Actividad 3. Escuelas de la Administracin. 1.

Elabora un cuadro comparativo como se muestra en la tabla de abajo, utilizando la informacin de las Escuelas de la Administracin, especificando autores y caractersticas ms importantes.

Escuela
CLSICA

Autor (es)
Adam Smith, David Ricardo, Thomas Malthus, John Stuart

Caractersticas ms importantes
Argumenta que el valor de todas las mercancas est dado por la cantidad de trabajo empleado en la produccin. 1.-Toda mercanca se mueve en mercados de competencia perfecta 2.- La nica institucin validadora es el mercado, esto debido a la teora del laissez faire, as mismo es la nica autoridad que lleva los precios al equilibrio. 3.- Promulga el libre comercio. Indica que el ser humano se desempeara mejor con condiciones ambientales agradables, siendo este un factor para que la produccin aumente, se implementen y desarrollen tecnologas limpias, el uso eficiente delos recursos. Se considera al individuo como un ente psicosociolgico, en esta escuela se indica que el gerente debe comprender y lograr los mejores esfuerzos de un empleado. Para esto es necesario practicar las mejores relaciones humanas, la motivacin, capacitacin y comunicacin. Los fenmenos sociales, dentro y fuera de la empresa, influyen en la organizacin de la misma. Para evitar resultados negativos la administracin de be lograr un equilibrio entre los intereses de los grupos. Indicaba que lo bsico en la administracin eran los sistemas, conocimiento de tcnicas de computacin para el manejo de grandes empresas.

AMBIENTAL

George Elton Mayo

DEL COMPORTAMIENTO HUMANO

Hugo Munsterberg, Henry L Gantt, Elton Mayo, Mary Parker Follett, Chester I. Bernard Marx Weber, Chester Bernard, Frank Oliver, Sheldon, Chris Argyris March Simon, Joel Ross, West Churchman, Murdick

DEL SISTEMA SOCIAL

DE ADMINISTRACIN DE SISTEMAS

Alejandra Adonai Fernndez Estrada Matricula ES1410920265 Fecha: 04 de Febrero de 2014.

DE LA MEDICIN CUANTITATIVA

A. Kauffman, Norbert Wiener, Irwin D.J Bross

Se considera a la administracin una entidad lgica que es expresada a travs de smbolos matemticos. Tcnicas en la solucin de problemas los cuales no son aplicables en problemas humanos dela administracin. La organizacin es una unidad que toma las decisiones, es esencial en la tcnica administrativa. Trata de lograr la autorrealizacin del hombre en su trabajo, puesto que le mismo fijar su metas de acuerdo con los objetivos de la organizacin. Se mejora el sistema de planeacin y las relaciones humanas. Se considera la administracin ms como un arte, se aprende ms con la prctica que con la teora. Se practican sistemas de otras organizaciones lo que daba como consecuencia resultados mediocres ya que un sistema no funciona para todas las organizaciones. Se aplican conocimientos de cada escuela, basndose en el proceso administrativo. Se aplica y establece un orden lgico de las actividades. Tcnicas empricas, decisionales, modelos matemticos, psicolgicas, humanistas, econmicas, etc.

TEORA DE LAS DECISIONES NEOHUMANO RACIONALISMO

Von Newman, Herbert A. Simon, Hutchinson, Browman Douglas mc. Gregor, Abraham Maslow, Rensis Likert Peter f. Drucker, Ernest Dale, Lawrence Apley

ADMINISTRACIN EMPRICA

ELCTICA O DEL PROCESO ASMINISTRATIVO

Henry Fayol, Mary Parket Follet, Lindall F. Urwick, George Terry

FUENTES: http://www.fenadeco.org/pag_files/ESCUELA_CLASICA.pdf; http://teoriasadministrativasunipanamericana.blogspot.mx/2011/11/escuela-ambiental.html; http://www.monografias.com/trabajos5/esad/esad.shtml

Alejandra Adonai Fernndez Estrada Matricula ES1410920265 Fecha: 04 de Febrero de 2014.