1.

Introduccin

1.1 Datos personales de los promotores

Nombre: Jos Manuel Lpez Feij Edad: 36 D.N.I. 53465342 Telfono 645789453 Estado civil Casado

Antonio Rajoy Fernndez 42 43567895 F 645342111 Casado

1.2 Datos profesionales de los promotores

Jos Manuel Lpez Feij: C.S. Automocin 10 aos de experiencia en un taller de electromecnica 3 aos de jefe de taller Conocimientos en el desarrollo, gestin y mantenimiento de empresas relacionadas con el sector.

Antonio Rajoy Fernndez C.S. Automocin 20 aos de mecnico/ electricista

2. Definicin del par producto/mercado El objetivo es crear una empresa que principalmente se dedique a la venta de neumtico, incluyendo montaje y equilibrado, pero no estrictamente limitarse a tal fin sino que se podran ampliar los servicios en un futuro si la idea prospera y da frutos. La empresa constara de un local de no mucho tamao, el suficiente para todo el material necesario para realizar los trabajos necesarios como pueden ser maquinas equilibradoras, desmontadoras, un pequeo almacn y un o varios elevadores para facilitar y agilizar el proceso. Tambin contaramos con una recepcin, una cmoda

sala de espera y un pequeo servicio. Esto agradara el tiempo de espera de los clientes. La funcin principal seria ofrecer a un gran margen de clientes la posibilidad de cambiar sus neumticos usados en un plazo corto de tiempo, siempre con los precios ms competitivos del mercado. El principal seuelo para la captacin de clientes serian las ofertas que se estudiaran ms adelante en el apartado correspondiente. El sector al que estara destinado seria de gran amplitud, exceptuando vehculos pesados, se abarcara a toda clase de turismos, todoterrenos, furgonetas y furgones. Debido a la gran similitud entre sus trenes de rodaje y sus neumticos podremos abarcar todos estos tipos de vehculos autopropulsados sin necesidad de maquinaria especfica. Lo que nos proporciona y abarca una gran cantidad de posibles clientes. La zona para la creacin de esta empresa seria en Santiago de Compostela, calle de Vistalegre. Teniendo en cuenta, que es capital de Galicia, que cuenta con una gran cantidad de habitantes, vehculos empadronados y vehculos no censados, en Santiago, que pasan todos los das pos sus carreteras, sera un lugar idneo donde el nmero de clientes potenciales seria elevado. A esta idea la habra que dotar de una gran campaa de marketing, para hacer llegar al mayor nmero de usuarios nuestros servicios y atractivos precios.

3. Estudio de mercado

3.1 Anlisis externo Macro entorno.

Lgicamente, debe partirse de la base de que cada situacin es diferente, incluso tratndose de dos empresas que a priori pudieran parecer similares. Las causas que pueden llevar a la aparicin de problemas, la solvencia econmica de la empresa y sus socios, su poltica de relaciones con clientes o proveedores, etc. Suman un conjunto de factores que influyen de diferente forma en cada empresa. Los factores polticos influirn en el aumento de empleo, los tipos de contratos, impuestos, subvenciones, etc. Que dependen de la ideologa del partido poltico que est gobernando. Este aspecto es muy importante a la hora de la creacin de la empresa, tanto o ms lo es tambin la situacin actual de recesin econmica que est pasando el pas. Esta situacin conlleva a una reduccin de las subvenciones, aumento de los recortes al ciudadano, mas paro entre ellos, etc. En definitiva que la poltica est relacionada con la situacin actual del pas que es un gran muro a la hora de poder construir una empresa propia. De la misma manera nos puede ayudar, ya que

el bien y servicio que se ofrece es indispensable para una correcta y legal circulacin del vehculo por carreteras pblicas, que con unos precios competitivos, intentando amoldarlos a la altura de la situacin actual, ser una gran opcin para el pblico a la hora de renovar sus neumticos. Demogrficamente hay que tener en cuenta la dinmica de la poblacin, aqu en la zona establecida para la puesta en marcha de la empresa, es un punto a nuestro favor, pero que tiene sus inconvenientes. Su poblacin ronda los 95671 habitantes empadronados el anterior ao, al que tambin hay que sumar, en temporada de escolar, una gran cantidad de estudiantes que cambian su residencia temporalmente. Otro aspecto computable, a lo dicho anteriormente, son los turistas. Todo esto se transmite en una gran posibilidad de clientela que favorece nuestras oportunidades de negocio y posible consolidacin de clientes estables. La creacin y mantenimiento de una empresa est sujeto a la realizacin de mltiples y a veces complejos trmites jurdicos y legales. Entendiendo que esto es una dificultad mas a la hora de la creacin de nuestro proyecto. Esto nos sirve de orientacin en las distintas formas que hay que constituirse, las relaciones laborales y la seguridad social, o la fiscalidad que afecta a la empresa. Las principales obligaciones a tener en cuenta son: creacin de la forma jurdica, declaracin de alta en el impuesto de actividades econmicas, declaracin censal o de comienzo, trmites ante la administracin, tramites laborales y altas. Las nuevas innovaciones en materia de neumticos, herramientas y proceso es un aspecto tambin muy influyente en la empresa que el cliente tiende a tener en cuenta. Medioambientalmente: tratamientos de neumticos y venta de neumticos ecolgicos es un factor cultural y social que cada vez tiene ms repercusin entre la sociedad, ms concienciada con respetar el medio en el que vivimos.

Micro entorno.

Neumticos Compostela esta percibido para recibir a una serie de clientes tanto de diferente genero, edad o profesin, siendo este ultimo importante a tener en cuenta ya que el sector de profesionales relacionados con el trasporte ser un punto clave al que se debe favorecer para formalizar una clientela fija que puede ser una gran parte de los ingresos. Este colectivo puede contribuir a la aparicin del cliente colectivo, como puede ser empresas de transportes, flotas de vehculos de cualquier tipo de empresa. En estos casos se estudia realizar descuentos favorables q se podrn convertir en ingresos fijos. No por esto se debe minusvalorar al resto de la clientela.

Una gran parte de los clientes sern consumidores individuales, usuarios que necesiten cambiar sus neumticos a buen precio y rpido. El nmero de posibles clientes es muy relativo y creo que desacertado dar un dato fijo, pero se puede dar una aproximacin de clientes por da o mes. Este dato se puede intuir por el nmero de vehculos que pasan por delante de la empresa, la gente que se fije en nuestra publicidad, el lugar deber estar estudiado ms adelante, el boca a boca de los clientes, etc. Para favorecer el aumento de clientes es de vital importancia el marketing, realizar un buen trabajo y ser competitivos. El aprovisionamiento de la mercanca de neumticos deber ser el punto primordial con el que poder tener un nivel mnimo de ganancias y de establecer cara el cliente precios bajos. Debemos ampliar los proveedores, tanto de primeras marcas como marcas inferiores ms econmicas. Para favorecer a todo tipo de clientes tanto aquellos que exijan neumticos de altas prestaciones como los que buscan neumticos buenos y baratos. A la hora de cambiar unos neumticos debemos tener en cuenta los siguientes factores: la potencia del coche, no es buena solucin montar neumticos de clase econmica en automviles de alta potencia, estilo de conduccin, neumticos econmicos no son idneos para automovilistas de conduccin dinmica, etc. Otros factores que influyen en la decisin son: largo quilometraje, conduccin en autopista, automvil con un motor potente o por el contrario: pequeo kilometraje, conduccin principalmente por ciudad, automvil de clase urbana y estilo de conduccin tranquilo. Estos puntos nos son de mucha ayuda a la hora de explicar al cliente sus neumticos idneos. Los proveedores para nuestra empresa son: dunlop, bridgestone y Michelin principalmente, pero tambin por otro lado sava (perteneciente a dunlop), Baron, Cormoran, Dayton, etc. Estos proveedores nos suministran neumticos en un corto plazo de tiempo (alrededor de 24 horas) que abarcan la gran totalidad de necesidades que podemos tener en la empresa. No se pretende tener un gran nivel de stock, ya que eso se traduce en dinero parado, sino tener en almacn los neumticos mas montados o que se crea con certeza que tendrn salida. Los pagos a los proveedores se harn por medio de una cuenta, en alguna sucursal, para hacer frente a los gasto de manera cmoda y sencilla. En la zona donde estableceremos el negocio hay alrededor de 3 talleres, dos de los cuales tienen seccin de chapa y pintura. Ya que ninguno de ellos es especializado en neumticos nos dar un plus de posibilidades de mercado. Esta situacin de ventaja es una clara oportunidad de ofertar a los clientes buenos precios con un servicio rpido y eficiente.

3.2 Anlisis interno

En esta empresa contamos con dos profesionales con la experiencia necesaria para realizar, eficaz y eficientemente, las tareas del taller y para tratar los aspectos de administracin, gestin y logstica que sean necesarios. Los dos socios cuentan con aos de experiencia en el sector y uno de ellos cuente tambin con aos de experiencia como jefe de taller y llevando los temas administrativo y de gestin. Un aspecto en el que se tendra que trabajar y el cual es un comburente necesario para que el negocio prospere y de ganancias, es la publicidad. En este aspecto se debe de invertir con el fin de que se traduzca en beneficio. Las necesidades econmicas para poner en marcha la idea serian de alrededor 23000 a partir entre los dos socios. La cantidad necesaria que debe agregar cada socio se conseguira por medio de un crdito bancario, no sera necesario la aportacin de aval al ser una cantidad relativamente baja. Los productos que pretendemos ofrecer son desde neumticos de altas prestaciones asta neumticos econmicos de submarcas. Siempre con el precio ms competitivo posible intentando mejorar los posibles competidores cercanos. Los servicios de montaje, equilibrado y alineado, dentro de lo posible, se harn por un precio econmico lo que es una ventaja para los clientes y una ayuda para obtener mayor nivel de los mismos. La mayor desventaja a lo hora de empezar es la falta de conocimiento de los clientes acerca del negocio, punto que trataremos de solucionar en el apartado de marketing. En definitiva se pretende constituir un negocio que produzca un gran nivel de ventas, de productos y servicios, con una ganancia por unidad de los mismos baja pero que incremente los beneficios y la generacin de clientes. Pudiendo, rpidamente, darse a conocer y generar una buena fama acerca del negocio.

3.3 Anlisis DAFO INTERNO DEBILIDADES Escasa capacidad de innovacin Capacidad financiera limitada Negocio nuevo en el mercado EXTERNO AMENAZAS Trmites para la puesta en marcha: creacin de la sociedad, gestionar los residuos, aseguradora, etc. Situacin actual mala econmicamente Grandes empresas en competencia Competencia muy consolidada

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Experiencia profesional de los socios Precios econmicos y atractivos para el cliente Promociones y ofertas Inversin inicial relativamente baja Calidad de producto/ servicio

Ciudad con mucha poblacin, lo que se puede traducir en gran cantidad de clientes Poca competencia cerca Posibilidad de trabajar con neumticos verdes Proyeccin futura de negocio

4. Caractersticas del producto: Los servicios principales que ofrece el taller Neumticos Compostela es el de cambio y equilibrado del neumtico tanto en vehculos particulares o de empresa, como en maquinaria agrcola o de otro mbito; y el alineado de la direccin de los distintos vehculos del mercado. Las caractersticas de nuestros servicios son: Puntualidad en la entrega. Respeto y disciplina. Garanta. Precio ajustado.

Competencia: Talleres de mecnica rpida. Concesionarios oficiales y multimarca. Tiendas de neumticos en internet. Franquicias de cambio de neumticos.

El taller Neumticos Compostela es considerado como un gran competidor frente a los talleres del mismo mbito, ya que est bien posicionado en el mercado y en la mente del cliente. La atencin al cliente es mucho ms compleja de lo que parece a simple vista, por lo cual, lo que hay que conseguir es que toda la empresa tenga claro que su principal objetivo es satisfacer a los clientes. La empresa Neumticos Compostela se encontrar ofreciendo los siguientes servicios: Cambio del neumtico. Equilibrado del neumtico. Alineacin de la direccin. Reciclado del neumtico. Inflado de neumticos.

5. Objetivos empresariales. 5.1 Objetivos a corto plazo: Estabilizar y asegurar una situacin favorable. Buscar el beneficio positivo. Reposicionar el taller. Actualizar la gestin del departamento de administracin. Control de las visitas de los clientes mediante un sistema informatizado.

5.2 Objetivos a largo plazo: Iniciar el crecimiento del taller. Aumento de clientes particulares. Fidelizar flotas de vehculos de empresas. Aumento de clientes de renting y leasing que no tengan su propio taller. Aumento de facturacin. Incrementar el personal para absorber el aumento de produccin. Mantener una buena comunicacin con los clientes. Implantacin de un servicio de aviso SMS a los clientes para avisar de la reparacin de su vehculo.

6. Estrategia de marketing Estudiar el Posicionamiento del taller Neumticos Compostela para analizar si debemos reposicionarnos o solo ajustar el Posicionamiento actual Establecer y buscar nuestro Cliente potencial mediante la Segmentacin. Valorar y estudiar nuestro Mix de Cartera para valorar si podemos abrir nuevas lneas de negocio Incrementar el Margen de nuestros servicios Incrementar las Ventas para poder mantener una situacin de equilibrio.

7. Precio: Establecer un precio accesible y real para la comodidad y el gusto del cliente sin recargo extras por nuestros servicios. Los talleres Neumticos Compostela ponen a disposicin de sus clientes potenciales y diversas formas de pagos para que no existan inconvenientes al momento de retirar se maquina o vehculo. El precio cobrado por los servicio ofrecidos es de acuerdo a la aceptacin del mercado y muchas veces de las tablas fijadas por el gremio de mecnicos. Los servicios que ofrece el taller Neumticos Compostela tiene un costo de acuerdo al resultado que se obtiene despus de la realizacin del mismo y los precios son los siguientes:

Servicio Cambio neumtico

Precio

turismo Cambio neumtico agrcola Cambio neumtico moto Equilibrado rueda Alineado de direccin Reciclado de ruedas usadas Reparacin de pinchazos

El cobro por el servicio brindado se lo realiza despus del arreglo del vehculo o la maquinaria. Las formas de pago que acepta el taller son en efectivo y en ocasiones en cheques previa consulta con el banco emisor del cheque, caso contrario no podra retirar su vehculo. Tambin sera posible el pagamiento con los nuevos medios de pago que estn teniendo auge en la actualidad como puede ser el servicio PayPal.

8. Publicidad: El material publicitario para muchas de las empresas es un dilema, porque tienen que buscar empresas de publicidad para que les den diseado todo su material. En cambio nosotros disearemos nuestros propios diseos y que estn de acuerdo a nuestro requerimiento y necesidad. La publicidad que se le est dando a los talleres para que se d a conocer un poco ms, es la entrega de hojas volantes, calendarios a los clientes despus de una reparacin y tarjetas de presentacin de nuestro tipo de trabajo, se implementara la publicidad en los medios de comunicacin que tengan ms aceptacin en la ciudad.

9. Plan de comunicacin: La empresa espera llegar a nuestros clientes de las siguientes maneras: Publicitar en revistas de barrio. Dejar publicidad en los vehculos cercanos al taller. El gerente comunicara mediante su accin comercial. Crearemos una pgina web donde dar a conocer nuestros productos y servicios. Emails a los clientes con nuevas ofertas y promociones especiales. Dejando tarjetas de presentacin en lugares y locales muy concurridos. En canales de radio locales. En letreros de carretera cercanos a la localizacin del taller.

9.1 Medios de comunicacin: Correo TV Spots Costes Spots 10 Prime time 60,00 10 Day time 30,00 20 Prime time 100,00 20 Day time 50,00 30 Prime time 150,00 30 Day time 75,00 Prime time: Horario de mxima audiencia (21:00 a 00:30). Incluye informativo del medioda. Day time: Resto de programacin. Publirreportaje Coste publirreportaje De 1 minuto 400 De 3 minutos 1,100 Incluye costes de produccin del reportaje y emisin Faldones Mximo 2 por programa Coste Faldones 25

Radio Obradoiro: Conceptos Cua 10 segundos Cua 15 segundos Cua 20 segundos Cua 25 segundos Cua 30 segundos Cada segundo ms Cua 1 minuto Microespacio 3 minutos Microespacio 5 minutos Esquelas Local 9 12 15 18 21 1 35 70 100 50 Cadena 18 24 30 36 42 2 70 140 200 100

El correo gallego: Reclamos Modulo Media pgina horizontal Robapaginas (7x4, 8x4) Pagina Martes a Sbados 65,00 1475,00 2200,00 2800,00 Domingos, lunes, festivos. 80,00 1850,00 2750,00 3500,00

Reclamos especiales En primera pgina (8x6,5) En ultima pgina (24,8x6,5)

Martes a Sbados 575,00 700,00

Domingos, lunes, festivos. 700,00 850,00

Anuncios por palabras Hasta 10 palabras Cada palabra a mayores Modulo (2,7x2,75)

Martes a Sbados 4,00 0,50 30,00

Domingos, Lunes, festivos. 4,00 0,50 30,00

Vistaprint: Tarjetas de visita:

1000 tarjetas de visita en la pgina web www.elreydelastarjetas.com por un valor de 29,50. Calendarios de sobremesa:

500 calendarios de sobremesa en la pgina web www.elreydelastarjetas.com por un valor de 372,00. Calendarios imn:

500 calendarios imn en la pgina web www.elreydelastarjetas.com por un valor de 187,00 Hojas volantes: 1000 hojas volantes para la distribucin por la calle y vehculos aparcados por un valor 100,00

Bibliografa: www.espaciopyme.com www.economist.com www.guidetobusinessplanning.com http://empresas.arrakis.es/acem/plan_emp.htm www.barcelonanetactiva.com www.microsoft.com/spain/empresas/negocios/starting/businessplan.mspx www.autoocupacio.org www.administracion.es/portadas/perfiles/empresa/creacion_de_empresas/plan_de_empresa www.elreydelastarjetas.com

10. Plan Financiero 10.1 Plan de inversiones y gastos:

A) Inversiones materiales: Articulo Compresor de aire Elevador dos columnas Gato hidrulico Mquina para reparacin de cmaras Desmontadora automtica de cubiertas Mquina de equilibrar Inflador de neumticos Llaves cruz Cuadro de herramientas Pistola neumtica Ordenadores Total B) Inversiones inmateriales -Fianza del alquiler: 1.400 Cantidad 2 2 1 1 2 2 3 2 2 2 2 Precio total en 960 3025 286 230 1943 2040 130 115 764 506 721 10.716

C) Gastos de Constitucin. -Gestora: 800 -Publicidad: 1.500 D) Stock inicial. -108 Neumticos de diferentes especificaciones: 8.019

E) Dinero en efectivo. -5.000

10.2 Plan de Financiacin. -Necesitamos 27.345, de los cuales 5000 sern aportados por los dos socios, por lo que financiaremos 24.435 en la entidad banquera Open Bank, con fin de amortizarlo en 7 aos, con un inters del 10,46% TAE, por lo que la cuota mensual asciende a 404,03. En caso de que el negocio tenga una buena rentabilidad, la cuota de cancelacin total del prstamo es del 2%.

10.3 Cuenta de prdidas y ganancias.

Entrada s Ap socio Prstam o Ventas T. Entrada Salidas C.Maqui n F. Alquile Gestoria Publicid ad Seguro R.C Stock Alquiler C.Merca n S.Social C.M.Pre st Agua, tel, luz,

Ene 500 0 243 45 148 00 421 45 107 16 140 0 800 150 0 356 801 9 700 132 00 556 404 230

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

167 24 167 24

222 00 222 00

244 20 244 20

296 00 296 00

429 20 429 20

444 00 444 00

384 80 384 80

318 20 318 20

377 40 377 40

273 80 273 80

207 20 207 20

900 650

700 149 16 556 404 230

700 198 00 556 404 230

700 217 80 556 404 240

700 248 00 556 404 220

700 359 60 556 404 260

700 372 00 556 404 250

700 322 40 556 404 235

700 266 60 556 404 230

700 316 20 556 404 220

700 229 40 556 404 220

700 173 60 556 404 210

etc Tot.Sali das Ent salid Saldo

378 81 426 4 426 4

168 06 -82 418 2

216 90 510 469 2

236 50 770 546 2

266 24 297 6 843 8

378 80 504 0 134 78

397 10 469 0 181 78

341 39 434 1 225 09

285 54 326 6 257 75

335 04 423 6 300 11

248 24 255 6 325 67

192 34 566 331 33

Resultado de explotacin antes de impuestos: 33.133 - 5.000 (iniciales de dinero en efectivo)= 28.133

10.4 Previsin de tesorera. Como vemos reflejado en la tabla anterior, el saldo de nuestra empresa en ningn mes es inferior de 4.000, con lo que podremos disponer de dinero en cada momento, y en caso de haber algn cobro en espera, este no superara los 700, con lo que tenemos un margen suficiente, y en caso de una situacin inesperada podremos pedir un crdito a corto plazo.

10.5 Balance de situacin. Vamos a estimar el balance de final de ao.

Activo no corriente: Inmovilizado material: 10.716 Fianza alquiler: 1.400 Activo corriente: Existencias: 8.019 Efectivo: 5.000

Patrimonio neto: Aportaciones socios: 5.000 Pasivo no corriente: Deuda crdito: 29016

11. Forma jurdica.

Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L) La eleccin de la forma jurdica fue tomada despus de analizar lo siguiente; Es una de las formas ms utilizadas por los emprendedores a la hora de montar una empresa. Las ventajas, frente a sus inconvenientes, la convierten en un tipo de sociedad perfecta para pequeos empresarios que no dispongan de muchos socios ni de capital para realizar grandes inversiones, como es nuestro caso.

Otros motivos que nos han llevado a esta eleccin;

Responsabilidad frente a acreedores limitada al capital social y a los bienes a nombre de la sociedad. Relativa sencillez en cuanto a trmites burocrticos, tanto en la constitucin como en el funcionamiento, con una gestin ms sencilla que la de una sociedad annima. Capital social mnimo exigido relativamente bajo, 3.000 , que adems una vez desembolsado puede destinarse a financiar inversiones o necesidades de liquidez. El n de socios es el mnimo posible, uno, por lo que puede ser unipersonal. Los costes de constitucin son asequibles, del orden de 600 , sin contar la aportacin de capital social. A partir de cierto nivel de beneficios o rendimientos, del orden de 50.000 , los impuestos son menores que los del autnomo ya que el tipo del impuesto de sociedades es fijo (25%) mientras que los tipos del IRPF son progresivos, pagando ms cuanto ms ganas. Con una sociedad, el autnomo puede fijarse un sueldo y desgravarlo como gasto. Las sociedades tienen mayor facilidad de acceso al crdito bancario ya que a los bancos les ofrecen una mejor informacin sobre su funcionamiento y adems el hecho de ser Sociedad suele ofrecer una mejor imagen.

Aunque las ventajas son evidentes, tambin nos encontramos con algn inconveniente;

Las participaciones no son fcilmente transmisibles. Su venta queda regulada por los estatutos de la sociedad y la Ley, teniendo prioridad los restantes socios. Por tanto no es una forma adecuada si se quiere captar a un gran nmero de inversores. La constitucin de una sociedad limitada suele llevar una media de 40 das, por lo que si necesitas darte de alta de forma inmediata para empezar a ejercer una actividad, es mejor hacerlo como autnomo. Si para obtener la financiacin necesaria el banco nos pide garantas personales, la responsabilidad limitada se est evaporando en gran medida.

Despus de analizar todos estos puntos, observamos que la Sociedad Limitada, con sus ventajas e inconvenientes, es una sociedad que nos interesa. Es la forma jurdica ms prctica y rentable de todas las que hay, tanto por su fcil gestin como por la buena imagen que aporta el que los empresarios sean identificables entre los consumidores. Este ltimo punto la imagen ante el consumidor es una de las cosas que hemos valorado muy positivamente.

DATOS IDENTIFICATIVOS.

Forma Jurdica; Sociedad Limitada. Razn Social; Neumticos Compostela Domicilio Social; Calle Vistalegre Objeto Social; Equilibrado, cambio y venta de neumticos. Capital Social; 3.005,06 % Desembolsado; 100% Relacin Socios; Jos Manuel Lpez Feijoo y Antonio Rajoy Fernndez rganos de Administracin; Los dos socios.

TRMITES DE CONSTITUCIN, PUESTA EN MARCHA Y TIEMPO EMPLEADO.

REGISTRO MERCANTIL CENTRAL

UNA SEMANA

Obtener del Registro Mercantil Central la certificacin acreditativa de que la denominacin social que se pretende para la Sociedad no figura inscrita. Esta certificacin tiene una validez de dos meses a efectos de otorgar la escritura de constitucin. Si transcurrieran ms de dos meses sera preciso renovarla. La validez, a efectos de reserva de nombre es de quince meses. BANCO O CAJA DE AHORROS UN DA

Depositar en la entidad bancaria el importe del capital social y obtener la certificacin acreditativa del importe desembolsado, con indicacin de las personas que lo realizan y la cuanta. NOTARA UNA SEMANA

Otorgar la escritura de constitucin. Las certificaciones anteriores debern unirse junto a los Estatutos sociales y los datos personales de los socios fundadores para que, ante Notario, se firme la escritura de constitucin. HACIENDA UN DA

Solicitud del CIF provisional. Tan pronto tengamos la escritura de constitucin podremos solicitar el CIF, mediante la presentacin en Hacienda, en cualquier Administracin, del modelo 036. Precisaremos una copia de la escritura, fotocopia del DNI del representante de la Sociedad y, en alguna Administracin piden una autorizacin si la persona que lo presenta no es el representante. De forma simultnea a la peticin de nmero de CIF se puede comunicar el inicio habitual de operaciones, e incluso, si todava no se conoce la fecha de inicio de stas y se van a realizar gastos, cuyo IVA luego nos deduciremos, podemos realizar la declaracin previa al inicio de operaciones. Hay que precisar que lo que es del todo imprescindible para continuar con la tramitacin es el CIF y que ste puede incluso solicitarse antes de otorgar la escritura, cuando la Sociedad est "en constitucin", bastando con aportar una copia de la certificacin de la denominacin social, y fotocopia del DNI de la persona a cuyo favor se expide dicha certificacin. En este caso, al rellenar el modelo correspondiente aadiremos al nombre de la Sociedad la expresin "en constitucin".

COMUNIDAD AUTNOMA: TRIBUTOS

UN DA

Pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos Documentado, en la modalidad de Operaciones societarias, (Modelo 600). Esta liquidacin se presenta y abona ante la Comunidad Autnoma. El plazo es de 30 das a contar desde el otorgamiento de la escritura de constitucin. Ser preciso acompaar al modelo 600 una copia simple de la escritura de constitucin y fotocopia de la tarjeta del CIF. REGISTRO MERCANTIL PROVINCIAL DOS SEMANAS

Presentacin de la escritura en el Registro Mercantil Provincial. Conviene adjuntar a la escritura el ejemplar para el interesado del modelo 600 para que el Registrador pueda conocer el nmero del CIF. HACIENDA EN EL MOMENTO

Obtencin del CIF definitivo. Cuando tengamos la escritura de constitucin inscrita en el Registro Mercantil, sta junto a la tarjeta del CIF provisional que inicialmente nos dieron, se presentan en cualquier Administracin de Hacienda y entonces nos darn el CIF definitivo cuyo nmero coincide con el inicial. SEGURIDAD SOCIAL EN EL MOMENTO

Una vez presentado el alta en IAE, podremos acudir a cualquier Tesorera de la Seguridad Social para solicitar un Cdigo de Cuenta de Cotizacin y dar de alta a los trabajadores. Hay que tener en cuenta que estos dos trmites se deben realizar de forma simultnea y que a los impresos, modelo TA6 y TA2, habr que acompaar fotocopia de la escritura de constitucin de la Sociedad, fotocopia del modelo 845 y del CIF, fotocopia del DNI del representante de la Sociedad y del DNI de los trabajadores cuyo alta se solicite. Si la persona que figura como representante de la Sociedad presta sus servicios para la misma, en este caso, habr que tramitar su alta en el Rgimen Especial de Trabajadores Autnomos o en el que corresponda, en funcin de su participacin en el capital social y de sus relaciones personales con el resto de socios. Esta documentacin puede ser presentada en cualquier Administracin de la Seguridad Social pero si queremos que la tramitacin sea inmediata es preciso que acudamos a la Administracin que corresponda al domicilio social de la entidad. En otro caso deberemos esperar aproximadamente 25 das para que realicen la tramitacin y conocer el Cdigo de Cuenta de Cotizacin que nos ha sido asignado. Para los trmites peridicos se est realizando la migracin parcial de las empresas hacia el Sistema Red, que permite la transmisin telemtica de TCs, partes de alta, baja, modificacin, partes de baja por Enfermedad o Accidente, etc. Una va para reducir notablemente el tiempo dedicado a trmites. Lo pueden solicitar tanto empresas como asesoras.

INSPECCIN PROVINCIAL DE TRABAJO. CENTRO DE LA CCAA

EN EL MOMENTO

El siguiente paso es legalizar el Libro de Visitas y realizar la comunicacin de apertura de centro de trabajo. Estos impresos se adquieren en los estancos y algunas papeleras tambin disponen de ellos. Para ello tenemos un plazo de 30 das a contar desde el siguiente al de la apertura del centro de trabajo. La comunicacin de apertura, salvo que se trate de obras, se realiza en el Centro de la Comunidad Autnoma correspondiente. Tratndose de obras la comunicacin de apertura deber realizarse en el Instituto Regional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Para cumplir la obligacin de Comunicacin de Apertura de Centro de Trabajo ser indispensable la presentacin del Plan de Prevencin de Riesgos Laborales o en su defecto la concertacin del servicio con un Servicio de Prevencin Ajeno. AYUNTAMIENTO VARIABLE

La apertura de un establecimiento requerir la obtencin de la correspondiente Licencia de actividades e instalaciones expedida por el Ayuntamiento. En funcin de si la actividad es inocua o calificada, los trmites y documentacin necesaria para obtener la licencia de actividad y funcionamiento ser ms simple o ms complejo, puesto que tratndose de actividades calificadas es preciso acompaar un proyecto visado por el correspondiente Colegio. Alta en el impuesto sobre bienes inmuebles. PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES VARIABLE

La aprobacin de la Ley 31/95 y del Reglamento de Servicios de Prevencin de Riesgos Laborales (RD 39/97) obliga a todas las empresas a la proteccin de sus trabajadores frente a los riesgos laborales, de una manera activa. Este trmite es obligatorio para poder realizar el correspondiente a la Comunicacin del Centro de Trabajo (cuando se tienen trabajadores), y para poder optar al acceso a Subvenciones. SEGUROS OBLIGATORIOS

La empresa estar obligada a exteriorizar aquellos compromisos derivados de obligaciones legales o contractuales asumidos con el personal de la misma, recogidos en convenio colectivo o disposicin equivalente, que tengan por objeto garantizar prestaciones vinculadas a jubilacin o situacin asimilable, fallecimiento e invalidez permanente (Total, Absoluta y Gran Invalidez), cuando el pago se efecte de forma nica, peridica o combinacin de ambas. El incumplimiento por la empresa de la obligacin de instrumentar los compromisos por pensiones constituir infraccin muy grave en materia laboral.

TRMITES DE CARCTER ESPECFICO PARA NUESTRO TIPO DE ACTIVIDAD

Actividades industriales, talleres de reparacin, almacenes de sustancias txicas o peligrosas, empresas de fabricacin de cualquier producto. Trmites en el Registro Industrial situado en la Direccin General de Industria, Energa y Minas de la comunidad autnoma.

CALENDARIO FISCAL

Todos los impuestos, IVA, IRPF, Retencionesdeben ser satisfechos en las fechas especficas para ello. El IVA- 20 de Abril, Julio, Octubre y hasta el 30 de Enero. Resto de impuestos en las mismas fechas pero la de Enero ser hasta el da 20.

ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOS.

La empresa funcionar mediante dos socios trabajadores. stos poseen la calificacin y la formacin necesaria para dirigir el proyecto. Los dos realizarn indistintamente las tareas de atencin al pblico y trabajo. En un primer momento no se contempla la contratacin de personal adicional, por lo menos mientras que no se vea que el volumen de ventas lo reclama. El coste salarial que soportar el negocio, se reduce a las cuotas a satisfacer al rgimen de autnomos. Mientras el negocio no avance se aportar la cuota mnima. El salario que percibir cada uno saldr de dividir entre dos los ingresos menos los gastos totales. Jos Manuel Lpez Feij, llevar la gestin de la empresa ya que dispone de los conocimientos y experiencia necesaria en el sector.

Bibliografia: http://www.creatuempresa.org/es-ES/PasoApaso/Paginas/FormasJuridicas.aspx http://www.redupe.es/index.php?option=com_content&view=article&id=11186&Itemid= 339 http://www.crear-empresas.com/formajuridicadeconstitucion.htm http://www.areadepymes.com/?tit=eleccion-de-la-forma-juridica-de-una-empresacriterios-de-eleccion-de-la-forma-juridica-i&name=Manuales&fid=pfjurb http://www.crear-empresas.com/socmerctram.htm