UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ALQUILER DE MONTACARGA

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

DISEO Y EVALUACION DE PROYECTOS INDUSTRIALES

ALQUILER DE MONTACARGA

GAMARRA CANDIA GRICEL HUANCAHUIRE CHAMPI SHEYLA PRISCILA MALDONADO ALLER ORQUIDEA TAPIA CAPCHA MARCELA

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INTRODUCCION
La economa del pas ha pasado de ser localista para

internacionalizarse con el resto del mundo y ello le permite elegir las mejores condiciones de competitividad que la tecnologa ofrece a los empresarios. Las combinaciones que se dan en la estructura y gestin empresarial exigen escoger

las mejores alternativas para que el producto o servicio sea de alta calidad. Se da el caso del Leasing operativo de alquiler de montacargas que no es una situacin nueva, pero que ha tomado impulso en la ultima dcada en nuestro medio, ya que muchas de las empresas han optado por la tercerizacin de los servicios.

Nuestro estudio "Proyecto de Inversin de Servicio de Alquiler de Montacargas para la industria" se desarrolla en VII captulos: en el primer captulo nos ocupamos de los aspectos generales del proyecto y que justificaron su desarrollo. En l se describe la problemtica de la gestin empresarial en lo referente a la movilizacin de bultos en almacn y despacho; en el segundo captulo nos ocupamos del estudio del mercado desarrollando un modelo de anlisis para determinar la oferta y la demanda de alquiler de montacargas; en el tercer captulo nos ocupamos tamao de planta en la que de la localizacin y

se analiza la mejor ubicacin y el tamao optimo

necesario para la puesta en marcha del proyecto; en el cuarto captulo nosocupamos de la Organizacin requerimientos y administracin de la necesarios empresa, en el definimos para los

de personal

el funcionamiento del

mismo. En el quinto capitulo

trabajamos el tema de inversiones y fuentes de

Financiamiento de acuerdo a las alternativas financieras existentes en nuestro pas. Con el sexto capitulo Presupuesto de ingresos y costos logramos definir el punto de equilibrio del proyecto y finalmente con el capitulo VII anlisis

econmico confirmamos la viabilidad del proyecto .

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CAPITULO I: GENERALIDADES

En nuestro medio industrial los negocios que son aperturados generalmente incorporan en su proyecto de pre o factibilidad gastos en compras de vehculos

para movilizar cargas en los depsitos o almacenes, por desconocimiento del rubro de alquiler de montacargas el cual es un rubro antiguo pero poco promocionado. A ello se agrega que son pocos los operadores de mquinas de montacargas modernas que tienen experiencia en el manejo y mantenimiento. El problema del orden y la rapidez actividades logsticas y de almacenaje. En el Per, en un 80% las industrias y grandes empresas comerciales cuentan con su propia flota de montacargas. Y que al decir de los jefes de logstica, describen los problemas que se presentan en el seno de sus empresas haciendo ver que son ms los problemas que se presentan con sus propios trabajadores que lo generados por el servs. Adems los gastos que se efectan en el funcionamiento de esta actividad no solo consisten en la adquisicin de las unidades, sino que implican tambin desarrollar programas de mantenimiento, adquisicin de insumos y repuestos, as es un detalle que cala hondo en las

como la contratacin de choferes y tcnicos en mantenimiento lo que significa que la empresa de negocios tendra que contar con udepartamento especializado, para que desarrolle las actividades de distribucin de los bultos o productos dentro de los almacenes. Sin embargo, se puede apreciar que esta actividad puede ser eficiente y atractiva mediante el sistema de ALQUILER DE MONTACARGAS, para las industrias y casas comerciales . Este servicio es quitarle un peso de responsabilidad a los Jefes de la Logstica, comercializacin y almacenes, al trasladarse esta actividad a entidades privadas.

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1.1 OBJETIVO Y JUSTIFICACIN DEL TRABAJO

Las desatenciones a los pedidos, la entrega de productos

y mercadera a

tiempo, la reduccin de riesgos como son rupturas, paquetes abollados, etc. constituye un problema latente de las grandes industrias y casas comerciales.

Analizando el mercado de servicios de alquiler de montacargas y los

rubros que cubre, as como poniendo en practica los conocimientos aprendidos durante la carrera , el presente proyecto pretende dar una opcin a la necesidad de empresarios en los problemas de movilizacin de productos en sus fases de

internamiento y de despacho .2 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN. Tipo de Investigacin.

El presente estudio de investigacin por ser un proyecto de pre factibilidad, cae en el campo de las investigaciones aplicadas, donde se pone de relieve los contenidos propios de la carrera de ingeniera industrial. En esta parte se describe la problemtica haciendo uso de un instrumento de la estadstica paramtrica: la

encuesta. Finalmente se hace uso de la Administracin Financiera para determinar la rentabilidad del Proyecto. Universo y Muestra. En el estudio se consideraron las fuentes primarias como son la data histrica procesada por INEI y CONASEV, as como las encuestas aplicadas a

empresarios ofertantes y demandantes de montacargas. En este ltimo caso se desarrollaron dos tipos de encuestas que se muestran en el Anexo I y II: 1 Dirigido a las empresas que realizan el servicio de alquiler de

montacargas. 2 Dirigido a las grandes empresas industriales, para conocer los

problemas que tienen sobre movilizacin de bultos a nivel de almacenes.

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1.3 CONOCIENDO EL PRODUCTO.

Montacargas - definicin Es todo dispositivo mecnico empleado para el movimiento de suministros, materiales o productos terminados, accionados por un motor elctrico o de combustin interna. [American Society of Mechanical Engineers (ASME) definition] Se excluyen los vehculos agrcolas y los destinados principalmente para el traslado de tierra o transporte en carretera.

Uso del Producto. El uso principal que tienen los montacargas son las de movilizar bultos dentro de una superficie plana que permite ahorrar tiempo en el desplazamiento y

acomodacin de los materiales. Entre los principales usos generales se puede mencionar los siguientes:

Desplazamiento

horizontal

de

la

carga,

Desplazamiento de los bultos de manera vertical, Acta como despachador. Acta como receptor de mercadera

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En general, son susceptibles de manipular una gran variedad de productos y tienen una gran adaptabilidad. Se las puede utilizar prcticamente en todas partes: plantas industriales, ferrocarriles, compaas de navegacin, astilleros, talleres,

almacenes, fundiciones, empresas de transporte, servicios de limpieza, servicios municipales, etc.

Figura 1: Montacargas convencional

Figura 2 : Montacargas de mayor tamao

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Especificaciones Tcnicas del producto. De acuerdo al Manual de Codificacin para la aplicacin de la Clasificacin Uniforme Orden 71: GRUPO 71 Maquinas para minera, construccin y otros usos industriales. SUB GRUPO en la que se ubica a los montacargas es 71-603 Maquinarias para transporte, levantamiento, excavacin, etc. Las especificaciones que se plantean para montacargas promedio son los siguientes: para el Comercio Internacional, clasifica a los montacargas en el

Cuadro N 1

Especificaciones de los montacargas Rubros Capacidad Velocidad

Especificaciones 0.5 -2.5 Tn 20 kms/hora en espacios

Elevacin Velocidad de marcha s/carga Velocidad de marcha c/carga Llanta trasera de giro Velocidad de elevacin, sin carga

libres Hasta 7.65 mts. 10.5 km/hora 8.5 km/hora 18" x 8" x 12 1/8" 264 mm/seg.

Fuente: Manual de Metodos y equipos Caterpillar- 1998 . Illinois ,USA.

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Partes constituyentes del montacargas.

La construccin de los montacargas estn diseados de manera segura, donde cada parte cumple una misin especfica: 1). manejo. Constituido por un control de velocidades variables, el poder de traccin est sujetado con la presencia de un conductor sentado. Y cuenta con una Sistema de

proteccin trmica en el motor y control automtico en caso de que sucediera una operacin anormal. 2). Sistema hidrulico. El motor consta de una bomba fija y aislada para proporcionar la ptima transferencia de energa y control de carga. La vlvula desmontable de control facilita una operacin independiente del elevador y funciones de inclinacin con una modalidad integral. La limpieza del aceite est asegurada por un filtro de tanque hidrulico inspirado, filtro de succin. 3). Sistema de frenos. El montacargas est equipado con tambores de freno hidrulicos en las cuatro llantas. Los frenos son auto ajustable y proporcionan paradas finas debajo de las cargas. Un freno de estacionamiento con un tambor aislado impulsado por un resorte est directamente fijado con la entrada del eje de la caja e impulsa un freno automatizado cuando el conductor se retira del asiento. 4). Sistema de Direccin. Direccin hidrosttica completa para un manejo rpido en espacios chicos. 5). Mstil. Mstil estndar de triple etapa est disponible con una elevacin completa y libre con rodillos soportados para mayor visibilidad y conveniente para utilizarse en lugares de bajas alturas.

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Entre las marcas ms reconocidas en nuestro Caterpillar, Clark, Toyota, Jungheinrich.

medio estn entre otros:

Grafico 1 : Partes del montacargas

Este tipo de montacargas es el ms utilizado en los depsitos o almacenes por su versatilidad. La longitud (c + i) es variable, que va de 2.40 mts. a 3.40 mts., carga bultos de 1/2 tonelada a 2.5 toneladas. Su alcance (d) es variable segn su peso y longitud. En promedio son de 1.20 mts. El tamao de las cuchillas ( i) son igualmente variables que van de 1.20 a 1.80 mts. La distancia entre el asiento al protector superior (e) es de 1 m. Medidas Preventivas. Los montacargas estn diseados contra descargas o chispas incluyendo las cuchillas y las llantas de hule anti-esttico. Revestimiento metlico de cobre de las cuchillas. Correas estticas terrestres, Revestimiento metlico del respaldo de la carga, Tira de aluminio friccionable del montacargas. Todos los componentes elctricos se encuentran en un espacio aislado que aseguran al medio donde acta

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CAPITULO II: ESTUDIO DEL MERCADO

Los empresarios y dueos de grandes empresas reconocen, que la actividad de servicios de alquiler de montacargas que se desarrolla en el pas constituye un sector de gran importancia porque soluciona los problemas de movilizacin, para desplazar bultos de un lugar a otra ya sea en su situacin de despachador o receptor. En nuestro medio existen empresas grandes y medianas que cuentan con su propia flota de montacargas. Sin embargo tambin existen otras

empresas que recurren a las empresas que alquilan los montacargas, porque se evitan de los problemas que mencionamos, dado que por su especialidad y contrato, su servicio se hace de manera permanente las 24 horas del da, bajo el compromiso de mantener el nmero de unidades activas. En los anexos del presente trabajo, se consideran los ingresos que obtienen las empresas dedicadas al alquiler de depsitos o almacenes, y de aquellas que por su actividad demandan el uso de montacargas.

2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA. Para analizar la cuantificacin de la demanda de servicios de alquiler de montacargas por las empresas comerciales e industriales se desarroll una encuesta aplicada a una muestra representativa, para conocer el nmero de unidades que requieren y el tiempo para su uso. En este caso se hace uso del procedimiento paramtrico, para lo cual se desarroll una instrumento de aplicacin tanto a los que demandan el servicio de fuente inicial financieros encuesta alquiler de ha sido

montacargas como a los empresarios que ofrecen el servicio. La elaborada empresas la a partir de la informacin contenida la Ley general en los estados

que las

organizadas segn

de sociedades presentan

anualmente a a 6061

CONASEV.,

esta institucin proceso informacin

financiera correspondiente

empresas, las mismas que fueron clasificadas por sectores de actividad econmica de acuerdo a la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU). La eleccin de las 1000

primeras empresas se realiz en funcin de lo ingresos totales registrados en el ejercicio del ao 2000. Debe sealarse que los ingresos y activos totales de las primeras empresas explican el 73% y 81.5% sobre el total de empresas procesadas, porcentaje s que determinan el comportamiento de la muestra.

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ALQUILER DE MONTACARGA De este ranking de 1000 empresas, fueron 793 las que se encuentran ubicadas en Cusco y de las cuales las instituciones bancarias, financieras, de seguros, las administradoras de fondo de pensiones, las Sociedades administradoras de fondos mutuos de inversin de valores, las cooperativas de la sectorizacin estudio. Tamao de la muestra: Para determinar las empresas que hacen uso de montacargas en su gestin comercial, se aplica la frmula finita siguiente: m z .P.Q.N (N 1) e P.Q.z que se realiza ahorro y crdito no 702 fueron consideradas para empresas para fines del

posteriormente quedando

m Z P Q e N

= = = = = =

muestra Nivel de significacin doble desviacin = 1.96 = 3.84 Nivel de xito se seala en un 90% = 0.9 (1 - 0.9) = 0.10 Error de clculo muestral 10% = 0.1 = 0.01 702 empresas 1

1.96z 0.9 x 0.1x793 (793 1)0.1 0.9 x0.1x3.84

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32.99

La muestra mnima determinada para el estudio fue de 33 empresas medianas y grandes a las cuales se les aplic una encuesta referido a los siguientes aspectos :

Nmero de montacargas que alquila por da Gastos por da que representa el alquiler Tiempo de alquiler. Servicios requeridos con el alquiler Mantenimiento de montacargas de la Compaa.

De la muestra seleccionada al azar (33) el 84.8% (28) de las grandes y medianas empresas hacen uso de los montacargas independientemente si son propias o alquiladas:

Demanda de montacargas RANGO 1-3 4-6 7-9 10-12 13-15 > 15 totales x 2 5 8 11 14 15 F 6 9 5 4 2 2 28 FX 12 45 40 44 28 30 199 F(x x ) 23.94 1435.87 1081.94 1361.08 436.51 524.08 4863.43

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Donde la media

(x)

de uso de montacargas es de 7.11

El estimado de la demanda de montacargas est representado por el smbolo . El tamao de la muestra al azar simple es n = 28 La varianza de la muestra es de 173.69 como desconocemos la 2 varianza de la poblacin (o ) , sta se estim mediante la relacin:

que es equivalente a 146.08:

Al valor de ox media. En nuestro caso es: 2.14

se le denomina generalmente error estndar de la

Para crear un 95% de intervalo de confianza para el promedio de alquiler de montacargas anual, el lmite inferior ( xL ) est representado por: xL x 1.96o x = 7.11 - 1.96 x 2.14 = 2.14

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El lmite superior est representado por:

= 12.08

de

este modo se puede afirmar con un 95% de confianza que la demanda 2

de

montacargas de la poblacin est entre el rango de 2.14 y 12.08

Por lo tanto, las medias de demanda montacargas pueden clasificarse en tres niveles: Demanda media inferior: normal: superior: 7.11 2.14 montacargas/mes. Demanda media montacargas/mes. Demanda media

12.08 montacargas/mes.

El crecimiento anual de la actividad empresarial est dado por su nivel de ingreso, segn los ingresos correspondientes al periodo 1995-2000 de las empresa como una constante para encuestadas , se podria tomar

los prximos aos el valor de 1.103 , este incremento se considera de montacargas, dado que existe una relacin directa

como un incremento de la demanda entre despacho

( ventas) y el uso de alquiler o adquisicin de montacargas.

DEMANDA HISTRICA Y SU PROYECCIN

La demanda histrica de alquiler de montacargas viene expresada en la siguiente formula: Donde: Q X = 7.11 montacargas U f f* = = 702 empresas. = el porcentaje de empresas que alquilan montacargas el porcentaje de empresas que no cuentan con unidades propias.

Analizando

la informacin recogida

de

las encuestas a los empresarios se de montacargas, el

determino que del porcentaje total de empresarios que hacen uso

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59% de ellos que podemos decir

cuenta que

con un unidades propias. Por la demanda histrica para el

lo

ejercicio del presente ao ser de 1735 montacargas:

D h = 7.11x702x0.848x0.41 = 1735

Proyeccin de la demanda. La proyeccin de la demanda de alquiler de montacargas se determina calculando la media de demanda de alquiler de montacargas . La ecuacin queda expresada as:

Donde: ( n 1) = Crecimiento multiplicado a la potencia de n aos

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U f

Nmero de empresa que son consideradas medianas y grandes

= Es el porcentaje de empresa que hacen uso del alquiler de

montacargas. f * = Es el porcentaje de empresas cuyas mquinas no son propias. Promedio montacargas representado en el cuadro siguiente: Niveles x Factor de crecimiento ( ) Media inferior Normal Media superior n = ao 2013 7.11 12.08 2.14 1.1 7.82 13.29 ( n 1) Demanda Proyectada D 2.35 que las empresas alquilan al de ao viene

n+1 = ao 2014

La proyeccin de la demanda normal para los prximos cinco aos se muestra en el cuadro siguiente:

PROYECCIN DE LA DEMANDA DE ALQUILER DE MONTACARGAS

Ao

Clculos = 7.11 x702x 0.848 x 0.41 x ( n 1)

Cantidad

2003 2004 2005 2006 2007

1735 1908 2099 2309 2540

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2.2 ANLISIS DE LA OFERTA.

Anlisis de la competencia.

Las principales empresas dedicadas al alquiler as como ventas y mantenimiento se hallan ubicadas en el Departamento de Cusco, donde existen 59 empresas , que se encuentran debidamente registradas, segn la informacin del Ministerio de Industrias. Para determinar la oferta de alquiler de montacargas se aplic la m=(z^2*P*Q*N)/((N-1)*e^2+P*Q*z^2 ) Donde: m Z P Q e N = = = = = = muestra Nivel de significacin doble desviacin = 1.96 = 3.84 Nivel de xito se seala en un 90% = 0.9 (1 - 0.9) = 0.10 Error de clculo muestral 10% = 0.10 = 0.01 59 3.84 x0.9 x 0.1x59 (59 1)0.01 0.9 x0.1x3.84 20.4 0.92

22

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La muestra elegida para la determinacin de la oferta de alquiler de montacargas fue de 22 empresas. Cuadro N 4 Oferta de alquiler de montacargas Rango de alquiler 1-5 6 - 10 11 - 15 16 - 20 21 - 25 26 - 30 >30 Total x 3 8 13 18 23 28 30 f 2 3 5 4 4 3 1 22 Nx 6 24 65 72 92 84 30 373 f (x x )

120.00 49.64 2038.37 3030.00 5631.82 4495.09 170.18 15805.11

373 22

=16.95

montacarg as

El estimado de la oferta de alquiler de montacargas est representado por el smbolo.El tamao de la muestra es de 17. La varianza calculada es de 718.41, que se estim de la relacin: 718.41 Si se ignora la varianza poblacional de la oferta de montacargas, sta se estima mediante la relacin: 752.62 Que equivale a 752.62 en la muestra. Mediante el teorema de lmite central, la istribucin de X es aproximadamente normal para nuestra muestra con mediana , y la varianza o 2 : 34.21 El valor de o X se le nomina generalmente error estndar de la media

o X

34.21

5.85

Para crear un 95% de intervalo de confianza para el promedio de servicio de alquiler de montacargas . El lmite inferior est representado por

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XL = x -

1.96o 5.48

X L = 16.95 - 1.96 x 5.85=

El lmite superior ( XU ) est representado por: XU = x + 1.96o 28.42

XU = 16.95 + 1.96 x5.85=

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De este modo se puede

afirmar con un 95% de confianza que la demanda de montacargas de la poblacin

(oferta) est entre el rango de 5.48 y 28.42 Por lo tanto, las medias de oferta de alquiler de montacargas pueden clasificarse en tres niveles: Oferta media inferior: media normal: Oferta media superior: 5.48 montac./mes Oferta 16.95 montac./mes 28.42montac./mes.

El crecimiento anual de la actividad de alquiler de montacargas est en funcin del nivel del ingreso. En la pregunta formulada a los empresarios ofertantes manifestaron que el incremento de alquiler durante el presente ao respecto al anterior es en promedio del 7.68%.

Incremento de la oferta de alquiler de montacargas respecto a 2009.

RANGO DE INCREMENTO < 5% 5-10% 11-15% 16-20% >20% Total

FX

2.5 7.5 13 18 20

6 12 2 1 1 22

15 90 26 18 20 169

x =

169 22

=7.68%

La oferta del ao 2013 es de 1,000.

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21

Proyecciones de la Oferta. La proyeccin de la oferta de alquiler de montacargas se realiza en base al desarrollo de un modelo paramtrico basado en encuestas. En el cuadro N 6 se tiene la proyeccin de la oferta para el periodo 2013 -2017:

Cuadro N 6 Proyeccin de la oferta de montacargas (En unidades) AOS 2013 2014 2015 2016 2017 Q.x . n QO 1,000 1,077 1,160 1,249 1,345

59 x 16.95 x 1 1 59 x 16.95 x (1.0768) 2 59 x 16.95 x (1.0768) 3 59 x 16.95 x (1.0768) 4 59 x 16.95 x (1.0768)

2.3 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA.

Habindose calculado la demanda y la oferta de montacargas se procede a realizar el balance de ambos para los prximos cinco aos, el resultado logrado es la demanda insatisfecha, a la cual tericamente se tiene que cubrir durante el horizonte del planeamiento vida til del proyecto.

Se realiz una sectorizacin en Lima y Callao, de los principales distritos donde se encuentran ubicados las sedes de funcionamiento de empresas que

demandan as como las que ofertan el servicio de alquiler de montacargas.

Empresas Ofertantes Sector 1 Sector 2 Sector 3 22 14 8

Empresas demandantes 256 221 127

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22

Sector 4 Total

15 59

98 702

Balance de Demanda y Oferta

AOS

DEMANDA

OFERTA

DEMANDA INSATISFECHA

2013 2044 2015 2016 2017

1735 1908 2099 2309 2540

1000 1077 1160 1249 1345

734 831 939 1060 1195

Nuestro Inters es cubrir un porcentaje de la demanda insatisfecha, que representa el 42.34% del mercado.

3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2013 2014 2015 AOS Grafico 2: Balance de Oferta y Demanda 2016 2017 Demanda Ofert

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CAPITULO III: TAMAO Y LOCALIZACION DE PLANTA

3.1 LOCALIZACIN
Las decisiones sobre la localizacin son un factor importante dentro del proyecto, ya que determinan en gran parte el xito econmico , pues sta influye no slo en la determinacin de la demanda real del proyecto, sino tambin en la definicin y

cuantificacin de los costos e ingresos. Adems compromete a largo de una fuerte suma de dinero.

plazo la inversin

La localizacin elige entre una serie de alternativas factibles, por lo tanto, la ubicacin ser la que se adecue ms dentro de los funcionamiento y una mayor rentabilidad del proyecto. En lo referente a la ubicacin de la planta, ste se realiza considerando dos aspectos generales como son: la Macro localizacin y la micro localizacin. factores que determinen un mejor

3.1.1 MACROLOCALIZACIN

La seleccin previa de una macro localizacin permitir, a travs de un anlisis preliminar, reducir el nmero de soluciones posibles, descartar los sectores geogrficos que no corresponden a las condiciones requeridas del proyecto.

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Las alternativas que se han elegido para la microlocalizacin son:

Zona Norte(A): Representado por la provincia de Cotabambas Esta zona est

caracterizada por la presencia de empresas mineras, y materiales de construccin. Adems de productos alimenticios, aunque el territorio presente una caracterstica accidentada. Cuenta con todos los servicios de agua, luz, desage y telfono. Zona Sur(B): Esta representado por la provincia de Cusco. Igualmente esta zona est en crecimiento donde existe una variedad de microempresas dedicadas al turismo ,y alimentos derivados industriales, que igualmente la hacen atractiva. Cuenta con todos los servicios de agua, luz, desage y telfono. Zona Este(C): Esta representado por la provincia de Paucartambo, que se caracteriza por concentrar el mayor nmero de industrias, de comercio. Por representar el 35% de toda la actividad econmica, esta zona es sumamente atractiva. C uenta con todos los servicios de agua, luz, desage y telfono. Zona Oeste (D): Esta representado por la provincia de Urubamba. Est formada por los distritos donde se encuentran los principales monumentos arquitectnicos del incanato: Urubamba, Ollantaytambo, Chinchero, Huayllabamba, Machu Picchu, Mars y Yucay.El valle de Urubamba es uno de los ms

productivos del pas, aqu se encuentran empresas encargadas de la cosecha el mejor maz del mundo y en temporada de lluvias abundan las frutas propias del valle, como duraznos, capul, membrillo, frutillas de primera calidad. Cuenta con todos los servicios de agua, desage, luz y telfono.

SELECCIN DE LA ZONA

De acuerdo a lo anteriormente enunciado, se est en condiciones de afirmar que la zona que ofrece mayores ventajas para

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instalacin de una planta de servicios de montacargas, es la zona Norte , por lo tanto la instalacin de la planta ser en esta rea de consumo.

MICROLOCALIZACION
La microlocalizacin solo indicara cual es la mejor alternativa de instalacin dentro de la zona elegida despus de haber determinado que la planta se ubicara en la zona oeste, se tiene que establecer especficamente la localidad de emplazamiento; para efectos prcticos dividimos los distritos que conforman La zona de las zonas de Cusco y las Bambas. Mediante la matriz de enfrentamiento de factores podemos definir en orden de importancia de los siguientes: FACTORES CUALITATIVOS Cercana de los mercados Disponibilidad del terreno Accesibilidad allugar FACTORES CUANTITATIVOS Costo del terreno Costo de mano de obra Costo de servicio; Energia y agua Costo de transporte El siguiente cuadro muestra una ponderacin de las empresas ofertantes, como demandantesdel servicio que han sido ubicadas de acuerdoa su sede de funcionamiento en los sectores mencionados.

Los mercados que aun tienen una significancia demanda insatisfecha se encuentran en los sectores 3 y 2 respectivamente. El mtodo para ayudarnos a definir entre estos 2 sectores donde nos convendra realizar la ubicacin demuestra empresas seria el mtodo propuesto por Brown y Gibson, que consta de cuatro etapas:

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Se asigna un valor relativo a cada factor objetivo denominado FOI para cada localizacin operativa viable. Se estima un valor relativo de cada factor subjetivo FSI para cada localizacin operativa viable. Se combina los factores objetivos y subjetivos, asignndoles una ponderacin relativa para obtener una medida de preferencia de localizacin MPL. Finalmente se selecciona la ubicacin que tenga mxima medida de preferencia de localizacin. La frmula que utilizaos para calcular el valor relativo de los factores objetivos(FOI) es:

En el cuadro nmero 9 se tienen los valores asignados a los costos para medir objetivamente el valor de cada una de las alternativas.

Los factores objetivos de calificacin son:

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La ponderacin para cada valor subjetivo (WI) es:

En el cuadro nmero 11 se tiene el valor subjetivo (FSi) de la comparacin que se hace a cada factor segn su importancia dndosele un valor de 1 a los importante y de 0 a lo no importante: los resultados parciales de cada factor se representa por R1, R2 y R3.

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Los resultados delos valores del cuadro nmero 11 se muestran en la matriz:

Despus se multiplica la matriz de los factores objetivos de calificacin FOi por los resultados obtenidos de los factores subjetivos (FSi) y que se sealan en la matriz del cuadro 11. La formula usada es:

El resultado que se obtiene es el siguiente:

DETERMINACION DEL TAMAO DE PLANTA

La determinacin del tamao de planta se encontrara tomando en cuenta la determinacin de la superficie necesaria para la realizacin de las operaciones.

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ALQUILER DE MONTACARGA La superficie necesaria para las operaciones se encuentra determinada por las reas de mantenimiento, la playa de estacionamiento de montacargas, el rea de administracin , el rea de almacenes, etc AREA REQUERIDA PARA LA PRODUCCION DE MANTENIMIENTO Para realizar el anlisis del espacio para el area de produccin se tendr en cuenta lo siguiente: Caractersticas fsicas y tcnicas de la maquinaria , equipo y mobiliario Capacidad mxima de la planta

El clculo de la superficie se hace mediante el mtodo de guerchet o superficies parciales, se caracteriza porque se calcula las areas por partes en funcin a los elementos que se han de distribuir. Este mtodo considera las siguientes superficies: Superficie esttica : es el espacio que ocupa una maquina en un plano horizontal. Superficie gravitacional: es el area reservada para el movimiento del trabajador y, materiales alrededor del puesto de trabajo. Superficie de evolucin comn: es el area reservada para el movimiento de los materiales , equipos y servicios de las diferentes estaciones de trabajo a fin de conseguir un normal desarrollo del proceso productivo

La frmula empleada es : sc= ( Se+Sg)k K= al coeficiente que determina el dividendo de altura de las maquinas o equipos mviles entre doble altura de las maquinas o equipos fijos Su formula es :

k= Hm 2Hf La superficie total es : St = Sc +Sg +Sc

La hm es el promedio de las alturas de las maquinas, equipo mobiliario:

Maquinaria , equipo mobiliario Mq calibradora Mq cargadora de batera Mq de soldadura autogena Armario para guardar repuestos Equipo de aire Altura 2.10 1.80 1.60 2.00 1.30

Aplicando la primera formula (1)

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UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ALQUILER DE MONTACARGA En el cuadro siguiente se tiene la superficie necesaria para el mantenimiento del montacargas: Cuadro 2 Calculo de la superficie de operaciones Caractersticas calibre Largo (mm) Ancho (mm) Alto (mm) # de lados k 0.8 0.45 2.10 2 o.571 cargada 1.00 0.5 1.8 2 0.667 Soldado 0.7 0.45 1.60 2 0.75 Montacar. 3.9 2.2 2.4 2 0.5 Eq, de aire 0.40 0.30 1.20 2 0.93

Se(m2) Sg Sc St N st

0.80 1.60 1.37 3.77 2 7.54

1.00 2.00 2.00 5.00 3 15.00

0.70 1.40 1.58 3.68 3 11.04

3.9 11.7 7.8 23.4 1 23.4

0.40 0.40 0.74 1.54 2 3.08

La superficie total del mantenimiento requerido es de 60.1m2 Area de estacionamiento de montacargas, cada montacargas tiene un area de 9.24m, aun existe una demanda insatisfecha , se pretende cubrir el 30 % de la demanda requerida

Area de estacionamiento es igual a = 9.24m*18=166m

Cuadro de areas requeridas: Calculo de la superficie total de operaciones Departamento Area de mantenimieno Area de estacin 20 8.3 1 166.32 largo 6 ancho 10 Cantidad 1 Area 60.1

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ALQUILER DE MONTACARGA Almacen Administracin Servicios higienicos total 538.42 9 21 3 10 10 3 1 1 3 90 210 12

La superficie mnima total para instalar la empresa es de 538.42m Analizando la oferta de terrenos encontramos la mejor oferta en las bambas la cual se ajusta mejor a nuestros requerimientos