CAPTULO I

GENERALIDADES 1.1- QUITO ANTECEDENTES HISTRICOS. La ciudad de Quito era ocupada como capital del reino de los Shyris posteriormente Huayna Capac estableci en la misma cuidad la capital del territorio conquistado dividiendo su territorio antes de su muerte y se lo entreg a sus hijos Atahualpa y Huascar. Luego de la muerte de Huascar, Atahualpa hizo que Quito se convirtiera en un centro poltico y ceremonial de gran importancia ya que era la capital del Tahuantinsuyo. Con la llegada de los espaoles la cuidad cambi pero se trat de mantener la importancia de sta por ser la residencia habitual de Atahualpa, a ms de contar con los recursos necesarios para el desarrollo. El 6 de diciembre de 1.534, Sebastin de Benalczar fund la ciudad de San Francisco de Quito y empieza la construccin de la ciudad con el trazado tpico espaol de cuadrcula romana. Las rdenes religiosas de esta poca ocuparon sendos sitiales donde levantaron hermosos templos, claustros y plazas llenos de arte y belleza. Mientras tanto Quito fue parte de la Real Audiencia y dependa de los Virreinatos de Lima y Nueva Granada. Llegada la independencia se logr varios cambios uno de estos fue la incorporacin de Quito a la Gran Colombia junto con otros pases. Para el ao de 1.830 nace el nuevo estado; da comienzo la vida Republicana y Quito se convierte en capital de la Repblica. Adems de ser una ciudad con grandes contrastes geogrficos, edificaciones, plazas, viviendas y sus estrechas calles tipo espaol el centro de Quito se ha convertido en el corazn de la ciudad que gracias a los monumentos arquitectnicos e histricos que posee, fu denominada por la UNESCO como Patrimonio Cultural de la Humanidad en 1.978.

Quito con ms 400 aos de testimonio de vida urbana que atrae a turistas nacionales y extranjeros en bsqueda de la cultura.

1.2.-ASPECTOS NATURALES. Define como aspectos naturales a los lugares y manifestaciones no creadas por el hombre y que por su naturalidad generan expectativas de inters turstico. Atractivos Naturales de la ciudad de Quito. -Volcn Pichincha -Loma del Panecillo -Volcn Pululahua Clima.

El clima de Quito es variable pero con temporadas marcadas, una seca que va desde junio a septiembre y la de lluvias desde diciembre a junio. Cuenta adems con una temperatura promedio de 15 C y llega hasta 8 C.

1.3.-ASPECTOS CULTURALES Quito cuenta con atractivos culturales e histricos de gran inters como son: Manifestaciones culturales

- Iglesias: San Francisco La Merced San Diego La Compaa La Catedral Santo Domingo San Agustn El Sagrario

 La Concepcin Santa Brbara

- Conventos: San Francisco La Merced San Agustn

- Museos: Arte Colonial Museo de la Ciudad Museo Municipal Mena Caamao

- Expresiones Arquitectnicas: Palacio de Gobierno Palacio Arzobispal Palacio Municipal (antiguo) Casa de Sucre Edificio de Correos Nacionales.

DIFUSIN CULTURAL:

- Centros Culturales: Centro Cultural Metropolitano Centro Cultural Tianguis

- Teatros - Cines - Bibliotecas - Eventos Culturales -Folklricas 3

-Plazas San Francisco Plaza y atrio de la Merced Plaza de la Independencia

-Atrios exteriores: Catedral San Francisco Santo Domingo

1.4. ATRACTIVOS FSICOS NATURALES DESCRIPCIN.

El Majestuoso Pichincha. El Pichincha es un monte histrico, pues en sus faldas se sell definitivamente la independencia en la batalla del 24 de Mayo de 1822. El Pichincha es un macizo volcnico a cuyo pie se asienta la capital de Ecuador, Quito. Este est representado por el doble Rucupichincha (4.698 m.) y el Guagua Pichincha (4.784m.) de los cuales el primero es el ms antiguo, una de las estribaciones meridionales del Rucu es el cerro Ungui y el volcn parsito de su pi oriental, el Panecillo o Yavirac.

El Panecillo o Yavirac. Este pequeo montculo se encuentra enclavado en la ciudad de Quito recibi este nombre de los conquistadores espaoles, mas al parecer su nombre autntico fue Shungoloma que en quechua significa Loma del corazn. En la poca preincaica, sobre el se levant un templo dedicado al Dios Sol llamado Yavirac que fue destruido por Rumiahui cuando resisti valientemente a los conquistadores.

El Panecillo tiene una altura de 3.000 metros sobre el nivel del mar y puede ascenderse hacia la cima a pie o en vehculo. Cerca de la cima se puede contemplarse la llamada Olla del Panecillo que no es sino una cisterna para recoleccin de aguas construida por los espaoles. En la cima se encuentra enclavada la moderna estatua de la Virgen de Quito, obra del escultor espaol Agustn de la Herrn Matorras quien tom un modelo de la imagen de la Virgen Alada, que se encuentra en el templo de San Francisco, obra de Legarda escultor de la poca colonial. La estatua tiene 31,50 metros de altura y es considerada la ms grande de el mundo construida en aluminio. Est compuesta por ms de 7.000 piezas.

El Pululahua. Se encuentra a 10 Km. al norte de Quito, fu declarada como reserva Geobotnica, nica en el Ecuador. En su mayor extensin est constituida por un volcn extinguido donde sobresale su caldera semidestruida, abierta hacia el oeste , en su interior alberga a una comunidad dedicada a la agricultura. Las zonas adyacentes son pequeas elevaciones y cordilleras accidentadas con paredes cubiertas de vegetacin muy adecuada que le han valido su singular declaratoria. La reserva tiene una superficie de 3.383 hectreas , con un rango altitudinal de 1.800 - 3.356 metros sobre el nivel del mar. 5

1.5. ATRACTIVOS CULTURALES DESCRIPCIN.

La Catedral. Antes que esta se construya exista una pequea iglesia hecha de paja y tapias. Luego fue cambiada por la actual Catedral la construccin estuvo a cargo del arcediano Pedro Rodrguez de Aguayo. Se empez a construir en el siglo XVI, con estilo clsico Ortodoxo es una de las primeras iglesias que est ms ligada a la historia del pas en sus exteriores cuenta con seis placas con los nombres de los fundadores de Quito, a dems de poseer un mural que hace notorio el descubrimiento del ri Amazonas. Al interior encontramos hermosas capillas con imgenes pertenecientes a la Escuela Quitea, a ms de encontrarse en su interior los restos de Antonio Jos de Sucre.

La Compaa. Su construccin empez en el siglo XVII y se concluye a mediados del siglo XVIII, pertenece a la orden de los Jesuitas . Su fachada es de piedra, con columnas salomnicas y estilo barroco.

Al interior tenemos pulpitos recubiertos en pan de oro; tenemos a su vez los restos de la primera santa ecuatoriana Mariana de Jess . Cuenta con los cuadros del clebre pintor Goribar.

El Sagrario. Al inicio fu una capilla de la catedral y se la restaur a comienzos de la dcada del noventa al estilo Renacentista Italiano. Cuenta con tres naves, tiene adems una mampara de estilo Churrigueresco, cubierta de pan de oro.

San Francisco. Obra inspirada por Fray Jodoco Ricke; su construccin comienza en el ao de 1.534, es una de las ms antiguas construcciones religiosas del Ecuador .La iglesia es una reproduccin del palacio Escorial de Espaa . Tiene varias obras del indio Caspicara y pinturas de la poca colonial como la famosa Virgen de Quito hecha por Legarda.

A un costado se encuentra la Capilla de Cantua, que rinde culto a Nuestra Seora de Dolores; fuente de cuentos y leyendas de Quito.

La Merced. Luego de haber sufrido varios siniestros fu construida definitivamente por tercera vez a inicios del siglo XVIII .Con portadas de piedra con una planta de tres naves en forma de cruz latina, cpulas de teja vidriada y con estilo barroco morisco.

San Agustn. Construido a finales del siglo XVI , con fachada de piedra correspondiente a la etapa del renacimiento tardo (manierismo). En sta se firmo el acta de Independencia en agosto de 1.809. Posee el nico Cristo que tiene la tez morena atribuida a Jos Olmos.

Santo Domingo. Edificado a fines del siglo XVI , concluida en 1.650. Su estilo es colonial ; El templo conserva cuadros de Bedn y Castillo , adems de platera. Es muy conocido por la creacin del colegio Mayor San Fernando creado para la enseanza de filosofa y latn.

Iglesia de Santa Brbara. La iglesia es moderna por lo cual no cuenta con esculturas y pinturas de gran importancia, la de mayor inters es el cuadro de la Virgen de la Espiga. Fu construida por Juan Pablo Sanz tiene plante de cruz griega, fajones en eje y cuatro cruceros.

Monasterio de la Concepcin. Al principio la iglesia de la Concepcin fu muy pequea y pobre tenia apenas una estrecha sala. En 1.603 se construye una segunda iglesia que al igual que la primera fu mal edificada . Ya en 1.625 se empez a realizar la obra definitiva bajo la orden de Sor Mariana de Santo Domingo, esta se suspendi y se retom su construccin en 1 .636. En el presente la iglesia est despojada de casi todos sus retablos, atesorados de cedro y estatuaria, ya que un siniestro en 1.878 las personas trataron de sacar todo lo de madera para evitar la propagacin del fuego.

Palacio de Gobierno. Edificado al estilo neoclsico, fu construido a finales del siglo XVIII por Carondelet , en el pasado servia como la casa del Presidente de la Real Audiencia de Quito y al momento es la casa sede de la Presidencia.

La Plaza de la Independencia. Se encuentra rodeada de las principales edificaciones en el centro colonial como: El Palacio de Gobierno, El Palacio Municipal, La Catedral y El Palacio Arzobispal.

Centro Cultural Metropolitano. Est ubicado en el Antiguo Cuartel de la Real Audiencia fu construido en el siglo XVIII, cuenta con cuartos abovedados patios y columnas de piedra utilizados en la colonia para el ajusticiamiento; reestructurado por la Empresa del Centro Histrico, adems de esta edificacin forma parte de esta; a su vez la Antigua Universidad Central construida en el siglo XX .Actualmente sede del Museo Municipal Alberto Mena Caamao y Biblioteca. Todo este conjunto forma parte del Centro Cultural Metropolitano, ubicado en la calle Garca Moreno.

Centro Cultural Tianguez. Esta es una tienda de artesanas de comercio justo, sus objetos son elaborados a mano por las comunidades indgenas y mestizas del Ecuador . Es una institucin privada sin fines de lucro que est auspiciada por la fundacin Sinchi Sacha. Est ubicada en la Plaza de San Francisco entre la calle Cuenca y Bolvar. 10

1.6 MUSEOS DEL PAS: En el pas los ms importantes museos son:

Museo de arte colonial. Es una casa colonial del sigo XVII, perteneci al Marqus de Villacs, aqu se exhiben objetos decorativos de la colonia y de los inicios de la vida republicana, cuenta adems de obras de la Escuela Quitea de varios autores. Est ubicado entre las calles Cuenca y Meja.

Museo de San Francisco. Es un museo que atesora arte, pintura y escultura de la Escuela Quitea. Posee obras de Rodrguez, Goribar, Meja, Miguel de Santiago y adems cuenta con una coleccin de 22 obras en pintura sobre mrmol del siglo XVIII. Se encuentra en las Cuenca Y Meja frente al segundo claustro.

Museo Mena Caamao. Situado en el Antiguo Cuartel Real de Lima, posee obras de arte y esculturas de la poca. Cuenta adems con figuras de cera que nos recuerdan el martirio de los Prceres del 2 de agosto de 1.810. Este se encuentra en la calle espejo 1147.

Museo de la ciudad. Se encuentra en el antiguo Hospital San Juan de Dios que fue rehabilitado para museo por la Empresa del Centro Histrico (ECH) ,fue construida en el siglo XVI y tiene una exposicin permanente de la vida cotidiana de Quito de los siglos XVI al XX posee adems una tienda de artesanas, cafeteras y espacios rentables. Est ubicado entre las calles Rocafuerte y Garca Moreno. Estos museos en si tienen una perspectiva diferente a la nuestra, por lo que no representan una competencia directa ni un impedimento para el desarrollo de nuestro proyecto.

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1.7. MUSEO ERTICO ANTECEDENTES: Con el paso del tiempo el hombre se a dedicado a la bsqueda de su evolucin, de esta se desarrollan varias ciencias, que han permitido al ser humano conocer sus races mismas, este legado se guarda en museos, galeras entre otras. La palabra Museo es una palabra latina, derivada del griego mouseion, que en principio se refera a un templo dedicado a las nueve musas. Hasta el renacimiento no se aplic este trmino para referirse a una coleccin de objetos bellos y valiosos. El primer museo, fue fundado alrededor del 290 a.C. en Alejandra (Egipto) por Tolomeo I Ster, era un gran edificio donde se reunan los sabios y eruditos que eran mantenidos por el Estado. Disponan de un comedor, sala de lectura, claustro, jardn botnico, parque zoolgico, observatorio astronmico y biblioteca (la famosa Biblioteca de Alejandra). Tambin albergaba y se usaban para la enseanza objetos como instrumentos quirrgicos y astronmicos, pieles de animales, colmillos de elefantes y bustos. El museo y la mayor parte de su biblioteca fueron destruidos hacia el ao 270 durante unos enfrentamientos civiles.

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En los templos de la antigua Grecia abundaban las estatuas, jarrones, las pinturas y adornos de bronce, oro y plata, dedicados a los dioses; algunas de estas obras se exhiban tambin para el disfrute del pblico. Del mismo modo, tambin en los templos de la antigua Roma (as como en los foros, los jardines, los baos y los teatros) se podan contemplar obras de arte. En las villas de generales y estadistas se exhiban para el goce privado las obras artsticas y el botn capturado en las guerras. El emperador Adriano fue incluso ms lejos al reproducir en su villa algunos de los lugares y famosas construcciones que haba visto en Grecia y Egipto. De hecho, la villa de Adriano se puede considerar precursora de los museos al aire libre de la actualidad.

Antes del ao 1000, en China y en Japn las colecciones reales de objetos de arte se conservaban en palacios y templos. Merece una mencin especial el Shos-in, parte de un templo de la ciudad japonesa de Nara, que alberga miles de obras artsticas y objetos religiosos. Durante la edad media, las iglesias y los monasterios de Europa conservaban valiosas joyas, estatuas, manuscritos y reliquias de los santos. A comienzos del siglo XII, se aadieron numerosos objetos procedentes de la presencia occidental en Oriente Prximo durante las Cruzadas, que se exhiban en algunas ocasiones. Las joyas y el oro tambin sirvieron como reserva para ser empeados en tiempo de guerra. As, el tesoro de la catedral de Notre Dame de Reims aumentaba o disminua con arreglo a la suerte militar de Francia. Al siglo XVIII pertenecen diversos museos de Madrid (Espaa), como el de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando (que cuenta con importantes colecciones de arte egipcio, chino y persa que conviven con amplias muestras de arte religioso del siglo XVII y con las planchas de diversas series de grabados de Francisco de Goya y Lucientes). A esa misma poca se remonta la sede del Museo del Prado, considerada por numerosos expertos como la primera pinacoteca del mundo (con gran abundancia de obras de Rubens, El Bosco, Teniers, los Brueghel, Velzquez, Murillo, Alberto Durero, Tiziano, Verons,

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Lucas Cranach, El Greco, Jos Ribera, Goya, Jos Madrazo o Daro de Regoyos, entre muchos otros grandes artistas universales.1 La cultura, conocimiento y estudio del erotismo as como sus diferentes expresiones tiene sus inicios en Europa, desde la antigua Grecia, China, Persia, India entre otros, de all que el aparecimiento del Museo Ertico tiene su origen en el Antiguo Continente. Este pretende reunir en un solo lugar las distintas manifestaciones y dimensiones del erotismo como expresin humana universal la Historia, la antropologa, el Arte, el lado ms obscuro del deseo, la esttica , y la literatura, con el objetivo de entender de la manera ms ldica acerca del Tab y Desconocimiento cultural del Sexo y Erotismo que durante mucho tiempo a permanecido como algo misterioso y vergonzante.

1"Museo," Enciclopedia Microsoft Encarta 2000. 1993-1999 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.

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CAPITULO II BASE LEGAL

2.1.- INSTITUCIONES RELACIONADAS

Entre los organismos que regirn el funcionamiento de la empresa desde el mbito legal tenemos las siguientes:

EL MINISTERIO DE TURISMO.

Que es el organismo que regula y promociona el turismo hacia el Ecuador. Dentro de este organismo tenemos como obligatoriedad el obtener nuestro registro de afiliacin que se debe hacer en la cmara de turismo respectiva para cada localidad. Para nuestro caso se lo debe realizar en el mismo Ministerio ( Direccin ) , en el CAPTUR. Los objetivos del CAPTUR son: Estimular la cooperacin, coordinacin y desarrollo de actividades tursticas. Promover el desarrollo del turismo interno. Cooperar en la orientacin de polticas y fomentar la realizacin de ferias, eventos, exposiciones de carcter de promocin turstica. Desarrollar programas de capacitacin para el sector.

LA SUPERINTENDENCIA DE COMPAAS: Ya que este es un organismo tcnico y autnomo que se encarga de vigilar y controlar la organizacin, actividades, funcionamiento, disolucin, y liquidacin de compaas, en

circunstancias y condiciones establecidas en la ley de compaas, de igual manera pretende asesorar y supervisar las actividades en forma dinmica coadyuvando al mejor desarrollo de los intereses de los accionistas.

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EL MINISTERIO DE FINANZAS: A travs del servicio de rentas internas permitir como organismo la administracin y recaudacin de los impuestos; que estn bajo su mbito de accin, mediante las obligaciones tributarias conforme la ley. Entre los elementos del SRI que son necesarios para la implementacin de este proyecto tenemos: RUC Registro nico de contribuyentes, sistema que tiene por objeto registrar e identificar a los contribuyentes, todas las compaas se encuentran obligadas a obtener el RUC ya que es un control que se realiza a todo comerciante: Este debe ser obtenido dentro de los 30 das siguientes a su composicin o inicio de sus actividades. FACTURACIN Mediante este instrumento permitir dar a los consumidores, certificados y notas de venta de bienes o prestacin de servicios, para controlar el cobro del IVA ( impuesto al valor agregado) con el cobro del 12 % al consumidor final. IMPUESTO A LA RENTA.- El pago sobre la base imponible de cuyas actividades mercantiles sobrepasen los 10.000 USD en adelante: para el efecto de nuestro negocio se dar fiel cumplimiento a esta disposicin. MUNICIPALIDAD DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.- El Municipio est encargado de otorgar patentes municipales , esto quiere decir que es otro requisito legal para toda compaa, sta es la autoridad legal municipal para operar como comerciante establecido industrial en ejercicio, dentro de dicho Cantn el mismo que se obtiene previo dicho pago. 2.2. CLASIFICACION DE LAS SOCIEDADES: Las sociedades se dividen en Sociedades Civiles o Comerciales y Sociedades Civilistas respectivamente. a) Sociedades Civiles o Comerciales. - Son sociedades comerciales las que se forman para negocios que la ley califica como actos de comercio, los mismos que estn enumerados en el Art. 3 del Cdigo de Comercio, tales cmo: La compra o permuta de bienes muebles hecha con el nimo de revenderlas o permutarlas en la misma forma o en otra distinta, la comisin o mandato comercial, el seguro, las operaciones de banca, la corredura, en leyes 16

especiales y por cierto consagrados por la costumbre mercantil, las dems son sociedades civiles. Esto quiere decir que la regla son las sociedades civiles y las comerciales la excepcin. b) Frente a la clasificacin precedente, denominada civilista, existe la clasificacin detallista, la misma que divide a las sociedades en consideracin a las ramas de produccin, de modo que las sociedades pueden ser. Industriales, agrcolas, mineras, pesqueras, de transporte, etc.

2.3. OTRA CLASIFICACIN DE LAS COMPAAS MERCANTILES: 1. Por su nacionalidad: nacionales y extranjeros 2. Por origen de capitales: nacionales, mixtas y extranjeras 3. Por la mutabilidad e inmutabilidad del capital: de capital fijo y de capital variable. 4. Por su objeto: artesanales, agropecuarias, tursticas de transporte, de la pequea industria, consultoras, etc. 5. De personas y de capital: en la primera interesa ms la calidad de los socios que el capital aportado. En las segundas la consideracin de las personas no importa tanto, pues prima la consideracin del capital. En las sociedades de personas los socios tiene responsabilidad solidaria e ilimitada frente a terceros, en cambio en las sociedades de capital los socios solo responden con el capital aportado, entre las sociedades de capital tenemos. La de economa mixta, las annimas, las en comandita por acciones, y las de responsabilidad limitada 2.4. CLASES DE SOCIEDADES Y COMPANIAS. El Cdigo Civil establece que las sociedades pueden ser civiles o comerciales. Son sociedades comerciales las que se forman para negocios que la ley califica de actos de Comercio. Las otras son sociedades civiles. La sociedad, sea civil o comercial, puede ser de tres tipos: colectiva, comandita o annima.

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La sociedad colectiva, es aquella en que todos los socios administran por si o por un mandatario elegido de comn acuerdo. La sociedad en comandita, es aquella en que uno o ms de los socios se obliga solamente hasta el valor de sus aportes. La sociedad annima, es aquella en que el fondo social es suministrado por accionistas que solo son responsables por el valor de sus acciones. La Ley de Compaas del Ecuador establece que en un contrato de compaas es aquel por el cual dos o ms personas unen sus capitales o industrias para emprender en operaciones mercantiles y participar de sus utilidades.2 Se distinguen cinco clases de compaas de comercio: 1. La compaa en nombre colectivo 2. La compaa en comandita simple y dividida por acciones 3. La compaa de responsabilidad limitada 4. La compaa annima 5. La compaa de economa mixta 2.4.1. LA COMPAA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA. La compaa de responsabilidad limitada es la que se contrae entre dos o ms personas, con un mximo de quince, que solamente responden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones individuales y hacen el comercio bajo una razn social o denominacin objetiva, a la que se aadir, en todo caso, las palabras Compaa Limitada o su correspondiente abreviatura. Este tipo de compaa es siempre mercantil, pero sus integrantes, por el hecho de constituirla, no adquiere la calidad de comerciantes. Podr tener con finalidad la realizacin de toda clase de actos civiles o de comercio y operaciones mercantiles permitidas por la ley, excepcin hecha de operaciones de banco, seguros, capitalizacin y ahorro. La compaa de responsabilidad limitada no podr funcionar como tal si sus socios exceden del nmero de quince: si excediere de este mximo deber transformarse

Ley de Compaas, Ecuador, 2.000

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en otra clase de compaa o liquidarse. Para efectos fiscales y tributarios este tipo de compaa es considerado como sociedad de capital. El capital de esta compaa estar formado por las aportaciones de los socios y no ser inferior a $. 400 USD (DLARES). Estar dividido en participaciones de $. 0.40 ( cuarenta centavos). Al constituirse la compaa, el capital estar ntegramente suscrito, y pagado por lo menos en un cincuenta por ciento de cada participacin. Las aportaciones pueden ser en numerarios o en especie; el saldo del capital deber integrarse en un plazo no mayor de doce meses, contados a partir de la fecha de constitucin de la compaa. Los aportes en numerario se depositarn en una cuenta especial de Integracin de Capital, que ser abierta en un banco a nombre de la compaa en formacin. La escritura pblica de formacin de una compaa de responsabilidad limitada ser aprobada por el Superintendente de Compaas, el que ordenar la publicacin, por una sola vez de un extracto de la escritura, conferido por la Superintendencia, en uno de los peridicos de mayor circulacin en el domicilio de la compaa y dispondr la inscripcin de ella en el Registro Mercantil. La escritura de constitucin ser otorgada por todos los socios por s o por medio de su apoderado.

El objeto social (Informes previos). - si la compaa ha incluido en el nombre las palabras turstico. turismo o cualquier otra derivada de ellas, sola o asociada con las palabras: parador, nacional, provincial, regional. servicio. transporte, y otras tpicamente inherentes al sector turstico, se deber obtener la autorizacin correspondiente del Ministerio de Turismo, en razn de ser reservados para las dependencias oficiales de turismo. Afiliaciones (previa a la obtencin de la inscripcin de la escritura constitutiva y de su resolucin aprobatoria en el registro mercantil), a la Cmara Provincial de Turismo, si la compaa va a emprender en actividades tursticas es preciso alcanzar su afiliacin en la cmara provincial de turismo. en razn del domicilio principal de la compaa. sea la competente para tal afiliacin

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En la escritura se expresar: Los nombres, apellidos y estado civil de los socios, si fueren personas naturales, o la denominacin objetiva o razn social, si fueren personas jurdicas, y, en ambos casos, la nacionalidad y el domicilio. La denominacin objetiva o razn social de la compaa. El objeto social, debidamente concretado. La duracin de la compaa. El domicilio de la compaa. El importe del capital social con la expresin del nmero de las participaciones en que estuviere dividido y el valor nominal de las mismas. La indicacin de las participaciones que cada socio pague en numerario o en especie, el valor atribuido a estas y a la parte del capital no pagado, la forma y el plazo para integrarlo. La forma en que se organizar la administracin y fiscalizacin de la compaa (si se hubiere acordado el establecimiento un rgano de fiscalizacin) y la indicacin de los funcionarios que tengan la representacin legal. La forma de deliberar y tomar resoluciones en la junta general de socios y el modo de convocarla y constituirla; y. Los dems pactos lcitos y condiciones especiales que los socios juzguen convenientemente establecer, siempre que no se opongan a lo dispuesto en esta ley.

2.4.2. LA COMPAIA ANNIMA. La compaa annima es una sociedad cuyo capital, dividido en acciones negociables, est formado por la aportacin de los accionistas que responden nicamente por el monto de sus acciones. La denominacin de esta compaa debe contener la indicacin de compaa annima a las correspondientes siglas. La compaa se constituir mediante escritura pblica que, previo mandato de la Superintendencia de Compaas, ser inscrita en el Registro Mercantil. La

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compaa se tendr como existente y con personera jurdica desde el momento de su inscripcin Ninguna compaa annima podr constituirse de manera definitiva sin que se halle suscrito totalmente su capital, y pagado en una cuarta parte, por lo menos. Para que pueda celebrarse la escritura pblica de constitucin definitiva, ser requisito haberse depositado la parte pagada del capital social en una institucin bancaria, en el caso de que las aportaciones fuesen en dinero. La compaa tendr un capital mnimo de $. 800 (dlares). La cuanta nominal del capital y de las acciones en que se divida se expresar en dlares. El saldo del capital deber pagarse en el plazo mximo de dos aos, a contarse desde la fecha de constitucin de la compaa. Este tipo de compaa se constituir con un mnimo de 2 o ms accionistas. Se presentar las escrituras de constitucin con 3 copias, suscrita por un abogado La escritura de fundacin de la compaa contendr: El lugar y fecha en que se celebre el contrato. El nombre, nacionalidad de las personas naturales o jurdicas que constituyan la compaa y su voluntad de fundarla. El objeto social, debidamente concretado. Su denominacin y su duracin. El importe del capital social, con la expresin del nmero que estuviere dividido, el valor nominal de las mismas, su clase, as como el nombre y nacionalidad de los suscriptores del capital. La indicacin de lo que cada socio suscribe y paga en dinero o en otros bienes; el valor atribuido a estos a stos y a la parte de capital no pagado. El domicilio de la compaa. La forma de administracin y las facultades de los administradores. La forma y las pocas de convocar a las juntas generales. La forma de designacin de los administradores y la clara enunciacin de los funcionarios que tengan la representacin legal de la compaa. La norma del reparto de utilidades.

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 La determinacin en los casos en que la compaa haya de disolverse anticipadamente; y. La forma de proceder a la designacin de liquidadores.

Finalmente, es preciso indicar que existen otros tipos de organizaciones empresariales, que son las sociedades de hecho y los empresarios unipersonales o individuales. Estos dos tipos de empresas estn regidas por el cdigo civil y no por el cdigo de comercio. En funcin del anlisis realizado de los tipos de Compaas, por ser la ms adecuada para nuestro proyecto he tomado la Compaa de Responsabilidad Limitada. 2.5. CONSTITUCIN DE LA COMPAA MUSEO ERTICO DE QUITO CIA. LTDA. La compaa toma el nombre de COMPAA MUSEO ERTICO DE QUITO CIA. LTDA., Para la cual se toma el lineamiento de compaa limitada como base para desempear las actividades de comercio, puesto que, esta clase de sociedad brinda todas las facilidades para desempearse dentro del mercado, adems que es el tipo societario apropiado para las empresas con un nmero pequeo de socios o que sea de tipo familiar, sin tomar en cuenta la cuanta del capital ( siempre que este sea propio ). En forma general se coincide en que este tipo de compaas es el ideal para la pequea y mediana empresa. 2.5.1. PASOS Y ESQUEMAS PARA LA CONSTITUCIN DE UNA COMPAA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA.

LISTADO DE TRAMITES:

Para la constitucin de este tipo de compaa, que es la ms comn en nuestro medio, se deben cumplir una serie de formalidades generales, las mismas que se recomienda sean asesoradas por un Abogado que tenga su matrcula al da en el Colegio respectivo. 22

A continuacin se detallan los pasos necesarios para constituir legalmente una Compaa de Responsabilidad Limitada: 1. Aprobacin de la denominacin de la compaa, para lo cual el Abogado presenta varias alternativas a la Superintendencia de Compaas, para la aprobacin de una de ellas, una vez que este organismo compruebe que no existe otra denominacin semejante. 2. Elaboracin del proyecto de minuta que contiene los Estatutos que han de regir los destinos de la compaa, siendo necesario el asesoramiento y la firma de un Abogado. 3. la Aprobacin de los Estatutos por parte del Departamento de Compaas Limitadas de Superintendencia de Compaas. 4. Apertura de la cuenta de integracin de capital en un banco de a localidad en donde se ubicar la compaa. 5. Los Estatutos aprobados por el Superintendencia de compaas de bancos elevan a escritura pblica ante un Notario de la localidad en donde la compaa realizar sus actos de comercio, con las firmas de los socios fundadores. 6. Un ejemplar de la escritura pblica de constitucin de La compaa ingresa a la Superintendencia de Compaas para la obtencin de la resolucin de aprobacin de la constitucin. 7. Publicacin de un extracto de la escritura conferida por la Superintendencia de Compaas, por una sola vez, en uno de los perodos de mayor circulacin en el domicilio de la compaa. 8. Obtencin de la Patente Municipal en el Distrito Metropolitano de Quito, a fin de que pueda ejercer sus actos de comercio en la ciudad de Quito o en cualquier oficina municipal de la ciudad en donde se vaya a instalar el negocio( Al final del captulo se presenta la forma de obtener este documento ). 9. Afiliacin a la Cmara de la Produccin que corresponda al giro del negocio, as por ejemplo: Cmara de la Pequea Industria, Cmara de Industriales, Cmara de Comercio, Cmara de Turismo, etc.

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10. Inscripcin de la escritura de constitucin de la compaa en el Registro Mercantil. 11. Obtencin del Registro nico de Contribuyentes en el Servicio de Rentas Internas del Ministerio de Finanzas (al final del Captulo se presenta la forma de obtener el RUC) 12. Eleccin del Presidente y Gerente de la compaa mediante convocatoria a Asamblea General de Socios. 13. Elaboracin e inscripcin de estos nombramientos en el Registro Mercantil. 14. Adjuntar a la Tercera copia Certificado de constitucin inscrita en el Registro Mercantil los nombramientos debidamente inscritos e ingresar a la Supertendencia de Compaas para el registro en el Departamento de Sociedades. 15. Obtencin del oficio que otorga la Superintendencia, dirigido al banco donde se ha abierto la cuenta de integracin de capital , para que se puedan movilizar los fondos, es decir, apertura de una cuenta corriente a nombre de la compaa.

El tiempo aproximado que demora la obtencin de la constitucin de una compaa de responsabilidad limitada es de sesenta das calendario.

2.6. BORRADOR DE LA MINUTA DE CONSTITUCIN DE COMPAAS DE RESPONSABILIDAD LIMITADA.

Seor Notario: En el protocolo de escrituras pblicas a su cargo srvase incorporar una ms de CONSTITUCIN DE COMPAA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA MUSEO ERTICO DE QUITO COMPAA LIMITADA, la misma que se estipula en las siguientes clusulas: PRIMERA: COMPARECIENTES.- Comparece al otorgamiento y suscripcin de la presente escritura pblica los seores: HUGO VINICIO VIZCANO GONZLEZ, de estado civil soltero por sus propios derechos; ZOILA FANI GONZLEZ

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CARRERA, de estado civil casada por sus propios derechos; y HECTOR HUGO VIZCANO BUSTAMANTE, de estado civil casado por sus propios derechos , los comparecientes de nacionalidad ecuatoriana , mayores de edad, domiciliados en esta ciudad del Distrito Metropolitano de Quito, hbiles en el derecho para obligarse y contratar. Segunda: Declaracin de Voluntad.- Los comparecientes declaran que es de su libre y expresa voluntad constituir como en efecto constituye la presente compaa de Responsabilidad Limitada, la misma que se regir por sus clusulas contractuales por la Ley y Reglamentos que fueren aplicables para su funcionamiento.

Tercera: Estatutos de la Compaa.- La compaa que los otorgantes constituyen en forma simultnea por el presente instrumento, uniendo sus capitales y que se denominaMUSEO ERTICO DE QUITO.

Ttulo Primero: Denominacin, Domicilio, Objeto y Plazo

Articulo Primero: Denominacin.- La denominacin de la compaa que se constituye por el presente contrato es MUSEO ERTICO DE QUITO.

Articulo Segundo: Domicilio.- El domicilio principal de la compaa es la ciudad de Quito, pero por acuerdo de la junta general, podr establecer agencias o sucursales en cualquier lugar del territorio nacional e inclusive en el exterior. previo el cumplimiento de las solemnidades legales. Artculo tercero.- El objeto social de la compaa ser: a) Organizacin de eventos culturales como, exposiciones, congresos y seminarios que promuevan el conocimiento y divulgacin del erotismo en la cultura de sus visitantes; b) Organizar circuitos tursticos en los que se opte por la visita de nuestro museo en los recorridos city tours de la cuidad de Quito; c)Construccin y administracin de hoteles, hosteras, cabaas y restaurantes; d) Realizar todos los actos y contratos que sean necesarios para promover el turismo en todas las regiones del Ecuador;

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e) Dedicarse a la importacin y exportacin de bienes y servicios; f) efectuar actos y contratos con terceros para adquirir productos y contratar personal. g) En caso de ser requerido por esta compaa y si as lo determinara las necesidades del mismo El asociarse con otras compaas nacionales o extranjeras, para el mejor cumplimiento de sus fines.- Para el cabal cumplimiento del objetivo expuesto la empresa con sujecin a sus disposiciones constantes en las Leyes de la Materia, podr establecer relaciones comerciales tanto a nivel nacional como internacional. Artculo Cuarto: Plazo. - El plazo de duracin de la compaa es de veinte aos a partir de la inscripcin de la presente escritura de fundacin de la compaa en el Registro Mercantil, La compaa podr sin embargo disolverse antes del vencimiento del plazo o acordar la prrroga del mismo, previo el cumplimiento de los requisitos de Ley. Ttulo Segundo: Del Capital social, Certificado de Aportacin, Transmisin y Transferencia de Participaciones y del Libro de Socios y Participaciones. Articulo Quinto: Capital Social.- El capital social de la compaa es de cuatro mil dlares ( $4.000,0 ). El capital se encuentra suscrito y pagado en su totalidad en la forma que se especifica en el Artculo Vigsimo Noveno de este estatuto social. Corresponde a la junta general resolver sobre el aumento o disminucin del capital social en los trminos de los Art. 112 y 113 de la Ley de Compaas. Articulo Sexto: Certificado de aportacin.- La compaa entregar a cada socio un certificado de aportacin, en el que constar necesariamente su carcter de no negociable y el nmero de participaciones que por su aporte le corresponden Articulo Sptimo: Transmisin de Participaciones.- La participacin que tiene el socio en la compaa es transmisible por herencia. Si los herederos fueren varios, estarn representados en la compaa por la persona que estos designen. Articulo Octavo: Transferencia de participaciones.- La participacin que tiene el socio en la compaa es transferible por actos entre vivos, en beneficio de otro u otros socios de la misma de terceros, si se obtuviere el consentimiento unnime del capital social y se cumplieren los requisitos sealados en el Art. 115 de la Ley de Compaas.

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Artculo Noveno: Libro de socios y participaciones.- La compaa llevar un libro de socios y participaciones y cualquier variacin respecto al derecho sobre ellas. Ttulo tercero: De los Derechos, Obligaciones y Responsabilidades de los Socios. Artculo Dcimo: Los derechos de los socios son los determinados en el Art.1

16 de la Ley de Compaas; en tanto que las obligaciones se encuentran enunciadas en el Art. 117 del mismo cuerpo de leyes. La responsabilidad de los socios se limita al monto de las participaciones por ellos suscritas, salvo las excepciones previstas en la Ley. Ttulo Cuarto: Del Gobierno, Administracin, Representacin y Fiscalizacin de la Compaa. Artculo Undcimo: La compaa ser gobernada por la Junta General de Socios y administrada por el Gerente Administrador General. Artculo Duodcimo: La junta general legalmente convocada es el rgano supremo de la compaa, sus decisiones son obligatorias para todos los socios inclusive a los que hubieren votado en contra de la resolucin, salvo el derecho de impugnacin en los trminos del literal h) del Art. 116 de la Ley de Compaas. Articulo decimotercero: Clases de Juntas. - Las juntas generales son ordinarias o extraordinarias. Las ordinarias se reunirn por lo menos una vez al ao, dentro de los tres meses posteriores a la finalizacin del ejercicio econmico de la compaa con el objeto de conocer y resolver los informes de os administradores as como tambin la junta general elegir a los dignatarios y, las extraordinarias en cualquier poca que fueren convocadas por el gerente a peticin escrita de los accionistas que representen por lo menos el 25 % del capital de la compaa. Artculo Decimocuarto: Convocatoria. - La convocatoria a junta general estar firmada por el Gerente de la Compaa por la prensa en uno de los peridicos de mayor circulacin en la cuidad de Quito, domicilio de la compaa, con ocho das de anticipacin por lo menos, sin contar el da de la convocatoria el de la reunin. La convocatoria contendr los requisitos sealados en el Art. 1 del Reglamento sobre Juntas Generales de Socios y Accionistas. En las juntas generales solo podrn tratarse los asuntos puntualizados en la convocatoria, bajo pena de nulidad. Las reuniones de junta general se efectuarn en el domicilio de la

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compaa, salvo el caso del territorio nacional, previo el cumplimiento de los requisitos del Art. 280 de la Ley de Compaas. Articulo Decimoquinto: Qurum de Instalacin. - La junta general no podr considerarse vlidamente constituida para deliberar en primera convocatoria, si los concurrentes a ella no representan ms de la mitad del capital social. La junta se reunir en segunda convocatoria con la advertencia de que el qurum lo formar el nmero de socios presentes, debiendo expresarse este particular en la convocatoria.

Artculo Decimosexto: Qurum Decisorio. - Salvo disposiciones en contrario a la Ley las resoluciones de la junta general se tomarn por mayora absoluta de los votos de los socios presentes. Los votos en blanco y las abstenciones se sumarn a la mayora.

Articulo Decimosptimo: Atribuciones de la junta general.- Son atribuciones de la junta general las sealadas en el Art. 120 de la Ley de Compaas y las previstas en el presente contrato de sociedad.

Artculo Decimoctavo: Del Gerente.- El gerente de la compaa ser elegido por la junta general de socios para un perodo de cinco aos, pudiendo ser reelegido indefinidamente. En caso de que hubiere terminado el perodo para el cual fue nombrado y que la junta general no lo reelija o sustituya con un nuevo gerente, ste seguir actuando con funciones prorrogadas hasta que el rgano de gobierno decida lo procedente.

Para ser gerente no se requiere ser socio de la compaa, sus atribuciones son las siguientes:

a) Convocar a junta general;

b) Actuar como secretario de al junta general;

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c) Suscribir los certificados de aportacin;

d) Suscribir las actas de junta general siempre que hubiere actuado como secretario;

e) Subrogar al presidente por falta temporal o definitiva. En caso de ausencia definitiva, el gerente convocar a la brevedad a junta general par llenar la vacante;

f)

Representar legal, judicial y extrajudicialmente a la compaa;

g) Cumplir y hacer cumplir las resoluciones de la junta general y las disposiciones de la Ley; y,

h) Las dems previstas en la Ley de Compaas y en el presente estatuto.

Articulo Vigsimo.- Por ausencia del Gerente en las juntas generales o por decisin de este organismo se podr designar entre los socios a la persona que presida una junta determinada. As mismo, cuando se estime conveniente, este ente de gobierno podr nombrar un secretario adicional de entre los socios, igualmente para una especfica reunin.

Articulo Vigsimo Primero.- A las juntas generales concurrirn los socios personalmente por medio de representante, en cuyo caso la representacin se conferir por escrito y por carcter especial para cada junta, a no ser que el representante ostente por general, legalmente conferido.

Artculo Vigsimo Segundo.- Las actas de las juntas generales se llevarn a mquina, en hojas debidamente foliadas y firmadas por el presidente y secretario.

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Adems se formar un expediente de cada junta con los documentos referidos en el Art. 124 de la Ley de Compaas.

Artculo Vigsimo Tercero.- Las actas de las juntas generales cuando tengan el carcter de universales debern ser suscritas por todos los socios bajo sancin de nulidad, segn lo prev el Art. 280 de la Ley de Compaas.

Artculo Vigsimo Cuarto.- Del Comisario.- La junta general nombrar un comisario anualmente, el mismo que tendr derecho ilimitado de inspeccin y vigilancia de las operaciones sociales sin dependencia de la administracin y en inters de la compaa.

Titulo Quinto: El Ejercicio Econmico, Reserva Legal y las Utilidades.

Artculo Vigsimo Quinto.- El ejercicio econmico de la compaa comprende desde el primero de enero hasta el treinta y uno de diciembre de cada ao.

Artculo Vigsimo Sexto.- La compaa formar un fondo de reserva legal, deduciendo de las utilidades lquidas y realizadas, un cinco por ciento anual hasta que ste alcance parlo menos el veinte por ciento de capital social. Articulo Vigsimo Sptimo.- Las utilidades de la compaa se repartirn entre los socios, luego de efectuarse todas las deducciones de Ley a prorrata de la participacin social pagada.

El capital social de la compaa es el de cuatrocientos dlares americanos, el mismo que se encuentra ntegramente suscrito y pagado en numerario por los socios, de conformidad con el cuadro que se detallar a continuacin .- El capital de la compaa se divide en cuatrocientas participaciones sociales iguales, acumulativas e indivisibles de un dlar de valor de cada una. Titulo Sexto: De la disolucin y Liquidacin:

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Artculo Vigsimo Octavo.- En caso de disolucin y Liquidacin de la compaa, actuar como liquidador el gerente en base la Ley 31 reformatorias de la ley de Compaas. Ttulo Sptimo: De Integracin de Capital.

Artculo Vigsimo Noveno.- El capital es de ochenta y cuatro mil diez y seis dlares con tres centavos ( 84.016,03), el mismo que se encuentra suscrito y pagado en su totalidad, de acuerdo al siguiente cuadro de integracin de capital, con aportaciones en numerario:

Titulo Octavo: Disposiciones Generales: Artculo Trigsimo. - En todo lo que no se encuentre regulado por el presente contrato social, se aplicarn las disposiciones de la Ley de Compaas. Artculo Trigsimo Primero. - La participacin de cada socio, ser transmisible por herencia .- Si los herederos fueren varios, estarn representados en la compaa por la persona que designaren. Artculo Trigsimo Segundo - Los socios podrn transferir sus participaciones a favor de otros socios o de terceras personas previa resolucin de la junta general adoptada por consentimiento unnime del capital social y de conformidad a lo que dispone la Ley de Compaas. Artculo Trigsimo Tercero. - Si se acordase el aumento del capital social, los socios tendrn preferencias para suscribir en proporcin a sus participaciones sociales. Artculo Trigsimo Cuarto. -.- En caso del aumento de capital social, el pago de las aportaciones por suscripcin de nuevas participaciones podr realizarse: a) En numerario; b) En especies; si la junta lo aprobare y si se cumplieren las disposiciones legales; c) Por compensacin de crditos ; y d) Por capitalizacin de utilidades y reservas. Artculo Trigsimo Quinto.- La compaa formar un fondo de reserva hasta llegar por o menos al veinte por ciento del capital social. En cada anualidad se agregar de las utilidades lquidas u realizadas, un cinco por ciento para este objeto.

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Disposiciones Transitorias: Los socios fundadores basndose en lo previsto en el Art. 112 de la Ley de Compaas, designan al Sr. VINICIO VIZCAINO como Gerente Administrador General de la sociedad, la Sra. FANI GONZALEZ como Contador General, y el Sr. HUGO VIZCAINO como Accionista por el periodo de cinco aos. Adicionalmente encargan al seor VINICIO VIZCAINO, solicite a la Superintendencia de Compaas la aprobacin de la sociedad previo el cumplimiento de los requisitos legales, as como la inscripcin en el Registro Mercantil la escritura constitutiva de la compaa. Usted seor Notario se servir incorporar las dems clusulas de estilo para la validez de estos contratos.

FIRMAS.

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CAPITULO III

ESTUDIO DE MERCADO 3.1. GENERALIDADES

Se considera cualquier conjunto de mecanismos hacia donde convergen la oferta y la demanda de bienes y servicios en donde se determinan precios y cantidades a negociar. En el mercado se pueden presentar diferentes clases de contratos entre compradores y vendedores los mismos que pueden ser geogrficos (locales, regionales, nacionales e internacionales) y otros que no se encuentran circunscritos dentro de un rea geogrfica como por ejemplo el mercado de profesionales. 3

3.2.- OBJETIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO. El objetivo del estudio de mercado; es aproximar racionalmente el nmero de personas que estn dispuestas a ingresar al museo, que para nuestra investigacin estar dirigido a los turistas locales, nacionales e internacionales; Mas debemos sealar que al no existir una documentacin amplia de investigaciones relacionadas a nuestro proyecto lo haremos en base de encuestas en un establecido periodo de tiempo.

Con los resultados de esta investigacin se pretende obtener la siguiente informacin: Tendencias y perspectivas del mercado. Condiciones y prcticas de mercado. Empresas que representen una competencia para nuestro producto.
3

William J. Stanton, Michael J. Etzel, Bruce J. Walker, Fundamentos de Marketing, 1994

33

 Determinar la existencia de una necesidad insatisfecha y la oportunidad de brindar un mejor servicio a la comunidad. Conocer que medios se emplea para hacer llegar los bienes o servicios a los usuarios. Medir el potencial del mercado. Determina la cantidad de bienes o servicios que el consumidor est dispuesto a adquirir a un determinado precio. Cuantificacin de las inversiones en cuanto a imagen equipamiento y promocin o publicidad. Analizar el riesgo que el servicio corre de ser o no aceptado en el mercado. Analizar el entorno de la empresa para llegar a definir estrategias comerciales.

corporativa,

En conclusin el estudio de mercado es la etapa ms importante en la ejecucin del proyecto puesto que ayudar a determinar la factibilidad del mismo; facilitando al desarrollo o la paralizacin de este proyecto.

3.3.- MERCADO. Un mercado es el rea en que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar transacciones de bienes o servicios a precios determinados 4

Gabriel Baca Urbina Evaluacin de Proyectos

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Un mercado es un lugar donde se renen compradores actuales, potenciales y vendedores de un producto o servicio para ser intercambiados. 5 Por lo tanto el mercado es un conjunto de personas, que se agrupan para intercambiar un producto o servicio, donde la oferta y la demanda constituyen las fuerzas estabilizadoras del mercado. Los mercados se pueden segmentar de acuerdo a edades, sexo, raza, religin, nivel de ingresos, estado civil, status, etc. Se entiende por mercado el rea en que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados. De acuerdo al ambiente en donde se desenvuelva el proyecto, puede adquirir una de las cuatro formas generales : competencia perfecta, monopolio, competencia monoplica y oligopolio. COMPETENCIA PERFECTA Es un mercado integrado por gran nmero de vendedores y compradores, de forma que ninguna de ellos, ejerce una influencia decisiva sobre el precio, es decir se establece por el libre juego de la oferta y la demanda sin la intervencin del gobierno.

MONOPOLIO Existe monopolio cuando un solo proveedor vende un producto para el cual no hay sustitutos perfectos y las dificultades para ingresas a esa industria son inmensos.

LA COMPETENCIA MONOPOLSTICA. Se caracteriza por que existen muchos numeroso vendedores de un solo producto diferenciado y por que, en el largo plazo no hay dificultades para entrar y salir de esa industria.

Philip kotler Fundamentos de Mercadotecnia

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ESTRUCTURA DEL OLIGOPOLIO: Significa pocos vendedores, puesto que en estos casos las grandes empresas juegan un papel dominante ya que en muchos de los casos, gran parte del sector puede clasificarse como oligopolista. El mercado se encuentra dominado por pocos vendedores, caracterizndose por fabricar un producto homogneo o diferenciado. En s la estructura de mercado oligoplica existe cuando hay pocos vendedores de un producto homogneo o diferenciado y el ingreso o salida de la industria es posible, aunque con dificultades. En el anlisis de estudio de mercado debe necesariamente intervenir cuatro variables: oferta, demanda, precios y comercializacin.

3.4.-DEMANDA Es un termino que describe la conducta de los consumidores, la cantidad demandada de un bien o servicio, est en funcin directa de ese bien o de los dems 6 El estudio y anlisis de la demanda constituyen un elemento fundamental en este proyecto, ya que ello permitir determinar y medir cuales son las fuerzas que afectan a los requerimientos del mercado y a suponer la posibilidad de la entrada del producto en el mercado. Adems, hay que considerar a la cantidad de demanda de un bien o servicio; puesto que depende de ciertos determinantes entre ellos tenemos: expectativas del precio que se le asigne al producto, el nivel de ingreso de los consumidores, el precio de los bienes sustitutos o complementarios, los gustos y preferencias de los consumidores.

3.4.1.-TIPOS DE DEMANDA Existen varios tipos de demanda que se pueden clasificar de la siguiente manera: En relacin con la oportunidad tenemos:

Baca Urbina Gabriel Evaluacin de Proyectos

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Demanda Insatisfecha: Es aquella en que la oferta no alcanza a cubrir los requerimientos de la demanda o mercado, ya sea en volumen o cantidad.

Demanda Satisfecha: Lo que se oferta en el mercado, es exactamente lo que este requiere de acuerdo a este tipo de demanda existe dos subgrupos: Demanda Satisfecha Saturada y Demanda Satisfecha No Saturada. En relacin con su necesidad se encuentran dos tipos:

Demanda de Bien Social y Nacionalmente Necesario: Es la que la sociedad requiere para su desarrollo y crecimiento, est relacionada con la alimentacin, vestido, vivienda, y otros bienes indispensables para su supervivencia.

Demanda de Bienes No Necesarios o de Gusto: Es el denominado consumo suntuario, como la adquisicin de perfumes, bienes de sobremesa y otros bienes de este tipo. En este tipo la compra se realiza con el bien de satisfacer un gusto y no una necesidad 7 Es en esta clasificacin de la demanda donde se encuentra enmarcado nuestro proyecto.

3.5. METODOLOGA PARA CUANTIFICACIN DE LA DEMANDA. -Para la cuantificacin de la demanda nos servimos del mtodo estadstico por cuanto existe informacin del ingreso de turistas a Museos en Quito. Por lo tanto tomamos el registro de visitantes al Museo Etnogrfico Mitad del Mundo, este registro fue proporcionado por el Ministerio de Turismo, el cual nos sirvi para determinar el universo y por lo tanto pudimos aplicar la prueba piloto.
7

Barreno Luis notas de Apoyo de la Materia de Proyectos

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Para determinar la disposicin a ingresar al Museo se procedi a aplicar la encuesta partiendo de una prueba piloto la misma que procesada dio el tamao ptimo de la muestra. Para calcular la cantidad de turistas dispuestos a ingresar al museo se procedi a multiplicar el universo por el porcentaje de aceptacin de cada ao de los valores proyectados de igual manera. Como se muestra en los cuadros siguientes. Para la determinacin del tamao ptimo de la muestra aplicamos la siguiente frmula: PQ * N n= (N-1) (E2 / k2) +PQ

Donde: PQ = 0,25 N = Universo E2= Margen de error que ser del 10% mximo K2 = 22 = 4

0,25 * 309.718 n= (309.718 - 1) (0,102 / 22) +0,25

77.429,5 n= 774,545

n = 99,94 n = 100 ENCUESTAS

38

A partir de los datos histricos del ingreso de turistas a Museos en Quito determinamos la proyeccin de la demanda como se muestra a continuacin. Aos 1.994 1.995 1.996 1.997 sumatoria Yi 228.343 262.965 277.587 285.095 1.053.990 Xi -1,5 -0,5 0,5 1,5 0 Xi Yi -342.514,5 -131.482,5 138.793,5 427.642,5 92.439,0 Xi 2 2,25 0,25 0,25 2,25 Yi 2 5214052565 6912955563 7705454257 8127915903

5,0 27960378288

Y i = n a + b Xi Xi Y i = a Xi + b Xi2 DONDE: Yi a= n b = Xi 2 Xi Yi

1.053.990 a= 4 a= 263.497,5 263.498 b=

92.439

5 b = 18.487,8 18.488

INTERPRETACIN

indica que por cada ao que pase la demanda de ingreso de turistas al

museo ertico de Quito crecer en 18.488.

Y = a + bx funcin de la proyeccin Y = 263498 + 18488 ( x )

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3.6. PROYECCIONES DE LA DEMANDA Y OFERTA DEL PROYECTO Por cuanto no existen Museos de este tipo en la ciudad de Quito, la oferta es nula, por esta razn consideramos la Demanda Insatisfecha que ser igual a la Demanda Potencial. Por el 85% de AOS TURISTAS POR AO personas dispuestos a ingresar Demanda Potencial el 97 % de personas dispuestas a pagar 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 309.718 328.206 346.694 365.182 383.670 402.158 420.646 439.134 457.622 476.110 263.260 278.975 294.690 310.405 326.120 341.834 357.549 373.264 388.979 404.694 255.362 270.606 285.849 301.093 316.336 331.579 346.823 362.066 377.310 392.553 25.536 27.060 28.584 30.109 31.633 33.157 34.682 36.206 37.731 39.255 Oferta del Proyecto

INTERPRETACIN

DETERMINACIN DE LA DEMANDA INSATISFECHA. Para la determinacin de la Demanda Insatisfecha tomaremos los valores de las proyecciones y multiplicaremos por el 85% de personas que estaran dispuestas a ingresar al Museo, asimismo este valor resultante se deber multiplicar por el factor del 97 % de personas que estaran dispuestas a pagar por concepto de entrada, tomamos la Demanda Potencial al no existir oferta esta cifra es igual a la Demanda Insatisfecha para la Oferta del proyecto por regla se toma como mximo el 10 % de la Demanda Insatisfecha por lo tanto la oferta mxima del proyecto constituye la ltima columna del cuadro .

40

3.7. TABULACIN Y ANLISIS DE LA ENCUESTA REALIZADA A LOS TURISTAS

DATOS GENERALES:

Edad:

15-30 30-45 45-60 60 en

55 28 13

55% 28% 13% 4%

adelante 4 100% TOTAL 100

EDAD
15-30 13% 28% 4% 55% 30-45 45-60 60 EN ADELANTE

La mayora de los turistas encuestados tiene una edad comprendida entre los 15 y 30 aos lo cual representa un 55%, seguida de los que tienen de 30 a 45 aos con el 28% y en menor cantidad los que tienen de 60 en adelante con apenas un 4%.

41

Sexo: FEMENINO MASCULINO TOTAL 48 52 100 48% 52% 100%

SEXO

52%

48%

FEMENINO MASCULINO

De

los

turistas

encuestados

la

mayora

son

hombres

con

un

52%,

correspondiendo el 48% restante a las mujeres.

Nacionalidad:

NACIONALIDAD NORTEAMERICA SUDAMERICA EUROPA AFRICA AUSTRALIA ECUATORIANOS CENTROAMERICA TOTAL 12 15 45 1 2 24 1 100

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NACIONALIDAD
NORTEAMERICA SUDAMERICA EUROPA AFRICA AUSTRALIA ECUATORIANOS CENTROAMERICA

2% 1% 45% 1% 15% 12% 24%

La mayora de los turistas encuestados son Europeos con el 45% , seguido por los turistas sudamericanos con un 39%, entre los cuales se destaca la presencia de turistas nacionales, extranjeros como: Colombianos, Chilenos incluidos los turistas nacionales de provincias tales como Manab entre otros . El 12% corresponde a los americanos con un 12%, con una menora de frica, Australia y Centroamrica con un 1%, 2% y 1% respectivamente.

ESTUDIO TURSTICO: Es la primera vez que visita la ciudad de Quito? SI NO TOTAL 50 50 100 50% 50% 100%

ES LA PRIMERA VEZ QUE VISITA QUITO

SI 50% 50% NO

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Respecto a esta pregunta observamos que es equitativa la cantidad y porcentaje de los turistas que visitan Quito por primera vez con los que ya han visitado la ciudad en anteriores ocasiones con un 50% para cada caso. Con dicho resultado nos daremos cuenta que la ciudad de Quito constituye un atractivo turstico de jerarqua alta que despierta el inters por el legado cultural que posee.

Cual fu el principal motivo de su visita?

OCIO, RECREO O 42 13% 13 31% 31 O 1 13 13% 1% 42%

VACACIN VISITA A PARIENTES Y AMIGOS NEGOCIOS O MOTIVOS PROFESIONALES RELIGION PEREGRINACION OTROS

TOTAL

100

100%

PRINCIPAL MOTIVO DE VISITA

OCIO, RECREO O VACACIN VISITA A PARIENTES Y AMIGOS

13% 1% 42% 31% 13%

NEGOCIOS O MOTIVOS PROFESIONALES RELIGION O PEREGRINACION OTROS

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Los turistas que visitan Quito en su mayora lo hacen por disfrutar de vacaciones con un 42% . El 31% lo hace por negocios o motivos profesionales. Por visita a parientes y amigos y otros motivos comparten el mismo porcentaje del 13%, y el 1% como mnimo para el motivo de religin o peregrinacin.

Qu medios de informacin influenciaron su visita?

TELEVISIN Y RADIO LIBROS Y REVISTAS FAMILIAY AMIGOS AGENCIA DE VIAJES OTROS NINGUNO

2 19 40 4 19 16

2% 19% 40% 4% 19% 16%

TOTAL

100

100%

MEDIOS DE INFORMACIN
2% TELEVISIN Y RADIO LIBROS Y REVISTAS FAMILIAY AMIGOS AGENCIA DE VIAJES OTROS NINGUNO

16%

19%

19% 4% 40%

Realizado el anlisis de esta pregunta nos damos cuenta que el Ecuador no tiene una adecuada promocin de lo que podemos ofrecer y proyectar al extranjero, como observamos al 40% lo motiva su familia y amigos como siguiente tenemos el 19% que lo comparten por igual porcentaje otros motivos y libros y revistas. Con un 16% que es un ndice muy alto no tuvo mayor informacin o ningn medio que

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lo haya motivado, adems con un 4% apenas que lo realiz a travs de agencias de viajes y con un 2% que fue motivado por la televisin y radio.

Usted viaja?

SOLO FAMILIA AMIGOS

TOTAL

46 28 26
100

46% 28% 26%

100%

USTED VIAJA

26% 46% 28%

SOLO FAMILIA AMIGOS

Al analizar esta pregunta observamos que el mayor nmero de turistas viaja solo con un 46%. El 28% lo hace en familia y el 26% lo hace con amigos.

OFERTA TURSTICA:

Ha visitado algn Museo Ertico?

SI NO
TOTAL

13 87
100

13% 87%
100%

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HA VISITADO ALGUN MUSEO ERTICO

13% SI NO 87%

En esta pregunta la mayora de encuestados respondi que no ha visitado un Museo Ertico como se observa con el 87% comparado con el apenas 13% que si ha visitado un museo de estas caractersticas.

Estara dispuesto a ingresar a un Museo Ertico?

SI NO
TOTAL

85 15
100

85% 15%
100%

DISPOSICIN A INGRESAR AL MUSEO ERTICO

15% SI NO 85%

Al realizar el anlisis de esta pregunta que es la ms importante para nuestro estudio observamos que el 85% de los encuestados si estn dispuestos a ingresar en nuestro Museo lo que conlleva a una acertada propuesta en nuestro plan, comparado con el apenas 15% de personas que no lo haran por la falta de cultura y conocimiento de las mismas que confunden el viejo tab del erotismo y la pornografa.

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Qu tipo de productos y servicios podramos ofrecer en el Museo?

INTERNET SEX-SHOP

52 46

36% 31% 26% 7%

100%

ARTESANIAS 38 OTROS
TOTAL

11

SERVICIOS Y PRODUCTOS QUE SE DEBERA OFRECER

7% 26% 36%

INTERNET SEX-SHOP ARTESANIAS OTROS

31%

Antes de analizar esta pregunta debemos sealar que esta pregunta era una pregunta abierta en la cual el encuestado podra seleccionar ms de una alternativa, realizado el anlisis de la encuesta nos damos cuenta que el 36% piensa que se debe contar con el servicio de internet, el 31% tambin seala que le gustara se cuente con una sex-shop completa donde se oferte de todo en artculos erticos y al 26% le gustara la venta de artesanas que tengan relacin a este gnero y el 7% le gustar entre otros artculos o productos como cafetera entre otros.

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Cunto estara dispuesto a pagar por concepto de entrada?

0 USD 1-3 USD 4-6 USD 7-10 USD

TOTAL

3 87 10 0
100

3% 87% 10% 0% 100%

DISPOSICIN AL PAGO
87% 0 USD 1-3 USD 4-6 USD 7-10 USD 3% 10% 0%

La gran mayora de los encuestados representados por el 87% de los mismos estaran dispuestos a pagar por el concepto de entrada de 1 a 3 dlares, el 10% gastara de 4 a 6 dlares el 3% no estara dispuesto a cancelar valor alguno por considerar que es una actividad de cultura.

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CAPITULO IV

ESTUDIO TCNICO

4.1 OBJETIVO DEL ESTUDIO TCNICO

El analizar y determinar el tamao ptimo, la localizacin, equipos instalaciones y la organizacin necesaria para la implantacin y funcionamiento del proyecto. Verificar la factibilidad tcnica del proyecto. Determinar un plan estratgico de introduccin comercial para nuestra empresa.

4.2 DETERMINACIN DEL TAMAO DEL PROYECTO

Para la determinacin del tamao del proyecto se deber tomar en cuenta muchos factores que tengan relacin con el funcionamiento y operacin del mismo as como la capacidad a instalarse para lo cual consideraremos los siguientes aspectos:

LA DEMANDA

El tamao que se propondr deber estar acorde a la demanda insatisfecha de los turistas que estaran dispuestos a visitar el Museo Ertico en Quito que se logr determinar en base a la encuesta realizada que es de 85 de un total de 100 encuestados (lo que equivale a un 85% del total de los encuestados), que es ampliamente superior al tamao propuesto con lo cual se cubrir hasta llegar al tiempo de vida til del activo ms alto equivalente a 10 aos. Por lo tanto de la demanda insatisfecha determinada en la proyeccin de la demanda ser para el ao 2001 de 263.260 donde de este gran total el 97% (255.362) estara dispuesto al pago, de los cuales de acuerdo a la nmina de proyectos se tomar el 10% equivalente a 25.536 que constituye la Oferta del Proyecto.

50

SUMINISTROS E INSUMOS

Que lo constituye el abastecimiento en cantidad y calidad suficiente de las materias primas e insumos; como el proyecto es de servicios; no necesita de materia prima y los suministros e insumos requeridos encontramos disponibles, por lo cual este no representa un limitante para el tamao ptimo en nuestro proyecto. A continuacin se detallar los proveedores de insumos que estn dispuestos a vender su mercanca a precios que se acuerde surtiendo de esta manera sus productos.

PROVEEDORES

Estos tienen una consideracin muy importante en el sistema de comercializacin de bienes y servicios, ya que tienen la reserva de ofertar sus productos pues una demora puede causar prdidas en la venta y ocasionar perjuicio al momento de satisfacer a los posibles compradores, as mismo ellos sern los delegados en informar acerca de los precios. A continuacin se mencionar algunos de estos.

TECNOLOGA Y EQUIPOS

Las relaciones entre el tamao, y la tecnologa actuarn relacionados entre el volumen, inversiones y costos de insumos. En lo concerniente a equipos necesarios para poner en marcha este proyecto, no ser limitante para el tamao propuesto, en razn que se obtendr equipos que estn disponibles en el mercado y en lo posible artculos nacionales, que permita que la inversin no sea costosa.

FINANCIAMIENTO

Al iniciar el anlisis de este punto es razonable determinar que el tamao del proyecto sea el que pueda financiarse con mayor bienestar y a su vez que garantice la seguridad y a rendimiento alto de la inversin. Podremos iniciar indicando que en el pas las fuentes de financiamiento son el Estado y la Banca Privada que por el momento experimentan una gran los menores costos financieros para lograr un

51

reactivacin general. Para nuestro proyecto optaremos por la Banca Privada, la misma que lo hace en forma directa y otorga financiamiento a tasas atractivas y a largo plazo. Ninguno de los factores analizados son restrictivos para el proyecto por lo tanto se partir con la participacin de 25.536 turistas para el primer ao hasta llegar para el ao 2010 con 39.255.

4.3 LOCALIZACIN

La localizacin adecuada de la empresa que se desea crear con la aprobacin del proyecto puede determinar el xito o fracaso de un negocio. Por ello la decisin de donde ubicar el proyecto no solo obedecer a criterios econmicos, sino tambin a criterios estratgicos, institucionales e incluso preferencias emocionales. 8 Para el objeto de estudio determinaremos el mejor sitio donde se instalar el Museo Ertico, mismo que deber facilitar el acceso de los turistas visitantes a este lugar, as mismo como los lugares que estos visiten con mayos frecuencia.

4.4.- MICROLOCALIZACIN

Nuestro proyecto se localizar en el Centro Histrico de Quito debido a la potencialidad de aspectos generales indispensables para este.
Facilidad de acceso. Abastecimiento y Servicios Bsicos. Frecuencia potencial de visitas.

Este representa un anlisis profundo de la ubicacin concreta de nuestro proyecto, para lo cual utilizaremos el mtodo cualitativo por puntos que lo analizaremos de acuerdo a la concentracin de consumidores, principales demandantes de nuestro proyecto, para esto asignaremos una serie de factores relevantes para la localizacin del museo. Entre las principales tareas que tenemos que realizar para este anlisis tenemos los siguientes:
8

Barreno Luis Notas de Apoyo de la Materia de Proyectos

52

1. Desarrollar una lista de factores 2. Asignar un peso a cada factor para establecer su importancia relativa. 3. Asignar una escala comn en funcin de los factores identificados. 4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo a cada zona destinada y multiplicar la calificacin por el peso. 5. Sumar la puntuacin de cada lugar y elegir el de mxima valoracin.

MTODO

CUALITATIVO

POR

PUNTOS

PARA

DETERMINAR

LA

MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO.

Factores

Peso

NORTE

CENTRO

SUR

Puntaje

Puntaje Ponderado

Puntaje

Puntaje Ponderado.

Puntaje

Puntaje Ponderado

Cercana del mercado Seguridad Vas acceso Inters turstico de

60%

3.6

10

3.6

5% 10%

7 9

0.35 0.9

9 8

0.45 0.8

6 8

0.3 0.8

25%

2.25

2.25

1.75

Sumatoria 100%

7.1

9.5

6.45

De acuerdo a los resultados obtenidos por el mtodo aplicado para la Micro localizacin del Museo Ertico en la ciudad de Quito se optar por la alternativa del Sector Centro, ya que los resultados obtenidos proponen una mayor

calificacin ponderada, establecida por los diferentes factores por lo tanto esta nos demuestra una potencialidad de ubicacin en este sector que ser la ms adecuada para nuestra propuesta.

53

4.5.- PROCESO DE SERVICIO

EL PROCESO DE SERVICIO INICIA CON .

4.5.1.- VENTA DE BOLETOS Y CONTACTOS.

La Promocin y Comercializacin del Museo Ertico se lo har a travs de contactos con los gerentes de ventas de las empresas que conforman la industria turstica (Agencias de viajes) a los cuales se les extender invitaciones a fin de que estos nos promocionen para la obtencin de beneficios mutuos. Estas empresas son quienes ofrecern a los turistas los servicios y productos del Museo como alternativa en su visita recorrido del Centro Histrico. Adems se proporcionar publicidad a los establecimientos Hoteleros de la ciudad, para captar turistas que viajan por iniciativa propia sin un tour contratado previamente. Nuestros productos y servicios a su vez se pondrn a consideracin del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, empresa que junto a la Polica Metropolitana, La Empresa del Centro Histrico y la Corporacin del Centro Histrico a fin de que estos nos incluyan en las cinco diferentes rutas que estos manejan en las cuales visitan varios monumento arquitectnicos y diferentes sitios de inters.

4.5.2.- PUBLICIDAD:

El Museo Ertico contar con productos y servicios de alta calidad por lo cual estos sern difundidos dela siguiente manera.

Trpticos: En los que se incluir fotografas e informacin general de los

productos y servicios. (Anexos )

Hojas Volantes: Las que tendrn informacin general y el diseo de una ruta

alternativas del City Tour en las que se incluir la visita a nuestro Museo a fin de que los turistas gocen de nuestros servicios. (Anexos )
Prensa: Que tambin atraer la atencin de los visitantes mediante anuncios en

los peridicos locales.

54

Rotulacin: La cual ser colocada en la fachada del Museo

para su

identificacin. Todos estos medios a travs de los cuales se efectuar la publicidad sern herramientas primordiales para la difusin y conocimiento de nuestro proyecto los cuales ayudarn a los futuros visitantes familiarizarse con nuestros productos y servicios a ofrecer.

PROCESO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.

Los productos y servicios que se van a ofrecer en el museo sern brindados a sus visitantes una vez que estos visiten el lugar. Los artculos que se ofrecern en forma ordenada de acuerdo con lo dispuesto en la distribucin de galeras que se mencionar posteriormente, estas sern exhibidas en vitrinas para asegurar su mantenimiento. El visitante tendr un servicio personalizado por los guas y vendedores quienes darn una explicacin amplia de los objetos y artculos que se exhiban .

TURISTAS

VENTA DE BOLETOS

INFORMACIN GUIAS

RECORRIDO
TIENDA

RECIBE EL PRODUCTO
SI

PAGO

ACEPTA NO

FIN

55

4.5.3.- DISTRIBUCIN DE GALERAS

Para la implantacin del Museo Ertico de Quito ser necesario contar con una casa que est dispuesta de la siguiente manera: De acuerdo con el anlisis realizado en captulos anteriores nuestro proyecto por su potencialidad deber estar ubicado en el centro histrico, y contar por lo menos con cuatro o cinco galeras grandes que estarn distribuidas de la forma que se detallar a continuacin:

4.6.- RECORRIDO.

El turista llegar al museo donde al ingreso pasar por la recepcin donde comprar su boleto para luego recorrer cada una de las diferentes salas con los guas que le facilitarn toda la informacin que el visitante requiera.

PRIMERA SALA:

4.6.1.- Sala Histrica y Antropolgica.

En esta sala se exhibirn piezas y textos sobre la historia del erotismo y su evolucin desde Oriente y Occidente, desde la prehistoria hasta nuestros das,

dando atencin especial a las culturas que a menudo pasan desapercibidas o inadvertidas, las mismas que muestran otra visin y representacin del cuerpo y del sexo.

56

SEGUNDA SALA:

4.6.2.- Sala Temtica.

Dentro de esta sala abordaremos diferentes temas tales como: Autoerotismo, Parafilias, Multimedia, Proyecciones.

57

TERCERA SALA:

4.6.3.- Galera.

Este es el lugar donde se tendr exposiciones temporales, el espacio abierto a todos los creadores que realicen obras relacionadas con el sexo y el erotismo.

Jean Francois Jonvelle

Francesca Woodman

Helmut Newton

Herb Ritts

Jan Saudek

Jean Baptiste Mondino

58

CUARTA SALA:

4.6.4.- Tienda.

En este lugar nosotros ofreceremos Catlogos, Recuerdos que sean erticos.

Libros, Cmics, Videos,

QUINTA SALA: 4.6.5.- Recepcin Administracin.

Donde estar dispuesta de una manera en la que los guas y el rea administrativa se desenvuelvan de la mejor manera .

59

CAPITULO V.

INVERSIN Y FINANCIAMIENTO.

5.1 INVERSIN TOTAL.

Es el monto de recursos propios y de terceros requeridos para la ejecucin del proyecto, est compuesta por: Inversin Fija :
Activos Fijos Activos Diferido Capital de trabajo

CONCEPTO ACTIVOS FIJOS ACTIVOS DIFERIDOS CAPITAL DE TRABAJO

INVERSIN TOTAL

VALOR USD 16.709,64 2.040,00 1.167,08

19.916,72

PORCENTAJE % 83,90 % 10,24 % 5,86 %

100,00 %

5.1.1.- INVERSIN FIJA 5.1.1.1.- ACTIVOS FIJOS TANGIBLES

Son aquellos activos que tienen larga duracin en la empresa es decir mayor a un ao y estn sujetos a depreciacin.

CONCEPTO

VALOR TOTAL USD

ADECUACIONES MUEBLES Y ENSERES EQUIPOS DE OFICINA CUADROS OBJETOS ERTICOS

TOTAL ACTIVOS FIJOS

4.896,00 2.371,50 1.588,14 3.264,00 4.590,00

16.709,64

60

ADECUACIONES.

Son los trabajos que se realizan en las construcciones para el mejoramiento y cambios necesarios para el mejor funcionamiento e implantacin del proyecto.

CONCEPTO

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

VALOR UNITARIO USD

VALOR TOTAL USD 4.800

TRABAJOS

DE
2

240

20

ADECUACIONES m SUBTOTAL

4.800

2% IMPREVISTOS TOTAL ADECUACIONES

96

4.896

MUEBLES Y ENSERES

Son aquellos que complementan las instalaciones en las diferentes reas de la empresa entre otros son: mesas, sillas, escritorios, etc. Cuyos valores se observa en el siguiente cuadro.

CONCEPTO GALERIAS MUEBLES ESQUINEROS EXHIBIDORES MOSTRADORES SILLAS ESCRITORIOS BOTES DE BASURA SUB TOTAL 2% IMPREVISTOS TOTAL MUEBLES Y ENSERES

UNIDAD DE MEDIDA UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD

CANTIDAD 40 8 3 5 2 5

VALOR UNITARIO USD 20,00 60,00 200,00 45,00 100,00 4,00

VALOR TOTAL USD 800 480 600 225 200 20 2.325 46,5 2.371,5

61

EQUIPOS DE OFICINA

Los representan

todos aquellos equipos que ayudan al desarrollo de las

actividades de la compaa. Cuyos valores se podrn ver en el siguiente cuadro:

CONCEPTO

COMPUTADORA E IMPRESORA TELEFAX

UNIDAD DE MEDIDA UNIDAD

CANTIDAD

VALOR UNITARIO USD 857,00

VALOR TOTAL USD 857

UNIDAD

240,00

240

ARCHIVADOR

UNIDAD

90,00

180

REGISTRADORA

UNIDAD

200,00

200

CALCULADORA

UNIDAD

80,00

80

SUB TOTAL

1.557

2% IMPREVISTOS

31,14

TOTAL EQUIPOS DE OFICINA

1.588,14

CUADROS Y OBJETOS ERTICOS

Lo constituyen las obras pictricas que se adquirirn a artistas nacionales que tengan relacin a este gnero. Cuyos valores veremos en el siguiente cuadro:

62

CONCEPTO

UNIDAD CANTIDAD DE MEDIDA

VALOR UNITARIO USD

VALOR TOTAL USD

CUADROS SUB TOTAL 2% IMPREVISTOS

TOTAL CUADROS

UNIDAD 40

80,00

3.200 3.200 64
3.264

OBJETOS ERTICOS

Estos son los objetos, libros, revistas, artculos erticos, as como las artesanas de las diferentes culturas ecuatorianas. Sus valores veremos en el siguiente cuadro:

CONCEPTO

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

VALOR UNITARIO PONDERADO USD 20 ,00 20,00 10,00 20,00 18,00

VALOR TOTAL USD

OBJETOS LIBROS REVISTAS ERTICAS ARTCULOS ERTICOS ARTESANIAS SUB TOTAL

UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD

45 20 20 60 100

900 400 200 1.200 1.800 4.500

2% IMPREVISTOS TOTAL OBJETOS VARIOS

90 4.590

63

5.1.1.2 ACTIVO DIFERIDO

Esta forma parte de la inversin fija . son aquellos activos que a futuro se transforman en gasto, dentro de estos tenemos: estudio de factibilidad, gastos de constitucin y gastos de puesta en marcha. Como observamos en el siguiente cuadro.

CONCEPTO GASTOS DE CONSTITUCIN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD SUBTOTAL 2% IMPREVISTOS

TOTAL ACTIVO DIFERIDO

VALOR USD 1.200 800 2.000 40

2.040

5.1.2 CAPITAL DE TRABAJO

Estos son los recursos necesarios con los que se debe contar como disponibles en una empresa para la operacin normal de la misma desde el inicio de su funcionamiento hasta que este genere ingresos. El capital de trabajo para nuestro proyecto se lo considerar para quince das ya que para este tipo de proyecto es el ms adecuado.
CONCEPTO TIRAJE DE BOLETOS PUBLICIDAD ENTES FUNCIONAMIENTO ARRIENDO VALOR MENSUAL USD 200,00 DE 400,00 500,00 16,40 16,68 18,70 10,20 5,10 DE 1.167,08

REPARACIN Y MANTENIMIENTO SEGUROS INSUMOS SUMINISTROS OTROS GASTOS CUOTAS Y SUSCRIPCIONES TOTAL DEL CAPITAL TRABAJO

64

5.1.3

CUADRO DE FUENTES Y USOS

RUBROS INVERSIN

DE VALOR USD

VALOR

PORCENTAJE

VALOR

PORCENTAJE

RECURSOS DE RECURSOS RECURSOS DE RECURSOS PROPIOS PROPIOS % DE TERCEROS % DE TERCEROS

ACTIVOS FIJOS

16.709,64

2.767,936

16.56 %

13.941,704

83,44 %

ACTIVO DIFERIDO CAPITAL TRABAJO INVERSIN TOTAL INVERSIN RECURSOS PROPIOS INVERSIN FINANCIABLE DE

2.040,00

2.040,000

100 %

1.167,08

1.167,601

100 %

19.916,72

5.975,016

30%

13.941,704

70 %

RECURSOS PROPIOS

Los recursos propios frente a la inversin total ascienden al 30 % con un valor de

5.975,016 RECURSOS DE TERCEROS

Los recursos de terceros ascienden al monto de 13.941,704 que frente a la inversin total corresponde al 70 %.

65

5.1.4

FINANCIAMIENTO

Nuestro crdito ser financiado a travs de la banca privada cuyas caractersticas son las siguientes: INVERSIN TOTAL
Monto del crdito

19.916,720
13.941,704

Financiamiento Recursos propios

Hasta el 70% de la inversin total El beneficiario deber contar por lo menos con el 30 % del monto total

Garanta

Se debe entregar una garanta hipotecaria de bienes Que rebasen el valor del monto solicitado.

Se puede financiar Capital de Trabajo Estudios de prefactibilidad Entre otros. Tasa de inters La tasa activa vigente del mercado al momento 21 %

5.1.5 TABLA DE AMORTIZACIN

Para toda obligacin se necesita calcular los intereses que esta genera y las anualidades, cuotas de pagos o pagos peridicos que se debe liquidar en las mismas entidades de crdito para nuestro caso las instituciones de la banca privada para este efecto realizaremos dicha tabla de amortizacin que utiliza para su clculo la siguiente frmula: i( 1 + i) n a= (1 + i ) n 1 0.105( 1 + 0.105) 20 a= (1 + 0.105 ) 20 1
a = 1.693,82

a =0,1215 monto a financiarse a = 0,1215 13.941,704

Inters I = capital prestado (tasa de inters / 2) Capital pagado al final del perodo = cuota de pago inters vencido Capital insoluto al principio del perodo = saldo- Capital pagado al final del perodo Saldo = Capital insoluto al principio del perodo- Capital pagado al final del perodo

66

TABLA DE AMORTIZACION GRADUAL

PERIODOS CAPITAL INSOLUTO SEMESTRALES AL PRINCIPIO DEL
PERODO INTERES VENCIDO AL FINAL PERIODO CUOTA O CAPITAL PAGADO PAGO AL FINAL DEL PERIODO SALDO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

13941.70 13711.76 13457.67 13176.91 12866.66 12523.84 12145.03 11726.44 11263.89 10752.78 10188.00 9563.92 8874.31 8112.30 7270.27 6339.83 5311.69 4175.59 2920.21 1533.01

1463.88 1439.73 1413.06 1383.58 1351.00 1315.00 1275.23 1231.28 1182.71 1129.04 1069.74 1004.21 931.80 851.79 763.38 665.68 557.73 438.44 306.62 160.97

1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82. 1693.82.

229.94 254.09 280.76 310.24 342.82 378.82 418.59 462.54 511.11 564.78 624.08 689.61 762.02 842.03 930.44 1028.14 1136.09 1255.38 1387.20 1532.85

13711.76 13457.67 13176.91 12866.66 12523.84 12145.03 11726.44 11263.89 10752.78 10188.00 9563.92 8874.31 8112.30 7270.27 6339.83 5311.69 4175.59 2920.21 1533.01 0

67

CAPITULO VI.

COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO 6.1 COSTOS

Los costos se puede decir que son un desembolso en efectivo o en especie efectuado en el pasado, en el presente, en el futuro o en forma virtual. La estructuracin de los costos se basa en el programa de produccin y ventas de la empresa.
9

Estos se clasifican en:

-

Directos Indirectos

Estos pueden tener naturaleza fija o variable y o mixta. Costos Fijos Dentro de estos costos incurre la empresa haya o no produccin, aqu se encuentran entre otros, los intereses por crditos, sueldos administrativos, impuestos, etc. En general entre estos vemos que en su mayora se identifican con los indirectos. Costos Variables Son aquellos que estn acorde al menor o mayor uso de la capacidad instalada de la empresa, estos se identifican con el concepto de costos directos. Para el estudio de nuestro proyecto tendremos los siguientes que se detallan a continuacin .

6.1.1 COSTOS TOTALES.

Son la suma de los costos fijos y variables Se observa en el siguiente cuadro.

Barreno Luis Notas de apoyo de la materia de proyectos

68

CONCEPTO GASTOS PERSONAL MUSEO PERSONAL GASTOS ADMINISTRATIVOS PERSONAL GASTOS GENERALES: REPARACIONES Y MANTENIMIENTO INSUMOS SUMINISTROS AMORTIZACIONES DEPRECIACIONES SEGUROS OTROS GASTOS GASTOS FINANCIEROS INTERS COSTO TOTAL 6.1.1.1 GASTOS PERSONAL MUSEO

VALOR ANUAL USD 6.732,00 6.732,00 8.568,00 8.568,00 2.257,39 196,85 224,40 122,40 408,00 1.044,38 200,16 61,20 2.903,61 2.903,61 20.461,00

Son los pagos al personal que labora directamente con los visitantes al Museo, sus valores se observarn en el siguiente cuadro. Cabe sealar que se aumentar un gua cada ao hasta el tercer ao donde contaremos con tres guas ya que as lo determina el crecimiento de la demanda que est de acuerdo a la proyeccin de la misma.

CONCEPTO

CANTIDAD

GUA GUARDIA VENDEDOR BOLETERA SUBTOTAL DE

1 1 1

VALOR MENSUAL USD 250,00 150,00 150,00

VALOR ANUAL USD 3.000,00 1.800,00 1.800,00 6.600,00 132,00

6.732,00

2% IMPREVISTOS
TOTAL GASTOS PERSONAL MUSEO

69

6.1.1.2

GASTOS ADMINISTRATIVOS

Se considera todos los pagos que la empresa efecta dentro de la administracin est compuesta por: Sueldos de administracin o de personal consta el gerente general, una secretaria contadora,

CONCEPTO

CANTIDAD

VALOR MENSUAL USD

VALOR ANUAL USD

PERSONAL

GERENTE SECRETARIA CONTADORA SUBTOTAL 2% IMPREVISTOS

TOTAL GASTOS

1 1

500,00 200,00

6.000,00 2.400,00

8.400,00 168,00
8.568,00

ADMINISTRATIVOS

6.1.1.3 GASTOS GENERALES

Los gastos generales estn compuestos por la depreciacin de muebles y enseres, equipos de oficina y construcciones ( no constituye un desembolso de dinero ) Amortizacin de activos diferidos , reparacin y mantenimiento de construcciones y equipos de oficina, agua, luz, telfono entre otras. Sus valores se observan en el siguiente cuadro:

70

CONCEPTO

VALOR ANUAL USD

REPARACIN MANTENIMIENTO INSUMOS SUMINISTROS AMORTIZACIONES DEPRECIACIONES SEGUROS OTROS GASTOS

TOTAL GENERALES

Y 196.85

224,40 122,40 408,00 1.044,38 200,16 61,20

GASTOS 2.257,39

REPARACIONES Y MANTENIMIENTO.

Como su nombre lo menciona son las tareas de reparacin y mantenimiento que se las hace a las instalaciones y equipos de oficina. Sus valores se los observa en el siguiente cuadro:

CONCEPTO ADECUACIONES EQUIPOS DE OFICINA MUEBLES Y ENSERES SUBTOTAL 2% IMPREVISTO

TOTAL REPARACIN Y MANTENIMIENTO

PORCENTAJE 2% 3% 2%

VALOR TOTAL USD 97,92 47,64 47,43 192,99 3,86

196,85

71

INSUMOS

Son todos los elementos que se utiliza dentro del museo y que facilita la comodidad y normal desempeo de las actividades entre estos tenemos: energa elctrica, agua potable, telfono. Cuyos valores se vern reflejados en el siguiente cuadro:

CONCEPTO

VALOR ANUAL USD

ENERGA ELCTRICA 60,00 AGUA POTABLE TELFONO SUBTOTAL 2% IMPREVISTOS

TOTAL INSUMOS

60,00 100,00 220,00 4,40

224,40

SUMINISTROS

Para este proyecto son los artculos de limpieza, tiles de oficina, que facilitarn las actividades dentro de la empresa. Sus valores se vern en el siguiente cuadro:

CONCEPTO

VALOR MENSUAL USD

TILES DE OFICINA ARTCULOS LIMPIEZA SUBTOTAL 2% IMPREVISTOS

TOTAL SUMINISTROS

60,00 60,00

DE

120,00 2,40
122,40

72

AMORTIZACIONES.

Amortizar es extinguir el capital de una empresa, se recupera o compensa fondos que son invertidos en la empresa. Al igual que las depreciaciones este rubro se obtiene dividiendo su valor total para el tiempo de til que este tenga. Se amortizan activos diferidos como observamos en el siguiente cuadro.

CONCEPTO

VALOR TOTAL

VIDAUTIL AOS

VALOR USD

ANUAL

ACTIVOS DIFERIDOS

2.040,00

408,00

DEPRECIACIONES

Se deprecian los muebles y enseres, equipos de oficina, adecuaciones. Para obtener este valor tenemos que dividir el valor total de cada uno de los rubros para el tiempo de vida til que tiene cada uno de estos. Sus valores estn en el siguiente cuadro:

CONCEPTO

VALOR TOTAL USD

VIDA UTIL ( aos) 5 10

VALOR ANUAL

EQUIPOS DE OFICINA 1.588,14 MUEBLES ENSERES ADECUACIONES

TOTAL DEPRECIACIONES

317,63 237,15

Y 2.371,50

4.896,00

10

489,60
1.044,38

73

SEGUROS

Se aseguran los muebles y enseres, equipos de oficina, adecuaciones. Sus valore se los encuentra en el siguiente cuadro.

CONCEPTO

PORCENTAJE %

VALOR TOTAL USD 23,72 31,76 48,96 91,80 196,24 3,92

200,16

MUEBLES Y ENSERES EQUIPOS DE OFICINA CUADROS OBJETOS ERTICOS SUBTOTAL 2% IMPREVISTOS

TOTAL SEGUROS

1 2 1,5 2

OTROS GASTOS

Son los valores que se cancelan por concepto de cuotas y suscripciones a las diferentes entidades del sector turstico al ser nuestro caso. Sus valores se vern en el siguiente cuadro:

CONCEPTO

VALOR TOTAL USD

CUOTAS SUSCRIPCI ONES SUBTOTAL 2% IMPREVISTOS

TOTAL GASTOS

60,00

60,00 1,20
61,20

OTROS

74

6.1.1.4

GASTOS FINANCIEROS

Son todos los pagos que se relacionan con los intereses de transacciones de crdito. Su valor se observa en el siguiente cuadro:

CONCEPTO INTERESES
TOTAL GASTOS FINACIEROS

VALOR TOTAL USD 2.903,61

2.903,61

SEGUROS AOS VALOR DE SEGURO MENSUAL USD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 200,16 191,28 182,41 173,53 164,65 155,80 185,55 176,67 167,79 158,91

A continuacin e presentarn los costos totales proyectados para 10 aos, para lo cual debemos tomar en cuenta los siguientes parmetros.
-

Las reparaciones y mantenimiento se incrementarn anualmente en uno porciento cada ao.

Los gastos del personal de Museo a su vez se incrementarn ya que como se mencion aumentar el nmero de guas hasta el tercer ao por las razones ya mencionadas.

Los seguros estn acorde al factor de la prima la misma que tiene relacin con la depreciacin de los bienes asegurados como se detallar a continuacin.

75

RESUMEN DE COSTOS PROYECTADOS PARA 10 AOS

RESUMEN DE COSTOS PROYECTADOS PARA 10 AOS

AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 GASTOS PERSONAL MUSEO 6732.00 6987.00 7242.00 7242.00 7242.00 7242.00 7242.00 7242.00 7242.00 7242.00 REPARACION Y MANTENIMIENTO 196.85 198.82 200.81 202.81 204.84 206.89 208.96 211.05 213.16 215.29 INSUMOS 224.40 224.40 224.40 224.40 224.40 224.40 224.40 224.40 224.40 224.40 SUMINISTROS 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 AMORTIZACIONES 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 DEPRECIACIONES 1044.38 1044.38 1044.38 1044.38 1044.38 1044.38 1044.38 1044.38 1044.38 1044.38 SEGUROS 200.16 191.28 182.41 173.53 164.65 155.80 185.55 176.67 167.79 158.91 OTROS GASTOS 61.20 61.20 61.20 61.20 61.20 61.20 61.20 61.20 61.20 61.20 GASTOS ADMINISTRATIVOS 8568.00 8568.00 8568.00 8568.00 8568.00 8568.00 8568.00 8568.00 8568.00 8568.00 GASTOS FINANCIEROS 2903.61 2796.64 2666.00 2506.51 2311.75 2073.95 1783.59 1429.06 996.17 467.59 COSTO TOTAL 20461.00 20602.12 20719.60 20553.23 20351.62 19699.02 19440.48 19079.16 18639.50 18104.17 RUBROS

76

6.2.

INGRESOS

Los ingresos de este proyecto estarn dados en base a la proyeccin de la demanda como fue vista en captulos anteriores, esta demanda ser multiplicado por el factor determinante del precio tomando como fuente la encuesta que se realiz donde pudimos determinar que la disposicin al pago sera de un dlar americano por concepto de entrada. Sus valores se vern en el siguiente cuadro:

Aos

DEMANDA PROYECTADA

PRECIO DE LA ENTRADA USD

INGRESOS TOTALES USD

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

25.536 27.060 28.584 30.109 31.633 33.157 34.682 36.206 37.731 39.255

$ 1,50 $ 1,50 $ 1,50 $ 1,50 $ 1,50 $ 1,50 $ 1,50 $ 1,50 $ 1,50 $ 1,50

38.304 40.590 42.877 45.163 47.450 49.736 52.023 54.309 56.596 58.882

77

CAPTULO VII EVALUACIN FINANCIERA

La evaluacin financiera tiene por objeto el conocer si es o no aplicable la realizacin del proyecto, a su vez podemos determinar si con su posible ejecucin el inversionista obtendr ingresos superiores al costo de oportunidad.

7.1 ESTADOS FINANCIEROS

Estos son una ayuda importantsima para la toma de decisiones para el nivel directivo de la empresa a partir de la informacin financiera que arroja los resultados del mismo.
7.2. BALANCE GENERAL INICIAL

Este demuestra la situacin econmica de una empresa operaciones, e indica sus activos, obligaciones y su patrimonio. ACTIVO.PASIVO.-

al inicio de sus

Es toda bien material o inmaterial que pertenece a la empresa. Es toda obligacin o deuda (obligacin) a corto o mediano plazo que

se tenga con terceros. CAPITAL.Son los activos representados en dinero o en ttulo que pertenecen a

los accionistas o directos propietarios de la empresa. Seguidamente se presenta el Estado de Situacin Inicial.
MUSEO ERTICO DE LA CUIDAD DE QUITO Cia. Ltda. BALANCE GENERAL INICIAL USD ACTIVOS PASIVO ACTIVO CORRIENTE 1167.08 PASIVO A LARGO PLAZO 13941.70 Caja bancos 1167.08 Prstamo por pagar 13941.70 ACTIVO FIJO 16709.64 Adecuaciones 4986.00 Muebles y Enseres 2371.50 TOTAL PASIVOS 13941.70 Equipos de Oficina 1588.14 PATRIMONIO Cuadros 3264.00 Capital Social 5975.02 Objetos Erticos 4590.00 ACTIVO DIFERIDO 2040.00 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 19916.72 TOTAL DE ACTIVOS 19916.72

78

7.3.

ESTADO DE RESULTADOS

La elaboracin del Estado de Resultados pretende calcular la utilidad neta y los flujos netos de efectivo del proyecto que son en forma general el beneficio real de la operacin del proyecto, que se obtiene restando los ingresos menos costos en que incurre la empresa y los impuestos a pagarse .

Este se debe proyectar para la vida til del proyecto que son 10 aos con el fin de obtener resultados econmicos a futuro de la empresa.

Se realiza para obtener la utilidad neta o prdida neta de las operaciones que se realizan en la empresa. Dentro de un perodo contable se toma en cuenta el 15 % de participacin a los trabajadores y el 25 % de impuesto a la renta. Esto depende de la poltica fiscalista aplicada por los Gobiernos para controlar la economa de un pas.

Dentro del proyecto para determinar el Costo de Servicio se sumaron los valores de gastos de personal y gastos generales cuyos valores estn detallados en el captulo anterior.

La presentacin del estado de resultados lo veremos en el siguiente cuadro:

79

ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO PARA 10 AOS.

ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO A 10 AOS
RUBROS INGRESOS - COSTOS DE SERVICIO = UTILIDAD BRUTA - GASTOS DE ADMINISTRACIN = UTILIDAD OPERACIONAL - COSTO FINANCIERO = UTILIDAD ANTES DE LA REPARTICIN - 15 % REPARTO UTILIDADES = UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO - 25% IMPUESTO A LA RENTA = UTILIDAD NETA 1 2 3 4 6 7 8 9 10 38304.30 40590.90 42877.35 45163.95 47450.40 49736.85 52023.45 54309.90 56596.50 58882.95 8989.39 9244.39 9499.39 9499.39 9499.39 9499.39 9499.39 9499.39 9499.39 9499.39 29314.91 31346.51 33377.96 35664.56 37951.01 40237.46 42524.06 44810.51 47097.11 49383.56 8568.00 20746.91 2903.61 17843.30 2676.50 15166.81 3791.70 11375.10 8568.00 22778.51 2796.64 19981.87 2997.28 16984.59 4246.15 12738.44 8568.00 24809.96 2666.00 22143.96 3321.59 18822.37 4705.59 14116.77 8568.00 27096.56 2506.51 24590.05 3688.51 20901.54 5225.39 15676.16 8568.00 29383.01 2311.75 27071.26 4060.69 23010.57 5752.64 17257.93 8568.00 31669.46 2073.95 29595.51 4439.33 25156.18 6289.05 18867.14 8568.00 33956.06 1783.59 32172.47 4825.87 27346.60 6836.65 20509.95 8568.00 36242.51 1429.06 34813.45 5222.02 29591.43 7397.86 22193.57 8568.00 38529.11 996.17 37532.94 5629.94 31903.00 7975.75 23927.25 8568.00 40815.56 467.59 40347.97 6052.20 34295.77 8573.94 25721.83 AOS 5

80

7.4.

FLUJO DE CAJA

Mediante el flujo de caja se busca medir la rentabilidad de la inversin, este se elabora para toda la vida til del proyecto, considerando los ingresos y los gastos reales de la empresa, incluidas las depreciaciones y amortizaciones que aunque sin ser salidas de caja son deducibles y se restan para aprovechar su descuento tributario.

FLUJO DE CAJA AOS UTILIDAD NETA DEP. A MORT C. DE TRAB INV. INICIAL PRSTAMO AMORTIZACIN FLUJO NETO 0 -19916.72 13941.70 -5975.02 1 11212.54 1452.38 484 13148.95 2 12575.88 1452.38 591 14619.26 3 13954.21 1452.38 722 16128.23 4 15513.59 1452.38 881 17847.11 5 17095.37 1452.38 1076 19623.64 6 18704.58 1044.38 -1588.14 1314 19474.51 7 20347.39 1044.38 1604 22995.82 8 22031.01 1044.38 1959 25033.97 9 23764.69 1044.38 2391 27200.55 10 25559.27 1044.38 1167.08 2920 30690.78

7.5. VALOR ACTUAL NETO

Consiste en convertir los beneficios futuros a valor presente. Para el proyecto este planteamiento considera que debe aceptarse si su valor actual neto (VAN) es igual o superior a cero. Este es la diferencia entre sus ingresos y egresos expresados en moneda actual. Al aplicar este criterio el VAN puede tener un resultado igual a cero , indicando que el proyecto renta justo lo que el inversionista exige a la inversin, si el resultado fuese, por ejemplo 2000 positivo , indicara que proporciona esa cantidad de remanente por sobre lo exigido. Si el resultado fuere 2000 negativo, debe interpretarse como la cantidad que falta para que el proyecto rente lo exigido por el inversionista.10

10

Barreno Luis Notas de Apoyo de la Materia de Proyectos

81

CUADRO DE VALOR ACTUAL NETO

VAN AOS FLUJO NETO FLUJO NETO ACTUALIZADO 0 -5975.02 -5975.02 1 13148.95 11918.92 2 14619.26 12012.04 3 16128.23 12012.24 4 17847.11 12048.99 5 19623.64 12009.04 6 19474.51 10802.91 7 22995.82 11562.96 8 25033.97 11410.26 9 27200.55 11238.01 10 30690.78 11493.85 S/116.509.22 110534.20 VAN S/110.534.20

Para nuestro caso arroj un VAN positivo de 110.534.20 USD como est demostrado en el cuadro anterior.

7.6. TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR )

La tasa interna de retorno evala al proyecto en funcin de una nica tasa de crecimiento en la cual la totalidad de los beneficios actualizados sern iguales a los desembolsos expresados en moneda actual. Se presentar el clculo mencionado en el siguiente cuadro.
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TIR FLUJO NETO -5975.02 13148.95 14619.26 16128.23 17847.11 19623.64 19474.51 22995.82 25033.97 27200.55 30690.78 231% TIR TASA MAYOR 232 -5975.02 3960.53 1326.32 440.73 146.90 48.65 14.54 5.17 1.70 0.56 0.19 -29.74 TASA MENOR 230 -5975.02 3984.53 1342.45 448.79 150.49 50.14 15.08 5.40 1.78 0.59 0.20 24.43

82

TIR = Tm+(TM-Tm) * (VAN Tm/ (VAN Tm - VAN TM)) TIR= 230+(2*(24.43/(24.43+29.74))) TIR = 231 % este es el resultado que arroj nuestro proyecto por valor TIR Que comparado al costo de oportunidad es superior y muy conveniente para El inversionista
7.7. PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN

Es el tiempo que transcurre desde la puesta en marcha del proyecto hasta que recuperamos la inversin total. Para nuestro caso este se d para el primer ao . Como se observa a continuacin.

PERIODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN PROPIA AOS FLUJO NETO ACTUALIZADO FLUJO ACTUALIZADO ACUMULADO 0 -5975.02 -5975.02 1 11918.92 5943.9

Se observa que es en el primer ao ya que a partir de este tenemos flujos actualizados acumulados positivos por lo tanto ya se a recuperado al inversin.

7.8. PUNTO DE EQUILIBRIO.

El punto de equilibrio es aquel que establece el monto con el cual la empresa no tiene ni prdidas ni ganancias, por cuanto cubrira los costos fijos y variables, con lo cual los ingresos y los egresos seran iguales. Para este clculo se aplic la siguiente frmula : PE $ = costo fijo 1 ( costo variable / venta total ) PE % = PE USD ( ventas totales )

83

CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. Punto de equilibrio para el segundo ao

Para el clculo del punto de equilibrio utilizaremos la siguiente informacin: CF = 13.615,12 CV = 6987 VENTAS TOTALES = 40.590,9

PE USD =

COSTO FIJO 1- ( CV / VENTA TOTAL)

PE % = PE USD VENTAS TOTALES PE % = 16446 40590,9 PE % = 40.52 %

PE =

13.615,12 1- ( 6.987 / 40.590,9) 13.615,12 0,83

PE =

PE USD = 16.446,00 GRFICO

50000

40000

30000
UTILIDAD

20000
PE 16.446 CV
CT 20.602

10000 CF 13.615

10000

20000

30000

40000

PE 16446

84

Punto de equilibrio para el Dcimo ao

Para el clculo del punto de equilibrio utilizaremos la siguiente informacin: CF = 10.862,17 CV = 7242 VENTAS TOTALES = 58.882,95 PE USD = COSTO FIJO 1- ( CV / VENTA TOTAL) PE % = PE USD VENTAS TOTALES PE % = 12.385,45 58.882,95 PE % = 21 %

PE =

10.862,17 1- ( 7242 / 58.882,95) 10.862,17 0,88

PE =

PE USD = 12.385,45

GRFICO

50000

40000

30000
UTILIDAD

20000
PE 12.385 CV
CT 18.104

10000 CF 10862.17

10000

20000

30000

40000

PE 12.385

85

7.9.

INDICADORES FINANCIEROS

7.9.1. RENDIMIENTO DE LA INVERSIN

Evala la eficiencia en la administracin de la empresa en la obtencin de utilidades en base a los activos disponibles. Cuanto ms alto sea el porcentaje mayor ser la rentabilidad obtenida sobre la inversin.

RI = UTILIDAD DESPUS DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES ACTIVOS TOTALES RI = 11375.10 19916.72 RI = 0.57 57 %

7.9.2.

RENDIMIENTO DEL CAPITAL SOCIAL

Este mide los rendimientos percibidos por los accionistas y mientras mas elevado sea es mejor para el precio de las acciones.

RCS = UTILIDAD DESPUS DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES CAPITAL SOCIAL RCS = 11375.10 5975.02 RCS = 1.90 190 %

El rendimiento generado en base al capital social es del 190%

7.9.3.

APALANCAMIENTO FINANCIERO

Mide la porcin de activos totales concedidos por los acreedores de una empresa, esta indica la medida en que los activos han sido financiados por terceros. AF = PASIVOS TOTALES ACTIVOS TOTALES AF = 13941.70 19916.72 AF = 0.70 70 %

86

7.9.4. MARGEN NETO DE UTILIDADES

Esta herramienta ayuda a medir el porcentaje de cada unidad de medida de ventas ( En Dlares ) que se obtiene luego de pagar gastos e impuestos.

MN UTILIDAD = UTILIDAD DESPUS DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES VENTAS MN UTILIDAD = 11375.10 38304.30 MN UTILIDAD = 0.30 30 %

87

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
Con la creacin del Museo Ertico de Quito, se lograr satisfacer las

necesidades de los turistas que demanden informacin general y detallada de la sexualidad y el erotismo de Ecuador y el Mundo.
La creacin del Museo Ertico de Quito permitir transmitir y promocionar el

Erotismo como una nueva alternativa de museos en el pas.

El Museo Ertico a ms de ofrecer servicios calidad, brindar precios mdicos

en la venta de entradas , lo cual permitir que este acoja una mayor demanda.
Al haber realizado el Estudio de Mercado se puede determinar que la ubicacin

del Museo Ertico en el Centro Histrico de Quito, es la ms apropiada, al constituir un sitio estratgico que tiene la denominacin de Patrimonio Cultural de la Humanidad que incentiva la visita de turistas locales, nacionales y extranjeros.
El estar ubicado el Museo Ertico en una zona urbana, facilitar que la

ejecucin del proyecto cuente con todos los servicios e infraestructura bsica que necesita para su normal funcionamiento y operacin.
El Museo Ertico contar con personal calificado y experimentado en el campo

Turstico, gracias a la facilidad de tener Universidades que da a da capacitan a profesionales en esta rea.

88

 La publicidad ayudar para que el Museo Ertico de Quito sea difundido y

promocionado por empresas que forman parte de la industria del turismo, permitiendo que este sea conocido y visitado por los turistas.
Despus de haber realizado el anlisis del captulo del Estudio Econmico

Financiero, se puede concluir que el proyecto del Museo Ertico de Quito, es viable y puede ser ejecutado por personas naturales o jurdicas que tengan inters en este.
En el Estado de Resultados se muestra una ganancia en el primer ao, lo que

nos demuestra su aplicabilidad.

El anlisis de los Indicadores Financieros, demuestra que el proyecto tiene

suficiente liquidez para operar y cumplir con sus obligaciones.

El VAN del proyecto demuestra que el proyecto es bueno por tener un

resultado positivo que es mayor a 0.

La Tasa Interna de Retorno Financiera nos indica que el proyecto es factible al

tener un resultado del 231 %.

Al analizar el Perodo de Recuperacin se tuvo como resultado que la inversin

realizada va a ser recuperada en un tiempo de 1 ao .

Las artesanas debern ser adquiridas a los artesanos de las diferentes

comunidades indgenas para ayudar econmica y culturalmente al desarrollo de estas.

89

 Con la Creacin del Museo Ertico se pretende incentivar y fomentar la

identidad cultural universal de la Evolucin de la Sexualidad y el Conocimiento del Erotismo que se ve reflejada en cada una de las manifestaciones del ser humano.
Varias de las pinturas y esculturas a ser exhibidas dentro del Museo Ertico

provendrn de artistas Nacionales para de esta forma dar realce y valor al arte Ecuatoriano.

RECOMENDACIONES
Adaptar el espacio, para realizar presentaciones de pinturas en cuerpo

desnudo, para impulsar este nuevo arte de los distintos pintores nacionales de este gnero.
A medida que la demanda del proyecto del Museo Ertico aumente, se deber

realizar un incremento en su personal para brindar un servicio de calidad.

Para promocionar el Museo Ertico y en general el Ecuador se recomienda la

elaboracin de una pgina Web, que demuestre la riqueza cultural y los servicios y productos que se ofrecen.
El Museo Ertico de Quito podr ser el anfitrin de conferencias en las cuales

se exponga temas diversos de orientacin sexual.

Crear un espacio de fotografas que representen el erotismo, cultura y folklore

del Ecuador.

90

 Implementar una tienda de Sex-Shop de venta de diferentes artculos erticos

para la venta al pblico ya que esta aumentara los ingresos y satisfacera la demanda de estos artculos.
Incorporar en el proyecto una sala de Internet con las distintas pginas de este

gnero que brindara al turista una mejor atencin acorde al desarrollo tecnolgico, la que satisfacer la demanda requerida de estos.
Crear una videoteca para la proyeccin de videos relativos a este gnero . Creacin de una cafetera para brindar un servicio adicional a los turistas que

visiten el Museo Ertico.

91

BIBLIOGRAFA
Enciclopedia Microsoft Encarta 2.000 c 1.993-1.999 Microsoft Corporation. Ley de Compaas, Ecuador, 2.000. William J. Stanton, Michael J. Etzel, Bruce J. Walker, Fundamentos de Marketing, 1.994. BACA URBINA, Gabriel, Evaluacin de Proyectos, Mc Graw -Hill, Mxico, 1.995 KOTLER, Philip, ARMSTRONG, Gary, Mercadotecnia, Prentice Hall, Hispanoamrica, S. A. 1.996. BARRENO, Luis Notas de Apoyo de la Materia de Proyectos. RONDALPH, W. Alan, PONER, Barry Z. , Gerencia de Proyectos, Mc Graw Hill, Bogot, 1.993 BRICEO L., Pedro, Administracin y Direccin de proyectos, Mc Graw - Hill, Chile, 1.996 SAPAG, CHAIN, Nassir, SAPAG CHAIN, Reinaldo, Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Mc Graw Hill, Colombia, 1.995 WWW.museoerotico.com www.commission-junction.com www.hyparion.com/oci/erotic www.pussyjap.com/appluy www.museum.sex www.fieitico.com www.linkerotico.com www.sexwap.com

92