XXXI Diplomado en Salud, Seguridad e Higiene en el Trabajo y Proteccin al Medio Ambiente

Gestin y Administracin Profesional para la Seguridad en el Trabajo

Ing. Jos Luis Paredes Goche Jefe de Seguridad Industrial y Medio Ambiente AAK

Jos Luis Paredes Goche

Ingeniero Qumico Universidad de Guadalajara Experiencia: Produccin Aseguramiento de Calidad Seguridad y M. Ambiente Empresas: BIMBO Cervecera Modelo CPIngredientes AKK

Algo de Historia de la Seguridad Industrial

Antes del Siglo XVII.- No exista actividad industrial propiamente dicha. Finales del siglo XVII y principios del siglo XVIII.- La Revolucin Industrial aumenta los riesgos por exposicin a fuentes de energas (mquinas vapor). En el siglo XVIII.- Comienza regulacin de inspecciones gubernamentales (EEUU). Se crea la Asociacin Internacional de Proteccin de los Trabajadores (actualmente la OIT). Mxico.- Se establece el derecho a la Seguridad Social (Constitucin 1917, art. 123).

1900s se fundan instituciones relevantes en Mxico (IMSS y STPS ).

En qu condiciones nace la Seguridad Industrial?

Al igual que varios elementos en la Industria, la Seguridad naci supeditada a la Produccin

Inicia la carrera de la industrializacin en masa

Y cuando el entorno va cambiando?

El mercado requiere ms y mejores productos.
En los 80s se genera el boom de la Calidad (Japn)

Sistemas de Calidad
Calidad Total ISO 9000 BPM ISO 22000

Y cuando el entorno va cambiando?

Entorno ms regulado interna / externamente.
Promulgacin de leyes entre ms, ms tcnicas.

Constitucin Mexicana
Leyes Federales / Generales. Reglamentos. Normas. Requerimientos Corporativos.

Y cuando el entorno va cambiando?

Sistemas Voluntarios
La industria sigue siendo uno de los motores de la economa, pero bajo ciertos lineamientos.

Seguridad y M. Ambiente
OHSAS 18000. ISO 14000. Industria Limpia. Autogestin. Responsabilidad Social.

Y cuando el entorno va cambiando?

Entorno ms competitivo
La industria sigue siendo uno de los motores de la economa, pero bajo ciertos lineamientos.

Mejora Continua
Lean Manufacturing. Six Sigma. 5 Ss. Justo a Tiempo.

Sistemas de Seguridad Cambi el enfoque?

Sistemas de Trabajo Complejos

Ser Humano
Comunidad

Mercado

Seguridad
Corporaciones
Equipos Materiales Procesos Instrumentos

Gobierno

Factores a tomarse en cuenta en la implementacin de Sistemas

Sistema de Seguridad Ideal?

Deber ser:
Lo suficientemente slido, que considere todos los factores ya mencionados. Lo suficientemente efectivo que proteja al ser humano que labora en el centro de trabajo y el que vive en la comunidad circundante.

Lo suficientemente prctico, que sea entendible y seguido por cada miembro del centro de trabajo.

Cmo se puede construir el Sistema?

La participacin de la alta direccin

Compromiso real de otorgar los recursos necesarios. Visin clara de qu se quiere del negocio. Estrategia a corto, mediano y largo plazo.
Experiencia de las dos ltimas corporaciones

Cmo se puede construir el Sistema? La participacin de la alta direccin

Creencia y valores de la Organizacin
El derecho a la vida es el valor universal ms alto.
La Empresa genera riqueza en un ambiente Seguro. Seguridad misma prioridad que la Produccin. La PREVENCIN es la mejor opcin / inversin.

El motor de cmo actuamos SON las creencias y valores de cada quien

Cmo se puede construir el Sistema? Debe ser medible

Esfuerzo no es sinnimo de efectividad.
Objetivos y Metas. Programas, responsables y fechas. No slo contemplar la reduccin de accidentes incapacitantes.

Calificable en las evaluaciones de desempeo

Cmo se puede construir el Sistema? Asignndole a cada quien la responsabilidad

Responsabilidades comunicadas. claras y

Actividades para aspectos administrativos y operativos. Establecer autoridad. los niveles de

Responsabilidad de todos, responsabilidad de nadie

Cmo se puede construir el Sistema? Conociendo los riegos

Identificar los riesgos mayores y los operativos. Evaluar su criticidad.

Desarrollar un Plan. Con los controles necesarios.

Implementar el Plan (controles). Verificar su efectividad.
Una herramienta operacional: Anlisis de Tareas Crticas

Cmo se puede construir el Sistema? Integrndola dentro de la Administracin natural de la Organizacin

La Seguridad debe ser incluida en las actividades / responsabilidades de cada rea.

Aprovechar la estructura ya existente (Operacin, Proyectos, RH, etc.)

Cmo se puede construir el Sistema? Asegurando el cumplimiento legal

Anlisis de las legales aplicables. obligaciones

Programas de cumplimiento.

Seguimiento y correccin.

Existen firmas que pueden apoyar con el proceso de anlisis

Cmo se puede construir el Sistema?

Programas de Comportamiento (Actitud)

El 96% de los accidentes se deben a comportamientos .

El enfoque fuerte a programas de este tipo.

La disciplina es una herramienta administrativa de gran valor. El proceso genera una cultura nueva.
TAKE 2, SAFESTART, STOP, LDERES DE SEGURIDAD

Cmo se puede construir el Sistema?

Competencias (Aptitud)
Evaluacin de las competencias requeridas. La experiencia es un factor fundamental, as como la educacin y la formacin.

rea de Mejora : la Capacitacin Informal

Cmo se puede construir el Sistema?

Comunicacin y participacin
Interna y externa. Charlas de Seguridad. Tableros, pantallas. Revistas / folletos.

Participacin de todos los niveles de la Organizacin Actividades alternativas, p. ejemplo: teatro

Cmo se puede construir el Sistema? Programa de Respuesta a Emergencias

Es de los PREVENTIVOS. elementos no

Pero necesario para mitigar daos.

Coordinacin tanto interna como externa.

Ponerlo a prueba regularmente. Es factible ponerle su toque preventivo

Cmo se puede construir el Sistema? Investigacin de Accidentes

Otro elemento no PREVENTIVO.
Lecciones aprendidas.
1 10

Es ms relevante enfocarse a los incidentes.

Pirmide la accidentabilidad.

30
600

Herramientas para encontrar la causa raz

Cmo se puede verifican? Monitoreo y verificacin

Auditoras internas / externas.
Inspecciones Planeadas.

Comits de Seguridad.
Revisin Gerencial.

Inspecciones una herramienta eficaz

Dos aspectos fundamentales para consolidar el Sistema

Trabajo en Equipo

Empowerment

Facilita el cambio cultural

Dudas o Comentarios