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Criterios de evaluacin Muy bien (4) El proyecto incluye todos los datos de forma correcta para la identificacin del y los integrantes del equipo, y en el formato de resumen ejecutivo
Portada
Organizacin
Contenido siempre organizado usando ttulos y subttulos. Con una secuencia lgica. Se explica las razones por las que se har el proyecto y los contenidos a desarrollar: Misin, Visin, Anlisis FODA, Objetivos estratgicos
Innovacin
El grado de novedad del producto es alto y cumple con todos los requisitos.
El proceso cumple de forma correcta con la representacin del proceso productivo, la viabilidad tcnica y el cuadro de inversiones/fuentes de financiamiento.
Menciona los propsitos a lograr, las responsabilidades de los implicados, las acciones a desarrollar y sus plazos, as como el registro de los avances, cuenta con un Cronograma de actividades y responsables apartado de observaciones para aclarar de las mismas. cualquier causa de desfase.
Ortografa y puntuacin
Bien (3) El proyecto carece de 1 a 2 datos para la identificacin del y los integrantes del equipo, y en el formato de resumen ejecutivo
Suficiente (2) El proyecto carece de 3 o ms datos para la identificacin del y los integrantes del equipo, y en el formato de resumen ejecutivo
Usa ttulos y subttulos para organizar, pero el conjunto de temas es poco entendible. La mayor parte del contenido est Con una secuencia lgica. organizado lgicamente.
Se explica las razones por las que se har el Se explica las razones por las que se har el proyecto sin que los contenidos sean 100% proyecto limitadamente sin 2 o ms acertados contenidos. No se demuestra que haya grado de El grado de novedad del producto es alto novedad del producto es alto pero cumple y/o cumple con la mayora de los requisitos. con la mayora de los requisitos.
El proceso cumple aunque no de forma correcta con la representacin del proceso productivo, la viabilidad tcnica y el cuadro de inversiones/fuentes de financiamiento.
El proceso cumple con la mayora de los puntos de la representacin del proceso productivo, la viabilidad tcnica y el cuadro de inversiones/fuentes de financiamiento.
Menciona los propsitos a lograr, las responsabilidades de los implicados, las acciones a desarrollar y sus plazos, as como el registro de los avances, sin un apartado Cuenta con la mayora de los componentes de observaciones. de un cronograma. Cuatro errores de ortografa y/o errores gramaticales. El lector tiene que esforzarse un poco para comprender algunas palabras o ideas.
Insuficiente (1)
Se omiten explicar las razones por las que se har el proyecto y sin los contenidos No se demuestra que haya grado de novedad del producto ni cumple con los requisitos.
El proceso no cumple con los puntos de la representacin del proceso productivo, la viabilidad tcnica y el cuadro de inversiones/fuentes de financiamiento.
El cronograma no cumple con su propsito o carece de el El alumno comete muchos errores de gramtica u ortografa y, muchas palabras son difciles de leer o hay varias correcciones que llaman la atencin.