ESTEFANlA AGUlLERA MEZA 200820l000l

PABLO ANDRS GMEZ NElRA 20092073038

DIAGNOSTICO INTERNO PCI
CAPACIDAD DIRECTIVA
Debilidades:
*AA
l. Evaluacin y pronstico del medio DlD
2. Velocidad de respuesta en condiciones cambiantes D2D
3. Sistema de control D3D
4. Evaluacin de gestin D4D
*AM
l. Habilidad para atraer y retener gente altamente creativa D5D
*MA
l. Flexibilidad de la estructura organizacional D6D
2. Comunicacin y control gerencial D7D
3. Habilidad para responder a la tecnologa cambiante D8D
4. Agresividad para enfrentar la competencia D9D
5. Sistema de toma de decisiones Dl0D
*MB
l. Sistema de coordinacin DllD
Fortalezas:
*AA
l. lmagen corporativa responsabilidad social FlC
*MA
l. Uso de planes estratgicos, anlisis estratgico F2C
*MM
l. Habilidad para manejar la inflacin F3C
*BM
l. Orientacin empresarial F4C
CAPACIDAD COMPETITIVA
Debilidades:
*AA
l. Lealtad y satisfaccin al cliente DlD
2. lnversin en l&D para desarrollo de nuevos productos D2D
3. Concentracin de consumidores D3D
4. Administracin de clientes D4D
5. Programas posventa D5D
*AM
l. Uso de la curva experiencia D6D
*MM
l. Uso del ciclo de vida del producto y del ciclo de reposicin D7D
2. Acceso a organismos privados o pblicos D8D
Fortalezas:
*AA
l. Fuerza de producto, calidad, exclusividad FlC
2. Bajos costos de distribucin y ventas F2C
3. Fortaleza del (los) proveedor (es) y disponibilidad de insumos F3C
*MA
l. Participacin del mercado F4C
2. Portafolio de productos F5C
*MM
l. Grandes barreras en entrada de productos en la empresa F6C
2. Ventaja sacada del potencial de crecimiento del mercado F7C
CAPACIDAD FINANCIERA
Debilidades:
*AA
l. Comunicacin y control gerencial DlD
2. Habilidad para competir con precios D2D
3. Elasticidad de la demanda con respecto a los precios D3D
*AM
l. Grado de utilizacin de su capacidad de endeudamiento D4D
*MM
l. lnversin de capital, capacidad para satisfacer la demanda D5D
Fortalezas:
*MA
l. Facilidad para salir del mercado FlC
2. Rentabilidad, retorno de la inversin F2C
3. Liquidez, disponibilidad de fondos internos F3C
*BA
l. Estabilidad de costos F4C
2. Habilidad para mantener el esfuerzo ante la demanda cclica F5C
*BM
l. Acceso a capital cuando lo requiere F6C
CAPACIDAD TECNOLOGICA
Debilidades:
*AA
l. Capacidad de innovacin DlD
2. Efectividad de la produccin y programas de entrega D2D
3. Valor agregado al producto D3D
4. Economa de escala D4D
5. Nivel tecnolgico D5D
6. Nivel de coordinacin e integracin con otras reas D6D
7. Flexibilidad de la produccin D7D
*MA
l. Aplicacin de tecnologa de computadores D8D
*MM
l. Nivel de tecnologa utilizado en los productos D9D
2. lntensidad de mano de obra en el producto Dl0D
Fortalezas:
*AA
l. Habilidad tcnica y de manufactura FlC
*MA
l. Fuerza de patentes y procesos F2C
CAPACIDAD DEL TALENTO !MANO
Debilidades:
*AA
l. Nivel acadmico del talento humano DlD
2. Pertenencia D2D
3. Motivacin D3D
4. Nivel de remuneracin D4D
5. lndices de desempeo D5D
*AM
l. Absentismo D6D
*MM
l. Estabilidad D7D
Fortalezas:
*MA
l. Experiencia tcnica FlC
*MM
l. Rotacin F2C
2. Accidentalidad F3C
3. Retiros F4C
POAM
FACTORES ECONOMICOS
A"e#azas:
*AA
l. Tendencia al ingreso percpita AlA
2. Expectativas de crecimiento real del PlB A2A
3. Poltica fiscal A3A
*AM
l. Dependencia de la economa en ingreso/petrleo A4A
2. Poca diversificacin de exportaciones privadas A5A
3. No renegociacin de la deuda externa A6A
4. Creacin de nuevos impuestos A7A
O$ort%#idades:
*AA
l. Apertura econmica OlC
2. Ley de entidades financieras O2C
3. Renegociacin de la deuda externa O3C
4. Estabilidad de poltica cambiaria O4C
5. Estabilidad de poltica monetaria O5C
6. Tendencia a reducir la inflacin O6C
7. La poltica laboral reforma O7C
*AM
l. Modelo neoliberal del gobierno O8C
2. Proceso de integracin andina O9C
*MB
l. Ley de mercado de valores Ol0C
2. Ley de modernizacin OllC
3. Ley de preferencias arancelarias Ol2C
FACTORES POLITICOS
A"e#azas:
*AA
l. Falta de credibilidad en algunas instituciones del Estado AlA
*AM
l. Descoordinacin entre los frentes poltico, econmico y social A2A
2. Falta de madurez en la clase poltica del pas A3A
O$ort%#idades:
*AA
l. Renovacin de la clase dirigente OlC
2. lncremento de la participacin O2C
*AB
l. Poltica del pas OlC
2. Participacin ms activa de nueva gerencia O3C
*MB
l. lncremento de la responsabilidad pblica de los polticos O4C
FACTORES SOCIALES
A"e#azas:
*AA
l. Debilidad estructural en el sistema educativo AlA
*AM
l. lncremento del ndice delincuencial A2A
2. Poltica salarial A3A
*AB
l. lncremento del ndice de desempleo A4A
2. Crisis de valores A5A
3. lncoherencia en los medios de comunicacin A6A
4. lncremento de migracin a las ciudades principales A7A
5. Conformismo de la sociedad con las situaciones dadas A8A
O$ort%#idades:
*AA
l. Paz social OlC
2. No hay discriminacin racial O2C
3. Reformas al sistema de seguridad social O3C
4. Aumento a la inversin en seguridad O4C
*AM
l. Estructura socio-econmica, importe O5C
*BA
l. Presencia de clase media O6C
2. Baja en los niveles de reempleo O7C
3. Proceso de redistribucin de la presencia de balance social O8C
FACTORES TECNOLOGICOS
A"e#azas:
*AA
l. Comunicaciones deficientes AlA
*MA
l. Velocidad en el desarrollo tecnolgico A2A
2. Resistencia a cambios tecnolgicos A3A
*BB
l. Sndrome de la tecnologa A4A
O$ort%#idades:
*AA
l. Telecomunicaciones OlC
2. Globalizacion de la informacin O2C
*BA
l. Aceptabilidad a productos con alto contenido tecnolgico O3C
2. Automatizacion de procesos como medio para optimizar el uso del tiempo O4C
3. Facilidad de acceso a la tecnologa O5C
FACTORES COMPETITIVOS
O$ort%#idades:
*AA
l. Desarrollo de la banca de inversiones OlC
FACTORES GEOGRAFICOS
A"e#azas:
*AB
l. Dificultad de transporte areo-terrestre AlA
FORTALE&AS VS DEBILIDADES
CAPACIDAD DIRECTIVA
Con la lmagen corporativa responsabilidad social se cera la Habilidad para atraer y
retener gente altamente creativa .
El Uso de planes estratgicos, anlisis estratgico ayuda sustancialmente a mejorar el
Sistema de coordinacin DllD
La Orientacin empresarial mejora Habilidad para responder a la tecnologa cambiante
adems de reactivar Comunicacin y control gerencial
CAPACIDAD COMPETITIVA
La Fuerza de producto, calidad, exclusividad conduce a una mayor Concentracin de
consumidores.
Los Bajos costos de distribucin y ventas son eficaces para la Administracin de clientes.
La Fortaleza del (los) proveedor (es) y disponibilidad de insumos genera un creciente
Acceso a organismos privados o pblicos.
CAPACIDAD FINANCIERA
La Rentabilidad, retorno de la inversin mejora la Habilidad para competir con precios.
La Liquidez, disponibilidad de fondos internos incrementa Grado de utilizacin de su
capacidad de endeudamiento.
El Acceso a capital cuando lo requiere facilita la lnversin de capital, capacidad para
satisfacer la demanda.
CAPACIDAD TECNOLOGICA
La Habilidad tcnica y de manufactura da ms Flexibilidad de la produccin.
La Fuerza de patentes y procesos aumenta de buena manera el Valor agregado al
producto.
CAPACIDAD DEL TALENTO !MANO
La Experiencia tcnica puede "tapar" el Nivel acadmico del talento humano.
Con la Rotacin los lndices de desempeo pueden incrementarse significativamente.
FACTORES ECONOMICOS
Tendencia al ingreso percpita: Esta debilidad se puede reducir por medio de algunas
leyes como la Ley de preferencias arancelarias y la Ley de entidades financieras.
Poltica fiscal: se puede mitigar con la Tendencia a reducir la inflacin y con la Ley de
mercado de valores
Poca diversificacin de exportaciones privadas: se combate por medio de la Apertura
econmica y Proceso de integracin andina
FACTORES POLITICOS
Falta de credibilidad en algunas instituciones del Estado: mejorar esta situacin a travs
de mecanismos como lncremento de la participacin y Participacin ms activa de nueva
gerencia
Falta de madurez en la clase poltica del pas: a travs de la Renovacin de la clase
dirigente y el lncremento de la responsabilidad pblica de los polticos se pueden mejorar
los resultados
FACTORES SOCIALES
lncremento del ndice delincuencial: mitigar este grave problema a travs de medidas
como: Reformas al sistema de seguridad social, Aumento a la inversin en seguridad,
Estructura socio-econmica, importe y Proceso de redistribucin de la presencia de
balance social
Crisis de valores: promoviendo la Paz social, aprovechando el hecho de que No hay
discriminacin racial y la Presencia de clase media
FACTORES TECNOLOGICOS
Comunicaciones deficientes: mejorar a travs de la Globalizacin de la informacin y el
uso de las Telecomunicaciones.
Velocidad en el desarrollo tecnolgico: se puede mitigar esta debilidad por medio de
Automatizacin de procesos como medio para optimizar el uso del tiempo y aprovechando
la Facilidad de acceso a la tecnologa
Sndrome de la tecnologa: recurrir a la Aceptabilidad a productos con alto contenido
tecnolgico que estamos viviendo en este momento.
VISION
Compaa reconocida por su liderazgo, por la exclusividad de nuestros productos, por los
excelentes precios. Contamos con una excelente capacidad tcnica, adems del gran portafolio de
productos.
Queremos innovar con tecnologa apropiada para agilizar los procesos y as mejorar tiempos y
costos, sin desmejorar la calidad del producto, dando una gran comodidad a nuestros clientes.
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