CIA. INDUSTRIAL EL CID S.A.

C
1. INTRODUCCION

1.1 Objetivo
El objetivo de este trabajo monogrfico es a licar los conocimientos ad!"iridos en el c"rso de ingenier#a de m$todos dentro de "na em resa. As# mismo lantear "n m$todo mejorado basado en "n anlisis cr#tico del m$todo act"al !"e "ede ser tomado en c"enta or la direcci%n de la em resa & as# mejorar la rod"ctividad de tal forma !"e al rod"cir mas "tilidades con los mismos materiales dismin"&a los costos "nitarios de rod"cto terminado' ara as# llegar al mercado con "n rod"cto de bajo recio & mejor calidad' (aci$ndolo mas com etitivo.

1.2 Alcances

Satisfacer las necesidades del (ogar' oficinas e ind"stria en s" demanda or sol"ciones integrales de o timi)aci%n de es acio. *ediante el dise+o & fabricaci%n de rod"ctos metalmecnicos ara el almacenaje & e,(ibici%n de mercader#a' rod"ctos & afines.

El resente trabajo tiene como alcance rinci al contrib"ir a "na ma&or rod"ctividad' basndonos en el est"dio del act"al roceso rod"ctivo desarrollado en CIA. INDUSTRIAL EL CID S.A.C' es ec#ficamente en el dise+o' fabricaci%n & comerciali)aci%n esto lo llevaremos a cabo detectando los roblemas en el dise+o de rod"cto' balance de l#nea' seg"ridad' lim ie)a' distrib"ci%n de lanta & ro oner alternativas de mejora basndonos en el anlisis de Diagrama de - eraciones' Diagrama de .l"jo' etc.

1.3 Justificacin

La rinci al j"stificaci%n de la reali)aci%n de estos "ntos se debe al anlisis de la sit"aci%n act"al abarcando "ntos como/ ergonom#a' seg"ridad' costos' il"minaci%n' c"ellos de botella' etc.0 conocidos estos "ntos se observaran las deficiencias !"e resenta la em resa debido a esto a licaremos los criterios est"diados en el c"rso & lantearemos mejoras en el rocedimiento & las condiciones de trabajo as# como tambi$n se fomentara el "so de t$cnicas & tecnolog#as !"e mejoren las condiciones rod"ctivas' mejor calidad & fle,ibilidad en los rod"ctos 0 siem re b"scando la satisfacci%n del cliente.

2. SITUACION ACTUA

2.1 As!ectos "ene#ales

2.1.1 Antece$entes %ist#icos

2.1.2 &osicion $e 'e#ca$o

2.1.3 Ubicacin e inf#aest#uctu#a

Act"almente CIA. INDUSTRIAL EL CID S.A.C se "bica en 1r. Los *angos 2344' Urb. Canto 5rande.

Tel$fono/ 6789:3;8 R?C/ 8789;449:86>8789;449:8@

Ne,tel/ ;68<348=>;68<3478

2.1.( Clasificacin In$ust#ial

La CIIU AClasificaci%n Ind"strial Internacional UniformeB' clasifica las actividades econ%micas or s"s rocesos rod"ctivos. S" objetivo rinci al es ro orcionar "n conj"nto de categor#as de actividades & darles "n fin estad#stico.

Tiene or objeto satisfacer las necesidades de los !"e b"scan datos clasificados referentes a categor#as com arables internacionalmente de ti os es ec#ficos de actividades econ%micas.

Algunas Caractersticas de la Empresa CIIU Nombre Comercial RUC Actividad Econmic a Inicio de actividad es Direccin Completa
6C;=@ Cia. Ind"strial el Cid S.A.C. 3=@C34C@C8@

.abricaci%n de *"ebles
=; > *ar)o > 3=== 1r. Los *angos 2344' Urb. Canto 5rande

2.1.) *st#uctu#a o#+ani,ativa

2.1.- &oliticas

2.1.. O#+ani,acin

2.1...1

/unciones 0 #es!onsabili$a$es

2.1.1 &ol2ticas Las relaciones comerciales con nuestros clientes y proveedores estn basadas en la confianza, lo que ha determinado nuestro crecimiento continuo desde los inicios de la empresa. Estas relaciones comerciales se rigen por los siguientes preceptos.

Excelencia Compromiso Calidad Confianza

2.1.1.1

/inancie#a

Mantener un nivel adecuado de l neas de cr!dito con los bancos locales. Mantener el endeudamiento de mediano y largo plazo en una proporci"n que sea razonable en funci"n del crecimiento de la empresa. La empresa es financiada mediante capital propio y la combinaci"n de deudas financieras a largo y mediano plazo con bancos locales. La toma de decisiones de alg#n cr!dito se realizara tanto con la gerencia y subgerencia ya que la empresa estudia los posibilidades de que si dicho pr!stamo es el adeacuado.

2.1.1.2 2.1.1.3 2.1.1.( 2.1.1.) 2.1.1.-

3entas Co'!#as Ca!acitacin Se+u#i$a$ 4anteni'iento

Poltica de ventas La empresa busca $roveer sus art culos al precio del mercado posible tanto a sus peque%os como a sus grandes clientes. $ara la mayor a de sus productos fabricados, se han fi&ado los precios a escala 'es decir, precios menores para compras de mayor cantidad(. La empresa mane&a )nventarios. La forma de pago del cliente es de pago en efectivo. El cliente tiene la raz"n.

Poltica de compras *e tiene en cuenta los siguientes aspectos+ Los )nsumos fundamentales+ tales como los hilos, telas se realizan compran en

proveedores que cuentan con un buen nivel de calidad y buen precio. Los )nsumos no fundamentales+ como los accesorios, los cuales son comprados al me&or postor o me&or precio, pero sin descuidar la calidad de los mismos 'esto se logra mediante la aprobaci"n del cliente(. La materia prima se comprara de algunos proveedores que ya la misma empresa a hecho digna de su confianza y la cantidad de a%os los respalda. Poltica de Capacitacin ,-./*0M, *.1.L. se preocupa principalmente en capacitar a su promotora de ventas para me&or el nivel de !stas e impulsarlas. Con respecto a sus traba&adores, la capacitaci"n es

de&ada de lado, teni!ndose en cuenta para su contrataci"n la experiencia y el conocimiento respectivo de la operaci"n en pocas palabras ,-./*0M, descuida mucho las capacitaciones al personal ya que solo capacita solo algunas reas. Poltica de Seguridad La empresa se preocupa por la integridad f sica de su personal brindando un seguro de salud que cubre en caso de accidentes ya que la empresa cumple con las reglas propuestas por el ministerio de traba&o. Poltica de Mantenimiento La empresa tiene un especial inter!s en el mantenimiento de las maquinas se realiza cada dos meses y medio que esta a cargo del *r. Luis Chaparro, esta pol tica de mantenimiento tiene como prop"sito establecer un sistema que permita preservar los bienes de capital 2entro de esta pol tica se puede citar los ob&etivos siguientes+ 1egistro activo de las condiciones de las partes de la maquinaria. ,l efectuar el mantenimiento preventivo en lo posible se debe evitar los desperfectos de la maquina. 3erificar el buen funcionamiento del motor principal La empresa no cuenta con el tiempo de vida de cada maquina contara con el mantenimiento de estas pero no con el remplazo de la maquinaria.

2.2 As!ectos $e la &#o$uccin

2.2.1 Siste'as $e !#o$uccin

Los Armarios Metalicos fabricados en ME4,LC/M han sido dise%ados para solucionar sus necesidades de almacenamiento, dise%ando proyectos espec ficos seg#n los Armarios Metalicos que cubran su necesidad log stica. Los Armarios Metalicos son pintados y secados al horno previo proceso de decapado y fosfatizado en acabado texturizado de colores gris y beige con negro, adems de variados modelos como+ con ca&a de valores y 5 anaqueles y, sin ca&a de valores con 6 anaqueles. Los Armarios Metalicos ME4,LC/M son ideales para guardar archivos, etc fabricados con planchas de ,cero L,7 *)2E1 $E18 que garantizan la durabilidad de sus Armarios Metalicos, a#n en situaciones adversas de uso.

2.2.2 2neas $e !#o$uccin 2.2.3 Ti!os $e !#o$uctos 2.2.( &#o$ucto $e estu$io5

El producto que estudiaremos ser un ARMARIO

2.2.(.1

Dise6o

Las especificaciones del armario se detallan asi: Sus dimensiones son: 1.95 m de alto! .91" m de pofundidad # ." m de anc$o.

2.2.(.2

Ca#act e#2stic as

%ec$o de un material resistente a insectos como termitas # polillas # con una protecci&n antimicro'iana e(clusi)a! que disminu#e $asta en un 99!9* la presencia de 'acterias # mo$o en la superficie de los mue'les! $aci+ndolos ms se,uros e $i,i+nicos. son ideales tanto
para el taller como la oficina se suministran con estantes de alturas regulables preparados para archivar carpetas colgantes. Los colores son )ariados #

se eli,en se,-n las especificaciones del cliente.

2.2.(.3

Cali$a$ $el !#o$ucto

Los materiales utili.ados son de 'uena calidad! a prue'a de uso # de alta dura'ilidad. Las posi'les fallas o defectos del producto son re)isados # reparados antes de la entre,a! e)itando posi'les reclamos # aumentando el presti,io de la empresa.

2.2.) Ca!aci$a$ $e !#o$uccin 2.2.- 3olu'en $e !#o$uccin 2.2.. *s!ecificaciones $e la 'ate#ia !#i'a

2.2.1 Desc#i!cin $el !#oceso 'anufactu#e#o

2.2.7 Dia+#a'as 2.2.18 Tie'!o est9n$a# $e O!e#acin 2.2.11 Desc#i!cin $e &uestos 0 4:to$os $e T#abajo 2.2.12 *s;ue'a $e Dist#ibucin $e !lanta 2.2.13 Costos $e !#o$uccin 2.2.1( 4ecanis'o e In$ica$o#es $e Cont#ol $e la !#o$uccin

2.2.1) T:cnicas $e 4a;uinas 0 *;ui!os 2.2.1- Calificacin 0 $ese'!e6o $el Recu#so %u'ano

Canales $e Dist#ibucin 0 &#o'ocin

(tt />>DDD.ang"losmetalcom.com>locEersFmetalFg"ardaro as.(tml (tt />>DDD.ang"losmetalcom.com>armariosFmetalicosFdeFoficina.(tml (tt />>DDD.mobiliaind"strial.com. e>inde,3.(tml