Repblica Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Defensa. Universidad Nacional Experimental Politcnica de la Fuerza Armada.

UNEFA-Ncleo Nueva Esparta. Ingeniera de Sistemas. Seccin 44426-01T

Instructor: 1er Tte. Miguel Zabala. Bachiller: CI: 21.322.345 Gmez L, Dillis Y.

Noviembre/2013.

El Liderazgo
El estudio del liderazgo ha tenido y tiene una larga historia registrada, la cual por los cuentos, metforas y figuras histricas que han luchado por introducir un nuevo orden de ideas, permiten decir que hoy da el liderazgo es necesario para el funcionamiento de cualquier organizacin. Hablar de liderazgo es tambin motivo para hablar de cualidades y atribuciones las cuales son caractersticas que permiten diferencial entre lder y un jefe, as mismo es de obligatoriedad hablar sobre autoridad, poder e investiduras. El termino liderazgo tiene muchas etimologas o proveniencias si hablamos del lenguaje Griego y Latn esta palabra es smbolo del verbo actuar. Archein,gobernar y Prattein alcanzar, (Jardim & Hennim, 1990 Extracto del libro Liderazgo una decisin personal); En otras palabra el trmino se puede considerar como una conducta, cualidades personales, poder, influencia, autoridad, cambio, gerencia y muchos otros conceptos. Segn Katz & Kahn (1978, extracto del libro Liderazgo una decisin personal) define liderazgo como la influencia sobre la obediencia mecnica a la directriz rutinaria de la organizacin. Y son estos conceptos que nos permite decir que un lder o lideresa esta catalogado como una persona capas de enfrentar el mundo con aptitudes y actitudes, es decir teniendo aptitudes, cualidades o caractersticas que marcan sus habilidades como personas y haciendo uso de este logra ser ejemplo a seguir con una buena actitud El lder puede atribuirse o pueden atribursele cualidades, estas pueden ser de nacimiento o por que las han ido aprendiendo durante lo largo de la vida de hay la pregunta si un lder nace o se hace? la cual se podra responder diciendo que, un lder puede nacer, sustentada esta idea mediante distinto estudios en los genes que reflejan que nacen con dinamismo, capacidad de emprender e iniciar acciones,

motivacin y dominio y cualidades fsicas como voz y altura caractersticas con las cuales se pueden nacer y que se pueden ajustar. De igual forma un lder puede ser creado sustentadas esta idea con estudios que han revelado que en la forma de manejar la personalidad o la psiquis de la persona podra rsela creando ideas de cmo ser y ejercer el liderazgo. Si pudiramos primero saber donde estamos, podramos juzgar mejor qu hacer y cmo hacerlo
Abraham Lincoin

Un lder, es la persona que trabaja con un grupo e influye en l para lograr un propsito que todos juntos pretenden alcanzarse y esta fundamentado con caractersticas las cuales ya se han sealado pero esta se pueden clasificar como cualidades: Fsica: Peso, nivel de energa, apariencia, y alturas. Mentales: inteligencia, capacidad de conceptuar, abstraccin y anlisis Personalidad: agresividad (dinamismo, capacidad de emprender e iniciar acciones), extroversin, autoestima, control, emocional y adaptabilidad. Son estas cualidades que permiten decir que un lder es una persona que es capaz de influir en los dems y que siempre est sobre saliendo o resaltando dentro de un grupo; pero como influye este pues logra influir utilizando recursos que se le pueden otorgar o bien este se lo puede ganar de aqu nace la idea de que un lder tambin puede ser un jefe acotando que ser jefe es ejercer una autoridad otorgada, mientras que el lder tiene autoridad por que esta se la ido ganando y a diferencia de esta autoridad con la del jefe es que esta la ejerce el lder para mantener el equilibrio y la ecuanimidad entre su gente a lo contrario de la ejercida por jefe que, se maneja como influencia.

As como el rey es, as es la gente.

Proverbio Hindu

Las expectativas que se crean cuan un jefe es asignado para desempear su cargo son muchas pero, el miedo esta en el poder que este vaya a ejercer ante su cargo. Retomando la idea de liderazgo cabe sealar que este trmino lo han clasificado segn el aspecto que se desee estudiar pero se puede decir que existen cinco tipos de liderazgos que se ven en marcado en el da a da: 1. Autoritario: se caracteriza por el lder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a travs de una autoridad rigurosa. 2. Complaciente: el lder que intenta tener la aprobacin de todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el lder en una etapa inicial. 3. Conveniencia: se caracteriza por el lder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organizacin. 4. Independiente: caracteriza por hacer ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Para que una organizacin crezca tiene que haber una interaccin entre lderes y seguidores. 5. Comprometido: el lder est comprometido con pasin y vocacin con las responsabilidades que tiene a su cargo. Las personas que siguen a este tipo de lder suelen sentir compromiso, seguridad, propsito y satisfaccin. Sealado estos aspectos el autor del este ensayo se permite decir que, l se apoya en el liderazgo Independiente pero con base el del Compromiso que hace resaltar sus cualidades que tiene como persona y ser humano aunque l reconoce que para crecer como un lder alcanzando la exactitud necesita desarrollar a un mas muchas cualidades que no pone en practica como lo son la paciencias y el carisma.

Referencias Bibliogrficas

Liderazgo: una decisin personal. Daniel Gll Ad Editorial Mc Graw Hill (Pg 1a 35)