Que establece la planeacin?

Establece las bases para determinar el elemento de riesgo eficiencia en la ejecucin y depende en gran parte de una adecuada planeacin y debe planearse con anterioridad. Implica la definicin de objetivos y estrategias para objetivos deseados? Ejercicio de planeacin Qu menciona el nfasis de la planeacin? Menciona que puede recaer en distintos aspectos como son operativos o bien en los que se centran su atencin en la manera de alcanzare o cumplimiento de los objetivos en un futuro deseado. Cules son los fundamentos bsicos de la planeacin? Desarrollo de una empresa, Reducir los niveles de incertidumbre, prepara a la empresa para cualquier contingencia, una mentalidad futurista con visin del porvenir. Qu pasos lleva el proceso de planeacin? Diagnostico objeticos Estrategias y programas proyectos y acciones metas e indicadores seguimiento evaluacin Cules son las etapas bsicas de la planeacin? Propsitos, importancia de los propsitos, premisas, objetivos Qu se proces se debe de realizar para la planeacin de presupuestos? El proceso consiste en determinar los escenarios y fijar objetivos, mientras que el contenido est formado por el plan de mercados, plan de insumos y plan financiero. Qu menciona el pensamiento reflexivo? Implica que los ejecutivos respondan es decir que la parte estructural de la empresa pueda cuantificar y estructurar sus datos mediante una planeacin integral Que menciona el proceso de presupuesto?

La elaboracin del presupuesto puede fundamentarse mediante un enfoque contable o administrativo. La diferencia entre uno y otro es igual a la que existe entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa. Qu es un presupuesto? Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en trminos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia

Qu es control del presupuesto? Este control se realiza partiendo del sistema presupuestado con lo real, se determinan las variaciones que deben ser estudiadas y analizadas. Es algo que es necesario que se elabore por escrito mediante las polticas, los mtodos y los procedimientos que regirn el presupuesto? Manual de presupuesto Que debe contener el manual de presupuesto? a) Los objetivos, finalidades y funcionalidad de todo el plan presupuestal, as como la responsabilidad que tendr cada uno de los ejecutivos o miembros del personal que tiene asignada un rea de responsabilidad presupuestal. b) El periodo que incluir el presupuesto, como la periodicidad con que se generaron los informes de actuacin. c) Toda la organizacin que se pondr en funcionamiento para su perfecto desarrollo y administracin. d) Las instrucciones para el desarrollo de todos los anexos y formas que configurarn el presupuesto. Qu es el integrador? Indica que toma en cuenta todas las reas y actividades de la empresa. Es un plan visto como un todo, pero tambin est dirigido a cada una de las reas, de forma que contribuya al logro del objetivo global. Quin se encarga de que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armona. Si estos planes no son coordinados, el presupuesto maestro no puede ser igual a la suma de las partes, lo cual crea confusin y error? Coordinador Cmo se pueden clasificar los presupuestos? Se clasifican en de flexibilidad periodo de tiempo segn el cambio de aplicabilidad de la empresa y dependiendo el sector Cul es el objetivo de los presupuestos? Crear un plan integral y sistemtico que permita que todas las actividades que la empresa debe controlar en un tiempo determinado Es aquella que debe organizar y formular sus planes y deber delimitar especficamente las atribuciones y responsabilidades? Organizacin del presupuesto

Cules son los principios del control? Reconocimiento, excepcin, normas conciencia de costos Cules son los motivos del fracaso de la presupuestacion? La gerencia debe organizar sus recursos financieros si quiere desarrollar sus actividades y establecer bases de operacin slidas y contar con los elementos de apoyo.