ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERA

ASIGNATURA GESTIN SECCION PERIODO ACADMICO FECHA DE ENTREGA : 1 !02!2014 TIEMPO : PRODUCTOS DE SOFTWARE PARA LA : 831 : 2014-0 : 100 "#$%&'(

PRACTICA DIRIGIDA INSTRUCCIONES

UTILICE LA ESTRUCTURA DE SU COMPAA C_ _ _ UTILIZAR LA SIGUIENTE NOMENCLATURA: O SI DESEA CREAR ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS: UXXY * (EJ. U991, U99 , ETC! O SI DESEA CREAR DATOS MAESTROS: U_""""_XXY (EJ. U_PROD_CAM_XXY, U_PROV_XXY, U_CLI_STONE_XXY, ETC! ENVIAR AL AULA VIRTUAL (O CORREO ELECTR#NICO DEL JE$E DE PRACTICA! EN $ORMATO %ORD &AJO LA NOMENCLATURA: PD_PSG_SOCIEDAD_APELLIDO_NOMBRE. (EJEMPLO: PD_PSG_C115_PEREZ_JUAN) PARA LA CALI$ICACI#N SE CONSIDERAR' EL ORDEN, LA REDACCI#N Y CLARIDAD DE LA RESPUESTA DE NO CUMPLIR CON LA NOMENCLATURA INDICADA, LA CALI$ICACI#N SERA PENALIZADA CON (1 PUNTO. (*) Donde XX son los dos ltimos dgitos de su sociedad e Y un correlativo numrico
CASO SORA)A SAC Importaciones MiAuto SAC es una empresa peruana que tiene como objetivo abastecer el mercado limeo de vehculos de gran calidad. A dos aos de su creaci n la empresa ha logrado cumplir con su prop sito ocupando un lugar pre!erente dentro de los consumidores" para esto la empresa se ha asociado con proveedores chinos que le abastecen vehculos de diversas marcas# una de las marcas que ha tenido ma$or %&ito en el mercado es SPECIFI* que tiene modelos en autos $ camionetas '&'. (os vehculos se importan $ pasan por un control en Aduanas. Cuando el vehculo se encuentre listo es enviado hacia uno de los cuatro centros de distribuci n que cuenta la empresa) San *uan de Mira!lores" Carmen de la (egua" Surquillo $ (os +livos. ,entro de cada centro de distribuci n la empresa cuenta con el stoc- de los vehculos separado en cuatro almacenes) libre para la venta" separado por preventa" en revisi n $ e&hibici n. (a empresa cuenta con dos clases de clientes) personas naturales .venta al por menor/ $ empresas .venta al por ma$or/. 0n el segundo caso las empresas ma$ormente son de transporte

privado como servicios de ta&i o empresas mineras que requieren de varias unidades para el traslado de su personal. 0l proceso de venta es el siguiente" una ve1 con!irmada el pago del cliente la empresa enva una orden al almac%n para reservar el vehculo $ reali1ar los tr2mites respectivos para solicitar el n3mero de placa $ la tarjeta de propiedad a las entidades locales. 0l proceso dura apro&imadamente 45 das 3tiles" una ve1 se cuenten con los documentos se procede a entregar el auto camioneta al cliente. 0n algunos casos" el cliente solicita que el vehculo sea enviado hacia su domicilio" en este caso se le aplica un costo adicional por el servicio delivery. E$ +,(- ,. /,(' 01-(-$&,2' ,$&-1#'1"-$&- (- 0#2- .' (#3%#-$&-: 4. 6osqueje la estructura organi1acional en SA7 desde el punto de vista de 8I9MM9S,. .4 puntos/

:. (a minera S;+<0 ha solicitado las nuevas camionetas Power para su local principal en Mira!lores $ en los +livos. 0l requerimiento indica que deben ser enviadas = unidades $ > unidades a cada uno de los locales respectivamente. 0l precio de venta de una camioneta es de :?"@@@ , lares" sin embargo a la minera por ser un cliente pre!erente se le da un precio especial de :5"'AA , lares. Adicionalmente hasta el >4 de Mar1o se tiene aplicado un descuento de :B si el monto supera 4@@"@@@ , lares. a. Cree los maestros que crea necesarios $ proponga usted la poltica de compras del 7roveedor S70CI8ICDEEE. .4 punto/ b. Fealice el ingreso de mercadera..: puntos/ c. Fealice el !lujo de entrega e ingreso de !actura para los dos pedidos de venta de S;+<0. ;ener en cuenta que deben ser dos ingresos $ dos. .> puntos/

>. Capture las pantallas de los siguientes requerimientos a implementar en el procesos de ventas

a. Fegistrar a la persona de contacto de la empresa del cliente S;+<0 para el proceso de negociaci n. .4 punto/

b. 7ara animar a la empresa S;+<0 a convertirse en un cliente !iel" se ha autori1ado un descuento de G 5@@.@@ por cada unidad" as como un descuento del 5B sobre la totalidad del pedido. .4 punto/

c.

Indique los asientos contables involucrados en el proceso de ventas. .: puntos/