Proyecto lneas generales

Atlantic Power Cluster: Co financiado por el Programa Operativo Transnacional Arco Atlntico en su tercera convocatoria

Explotacin del potencial de las energas renovables del medio marino y costero de las regiones participantes (Prioridad 2.3) e identificacin de los desafos futuros para el desarrollo de las energas marinas.

Objetivos generales
Establecer una estrategia transnacional en energas marinas dentro del Arco Atlntico Creacin de un entorno poltico y social adecuado para las energas marinas Aumentar la competitividad y las capacidades de innovacin de la comunidad industrial en las regiones atlnticas

Objetivos concretos
Desarrollo de un estudio de benchmarking regional sobre energas marinas Diseo de una metodologa comn para aumentar la aceptacin social de los proyectos de energas marinas Identificacin de oportunidades reales de negocio en el sector de energas marinas renovables Definicin de una estrategia comn para adaptar la fuerza laboral a las necesidades de los sectores asociados a las energas marinas Diseo de una cooperacin transnacional permanente como instrumento para impulsar la cooperacin atlntica en energas marinas

Estudio regional sobre energas marinas

Liderado por CPMR-AAC Diagnstico de competencias regionales, campos de experiencia y estrategias Estudio de Benchmarking. Tres actividades:
Estrategia regional Apoyo poltico Actores relevantes Barreras no tecnolgicas para el desarrollo de EEMMRR
Estrategias a largo plazo (dnde quieren estar las regiones de aqu a 10-20 aos?)

Actividad 1

Actividad 2

Actividad 3

Aceptacin social
Liderado por

Galway County Council

Crear y testar metodologas para aumentar la aceptacin social de los proyectos de energas marinas renovables . Identificacin y anlisis de pblico objetivo Identificacin de los mensajes existentes y canales de comunicacin Segmentacin del pblico objetivo Identificacin del mensaje a comunicar papel positivo de las energas marinas Compromiso con agentes relevantes para identificar metodologa a aplicar Papel positivo de las energas marinas Acciones piloto para transmitir el mensaje en colaboracin con actores locales relevantes.

Desarrollo de negocio
Liderado por Bretagne Development Innovation
1. Estudio sobre capacidades y experiencia industrial

2. Capacidad de instalacin y mantenimiento 3. Estudio del desarrollo y oferta tecnolgica 4. Estudio sobre instalaciones portuarias y logsticas 5. Estudio sobre desarrollo de la cadena de valor

Identificacin de oportunidades actuales y futuras en toda la cadena de valor

6. Gua prctica

Capacitacin de la mano de obra para el sector de las ERM

Liderado por Cork Institute of Technology

Detectar necesidades formativas, a nivel acadmico y empresarial, para abordar el desarrollo de negocio detectado en el WG4, a nivel productivo y servicios a la cadena de valor.
Evaluacin de las lneas de crecimiento potencial del mercado laboral europeo en el mbito de offshore y energas marinas.

Capacitacin de la mano de obra al sector de las ERM

Liderado por Cork Institute of Technology
Desarrollo de modelo de cuestionario Reuniones de trabajo regionales con agentes + conclusiones WG4 Reuniones con el sector formativo (profesional y universitario) Anlisis conjunto.

Creacin de un cluster atlntico

Led by Scottish European Green Energy Centre

Definicin de contenidos y servicios a prestar inicialmente por el cluster

Necesario definir: Masa crtica necesaria y tipologa de los integrantes Contenidos especficos del cluster (representacin, capacitacin, intercambios) Modelo de financiacin del mismo y actividades Capacidad de influencia en el mercado y sus instituciones

Example of the matrix of Stakeholders impacted upon by MRE

Residents Landowners Visitors Fishermen Marine Sports

Community Acceptance

National Government Regional Government

Institutional Acceptance

MRE
General Acceptance

Market Acceptance

Utilities Grid operators Developers Financial Inst

Media, NGOs, Policy Makers, Educators, Engineers, Planners

Factores de xito para el desarrollo de una estrategia coordinada en el Arco Atlntico

Utilizacin de harramientas Intranet para que todos tengan acceso a la misma informacin y al mismo tiempo Reuniones bien planificadas

Fuerte liderazgo desde el principio Objetivos bien definidos y comprendidos por todos los participantes Utilizar la variedad inherente al partenariado (p.ej. para ATPC centros de prueba / agencias de desarrollo econmico / mundo acadmico) para aumentar la perspectiva y el impacto del proyecto

Factores de xito para el desarrollo de una estrategia coordinada en el Arco Atlntico

Muchas gracias por su atencin Ignacio Abaitua iabaitua@gruposodercan.es atpc@gruposodercan.es