H. Dubric: La coleccin Nuevo Ejecutivo fue donada a la "BIBLIOTECA ANTONIO JOS DE SUCRE".

Cuman

Indispensable conocer el QUINTO SISTEMA DE DIRECCIN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, entregado por este Asesor de Empresas Venezolano, para salir airosos de las CRISIS

En el marco de la campaa de Venezuela para el mundo El Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial fue donada la coleccin Nuevo Ejecutivo del Asesor de Empresas y Escritor de temas gerenciales H. Dubric a la Biblioteca Antonio Jos de Sucre de la Ciudad de Cuman, en las instalaciones de la Fundacin Museo Antonio Jos de Sucre "Gran Mariscal de Ayacucho".

Esta extraordinaria institucin est ubicada en la Avda. Humbolt. Edif. Sede Museo Antonio Jos de Sucre en la ciudad de Cuman, Estado Sucre, es presidida por la Dra. Rosa Cova.
Formacin del Nuevo Ejecutivo.

H. Dubric es un venezolano, asesor de empresas, escritor de temas gerenciales, con ms de30 aos de experiencia. Ha llamado la atencin en las reas que dinamizan y entrelazan la convivencia humana, con su QUINTO SISTEMA DE DIRECCIN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, alertando que se va por el rumbo equivocado, pudiendo darle un vuelco al timn para enderezar el barco de la vida y tener por consiguiente una salida a las CRISIS. Sus obras en la actualidad suman NUEVE, con temas de palpitante actualidad, como FINANZAS, POLTICA, COMERCIO GLOBAL Y ECOLOGIA MUNDIAL Es importante resaltar que H. Dubric desde 1974 se dio a la tarea de ir formando (a travs de seminarios) al NUEVO EJECUTIVO a travs de su QUINTO SISTEMA DE DIRECCIN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, para enfrentar a este siglo XXI que estamos ya recorriendo.

En 1.990, termin de escribir su primer libro, que titul con el nombre de su proyecto "NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO". Esto sorprendi a propios y a extraos y ms por sus palabras certeras y contundentes, donde demuestra con su VISIN, acontecimientos futuros, que se fueron corroborando poco a poco a medida que el tiempo ha ido pasando. Escribi inclusive sobre la cada de todos los conceptos y teoras profesionales de moda por aquel entonces, como "Just in Time", "Calidad Total", "Reingeniera de Procesos" y concluy con las actuales, como: "Los 7 hbitos de la gerencia altamente efectiva", "Inteligencia Emocional", "Programacin Neurolingstica", "la Quinta Disciplina", "liderazgo situacional" y otros. Demostrando en forma pragmtica el engao a que nos han tenido sometido estos medios de formacin, sustentados slo en el lucro, esparciendo teoras que pasan de moda, sin dejar nada favorable a las individualidades y menos a los colectivos. Veamos el caos en que nos estamos debatiendo en este planeta, somos "tremendos intelectuales" y hemos hecho del mundo un verdadero desastre. No hemos aprendido a vivir.

Esta escritura poco ortodoxa y no acostumbrada a salir de la pluma de los intelectuales de las asesoras de los NEGOCIOS, sorprendi y porque no decirlo, dejo a todo el mundo perplejo.

Adems hay algo sorprendente que es bueno resaltar, pues es una persona que no le interesa los reconocimientos, no abriga ser el centro de su esfuerzo, sino que su QUINTO ESTILO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA, hable por l.

Antonio Moreno Prensa H. Dubric