Anlisis y recomendaciones para mejorar el desempeo de la UIS

por Yair Linn, Profesor Visitante B.Sc. Techion, Israel Institute of Technology Ph.D, University of British Columbia, Canada

Introduccin
Recientemente, me han pedido hacer un anlisis del pensum y del perfil egresado de la escuela de electrnica. Textualmente, me pidieron "emitir un concepto crtico sobre el plan de estudios del programa de Ingeniera Electrnica as como el perfil del graduado". Mis recomendaciones en cuanto al pensum de electrnica fueron presentados en el claustro de profesores de la escuela. La presentacin actual nace del informe que hice, con enfoque en las deficiencias que he notado en el nivel universitario.

Introduccin
Segn lo que he visto aqu durante mi estada, el cuerpo docente y administrativo de la UIS es adecuado para dar buena formacin a los estudiantes. Los recursos de la UIS tambin son adecuados para dar educacin buena. Adems, hay algunos estudiantes pilosos. Sin embargo, el desempeo de mayora de los estudiantes no es satisfactorio. Por qu?

Introduccin
En la presentacin que sigue, expongo varias debilidades que not durante mi estada aqu. Corregir estas debilidades, segn creo yo, podr aumentar notablemente y muy rpidamente el desempeo de los estudiantes. Lo bueno es que corregir estos asuntos es muy fcil y lo puede hacer la universidad en manera inmediata.

Introduccin
Ofrezco mi opinin imparcial basada en mis experiencias y observaciones como observador internacional y sin intereses personales, como profesor visitante. Hay muchos docentes que he odo quejarse diciendo los estudiantes son brutos. Yo no lo creo. Es demasiado fcil culpar a los estudiantes por mal desempeo. Sin embargo, como lo he dicho, el desempeo de muchos es malsimo. Por qu?

Comprendiendo el Problema
El primer paso en resolver cualquier problema es comprender sus causas. Para comprender el problema vamos a hacer lo que cualquier buen cientfico hara. Vamos a construir un diagrama de flujo.

Cmo funciona la mente de un

estudiante malo en la UIS
Empiezo el curso Trato de colar y/o copiar Si veo que no voy a poder a llegar a 2.0, puedo cancelar el curso hasta el ltimo da y repetir

Encuentro una dificultad

No importa, no me voy a esforzar mucho porque puedo llegar hasta 2.0 y habilitar

Si llego a 2.0, habilito

Si no tengo xito en la habilitacin, repito

Qu entonces pasa
Como sabe que tiene que llegar solamente a 2.0 para habilitar, si le presenta una dificultad, no se esfuerza. En el peor de los casos, cancela el curso cuando se le antoje, cuando el curso se le ponga demasiado difcil. Si no logra ni colar, ni copiar, ni habilitar y no cancela, puede repetir cuantas veces que quiera.

Cules son los resultados

El estudiante durante toda su carrera aprende que si hay dificultades no se necesita esforzarse para superarlas Actitud relajada y poco sera Copias, colados Por repetir cursos muchas veces, se aplaza la graduacin Tasa de desercin muy grande (hasta 90%!!!!!)

Cules son los resultados

Docentes de ctedra temen subir dificultad del curso porque temen que su curso se cancele y que pierdan ingresos si todos los estudiantes cancelan. La conversin de estudiantes en contribuyentes se aplaza por el aplazamiento de la graduacin, y siguen subvencionados por el estado por ms aos de lo previsto. La sociedad pierde muchos aos productivos y billones de pesos de ingresos que hubieran podido ser usados para combatir la pobreza, el desempleo, indigencia, subdesarrollo, y los dems flagelos del pas.

Cules son los resultados

Cuando los estudiantes llegan al mercado laboral no estn preparados ni profesionalmente ni mentalmente para las dificultades que va a encontrar. Cuando por fin se gradan, la contribucin a la economa nacional de los pocos egresados que no desertaron es reducida por el hecho que han pasado tantos aos en la universidad que habrn olvidado gran parte de su formacin, y/o que ya no es vigente, y adems hay desempeo reducido por los malos hbitos de trabajo adquiridos en la UIS.

Cmo hacen las cosas en el exterior

En el exterior, como en EE.UU., Canad y en Israel:
No hay habilitaciones No hay supletorios Se puede cancelar solamente hasta 1 mes despus del comienzo del semestre No se puede repetir un curso obligatorio ms que 2 veces Si se pierde un curso 2 veces, lo sacan de la carrera No se toleran copias los que copian los botan de inmediato de la universidad

Resultados Canad, Israel, EE. UU.

Los estudiantes no pueden cancelar, ni habilitar, ni copiar, ni repetir Entonces se esfuerzan mucho ms y aprenden mucho mejor Los estudiantes que no pueden cumplir con este rgimen, salen de la universidad en los primeros semestres. As que en semestre 45 ya no estn. Los que se gradan lo merecen y estn preparados para el mercado laboral. La economa de estos pases se beneficia.

Quin es el culpable? No los estudiantes !!!!!!

La culpable es la universidad. Estas reglas hay que cambiarlas. Presento mis recomendaciones y ojal que las acudan como asesor imparcial. Hay que pasar urgentemente la reforma acadmica y ampliarla, para que no haya ni habilitaciones, ni supletorios, ni la posibilidad de cancelar hasta el ltimo da, ni posibilidad de repetir cursos ms de 2 veces.

Posicionamiento Acadmico

Violencia en la Universidad
Hay una situacin inaceptable y absurda de violencia en la universidad. Hay eventos violentos que ponen en peligro la vida de docentes, empleados y estudiantes. No entiendo la falta de voluntad y urgencia por parte de la administracin y por parte del gobierno.

Vergenza que todo el mundo ve

Se puede ver fcilmente videos de violencia en la UIS en Youtube. Es una vergenza institucional, departamental, y nacional. La vida de la comunidad universitaria corre peligro. Ya hubo heridos y muertos. La UIS est en una situacin de seguridad grave que necesita medidas policiales fuertes.

Vergenza que todo el mundo ve

Lo que hay que hacer con delincuentes es encarcelarlos y botarlos de la UIS. El hecho que alguien es un estudiante no le otorga ningn tipo de inmunidad ante la ley. La falta de accin policial fuerte causa cinismo y falta de confianza en el estado.

Las medidas actuales no son suficientes

Las medidas disciplinarias actuales no son suficientes, son muy ligeros. Echar un estudiante por 2 semestres, esto lo deben hacer por fraude. Por violencia, hay que echar el estudiante para siempre. Echar estudiantes para siempre de la universidad es la nica sancin acadmica que tendr valor disuasivo. Pero la respuesta no debe ser solamente acadmica, sino tambin policial. Presencia policial fuerte, permanente, y constante en la UIS es la nica forma de solucionar este grave problema. En adicin a esto, es necesario tener vigilancia electrnica y barreras fsicas mejores.

Polica en campus es algo muy comn

En EE.UU. y en Canad, casi todas las universidades tienen presencia policial fuerte y permanente. No es justo pedirles a los celadores defenderse a ellos mismos y a nosotros cuando no tienen medios ni autoridad jurdica. En cualquier universidad que tuviera los problemas de la UIS, la polica inmediatamente habra tomado control.

Ejemplo: RCMP en UBC

Costo al estado
El estado est subvencionando estudiantes mediocres a costo de estudiantes buenos. Estudiantes que quedan en la UIS ms de lo previsto cuesta dinero a los contribuyentes y costo de billones de pesos de ingresos de impuesto al estado, y millones de aoshombre productivos perdidos. Muchos estudiantes salen con cinismo hacia el estado, con educacin deficiente, y no estn preparados para el mercado laboral.

Costo al estado
La formacin universitario promueve la ineficiencia y puede que contribuya a la corrupcin y dems flagelos del pas, en vez de ayudar a resolverlos. Lo peor es que algunos estudiantes violentes se involucran con grupos armados ilegales. Hay muchos ejemplos concretos de esto.

Costo al estado

Costo al estado

Delincuencia y Drogas en la UIS

Hay mucho trfico de drogas en la UIS A veces el aire huele fuertamente de marijuana Todo el mundo sabe dnde puede comprar drogas El trfico de drogas causa otros delitos, como robos El trfico de drogas financia el narcoterorsmo

Delincuencia y Drogas en la UIS

Delincuencia y Drogas en la UIS

En el interior de la UIS no hay ninguna presencia de la fuerza pblica. Por lo tanto, la UIS es una Zona de Libre Comercio para la venta y el consumo de drogas. Esta Zona de Libre Comercio de drogas atrae narcotraficantes y delincuentes que ni siquiera son estudiantes, porque ellos saben que pueden operar en la UIS con suma tranquilidad.

Delincuencia y Drogas en la UIS

En la UIS no hay ninguna presencia de la fuerza publica. Delincuentes, personas violentas, guerrilla y narcotraficantes operan con suma tranquilidad. Es absurdo y bochornoso. Dnde ms en el pas, en un municipio de 25000 habitantes, la polica o el gobierno se atreve a decir no tenemos ninguna presencia permanente, no nos importa que vendan drogas, que opere la guerrilla, que haya narcotraficantes, y que haya dems criminalidad?

Delincuencia, Drogas, y Violencia en la UIS

El problema de la UIS no es el esquema de seguridad actual.

El problema es que actualmente en la UIS no hay ningn esquema de seguridad.

Los celadores pueden abrir y cerrar puertas, pero no ofrecen ninguna proteccin a la comunidad universitaria.

Delincuencia, Drogas, y Violencia en la UIS

Efectivamente, las directivas y gobernantes estn diciendo a la comunidad universitaria: tienen que venir a la universidad para estudiar y trabajar, pero ustedes no tienen ningn tipo de proteccin contra acciones delincuenciales y violentas. Si tal situacin se presenta, tienen que hacer caso omiso, o defenderse ustedes mismos, o huir, porque no va a haber nadie que les ofrezca proteccin.

Delincuencia, Drogas, y Violencia en la UIS

Vale destacar que toda la comunidad universitaria aora y exige seguridad. Basta mirar los numerosos comunicados para convencerse de esto. Incluso 99.9% de los estudiantes son pacficos y quieren mucho ms seguridad. Los nicos que no lo quieren son los encapuchados, narcotraficantes, delincuentes, y guerrilleros que actualmente operan en la UIS con total impunidad.

La Otra UIS

La Otra UIS
La otra UIS es University of Illinois at Springfield (www.uis.edu) Hagamos una pequea comparacin. All hay 5000 estudiantes (como la UPB Bucaramanga) No hay ningn tipo de violencia Quin creen que es responsable de la seguridad en la otra UIS?

Polica en La Otra UIS

La otra UIS tiene polica con 20 efectivos tiempo completo en el campus. La polica de la otra UIS tiene su propio sitio web El hecho que hay polica no es respuesta a ninguna tasa de delincuencia, sino que es obvio que as debe ser. Dado que la otra UIS es el tamao de la UIS colombiana, esto implica que para el mismo nivel de seguridad habr que tener en la UIS colombiana 80 policas tiempo completo si el campus fuera completamente pacfico.

Vigilancia en La Otra UIS

La otra UIS tiene vigilancia electrnica en todo el campus.

Respuesta Policial Rpida en la Otra UIS

La otra UIS tiene dispositivos electrnicos para llamar instantneamente a la polica

Respuesta Policial Rpida en la Otra UIS

La otra UIS tiene dispositivos electrnicos para llamar instantneamente a la polica

Esquema de Seguridad en La Otra UIS Cmo se puede ver, en la Otra UIS hay esquema de seguridad muy robusta, a pesar de que no hay ninguna violencia o delincuencia significativa. Se puede fcilmente deducir que la esquema de seguridad actual en la UIS colombiana es patticamente inadecuada incluso para un campus pacfico.

Acadmicamente

La otra UIS no tiene habilitaciones. La otra UIS no tiene supletorios. En la otra UIS el limite es 7 aos de estudios En la otra UIS solamente la ltima nota del curso cuenta, las notas anteriores en el mismo curso es designado R en el record acadmico. La otra UIS tiene ranking mundial de 974, que son 1486 puestos ms arriba de la UIS colombiana (ranking 2460), a pesar de que la otra UIS tiene tamao que es apenas de la UIS colombiana

Seguridad en Universidades en EE.UU. en general

Pueden adivinar cul es nmero de policas por 1000 estudiantes en EE.UU.? La cifra es 2.4 policas por cada 1000 estudiantes. Estos son las cifras oficiales de estadstica de EEUU Este nmero no incluye la seguridad privada que es adicional y hay siempre muchos ms de estos. Esto implica que para la Universidad Industrial de Santander, con 20000 estudiantes, para alcanzar el promedio se necesita 48 policas tiempo completo y en adicin seguridad privada, si el campus fuera completamente pacfico.

Pero esta es Colombia, no EE.UU.

Esta es la excusa ms comn. Quieren adivinar cul es el nmero de efectivos policiales por ciudadano en Colombia? La cifra es 3.1 policas por cada 1000 ciudadanos. Ser que los estudiantes y el cuerpo docente y los empleados de la UIS no son ciudadanos y por lo tanto no merecen el mismo nivel de proteccin como cualquier otro ciudadano? Para darle a la comunidad universitaria la misma proteccin otorgada a cualquier otro ciudadano en Colombia, dado que la UIS tiene 25000 estudiantes y empleados, para alcanzar el promedio se necesita 78 policas tiempo completo y en adicin seguridad privada, si el campus fuera completamente pacfico.

Pero Costar Demasiado

Completamente falso. Si miramos los presupuestos de la UIS Colombiana y la UIS de EE.UU., ajustamos para el nmero de estudiantes y compensamos de acuerdo con el principio de PPP (Purchasing Power Parity), los presupuestos son prcticamente iguales. As que si la UIS en EE.UU. puede financiar el esquema muy robusta que tiene, la UIS Colombiana no tiene ninguna excusa. Adems, la UIS Colombiana opera con ineficiencia de gruesamente entre 50% y 90% (basndose en la tasa de desercin). Parte del dinero ahorrado por la reforma acadmica puede ser usado para seguridad.

Anlisis Presupuestal
Presupuesto de UISUSA = USD$45 millones Presupuesto de UISUSA x 4 = USD$180 millones (para ajustar para el mismo nmero de estudiantes) Presupuesto de UISCOL = $200.000 millones de pesos = USD$104 Millones GDP Per Capita
Colombia: USD$5300 USA:$47000

GDP PPP Per Capita

Colombia: USD$9200 USA:$46400

Anlisis Presupuestal
El Impacto per dlar se calcula dividiendo el GDP Per Capita PPP por el GDP Per Capita Impacto PPP Per Dlar (i.e. impacto per dlar, nivelado de acuerdo con sueldos y costos)
Colombia: USD$9200/USD$5300 = 1.73 USA: USD$46400/USD$47000 = 0.99

Presupuesto nivelado de acuerdo con PPP

UISUSA: $180 millones X 0.99 = USD$178 millones UISCOL: $104 millones X 1.73 = USD$179 millones

Es decir, tenemos MAS presupuesto que la Otra UIS!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Pero Costar Demasiado

En los anlisis de costos, hay que restar el costo de reparaciones de los daos materiales que nos va a ahorrar un sistema de seguridad robusta. En los anlisis de costos, hay que restar los costos en heridos, muertos, daos psicolgicos, tiempo de trabajo perdido, investigaciones atrasados, que nos va a ahorrar un sistema de seguridad robusta. En los anlisis de costos, hay que restar los costos posibles demandas por heridos y muertos. Si yo quedo herido, yo voy a demandar a la universidad por negligencia, porque yo s exactamente que esto es lo que est pasando actualmente. En fin, es muy posible que la universidad ahorre dinero si implementa un esquema de seguridad ms robusta.

 Sea como sea el estado presupuestal, es que seguridad personal e institucional es algo fundamental y primordial. Hablamos en Latin: la seguridad es "conditio sine qua non" para la formacin y funcionamiento universitario. Hay que encontrar presupuesto para esto porque sin esto no se puede tener una universidad verdadera. Si acaso toca deshacernos temporalmente de una que otra cosa o beneficio para lograr financiar nuestra seguridad hay que hacerlo. No es opcional, es obligatorio.

Pero Costar Demasiado

Recomendaciones

Recomendaciones
Recomendacin

Permitir cancelar solamente en las primeras 4 semanas

Razonamiento Dejar cancelar hasta el ltimo da incentiva algunas estudiantes a no esforzarse Estudiantes suelen tratar de llegar a 2.0 o 3.0 y si ven que no lo logran, cancelan en la ltima semana Docentes ctedra temen prdidas econmicas por cancelacin del curso y por lo tanto temen subir el nivel adadmico del curso Aplaza la graduacin Prdidas de tiempo de los docentes La regla de poder cancelar solamente en las primeras semanas es lo que rige en todo el mundo

Recomendaciones
Recomendacin Razonamiento Muchos estudiantes suelen tratar de llegar a 2.0 al fin del curso para contar con la habilitacin Si ven que no lo logran, cancelan en la ltima semana Causa por lo tanto falta de esfuerzo por parte de los estudiantes Aplaza la graduacin Prdidas de tiempo de los docentes No vi algo similar a habilitaciones fuera de Colombia

Abolir habilitaciones

Recomendaciones
Recomendacin Razonamiento Prdidas de tiempo de los docentes Causa papeleo y esfuerzo administrativo indebido No vi algo similar fuera de Colombia

Abolir supletorios excepto en casos de urgencia mdica o conflicto en los horarios de los parciales

Recomendaciones
Recomendacin Razonamiento No tiene sentido el sistema actual en que un estudiante puede ver la materia hasta 6 o 8 veces (casos reales) Desincentiva a los estudiantes a esforzarse Prdidas de tiempo de los docentes Aplaza la graduacin En todo el mundo la regla de 2 veces mximo es lo que rige

Permitir perder un curso solamente 2 veces (es decir, cursarlo mximo 3 veces) antes de que el estudiante quede fuera de la universidad

Recomendaciones
Recomendacin Razonamiento Para que los estudiantes sepan que hay consecuencias de perder y repetir cursos El rcord acadmico es incorrecto si no refleja la evolucin verdadera de los estudios de los estudiantes Prdidas de tiempo de los docentes En todo el mundo esto es lo que rige

Que no se pueda borrar el rcord de prdidas y repeticiones de cursos, y que la ltima nota cuente para el promedio

Recomendaciones
Recomendacin Razonamiento
4 o 5 aos es plazo normal para completar carrera. 6 aos es mucho. Ms de 6 aos es demasiado ya mucho de lo aprendido no es vlido. Falta de fecha lmite desincentiva a los estudiantes a esforzarse Causa situaciones en que hay estudiantes que pasan una dcada o ms estudiando por la carrera Aplaza la graduacin Costo adicional a contribuyentes Acapara cupos En todo el mundo hay lmites as

Tener lmite fijo y rgido de 6.5 aos para completar carrera; de no poder cumplir, el estudiante quedar fuera de la universidad

Recomendaciones
Recomendacin Razonamiento
No tiene valor disuasivo suficiente echar a estudiantes violentes solamente por 1 semestres o 2 semestres. Esto se hace por fraude. Solamente si los estudiantes violentos en potencia saben con certeza que se van a ser echados del sistema universitario colombiano para siempre, recapacitarn.

Echar a estudiantes violentos para siempre del sistema universitario colombiano

Recomendaciones
Recomendacin Razonamiento
No es justo pedirles a celadores que carecen de medios y de autoridad jurdica de protegerse a ellos mismos y a la comunidad universitaria Hay incidencia de violencia y delincuencia muy grande en la UIS La vida y integridad fsica de los empleados y docentes de la universidad corre peligro. La seguridad actual en la UIS no funciona, es completamente evidente La UIS es universidad publica, es responsabilidad del estado

Que la polica nacional tenga presencia constante, permanente, y significativa en la UIS, y que sea responsable de la seguridad.

Recomendaciones
Recomendacin Razonamiento
Hay incidencia de violencia y delincuencia muy grande en la La vida y integridad fsica de los empleados y docentes de la universidad corre peligro. La seguridad actual en la UIS no funciona, es completamente evidente Hay que tener respuesta rpida a eventos de violencia y delincuencia

Poner dispositivos electrnicos de grabacin de video y de alerta (Code Blue) en el interior de la universidad.

Recomendaciones
Recomendacin Razonamiento
Hay incidencia de violencia y delincuencia muy grande en la La vida y integridad fsica de los empleados y docentes de la universidad corre peligro. La seguridad actual en la UIS no funciona, es completamente evidente Hay que asegurarse que delincuentes no entran en manera no autorizada, mucho menos con armas o explosivos.

Poner barreras fsicas ms potentes en el permetro de la universidad, y hacer vigilancia adecuada en las entradas.

Acciones Inmediatas Para Seguridad

Que el consejo superior solicite de la polica la presencia inmediata de mltiples CAIs mviles en las entradas de la universidad y en su interior. No esperen hasta que haya disturbios para reaccionar, es mejor ser proactivo que reactivo. No es necesario esperar a otros daos o heridos o muertos para darse cuenta de lo obvio. Que el consejo superior ordene que la universidad trabaje conjuntamente con la fuerza pblica para llegar a esquema de seguridad adecuada que reemplazar a los CAIs mviles durante prximo semestre con esquema de seguridad duradera.

Acciones Inmediatas Para Seguridad

Es importante que la presencia de la polica sea contundente y de alta visibilidad, por 2 razones. Disuasin: para disuadir a delincuentes de emprender cualquier actividad delictiva. Sembrar Confianza: que la comunidad universitaria sienta que hay orden pblico y que su seguridad e integridad fsica estn aseguradas.

Las excusas
As ha sido siempre en Colombia Esta es una universidad pblica y no privada Es parte de la cultura aqu Vemos las papa bombas como algo folklrico Es parte de la libre expresin

Las excusas no valen

Estamos hablando de vidas que estn en peligro diariamente en la UIS, no de algo terico. Si la UIS no hace nada queda expuesta frente a demandas judiciales por parte de heridos o muertos. El desempeo acadmico de la UIS y de las dems universidades colombianas es psimo segn cualquier mtrica internacional.

Las excusas no valen

El dinero desgastado por el sistema universitario es dinero que no est disponible para combatir los flagelos del pas, e incluso contribuye a ellos. Si la UIS quiere quedar como una universidad violenta de bajo nivel y sin ningn impacto internacional significativo, no hay que hacer absolutamente nada. De lo contrario, cambios profundos son necesarios, como he expuesto hoy.

Las excusas no valen

Esto problemas son problemas puramente colombianos No se trata del imperio Yankee No se trata de capitalismo versus socialismo. No se trata de problemas de derechos humanos o de pobreza. Se trata de un pueblo que tiene el destino en sus propios manos y no puede culpar a nadie excepto a l mismo.

Conclusiones

Conclusiones
He who passively accepts evil is as much involved in it as he who helps to perpetrate it.
Martin Luther King, Jr.

Quien pasivamente acepta el mal es igual de involucrado en l como quien ayuda a perpetrarlo
Martin Luther King, Jr.

Conclusiones
Actualmente, el manejo de la UIS, tanto en trminos acadmicos como en trminos de seguridad, causa perdidas enormes de dinero de los contribuyentes colombianos, y no cumple en la mejor manera posible con su misin de formar profesionales capaces que contribuyen a la sociedad colombiana.

Conclusiones
He expuesto varios asuntos que pueden ser mejorados por la universidad. Los cambios necesarios se pueden hacer en manera inmediata. Pasar la reforma acadmica urgentemente es una etapa buena para empezar. Hay que ampliar la reforma acadmica para continuar a corregir las deficiencias actuales.

Conclusiones
Hay tasa de delincuencia y violencia horrible en la universidad Hay que cambiar completamente la esquema de seguridad, y tener como responsable principal a la Polica Nacional La UIS nunca podr ser una universidad seria con perfil internacional sin primero corregir estas deficiencias. Corregir la situacin es ms que todo un imperativo moral hacia los contribuyentes colombianos.