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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL TUNJA

PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO

2013

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MODULO: IDENTIFICACIN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO FORMATO: IDEA DE NEGOCIO IDENTIFICACIN: 1. Nomb ! Emprendedor: ________________________________________ Documento de Identificacin: ______________________________________ . Telfono ___________________ Celular _______________________ Email __________________________________________________________ Direccin: ________________________________ Ciudad _______________ 2. Nomb ! de la iniciativa de negocio.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. Cadena productiva o cluster en el cual se inscri e la iniciativa de negocio: _______________________________________________________________ !. "#!$%!& '! "($)$*()*(+$ '! &# ($(*()%(,) '! $!-o*(o: RE.UERIMIENTO a. "inanciacin del fondo emprender . c. #tras fuentes de financiamiento Cuenta con alg$n recurso propio SI NO

%. Ob/!%(,o& '! 0) ('!) '! N!-o*(o: &'ue espera lograr con este pro(ecto) *. J#&%("(*)*(+$ '! 0) ('!) '! N!-o*(o &El por +u de la idea, cu-ndo surgi, +ue necesidades satisface, por +ue es una oportunidad econmica, cu-l es el perfil del consumidor o usuario

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.. I'!$%("(*)*(+$ '! 0) $!*!&(')' # o1o %#$(')' : En trminos mu( claros ( concretos identifi+ue la necesidad +ue atender- con los productos o servicio, o la oportunidad comercial +ue desea atender. /. D!&* (1*(+$ '!0 P o'#*%o: Descri a en trminos generales el &los) ienes (0o servicios con los +ue espera solucionar la necesidad o la oportunidad identificada. Indi+ue las presentaciones, las caracter1sticas &de color, peso olor, tama2o,3) , usos ( funcionalidad. 4. I'!$%("(*)*(+$ '!0 M! *)'o Ob/!%(,o: Defina los clientes a +uines van dirigidos los ienes (0o servicios. E5pli+ue el por+ue seleccion esos clientes. Descri a los clientes potenciales ( el mercado o 6etivo TIPO DE CLIENTE CONSUMO PERC2PITA ESTIMADO FRECUENCIA COMPRA

78.

I'!$%("(*)*(+$ '! 0) Com1!%!$*(): 'u empresas a identificado como su competencia, ien sea +ue ofre9can ienes (0o servicios similares o sustitutos. Cu-les son sus fortale9as

77. V)0o )- !-)'o: Identifi+ue los aspectos +ue diferencian sus ienes (0o servicios de los de sus competidores. 72. F)*%o !& * 3%(*o& '! 45(%o: :Cu-les son los factores cr1ticos de 5ito +ue ;a identificado para la implementacin ( desarrollo de su iniciativa empresarial< 73. F)*%o !& * 3%(*o& '! (!&-o: :Cu-les son los factores cr1ticos de riesgo +ue ;a identificado para la implementacin ( desarrollo de su iniciativa empresarial

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PERFIL DEL NEGOCIO: 7!. Lo*)0(6)*(+$ '! 0) Em1 !&): Indi+ue el sitio donde tiene previsto esta lecer el negocio. =egistre las venta6as +ue ofrece el sitio respecto a la cercan1a de las fuentes de aprovisionamiento ( facilidad de acceso para los clientes, la seguridad, 3 7%. 7C+mo 8) &('o 0) !,o0#*(+$ '!0 &!*%o !*o$+m(*o !$ !0 9#! !&%) : 0) !m1 !&) 9#! 1 !%!$'! * !) ; &Consulte en la red, en estudios de gremios, universidades ( centros de investigacin relacionados con el sector econmico ( ela ore una sencilla ( concreta descripcin) 7*. D!"($(*(+$ '! Po03%(*)& '! M! *)'!o Descri a revemente cu-l ser1a la posi le pol1tica de >recios de su empresa, la me9cla de productos principales, las formas posi les ( previstas para dar a conocer la empresa ( sus productos &>romocin (0o >u licidad, ) MENCIONE MA<IMO = >IENES O SERVICIOS >=#D?CT# # @E=AICI# 7 2 3 ! % 7.. D!&* (1*(+$ %4*$(*) '! 1 o'#*%o&: De los productos a ofrecer indi+ue materiales, caracter1sticas fisico+u1micas, factores am ientales,3. tipo de CB=BCTE=I@TICB@ >=ECI# E@TICBD#

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7/. Co&%o& !&%(m)'o& '! P o'#**(+$: Cu-nto vale producir cada producto (0 AOJA DE COSTOS VARIA>LES NOM>RE DELPRODUCTO MATERIAS PRIMAS UNIDAD DE MEDIDA COSTO POR UNIDAD UNIDAD DE COSTEO ?#$(')'B o*!$)C@ UNIDADES UTILIZADAS

COSTO

servicio<. Ela ore un c-lculo estimado por producto o l1nea de productos, para lo cual utilice la ta la siguiente para c0u.

COSTO TOTAL MATERIAS PRIMAS MANO DE O>RA ;ora OTROS COSTOS VARIA>LES Empa+ues TOTAL OTROS COSTOS VARIA>LES TOTAL COSTO VARIA>LE

74. A*%(,o& "(/o& !9#! ('o&: ?I$" )!&% #*%# ) %4*$(*)@ 'ue tipo de Ca+uinaria, Co iliario Derramientas necesita para el funcionamiento de su empresa &Detalle

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cada uno anotando sus caracter1sticas ( una estimacin del precio, esta leciendo +ue tiene ( +ue necesitar1a comprar) MA.UINARIA Y E.UIPO VALOR UNITARIO VALOR TOTAL =EC?=@#@ >=#>I#@ =EC?=@#@ EETE=F#@

CANTIDAD

TOTAL MA.UINARIA Y E.UIPO MUE>LES Y ENSERES CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

TOTAL MUE>LES Y ENSERES TOTAL INFRAESTRUCTURA

28.

P! &o$)0 !9#! ('o: Defina mu( sencillamente los perfiles ocupacionales necesarios para la produccin, administracin ( ventas. Calcule cuantas

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personas se necesitan para operar la empresa ( especifi+ue el cargo ( las caracter1sticas generales +ue de en reunir. Indi+ue la dedicacin del tiempo &Completo, parcial ( ocasional), as1 mismo estime cu-nto le pagar- a cada uno.

CARGO

TALENTO AUMANO RE.UERIDO PERFIL

ND P! &o$)& E '!'(*)*(+$.

D!'(*)*(+$: TC ?T(!m1o *om10!%o@ F TP ?T(!m1o P) *()0@ F TO ?T(!m1o O*)&(o$)0@

27.

E&%(m! *#:$%o ,!$'! :: =ealice la pro(eccin para los primeros cinco a2os en unidades. T=IC 7 T=IC 2 T=IC 3 T=IC ! @ECE@T @ECE@T 7 2 BG# 3 BG# ! BG# %

>=#D?CT#@ &cantidades)

27. P !&#1#!&%o O1! )*(o$)0: Ela orar un c-lculo de los posi les ingresos por ventas, costos de los productos vendidos, gastos de administracin ( gastos de mercadeo ( ventas para el del primer a2o de operacin.

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PRESUPUESTO DE VENTAS Y RESULTADOS OPERACIONALES TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE 1 2 3 G I$- !&o& ? H @ Co&%o& '! P o'#*%o& V!$'('o& ? H @ G)&%o&: D! )'m($(&% )*(+$ E ,!$%)& R!&#0%)'o o1! )*(o$)0 ?I@ U%(0(')' o P! '(') Tom! *omo !"! !$*() !0 1 o$+&%(*o '! ,!$%)& E !0 1 !*(o #$(%) (o !&%(m)'o 1) ) 0o& 1 o'#*%o&. A$!5!: R!0)*(+$ '! 0o& '("! !$%!& - #1o& '! -)&%o ! ($'(9#! !0 1 o*!'(m(!$%o '! *:0*#0o #%(0(6)'o.

22. =ecursos monetarios necesarios para la iniciacin de la empresa: :Cu-l es el valor de la inversin re+uerida para el monta6e de su empresa<: &tenga en cuenta los

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valores para cu rir los gastos +ue se causar-n antes de iniciar las ventas ( los valores para la inversin. Estime con +u cuenta ( +ue le ;ace falta ( dnde espera encontrar los recursos faltantes)

RECURSOS FINANCIEROS RE.UERIDOS FUENTES J USOS J C)1(%)0 '! T )b)/o ?1@ I$,! &(+$ F(/) ?2@ TOTAL PROPIAS ?3@ ?3@ ?L@ AJENAS ?G@ ?G@ ?M@ TOTAL ?=@ ?K@ ?N@

&7) =epresenta el dinero en efectivo +ue se re+uiere para desarrollar la actividad. @e determina considerando el tipo de ien o servicio +ue se ofrece ( el ciclo econmico de la empresa. @i se trata de un producto de alta rotacin, de un uen nivel de ventas, ;aga e+uivalente el Capital de Tra a6o al valor de los gastos ( costos del primer mes ( medio de operacin adicionado con el valor de los gastos preoperacionales & gastos de estudios, prue as, tramites ( registros, 3) &2) =epresenta el Capital re+uerido para la compra de la infraestructura ( ,medios de produccin ( comerciali9acin. &3) =epresenta el dinero +ue van a aportar los emprendedores, &!) =epresenta los fondos aportados por el "ondo Emprender, o prestamos de terceros &Hancos, #tras Instituciones "inancieras, otros acreedores). &%) =epresenta el valor de sumar &3) ( &!) de la misma fila. &*) E+uivale al valor de la suma de los items &3) ( &!) de la misma fila. &.) Total de recursos propios disponi les para el pro(ecto. &/) Total de recursos a solicitar como prstamo o capital semilla para la iniciativa de negocio.
Aalor total estimado del pro(ecto

23. Impactos de la Idea de Fegocio &econmico, social ( am iental) ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________

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________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ __________________

#H@E=ABCI#FE@:_________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ _

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FORMATO PARA EVALUAR Y COMPARAR IDEAS DE NEGOCIO No 1 2 3 G = K L M N 10 11 12 13 1G A&1!*%o& (m1o %)$%!& A% )*%(,o '!0 m! *)'o B ma(or atractivo ma(or punta6e Po%!$*()0 '! * !*(m(!$%o B ma(or potencial ma(or punta6e D(m!$&(+$ E "#! 6) '! 0o& *om1!%('o !& B menor fuer9a menor punta6e NOm! o '! *om1!%('o !& )*%#)0!& E 1o%!$*()0!& B ma(or competencia menor punta6e D!'(*)*(+$ E !&"#! 6o& !9#! ('o& B menor dedicacin menor punta6e N!*!&(')' '! *o$o*(m(!$%o& B menor necesidad menor punta6e N!*!&(')' %!*$o0o-3) B menor necesidad menor punta6e Po&(b(0(')' '! &#&%(%#%o& Cuanto m-s f-cil de imitar menor punta6e A1oEo ")m(0() o '! &o*(o& B ma(or apo(o ma(or punta6e R!$%)b(0(')' 9#! 1#!'! -!$! ) , o" !*! 1o&(b(0(')'!& !*o$+m(*)&. B ma(or renta ilidad ma(or punta6e P5(%o '! $!-o*(o& &(m(0) !& B ma(or 5ito ma(or punta6e A"($(')' *o$ ($%! !&!& E *)1)*(')'!& 1! &o$)0!& B ma(or afinidad ma(or punta6e D("(*#0%)' '! (m10!m!$%)*(+$ B ma(or dificultad menor punta6e Po'! '! $!-o*()*(+$ '! 0o& 1 o,!!'o !& B ma(or poder menor punta6e I'!)& '! $!-o*(o& I'!) 1 I'!) 2 I'!) 3 I'!) G

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T!$-o !51! (!$*() &ob ! 4&%! )&1!*%o. B ma(or e5periencia ma(or punta6e

TOTAL
PONDERACIN: A&(-$! ,)0o !& !$% ! 1 E =B &!0!**(o$! 0) ('!) '! m)Eo 1#$%)/! !$ 0) &#m)%o () '! 0o& 1K )&1!*%o&. QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ

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