2014 PROYECTO DE INVESTIGACIN Es un procedimiento que siguiendo el mtodo cientfico recaba todo tipo de informacin y formula hiptesis acerca

de cierto fenmeno social o cientfico, empleando las diferentes formas de investigacin. Pasos Consta de la formulacin acerca de qu fenmeno se investigar.

Ttulo de la investigacin: Se escoger de tal modo que exprese clara, precisa y completamente el tema o problema objeto de la investigacin. Si se encuentra que es demasiado general o extenso, ser necesario emplear uno o ms subttulos con el fin de aclarar o delimitar el rea o contenido del estudio. Nombre, grados, cargo y direccin del investigador o investigadores (Organigrama). Nombre de la institucin o entidad donde se llevar a cabo la investigacin, especificando la dependencia acadmica (Facultad, instituto, etc.). Nombre de la entidad que administrar los fondos. Presupuesto aproximado del total de los fondos requeridos para el perodo proyectado para llevar a cabo la investigacin propuesta. Cantidad solicitada para la primera etapa. Pueden ser varias, si se busca apoyo de varias fuentes de financiamiento. Firma del investigador principal y de la persona que ejerza la representacin legal de la institucin, que ser la encargada de presentar oficialmente la solicitud de financiamiento (rector, director, decano, etc.).

Objetivo

Los objetivos son el enunciado de los propsitos de la investigacin e identifican claramente lo que se pretende lograr. Este tiene que ir de acuerdo con lo que se quiere al finalizar el proyecto. Se divide en dos: el objetivo general y los objetivos especficos. El objetivo general permite visualizar el propsito global, mientras que los objetivos especficos se refieren a los componentes. Es muy importante tener el objetivo presente en el proyecto.

Consiste en identificar previamente las razones de peso que tiene el investigador para el estudio del problema, el por qu se realiza, cmo y a quin beneficia: 1. Explicar por qu es importante realizar la investigacin. 2. Qu beneficios se obtendran al resolver la problemtica que se plantean. En el desarrollo de la investigacin se puede dimensionar en diferentes tipos de intereses como son los siguientes:

Intereses personales, Intereses institucionales, Intereses polticos, Intereses armamentsticos, Intereses tecnolgicos ms especficos.

Es decir, explicar el tipo de inters que se tenga sobre el tema que se est investigando, con la finalidad de conocer esas razones, que por la cul se ha interesado. Marco terico y marco de referencia El marco terico puede ser definido como el compendio de una serie de elementos conceptuales que sirven de base a la indagacin por realizar. Se establece lo que han investigado otros autores y se incluyen citas de otros proyectos de investigacin. El desarrollo de la investigacin siguiendo el mtodo cientfico segn los recursos con que cuenta el investigador. El marco terico genera una referencia general del tema a tratar en una descripcin concisa que permite entenderlo ms fcilmente. -Fundamentos tericos. En este aspecto entrar en juego la capacidad investigadora del grupo de trabajo, aqu se condensar todo lo relacionado a lo que se ha escrito e investigado sobre el objeto de investigacin. Hay que diferenciar entre tericos consultados y antecedentes del problema, ya que a veces confundimos los dos aspectos. El primero los tericos- son los planteamientos escritos sobre el tema que va tratar en su objeto de investigacin, y los antecedentes del problema, son las investigaciones que se han hecho sobre el objeto de investigacin y te pueden servir para ampliar o continuar su objeto de investigacin, en algunos casos servir para negar su objeto de investigacin cuando esto suceda, se entra a elaborar postulados que ms tarde entraran a formar el campo de las investigaciones negativas, sector an sin explotar a fondo, porque en la mayora de los trabajos de investigacin nos limitamos a ampliar sobre conceptos trabajados o a plantear nuevos postulados pero siempre con alta carga de complemento

sobre lo investigado. Es hora de que se inicie un proceso de negacin a muchas investigaciones que estn en los anaqueles de las bibliotecas de las diferentes universidades del pas sin haber aportado nada a la construccin del conocimiento en cualquiera de sus modalidades. Es oportuno recordar que la citacin de los antecedentes se pueden elaborar con base en fechas y/o cronogramas de otros proyectos realizados, pero es indispensable citar la fuente de consulta. Antecedentes del tema. Elaboracin de hiptesis. Es una proposicin de carcter afirmativo enunciada para responder tentativamente a un problema. Se plantea con el fin de explicar hechos o fenmenos que caracterizan o identifican al objeto de conocimiento. Hiptesis de primer grado: describe hechos o situaciones del objeto de conocimiento, los cuales aunque son conocidos por el saber popular, pueden ser sometidos a comprobacin. Hiptesis de segundo grado: establecen una relacin causa efecto (s X entonces Y). Esta afirmacin se demuestra y verifica por su vinculacin con un modelo terico. Hiptesis de tercer grado: se afirma la presencia de relaciones existentes entre variables complejas. Sugiere explicaciones entre fenmenos de mayor extensin. Hiptesis nula: aquella por la cual indicamos que la informacin a obtener es contraria a la hiptesis de trabajo.

PROYECTO DE INVERSION Surge de la necesidad de resolver problemas, un proyecto de inversin surge de la necesidad de algunos individuos o empresas para aumentar las ventas de productos o servicios. Actualmente existen muchas herramientas como evaluacin de proyectos, que permite establecer ventajas y desventajas, adems establecer si es rentable o si es factible el mismo. Definicin El proyecto de inversin se puede definir como un conjunto de actividades con objetivos y trayectorias organizadas para la resolucin de problemas con recursos privados o pblicos limitados. Tambin se define como el paquete de inversiones, insumos y actividades diseadas con el fin de eliminar o reducir varias restricciones del desarrollo, para lograr productos, servicios o beneficios en trminos del aumento de la productividad y del mejoramiento de la calidad de vida de un grupo de beneficiarios. La importancia del proceso de Planeacin dentro de la construccin de un proyecto de inversin es indispensable. Evaluacin de proyectos

La evaluacin de proyectos es una herramienta econmica que nos auxilia en el anlisis de un proyecto de inversin, arrojara varios resultados con los que la toma de decisiones ser mas sencilla, aunque existan varios tipos de proyectos la metodologa tiende a ser la misma.

Anlisis de mercado Anlisis tcnico operativo. Anlisis econmico y financiero. Socioeconmico. Retroalimentacin. Resumen y conclusiones.

Clasificacin de proyectos Existen una gran variedad de clasificacin de proyectos de inversin como: - Agropecuarios. (produccin animal o vegetal). - Industriales. (extractivas como mineria, calzado y cementeras). - De servicios. (educacin, salud, etc.) Otra clasificacin como: - De bienes. (tangibles). - Servicios. (intangibles).

Por los resultados a obtener.

- Rentables. - No rentables. - No medibles. - De remplazo. - De expansin. - Finalidad del Proyecto. - Por tamao y actividades de la empresa. Por su naturaleza. - Dependientes.

- Independientes. - Mutuamente excluyentes. PROYECTO DE LEY Un proyecto de ley, en trminos generales, es la propuesta de ley presentada ante el rgano legislativo competente (Congreso, Parlamento o Asamblea), y que an no ha sido aprobada o ratificada por el mismo. La forma, tramitacin, aprobacin o legitimacin para presentar proyectos de ley depender del ordenamiento jurdico de cada estado y, en particular, de lo dispuesto en su Constitucin. En ocasiones, se utilizan denominaciones diversas para los proyectos, en funcin del organismo del que emanan. Toda comunidad tiene deseos y necesidades, que de manera racional y ordenada y con el uso de los recursos necesarios, pueden ser objeto de una satisfaccin inteligente, a travs de acciones que reflejen sus preferencias y aspiraciones prioritarias y no de individuos concretos, facciones o grupos de poder dentro de ella o de agencias externas. Una de las formas de satisfacer los deseos de una comunidad es a travs de proyectos sociales comunitarios o de inversin social, que podran definirse como: conjunto de actividades interrelacionadas para alcanzar objetivos, en un tiempo y espacio determinado, combinando trabajo organizado, aprovechamiento de recursos y coordinacin de esfuerzos, de modo que sus efectos permanezcan en el tiempo y modifiquen una situacin que afecta negativamente la vida de un grupo de personas, produciendo cambios favorables para su desarrollo. Las actividades deben ser planificadas sobre la base de una informacin mnima resultado de la respuesta a una serie de preguntas como las que se plantean en el siguiente cuadro. En resumen, se podra decir, que los proyectos sociales comunitarios tienen como propsito resolver un problema o satisfacer una necesidad importante de un determinado sector de la poblacin, para lo cual se pueden aplicar diferentes enfoques, el ms utilizado de los cuales es el denominado Marco Lgico, que se explica en la segunda parte de esta Gua. CMO SE CLASIFICAN LOS PROYECTOS? La experiencia en el trabajo comunitario ha demostrado que son muchos y distintos los problemas que confrontan las comunidades y, por consiguiente, diferentes los tipos de proyectos que pueden disearse para solucionar esos problemas. Entre los proyectos ms comunes se distinguen los siguientes: Comunitarios: dirigidos a crear espacios de encuentro, reforzar la identidad comunal y atender problemas y fortalezas propias de la dinmica comunitaria. Por ejemplo: instalacin de una casa de la cultura, radios comunitarias, prensa comunitaria, dotacin de insumos para los grupos culturales y educativos (bibliotecas, cines, teatro de calle entre otros). Sociales: encaminados a atender situaciones y reducir carencias de servicios comunitarios de atencin social, tales como: nios abandonados, adolescentes en

situacin de riesgo, nios y jvenes excluidos del sistema escolar, casas comunales y programas dirigidos a atender a la tercera edad, entre otros. De infraestructura: sirven de apoyo, generando condiciones que faciliten e induzcan a la realizacin de actividades productivas, propiciando efectos econmicos y sociales en distintos grupos poblacionales. Como ejemplo podemos citar: desarrollos viales, electrificacin, agua potable, mercado de mayoristas, sistemas de riego.

PROYECTO TECNOLOGICO
Se entiende por Proyecto Tecnolgico una secuencia de etapas que tienen como objetivo la creacin, modificacin y/o concrecin de un producto, o la organizacin y/o planificacin de un proceso o de un servicio. El proyecto tecnolgico es el resultado de una bsqueda tendiente a solucionar, metdica y racionalmente, un problema del mundo material (problema tecnolgico). El objetivo de un Proyecto Tecnolgico es satisfacer una necesidad, deseo o demanda concreta (la necesidad de vivienda, de medios de transporte, de organizar los servicios de una ciudad, etc.). Da como resultado un producto nuevo o mejorado que facilitan la vida humana. Todos los proyectos tecnolgicos surgen despus de analizar otros proyectos. Con el anlisis de producto se puede observar las fallas y poder corregirlas. Las etapas de un proyecto tecnolgico son: 1. Detectar la oportunidad 2. Diseo 3. Organizacin y gestin 4. Ejecucin 5. Evaluacin Etapas En la escuela, adoptan una doble finalidad: incorporar este tipo de conocimiento, como un procedimiento orientado a resolver problemas, y proporcionar el manejo conceptual de las variables que en l intervienen, que no son escasas. Se entiende por Proyecto Tecnolgico una secuencia de etapas que tienen como objetivo la creacin, modificacin y/o concrecin de un producto, o la organizacin y/o planificacin de un proceso o de un servicio. El proyecto tecnolgico es el resultado de una bsqueda tendiente a solucionar, metdica y racionalmente, un problema del mundo material (problema tecnolgico). El objetivo de un Proyecto Tecnolgico es satisfacer una necesidad, deseo o demanda concreta (la necesidad de vivienda, de medios de transporte, de organizar los servicios de una ciudad, etc.). Para resolver un problema (en nuestro caso un problema tecnolgico) es conveniente aplicar un mtodo, entendiendo por mtodo un procedimiento reflexivo, sistemtico, explcito y repetible para lograr algo, ya sea material o conceptual. Un mtodo es fundamentalmente una actitud, una estrategia, una filosofa que, frente a una situacin problemtica orienta en la bsqueda de una solucin.

Todo mtodo consta de una sucesin de etapas que conducen al fin propuesto; cada etapa plantea, a su vez un problema a resolver. En los proyectos tecnolgicos, las etapas que conducen a la solucin del problema son funcin de mltiples factores (las caractersticas del problema, cmo encarar su solucin, los medios de que se dispone, cmo subdividir las etapas y cmo denominarlas, etc.), de all las diversas formas de plantear y presentar las etapas de los proyectos tecnolgicos. A ttulo de ejemplo mencionaremos algunas.

PROYECTO EMPRESARIAL Cuando una persona o grupo de personas cuenta con una idea que pretende llevar adelante mediante la creacin de una empresa, se convierte en imprescindible concretar la idea por escrito, y cuantificarlo de manera que permita analizar su viabilidad desde el punto de vista social, econmico y financiero. Por tanto, es conveniente elaborar un estudio previo de viabilidad del proyecto empresarial o Plan de Empresa, con el fin de concretar y cuantificar el proyecto, reducir incertidumbres y evitar, en la medida de lo posible, experiencias empresariales nada satisfactorias, que podran haberse evitado realizando un anlisis objetivo del proyecto. En definitiva, se trata de ofrecer un medio para contrastar neutral y objetivamente la viabilidad real del proyecto, dejando a un lado motivos personales o sentimentales que, en muchas ocasiones, constituyen el motivo bsico del fracaso de un proyecto empresarial. As, una vez realizada la primera evaluacin de la idea inicial, y si el resultado de dicha evaluacin es positivo, debe continuarse el proceso de creacin de la empresa, a travs de la elaboracin del Plan de Empresa. La planificacin estratgica es indispensable para que la empresa pueda anticiparse y responder a los cambios del entorno, es decir, del mercado, de la competencia, de la tecnologa, de la cultura, etc. La formulacin de la estrategia debe partir de la definicin de qu va a ser la empresa y de cul va a ser su producto-mercado (MISION). Ello llevar a la fijacin de metas preliminares y restricciones. EN QUE CAMPOS O PREFESIONES SE APLICAN? -Se aplican en todas las profesiones, ya que por ejemplo a un arquitecto le piden proyectos de viviendas o edificios, a un ingeniero civil le piden proyectos sobre construccin de vas , igualmente en el sector salud se les pide a los distintos profesionales proyectos sobre mejoramiento en los sistemas de salud , en los mtodos alimenticios de la niez , etc. Entonces se puede decir que todos los profesionales necesitamos capacitacin sobre la construccin de proyectos, tanto ingenieros, como educadores, salud y artes. SEMILLEROS O GRUPOS DE INVESTIGACION

En estos Ingeniera Industrial momentos existe un semillero sobre el nivel de ruido en la ciudad de pamplona, todo referente a la salud ocupacional. Tambin existe otro, pero en general para ingenieras sobre la seguridad en las minas del departamento. Hay otro que est en proceso , el cual lo lidera el profesor Gustavo Bohorquez y trata sobre transporte en el departamento enfocado en los precios , la capacidad y la calidad de los buses.