Nueva York, el presidente hizo molestar al pensamiento econmico tradicional no solo de los ejecutivos, sino tambin de los miembros del Congreso. Muchos congresistas se oponan violentamente a cualquier tipo de aumento del gasto federal, al cual culpaban de debilitar el dlar, y consideraban al dficit presupuestario como un diablo en s mismo que deba ser reducido por todos los medios posibles. Pero Kennedy pensaba diferente. (42) Comenz reafirmndoles: "Para aumentar la demanda y levantar la economa, el rol ms importante del gobierno federal no es comprometerse a un programa de excesivos aumentos del gasto pblico, sino de expandir las incentivas y oportunidades para los gastos privados". Pero prosigui con su declaracin, "Nuestra eleccin prctica no es entre un dficit por el recorte de impuestos y un excedente presupuestario. Es entre dos tipos de dficits: un dficit crnico de inercia. . . o un dficit de transicin temporario, resultante de un recorte de impuestos diseado para reactivar la economa, aumentar los ingresos por impuestos, y lograr...un excedente presupuestario". El Presidente plane aplicar PPBS, que haba sido utilizado exitosamente en el Departamento de Defensa, para el presupuesto federal, (43) pero en 1963 el principal problema era el de balancear el presupuesto. Kennedy propuso un programa keynesiano de dficit presupuestario diseado para fomentar la expansin econmica. (44) Este plan clsico consista en aliviar la presin fiscal sin una disminucin correspondiente en el gasto pblico. Un recorte de impuestos, inversin en impuestos al crdito, y un simultneo aumento en el gasto pblico aumentara la demanda y estimula el consumo. El 17 de enero de 1963, el presidente Kennedy present su presupuesto y sus propuestas para un recorte de impuestos y una reforma impositiva al Congreso. El senador Harry F. Byrd y el representante Wilbur D. Mills, jefe del Comit de Finanzas del Senado y el Comit de Medios y Formas Nacional respectivamente, elevaron su oposicin al plan. "El poder se alimenta del poder. El gran gobierno es demasiado grande", (45) dijo el senador Byrd, quien agreg que, en su opinin, la confianza no se aseguraba expandiendo el control y dominio federal, o por la

usurpacin judicial de poder, o de un excesivo gasto federal, y que l estaba sintiendo la opresin de los tres. Lo que Kennedy quera no era simplemente un recorte de impuestos temporal, sino una revisin completa del sistema fiscal americano. La reforma impositiva sell su destino. Algunos americanos se opusieron al principio, como el ejecutivo de Florida que se encontr en el mismo avin con Douglas Dillon un da en 1962. El Secretario del Tesoro estuvo un rato explicndole la reforma impositiva en trminos de los ingresos corporativos de este hombre, y el ejecutivo qued asombrado. Finalmente, luego de aterrizar en Miami, se volvi al Secretario Dillon y dijo, "Estoy agradecido por haberme explicado el proyecto. Ahora dmelo una vez ms: Por qu estoy en contra?".(46) La respuesta vino de Barry Goldwater: "Hemos sido persuadidos de que el gobierno posee un derecho ilimitado de apropiarse de la riqueza de las personas. El gobierno tiene el derecho de demandar igual porcentaje de la riqueza de cada hombre, y no ms. Esto vale para los ingresos, para los regalos y las herencias. Los impuestos deberan ser los mismos para todos, como lo son para los cigarrillos. El impuesto progresivo es una confiscacin. "Es escandaloso que un hombre que gana $100.000 por ao contribuya con el 90% de su ingreso al presupuesto nacional, mientras que un hombre que gana solo $10,000 contribuye solo el 20%. Es un castigo por el xito". Pero los impuestos no eran los mismos para todos. El presidente qued sorprendido al enterarse que de los 19 Americanos cuyos ingresos superaban los $5 millones al ao, 5 no pagaban ningn tipo de impuesto en 1959, y ninguno de los restantes 14 se les haban cargado impuestos a los $5 millones anuales, y que en 1954 un americano con un ingreso de $20 millones al ao no haba pagado ni un centavo de impuestos. Abundaban ejemplos similares. En la mayora de los casos, estas escandalosas exenciones eran el resultado de las mltiples deducciones y vacos que ofreca el sistema de impuestos a ciertas corporaciones, ms notablemente en la industria del petrleo. (47) Kennedy estaba determinado a terminar con estos abusos. Ya, el 20 de abril de 1961, el da que se enter de la falla en la invasin de Baha de Cochinos, declar ante el Congreso: "Un fuerte sistema federal de impuestos es esencial para el futuro de Amrica...La eliminacin de ciertos defectos e inequidades segn se propone proveern ganancias que superarn las reducciones de impuestos para estimular la economa... Se han desarrollado provisiones especiales hacia un aumento del trato preferencial a varios grupos. Si a alguien se le permite pagar menos impuestos, se le pide a alguien que pague ms. La distribucin uniforme de la carga impositiva, por lo tanto, es perturbada y se necesitan aumentos tarifarios debido al estrechamiento de la base impositiva. Por supuesto: se necesitan algunos alejamientos de la uniformidad para promover objetivos sociales o econmicos deseables. Pero muchas de las preferencias que se han desarrollado no resisten dicha prueba y necesitan ser reevaluados en nuestro programa de reforma".

Y agreg, "La guerra contra la pobreza no ha terminado. Apenas ha comenzado". La reforma impositiva de 1963 estaba dirigida a: 1) aliviar las penurias de quienes pagaban impuestos con bajos ingresos y de la gente anciana, y fomentar el crecimiento econmico; 2) revisar el tratamiento impositivo de ganancias de capital para proveer un flujo mayor y ms libre de fondos de capital; y 3) expandir la base de ingresos impositivos individuales y corporativos para remover privilegios especiales, corregir defectos en la ley de impuestos, y proveer un tratamiento ms equitativo a quienes pagan impuestos. Pero el aspecto ms importante de esta reforma se centraba en las provisiones impositivas que "artificialmente distorsionan el uso de recursos". El presidente declar que "a ninguna industria se le debera permitir obtener una excesiva ventaja impositiva sobre los dems" y llam a la correccin de defectos en los privilegios impositivos en las industrias mineras, y en la petrolera antes que nada. Mientras lean las 24 pginas del Documento No. 43, el mensaje sobre impuestos del presidente al Congreso, ciertos hombres de negocios tenan buenas razones para oponerse. (48) No estaban para nada interesados en la salud de la economa Americana (49) ms que en sus ganancias. El 18 de noviembre de 1963, tres das antes de su muerte, el presidente Kennedy present su informe econmico a la Cmara de Comercios de Florida: "Por primera vez en muchos aos, en los ltimos 18 meses, nuestra tasa de crecimiento supera la de Francia y Alemania. Se debe a que, como indic recientemente la revista Fortune, las ganancias corporativas en Amrica estn aumentando mucho ms rpido que las ganancias corporativas en el extranjero. . "Para el prximo abril, con la ayuda indispensable del pendiente proyecto de impuestos, los EEUU estarn navegando con los vientos de la mayor expansin econmica en tiempos de paz de toda la historia de nuestra nacin". Y concluy: "Me doy cuenta que existen algunos ejecutivos que sienten que solo quieren ser dejados a un lado, que el gobierno y la poltica no son sus asuntos, que el balance y ritmo de ganancias de su propia corporacin es ms importante que el balance global de poder o que el desempleo del pas. Pero espero que no sea tarde para recordarles un pasaje de la 'Navidad de Carol' de Dickens en la cual Ebenezer Scrooge es aterrorizada por el fantasma de su antigua pareja, Jacob Marley, y Scrooge, abatida por la historia del incesante deambular de Marley, solloza, 'Pero siempre fuiste un buen hombre de negocios, Jacob.' Y el fantasma de Marley, con sus piernas atadas a una cadena de libros de comercio y cajas registradoras, contesta, 'Negocios? La humanidad era mi negocio. El bienestar comn era mi negocio. La caridad, la compasin, la paciencia y la benevolencia eran todos mis negocios. Los tratos de mi comercio no eran ms que una gota de agua en el vasto ocano de mi negocio'. "Miembros e invitados de la Cmara de Comercio de Florida, sea que trabajemos en la Casa Blanca o en la Cmara de Representantes o en una cmara de industria o comercio, la humanidad es nuestro negocio. Y si trabajamos en armona, si comprendemos los problemas de los dems, y las responsabilidades que tenemos cada uno de nosotros, entonces seguramente el negocio de la

humanidad prosperar. Y tus hijos y los mos seguirn adelante en un mundo ms seguro, uno en el que halla oportunidades para todos". Pero muchos ejecutivos eran indiferentes a la armona, a los problemas de la humanidad, al futuro de sus hijos, y a Charles Dickens. Cuatro das despus, el presidente Kennedy aterriz en Dallas. No hay odio ms fuerte que el de los barones ladrones. El 26 de febrero de 1964, bajo la presidencia de Lyndon Johnson, el Congreso aprob la Ley Pblica 88- 272, que enmend el Cdigo Interno de Ingresos de 1954. Sin embargo,en ningn lugar de las 128 pginas de esta acta encontrars las provisiones concernientes a la "eliminacin de ciertas inequidades" solicitadas por el presidente Kennedy. En abril de 1964, ahora que tenan un presidente "que comprenda los negocios", segn palabras de W. B. Murphy, Presidente de Sopas Campbell, el ejecutivo entrevistado porUS News y World Report declar, "Todas las noticias de negocios son buenas - aumento de ganancias, de ventas, de produccin. Todo est yendo perfecto". La Gran Sociedad haba comenzado.

Fue en el pinculo de su gloria cuando, el 4 de Julio de 1967, el presidente Johnson le dijo a una multitud: "Tenemos casi un tercio de las vas ferroviarias del mundo, casi dos tercios de los automviles del mundo, la mitad de los camiones, la mitad de sus radios, un tercio de su electricidad, un cuarto de todo el acero...la mitad de su riqueza". "Y tengan en mente", continuo el presidente (que olvid incluir la mitad del petrleo del mundo) "que el resto del mundo querra estar en nuestro lugar".

Notas
1. En 1902, Teddy Roosevelt haba designado la Administracin (que luego se convertira en el Pentgono), los lobbyistas, y a las finanzas organizadas como "enemigos pblicos de la nacin". Franklin D. Roosevelt declar que "La empresa privada es un servicio pblico". 2. William Cary fue nombrado jefe de la Comisin de Garantas e Intercambio, Newton Minow como jefe de la Comisin de Comunicaciones Federales, Frank McGulloch en el Consejo de Relaciones Laborales de la Nacin, Joseph Swidler a la Comisin de Poder Federal, y Paul R. Dixon como jefe de la Comisin de Comercio Federal. 3. 3.9 millones de desempleados en 1960; 4 millones en 1961.

4. El 16 de agosto de 1961, Richard Goodwin, otro de los asesores de Kennedy, se reuni en Montevideo con Ernesto "Che" Guevara, el entonces "zar" de la economa cubana. La entonces periodista, Lisa Howard, estaba en el proceso de arreglar un encuentro entre Bob Kennedy y Guevara el momento del asesinato del presidente Kennedy.

5. En abril de 1962, US News y World Report public un resumen de la situacin latinoamericana que concluy, "Claramente, despus de un ao de la Alianza por el Progreso, Latinoamrica est peor que cuando el programa empez. Expertos advierten que la situacin se pondr peor antes que mejore. 6. Desde 1964, la industria de los cosmticos se expandi rpidamente. Entre 1964 y 1967, Productos Avon, con 190 ramas diferentes, triplic sus ventas internacionales. En 1966, las ganancias combinadas de sus Divisiones Americanas e Internacionales sumaron un total de $55.5 millones, o 13.5% de su facturacin ($408 millones). 7. Donde piedras y tomates haban sido arrojados a Nixon en 1958. 8. El 16 de noviembre de 1963, el presidente argentino, Illia, cancel los contratos firmados con empresas petroleras extranjeras en 1958 y 1959. 9. En 1961 el producto bruto interno, que haba aumentado en un 4% en 1960, solo se increment 3.3%, pero lleg al 68% en 1962. 10. En 1963, uno de cada seis trabajadores era empleado en Washington o en por los gobiernos estatales. Estos gobiernos absorbieron 35% del producto bruto interno (pero los crticos de Kennedy se olvidaron de agregar que haba 2.548.000 empleados federales, comparado a los 7.889.000 en el estado y los gobiernos locales). 11. 1960: 1961: 1962: 1963: ndice de Precio de Venta: 100.7 100.3 100.6 100.3

12. Una comparacin entre los ingresos de 515 reconocidos ejecutivos en 1960 y 1961 revel un aumento en el ingreso para 243 y una disminucin para 161. 71 no informaron ningn cambio. Frederick G. Donner, Jefe de General Motors, con exuberantes ganancias de $557.725 (incluyendo $405.324 en impuestos) gan $16.300 menos (sin impuestos). J. W. Schwab, Jefe de United Merchants and Manufacturers Textile, gan $384.505 en 1960 y $324,400 en 1961. En la industria del acero, Thomas E. Millsop, Presidente (luego Titular) de National Steel, gan $285.100 en 1960 y $260.100 en 1961. Roger W. Blough, Titular de US Steel, gan $283.333 en 1960 y $300.000 en 1961. (Todos estos nmeros indican ingresos sin impuestos. Mr. Blough recibi $3,000 de su aumento de 1960-1; los restantes $13,000 fueron a impuestos. 13. 1960: 1961: 1962: Ventas de automviles: 6.675.000 5.543.000 6.933.000

14. La empresa ms grande de acero en el mundo. En 1966 produjo 29 millones de toneladas de acero.

15. Mr. Blough obtuvo este nmero con estadsticas del ao 1947, un procedimiento cuestionable como mnimo. Tambin debe haber notado que las ganancias durante la administracin de Eisenhower apenas se modificaron: $22.800 millones en 1950, $23.000 millones en1955, $22.700 millones en 1960, $23.3 millones en 1961, y que haban trepado a los $25.900 millones el primer ao en que se sintieron los resultados de la administracin de Kennedy. 16. David McDonald, Presidente del Sindicato de Trabajadores del Acero, declar que el costo de produccin de acero haba disminuido un 1% desde 1958. 17. Esto represent un aumento del 3.5%, mientras que el aumento de 10 centavos por hora represent solo un aumento del 2.4% .La administracin declar que el aumento del precio le costara $1000 millones al Pentgono. (Mr. Blough baj este nmero a $20 millones.) Blough agreg que las ganancias por tonelada de acero haban cado desde $12.19 en 1958 a $79.70 en 1961. 18. Efectos de la crisis de los ingresos y el nmero de personas empleadas por US Steel desde 1960 a 1965: Empleados 1960: 1961: 1962: 1963: 1964: 1965: Ingresos $600,500,000 $387,096,059 $337,403,081 $410,069,357 $493,388,130 $550,384,380

225,081 199,243 199,044 187,721 199,979 208,838

19. Ganancias comparativas de la industria americana en su totalidad y la industria del acero: 1947 1950 1955 1959 1961 Industria en su totalidad 15.1% 15% 12.3% 10.2% 8.7% Industria del acero 11.7% 13.8% 13.1% 8.0% 6.1% 20. En 1961, ya se haban recortado 64,500 puestos de trabajo en la industria del acero. 21. El 26 de diciembre de 1962, la situacin del mercado de bienes era la siguiente (comparacin con el ao anterior): Mayor crecimiento petrleo internacional (13.2%) envo de cargas (12.3%) Mayor cada mquinas dispensadoras (50.6%) cigarrillos (43.3%) maquinaria especializada ([nmero omitido por error tipogrfico]) acero (35.9%) Otras cadas importantes produccin de pelculas (33.0%) cadenas de comidas (30.9%) publicidad (0.8%) neumticos, bienes de caucho (27.3%)

electrnica

(25.7%)

22. Una verdadera economa de mercado, segn es definida por Milton Friedman, sufre por el proteccionismo interior y exterior por parte de muchos lderes industriales as como tambin por parte de controles y restricciones del gobierno. Pero, como indica Galbraith, Friedman es un romntico, y sus conceptos estn bien lejos de aquellos de los verdaderos conservadores. 23. Lincoln haba declarado frente al Congreso el 3 de diciembre de 1861: "El trabajo est antes que una independencia de capital. El capital es solo el fruto del trabajo y nunca podra haber existido si el trabajo no hubiera existido. El trabajo es superior al capital, y se merece mucha mayor consideracin. El capital tiene sus derechos, que merecen la misma proteccin que todos los dems derechos". 24. Editor de US News y World Report, 23 de abril de 1962.

25. El profesor de la Universidad de Columbia y autor del libro Poder Presidencial, la Poltica del Liderazgo. 26. La expansin se retom en marzo de 1962, luego se desaceler en el segundo cuarto y se detuvo en el tercero, pero una nueva expansin fue predicha para el mes de octubre, lo cual se cumpli. 27. Cuando Kennedy regres a New Haven el 19 de octubre de 1962, en el pinculo de la crisis cubana, un grupo de estudiantes de Yale lo salud con un cartel que deca, "Sea ms valiente y menos fotognico". 28. Aqu, el presidente estaba premiando el intervencionismo e incluso el socialismo de estado de pases europeos como Inglaterra, Francia, Italia y Suecia. 29. En su lugar, aument a 705,000.

30. En 1960, el producto bruto interno era de $502.600 millones. En 1961 aument a $518.700 millones, en 1962 a $556.200 millones, y para 1963 haba alcanzado los $583.900 millones. Los ingresos de la mayora de los principales ejecutivos del pas aument en 1962: F. G. Donner trep a $643.975 al ao y J. W. Schwab a $367,613, pero los titulares de la industria del acero no tuvieron la misma suerte. Roger Blough permaneci en los $300,000, y Thomas E. Millsop cay de la lista de aquellos que ganaban ms de 250,000 al ao. 31. Hubo 1,400 fusiones en la primera mitad de 1967.

John Kenneth Galbraith cree que los procedimientos anti-monopolio no solo deberan ser invocados contra General Motors (que controla 54.5% del mercado), sino tambin contra Ford Motor Company, las grandes empresas petroleras, U.S. Steel, General Electric, y varias otras grandes corporaciones. 32. 1ro de abril de 1963.

33. El porcentaje de prdida de tiempo de trabajo durante los tres aos de la administracin de Kennedy fue el ms bajo de la dcada: Eisenhower 1958: 1959: 1960: 1967: Das Kennedy 1961: 0.14% 1962: 0.16% 1963: 0.13% 0.30%, millones Johnson 0.18% 0.18% 0.19% 41 hombres

0.22% 0.61% 0.17% en

1964: 1965: 1966: o de

34. La Comisin de Comercio Interestatal es el ms antiguo de estos organismos, seguido por la Comisin de Energa Atmica, el Sistema de Reserva Federal, el Banco de Importaciones-Exportaciones, la Administracin Federal Nacional, la Comisin de Garantas e Intercambios, el Consejo de Relaciones Laborales Nacional, la Comisin de Intercambio Federal, la Comisin de Poder Federal, la Comisin Federal de Comunicaciones, etc. La Comisin de Garantas e Intercambio, que regula el intercambio de bienes y las transacciones del mercado de bienes en el extranjero, entr en operacin el da del asesinato de Kennedy. Esa tarde, 6 millones de acciones cambiaron de manos en Wall Street, en 30 minutos, el promedio del Dow Jones cay 21.16 puntos (el 28 de mayo de 1962, haba cado 35.95 puntos). A las 2:09 PM el Intercambio de Acciones cerr (lo que no previno que alguien cometiera un asesinato). 35. Cuando, en diciembre de 1967, US Steel, acompaado por otros productores, anunci un incremento del precio de $5 por tonelada, el presidente Johnson dijo simplemente que los lderes de la industria del acero haban sido informados de "sus pensamientos" sobre la cuestin, y que no exclua la idea del control de precios y salarios por parte del gobierno en el futuro. Crculos industriales se tomaron con calma esta amenaza. A fines de julio de 1968, nuevamente permiti el aumento de los precios en la industria del acero. 36. Entre 1950 y 1955, las ganancias promediaron el 3.6% de las ventas. Desde 1955 a 1959, promediaron solo 3.1% (una cada del 14%), y entre 1960 y 1963, 2.6% (una mayor cada del 16%). Desde 1950, mientras que el producto bruto interno haba aumentado un 106%, los salarios de empleados y trabajadores un 70%, las inversiones 90%, impuestos 56%, precios 33% y gastos federales 179%, las ganancias (que sumaban $23 mil millones en 1950) solo fueron de $27 mil millones en 1963, o $20.5 mil millones en trminos de valores del ao 1950, 10% menos que en 1950. Los dividendos pagados por corporaciones industriales americanas promediaron un 11.4% desde 1955 a 1959. Entre 1960 y 1963, promediaron solo un 9.4% (una cada del 18%). 37. La Ford Motor Company haba sido acusada en noviembre de 1961 bajo el Acta Antimonoplica Clayton por haber absorbido a la Electric Autolite Co. en abril. El Departamento de Justicia seal que esta fusin reducira la competencia en la produccin y ventas de bujas, notando que en 1960 Electric Autolite y General

Motors

haban

producido

el

90%

de

las

bujas

vendidas

en

EEUU.

Ford expres su sorpresa y replic que su principal competidor, General Motors, fabric bujas y bateras a travs de su compaa subsidiaria, Bujas AC. 38. En 1967, haba 4,000 universidades o institutos tcnicos en USSR. Cuatro millones de ciudadanos soviticos asistieron a la universidad. Cinco millones de jvenes trabajadores y agricultores tomaron cursos universitarios. Haba unos 400,000 jvenes investigadores trabajando en centros de investigacin soviticos, y el pas tena cerca de diez millones de ingenieros, cinco veces ms que EEUU. 39. El Consejo de Asesores Econmicos (Walter Heller, John P. Lewis y Gardner Ackley) no crea que el desempleo fuera estructural (el resultado de los avances tecnolgicos), y por lo tanto, poda ser solucionado adaptando a los trabajadores a condiciones de trabajo cambiantes. En lugar de ello, sintieron que era necesario aumentar el nivel de demanda. 40. Desde 1950, los gastos federales haban aumentado en un 179%. El presupuesto de 1960 (el ltimo de la administracin Eisenhower) incluy un dficit de $1200 millones. En 1961 (el primer ao de la administracin Kennedy), el dficit del presupuesto era $3900 millones. En 1962, fue de $6400 millones. El dficit de 1963 se estim en unos $6800 millones en julio de 1963. 41. Esta frmula ha sido empleada en Europa durante muchos aos, pero por lo general, el trmino se refiere a manipulaciones financieras no ortodoxas. 42. David Brinkley inform el 9 de septiembre: "Harry Truman sali a caminar esta maana y dijo que no pensaba que debamos recortar impuestos hasta no tener balanceado el presupuesto, y el otro da el senador Humphrey deca en el Senado que lo que el pueblo americano es verdad habitualmente es ms importante de lo que es realmente verdad". 43. En 1968, el aumento en el uso del Sistema de planificacin, programacin y presupuesto, o PPBS, ha demostrado que la idea de Kennedy era correcta. Este sistema, que ya haba sido puesto en prctica en el Estado de Nueva York y Wisconsin, y en etapa de prueba en Colorado, Michigan y Vermont, fue desarrollado por el Departamento de Defensa en 1961. PPBS, que constituye un primer paso en el planeamiento pblico, es un examen general (a nivel nacional, estatal o local) de los objetivos, los recursos disponibles y los principios bsicos del gasto pblico, que son debidamente tratados en estudios separados. 44. Milton Friedman indica que Keynes est desactualizado al igual que Marx, y que su doctrina est basada en la situacin de Gran Bretaa luego de la crisis del 1929, cuando la nacin enfrent cadas de precios y desempleo. Friedman no cree que las ideas de Keynesianas puedan ser aplicadas en una economa en expansin, ya que acelera la inflacin. 45. El presupuesto para el ao fiscal 1960 ser de $150 mil millones aproximadamente ($190 mil millones utilizando el nuevo mtodo de clculo). En defensa del Presidente Johnson, debe notarse que alrededor de $40 mil millones

son 46. 47. Citado por Ver

costos Kennedy en Tampa 18

de de 10, noviembre

Defensa. de 1963.

captulo

"Petroleros".

48. La reforma impositiva favoreci a los 450,000 comercios (de los 585,000 en el pas) con una ganancia neta de $25,000 por ao, y que se beneficiaron con una reduccin del 27% en sus impuestos. Otras propuestas favorecieron: deducciones del cuidado de los nios, jubilados, contribuciones a caridad e instalaciones mdicas, y actividades de investigacin y desarrollo. Se dise un ajuste que defina ciertos gastos mdicos y medicinales para prevenir abusos en las deducciones de impuestos. 49. El 21 de enero de 1963, el presidente Kennedy inform al Congreso que durante la expansin de 1961-62: 1) El ingreso privado haba aumentado $46 mil millones para alcanzar un techo de $450 mil millones, o 12% ms que el mximo alcanzado durante la expansin previa. La ganancia neta por establecimiento agrcola haba aumentado en $330 millones, mientras que el ingreso neto de los agricultores por actividades agrcolas haba aumentado en un total de $800 millones. El ingreso total de los consumidores americanos, luego de aplicar impuestos, haba aumentado 8%, lo que representaba un aumento anual de $400 en el nivel de vida (en trminos de precios del ao 1962) para una familia de 4 integrantes; 2) La cantidad de trabajos civiles no-agrcolas aument por 2 millones, mientras que la semana laboral promedio en las fbricas haba aumentado de 39.3 a 40.3 horas; 3) Las ganancias de las empresas llegaron a un record de $51 mil millones en 1962; 4) Los precios de las ventas haban permanecido notablemente estables, mientras que los precios de consumidor solo haban aumentado un 1.1% anual (el mejor rcord de estabilidad de precios alcanzado por una importante nacin industrial con la excepcin de Canad); 5) La cada vez mejor situacin competitiva haba llevado a una notable mejora en el balance del dficit de pagos, que cay de $3.9 mil millones en 1960 a $2.5 mil millones en 1961, y alrededor de $2 mil millones en 1962. El presidente agrego que las perspectivas para una expansin continua y moderada en 1963 eran favorables.

John F. Kennedy, Petrleo, y la guerra contra el terrorismo

Laura Sott.net lun, 20 nov 2006 17:22 CST

Knight-Jadczyk

Traduccin para SOTT en espaol por El Averiguador Comentario: Dcima entrega de una serie de artculos escritos en el ao 2006 conmemorando el 43 aniversario del asesinato de JFK. El rpido deterioro de la economa global y las distracciones generadas por el circo de las elecciones, ha retirado de las primeras planas a esos sucios extremistas islmicos que 'nos odian por nuestras libertades'. Ahora los medios han estado ocupados recordndonos que la falsa 'guerra contra el terrorismo' sigue adelante. Ahora Barack Obama es objeto de los insultos del departamento creativo de las Agencias de Inteligencia: El segundo en la cadena de comando de la red militante islmica al-Qaeda, ha pedido a los musulmanes que hieran a la Amrica "criminal". En un mensaje, supuestamente de Ayman al-Zawahiri, el adjunto de al-Qaeda acus al presidente electo Barack Obama de traicionar sus races musulmanas. Lo compar a un "esclavo" - que haba elegido alinearse con los 'enemigos' del Islam. El Sr. Obama ha dicho que aplastar a al-Qaeda "de una vez por todas" ser una gran prioridad durante su administracin. El domingo, dijo que capturar o asesinar a Osama Bin Laden era "crtico" para la seguridad de EEUU. Tambin prometi reforzar la presencia estadounidense en Afganistn - una poltica que podra fallar, segn dijo el adjunto de al-Qaeda. EEUU coment que el mensaje no envi seal alguna de un aumento de la amenaza contra EEUU. Segn hemos comentado respecto a esta ltima pieza de propaganda, s, Obama ha demostrado su lealtad a Israel en ms de una manera. Se deduce que si ciertos partidos intentan daar al presidente Obama, y en consecuencia desestabilizar a EEUU, entonces el trabajo de campo esta al menos mnimamente establecido. Desafortunadamente, la creatividad de aquellos que disean el trabajo de campo, habitualmente, est ausente. Durante el encuentro del G20, los mismos servicios de inteligencia indicaronrecientemente quienes son los verdaderos enemigos del estado: Las autoridades dijeron que estaban ms preocupados por los manifestantes enfurecidos, como por ejemplo, trabajadores que perdieron sus trabajos debido a la crisis financiera, que de los terroristas. La mejor opcin de Barack Obama para conducir el Departamento de Seguridad Nacional es la gobernadora de Arizona, Janet Napolitano. Positivamente, como gobernadora, firm un proyecto que prohibi la implementacin del REAL ID en Arizona: "Todos piensan que el REAL ID es para protegernos contra el terrorismo", dijo el co-sponsor Senador Karen Johnson (R-18). "Pero realmente representa una vaca de dinero para las compaas de tecnologa, as como tambin del nacimiento de

la tarjeta Nacional de Identificacin, con toda la informacin biomtrica que la tecnologa puede soportar, reconocimiento del rostro, huellas dactilares, etc.". Quizs esta designacin significa un acercamiento ms realista respecto a la poltica nacional. Sin embargo, la poltica exterior americana, se est delineando para verse asombrosamente similar: La 'Guerra contra el terrorismo' de Bush permiti la invasin de Irak, Afganistn y el saqueo de valiosos recursos petrolferos. Obama est a favor de movilizar las tropas de combate norteamericanas fuera de Irak hacia Afganistn (para proteger tuberas de petrleo y el lucrativo comercio de la droga).

John F. Kennedy, petrleo, y la guerra contra el terrorismo

Desconocido

El 20 de noviembre de 1963, entre las 11:30 y 11:40 a.m., el presidente John F. Kennedy se reuni con Lena Horne, Carol Lawrence, el Director del DNC John M. Bailey, y otros

Luego ese mismo da, realiz una declaracin en la Conferencia Extraordinaria Administrativa Radiofnica para Ubicar Bandas de Frecuencia con propsitos de Comunicacin de Espacio Radial, en Ginebra, Suiza desde el 7 de octubre al 8 de noviembre de 1963. Invit a otros pases a participar para establecer un sistema de comunicacin satelital global. Habl de "un sistema mundial pacfico". Seguido a eso, John Kennedy envi al Congreso el informe anual N17 sobre la participacin de EEUU en las Naciones Unidas, y luego firm el proyecto de ley (HR2073) para permitir la entrega de tierras sumergidas a Guam, las Islas Vrgenes, y a Samoa Americana, de ser necesarias para el desarrollo econmico o por otra razn. Los archivos de la biblioteca presidencial John F. Kennedy. Al final del da, le quedaban solo 48hs de vida...

Hoy, 43 aos despus, un miembro de nuestro foro public un enlace a un artculo deThe Guardian: La guerra contra el terrorismo 'puede durar 30 aos' Existen "todas las probabilidades" para que la Guerra contra el Terrorismo dure 30 aos o ms, declar un comit de expertos en seguridad. El informe del Oxford Research Group indic que los recientes cambios polticos en EEUU haran "muy poca diferencia" en los conflictos en Irak y Afganistn.

En las elecciones del perodo legislativo de EEUU, los Demcratas le arrebataron el control de la cmara del Congreso a los Republicanos. El informe seal que EEUU ahora se enfrenta a un dilema. Si se retira de Irak, grupos del Jihad podran operar "sin restricciones" en esta "importante regin petrolfera". Pero si deciden quedarse, los soldados americanos podran convertirse en un "imn" para grupos radicales, transformando a Irak en un campo de entrenamiento para nuevas generaciones de paramilitares. Escrito por el profesor Paul Rogers, consultor en seguridad de la ORG y profesor de Estudios de la Paz de la Universidad de Bradford, el informe analiz los eventos en Irak y Medio Oriente del ao pasado, observando de qu manera la guerra contra el terrorismo se haba transformado en lo que ha sido denominado como la "Extensa Guerra" por la administracin de Bush. [...] Lo que se necesitaba era una reevaluacin completa de las polticas actuales, seala el informe. Sin embargo, el Prof. Rogers dijo que era improbable que sucediera, ya que aunque los Demcratas ahora controlan ambas cmaras, virtualmente no haba un compromiso para retirarse de Irak. En lugar de ello, el informe del Prof. Rogers descubri que haba varios movimientos para modificar la poltica, como por ejemplo retirarse de las ciudades y mantener una presencia en unas pocas bases, es decir, ningn cambio sustancial. Comentando acerca de los cambios necesarios, el Prof. Rogers dijo: "La mayora de la gente cree que las elecciones recientes marcan el comienzo del final de la era de Bush, pero que eso no se aplica a la guerra contra el terrorismo. En realidad, no habr cambios hasta que EEUU no se enfrente a la necesidad de una reevaluacin de sus polticas. Hasta el momento, incluso con los resultados de las elecciones, no existe una verdadera seal de esto". En resumen, lo que escrib hace algunos das en mi artculo, Revisin de la realidad luego de las elecciones, parece dar en el blanco: "Conozcan al nuevo jefe, igual que el anterior". Pero no tena que ser de esta manera. El lector probablemente piense, habiendo ledo esta serie de artculos sobre John Kennedy y sus planes para llevar el barco del Estado Norteamericano hacia aguas ms calmas, "Oh, que mundo tan diferente sera si John F. Kennedy hubiese sobrevivido y hubiese terminado su trabajo!". Y es verdad. Porque la misma cabala que fue responsable de su muerte, es la cabala que maneja el planeta hoy en da a travs del gobierno ttere de EEUU, y con sus tentculos establecidos casi en todos los gobiernos del planeta. Estamos, efectivamente, enfrentandonos a 30 aos de guerra sin fin de la cual pocos de nosotros emergern con vida. Estamos viviendo en un planeta con un estado policial virtual, con terror en cada esquina, un terror que no es consecuencia del odio musulmn derivado de nuestras 'libertades' - que buen chiste - sino debido a todas las maquinaciones y manipulaciones de la gente malvada en puestos elevados, cuya codicia por dinero y poder no conoce lmites.

Y eso es lo que la lite adinerada quera: Guerra y ms guerra para hacer dinero y ms dinero. Y sus controladores - aquellos que mueven los hilos detrs de escenas solo queran poder y ms poder y utilizaron la codicia de los Titanes Ejecutivos, la Mafia y el Imperio Petrolero para alcanzar sus fines. Pero, pronto llegaremos a eso. Parece ser cierto que si la vida de JFK no hubiese sido tomada brutalmente hace 43 aos, no existiran los denominados terroristas (sean de variedad islmica o elitista), ni habra una guerra contra el terrorismo. Es una tragedia que no veamos otro JFK en el horizonte, con el cerebro e inteligencia para sacar nuestros traseros del fuego. En nuestros das, casi todos saben que se trata del petrleo. Pero lo que mucha gente no sabe es cmo comenz todo. Entonces, el extracto de Farewell America de hoy nos llevar de regreso al comienzo de la Cuestin del Petrleo.

Petroleros
"La Rosa de la Belleza Americana solo puede perdurar a ese grado de esplendor y fragancia que nos gusta, sacrificando los otros brotes que crecen a su alrededor. En el mundo de los negocios, la misma operacin es el resultado, no de una tendencia poco saludable, sino simplemente de la ley de la naturaleza y de Dios". John D. Rockefeller, Jr. El petrleo es la sangre de la civilizacin moderna. Provee combustible para nuestros aviones, barcos, camiones y nuestros 180 millones de automviles, y es la fuente de unos 300.000 productos petroqumicos. El petrleo representa ms de la mitad del volumen de carga martima, y alimenta a ms del 60% de la energa del mundo. Hoy en da es la industria nmero uno del mundo. El presupuesto de la industria del petrleo es ms grande que el presupuesto del gobierno de EEUU. Las ganancias de la empresa ms grande de petrleo, Standard Oil de Nueva Jersey, son mayores que las ganancias del gobierno de Canad. Directa o indirectamente, a travs de la produccin nacional Americana (1) as como tambin de grupos internacionales, la industria del petrleo americana controla el 80% del mercado mundial. (2) A travs de su dominio internacional y el crecimiento sostenido del mercado del petrleo en los ltimos cincuenta aos, las grandes empresas han crecido mucho ms. (3) Sin embargo, sus intereses no siempre coinciden con los de los continentes y los pueblos que controlan. Europa, que consume el 25% del petrleo producido en el mundo, representa solo el 0.7% de las reservas mundiales y solo el 1.4% de la produccin mundial. En la prxima dcada y probablemente hasta fines del siglo, el mayor problema de la Europa Occidental ser de qu manera obtener petrleo. (4) El petrleo ya no es un bien exclusivo del capitalismo. El Consorcio Internacional (principalmente americano) que domina el mercado mundial, luego de intentar sin xito obtener el control de los recursos rusos, luego de la primera guerra mundial, los vio pasar bajo control sovitico. En 1962, La Unin Sovitica (con una produccin anual de 1300 millones de barriles) tena poco excedente para exportar, pero desde entonces la situacin ha cambiado. La produccin sovitica en 1968 se estima en ms de 2100 millones de barriles. Simultneamente con su transformacin ideolgica y poltica, la USSR est convirtiendo su industria del

carbn (incluyendo su industria de las armas) en una industria consumidora de petrleo. En pocos aos ms tendr la misma proporcin de consumidores de industria pesada que los pases de Europa Occidental. Su deseo de expansin comercial internacional y su necesidad por la moneda extranjera, han llevado a la Unin Sovitica a abandonar su poltica petrolera socialista. Las consecuencias de estos cambios son: - un aumento en la produccin con el objetivo de exportar ms petrleo; - la creacin de una red de distribucin que, debido a que la USSR posee relativamente pocas cisternas, es mayormente dependiente de la tubera de COMECOM que llega hasta el corazn de Europa Occidental; (5) - el ajuste, con ciertas excepciones (trueques como los practicados con Italia, o acuerdos basados en consideraciones polticas, como con Cuba) de los precios soviticos para alinearse junto a los precios del Consorcio. En el presente, la USSR se est abriendo camino en el mundo del mercado del petrleo. Esto ha llevado a un cambio en su poltica respecto al Medio Oriente gracias a una serie de fallas constructivas en el rea. Los neo-soviticos han llegado a comprender las reglas de la industria del petrleo, y su influencia en el Medio Oriente est en aumento. Para 1980, se esperaba que la produccin de petrleo sovitico excediera los 3500 millones de barriles. A travs de la red de tuberas, proveer un mayor porcentaje de consumo europeo occidental. Pero antes de eso, el conflicto de intereses entre la Unin Sovitica y el Consorcio Internacional ser resuelto o llegar a un punto crtico. En el ltimo caso, habr una guerra econmica; en el primero, EEUU y la Unin Sovitica dejarn de lado los principios revolucionarios para repartirse el mercado de petrleo mundial entre ellos. Si la expansin sovitica contina a su ritmo actual, el mercado del petrleo en los 1980's ser dominado por un cartel comunista-capitalista que arrasar a Europa Occidental mientras que continuar haciendo malabarismos con Medio Oriente. Ya que debajo de las arenas del Golfo Prsico estn las reservas de petrleo ms importantes del mundo, $300 mil millones (en trminos de precios actuales), de los cuales el Consorcio espera ganar $75 mil millones a su cuota habitual de comisin. Cerca de un cuarto del precio del petrleo refinado llega a las compaas del Consorcio con claras ganancias. En el Medio Oriente, otro cuarto va hacia los pases que son dueos de las concesiones. La mitad restante no solo cubre el costo de produccin, transporte y refinamiento, sino que provee ganancias comparables con aquellas obtenidas en otras industrias. El petrleo como industria es una clase particular. Ninguna otra actividad econmica ofrece semejantes ganancias, con el perjuicio de sus consumidores y de los pases productores. En el Medio Oriente, el pueblo no gana nada por las riquezas extradas de su suelo. Las regalas pagadas por el Consorcio van a los gobernantes y sus parientes, las clases dirigentes, elevados funcionarios del gobierno, y unos pocos ejecutivos locales. En apoyo de los emiratos del golfo Prsico y protegiendo sus gobernantes, Inglaterra, ahora reemplazada por EEUU, ha contribuido a la preservacin de estructuras sociales arcaicas y allanando el camino para la revolucin. (6)

En 1968, las inversiones extranjeras de compaas petroleras americanas totalizaban $30 mil millones (casi 40% de todas las inversiones norteamericanas en el exterior). (7) Los gigantes de la industria del petrleo no solo controlan el mercado mundial, sino tambin a los gobiernos y la poltica exterior y militar. En EEUU, los Republicanos y una porcin del Partido Demcrata obtienen gran parte de su financiamiento de parte de la industria del petrleo. El Departamento de Estado y la Casa Blanca y una gran parte de la prensa brindan un apoyo sistemtico a la industria. Incluso a los universitarios graduados en busca de trabajos se les advierte del peligro de oponerse a la misma. (8) En 1966 cuatro compaas petroleras fueron clasificadas entre las diez corporaciones ms grandes de Amrica: Standard Oil de New Jersey, en tercer lugar (detrs de General Motors y Ford), Socony Mobil, cuarta, Texaco, sptima, y Gulf Oil, dcima. Pero esta lista es cuestionable. Omite tomar en cuenta el factor ms importante de la economa, las ganancias. Aunque el personal en conjunto de estas cuatro compaas petroleras sumaban solo 346.846 (388,016 personas son empleadas de General Motors), sus ganancias netas, $2.661.684.000, excedan a las de la industria automotriz en su totalidad ($2.603.638.000) - en otras palabras, las ganancias combinadas de General Motors, Ford, y Chrysler, que juntas emplean cuatro veces ms personas. Pero General Motors, Chrysler, y Ford, junto con American Motors agobiada por el dficit, engloban casi la totalidad de la industria automotriz americana. El decimocuarto, decimoquinto y decimosexto lugar en la lista de los mejores 500 son para Shell Oil, Standard Oil de Indiana, y Standard Oil de California, cuyas ganancias combinadas exceden los $1000 millones, y ms abajo en la lista hay 15 otras compaas petroleras cuyas ganancias suman otros mil millones a las ganancias de la industria. Puede decirse que las ganancias conjuntas de la industria petrolera norteamericana son mayores que la facturacin anual de General Motors. (9) Standard Oil de Nueva Jersey es un smbolo de la industria del petrleo. Tambin es su lder moral. De primera impresin, solo parece una compaa ms. En teora, es lo que queda del imperio creado por John D. Rockefeller, que quebr gracias a la ley antimonoplica en 1911. (10) Pero medio siglo despus, Jersey Standard, que tericamente no produce ni refina, ni transporta ni vende petrleo, controla un quinto del mercado mundial. Es duea de la flota privada de cisternas ms grande del mundo (126 barcos con un total de 5.096.000 toneladas), ubicada en la posicin 12 en 1967 en una lista de flotas, junto a las flotas nacionales de Panam, Suecia, Dinamarca y Espaa. Posee un departamento de seguridad ocho veces ms grande que el departamento de seguridad de General Electric, empleando a unos 30 agentes especiales graduados de la CIA o del FBI. Sus 14 ejecutivos ms importantes controlan ms de 300 empresas subsidiarias, un tercio de las cuales estn ubicadas entre las ms grandes corporaciones del mundo. (11) La historia de Standard Oil es la historia de la industria del petrleo, que naci hace poco ms de medio siglo en Titusville, Pensilvania en 1859. (12) Sin embargo, el petrleo, siempre ha existido. En tiempos antiguos fue utilizado para antorchas permanentes, pero nadie pens alguna vez en comercializarlo. Hasta el siglo 19, el comercio se basaba en granos, y all se gestaban las fortunas de las personas y donde se ganaba el poder.

Standard Oil fue fundada en 1860, y durante casi medio siglo la industria del petrleo y la vida de John D. Rockefeller fueron una. Durante 51 aos, Standard elimin a sus competidores mediante todos los medios a disposicin, corrompiendo funcionarios pblicos y violando o evitando las leyes, hasta que fue disuelta en 1911. Alrededor de 1890, su monopolio comenz a hundirse. El grupo Ruso-Sueco Nobel inaugur sus operaciones en el Cucaso, y entre 1891 y 1901 la produccin rusa superaba a la de EEUU. Los ingleses Rothschilds, tomando en cuenta las futuras posibilidades del petrleo, en particular con respecto al transporte moderno, ayud a la Royal Dutch Company a escapar del control de Standard y conquistar algunos de los mercados de Rockefeller en el Lejano Este. (13) En 1907, Royal Dutch se fusion con la Shell Transport and Trade Company, que hasta entonces se especializaba en madreperla. Con el apoyo de la Oficina de Exteriores y los privilegios con los que contaba en las colonias britnicas y holandesas en el exterior, la compaa Anglo-Holandesa, liderada por Henry Deterding, se expandi rpidamente. Contrariamente a Standard, que haba establecido sus polticas comerciales luego de los principios aislacionistas de Theodore Roosevelt y Taft y solo buscaba mercados en el exterior, Royal Dutch Shell condujo exploraciones y extendi sus operaciones a travs del mundo. (14) En 1912, comenz a operar en EEUU y pronto controlaba la mitad de la produccin americana. Tambin logr abrirse camino en Mxico, donde compr el grupo Pearson en Potrero del Llano, con una produccin de 91 millones de barriles. Para el ao 1921, la produccin mexicana era igual al 40% de la produccin de EEUU, pero las empresas extranjeras (inglesas y americanas) sacrificaron todo y devastaron las reservas mexicanas. Se perdi la presin de gas y el pozo de Golden Way en las cercanas de Tampico fue invadido por agua de sal. Para 1930, la produccin mexicana se haba quedado muy atrs, y rpidamente fue eclipsada por su vecino del sur, Venezuela. En 1963, la produccin mexicana igualaba solo en un 4% de la produccin americana y un 20% de la iran. En el Medio Oriente, donde las reservas de petrleo eran al menos 100 veces ms grandes que las de EEUU, un aventurero britnico, William Knox d'Arcy , obtuvo una concesin por parte del Shah de Persia en 1901 abarcando cinco sextos de sus tierras. En 1908, se fund la Anglo-Persian Oil Company (llamada luego AngloIranian Oil Company, y ms tarde British Petroleum, o BP). La Marina Britnica justo haba cambiado a barcos que quemaban petrleo, y Winston Churchill, Primer Lord del Almirantazgo, persuadi al gobierno de Su Majestad para adquirir una participacin mayoritaria en la nueva compaa. (15) En ese mismo momento, Amrica y Europa descubrieron el automvil. En 1908, Henry Ford comenz a producir su famoso Modelo T. La carrera haba comenzado. En 1911, haba 619.000 automviles. Para 1914, haba 2 millones, y para 1924, haba 18 millones, 16 millones de ellos en EEUU. Ese ao, solo EEUU consumi ms petrleo que lo que Europa consumi en 1960. La guerra revel la importancia estratgica del petrleo. No solo contribuy a la victoria aliada, sino que se volvi parte de las apuestas del juego. Wilhelm II deseaba destruir el dominio britnico del petrleo y darle a Alemania una participacin del petrleo mesopotmico. Construy el tren Berln-Basora (va Constantinopla y Bagdad) para competir con la ruta de las indias. Una vez que

Alemania fue derrotada, los britnicos y franceses dividieron el petrleo del desaparecido imperio turco. (16) En 1920, Royal Dutch Shell abarc todo el globo. Tena subsidiarias en EEUU, Mxico, Venezuela, Trinidad, Guayanas Holandesas, Ceiln, Rumania, Egipto, la Pennsula de Malay, China del Sur y Norte, Siam, Filipinas, y Burma. En asociacin con otras compaas britnicas adquiri concesiones en Colombia y Amrica Central, e intentaba establecerse en el canal de Panam. Pronto extendera sus actividades a Honduras, Nicaragua, y Costa Rica. Tambin adquiri los bienes de los Rothschild en Rusia por mucho menos de lo que valan. El banquero Sir Edward Mackay declar que "...todos los pozos petroleros conocidos, probables o posibles fuera del territorio de EEUU eran propiedad britnica, estaban bajo direccin o control britnico, o financiados por capital britnico", y agrego que "el mundo estaba slidamente protegido contra un ataque de intereses americanos". (17) Jersey Standard se dio cuenta que la poltica aislacionista de Woodrow Wilson y del pacifismo representaba una amenaza a su futuro. A. C. Bedford, Presidente de Jersey Standard, declar, "Lo que necesitamos es una poltica exterior agresiva", y la Comisin Comercial Interestatal recomend que EEUU brindara apoyo diplomtico para la adquisicin y explotacin de propiedades petroleras en el exterior, por empresas americanas. El Departamento de Estado despach una serie de notas diplomticas, el tono de las cuales creci ms y ms violentamente, demandando que le dieran a EEUU una participacin en los bienes turcos y alemanes. En 1922, comenzaron las charlas entre Bedford y Sir Charles Greenway, Presidente de Anglo-Iranian. Gulf, mientras tanto, haba obtenido una concesin en la isla de Bahrein (que luego cedi a Standard de California) que los gelogos britnicos, de alguna manera, haban pasado por alto. Al mismo tiempo, Socony Mobil (que cuando Standard Oil fue disuelta en 1911 haba heredado la mayor parte de los intereses asiticos) y Shell se involucraron en una batalla a muerte en la India. Su guerra de precios llev a una cada en todo el mundo. En 1928 Sir Henry Deterding (fundador y promotor de Royal Dutch Shell) invit a Sir John Cadman de Anglo-Iranian y a Walter C. Teagle, nuevo presidente de Jersey Standard, a su casa en Escocia. Como conclusin de lo que se conoci como la Conferencia Achnacarry, se convino que la descarada competicin haba dado como resultado una sobreproduccin excesiva. Los Tres Grandes decidieron: 1. Mantener el status quo de 1928 (en otras palabras sus respectivas posiciones) en el mercado mundial; 2. Contrarrestar la sobreproduccin y los desechos de nuevas instalaciones nocompetitivas; 3. Arreglar precios de produccin de manera uniforme;

4. Proveer a mercados desde su fuente ms cercana, a travs de una serie de acuerdos recprocos entre empresas; 5. Evitar generar en exceso de la demanda. Las compaas que firmaron explicaron que esas medidas fueron diseadas para proteger a los consumidores de subidas de precios, resultantes de una multiplicidad de operaciones separadas. De hecho, delinearon los fundamentos para un arreglo en el que los miembros del crtel internacional cooperaran en la

explotacin ms rentable de las reservas mundiales. Dieron por finalizada la guerra entre Shell y Socony haciendo posible el arreglo de los precios en la India, y previniendo una nueva guerra de precios en Mxico. Se traz una lnea de demarcacin entre las zonas de influencia britnicas y americanas. Era nada menos que un monopolio. La legislacin antimonoplica americana no era un problema. Fue estipulado expresamente que el Acuerdo de Achnaccary no se aplicara dentro de EEUU. Pero en 1929, 17 empresas se unieron a la Asociacin de Exportadores de Petrleo, que estableci cuotas y precios alineados con los costos ms altos en el pas, aquellos que prevalecan en Texas y el Golfo de Mxico. Los britnicos no objetaban este arreglo, ya que les permita obtener grandes ganancias sobre su crudo de bajo costo proveniente de Irn e Irak. Para las empresas americanas, que ya obtenan buenas ganancias de la produccin nacional, intensificaron sus exploraciones en el exterior, que les dara mayores ganancias. El acuerdo "Lnea Roja" finaliz en 1929 concretando el ingreso de EEUU en el Medio Oriente. Los bienes de Turkish Petroleum fueron nuevamente divididos, esta vez entre cuatro socios que se unieron para conformar la Iraq Petroleum Company: Anglo-Iran (todava controlada por el gobierno britnico), Royal Dutch Shell, la Compagnie Francaise des Petroles, y Standard Oil de New Jersey (en asociacin con Socony Mobil). Cada una obtuvo un 23.75% de participacin en el negocio. (18) El acuerdo Lnea Roja estipul que los cuatro socios mantuvieran los mismos porcentajes en todos los pases que encerraba una lnea roja en el mapa. La Lnea Roja delimitaba todo el Medio Oriente. Al momento de la fundacin de la Iraq Petroleum Company, Irak era el nico pas productor de petrleo en la regin. Pero Standard de California descubri petrleo en el borde del mar en la concesin que haba adquirido por parte de Gulf en Bahrein. Debido a que no posea red de distribucin en Oriente, firm un acuerdo con Texas Company (convirtindose en Caltex en 1936). Standard de California tambin comenz a operar en Arabia Saudita, en el territorio de El Hasa que el Rey Saud haba arrebatado a los prncipes beduinos. Con Texaco conform la Arabian American Oil Company (Aramco). Caltex y Aramco demostraron rpidamente a Standard y Socony que las reservas de sus concesiones superaban por mucho a las de Irak. Las ltimas dos empresas lamentaron haber firmado un acuerdo de participacin en sus futuros descubrimientos con los franceses y britnicos. Pero la solidaridad americana y el poder de Jersey pronto superaron ese obstculo. Jersey Standard, Caltex y Socony se unieron a Aramco, excluyendo a Royal Dutch Shell, Anglo-Iranian y la Compagnie Francaise des petroles. Inglaterra ya controlaba suficientes recursos en Irn, Venezuela, la Pennsula de Malay, y Burma. Francia era tradicionalmente un pas no-comercial, y no tena una poltica petrolera. Al igual que Gulbenkian, le brindaron inmunidad. La Iraq Petroleum Company se vio enfrentada al difcil problema de los impuestos a los ingresos. Con el objetivo de beneficiarse al mximo de las provisiones impositivas americanas y britnicas, que favorecan a las actividades de sus empresas en el exterior, se decidi que toda ganancia no ira a la IPC, sino que en su lugar apareceran en los balances de las empresas constituyentes. Obviamente, esto iba en contra del gobierno de Irak. IPC vendi petrleo a consumidores

iraques con los precios habituales de Texas, y la empresa no estaba dispuesta (o quizs incapacitada) de calcular su verdadero costo neto, que hubiera llamado la atencin del gobierno iraqu por sus excesivas ganancias. (19) Al momento de la segunda guerra, el mundo haba sido dividido entre los Siete Grandes (Jersey Standard, Royal Dutch Shell, Socony, Texaco, Gulf Oil, Standard de California, y BP). La guerra caus algunas molestias menores, y haba preocupacin a medida que los alemanes se acercaban al Cucaso y Egipto, pero el comercio del petrleo estaba desarrollndose. (20) Sin embargo, los requisitos de la guerra llevaron a los aliados a imponer cuotas sobre las mercancas en todo el mundo, e incluso se control la distribucin de petrleo. Los expertos en el Consejo de Produccin de Guerra demandaron que a Naciones Unidas les dieran el poder de administrar las reservas mundiales de mercancas, y en Inglaterra el Partido Laborista propuso un plan similar. En 1945 en la Conferencia de Washington, Sir Anthony Eden y el Secretario de Estado Cordell Hull legalizaron y completaron el antiguo Acuerdo Achnacarry que dividi las reservas mundiales de petrleo entre Inglaterra y EEUU. Altamente disgustada, ese mismo ao la Unin Sovitica firm el Acuerdo de Mosc con Francia. En 1947 la Alianza Cooperativa Internacional propuso que la industria del petrleo en Medio Oriente fuera nacionalizada para eliminar la creciente rivalidad entre Rusia y Occidente, elevar el estndar de vida de los rabes, y bajar el precio del petrleo para el consumidor. Propuso que la ONU creara una agencia especial para controlar los recursos petroleros del Medio Oriente, y admitiera a todos los compradores de igual manera de acuerdo con el Grfico del Atlntico. Pero cuando el Consejo Social y Econmico de Naciones Unidas vot por la medida el 12 de agosto de 1949, solo Noruega y Colombia la apoyaron. Ocho miembros se abstuvieron (incluyendo los estados comunistas), y otros ocho votaron en contra, incluyendo a EEUU, Inglaterra y Holanda. (21) El crtel internacional del petrleo estuvo en gran peligro cuando en diciembre de 1952, la Comisin Econmica y Financiera de las Naciones Unidas aprob una resolucin conjunta Iran-Boliviana a favor del derecho de nacionalizacin. EEUU fue el nico pas que vot en contra. Irn era el dominio privado de Inglaterra. Sinclair (la empresa Americana N42 en 1966, con $1,377 billones en ventas) y Standard haban llevado a cabo algunas exploraciones all, pero se haban retirado por insistencia de Londres. En 1959, el primer ministro iran, Mossadegh, demand un aumento de las regalas, cuyo porcentaje haba permanecido congelado desde antes de la guerra, as como tambin una divisin del 50-50 en las ganancias. Anglo-Iranian se opuso, con lo cual Mossadegh nacionaliz la empresa, (22) y la crisis comenz. Las empresas americanas se beneficiaron de la operacin. La produccin de Aramco aument de 196 a 280 millones de barriles, la de Kuwait de 126 a 266 millones. En 1955 Irn comenz a exportar petrleo en pequeas cantidades y a precios reducidos a pases no-productores como Italia y Japn. Pero el Consorcio consider a Irn como una mala seal. Para su tranquilidad, la CIA entr en accin, y Mossadegh fue reemplazado por Zahedi. (23) La intervencin americana gener una lluvia de sentimientos de ira contra EEUU que todava no se ha disipada. Los iranes reclamaron que haban sido explotados

por Anglo-Iranian durante cuarenta aos. (24) John Foster Dulles traspas el problema iran a Herbert Hoover, Jr., quien form una alianza de cinco grandes compaas (Jersey Standard, Socony, Texaco, Gulf, y Standard de California) que formaron un frente comn en las interminables negociaciones con los ingleses y demandaron que los bienes iranes fueran divididos equitativamente entre AngloIranian y ellos. La nueva empresa fue llamada Iranian Oil Participants, Ltd. Los ingleses (que recibieron una indemnizacin de $510 millones) mantuvieron su mayora con un 54% de las acciones (40% fueron a Anglo-Iranian, ahora BP, y 14% a Shell), mientras que los cinco intereses americanos obtuvieron el 8% cada uno. (25) El nuevo acuerdo fue firmado el 21 de octubre de 1954, y ratificado por el parlamento iran, que reconoci la validez del nuevo Consorcio por un perodo de 40 aos. (26) Pero las empresas americanas independientes estaban irritadas. Percibieron que los Cinco Grandes los dejaban fuera de sus cofres del tesoro internacionales deliberadamente, mientras continuaban beneficindose de los precios de ventas locales por su crudo de bajo costo del Medio Oriente y Venezuela. (27) Sin embargo, el consorcio estaba ms preocupado por la reaccin de los otros estados ricos en petrleo que estaban controlando cuidadosamente cada clusula del acuerdo firmado con Irn. Este ltimo pas no haba obtenido ms que un 50% de participacin en las ganancias, lo mismo acordado por los otros estados productores, adems de la promesa de un aumento gradual en la produccin. Este nuevo acuerdo elev la participacin en la produccin Americana de petrleo del Golfo prsico a un 55% en 1955 (comparado al 14% en 1938). Los ingleses y holandeses estaban perdiendo poder. En 1956 lleg la crisis de Suez. El 26 de julio, Egipto nacionaliz el canal. Desde esa fecha, el Medio Oriente se ha convertido en campo de batalla de varios intereses (28) en donde los pases miembros del Consorcio, EEUU, Inglaterra y Francia, peleaban por el predominio bajo el inters de los rusos, cuyos problemas eran ms simples porque, a diferencia de los franceses, tenan suficiente petrleo para cubrir sus necesidades, y a diferencia de los ingleses que su poder no dependa de su posicin en el Golfo Prsico y a diferencia de los EEUU no estaban sujetos a las presiones de la industria privada. La USSR se contenta con relajarse y observar mientras las grietas se agrandan entre el poder occidental y los estados rabes, y entre los estados rabes mismos. En 1956 la mitad del petrleo consumido en Europa se importaba desde el Golfo Prsico, y el 60% se transportaba a travs del Canal de Suez. (29) Inglaterra y Francia se arriesgaron a comenzar una guerra para asegurar el control de sus provisiones de petrleo, y solo la intervencin de EEUU los detuvo. Durante el invierno de 1956 - 1957, las compaas americanas tomaron ventaja del recorte europeo para aumentar el precio del combustible a $1.50 por tonelada, y el precio del crudo a $2 por tonelada. El aumento del precio afect tambin a los consumidores americanos. Le cost $1125 millones a los americanos y $500 millones a los europeos. Suez le gener $100 millones de ganancias adicionales a Jersey Standard. Los Cinco Grandes superaron todas las ganancias marcadas durante el primer cuarto de 1957. Las ganancias de Jersey Standard aumentaron 16% (comparado con el ltimo cuarto de 1956), Texaco 24% y Gulf Oil 30%. (30) El Golfo Prsico le gener al Consorcio ms de $1000 millones por ao. Continuando con la poltica del Departamento de Estado desde 1920, John Foster

Dulles brind su apoyo a las grandes empresas petroleras americanas, y cuando fue necesario, los servicios de inteligencia y los militares lo apoyaron. El Medio Oriente estaba prcticamente rodeado, e Inglaterra estaba perdiendo su fuerza. En 1957 el Rey de Jordan, hasta ese momento subsidiado por los ingleses, modific su compromiso hacia los americanos. El Rey de Arabia Saudita renov el acuerdo de su pas con la Fuerza Area americana y el Comando Areo Estratgico a cambio de $10 millones en armas. El London Times seal, en cierta forma maliciosa, que "La extraa combinacin de una gran compaa americana (Aramco) y un reino feudal antiguo constituye una verdadera amenaza a la corporacin Anglo-Americana en el Medio Oriente". Las crecientes demandas del Rey de Arabia Saudita no eran el nico problema que enfrentaba el Consorcio. Se las haba arreglado para fortalecerse en el Sahara, (31) pero qued profundamente preocupado cuando la empresa italiana ENI (Ente Nazionale Idrocarburi) propuso un acuerdo entregando al gobierno de Irn una participacin del 75% de las ganancias (en un momento en que un 50-50 era la norma en el Medio Oriente). (32) El presidente de ENI, Enrico Mattei, tuvo el coraje de desafiar al Consorcio. Declar: "Las empresas han construido su poder concentrando el control de la produccin y distribucin en unas pocas manos, manteniendo una relacin de proveedor a cliente con los consumidores en un mercado cerrado y rgido, rechazando garantizar compensaciones que no sean ganancias fiscales a los pases dueos de las reservas, excluyendo todos los acuerdos y arreglos entre estados para una organizacin ms racional del mercado, pero tambin han creado las condiciones para la bancarrota del sistema o para su transformacin bajo la presin de nuevas fuerzas y nuevos problemas... El precio del crudo no se basa en costos de produccin del Medio Oriente, sino en los costos mucho ms elevados de EEUU... Como resultado de la rivalidad entre los varios pases y las empresas petroleras occidentales, el petrleo se ha vuelto un elemento de desorden e inestabilidad que da lugar a demandas nacionalistas en los pases ricos en petrleo y genera el celo de aquellos estados que no lo poseen. "Italia, Francia, Blgica, Alemania y Japn estn ansiosos por liberarse de su sumisin y la de los consumidores con la organizacin tradicional de la industria del petrleo...Por primera vez en un siglo tenemos la posibilidad de sustituir un mercado de compradores por uno de vendedores. Necesitamos un mercado ordenado si vamos a modificar el orden establecido por las grandes empresas internacionales. La supremaca del denominado crtel internacional no es un 'tab', e Italia no est obligada a respetarlo cuando esta supremaca es violada en todos sus aspectos por iniciativas pblicas y privadas. "El petrleo es un recurso poltico por excelencia. Lo que ahora debe hacerse es ver que existe para servir a una buena poltica que sea libre de toda reminiscencia imperialista y colonialista, dedicada a la preservacin de la paz, al bienestar de aquellos que hacen uso de l en su industria". Poco tiempo despus, en 1962, Enrico Mattei, fue asesinado en un accidente con su avin privado. (33) A comienzos de los sesentas, los problemas del Consorcio se multiplicaron. La evolucin del mercado revel una creciente competencia, (34) pero lo que era incluso ms severa fue la oleada de revueltas populares. Afortunadamente, por cada Mxico (35) haba dos o tres Venezuela, (36) pero otros pases en todo el mundo se estaban volviendo concientes de la importancia de los minerales de sus

suelos. Aquellos que fueron pasados por alto por la naturaleza se dieron cuenta que el balance de su economa dependa de la seguridad de sus suministros. El Consorcio saba que la italiana ENI, la francesa ERAP, la mexicana Pemex, y la argentina YFP podan ser copiadas fcilmente en algn otro lugar. Comenz a prestar especial atencin a sus fuentes de suministros en el Medio Oriente y a sus principales clientes en Europa Occidental. (37) Sin embargo, su odio hacia los extranjeros que agotaban su suelo no era lo suficientemente fuerte como para obligar que los pueblos del Medio Oriente formaran una poderosa y unida comunidad. En enero de 1968, los principales pases exportadores de petrleo en el Medio Oriente - Arabia Saudita, Kuwait, Irn, Irak, Qatar, Siria y Libia - se unieron a Indonesia y Venezuela para formar una organizacin para comercializar el petrleo de sus estados miembros, para defender sus intereses econmicos y comerciales, y para investigar formas de desarrollar la industria y sus derivados. El principal objetivo de este acuerdo era elevar los precios y crear una flota de cisternas y una industria petroqumica bajo el control de los mismos pases productores. El Consorcio peleaba en todos los frentes, pero comenzaba a darse cuenta que sus das en el Medio Oriente estaban contados. Por el otro lado, tena el suficiente poder poltico para mantener su posicin por el momento en Venezuela. Sin embargo, la cautela los llev a concentrar sus esfuerzos de exploracin en Sudamrica y frica, donde los campos de petrleo de Libia, del Sahara, Nigeria, y Gabon producan ms de 700 millones de barriles. Para Jersey Standard, el futuro estaba en frica. El Consorcio tambin tena problemas en Europa. En 1966, Europa Occidental consuma 2900 millones de barriles, de los cuales solo 126 provenan de su suelo. Inglaterra es miembro del Consorcio. Su poltica petrolera se alinea a la de EEUU, y a pesar de la promesa de importantes descubrimientos de petrleo en el Mar del Norte, permanece dependiente de sus concesiones en el Golfo Prsico y todava no ha resuelto su problema con el carbn. (38) El Mercado Comn es un gran dolor de cabeza para el Consorcio. Alemania solo produce 56 millones de barriles por ao, ms un adicional de 14 millones de barriles en Libia, pero las redes de distribucin en Alemania estn casi completamente dominadas por intereses americanos. (Texaco fue capaz de comprar DEA, una importante empresa alemana, con solo un cuarto de sus ganancias anuales.) Italia es menos agresiva pero igual de realista que Francia. Su poltica petrolera es la definida por Enrico Mattei, y est conectada a la tubera sovitica de COMECOM en Trieste. Los italianos han conducido exploraciones en el Adritico, Somalia, el Sina, el Golfo de Suez, Tnez, y el Golfo Prsico. En diciembre de 1967, obtuvieron una concesin de 12,000 Km. cuadrados en Rub El Khali, Arabia Saudita, con un permiso para construir un complejo petroqumico. En Francia, el primer ministro de Agricultura y ex primer ministro Edgar Faure, escribi en 1939 que "Si el gobierno posee una poltica petrolera, los lderes de la industria petrolera tendrn una poltica en el gobierno". Hasta 1939, Francia tambin estaba dominada por el Consorcio. Desde la llegada de De Gaulle al poder en 1958, y en particular desde 1963, Francia se haba mantenido en directa oposicin a los intereses de la industria petrolera americana. El gobierno francs ya controlaba una porcin de la tercera compaa no-americana ms grande del

mundo, la Compagnie Francaise des Petroles, e invirti varios miles de millones de dlares buscando petrleo en el Sahara. Cuando las consideraciones polticas obligaron a De Gaulle a devolver el Sahara a los algerianos, el gobierno, deseoso de obtener la independencia petrolera, comenz a buscar en otras direcciones. Una empresa estatal petrolera, ERAP, fue creada y hoy se ubica en el puesto 17, y sus actividades y polticas en el Medio Oriente (principalmente en Irak e Irn) van en contra de los mtodos e intereses del Consorcio Internacional. (39) Hoy en da, Francia es el partidario ms activo de la idea de una organizacin petrolera de Mercado Comn. Para Europa, es algo indispensable, pero es contrario a los intereses del Consorcio, en otras palabras, a los intereses de las grandes empresas norteamericanas. (40) En noviembre de 1966, Walter J. Levy, un experto americano, public un informe confidencial de 52 pginas a la Comunidad Econmica Europea (Mercado Comn). Levy not que "dieciocho por ciento de las importaciones de petrleo del Mercado Comn estn controladas por las empresas del Mercado Comn. (41) Como estn las cosas en la actualidad, este nmero est destinado a disminuir. Levy recomend la adopcin, a travs del Mercado Comn, de medidas fiscales del tipo que ya existen en Francia, que estn enfocadas a estimular las exploraciones de petrleo. Estas medidas estn dirigidas especficamente a la industria del petrleo y son casi tan favorables como los privilegios impositivos de las compaas petroleras en EEUU, con la diferencia que en Francia cualquier monto deducible de impuestos debe ser reinvertido dentro de los cinco aos en exploraciones o actividades relacionadas. Levy sugiri que esta provisin sea incluida en todas las medidas fiscales adoptadas por los pases del Mercado Comn. Este informe, que fue enviado al Dr. Walter Hallstein, fue un indicio de la preocupacin del Mercado Comn con el desarrollo de la industria del petrleo de sus estados miembros con el objetivo de poder competir con el Consorcio. (42) Esta orientacin de la poltica petrolera del Mercado Comn fue mal recibida por el Consorcio. La batalla estaba encendida. (43) Las medidas propuestas por Francia y Walter J. Levy para permitir que el Mercado Comn retome su independencia petrolera eran idnticas a aquellas que haban permitido a EEUU a ganar el control del mercado. La industria del petrleo ha dominado la economa Americana durante casi 40 aos. (44) La crisis del 30 le permiti eliminar a los componentes independientes y posibilit el establecimiento de controles federales y especialmente estatales que no existan en ninguna otra industria, y que tuvieron el efecto de mantener precios artificialmente elevados para productos petrolferos. No encontrars mencin alguna de las fluctuaciones en el precio para el crudo y para el gas en ninguna publicacin financiera. Casi todas las mercancas del mundo figuran en el intercambio de acciones, a excepcin del petrleo. (45) El mercado del petrleo no es ms libre en EEUU que en el resto del mundo. (46) Las reglas que gobiernan las actividades del Imperio del Petrleo dentro de EEUU son particularmente ventajosas para exploradores y terratenientes, (47) lo cual explica el porqu hay ms de un milln de pozos de petrleo en territorio norteamericano, y porqu 400.000 de ellos producen, o les permiten producir, solo 10 barriles por da (mientras que un pozo en Mxico tiene una produccin anual de

7 millones de barriles, y varios pozos en Irak producen ms de 500.000 barriles por ao). Mackay, el hombre del petrleo britnico, dijo una vez, "Los americanos estn acabando con sus recursos naturales". Bajo las reglas que han gobernado la industria petrolera americana durante casi 40 aos, dos tercios de las reservas de EEUU han sido desechadas. Henry M. Bates, Dean de la Universidad de Leyes de Michigan, dijo en 1935 que "las prdidas resultantes del manejo de todo descubrimiento de petrleo perteneciente al dueo de la propiedad pueden estimarse en varios miles de millones de dlares y constituye la ms despiadada e injustificada destruccin de nuestros recursos naturales jams perpetrados por el pueblo americano". Sin embargo, la industria petrolera justifica su posicin apuntando a la necesidad de conservar las reservas americanas de petrleo, gran parte de la riqueza de la nacin y una necesidad estratgica en tiempos de guerra. Pero, segn indica Harvey O'Connor, la palabra "conservacin" debe tomarse con pinzas. Cuando los petroleros hablan de conservacin, hablan de la conservacin de sus ganancias. El problema surgi por primera vez en 1930, cuando las inmensas reservas de los campos petroleros de East Texas perturbaron el balance del mercado. Se decidi que la produccin se estableciera mensualmente segn la demanda. Se fij una cuota nacional y en cada estado productor de petrleo se cre un cuerpo especial para asegurar que esto se respetara. (48) En Texas, esta tarea fue asignada a la comisin Texas Railroad, que haba sido creada en 1891 para regular los ferrocarriles. En 1919 su autoridad se haba extendido a la industria del petrleo. Dada la dominante posicin del estado de Texas en el Imperio del Petrleo, la Comisin de Texas Railroad sirve como modelo para los otros cuerpos regulatorios estatales. Las variaciones anuales en la cuota no tienen relacin a las tcnicas de conservacin cientficas. (49) Los consumidores tampoco estn representados en estas comisiones. El sistema es, en efecto, un monopolio, y permite a la industria del petrleo estar por encima de todas las dems industrias americanas en ventas por empleado (50) y mantener una elevada tasa de ganancias a pesar de la situacin econmica nacional y los eventos internacionales. (51) El sistema de "apuesta de precios" es uno de los pilares de la industria. Estos precios no representan el costo neto aumentado por un margen normal de ganancias. En lugar de ello, son determinados por el Consorcio. Mientras que es difcil determinar el verdadero costo neto del crudo, puede estimarse en un dcimo del precio de ventas totales. Las empresas del Consorcio y las empresas lderes locales (en Venezuela al igual que en el Medio oriente) embolsan la mayor parte de la diferencia. (52) Las ganancias del Consorcio fueron y son excesivas cuando se calculan sobre los costos de produccin en Texas, pero en el ltimo, que ya incluye las ganancias para los operadores locales, son cuatro o cinco veces ms elevados que los costos netos en el Medio Oriente, y tres veces ms altos que los costos netos en Venezuela. Los productores independientes americanos constantemente demandan cuotas de produccin ms elevadas para ellos mismos. En 1954, veintinueve empresas fueron obligadas a bajar su produccin como resultado de la competencia del petrleo extranjero. Incluso Standard de Indiana se quej de que las importaciones haban aumentado un 35% entre1951 y 1954, mientras que al mismo tiempo su

produccin de Texas se haba recortado un 35%. (Fue como resultado de estas quejas que los miembros del Consorcio acordaron vender a los independientes un 5% de las acciones en sus operaciones iranes). Pero las protestas de los independientes tuvieron poco efecto. Las grandes corporaciones tenan amigos en Washington. En 1952, un tratado comercial concluy con Venezuela estableciendo el impuesto a las importaciones para el petrleo venezolano a un 2% de su valor, en lugar del 20% requerido por los productores americanos. El Consejo de Recursos de Seguridad Nacional, apoyado por la Agencia de Seguridad Mutual, recomend que los impuestos a las importaciones fueran abolidos "de ser necesario". En 1955, el gobierno consider limitar las importaciones de petrleo a un 10% de la produccin nacional, pero las grandes corporaciones prometieron no exceder su nivel de importacin del ao anterior, y aparentemente esto satisfizo a Eisenhower. En realidad, Jersey Standard y los otros miembros del Consorcio tenan poco que temer de cualquier restriccin impuesta por el Congreso. Su mercado extranjero estaba creciendo sostenidamente, y haban diversificado sus intereses dentro de EEUU. Sus importaciones de petrleo extranjero les generaron sper-ganancias, pero hicieron dinero de sus operaciones integradas en Texas, Oklahoma, y Louisiana tambin. Los intereses en conflicto rara vez pueden solucionarse. Texas y Venezuela parecan destinados a chocar, pero los hombres de Jersey Standard estaban bien versados en el arte del trato ms provechoso. Las grandes corporaciones integradas generan ganancias en los cuatro sectores de sus actividades: extraccin, transporte, refinera y ventas finales. A veces la distribucin va a prdida y las ganancias de las tuberas son, en gran parte, ficticias. Refinar es una operacin intermedia indispensable de la cual los independientes son privados deliberadamente. La extraccin es la fuente principal de ingresos, pero son las operaciones entrelazadas como un todo las que proveen las ganancias. (53) Los mrgenes de ganancias de las pequeas empresas productoras son extremadamente precarias, particularmente en el caso de las refineras independientes, que estn a merced de un pequeo incremento en el costo del crudo o un pequeo descenso del precio de la gasolina. (54) Los productores independientes integrados y los pequeos productores de crudo estn, de cierta manera, en una mejor posicin. Se benefician no solo de los precios apostados, sino tambin de los privilegios impositivos especiales acordados con la industria del petrleo en su totalidad. Estos privilegios fiscales permiten a los Cinco Grandes a obtener colosales ganancias mientras garantizan sper-ganancias a las grandes empresas independientes e integradas. Tambin proveen grandes ganancias para los medianos intereses, particularmente productores, y es para ellos que los pequeos productores, que en cualquier otro sector de la economa americana hubieran sido engullidos hace mucho tiempo, deben su supervivencia. (55) Un informe titulado "Evaluacin de la industria del petrleo en EEUU", publicado en 1965 por la Oficina de Petrleo y Gas (liderada por el Almirante Onnie P. Lattu) dedica solo una lnea de las 96 pginas a los subsidios por el agotamiento de las reservas petrleo. (56) Pero Milton Friedman, que apenas puede acusrsele de ser socialista, escribi un artculo sobre el tema el 26 de junio de 1967

para Newsweek: "Pocas industrias norteamericanas vociferan los lineamientos de la libre empresa ms fuerte que la industria del petrleo. An as pocas industrias confan tanto en favores gubernamentales. Estos favores se defienden en nombre de la seguridad nacional. Una fuerte industria petrolera nacional, se dice, es necesaria porque las perturbaciones internacionales pueden rpidamente interferir con el suministro de petrleo extranjero. La guerra Israel-rabe ha producido una perturbacin semejante, y la industria del petrleo apunta a una confirmacin de la necesidad de favores especiales. Hacenlo correcto? Yo creo que no. "Los principales favores especiales son: "1. Porcentaje por el agotamiento de las reservas. Esta es una provisin especial del impuesto federal a los ingresos bajo la cual los productores de petrleo pueden considerar hasta el 27.5% de sus ingresos como exentos de su impuesto al ingreso - supuestamente para compensar por el agotamiento de las reservas. Esta denominacin es equivocada. En efecto, esta provisin simplemente otorga a la industria del petrleo (y a algunas otras que se les extendi similar tratamiento) un rango de impuestos ms bajo que otras industrias. "2. Limitacin de la produccin de petrleo. Texas, Oklahoma, y otros estados productores limitan el nmero de das por mes en que los pozos petroleros funcionan, o la cantidad que pueden producir. El objetivo de estas limitaciones dicen que es la 'conservacin'. En la prctica, han llevado a la poco econmica perforacin de mltiples pozos en un mismo campo. Y la cantidad de produccin permitida ha sido determinada principalmente por las estimaciones de la demanda del mercado, y no por las necesidades de dilogo. Las autoridades regulatorias del estado simplemente han estado conduciendo un crtel de productores para mantener el precio del petrleo. "3. Cuotas de importacin al petrleo. Los elevados precios nacionales generados por la restriccin de la produccin se vieron amenazados por las importaciones desde el exterior. Por lo tanto, en 1959, el presidente Eisenhower impuso una cuota a las importaciones martimas. Esta cuota todava est vigente. Actualmente es apenas un tanto ms de 1 milln de barriles diarios (bajo un quinto de nuestro consumo total). "El petrleo extranjero puede ser situado en refineras East Coast entre $1 y $1.50 por barril menos que el costo del petrleo nacional. Las empresas suficientemente afortunadas como para obtener permisos de importaciones lo hacen obteniendo subsidios federales de este monto por barril - o un total de $400 millones al ao aproximadamente. "Estos favores especiales le cuestan a los consumidores norteamericanos de productos del petrleo algo ms de $3500 millones por ao. (Gibert Burck, Fortune, abril de 1965). Este asombroso costo no puede justificado por su contribucin a la seguridad nacional. "Los siguientes puntos indican las bases para este juicio:

"1. Restringir las importaciones podra promover la industria local, pero porqu pagar un subsidio de $400 millones a los importadores de petrleo? Una tarifa de

$1.25 por barril podra limitar las importaciones a ese nivel - y para el gobierno norteamericano que recibira la renta. (No estoy a favor de semejante tarifa pero sera menos perjudicial que una cuota). "2. Petrleo de Venezuela - detrs de EEUU, el mayor productor de petrleo en el mundo - es menos probable que sea cortado por perturbaciones internacionales que amenacen nuestra seguridad nacional. Aunque tambin est cubierto por la cuota de importacin. "3. Las restricciones sobre la produccin nacional de petrleo tienen, al menos, la virtud de que la produccin nacional puede expandirse rpidamente en caso de necesidad. Pero tales restricciones son una manera extremadamente costosa para adquirir flexibilidad. "4. La industria mundial del petrleo es altamente competitiva y distante y contina con esa tendencia. La crisis del Medio Oriente ha dejado a grandes reas productoras sin inconvenientes. Es ms, los mismos pases rabes no pueden permitirse el lujo de rechazar vender durante mucho tiempo. Solo una Tercera Guerra Mundial podra producir severas perturbaciones en el suministro - y luego la emergencia probablemente sea breve. "5. Si se abandonaran todos los favores especiales de la industria petrolera, los precios para el consumidor descenderan bruscamente. Tambin disminuira la produccin nacional - pero entonces nuevamente, si la industria fuera liberada de todas las ayudas artificiales que aumentan los costos y ahogan la iniciativa, la produccin aumentara en lugar de disminuir. En cualquier caso, una industria nacional vigorosa y extensiva continuara su curso protegida por la barrera natural de los costos de transporte. "Si la produccin nacional hubiera bajado, deberamos protegernos contra una emergencia almacenando petrleo, pagando por mantener pozos de reserva a disposicin, produciendo planes para reducir el consumo innecesario, o de otras formas. Medidas como esas proveeran respaldo a una pequea fraccin de los $3500 millones por ao que el consumidor americano paga en la actualidad. "El poder poltico de la industria petrolera, no la seguridad nacional, es la razn de los actuales subsidios a la industria. Las perturbaciones internacionales solo ofrecen una excusa conveniente. Efectivamente, la industria petrolera americana disfruta de un extraordinario poder poltico. Cuando Kennedy entr a la Casa Blanca, el sistema fiscal americano, y en particular el sistema de subsidios al agotamiento de las reservas del petrleo, ha permitido a unos pocos operadores en la industria, como H. L. Hunt, a amasar en pocos aos la clase de fortuna que obtuvo Rockefeller. Si una persona tuviera suficiente capital, la especulacin en operaciones de petrleo no conllevara prcticamente ningn riesgo. Podra tomar el capital que normalmente le hubieran aplicado impuestos a una tasa del 90% e invertirlo en nuevos pozos. Un especulador con $900,000 en este tramo fiscal podra explotar nueve pozos (a un costo promedio de $100,000). Las probabilidades eran que un pozo de los nueve sera productivo. Los ocho pozos secos le hubieran costado $100,000 cada uno, todos libres de impuestos, y el noveno le habra generado una fortuna. Con un poco de perseverancia, cualquier especulador puede hacer un

milln. Los grupos o empresas conjuntas permitieron a ciudadanos con ingresos ms modestos, pero que todava eran objeto de impuestos en un 90%, hacer lo mismo. Estas personas compraban intereses fraccionales en un pozo petrolero. Algunos de ellos ni siquiera llegaron a ver "su" pozo, pero cada dlar de impuestos que invirtieron representaba una ganancia de aproximadamente 25% de su capital. Durante la guerra y en el perodo inmediatamente posterior a ella, las inversiones en la industria del petrleo fueron una de las ms obvias y atractivas formas de reducir impuestos de ganancias personales. Para los no-profesionales este sistema era todava, hasta cierto punto una especulacin, pero no era lo mismo para las grandes empresas, que empleaban a experimentados gelogos y manejaban capitales ilimitados. Estos privilegios especiales constituan una anomala internacional, y costaban a la nacin varios miles de millones de dlares cada ao. Se ha calculado que la abolicin de estos favores habra permitido al gobierno evitar el aumento de impuestos de 1951 que se aplic a contribuyentes que ganaban la mnima cifra de $4,000 al ao. Los petroleros, concientes de la importancia de estos privilegios, siempre sealaron que su abolicin podra obstaculizar las nuevas exploraciones. Pero el fantstico nmero de pozos explorados en EEUU representa una prdida de recursos naturales. En 1963, los petroleros avanzaron con otros argumentos. Notaron que el mercado para crudo Americano haba crecido desde mil millones de barriles en 1930 a casi 2 mil millones en 1950 y casi 3 mil millones en 1963, e hicieron saber su "preocupacin" sobre un futuro recorte. Sus cautelosos y aparentemente pesimistas pronsticos no fueron confirmados por expertos independientes. El profesor A. I. Levorsen de la Universidad de Stanford haba declarado en 1949 que las reservas mundiales de petrleo eran suficientes para cubrir las necesidades del mundo durante los prximos cinco siglos, y otros cientficos calcularon que solo un l/1,000 de la superficie de la tierra y mar haban sido explorados hasta el momento. Los petroleros tambin se quejaron de que se estaba volviendo ms y ms difcil encontrar petrleo en cantidades suficientes que sea ms fcil de extraer y que genere ganancias de igual manera que en el pasado. Entre 1956 y 1967, haca falta el doble de nuevas perforadoras para lograr que una sola exploracin fuera exitosa comparado con los ltimos 10 aos antes. Estos argumentos se convirtieron en la cancin principal del Consejo Nacional del Petrleo, el nico lobby representante de los intereses privados que disfruta de reconocimiento oficial. Fue fundado en 1949 y est compuesto por representantes de las principales oficinas de las grandes empresas. Elige a su propio presidente, define la poltica petrolera del gobierno federal, segn el espritu de la mxima de John Jay: "El pas debera ser gobernado por aquellos que son sus dueos". El presidente de EEUU no interfera. Hace medio siglo, los petroleros no tenan influencia en la Casa Blanca como s la tenan en el Congreso. Miraban al presidente con sospecha. Para ellos, el pas se estaba yendo al demonio desde McKinley. El poder del lobby petrolero era una preocupacin para todo presidente que ingresaba a la Casa Blanca luego de la

ascensin al poder de Jersey Standard y sus pequeos hermanos y hermanas. En 1920, el presidente Harding fue electo con el masivo apoyo de la industria petrolera. Dos miembros de su gabinete eran petroleros (Hughes de Standard y Fall, un asociado de Sinclair). Coolidge, y luego Hoover, no hicieron nada para molestar a los magnates petroleros. El da de la muerte de Franklin D. Roosevelt, un petrolero de San Antonio hizo una gran fiesta para celebrar. Sin embargo, Roosevelt, no ha sido particularmente agresivo hacia la industria del petrleo. El clima pre-guerra era apenas favorable, y la guerra, que todava estaba vigente al momento de su muerte, produjo un boom en el negocio del petrleo. En 1950, el presidente Truman examin el sistema de subsidios al agotamiento de las reservas, y los petroleros supieron que el presidente pensaba que la exoneracin que suspenda semejantes montos del Tesoro no era equitativa. Ese mismo ao Hubert H. Humphrey, en aquel entonces un nefito poltico y considerado como liberal, introdujo una enmienda del proyecto de impuestos que reducira los subsidios al agotamiento de as reservas. La enmienda fue rechazada. Fue reintroducida en 1951 pero rechazada nuevamente por un margen de 71 a 9. En 1952 el presidente Truman volvi al tratar el problema, pero cualquier decisin que pudiera tomar estaba a merced del Congreso, y a Harry Truman le gustaba la vida tranquila. Sin embargo, durante sus ltimos das en el cargo adopt una de las ideas de Roosevelt y declar que la plataforma continental (una extensin de la costa americana) formaba parte de las reservas nacionales y deba ser ubicada bajo control del Departamento de Defensa. El valor del petrleo debajo del mar se calcul en $250 mil millones, y Truman pens que sera una locura dejar que este petrleo, vital para la defensa nacional, caiga en manos privadas obligando al gobierno a comprarlo nuevamente a elevados precios. En 1952, Eisenhower recibi gran apoyo financiero por parte de la industria petrolera en su campaa contra Adlai Stevenson. Ike saba como dar las gracias. Cuando el proyecto de Truman lleg al Congreso, la Cmara lo rechaz a favor de una medida que reconoca los derechos de propiedad de los estados sobre todo petrleo descubierto dentro de las 10 millas y media (12 para Texas y Florida) de su lnea costera. El gobierno federal se qued solo con un derecho de prioridad sobre los recursos de su antiguo territorio. El proyecto se convirti en ley por el Senado. En 1954, la tmida ofensiva del senador Humphrey fue aceptada por los senadores Douglas (Illinois) y Williams (Delaware), que ambos introdujeron enmiendas respecto a los subsidios a las reservas del petrleo. El senador Douglas not que en 1953 una empresa con un ingreso neto de $4 millones solo haba pagado $404 en impuestos, que otra no haba pagado nada sobre sus ganancias de $5 millones, y que una tercera empresa con ganancias de $12 millones haba recibido un subsidio de $500,000. Las enmiendas fueron rechazadas. El 27 de marzo de 1957, el senador Williams introdujo nuevamente una enmienda que reducira los subsidios al agotamiento del petrleo desde 27.5% a 20%. Explic al Congreso que este privilegio haba sido instaurado durante la primera guerra mundial, cuando era solo de un 5%. Luego aument al 12.5%, luego al 25%, y finalmente al 27.5%. Originalmente haba sido un descubrimiento de reservas, permitiendo la recuperacin de la inversin, "pero el actual ritmo de agotamiento de las reservas del 27.5% obviamente otorga una ventaja impositiva a la industria por encima de los dems contribuyentes". Agreg que cuando la

presente tasa de 27.5% fue adoptada en 1926, la tasa impositiva corporativa haba sido aproximadamente de 14%. Por lo tanto, los subsidios al agotamiento del petrleo no representaban una gran suma de dinero. Pero en 1957, "con nuestro actual ritmo corporativo, esta deduccin de ventas brutas del 27.5%, o subsidios al agotamiento del petrleo, representa una tremenda bonanza libre de impuestos". "La importancia del porcentaje de reservas se enfatiza ms claramente en conexin con las operaciones de las empresas extranjeras", continu. "El Departamento del Tesoro emiti tres ejemplos sobre cmo funciona esto. La Empresa A con un total de ganancias aproximado de $200 millones inform una obligacin fiscal de $103.887.000. Pagaron impuestos extranjeros que son deducibles de los impuestos norteamericanos por el monto de $103.323.000, quedando con una obligacin fiscal de $564.000. Esta empresa posee una reserva total de $91.879.000. "La Empresa B inform un ingreso de aproximadamente $150 millones. Su reserva total fue de $123.977.000, e informaron una obligacin fiscal de $78.961.000. El informe de impuestos pagados a pases extranjeros por la Empresa B sum un total de $98.319.000, y el crdito permitido por los impuestos extranjeros pagados fue de $77.087.000, dejando una obligacin fiscal, luego del crdito de impuestos extranjeros, de $1.874.000. La Empresa C inform un ingreso de aproximadamente $33 millones. La reserva total permisible de la Empresa C fue de $44.895.000. La obligacin fiscal de esta empresa fue de $17.325.000, y los impuestos extranjeros pagados fueron del mismo monto, con el crdito otorgado por todo el total, dejando a la Empresa C sin obligacin fiscal". El senador Williams cit e insert en el Registro del Congreso el testimonio del Sr. Paul E. Hadlick, del consejo general de la Asociacin Nacional de Mercaderes del Petrleo, ante el Comit Financiero del Senado. El Sr. Hadlick haba preparado una lista de los ingresos e impuestos pagados por las 23 mayores empresas petroleras. Sus nmeros indicaron que Humble Oil haba pagado $30 millones en impuestos federales sobre un ingreso neto de $145 millones, la Socony Vaccuum Oil haba pagado $51 millones de un ingreso neto de $171 millones, la Standard Oil de California pag $40 millones sobre un ingreso de $174 millones, y que la Texas Company pag $47 millones en impuestos sobre un ingreso de $181 millones. El senador Barrett (Wyoming) contest que el "agotamiento de las reservas se basa en el gran riesgo involucrado en explorar y descubrir petrleo", y llam la atencin del senador Williams ante el hecho que "nuestra primer lnea de defensa residir en el poder areo, pero los aviones no sern capaces de llevar las bombas sin combustible de alto octanaje". El senador Carlson (Kansas) declar: "Nosotros que estamos familiarizados con las reservas estamos en posicin de saber que los productores deben tener un 27.5% de las reservas y cualquier otra ayuda que puedan tener, o EEUU perder millones de barriles de petrleo, que nunca volvern a salir del suelo". Los senadores Monroney (Oklahoma) y Martin (Pensilvania) se sumaron al coro. El senador Williams cit una declaracin del Secretario del Tesoro en 1937: "Esta es la laguna legal ms evidente de nuestra actual ley de ganancias". Sin embargo, seal que el agotamiento no se debati durante las conferencias de 1937, y el comit no haba realizado ninguna recomendacin en su informe sobre el tema "debido a falta de tiempo". "Sr. Presidente", continu el senador Williams, "hoy escuchamos el mismo argumento: falta de tiempo". El senador Williams habl durante otros 15 minutos y

luego llam a votar. El senador Johnson (Texas) sugiri la ausencia de qurum. Pero haba qurum, la votacin tuvo lugar, y la enmienda fue rechazada. El senador Douglas de Illinois luego introdujo su enmienda, que mantena el porcentaje del 27.5% sobre ganancias que no excedieran el milln de dlares, pero lo baj al 21% para ganancias de entre 1 y 5 millones, y a un 15% para ganancias superiores a 5 millones. El senador Aiken (Vermont) apoy la enmienda de Douglas. "Creo que cuando se otorgan estos enormes subsidios al agotamiento de las reservas a un segmento de nuestra economa, significa que otras personas deben hurgar en sus bolsillos para compensar", dijo, agregando que en 1955, "las deducciones totales de las reservas fueron aproximadamente de $2.800.000.000. Ya que el impuesto corporativo hubiera sido del 52%, esto deriv en un ahorro de impuestos de $1.500.000.000 para las empresas petroleras. "Mi enmienda", continuo, "ahorrara aproximadamente $700 millones para el Tesoro. Me gustara enfatizar nuevamente que no impactara al pequeo explorador. El peso caera casi completamente sobre las grandes compaas. Sigui adelante citando ejemplos de empresas petroleras que no pagaron ni un centavo de impuestos (de $7 millones en ganancias), o 1% de impuestos (de $1.800.000 en ganancias), o 6% (de $95 millones en ganancias), mientras que otras empresas en otras industrias les imponan impuestos a una tasa de 52%. Comenz el desfile de lobbystas de la industria petrolera. El senador Long (Louisiana) declar: "Debo oponerme a esta enmienda. En muchos aspectos es un absoluto eptome de la inequidad e injusticia. Esta es una enmienda que propone decir: Los petroleros ricos pueden ganar y recibir un milln por ao y an as retener el 27.5% de los subsidios al agotamiento de las reservas. Por el otro lado, la abuela Jones, quien no posee la importancia o prominencia de un petrolero independiente, tiene $200 en acciones de una empresa petrolera, y recibe $20 al ao por esa membresa. . . A mi me gustara proteger el pequeo dividendo de $20 de la abuela Jones". El senador Johnson (Texas) sugiri nuevamente la ausencia de qurum. El legislativo llam a votacin. Ochenta y siete senadores estuvieron presentes. Hubo qurum. Entonces el senador Douglas pregunt por los si y por los no, pero este pedido no fue suficientemente apoyado. Los si y los no no estaban ordenados, y la enmienda fue rechazada. El Senado decidi examinar una enmienda respecto a los impuestos de transporte, que se consideraban demasiado elevados para los estados del Oeste. Al ao siguiente, el 11 de agosto de 1958, el senador Williams introdujo su enmienda una vez ms. Fue obligado a esperar cuatro horas hasta que hubiera suficientes senadores presentes. Les record lo que el senador La Follette haba dicho en 1942: "En mi opinin este porcentaje de reservas es uno de los peores puntos del proyecto, y ahora lo estn extendiendo. Estamos apoyando intereses que luego se convertirn en una plaga para nosotros. Si vamos a incluir todas estas cosas, por qu no las ponemos en arena y grava? Por qu no proveemos por la merma que sufre el agricultor gracias a la erosin del suelo de su cultivo?". El senador Taft haba acompaado a la declaracin del senador La Follette con una de su parte: "Creo, al igual que el senador de Wisconsin, que el porcentaje de agotamiento es, en cierto sentido, un regalo. . . un privilegio especial ms all de lo que cualquiera pueda obtener". El senador Dirksen (Illinois) realiz un extenso

discurso declarando que el problema de las necesidades de defensa nacional y la precariedad de los suministros de petrleo en el Medio Oriente "vale mucho ms que una cuestin de si las empresas petroleras ganan unos millones ms o menos... las empresas petroleas", agreg, "que han dado lo mejor de s para el pas". El senador Williams record que "siempre es popular defender a los pequeos, pero que tiene de pequeo un hombre con un ingreso de un milln de dlares?". Remarc que en 1955 las deducciones de agotamiento para todas las empresas sumaban un total de $2.805.500.000, y que el 67% de estas deducciones haban beneficiado a empresas con ganancias netas de ms de $100 millones. Pregunt porqu la deduccin del agotamiento de petrleo no era la misma que para el metal (15%) o para el carbn (5%). Concluy: "Uno de los verdaderos vacos jurdicos ms grandes en el cdigo de impuestos es el mtodo mediante el cual las ganancias de capital puedan ser aplicadas al petrleo y al gas", y cre un documento que explicaba exactamente porqu los lderes de la industria del petrleo y del gas se oponan a la reduccin en la tasa de impuestos para los que ms ganancias obtenan. Semejante reduccin, que era apoyada por la mayora de las empresas y contribuyentes del pas, significara una disminucin en los ingresos de los petroleros. La enmienda del senador Williams fue sometida a votacin y derrotada por un margen de 63 a 26. Una similar pero menos liberal enmienda introducida por el senador Proxmire (Wisconsin) fue tambin derrotada, esta vez por una mayora de 58 a 43. El senador John Kennedy (Massachusetts) vot en contra de la enmienda de Williams y a favor de la enmienda del senador Proxmire. Cuando se anunci la votacin sobre la segunda enmienda, el senador Johnson (Texas) seal, "Sr. Presidente, creo que no deberamos pedirle al Senado que se quede ms tiempo esta noche". Los petroleros y sus representantes en el Senado estaban preocupados por estas enmiendas ya que 1957 haba sido un ao rcord en la produccin de petrleo en el Medio Oriente, y todo indicaba que la expansin continuara. (De hecho, la produccin en el Medio Oriente roz desde los 6000 millones de barriles en 1958 a los 9700 en 1963). En 1959 el presidente Eisenhower impuso cuotas de importacin al petrleo extranjero. Los precios de venta del petrleo norteamericano, que aumentaban continuamente desde el fin de la Depresin y que haban cado en 1959, se mantenan en 1960. El 18 de junio de 1960, el senador Douglas reintrodujo su enmienda. Indic que los subsidios al agotamiento del petrleo total podan sumar $4000 millones ese ao. Present a sus colegas del Congreso 20 hojas de documentos, remarcando que si los dems senadores no lo escuchaban (solo haba tres personas), al menos podan leerlo. Al da siguiente, 20 de junio, su audiencia era mayor. El senador Douglas describi su enmienda como "un intento muy moderado por reducir el mayor fraude impositivo en todo el sistema de ingresos norteamericano. Posiblemente se pueda decir", continu, "que los subsidios al agotamiento de las reservas de petrleo, otorgadas a la industria del petrleo y del gas, ahora suman ms de $2500 millones al ao. He incluido en el registro a 28 empresas petroleas que no menciono, solo identificndolas con letras, pero que bien podra nombrar que muestra que hubo una empresa que en 5 aos obtuvo ganancias netas de $65 millones y no solo no haba pagado impuestos, sino que haba recibido $145.000

por parte del gobierno. Existen muchas otras empresas con un similar registro de favores. "Mi propuesta es modesta. No propongo abolir los subsidios al agotamiento de las reservas. No propongo reducirla. Simplemente propongo la introduccin de una reduccin moderada y gradual. Sobre el primer milln de ganancia bruta no habra reduccin. Permanecera en el 27.5%. Sobre ingresos brutos de $1 milln a $5 millones, los subsidios seran del 21 por ciento. Sobre ingresos brutos de ms de $5 millones, los subsidios seran de 15 por ciento. Esta es una propuesta muy moderada. "Sr. Presidente, este tema ha enfrentado al Senado y a la Nacin por ms de una dcada. Y ahora nuevamente. Debemos tomar una decisin. Es hora de poner nuestro sistema fiscal en orden. En nuestro sistema fiscal algunos pagan mucho porque otros pagan muy poco. Ha llegado el momento de tratar el tema. El subsidio al agotamiento de las reservas de petrleo puede continuar ilimitadamente. Sucede luego de haber permitido la depreciacin. Mientras que el petrleo y el gas sigan existiendo, el subsidio al agotamiento de las reservas de petrleo puede continuar existiendo. Existen casos en los cuales la cantidad de subsidios es numerosa, varias veces el costo original, que ya ha sido deducido bajo la prctica de la depreciacin. Creo que los senadores estn al tanto de los peligros. Me gustara decir a la industria del gas y del petrleo, que ha estado luchando en contra de esta enmienda durante aos, que si nuevamente son victoriosos en rechazar esta enmienda, como bien podra suceder, probablemente surja una tormenta de indignacin en el pas". Pero la indignacin no es una emocin comn en el Senado. La enmienda del senador Douglas hubiera resultado en una prdida de $350.000.000 para la industria petrolera. Su llev a cabo la votacin, y la enmienda fue rechazada 56 a 30. El senador John Kennedy (Massachusetts) vot a favor. En la Convencin Demcrata de 1960, los representantes de los estados petroleros, liderados por Sam Rayburn, apoyaron la candidatura de Lyndon Johnson, pero Kennedy gan la nominacin. En la primavera de 1961, el Sr. Morgan Davis indic en una reunin privada, "Es imposible llevarse bien con este hombre". Como senador, John Kennedy no haba sido popular con los petroleros , pero no le tenan miedo. Saban que su padre Joseph haba invertido gran parte de su fortuna en el negocio del petrleo, y no podan concebir que su hijo, incluso si llegara a convertirse en presiente, se atrevera a tomar una posicin contraria a los intereses financieros de su familia. H. L. Hunt expres la misma opinin cuando dijo a Playboy en 1966, "Los catlicos son conocidos por ser anticomunistas, y nunca he visto evidencia de irresponsabilidad fiscal en la familia Kennedy". Los petroleros estaban equivocados. El nuevo presidente decidi abordar el tema. Aunque no fue tan lejos como John Ise, sinti, al igual que Roosevelt, que no se permitira que el control de la economa nacional continuara en manos de unos pocos, sino que debera ser expandida para incluir a millones de ciudadanos o ser manejada por el gobierno, que en una democracia debe responder al pueblo. Pero tambin saba que cualquier reexaminacin de los principios de producir ganancias y de la libre empresa desde el punto de vista moral, social o incluso nacional sera rechazada no solo por los petroleros, sino

tambin por un buen nmero de ciudadanos por considerarlo un ataque en contra del modo de vida americano. En el pasado, tales ataques por parte de la administracin y del Departamento de Justicia haban sido derrotados. La nica oportunidad para la modificacin de las estructuras del Imperio Petrolero reside en una crisis mayor, interna o externa - una crisis econmica o una guerra. Pero el presidente Kennedy trabajaba para la expansin de la paz y de la economa, y saba que sus objetivos no podran lograrse a menos que los principios de la autarqua americana fueran reexaminados y que su accin destructiva fuera progresivamente detenida. Un ao despus de ingresar a la Casa Blanca, el nuevo presidente estudi los informes de sus asesores y decidi actuar. Haba reaccionado con violencia ante los dictados de la industria del acero; en el caso del petrleo, deline sus planes ms cautelosamente. En octubre de 1962, una ley conocida como el Acta Kennedy elimin la distincin entre ganancias repatriadas y ganancias reinvertidas en el extranjero para el caso de empresas americanas con operaciones en el exterior. Ambas eran sujeto de impuestos americanos. La ley tambin buscaba distinguir entre "buenas" ganancias resultantes de operaciones comerciales normales, y ganancias "sospechosas" desviadas en algn punto del circuito comercial por empresas subsidiarias localizadas en parasos impositivos en el exterior. Esta medida apuntaba a la industria americana como un todo, pero particularmente afect a las empresas petroleras, que posean las ms diversas y ms grandes actividades en el exterior. A fines de 1962, los petroleros calculaban que sus ganancias, sobre inversiones de capital extranjero, que en 1955 eran del 30%, caeran al 15% como resultado de estas medidas. Pero la segunda medida de Kennedy era mucho ms importante e infinitamente ms peligrosa. No solo afectaba a las compaas con inversiones en el exterior, sino a todas las compaas que, de una manera u otra, se beneficiaban del estatus privilegiado de la industria petrolera. Cuestion tanto el principio y las tasas de los privilegios fiscales, el inapropiado uso de los dlares de impuestos, y el agotamiento de reservas. Si se adoptaba, minara todo el sistema bajo el cual el Imperio del Petrleo estaba fundamentado. El 24 de enero de 1963, presentando su proyecto al Congreso, el presidente Kennedy declar, "Ahora es el momento de actuar. No podemos permitirnos ser tmidos o lentos". Para l, el hecho de que sera difcil de llevar a cabo haca ms necesaria la accin. Pero el Imperio del Petrleo no era la industria del acero. Sus lderes tenan otra determinacin. Ludwell Denny haba dicho, "Peleamos por petrleo". Al meterse con los petroleros, Kennedy comenzaba su ltimo ao de vida. Consideraba a sus medidas fiscales como el primer paso de una gran reforma nacional. Como George Washington dijo a Henry Lee el 31 de octubre de 1786, "Los precedentes son peligrosos". Los petroleros pensaban lo mismo. "Pensar" es el lema de los hombres de negocios. Una vez que han determinado qu hacer, se sientan a elegir su lugar de batalla y a establecer meticulosamente sus planes.

Notas

1. The evolution of world oil production between 1860 and 1966 was as follows: 1860 1930 billion billion billion billion billion 1966 b b b b b

USA 476,000 b 861 million b 2.9 USSR 135 million b 1.9 Venezuela 140 million b 1.2 Middle East 42 million b 3.3 Rest of the world 21,000 b 2.2

2. Of the 20 largest oil companies in the world with an annual turnover in the neighborhood of $57 billion, 14 are American ($42 billion), one is Anglo-Dutch and another British ($1 billion), and one is Belgian ($700 million). But American influence extends even to these foreign companies. Company (in Standard Royal Mobil Texaco Gulf Shell Standard Standard BP Continental Phillips Sinclair Union CFP ENI Signal ERAP Petrofina Ashled Industry Country millions Oil Dutch Oil USA Oil Oil Oil Oil Oil Petroleum Oil Oil California France Italy and Gas France Belgium Refining USA (Ind.) (Calif.) GB USA USA USA USA USA USA USA USA (NJ) Shell of USA $12, GB-Holland USA Turnover dollars) 191 7,711 5,253 4,427 3,781 2,789 2,708 2,698 2,543 1,749 1,686 1,377 1,364 1,140 1,093 847 806 704 699 695

Oil

USA

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USA

3. In the period between 1930 and 1966, energy consumption doubled every 15 years, and oil consumption rose from 19 to 60%. In 1938, the world consumed only 2.1 billion barrels of petroleum products. By 1971 it will be consuming 14 billion barrels per year, and by 1980 28 billion barrels. 4. In Europe, despite the increasing use of natural gas (which in 1965 provided 4% of all the energy consumed, as compared with 0% in 1950) and the advent of atomic energy (0.4% in 1966), oil consumption has risen steadily (from 10% in 1945 to 45% in 1965), while coal consumption has steadily dropped (38% in 1965, as compared with 75% in 1945).

5. The temporary outlets of the COMECOM pipeline are located at Neutspils and Klaipeda in the Baltic states, East Berlin, Most (Czechoslovakia), Vienna, Budapest, and Trieste (Italy). 6. 95% of the population of Saudi Arabia is still illiterate. The country has 750,000 slaves. Trade unions are prohibited by law, and the death penalty is inflicted with the bastinado. If the royalties paid to the Sultan of Kuwait were divided equally among his people, each Kuwaiti citizen would have an annual income of more than $1,500, giving Kuwait one of the highest standards of living of any underdeveloped country. Instead, the average annual income in Kuwait is $100. 98% of the population is illiterate, and 85% suffers from tuberculosis. An exception to this rule is the Sultan of Bahrain, who contributes a large portion of his royalties to the state treasury. In his territory, most dwellings have running water, sanitary conditions are satisfactory, and public education is developing rapidly. Nevertheless, the Sultan of Bahrain is the poorest of the Middle East rulers. In 1955 he received only $8.5 million in royalties, as compared to $36 million paid to Qatar, $84 million to Iran, $223 to Iraq, and $280 each to Saudi Arabia and Kuwait. Iran is relatively prosperous, but Iraq is continually shaken by corruption, political intrigue and assassinations. 7. American investments abroad rose from $1.4 billion in 1943 to $10 billion in 1958 ($5.1 billion of which was reported) and to $28 billion in 1967 ($15 billion of which was reported). In 1967, American investments in Europe totaled $10 million in the mining industry, $290 million in miscellaneous industries, $640 million in the chemical industry, $795 million in the machinery industry, and $1,200 million in the oil industry. 8. Frank W. Abrams, past President of Jersey Standard, jointed with General Motors, US Steel and several other corporations to form a committee for economic aid to education in an effort to stave off what he considered a future threat to industrial investments. In 1955 Senator Fulbright cited a brochure edited by Socony Mobil for job-hunting students which warned them that their "personal opinions" could cause them difficulties in their career. His criticism, together with a protest from the Princeton Alumni magazine, caused the brochure to be withdrawn, but the paternalistic and totalitarian attitude of the oil companies continued unchanged. 9. Figures released by the Chase Manhattan Bank show that between 1934 and 1950, the 30 largest oil companies moved more than $121 billion, with net profits of $12 billion and taxes of $4 billion. These companies had taken out so few loans that only $700 was paid out in interest. $12 billion appeared on the balance sheets in the form of stock depreciations, amortizations, and reserves. Of the $12 billion in profits, $7 billion was reinvested and $5 distributed to stockholders. 10. The Rockefeller family's holdings are now limited to 15%, but the 100 most important stockholders (out of a total of 300,000), most of whom are descendants of John D. Rockefeller and his partners, own more than 40% of the shares.

11. One of its "little sisters," Socony Mobil (actually Standard Oil of New York) has assets of nearly $5 billion, and Standard Oil of Indiana has nearly $4 billion in assets. In 1966 Jersey Standard earned $1,090,944,000 in profits, two-thirds of which came from its overseas subsidiaries. Of the latter, Creole of Venezuela, for example, generally earns profits of around 30% . Creole and Lago, Standard's second Venezuelan subsidiary, together with Imperial of Canada, Imperial Petroleum in Latin America, Esso Standard, and its other foreign subsidiaries, earned more than $800 million in profits in 1966. 12. The first oil well was drilled by Edwin Laurentine Drake. better known as Colonel Drake, who discovered oil at 69 feet at Titusville on September 8, 1859. Nevertheless, he was fired in 1864 by his employer, Seneca Oil, and given the paltry sum of $731 in compensation. The state of Pennsylvania showed its gratitude by granting him an annual pension of $1,500. 13. Today, Royal Dutch Shell is the most important private industrial concern in Western Europe, and perhaps in the world (with the exception of the United States). 14. Shell has a policy of forming a national company in every country where it operates. 15. The British government invested approximately two and a half million pounds, and got back several billion pounds on its investment. It was represented on the Board by two administrators and exercised its veto only on political and naval questions, never interfering with commercial policies. 16. The Turkish Petroleum Company (which wasn't Turkish at all) owned oil fields in Mesopotamia. Before World War I it was divided up between Anglo-Iranian (50%), Royal Dutch (20%), and the Deutsche Bank, whose share of 25% was seized by the British at the start of the war. For having allied itself with Germany, Turkey was dismembered in 1918, and Britain appointed the rulers of the former Ottoman colonies. But the war booty was divided up under the cover of the League of Nations mandates. Germany's share of 25% was handed over to the Compagnie Francaise des Petroles in exchange for an indemnity and French permission to install a pipeline across its Syrian and Lebanese mandates. 17. It is difficult for us today to imagine a time when United States foreign policy was based on the rivalry between Shell and Standard, when Shell was refused the right to participate in bids for federally-owned concessions, and when writers prophesied war between Great Britain and the Union. 18. The remaining 5% went to the broker, Gulbenkian.

19. Moreover, the companies mixed the Iraqi oil with oil from Iran and Saudi Arabia, making it difficult to determine the actual cost. In 1939 Jersey Standard felt that it had gotten back all of its original Iraqi investment. Nevertheless, Iraqi production was held back in favor of production in Saudi Arabia and Iran, where the royalties paid were very low (4 shillings per ton of crude in Iran, plus 20% of the profits).

20. At the beginning of the war, the difficult position of the Allies in the Middle East led Roosevelt to consider government participation in Aramco, in the same way that the British government had held a majority in Anglo-Iranian since 1914. But Standard of California and Texaco kept delaying the talks, and once Rommel was defeated, the two companies even refused to consider admitting the government as a minority stockholder. They felt, and there was little evidence to contradict them, that they already enjoyed government protection. The companies of the Aramco-Caltex group managed to avoid American taxes on their wartime profits by founding new companies in the Bahamas and Canada. 21. Dutch Shell is richer and more influential than the l of the Netherlands. Two other Dutch companies, Phillips and Unilever, have international standing. These three it difficult for the government of the Netherlands to independent economic policy. 22. Iranian assets of Anglo-Iranian have been estimated at $1 billion. 23. The CIA's action is accounted for not only by the singular nature of the American intelligence agency (see Chapter 15, Spies), but also by the fact that the Pentagon and the ion in Washington feared that with the Abadan refinery closed down, the Air Force might run short of fuel in the event of World War III. Such a shortage had already occurred during the Korean War. 24. They estimated Anglo-Iranian's gross profits since 1914 at $5 billion, $500 million of which had gone to the Admiralty in the form of low-cost fuel oil, $350 million to the stockholders, $1.5 million to the British treasury, and $2.7 million to the corporation for depreciations and new investments. To these sums they compared the royalties paid to Iran: before 1920, none; from 1921 to 1930, $60 million; between 1931 and 1941, $125 million, mainly in the form of military equipment which was later used against them by the British and the Russians. In 1951, Iran received 18 cents on every barrel of oil (a barrel equals 42 gallons and weighs an average of 306.6 pounds). In comparison, Bahrain received 35 cents, Saudi Arabia 36 cents, and Iraq 60 cents. The Iranians also complained that nearly all the gas from their wells was burned by Anglo-Iranian, when it could have been put to the benefit of the population. 25. The Compagnie Francaise des Petroles, which by the terms of the Red Line agreement had a right to its share, was granted 6%. 26. In 1966 the Consortium was forced to yield to new demands from the government of Iran and surrender one-fourth of its concessions (the 1954 agreement provided for the surrender of one-fifth in 1979). It was also obliged to increase production by 13% in 1967 and 1968. The Arab blockade in June, 1967 enabled it to go well over this figure. 27. The Big Five managed to pacify the most voracious of the independents by each sacrificing 1% of their shares. The 5% distributed was sold in April 1955 to the

following companies: Atlantic Richfield, Tidewater Oil, Aminoil, Atlantic Refining, Getty Oil, Continental Oil, Signal Oil and Gas, Standard Oil (Ohio), and American Independent Oil. Harvey O'Connor states that each company paid $1 million for its shares, which few years later were earning them $850,000 a year. Such a good investment was also a kind of indemnity, but the independents continued to demand a share for themselves in the Middle East. In 1947 Aminoil (American Independent Oil Company), an association of independents made up of Phillips Petroleum, Hancock, Signal, Ashland, Deep Rock, Sunray, Globe, J. S. Abercrombie and the promoter, Ralph K. Davies, had been given a bone to gnaw in the form of a neutral zone between Arabia and Kuwait theoretically reserved for the nomads. But the Sultan demanded high royalties, and 10 years later the reserves were estimated at only 50 million tons. It looked like the independents were stuck with the leftovers, but in 1966 the neutral zone was producing 133 million barrels. 28. Biafra is the latest battleground of the oil companies -- American, British and French. 29. Twelve years later, giant tankers of up to 1 million tons designed to detour around the Cape have apparently condemned the Suez Canal to a position of minor importance. 30. Gulf and Jersey Standard increased their Venezuelan production, while Texaco expanded its operations in Indonesia and Canada. In this way, they were able to sell their oil at higher prices while maintaining stable production costs. 31. Jersey Standard was admitted to the Sahara, then French territory, following a request from French Premier Guy Mollet for a $100 million loan from Washington which was eventually granted by the Chase Manhattan Bank. (Jersey Standard is a member of the Chase group.) 32. On the surface, ENI continued to respect the 50-50 rule, but by associating with an Iranian company, INOC, it actually granted 75% of the profits to Iran. In the midst of the negotiations concerning ENI's concession in the rich Koum basin, the Iranian Prime Minister was overthrown. 33. In 1932 Andre Maginot, a French Minister who had founded the Union Petroliere Latine, was poisoned. His death was also the death of the UPL. 34. Between 1950 and 1962, the American share in world production dropped from 69.8% to 57.9%, and its share in refining from 65% to 52.1%. Jersey Standard, which in 1958 accounted for 10.8% of all production, had dropped to 10.3% in 1961. 35. In 1938 Mexico expropriated Royal Dutch Shell, Standard Oil, and several other foreign companies which refused to grant wage increases demanded by the oil workers union (which amounted to $1.7 million per year). Mexican President Cardenas founded Pemex, a state company which was boycotted at first by its powerful neighbors. The British government even broke diplomatic relations with Mexico. It was not until the Second World War that the Consortium forgave the Mexicans. Today Pemex pays the Mexican government nearly a billion pesos a

year in taxes, while before the nationalization the amount paid by private companies operating in Mexico never exceeded 44 million. In 1963 Mexico, once considered incapable of exploiting her own resources, was producing 115 million barrels (16 million tons), and oil was her most important source of revenue. These expropriations ensured her prosperity if not her economic independence for the Mexican economy is still closely bound to that of the United States. 36. Shell was the first oil company to operate in Venezuela. In 1922 it was joined by Standard of Indiana, followed by Gulf. In 1932 Standard of New Jersey took over Standard of Indiana's operations at Maracaibo and began offshore drilling. In 1937 Venezuela accounted for 40% of world production. Gulf was obliged to make concessions to Jersey, whose local subsidiary Creole became the giant of Venezuela. In 1938 Jersey, Gulf and Shell formed a pool to exploit their reserves and naturally applied Texas prices. In 1943 the companies were obliged to split their profits 50-50 with the Venezuelan government. In 1948 the "Democratic Action" government that had come to power in 1945 demanded a revision of this agreement, but was overthrown by a military junta backed by the United States. Between 1949 and 1954, Creole reduced its personnel from 20,500 to 14,400 persons while increasing its production by 35%. In 1949 the company earned net profits of $336 million. The revenue paid by the oil companies covered three-quarters of the Venezuelan national budget (the government's revenues from other sources were lower in 1956 than Creole's profits). But Venezuela produces only half the grain, milk and meat, and only one-third of the vegetables, that she consumes. The wide plains of Orinico support fewer cattle today than during the revolution of 1812. From their mountain conucos or their huts on the latifundia, nine-tenths of the Venezuelan population can watch the distant lights of fabulous Caracas. 37. In January, 1957, Anthony Nutting, a member of the British Cabinet, suggested a form of internationalization -- a kind of "Schuman plan" for Middle East oil. In March, 1957, Walter J. Levy wrote in Foreign Affairs:

". . . The demands and responsibilities which have devolved on our international oil companies go far beyond the normal concerns of commercial operations. Public and private responsibilities become increasingly intertwined. Our existing arrangements for government-industry relationships in this new uncharted area appear to be inadequate to cope with the broad range of new problems." On April 10, 1957, Lord Henderson suggested before the House of Lords that her Majesty's Government "take the initiative, through the United Nations, to get an International Oil Convention for the Middle East which would ensure a just distribution of oil to consumer countries, as well as a fair deal for the oil-producing countries. 'Oil politics' have been a disturbing factor in the Middle East situation over many years," the British peer added. And Walter Lippman wrote in November of the same year:

"We should, it seems to me, have it clearly in mind that we are on the threshold of a

new situation in regard to the oil in the Middle East. This is often taken to mean that the Arab countries, infiltrated by the Soviet Union, may attempt to ruin Western Europe by depriving it of access to the oil. "Theoretically, that could happen if we take the simple view that Russia may conquer and occupy the oil countries. But in fact, this is not likely to happen, since it would precipitate a world war. What is likely to happen is that the Arab countries, using Soviet influence as a lever, will attempt to force the Western oil companies to a radical revision of the existing contracts. The Middle Eastern countries have no interest in cutting off the export of oil to Europe. On the contrary, it is their vital interest that the trade should continue. What they will seek, both the oil-bearing countries around the Persian Gulf and the transit countries like Syria and Egypt, is a bigger share of the profits of the oil business. 38. The British continue to work the unprofitable coal mines of Wales, the Midlands, Yorkshire, Nottinghamshire, and Lancashire, immobilizing some 700,000 workers, and British explorations in the North Sea area are carried out in collaboration with the big American firms. British fiscal legislation is far less favorable to the oil industry than American legislation. Britain's energy policy consist of penalizing the use of oil in order to protect her coal industry. British tax legislation does not appear to have contributed significantly to the overseas expansion of British oil companies, and it offers no special privileges designed to stimulate new explorations by British firms. 39. On February 4, 1968, ERAP signed an agreement with the Iraq National Oil Company (INOC) giving the French company onshore and offshore exploration rights on a 10,000 square kilometer concession along the Persian Gulf. Mr. Jean Blancard, Vice-President of ERAP, declared that the agreement "follows in the footsteps of history. The era of traditional concessions, when the oil power established their hegemony over huge areas, is a thing of the past." At the same time. another French company. the Societe Nationaledes petroles d'Aquitaine, was competing with the Freeport Co. for the right to work an Iraqi sulfur deposit which would make it the second largest producer of sulfur in the world. Also in Iraq, the Compagnie Francaise des Petroles was negotiating for the North Rumeila concession which the Iraqi government had seized from the Iraq Petroleum Company. The economic and political differences between France and the United States are partly the result of French oil policy. 40. The only company producing any significant quantity of oil in France thus far has been an American firm, Esso Rep, which is 90% controlled by Jersey Standard (Esso Standard 89%; Finarep 1%). Esso Rep has an annual production of 21 million barrels. The most important French oil company, the Compagnie Francaise des Petroles, founded by Raymond Poincare, is not a state concern. Mr. Jeanneney, French Minister of Industry, declared in 1960 that "state control of the CFP is extremely theoretical" and that "the interests of the 'oil franc' are not always given priority." In

actual fact, according to well-informed sources, control is held by a number of different companies acting for Royal Dutch Shell. ERAP, the state-owned company, has not quite caught up with the CFP, but it already holds first place among the state-owned companies in continental Europe, and it is evident that the French government is anxious to see it expand. 41. The European companies concerned by this report were: Ente Nazionale Idrocarburi (ENI, Rome), Entreprise de Recherches et d'Activite Petrolieres (ERAP, Paris), and several German companies belonging to the Deutsche MineraloelExplorations-gesellschaft MBH (DEMINEX). 42. Ten European companies (ERAP, ENI, C. Deilman Bergbau GmbH, Preussag AG, Deutsche Schachtbau und Tiefbohr GmbH, Saarbergwerke AG, Schlolven Chemie AG, Union Rheinische Braunkohlen Kraftstoff AG, Wintershall AG and Gelsen- kirchener Bergwerks AG) followed up this report with one of their own that was nothing less than a declaration of war on the Consortium. It concluded: "If the Common Market is to have an energy policy, the oil and natural gas sector, which constitutes the most important element in this policy, must not escape the action of the Common Market. To prevent this from happening, the Common Market must create conditions which enable this policy to exist through legislation and regulations adapted to the circumstances, and it must safeguard the instruments of this policy, in other words the companies of the Common Market." 43. A German, firm, Saarwerke, and an Italian company, ENI, have received permission from the French government to install a distribution network in France. Other measures and agreements are currently under discussion. This new European energy policy explains a great deal, and in particular De Gaulle's position with regard to the Israeli-Arab conflict of 1967. De Gaulle is neither pro-Arab nor pro-Zionist; he is merely a realist. 44. Twenty-two companies account for 65% of all the oil produced and 87% of all the oil refined in the United States. Nine thousand other companies account for the rest. In 1963, oil and natural gas provided 75% of all the power consumed in the United States (as compared with 60% in 1950). Their combined value was eight times that of all the ferrous and non-ferrous metals (iron, copper, lead, zinc, gold, silver, bauxite, manganese, tungsten, titanium, and uranium) mined in the United States. 45. An Oil Exchange did exist in the 19th Century, but in 1895 Standard Oil of New Jersey announced that henceforth it would set its prices itself. At that time, Jersey Standard was buying 80% of all the oil produced in Pennsylvania and controlled all of the pipelines (which enabled the companies to enforce their production quotas and the quotas set by the states). 46. There are 200,000 sales outlets for petroleum products in the United States, mainly service stations. To all appearances there is open competition, but actually the big oil corporations control 85% of the market. Service station managers are bound by contract to the big companies, which supply their gasoline and cover their

operating

and

advertising

expenses.

47. Contrary to what is true in Europe, in the United States any oil discovered belongs to the owner of the land on which it is found. Generally, the owners lease their rights to the companies. In 1963 the oil companies paid nearly $2 billion in leasing rights to property owners spread over one-tenth of the area of the United States, principally in Texas. Since 1859 these leases have cost the companies an estimated $40 billion. 48. Ninety percent of the American Oil Empire is concentrated in only seven states: Texas, Louisiana, California, Oklahoma, Wyoming, New Mexico, and Kansas. The combined production of Texas and Louisiana alone accounted for 55% of American domestic production in 1963. Most of the oil companies based in Texas have important investments in Louisiana, which is closer to the Eastern market: Louisiana, where the most important oil fields since Spraberry Fields in the 1930s were discovered in 1956, is also favored by a larger "acreage-to-well" ratio than Texas. The average well in Louisiana is currently allowed 79% more oil daily than the average well in Texas. Most of these oil wells produce only two or three weeks per month. In Texas, the number of production days was reduced from 171 in 1957 to 104 in 1960. During the second quarter of 1960, the oil wells in Texas were worked an average of only 9 days per month, and during these 9 days they were limited to two-thirds of their maximum output. The producers estimated their losses at $6 million per year, but prices remained stable. On the other hand, the number of people employed was reduced by 25% (from 164,904 in 1958 to 124,922 in 1963) and the corresponding expenses dropped from $967 million to $880 million Nevertheless, despite this reduction in output, nearly 200 new wells are drilled every day (43,300 in 1950, 58,200 in 1956, and 43,600 in 1963). 49. Petroleum engineers have their own techniques of conservation, which can be resumed as follows: 1) the elimination of gushers and uncontrolled flows that waste gas pressure 2) the limitation of the number of wells to the minimum required by the geological structure of the oil field. Too many wells reduce the gas and water pressure, while too few result in the loss of a certain amount of oil 3) the regulation of the output of each well so as to maintain a uniform pressure throughout the oil field 4) the maintenance in each well of a sufficient proportion of gas to oil to ensure a continuous flow (Harvey O'Connor, The Empire of Oil) 50. Oil: Mining: Automobiles: The figures given by Fortune for the year 1967 are:

$64,943 $54,023 $25,016

Aviation: Textiles:

$19,179 $18,404

51. Standard Oil of New Jersey earned $758 million in 1961 and $840 million in 1962; Gulf Oil earned $338 million in 1961 and $340 million in 1962; Socony Mobil earned $210 million in 1961 and $242 million in 1962; Standard Oil of Indiana earned $153 million in 1961 and $162 million in 1962. 52. The net cost of oil as it comes out of the well in the Middle East is around 20 to 30 cents per barrel. The same oil is sold by the Consortium at between $2 and $3 a barrel. Oil in Kuwait costs approximately 5 cents a barrel (0.12 cents a gallon); oil in Saudi Arabia costs 10 cents a barrel (0.24 cents a gallon); and oil in Libya costs 40 cents a barrel (1 cent a gallon). In March, 1965, Consortium prices for oil leaving these countries was as follows: Kuwait: Iran: Saudi Iraq: Sidon: Libya: Sahara: $1.59 $1.78 Arabia: $1.95 $2.17 $2.21 $2.30 $1.80 a a a a a a a barrel barrel barrel barrel barrel barrel barrel

The companies charge 60 to 70 cents a barrel for transportation. The considerable increase in the tonnage of today's oil tankers (100,000 and 200,000 tons, and soon even more) ensure even greater profits than those earned by the oilmen in the Fifties and Sixties (a 100,000 ton tanker earns approximately $500,000 gross per cargo). Excluding these transportation charges (the companies generally use their own fleets of tankers), the profits per barrel of oil are 3 to 4 times higher for overseas than for domestic production. The net cost to the companies of the Consortium has remained relatively stable since 1954. The retail sales price for gasoline in American service stations in November, 1967 was $9.51 a barrel (plus tax). This gasoline was sold at an average price of 33.33 cents a gallon (which included 10.68 cents in taxes). The break-down of this final price was as follows: Retails Taxes: profits: approximately approximately 20% 30%

Transportation, refining, refinery labor, miscellaneous costs and refining costs, transportation from the Gulf to the refinery, delivery to the retailer, storage, and wholesale profits: 20% Price of the crude: 20%

(But the latter price already included the company's profits on production and transportation.) The United States is the only important industrial nation in the world where the oil industry makes more on a gallon of gasoline than the government (70% as opposed to 30%). In Europe in particular , these proportions are generally the reverse, to the benefit of the countries concerned. 53. Beneath the Big Five and the twenty-odd large companies are a multitude of independent producers. Concentration has been the rule in the oil industry for the past ten years. Between 1959 and 1963, the big corporations of the Chase Manhattan Group increased their production by 526,000 barrels per day, while the production of other companies dropped by 37,000 barrels. In 1956 the ten largest companies in Texas produced 41% of all the oil in the state; by 1963 they were producing 51%. The decline of the small producers was due in part to the quota system (proration) imposed by the States (actually by the big companies). In addition, a number of independent producers were bought out by larger companies. The independents still accounted for half of national production, but pipeline fees considerably reduced their independence. 54. Oil cooperatives are virtually unknown in the United States. The first was the Consumers Cooperative Association of Kansas City, Missouri, founded in 1929 with a capital of $3,000. In 1962, however, the total production of the cooperatives equaled only 200,000 barrels, while a single unit at Baytown, Texas belonging to Humble Oil produced 300,000. The cooperatives own less than 1% of the wells in the United States, and their refiners can handle only a fifth of the oil they produce. Nor do they have a pipeline or other organized means of transportation. Cooperatives do not aspire to control the market, but in countries where they are sufficiently powerful (such as Sweden, where they account for 12% of the market), they serve as a restraint on the conduct of the other companies. 55. As Walter J. Levy notes: "The companies which are integrated from the well to the service station have obvious competitive advantages over the strictly producing companies, for they can temporarily do without their profits from one sector of their operations." Standard Oil of New Jersey, for example, is apparently content with a profit rate of approximately 17% which, taking into account its super-profits from its foreign operations, necessarily reduces its profits from its domestic operations and, given its nearly complete control of the market, the profit margins of the independent producers as well.

But the big oil companies conceal some of their profits in companies in privileged territories. Jersey Standard, for example, uses the Corporation registered in Liechtenstein. (In the United States, the tax L. Hunt and many other oilmen is the state of

incorporated International haven for H. Delaware.)

56. The depletion allowance is based on the notion that the more oil has been extracted from a well, the less there is left. This, of course, is nothing more than a special version of what is known in industry as depreciation. If a $100,000 factory operates for ten years, its owner is entitled to deduct $10,000 a year from his gross profits for plant depreciation. In the oil industry, on the contrary, the rate of depreciation applied has nothing to do with the cost of running a well. A well which costs $100,000 and produces $500,000 worth of oil each year for ten years until it runs dry would normally justify a depreciation of $10,000 a year. An oil company, however, is entitled to deduct 27.5% per year from its gross income, which amounts, in the case cited above, to $137,500 per year, or to $1,375,000 in ten years, on an investment of only $100,000. The Common Market has considered applying this system to its own industry, but with certain basic differences. Europe, contrary to the United States, needs first to find oil in her own soil. As a result, the Common Market measures would grant a tax reduction to companies carrying out explorations, on the condition that the amount of this deduction be re-invested within five years in new explorations (French PRG system). 57. Not only did the activities of the Consortium hurt the American consumer and the American taxpayer; they also had serious repercussions in underdeveloped countries and affected the international monetary situation. The Consortium sold its oil from Venezuela, Colombia, Kuwait, Saudi Arabia, Iraq, Iran, etc. exclusively in dollars and pounds sterling. (Even the internal operations of the members of the Consortium were carried out in dollars or in pounds.) As a result, the sales made in "oil dollars" and "oil sterling" swelled the treasuries of the United States and Great Britain, to the detriment of the currencies of the producing and consumer countries, in particular, and to the world financial situation in general. This system contributed to the disequilibrium in the British balance of payments which led to the November, 1967 devaluation, and has forced the United States to take measures to protect the dollar. The financial difficulties besetting both countries today are symptoms of 20 years of abusive business practices, particularly. in the marketing of raw commodities. 58. The Humble Oil and Refining Co. declared that in 40 years it had sunk $500 million (a figure which represents less than half of its present capital) in deep, dry wells. But although these dry wells cost it $62 million in 1957, the same wells cost the federal government more than half a million in lost revenues, and Humble Oil that year earned $175 million in profits.

59. In Britain, oil companies are not permitted to deduct their losses from unsuccessful explorations from their income from sources other than oil production. If the explorations are successful, the entire cost of the original installation can be written off, but may not be deducted as expenses, and there is no provision for a percentage depletion allowance deductible from revenue from current production. 60. In 1965 the oil industry claimed that American reserves were no more than 31 billion barrels. The Office of Oil and Gas of the Department of the Interior commented, however, that "Reserves so defined are probably on the conservative side" and added: >"A study compiled in late 1964 by the US Geological Survey puts the amount of crude oil originally in place in known deposits as of January 1, 1964, at over 400 billion barrels. The study goes further to conclude that an additional 2 billion feet of exploratory drilling in favorable but as yet unexplored areas would yield an additional 600 billion barrels of crude oil in place. Of this, 73 billion had actually been withdrawn as of the end of 1963. On the basis of these cold figures, it would appear that the US is in no danger of running out of oil for many years." Additionally, it is now possible to extract oil from deposits of bituminous shale (a ton of bituminous shale yields 30 gallons of oil). The bituminous shale reserves of the United States have been estimated by the UN at 320 billion tons. 61. The average depth of the wells drilled increased from 3.900 ft. in 1950 to 5,000 ft. in 1963 (an increase of 29%). 62. In 1948, the oil shortage revealed the need for a national oil policy. The Secretary of the Interior, J .A. Krug, and his successor, Chapman, wanted to preclude a future shortage by the development of synthetic motor fuels, if necessary with government backing. The N PC opposed this plan. It assured the government that private industry would produce substitutes if the need arose, but insisted that there was no need to constitute stocks of synthetics for the present. The plan was dropped, and protests about the waste engendered by industry production method were stifled. 63. The states of Rhode Island and Alabama contested the validity of this law in the Supreme Court, claiming that Congress had no right to hand over a part of the national wealth to a few privileged states without their consent. They lost the case. In the meantime, Senator Butler (Nebraska) was already preparing a bill that would recognize state ownership of the bituminous shale deposits in the Rockies. 64. "The tax laws since 1926 have authorized an oil or gas company to deduct 27.5% from the gross income from any property producing oil or gas. This 27.5% depletion allowance or deduction is computed as a percentage of the investment or of the amount of prior depletion deductions. One saving condition was attached, namely: In no case may the deduction exceed 50% of the net income from the property -- something that 1 do not believe happens very often. "Obviously, over the life of an oil or gas-producing property the depletion allowance will not only exceed the investment or cost, but it will go on and on and possibly exceed the value on date of discovery.

"The committee can, no doubt, secure accurate up-to-date figures from the Treasury Department on what the 27.5% depletion allowance means to every company or individual taking this on tax returns. However, there is in existence some few pieces of information denoting its tremendous size. Recently I tried to secure from Standard & Poor's Corp. reports the amount of Federal income-tax paid by Amerada Petroleum Corp., but I find this item is buried in a classification reading: ' Operational, general expenses, taxes, etc. It is quite obvious that Amerada pays little, if any, Federal income taxes, though in the year 1952 this company made net profits of $16,296,652. In the January 1946 issue of Fortune magazine there appeared a long article on Amerada Petroleum Corp., which is a crude-oil producing company. The article stated in part, 'Amerada's tax situation is a businessman's dream. The corporation quite literally does not have to pay any Federal income tax it does not want to. This is due to the highly reasonable provisions of the internal revenue law designed for producers of crude oil. Amerada pays so little in Federal income taxes that it does not even segregate the tax item in its annual reports. In wartime, though Amerada's profits soared, it made no provision for excess-profits taxes, and from 1943 until 1944 its normal Federal income tax actually declined. In 1944, on a gross of $26 million, a gross profit of $17 million, and a net after all charges of $5 million, Amerada's allowance for its Federal income tax was only $200,000.' "It is among these strictly producing companies that one can get an idea of the magnitude of the twin subsidy of depletion and write-off of drilling and development costs. The major integrated companies benefit to the degree that they produce oil and gas, though they have other operations upon which taxes are paid. "In addition to Amerada Petroleum Corp. referred to above, here are a few other examples of companies producing oil and gas: "Argo Oil Corp. for the year 1952 made net profits after taxes of $3,496,477 and paid Federal income taxes of $91,660. "Kerr-McGee Oil Industries, Inc. for the year ended June 30, 1952 had net income after taxes of $2,234,688 and paid Federal income taxes of $78,032. For that same period the 27.5% depletion allowance for this one company amounted to $607,611. For the year ended June 30, 1953, this company had net income after taxes of $3,072,723. But in Standard & Poor's there is just a line where the amount of tax is usually indicated, so I do not know what Federal income taxes this company paid for that period. During this latter year its depletion allowance was $858,795. "The Superior Oil Co. (California) for the year ended August 31.1952 had net income of $11,900,165 and paid Federal income taxes of $200,000." 65. In 1963 the Department of Defense purchased 278 million barrels of oil (1963 production equaled 2.75 billion barrels). 66. This was a paper written by Paul Haber, JD, Ph. D, entitled, "Write-offs, Cost Depletion and Percentage Depletion -- An Appraisal." It said in part: "Our Federal tax system is supposed to be based on the principle of progressive taxation or 'ability to pay' -- the higher the net income, the higher the rate of tax. In

the case of taxpayers who engage in the business of crude oil, however, this principle is made to work in reverse -- the higher the net income from the production and sale of crude oil, the lower the rate of tax . . . "Drilling for oil is like playing dice with the Treasury: 'Heads I win, tails you lose,' with the Treasury always on the losing end. As a matter of fact, high tax rates are a boon to the crude oil industry rather than a burden, because the higher the rate of tax the lower the net cost (the after-tax cost) of the drilling operation. This explains why the American Petroleum Institute does not support the National Association of Manufacturers in its fight to reduce the top tax bracket from 90 percent to 40 percent. If the rate were reduced to 40 percent, the search for crude oil would falloff tremendously, because the taxpayer's share of the cost of the search would have been increased from 10 percent (100 percent less 90 percent) to 60 percent (100 percent less 40 percent). As a matter of fact, the phenomenal growth of the crude oil industry dates back to the year 1940, the year in which the wartime rates were first brought into the statute." 67. It dropped again during President Kennedy's last year in office. The evolution of domestic prices (per barrel) was as follows: 1958: 1959, 1963: $3.07 $2.97 $2.93

1960,

1961

and

1962:

(A barrel of oil cost $1.02 in 1939, $1.37 in 1946, $1.90 in 1947, and $2.57 in 1948.) 68. Yeas The vote -was as follows: 30

Aiken, Carroll, Case (NJ), Clark, Dodd, Douglas, Ervin, Gore, Hart, Jackson, Javits, Keating, Kennedy, Lausche, Long (Hawaii), McCarthy, McNamara, Morse, Muskie, Pastore, Proxmire, Russell, Smathers, Smith, Symington, Wiley, Williams (Del.), Young (Ohio) Nays -56

Allott, Anderson, Bartlett, Beall, Bennett, Bible, Brunsdale, Bush, Butler, Byrd (W. Va.), Byrd (Va.), Cannon, Capehart, Carlson, Case (S. Dak.), Chavez, Cooper, Cotton, Curtis, Dirksen, Dworshak, Ellender, Engle, Fong, Frear, Fulbright, Gruening, Hayden, Hickenlooper, Hill, Holland, Hruska, Johnson (Tex.), Johnson (SC), Jordan, Kerr, Kuchel, Long (La.), McClellan, McGee, Mansfield, Martin, Monroney, Morton, Mundt, Randolph, Robertson, Saltonstall, Schoeppel, Scott, Stennis, Talmadge, ThurmondWilliams (NJ), Yarborough, Young (N. Dak.) Not Voting -14

Bridges, Church, Eastland, Goldwater, Green, Hartke, Hennings, Kefauver, Lusk, Magnuson, Murray, O'Mahoney, Sparkman 69. In 1964, the depletion allowance issue came up before the Senate again. On

February 3 Senator Lausche (Ohio) offered an amendment that would diminish the depletion allowance privileges by $850 million, which sum could be used to compensate the revenues lost to the government by a tax credit granted to needy families with children in college proposed by Senator Ribicoff (New York). But Senator Lausche's amendment was considered not germane. On February 6, Senator Williams re-introduced his traditional amendment and was defeated again (by 61 to 33). As Senator Javits was to remark, "This is the sacred cow of sacred cows." 70. Chairman of the Board of Directors of Humble Oil and Refining Co. (1961-63), Director of the First National City Bank of Houston, member of the National Petroleum Council and the American Petroleum Institute. 71. In January 1968, Senators Robert F. Kennedy (New York) and Edward M. Kennedy (Massachusetts) joined with several other Congressmen in urging that import limits be eased for home-heating oil. They were concerned about a threatened shortage and high prices. 72. John Ise, a professor of economics at the University of Kansas and author of The United States Oil Policy, recommended in 1929 the nationalization of all natural resources, including oil. "Private property has undoubtedly brought about more unfortunate consequences in the case of oil and natural gas than in any other domain. It has resulted in overproduction, instability, incessant price fluctuations, a waste of natural resources, capital, and labor, speculation, fraud, foolish extravagances and flagrant social injustice, and, finally, in the establishment of a monopoly," he wrote. 73. Since the Clayton Antitrust Act of 1914 (which outlawed Drice discrimination and exclusive contracts between wholesaler and retailer) and the National Recovery Act of 1933 (which eliminated unfair trade practices and destructive price cutting and established fair codes of competition), the Justice Department had tried unsuccessfully on several occasions to break down the oil monopoly by halting mergers and opposing exclusive contracts, price, fixing, and production restrictions. Congress, and on occasion the Supreme Court, had defeated all its attempts. 74. Previously, while the profits earned abroad by American firms were subject to American taxation, the profits of subsidiary companies which were subject to local taxation (except in the tax havens) were only taxed in the United States when their dividends were distributed to the head companies in the United States. The Kennedy Act abolished this regime for the subsidiaries registered in tax haven countries, which were henceforth subject to American taxation whether or not their dividends were distributed to the head companies in the United States.