INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE

CALKIN EN EL ESTADO DE CAMPECHE

FORMATO DE PRACTICAS EN AULA Y
COMPUTO

CARRERA(S)
Ing. Industrial
SEMESTRE

CICLO ESCOLAR:
ASIGNATURA
Investigacin de
Operaciones II
GRUPO(S)

Cdigo:
FMT-ACAD-007
Revisin: 1
Pgina:
1 de 3

PARCIAL
2

NO DE SESIONES
(Horas)
5
AyB
4
INDICAR EL AREA DONDE SE REALIZARA LA PRACTICA
AULA
( )
CENTRO DE COMPUTO
( X )
PRCTICA N: 1

NOMBRE DE LA
PRCTICA

FECHA DE LA PRCTICA:

HORARIO

A J 18 de octubre

9:00-11:00

B M 17 de octubre

13:00-15:00

Uso de software para casos de modelo de

decisin.

1
INTRODUCCIN
La toma de decisiones en los distintos niveles de las organizaciones
cada vez es de mayor complejidad, dadas las crecientes restricciones
de disponibilidad de todo tipo de recursos. Los acadmicos se ha
preocupado de investigar y proporcionar herramientas que faciliten a
los gerentes el abordaje de estos procesos, teniendo en cuenta que no
es recomendable asumir un curso de accin confiados nicamente en
la intuicin. La llamada administracin cientfica aboga por el uso de
los mtodos cuantitativos en la toma de decisiones empresariales; de
ah que en los planes de estudio correspondientes a la formacin de
profesionales de la ingeniera industrial, la administracin en sus
diferentes matices, las finanzas y muchas ms disciplinas, figuren
asignaturas que pretendan que los egresados de estas titulaciones se
apropien de un cmulo de herramientas que les facilite el anlisis y la
toma de decisiones en situaciones complejas.
Con la popularizacin de los computadores personales (PCs) han
surgido programas y aplicaciones muy completas para el tratamiento
de los problemas de gestin mediante herramientas cuantitativas, las
que en su conjunto constituyen los mtodos de la investigacin de
operaciones.
2
OBJETIVO
Proveer al alumno las bases para el uso del software WINQSB, para la
solucin de una gran cantidad de problemas complejos de tipo

cuantitativo.
3
FUNDAMENTOS
QSB (Quantitative System Business), podra decirse que es el software ms
utilizado en la actualidad por estudiantes de pregrados y postgrados que
incluyen en su plan de estudios asignaturas como la investigacin de
operaciones o temas relacionados. Sin embargo no existe en nuestro medio una
gua en espaol para el docente y el estudiante, que permita el aprovechamiento
mximo de los mdulos que contempla la aplicacin.
Motivados por esta evidencia se ha conformado un manual resultado de una
investigacin bibliogrfica sobre el manejo de este programa, y escrito en un
lenguaje sencillo y accesible a toda clase de pblico, en el que se explican las
principales herramientas que contempla el WINQSB.
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PROCEDIMIENTO
A) HERRAMIENTAS Y MATERIALES DEL ALUMNO
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
1. WinQSB
2. Tutorial WinQSB
B) DESARROLLO GENERAL DE LA PRTICA
PASO 1
Se presentarn las bases para el uso de WinQSB utilizando algunos de
los ejemplos presentados en el saln.
Debern resolver en equipos los siguientes ejercicios:
1. La empresa ABC se especializa en trabajos no masivos y de alta
tecnologa. Est fabricando en este momento la pieza K para
ferrocarriles. En la columna I de la tabla de costos se indica el
costo incurrido hasta la fecha. Debe entrega la pieza dentro de
los 5 das, la cual ser terminada sobre la hora de entrega. Los
costos a incurrir para finalizar la pieza estn detallados en la
columna II. El costo total de K ser el resultado de I + II y est
registrado en la columna III. Si ABC no entrega la pieza dentro de
los 5 das, deber afrontar una multa de $2.000,- por da de
retraso. El precio total de K a cobrar a la entrega es de $25.000,El Sr. Prez, un cliente tradicional de ABC, solicita la fabricacin
urgente de una pieza especial Q. Para ello, ABC debe suspender
la fabricacin de K para reanudarla cuando halla terminado Q.
ABC tiene poca experiencia en la fabricacin de la pieza Q y le es
difcil estimar la duracin del trabajo, que puede ser de 8 a 13
das, con la siguiente distribucin de probabilidad:

Si ABC contrata el asesoramiento de un especialista por la suma

de $ 5.000,-, los tiempos podrn reducirse de 7 a 10 das con la
siguiente distribucin:

El Sr. Prez no puede esperar que ABC termine con K, y si ABC

no inicia la pieza de inmediato, recurrir a un competidor.
Tampoco quiere hacerse cargo de la cuenta que ABC deber
pagar a ferrocarriles y necesita tener un precio fijo e inamovible
de inmediato.ABC no tiene otro trabajo contratado y ni en cierre
para las prximas dos semanas. Los costos de fabricacin de Q
se detallan en la columna IV de la tabla. Salvo la suspensin de
la fabricacin de K, la fabricacin de Q no tiene otro efecto sobre
la marcha de la empresa. ABC estima que el Sr. Perez puede
pagar hasta $30.000,-

a) Confeccionar el rbol de decisin correspondiente a esta

situacin de decisin. Recordar dibujar en l todos los
elementos.
b) Cuntos deberan ser los das de fabricacin de Q para que
ABC le sea conveniente e indiferente proceder a tomar ese
pedido?
2.- EMPRESA CONSTRUCTORA

Una empresa constructora est construyendo un edificio de

departamentos. En el cuadro de gastos se detallan las
inversiones a la fecha de acuerdo con la contabilidad y el costo
adicional para llegar a terminar la estructura de hormign
armado. Debido a la creciente recesin general y del mercado
inmobiliario en particular, se ha decidido interrumpir la obra,
ahora o cuando la estructura haya sido terminada. La empresa
puede vender la obra en su estado actual en $ 300 millones. El
grupo bancario que financia a la empresa est dispuesto a
esperar hasta un mximo de 3 meses, calculados a partir de la
finalizacin de la estructura. Si la obra no se vende de ahora
hasta esa fecha, el grupo bancario tomar posesin de la
empresa y la liquidar. El principal accionista se opone a esta
solucin. Si la empresa decide terminar la estructura, considera
que la venta estar expuesta a las siguientes posibilidades:

La empresa considera factible el punto medio de los intervalos.

Ejemplo, en el intervalo de 500 a 1.000 millones, estima 750
millones. El mercado es transparente y reducido, con demanda
estable. De modo, que si la empresa no vende a un precio
determinado en un mes, no vender ms. Por otra parte, la
puesta en marcha de la oferta de venta y su eventual realizacin
toma ms de un mes. De este modo, el mes es el perodo bsico
para vender o cambiar de oferta. A la empresa le parece
evidente entonces, si decide terminar la estructura, que no es
conveniente mantener una oferta por ms de un mes, y tampoco
considera conveniente sustituir una oferta que fracas por una
ms alta. Luego de terminada la estructura, los gastos
financieros sern de $ 200.000mensuales y una vez vendida la
obra o la estructura estos gastos desaparecen (por cancelacin y
capitalizacin de las deudas con los bancos). Tabla de gastos (en
millones de $)

A ) Construir el rbol de decisin de la empresa.

B ) Definir qu curso de accin es aconsejable.
PASO 2
Resolver los ejercicios y correrlos en el sistema WinQSB. Imprimir las

pantallas de datos del problema y solucin.

PASO 3
Integrarn el archivo con las imgenes del programa (incluir portada
con los integrantes del equipo) y entregarn los problemas resueltos a
mano en la fecha sealada, junto con sus evaluaciones personales.
Cada integrante llenar su evaluacin personal en la que incluir:
1.-Qu aprend del trabajo realizado?
2.-Cul fue mi aportacin personal al trabajo en equipo?
3.-Calificacin de 0 a 10 que asigno a cada uno de mis compaeros de
equipo de acuerdo a su desempeo durante la realizacin del trabajo.
PASO 4
Envo del archivo con las pantallas al correo electrnico
mpacheco@itescam.edu.mx el da sealado.
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REFERENCIAS
1. Libro Libro Taha, Hamdy A. Investigacin de operaciones: Una
introduccin. Mxico: Editorial Alfa Omega.
2. Material del syllabus Unidad 3
FIRMA

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Ing.Mayra Pacheco Cardn.

FECHA DE ENTREGA