UNIVERSIDAD DE A LA AMAZONIA

EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS

“CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL”

SECCIÓN DE IDENTIFICACIÓN

1. Título: Centro de Desarrollo Empresarial Uniamazonia

2. Identificación Institucional: Unidad de Emprendimiento – Universidad de la Amazonia.

Avenida Circunvalar, Barrio el Porvenir, Florencia – Caquetá.
Teléfono: 098 4340595, Fax: 098 4352434
Correo: uie@uniamazonia.edu.co
Página web: www.uniamazonia.edu.co Carácter: Pública
Municipio: Florencia – Caquetá – Colombia

3. Coordinador: Sonia Marcela Ochoa Endo, Coordinadora Unidad de Emprendimiento.

Teléfono: 098 4340595. Correo: uie@uniamazonia.edu.co
Otros participantes del Equipo de Trabajo:
- Laura Isabel Torres Ochoa
- Norma Constanza Beltrán Muñoz

4. Área Misional de la Experiencia

Gestión académica e Impacto Social, área de emprendimiento.

5. Palabras claves que categorizan la experiencia:

Ideas de negocio
Planes de negocio
Emprendimiento
Concurso
Empresa
Capital semilla

6. Resumen

Trabajo basado en asesoría para generar y fortalecer orgnizaciones, formacion en

emprendimiento y acompañamiento en la busqueda de factores que fortalecen al emprendedor
para crear empresa. de esta manera se da respuesta a las problematicas y necesidades que
surgen en el desarrollo empresarial regional mediante el aprovechamiento de múltiples
oportunidades de negocio.

Es importante destacar que este proceso desarrolla competencias laborales y ofrece herramientas
y metodologias que articulan el saber, hacer y ser del emprendedor, entre ellos concursos,
presentaciones , desafios, muestras empresariales, ferias…
7. Tiempo de desarrollo:

Desde febrero del año 2007

8. Nivel educativo que se enfoca la experiencia:

- Preescolar, Básica y Media

- Tecnológico
- Profesional Universitario
- Especialización

9. Población con la que lleva a cabo su experiencia

- Estudiantes educación media y educación superior

- Microempresarios
- Población vulnerable

10. Situación q originó la experiencia

Los fenómenos económicos y sociales como el desempleo, la recesión económica, salarios bajos,
empresas con baja capacidad de contratación; generan situaciones complicadas para los futuros
profesionales que deben enfrentar a un mercado cambiante, dinámico, cada vez más competitivo
y con unas tasas de desempleo regional altísimas. Además, los que ya tienen en su proyecto de
vida la idea de crear empresa se enfrentan a la duda o al miedo de no poderla direccionar de la
manera correcta, encontrando gran cantidad de los retos a los que se ven obligados a enfrentar,
surgiendo necesidades para la generación de alternativas para el desarrollo empresarial y
aprovechamiento de las múltiples oportunidades de negocio; tiende a crear un ambiente de
productividad y competitividad regional como un conjunto, con la necesidad de la utilización del
emprendimiento y empresarismo, siendo ésta el motor para desarrollar la personalidad
emprendedora, para que los estudiantes puedan reconocer todas las características innatas que
posee el individuo, que se puedan desarrollar en cualquier área en la que la persona pueda
explotar su potencial creativo, contando con una concepción del mundo, contextos particulares y
motivaciones para que sean profesionales capaces de actuar para generar nuevos rumbos, ser
actores y no espectadores de la vida, ser agentes de cambio, buscando el mejoramiento de sus
condiciones de vida y la de los demás, con un sentido de vida “Misión”, con factores como
autonomía, autoestima y autoconocimiento. Esta actividad parte de la acción y el compromiso
individual y alcanza mayor valor en la medida que proyecta a la organización social, esto de la
mano con la innovación, para articular la productividad y pasar de una producción primaria a un
proceso de industrialización. De esta manera se entrarían a determinar los diferentes vacios como
falta de apoyo para generar y fortalecer empresa, formación en emprendimiento,
acompañamiento en la búsqueda de los factores que fortalecen el recurso humano para afianzarse
como eje primordial para lograr formar seres humanos íntegros, capaces de crear empresas,
realizar un vínculo de la universidad con la región por medio de extensión y proyección social,
debilidad en el fortalecimiento de las cadenas productivas de la amazonia, bajo generación de
empleo, estabilidad económica, avances contemporáneos de la ciencia, la técnica y la cultura;
construir y consolidar una cultura investigativa que permita la difusión y aplicación del
conocimiento en la comunidad Caqueteña, como necesidad para ayudar a solucionar esta
problemática identificada en la región, surge La Unidad de Emprendimiento como una de las
unidades de apoyo que tiene la Universidad de la Amazonia, para hacer parte del proceso de
formación, investigación, extensión y proyección social, dando cumplimiento a los programas
misionales de nuestra institución. En este sentido, la Unidad de Emprendimiento parte del proceso
de apoyo y acompañamiento ayudando a los emprendedores a crear o fortalecer sus empresas.

11. Objetivo General

Fomentar el espíritu emprendedor en la comunidad regional, para formar en conjunto individuos

emprendedores e investigadores, bachilleres y profesionales capaces de actuar para ser agentes
de cambio.

Objetivos Específicos

- Generar programas de formación e investigación que fomenten y desarrollen las

competencias emprendedoras de los estudiantes y potencializar la cultura de
emprendimiento; identificando las necesidades de los mismos.
- Convertirse en un instrumento para apoyar y fomentar la creación de empresas
transformando la investigación básica gestionada por grupos especiales de la comunidad
universitaria a la investigación aplicada (Semilleros de Emprendimiento).
- Atender necesidades del mercado regional para suplir los mercados nacionales e
internacionales.
- Dinamizar el encadenamiento con las Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas
articulando la academia e institucional con otros sectores económicos y productivos.
- Generar autoempleo formal y sostenido en donde se mejoren los niveles de vida de la
sociedad Caqueteña.
- fortalecer la red académica, institucional y empresarial.

12. Enfoque Teórico

- Ley 1014 (Emprendimiento)

- Informe del GEM (Global Entrepreneurship Monitor)
- Acuerdo 045 de 2004 (Plan de desarrollo 2004-2010)
- Red de emprendimiento SINERGIA
- Plan de desarrollo y programa de gobierno departamental
- Trabajo productivo y sostenible
- Ministerio de Educación Nacional (desarrollo de competencias laborales
- Ministerio de Educación Nacional (Desarrollo de Competencias Laborales)

13. Cómo se desarrolla la experiencia

MISIÓN:
El CDE Uniamazonia está comprometido a generar cultura de emprendimiento y empresarismo,
para contribuir al crecimiento y fortalecimiento del tejido empresarial, a través de la innovación y
la creatividad.
Son los objetivos misionales: LA FORMACIÓN de líderes emprendedores, creativos, competitivos
capaces contribuir al desarrollo cultural y económico de la sociedad; LA INVESTIGACIÓN, mediante
el acompañamiento a los proyectos presentados por los diferentes grupos de investigación y
apoyo a las ideas exploradas por los semilleros de investigación, generando una investigación
aplicada contribuyendo a la gestión empresarial; y LA EXTENSIÓN orientada al desarrollo
empresarial manteniendo vínculo efectivo con el sector productivo.

VISIÓN
En el 2015 ser reconocido como CENTRO DE DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
UNIAMAZONIA de unidades estratégicas competitivas, de fortalecimiento estructural de empresas
constituidas, gestora de planes de negocios y programas de formación que permitan crear
ciudadanos líderes, basados en el conocimiento competitivo y dinámico de los procesos
empresariales, conducentes al crecimiento económico de la región.
- Para la formación de los estudiantes en emprendimiento se utilizará en el laboratorio de
simulación empresarial; seminarios, encuentros de jóvenes emprendedores, convenios
con instituciones que apoyen este tema y se participará en talleres en donde se
fortalecerá la academia.
- Se convocará a los estudiantes, administrativos y docentes de la Uniamazonia a manera de
vincular las ideas de negocio.
- Por medio de la colaboración, apoyo, acompañamiento y asesoría se pretende capacitar a
las mujeres emprendedoras y microempresarias de la región.
- A través de convocatorias se vincularán también proyectos de resultado de una
investigación, trabajo realizado por los semilleros para transformarlo en unidades
productivas y gestionar recursos para que se materialicen.
- Se van a gestionar recursos a través de diferentes convocatorias por medio de entidades
nacionales que promuevan el emprendimiento y con un fondo institucional concursable
para capital semilla.
- Para atender las necesidades del mercado regional, se debe proyectar un sentido
empresarial utilizando la promoción y divulgación por medio de portafolio de servicios y
ejecutando diferentes programas de formación.
- Para vincular la academia con el sector productivo, se establecerán convenios y se apoyará
el desarrollo de pasantías, prácticas empresariales, visitas, capacitaciones y asesorías, de
ésta manera para ampliar las fronteras del conocimiento dentro de la región e
instituciones gubernamentales.
- Mejorar los niveles de vida, sensibilizando e incentivando un mayor potencial de ideas y
planes de negocio para generar autoempleo formal y sostenido en la sociedad Caqueteña.

ESTRUCTURA FUNCIONAL
CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL UNIAMAZONIA
El CDE realiza da apertura a dos convocatorias de ideas de negocio en el año, realizando el
siguiente proceso:
1.Preinscripción
2.Inscripción (formulario)
3.Presentación de la idea de negocio
4.Evaluación de la idea
5.Seminario de emprendimiento
6.Estructuración del plan de negocio
7.Presentación del plan de negocio
8.Aval
9.Gestión para la consecución de recursos, con nuestros aliados estratégicos: Ventures, Destapa
Futuro, Idea tu empresa, Fondo Emprender, Colombia Crece, Fomipyme, Colciencias, Colombia
Joven, Premio Innova, Emprendedores Colombia, entre otros.

14. Costos de la Experiencia

PRESUPUESTO
CONCEPTO AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010
I. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 23.924.400 24.498.000 49.462.800 63.162.800

1. Servicios personal
1.1. Nómina (4 personas) 23.204.400 23.538.000 47.962.800 61.162.800
Coordinadora 18.000.000 18.000.000 18.000.000 18.000.000
Asistente 5.204.400 5.538.000 5.962.800 5.962.800
asesor de planta 10.800.000 10.800.000
Asesora 13.200.000 13.200.000
Asesora 13.200.000
2. Gastos generales 720.000 960.000 1.500.000 2.000.000
2.1. Materiales y suministros 720.000 960.000 1.500.000 2.000.000
II. GASTOS DE INVERSION 6.740.000 5.400.000 11.950.000 20.460.000

1. Gastos Operativos 3.000.000 5.000.000 9.200.000 15.460.000

1.1. Viáticos y gastos de viaje
1.1.1. Alojamiento y alimentación * 240.000 500.000
1.2.2. Transporte a CERES 960.000 960.000
1.3. Educación y capacitación
1.4. Impresos y publicaciones 3.000.000 5.000.000 8.000.000 14.000.000
2. Gastos de Inversión (Mobiliario) 3.740.000 400.000 2.750.000 5.000.000
escritorios (3) 1.500.000
escritorios (2) 400.000
escritorio 260.000
computador (1) 2.000.000 2.000.000 2.000.000
Sillas (4) 240.000
Modulares 3.000.000
sillas público (4) 240.000
Biblioteca 250.000
TOTAL 30.664.400 29.898.000 61.412.800 83.622.800

*Sensibilización CERES

15. Medios:

- Cartillas instructivas "Emprendimiento una herramienta de la productividad y

competitividad"
- Consolidación y fortalecimiento de grupos y semilleros de investigación
- Ofrecer seminario de emprendimiento de manera continua.
- Feria de ideas y negocios; muestra creativa de publicidad anuales.
- Participación en eventos, ferias, congresos locales, regionales, nacionales e
internacionales.
- Star up café, intercambio de experiencias en emprendimiento.
- Laboratorio de Simulación Empresarial.
- Publicación por medio de la página web, portafolio de servicios, boletines informativos,
revista de innovación Uniamazonia, periódico empresarial y programa de televisión con la
franja empresarial "Emprendedores Uniamazonia"
- Asesorías, el CDE Amazónico, cuenta con un comité asesor multidisciplinario de los cuales,
se destinan para asesorar a los planes de negocio de acuerdo a las competencias que cada
uno ellos posee.
- Jornadas de sensibilización, se realizan con el ánimo de motivar a la comunidad
universitaria a que inscriban su idea de negocio.
 - Convenios para trabajar en red, con instituciones del estado, marco interinstitucionales
para aunar esfuerzos y facilitar los procesos a través del trabajo en red.

Todo se desarrolla a partir del proyecto de vida del emprendedor, el cual se fortalece con el
seminario de emprendimiento.

El CDE Uniamazonia maneja una especialidad en Biocomercio y Mercados verdes, aprovechando

su ubicación geográfica, buscando el buen uso y conservación de la biodiversidad, Trabajo que se
realiza de le mano con la investigación básica para transformarlo en investigación, aplicada.

16. Talento Humano:

Para la realización eficiente de la experiencia es necesario un coordinador, como mínimo 3

personas como asesores tiempo completo, atendiendo dudas de emprendedores, y docentes
asesores de acuerdo al área de conocimiento de la idea y/o plan de negocio.
El perfil para cada uno de los involucrados es: ser profesional con experiencia en el campo
empresarial y tenga la iniciativa y sinergia para transmitir sus conocimientos de una manera
dinámica.
Funciones coordinador:
- Preparar y coordinar la realización de eventos y actividades de sensibilización de la
comunidad universitaria en el espíritu emprendedor.
- Preparar y coordinar las cátedras sobre el programa de emprendimiento.
- Mantener el equipo básico de especialistas que garanticen, a la comunidad universitaria, la
asesoría en planes de negocio e iniciativas registradas en el programa.
- Mantener un registro de ideas y proyectos de empresas innovadoras de la comunidad
universitaria, (Banco de proyectos empresariales).
- Apoyar la búsqueda de recursos internos y externos para la sostenibilidad de la unidad y
de capital semilla para las iniciativas empresariales.
- Promover las cátedras de Emprendimiento y creación de empresas, en todos los
programas académicos de la universidad.
- Representar la unidad de emprendimiento, y trabajar en la Red de emprendedores
universitarios, y en las incubadoras de empresas y parques tecnológicos a nivel regional y
nacional.
- Las demás que le asigne el superior inmediato.

Funciones asesor:
- Asesoría a ideas y/o Planes de negocio
- Acompañamiento en las etapas de preincubación, incubación y aceleración alos unidades
productivas registradas en el Centro de Desarrollo Empresarial Uniamazonia.
- Promover e incentivar el espíritu emprendedor a la comunidad a través de las jornadas de
sensibilización.
- Difundir el Programa Caquetá Gestadora de Ideas para el fortalecimiento del
emprendimiento en la región.
- Desarrollar proyectos de investigación pertinentes para la solución de la problemática
regional.
 - Apoyo a semilleros de emprendimiento
- Demás que le asigne el jefe inmediato

17. Apoyo o alianzas

- Fondo emprender
- Ventures
- Idea tu empresa
- Destapa futuro
- Fomipyme
- Fondo de Biocomercio
- Comisión nacional de Biodiversidad y competitividad.
- Federación Nacional de Cafeteros Colombia
- Fundación Manuel Mejía (capacitación Virtual)
- Fundación Saldarriaga Concha.
Proyectados:
- Red Motiva Nodo Comlombia
- Bancoldex
- Banca de las oportunidades

18. Balance experiencia

Factores que faciliten
Cada día la necesidad de emprender coge mas fuerza.

Factores dificulten
Falta de compromiso de los emprendedores, la estrategia para mitigar este factor es no
desvincularnos de ellos mantener siempre en contacto via internet, recordarles permanentemente
de sus compromisos y actividades pendientes.
Necesidad de equipos de ayudas audiovisuales (video Beam, computadores, Retroproyector, TV).

19. reconocimientos

La empresa Punkys Break fue ganadora de $55 millones de pesos en el año 2008 esto se obtuvo
con la asesoría y acompañamiento del centro de desarrollo empresarial de la universidad de la
amazonia.
Mukatri, es otra empresa que ha sido beneficiada dentro de las labores del CDE Amazónico por el
concurso de Destapa Futuro, adquiriendo $25 millones de pesos.

20. Producciones, publicaciones y socialización de la experiencia:

- La página Web permite mantener informada a la comunidad de todas nuestras actividades

sobre capacitaciones, eventos y oportunidades para la creación y fortalecimiento de empresa.
- Emisora Cultural donde se informa de las actividades a realizar y su resultados
- Programa de Televisión donde transmiten las actividades desarrolladas con los estudiantes,
sector productivo y población vulnerable.
- El correo electrónico de la unidad nos permite estar en constante comunicación con nuestros
usuarios.
21. Resultados:

Actividades 2007 2008 2009 (1

semestre)
No. Usuarios atendidos 1237 100 644
No. Estudiantes programa Caquetá 191 158 130
Gestadora de Ideas
No. Proyectos de investigación 2 4 10
No. Convocatorias institucionales y 3 5 6
nacionales
No. Convenios firmados 2 5 6
No. Convenios Gestionados 3
No. Convenios en proceso 1 3 3
No. Ideas de negocio 105 108 196
No. Planes de negocio 5 74 55
No. De asesorías a estudiantes 234 250 273
No. De horas en asesoría prestada 107
No. De microempresarios apoyados 38 26 18
No. De empresas financiadas con 1 2 1
recursos
Monto de recursos gestionados
-Convocatorias $55 millones $20 millones
-Patrocinios $8,5 millones $2,5 millones $5,4 millones
-Aliados

Adjunto:
- Informe año 2007
- Informe año 2008
- Informe primer periodo 2009

22. Evaluación:

- Mediante la evaluación realizada al concluir cada actividad de capacitación medimos el

cumplimiento a las expectativas.

- Se confrontan las actividades realizadas con el plan de acción fijado para conocer el grado de
cumplimiento.

- Presentar informes ante las instancias respectivas y en la rendición de cuentas.

- En el momento se está diseñando un Modo de asesoría eficiente para emprendedores,

calculando la duración, en donde se obtenga el máximo beneficio tanto para el emprendedor
como para el CDE y por medio de la evaluación de los resultados, calcular la calidad en los
procesos.

- Monitoreo y control, por medio del plan de Retroalimentación y contingencia.

23. Impacto social

El CDE Amazónico como centro de incubación de empresas generadas a partir del conocimiento
logra una gran Concertación de la cultura emprendedora del departamento por medio de la
construcción de un modelo de apoyo, acompañamiento, y fortalecimiento de las MIPYMES.
Consolidando así la visión óptima de la cultura empresarial Caqueteña, es decir, recomponer la
sociedad a través de la implementación de programas, en temas que generen beneficios,
oportunidades comerciales, aprovechando al sector económico.

Generación de un desarrollo sostenible a partir de buenas prácticas de producción y manufactura,

relacionadas con el cuidado de los recursos naturales. (Biocomercio).

Retroalimentar al sector académico y micro empresarial mediante la publicación de los resultados

de la investigación aplicada por sus docentes y estudiantes.

Incremento de las empresas generadas desde la transferencia de conocimientos profesionales, las

cuales generen mayores oportunidades de mercados atractivos con valor agregado y con sentido
innovador.

Fomento de nuevas asociaciones de productores, articuladas a las cadenas productivas.

La formación de líderes con visión empresarial, capaces de generar espacios que contribuyan a la
creación y fortalecimientos de nuevas empresas aprovechando los lazos y vínculos directos, de sus
redes empresariales Siendo eficiente proyección empresarial y académica. Definiendo una
estrategia de desarrollo departamental.