EVALUACIN

Profesor: Sergio Varas

PAULA RAMREZ ESPINOZA DIEGO VEGA GONZALO YAEZ ABEL ESPINOZA !"#

$%&i'e

Tabla de contenido
Tabla de contenido..................................................................................................................1 mbito del proyecto ...........................................................................................................2 Descripcin del proyecto ....................................................................................................2 Caractersticas generales de los gestores del proyecto........................................................2 Ubicacin geogrfica del proyecto......................................................................................3 Oferta................................................................................................................................... !specificacin del "los# prod$cto "s#............................................................................... Oferta %istrica y s$s factores de incidencia................................................................... &olticas y m'todos de tarificacin y precios.................................................................. Oferta act$al y proyecciones...........................................................................................( )ocali*acin y concentracin de la oferta.......................................................................( Cobert$ra geogrfica+......................................................................................................, -estricciones de disponibilidad de rec$rsos en la act$alidad........................................., Demanda............................................................................................................................., Demanda %istrica y factores de incidencia...................................................................., Demanda act$al y proyecciones f$t$ras de crecimiento.................................................. /egmentacin de la demanda........................................................................................... Concentracin de la demanda ......................................................................................... Tipo de cons$mo.............................................................................................................. &erfil de los cons$midores................................................................................................... )as & ................................................................................................................................0 &rod$cto+ ........................................................................................................................0 &recio+ ............................................................................................................................0 &la*a+...............................................................................................................................1 &romocin+ .....................................................................................................................1 2isin del negocio..............................................................................................................1 3nlisis !4terno..................................................................................................................1 2odelo de las Cinco 5$er*as Competiti6as....................................................................1 Oport$nidades...............................................................................................................17 3mena*as......................................................................................................................17 3nlisis de la organi*acin ind$strial del mercado...........................................................17 3nlisis 8nterno.................................................................................................................11 C3D!93 D! :3)O-.................................................................................................11 )ogstica de entrada......................................................................................................11 5ortale*as+.....................................................................................................................1 Debilidades....................................................................................................................1 !strategia...........................................................................................................................1( Tecnologas disponibles+...................................................................................................1( Descripcin de procesos prod$cti6os................................................................................1, Capacidad de prod$ccin+.................................................................................................1. 8n6ersiones+.......................................................................................................................10

Costos de ins$mos y procesamiento.................................................................................10 )ocali*acin de la prod$ccin+ ........................................................................................10 ;abilidades necesarias......................................................................................................11 !str$ct$ra organi*acional..................................................................................................27 &ersonal re<$erido.............................................................................................................27 Costos................................................................................................................................21 &ermisos para la locali*acin............................................................................................21 &ermiso m$nicipal de edificacin.....................................................................................21 3cti6idad= proceso y establecimiento...............................................................................22 8nstalaciones sanitarias......................................................................................................22 8nstalaciones de energa....................................................................................................22 Organi*acin de pre6encin de riesgos para los traba>adores...........................................23 &atente m$nicipal..............................................................................................................23 Organi*acin de pre6encin de riesgos para los traba>adores..........................................23

INTRODUCCION

El mercado de los muebles ya sean de cocina, bao, closet, etc.; ofrece en general buenas perspectivas de crecimiento debido a la continua expansin del mercado de la construccin encontrndose ambos estrechamente conectados. Si bien existe una alta produccin local !hile, Temuco, "#$, tambi%n existe un porcenta&e ms 'nfimo de importaciones desde Europa, pero por lo general el mercado logra cubrirse con satisfactoriedad debido a la amplia gama de materias primas utili(adas e distintas innovaciones )ue se encuentran en constantes cambios adaptndose a los re)uerimientos del cliente, ms a fondo en cuanto a las materias primas utili(adas para fabricacin de los proyectos.

ANTECEDENTES GENERALES

MBITO DEL PROYECTO

Empresa ligada al rubro de la madera, creacin de proyectos y diseo a la medida del espacio re)uerido, traba&aran con materias primas tanto nacionales como internacionales contando siempre con un excelente estndar de calidad y elaboracin.

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

El *resente proyecto se basa en un estudio para la creacin de una empresa productora y comerciali(adora de muebles para el hogar en Temuco, !hile El pa's cuenta con numerosas especies maderables gracias a su ubicacin geogrfica. Este factor es muy importante ya )ue se cuenta con la materia prima necesaria para la produccin de muebles. +e esta manera el costo de los muebles se reducir, y se podr ofertar productos de calidad a precios accesibles para los consumidores y as' satisfacer sus deseos. Es fundamental la creatividad e innovacin en esta industria ya )ue los posibles clientes estn tratando de remodelar los hogares y est mudando un po)uito sus costumbres, entonces se necesita muebles diferentes, con variedad de diseos.

CARACTERSTICAS GENERALES DE LOS GESTORES DEL

PROYECTO
"ng. !omercial "ng. en ,ar-eting +iseador !ontador !arpinteros ,armoleros

UBICACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO

.a fbrica de ,uebles /0E1 se encontrar ubicada en 2v. 3arros 2rana n45677, entre las calles 8 norte y 9 poniente, y el punto de venta en 2v. *ablo :eruda. 1a )ue es una 2v. *otencial con afluencia de p;blico )ue es de nuestro target determinado.

ESTUDIO DE MERCADO

OFERTA
Especificacin e! "!#s$ p%# &c'# "s$(

Ofe%'a )is'%ica * s&s fac'#%es

e inci encia

+entro del comportamiento histrico de las empresas productoras y comerciali(adoras de muebles para el hogar, ha ido variando, ya )ue dentro de sus historia hab'a empresas en donde sus modelos eran escasos, en diseos, con materia prima no de excelente calidad a precios ba&os pero de igual manera no contaban con garant'a, a pasar los aos y de acuerdo al mayor n;mero de competidores en este mercado se ha ido me&orando no solo la calidad sino tambi%n las promociones, atencin al cliente, calidad, garant'a.

P#!+'icas * ,-'# #s

e 'a%ificacin * p%eci#s

.os factores )ue influyen en el comportamiento de la demanda son los siguientes< =ndice de la inflacin< .a inflacin es medida estad'sticamente a trav%s del =ndice de *recios al !onsumidor "*!$, a partir de una canasta de bienes y servicios demandados por los consumidores de estratos medios y ba&os, establecida a trav%s de una encuesta de hogares

.os proveedores de la materia prima para la elaboracin de los muebles, como los de la madera )ue hay diferentes tipos de madera para fabricar los muebles, los de sala son diferentes a los de comedor, en muebles de sala se utili(a, cedro, colorado, etc., en comedor, aglomerado, canelo, etc. +e igual manera en las telas, )ue existe tela nacional de buena calidad y as' mismo de mala calidad, y la importada de buena calidad. +e esta manera el precio de los muebles variaran. como nos encontramos en un mercado de competencia, los precios se van a establecer de acuerdo a la oferta y la demanda.

Ofe%'a ac'&a! * p%#*ecci#nes L#ca!i.acin * c#ncen'%acin

Existen aproximadamente 5> negocios )ue comerciali(an muebles de madera ero se han tomado las empresas con similares de la empresa )ue busca ingresar en este mercado, entre ellas tenemos< ?. ,uebles @A2 ltda. 5. ,uebles @on(alo .asch 0o&as B. :forma 9. ,uebles Santa 2na C. ,uebles del /alle D. Sociedad ,2EET2 S.2. 8. ,uebles ,2+E0F!2S 6. +icasan 7. Soluciones Temuco ?>. ,uebles ,agasa ??. ,uebles GEHI ?5. 2rtesur ?B. 2bastece ?9. !asa meli ?C. ,uebles ,J. ?D. ,uebles *aiva ?8. "ntermobel ?6. ,uebles Sarrana ?7. ,aderas !asagrande 5>. ,uebles ,i casa

e !a #fe%'a(

P%#*eccin e !a Ofe%'a Es necesaria tomar en cuenta el crecimiento del *"3 para proyectar la oferta en de muebles para el del sector de la ,anufactura, pues a este sector pertenece la produccin de muebles de madera<

C#/e%'&%a 0e#0%1fica2

.a empresa /0E1 tendr cobertura regional en primera instancia, pero no descartando dependiendo del proyecto ir a hacer entrega a regiones.

Res'%icci#nes e ac'&a!i a (

isp#ni/i!i a

e %ec&%s#s en !a

DEMANDA
De,an a )is'%ica * fac'#%es e inci encia(

5$ente+ ???.redmadera.cl

5$ente+ ???.redmadera.cl Un gran factor a considerar es la poblacin= como a s$ 6es el ingreso del &8@ per cpita para poder establecer las estrategias de 6enta y del posicionamiento f$t$ro de m$ebles :-!A

De,an a ac'&a! * p%#*ecci#nes f&'&%as

e c%eci,ien'#

Se0,en'acin C#ncen'%acin

e !a e !a

e,an a e,an a

.a concentracin de la demanda ser, principalmente se ubicara en (onas residenciales de la ciudad de Temuco y sectores acomodados de la capital regional, hacia el sector poniente y (onas de alrededor de 2v. 2lemania, pertenecientes a :SE del sector 23!? y !5

Tip#

e c#ns&,#

El tipo de consumo es de nivel residencial, ya )ue son productos especiali(ados son proyectos personales para la satisfaccin de elementos de la casa.

PERFIL DE LOS CONSUMIDORES

Seg;n el censo reali(ado el ao 5>>5 ya )ue la reali(ada el ao anterior tuve serias falencias se enfocara en los resultados entregados para hacer la segmentacin esperada. .a novena regin, lugar donde se

ubicara la empresa /0E1, posee un total de 5D7.>>> personas con unas 7>.586 viviendas. Fuente de www.censo.cl Geogrficos< Temuco, !hile, pertenecientes a un sector de clima h;medo templado Demogrficos< *ersonas mayores de 5C aos o independientes, de ambos sexos, de profesin y traba&adores, indiferente su estado civil, ya sea casado, separado, viudo Econmicos< *ersonas con ingresos superior a 6>>.>>> pesos, de un :SE, 23!?, !5 Sociales< +e religin indiferente a sus credos, indiferente su pensamiento pol'tico, y su nivel de estudio profesional t%cnico, universitario, )ue tengan la capacidad de pago para ad)uirir los productos

LAS 3 P
Producto< )os prod$ctos <$e se ofrecern sern de e4celente calidad y sobre todo en terminaciones con calidad de material y con $na alta preoc$pacin sobre todo= las medidas <$e tendr cada proyecto= preoc$pndose <$e en cada 6'rtice coincida con el sig$iente. &rod$ctos del rea del %ogar como+ !loset, muebles de cocina, muebles de oficina, muebles de bao vanitorios$, etc.

Precio< Es importante mencionar )ue la pol'tica de precio )ue se aplicara, se encontrara dentro de la competencia perfecta )ue va acorde de la oferta y demanda del mercado,, Tomando en cuenta )ue al ser productos )ue sern de alta calidad, y como mercado meta son los clientes )ue se apunta )uienes buscan calidad sobre el precio, en ese sentido los

precios fluirn entre valores sobre los 5>>.>>> pesos dependiendo de los proyectos y materiales e insumos )ue ocupara cada traba&o, nuestro apunto es para sectores acomodados dispuestos a pagar por e&emplo en proyectos de cocina sobre los 6>> mil pesos o instalaciones de vanitorios sobre los BC>.>>> mil. Plaza< *ara la venta de estos muebles es importante )ue la entrega sea a domicilio, en donde el cliente no se preocupe por el transporte ni mucho menos de la carga de el producto, de esta manera el cliente se sentir seguro de un buen servicio ya )ue no existirn intermediarios. .a Ibicacin de la fbrica estar en 3arros 2rana, mientras )ue nuestro *+/ punto de venta$ la ubicaremos dentro de la 2v. *ablo :eruda, Promocin< .a promocin se dar a conocer por medio de las redes sociales como lo es Kaceboo- tLitter, y a su ve( en la pgina Leb LLL.vrey.cl donde por medio de la plataforma digital se presentan un tipo de contacto para los clientes al alcance de todos para poder presenciar imgenes de proyectos reali(ados.

ANLISIS ESTRAT4GICO DEL MERCADO

MISIN DEL NEGOCIO

Satisfacer al cliente otorgando las me&ores soluciones de mobiliario y diseo de interiores con muebles de una alta calidad y elegancia, apoyndose en las capacidades del personal competente y garanti(ando innovacin y responsabilidad en la entrega de un proyecto.

ANLISIS E5TERNO
,A+E.A +E .2S !":!A KIE0M2S !A,*ET"T"/2S
Re%(a)i*i&a& &e *a e+,resa A-+e%(a I%(e%si&a& ri/a*i&a& a'(-a* Bajo n competidores Alta demanda del producto Altas barreras de salida + + + Dis+i%-.e

A+e%a0a %-e/os i%gresos Baja economa escala Altos requerimientos de capital Po&er &e %ego'ia'i1% &e ,ro/ee&ores Bajo n de proveedores A+e%a0a %-e/os s-s(i(-(os Bajo n sustitutos perfectos Altas restricciones legales de fabricacin Baja economa de escala Po&er &e %ego'ia'i1% &e *os 'o+,ra&ores Gran n de clientes + + + + + + +

A*A0TI:"+2+ES
!ontinuo crecimiento del sector vivienda !recimiento del consumo de productos forestales "ncremento de la demanda de muebles de interior *otencial crecimiento para regiones a la 2raucan'a 2pertura comercial e integracin a nivel regional. "ngresar a nuevas regiones como !oncepcin y /aldivia.

2,E:2M2S
Kalta de normas y reglamentacin )ue asegure la provisin continua de materia prima 2l(as en materia de costos de materias primas "ngreso de competidores )ue apunten al mismo target en la regin Entrar en guerra con los precios de la competencia.

ANLISIS DE LA ORGANI6ACIN INDUSTRIAL DEL MERCADO(

Es'%&c'&%a C#n &c'a e !#s a0en'es

Dese,pe7# espe%a #

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ANLISIS INTERNO
!2+E:2 +E /2.A0
L#0+s'ica e en'%a a

Recepcin y manejo de materiales .a recepcin de materiales se hace en las dependencias de la casa matri(, ah' son recepcionadas por el administrativo )uien revisa )ue el pedido cumpla con los estndares de calidad )ue se necesitan !lmacenamiento El almacenamiento de los materiales se ubica al interior de la fbrica, dicho almacenamiento posee un control exhaustivo y de no cumplir con la exigencia este podr'a ser devuelto despu%s de una buena revisin del administrativo. Ina ve( ingresado y aprobado estos son derivados a la bodega )ue la empresa posee en la casa matri(. "ontrol de #n$entarios El control de inventario ser controlado digitalmente por el softLare )ue tendr la empresa. +icho softLare controla todas las materias primas ingresadas y cada )ue se ingrese una orden de pedido esta se ira reba&ando automticamente. De$oluciones 2l momento del control de inventario y al percatar )ue la materia prima no cumpla con las exigencias, esta sern devueltas y se ver si se reba&a por una nota de cr%dito o sern repuestas a la brevedad posible no ms all de B +'as y tambi%n dependiendo de su procedencia. Ope%aci#nes %a&uinado .a ma)uinaria )ue ocupa nuestra empresa es de la ms alta tecnolog'a, me(clndose con las clsicas herramientas de bricola&e como lo son atornillador, li&as, y sierras el%ctricas, todas ellas hacen del funcionamiento de la ma)uinaria. Ensam'le El ensamblado es el proceso posterior una ve( cortada las pie(as respectiva del mueble a construir, este consta de dos parte una la madera y posterior a eso el ensamblado con materiales en piedra como es el mrmol o cuar(o dependiendo del diseo a reali(ar

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Empa&uetado El empa)uetado o por as' decirlo la cubierta para evitar rayador o sea ensuciados con alg;n otro tipo de suciedad es envuelto por maya plstica industrial. %antenimiento de e&uipo .a mantencin de los e)uipos ser mensual para prever futuras fallas y )ue estas no demoren el proceso productivo. Estas mantenciones sern reali(adas por un personal externo y )ue es experto en reparaciones de estos tipos de ma)uinaria. Realizacin de prue'as .a reali(acin de pruebas podemos situarla como un factor importante los muebles no poseen segundas oportunidades, por ende una mala informacin en las medidas provoca de inmediato la merma del material, como tambi%n un mal uso de la ma)uinaria podr'a pasar a llevar la superficie o simplemente de&e en evidencia el dao a la pie(a. L#0+s'ica e sa!i a

!lmacenamiento de productos .os productos son almacenados en otra bodega de la fbrica y una ve( completada la NtiradaO o el stoc- )ue necesitan enviar ya sea para el proyecto particular o para el punto de ventas, estas son sacadas desde la bodega y posteriormente cargadas en uno de los 5 camiones a su destino final. Procesamiento de pedido. El pedido es recepcionado y una ve( )ue la diseadora env'a el diseo aprobado por el cliente. 2h' es cuando se env'a el diseo a la fbrica de la empresa para )ue siga el protocolo de fabricacin. Distri'ucin de productos .a distribucin de los productos son repartido en la medida )ue se van utili(ando, es decir )ue cada sector los B principales, (ona de corte, (ona mrmol y cuar(o, y finalmente la (ona de ensamblado la distribucin es paulatina en la medida )ue se vayan utili(ando, ah' tambi%n hay un factor de p%rdida de tiempo si es )ue no se sigue un protocolo y un proceso continuo del producto )ue se traba&a. (peraciones de transporte 2nteriormente mencionado de manera ms amplia, la operacin de transporte es efectuada, solo cuando se va re)uiriendo o cuando se completa muebles de parte del proyecto o cuando se es necesitado para la sala de ventas. 2)u' se encuentran dos camiones a disposicin )ue reali(an el traba&o de reparto.

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Entrega al cliente final E. proceso de entrega es despachado montado e instalado en el lugar )ue corresponde preocupndose de entregar en las ms perfectas condiciones, implicando a su ve( con la limpie(a total del sector, ya )ue se traba&a con materiales de madera y es constante la suciedad )ue provoca el aserr'n o alg;n otro tipo de materiales. Ina ve( instalado se revisas )ue cumpla con lo establecido y )ue el cliente )uede satisfecho con la funcionalidad de cada una de las partes del mueble.

Me%ca e# * 8en'a Pu'licidad .a publicidad )ue posee nuestra empresa es a trav%s de la plataforma de una pgina Leb y redes sociales como Kaceboo-. Tambi%n poseemos gigantografias de nuestra empresa ofreciendo nuestros productos en distintas (onas de la ciudad. Promocin .a empresa poseer una promocin masiva de sus productos, apuntando hacia un mercado exclusivo pero a la ve( muy exigente ya )ue no cabe duda )ue a medida )ue la gente posee mayores ingresos sus exigencias aumentan "otizaciones .as coti(aciones )ue se reali(an son constantes tanto en cuando las solicitan a nuestra empresa o como cuando se pide suministro de material, los pasos a reali(ar para la coti(acin pasan exclusivamente por manos del gerente de la empresa, )uien eval;a y toma la decisin del valor ya sea del producto como de la prxima compra de suministros, eso implica tiempo adicional para poder mantener el precio ra(onable entre compra y venta. Seleccin de canales :o se poseen canales de distribucin externos, se poseen sus dos camiones en los cuales estos hacen la entrega a los lugares, por ende la distribucin es directa, asegurando as' la integridad total de los muebles. Fijacin de precios .a fi&acin de precios est dentro del mercado aun)ue a un precio un poco ms elevado, y su atributo diferenciador dentro de la competencia regional es el traba&o con materiales importados.

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Se%9ici# p#s' 9en'a #nstalacin .a instalacin ya la mencionamos, son hechas por los maestros especiali(ados corroborando la calidad de las terminaciones y entregando el mueble en las ms perfectas condiciones para su uso. Reparacin *ara la eventualidad de reparacin por motivos de alg;n accidente )ue haya ocasionado alg;n dao o deterioro del producto, tenemos un protocolo escrito, y se estima problema en arreglar cual)uier dao o una mala instalacin. "apacitacin .a empresa capacita a los maestros )ue se incorporan a trav%s de una prevencioncita de riesgo externa, poseen un manual de traba&o y de seguridad, con el ob&etivo de )ue no ocurran accidente laborales, evitando as' perdidas laborales de sus traba&adores, y sobre todo p%rdidas humanas. !tencin de Reclamos .a empresa posee una pol'tica de 2tencin de 0eclamos a trav%s de manera directa con el gerente )ue da soluciones cuando correspondan a nuestros clientes o tambi%n a trav%s de eFmail )ue igual se traba&a en darles una solucin.

KA0T2.EM2S<
2bundancia y variedad de materia prima Existencia de potencial creativo 2rtesanos con experiencia en la fabricacin de muebles +isponibilidad y ba&o costo de mano de obra Existencia de productos competitivos o con potencial

+E3"."+2+ES
"nformalidad del sector "nexistencia de una correcta normali(acin y estandari(acin de productos "nexperiencia en el rubro Espacio f'sico poco cmodo para la reali(acin del traba&o

ESTRATEGIA
Es'%a'e0ia E,p%esa%ia! .a prioridad de /0E1 ser la innovacin sus ideas creativas en la creacin de nuevos muebles convencionales. .a estrategia principal de la compa'a ser de diferenciacin brindando al cliente 2tencin personali(ada en donde el cliente puede elegir como ms le guste sus ,uebles con la incorporacin de una plataforma )ue permita visuali(ar en vivo como ser el resultado esperado, con una gran variedad de diseos sean estos ya elaborados o ba&o pedido, ofreciendo garant'a y muebles de calidad. Es'%a'e0ia e C%eci,ien'#

*ara incrementar el crecimiento de la empresa es necesario llegar a la Kideli(acin del cliente, con el plan antes mencionado y una calide( en la atencin )ue ser parte de la capacitacin )ue se les brindara a los traba&adores y con muebles de calidad e innovadores, a un precios accesibles dentro de precio calidad )ue esperamos apuntar.

ESTUDIO T4CNICO O DE INGENIERA TECNOLOGAS DISPONIBLES2

E:UIPAMIENTO ,uebles< El e)uipamiento )ue la fbrica de ,uebles /0E1 necesita son ma)uinarias pesadas y herramientas de mano. .as ma)uinarias para traba&ar madera incluyen perfiladoras, tornos, li&adoras y centros de ma)uinado. .as herramientas de mano son e)uipamiento utili(ado por

1(

obreros individuales durante tareas delicadas )ue las m)uinas no pueden reali(ar. Estas herramientas son martillos, li&as, destornilladores y cintas m%tricas para medir las dimensiones del material$. El e)uipamiento para traba&ar con madera es una inversin vital, aun)ue costosa !ubiertas ,rmol, granito, cuar(o$< cortadora de planchas de piedras, sierras el%ctricas

DESCRIPCIN DE PROCESOS PRODUCTI8OS

Proceso de Fa'ricacin .a fabricacin artesanal de un mueble lleva consigo un minucioso proceso de produccin, desde el boceto hasta el monta&e en casa del cliente, donde se cuida cada detalle para lograr la total satisfaccin de nuestros artesanos y sobre todo de nuestro cliente. 2 continuacin detallamos los principales pasos del proceso de fabricacin, aun)ue cada mueble, por su naturale(a, puede llevar un proceso distinto. Etapas. Se reali(a un diseo del mueble seg;n las explicaciones, gustos y necesidades del cliente )ue solicita nuestros servicios para reali(arle un presupuesto. Ina ve( el presupuesto ha sido aceptado, nos trasladamos al domicilio del cliente para tomar las medidas exactas de la ubicacin del mueble alto, ancho, profundidad, si existen pilares, huecos de enchufe, etcP$ 1a con el diseo y medidas exactas del mueble se pasa a la mesa de regla&e para sacar el patrn del mueble. Se sacan las medidas de los tableros, maderas, molduras y dems componentes. .uego *asamos a la m)uina de sierra donde se cortan las maderas seg;n los patrones. !on la m)uina de Tupi se hacen las molduras y dems reba&es y la ma)uina .abrante la saca a escuadra. .as pie(as pasan a la li&adora de cinta para li&ar todas las impure(as )ue tengan las pie(as. Se sacan todos los costados y entrepaos con la circular y con la m)uina de taruga se le abren todos los taladros. *osteriormente se pegan todos los tableros y maderas con la escopleadura. 2 continuacin se ensambla el mueble y se fabrican las puertas, ca&ones, (apateros, y dems accesorios )ue lleve el mueble. Si alguna pie(a lleva alg;n tallado se reali(a con el ma(o y la gubia. *ara las patas si estas son torneadas se coge la madera y se tornea con el torno, si por el contrario es una pata con alguna forma, se coge la

1,

maderas maci(a y se reali(a un dibu&o, despu%s se corta con la sierra y se li&a para de&arla lisa. Ina ve( todas las pie(as )ue componen el mueble estn terminadas y montadas para comprobar )ue todas las pie(as enca&an perfectamente. .os ca&ones, puertas, extra'bles, etc...$ Se llama al cliente para )ue vea el mueble terminado y para )ue el cliente eli&a el color )ue desea para este. Se le reali(an varias muestras de colores seg;n sus preferencias y eli&e cual desea. 2 continuacin se desmonta el mueble y pasa a la (ona de barni( y en la cabina de barni( se le tinta para coger la tonalidad elegida por el cliente, despu%s se le da el poliuretano )ue es el material )ue cubre los poros de la madera, pasa a la (ona de li&ado donde se li&an todas las pie(as para de&arlas finas y n'tidas. *asa de nuevo a la cabina de barni( donde se le da la terminacin y despu%s pasa a la (ona de li&ado donde se li&an todas las pie(as para de&arlas finas y n'tidas. *asa de nuevo a la cabina de barni( donde se le da la terminacin )ue es el acabado del mueble para darle el brillo, posteriormente el mueble pasa a la (ona de herra&e, donde se le ponen bisagras, tiradores, cristales en definitiva todo complemento del mueble y finalmente se carga en el camin para ser transportado al hogar del cliente donde se descarga y monta definitivamente

CAPACIDAD DE PRODUCCIN2
1.

.a capacidad de produccin va de la mano con todas las etapas del proceso productivo, es decir )ue cada ve( )ue ingresa un proyecto para decorar ya sean edificios completos estos tiene como mximo una fecha tope de 5> d'as hbiles B> d'as calendario$ entonces para satisfacer este re)uerimientos se necesita mxima eficacia, en las distintas etapas y mientras alguna pasan a la siguiente etapa otras estn comen(ando, es por eso )ue al nivel de productos, se ve )ue se puede fabricar como D unidades diarias de muebles para poder cumplir con dichos ob&etivos propuestos.

IN8ERSIONES2

COSTOS DE INSUMOS Y PROCESAMIENTO

"u'iertas ,rmol< Q7>.>>> ,etro mt5 @ranitoQ8>.>>> metro mt5 !uar(oQ ?>>.>>> metro mt5 %aderas ,elaninas< Q?C.>>> metro mt5

LOCALI6ACIN DE LA PRODUCCIN2
2v. 3arros 2rana n45677, entre las calles 8 norte y 9 poniente.

ESTUDIO ORGANI6ACIONAL

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;ABILIDADES NECESARIAS
.as habilidades necesarias para desarrollar los distintos cargos dentro de la empresa Sschneider se describen a continuacin< Gerente general: Evaluar los proyectos )ue presentan la gerencia de operaciones con el fin de integrar los diferentes departamentos cumpliendo con el lineamiento estrat%gico para mantener la eficiencia y lograr sinergia en la organi(acin. Gerente de administracin y finanzas< Elaborar y e&ecutar de manera permanente el plan financiero estrat%gico de la institucin mediante la implementacin y supervisin del registro adecuado de las operaciones financieras y contables. @enerar informacin de manera oportuna, confiable y vera( con sentido de transparencia )ue permita una adecuada y correcta toma de decisiones. Diseadora< Elaborar diseos de muebles re)uerimiento de espacio y gustos del cliente. de acuerdo a los

Abogado< 0esolver casos en materia legal y &ur'dica, anali(ando, redactando y tramitando documentos yRo expedientes, a fin de brindar apoyo y un ptimo servicio de asesor'a legal y &ur'dica Contador: 0esponsable de la planificacin, organi(acin y coordinacin de todas relacionadas con el rea contable, con el ob&etivo de obtener las consolidaciones y estados financieros re)ueridos por la organi(acin. Establece y coordina la e&ecucin de las pol'ticas relacionadas con el rea contable, asegurndose )ue se cumplan los principios de contabilidad generalmente aceptados y con las pol'ticas espec'ficas de la empresa. Prevensionista de riesgos< 2segurar acciones de prevencin de riesgos, para la integridad f'sica del personal Mueblistas< 0eali(ar los traba&os de carpinter'a, tanto de creacin como de remodelacin, con la mxima rapide( y calidad. Marmoleros< 0eali(ar los traba&os referentes a mrmol, cuar(o y todo tipo de materiales de sobre monta&e para muebles en general.

11

ESTRUCTURA ORGANI6ACIONAL

PERSONAL RE:UERIDO
? ? ? ? D 5 gerente general gerente de administracin y finan(as abogado externo$ contador externo$ mueblistas marmoleros

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COSTOS
.os valores referidos a un sueldo promedio traba&ador difieren en cuanto a desempeo dentro de dicha organi(acin; pues bien el personal re)uerido fi&o en muebler'a N/0E1O alcan(a un sueldo base de QBC>.>>> S una comisin por traba&o terminado y ensamblado; reali(ando aproximadamente unos B5 proyectos por los operarios logrando un sueldo total )ue bordea los QD5>.>>> mensual, lo )ue no ser un referente fi&o mensual para todos los meses del ao, puesto )ue no todos los meses tendrn )ue reali(ar los mismos proyectos.

ESTUDIO LEGAL
*ara la instalacin de muebler'a N/0E1O se re)uieren permisos legales los cuales se nombran a continuacin< !alificacin t%cnica de actividades industriales respectivo$. *ermiso municipal de edificacin ,unicipalidad$. "nforme sanitario Servicio de Salud respectivo$. *atente municipal definitiva ,unicipalidad$. Servicio de Salud

*ara la obtencin de cada uno de estos certificados, es necesario previamente obtener una serie de otros permisos, dependiendo del certificado solicitado. En este contexto y en base a la normativa y regulari(aciones ambientales desarrolladas en el punto anterior, a continuacin se listan los permisos re)ueridos y las autoridades competentes, atendiendo a su locali(acin, los impactos ambientales generados; y los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales.

PERMISOS

PARA LA LOCALI6ACIN(

En reas urbanas T*ermiso de construccin otorgado por la +ireccin de Abras ,unicipales. 0e)uisitos< !alificacin t%cnica del Servicio de Salud respectivo. "nforme previo de la Secretar'a 0egional ,inisterial de /ivienda y Irbanismo.

PERMISO

MUNICIPAL DE EDIFICACIN

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*ara solicitar permiso de edificacin o modificacin f'sica de la planta, la ,unicipalidad respectiva solicita un listado de documentos )ue se deben ad&untar, y )ue deben solicitarse en las diferentes reparticiones de los servicios< T *atente profesional al d'a. T "nforme de calificacin t%cnica del Servicio de Salud respectivo. T Kactibilidad de agua potable en el prestador de servicio al cual se le deber presentar un *royecto$. T !ertificado sobre la calidad de los residuos industriales l')uidos de la Superintendencia de Servicios Sanitarios S"SS$. Ardenan(a @eneral de Irbanismo y !onstrucciones. T *lanos y memoria de clculo. T *lano sealando sistema de prevencin de riesgos, salidas de emergencia y extintores. T *lano general de la planta, sealando estacionamientos y reas verdes. T *lanos de ar)uitectura con verificacin e indicacin del sistema de ventilacin.

ACTI8IDAD<
T T T T T

PROCESO Y ESTABLECIMIENTO

!ertificado de calificacin t%cnica, previo a la edificacin. Klu&o grama de procesos de actividades. *lano local, con distribucin de m)uinas y propiedades colindantes. *lano de distribucin de ma)uinarias. !ertificado de recepcin del local.

INSTALACIONES

SANITARIAS

T *lano de agua potable p;blica. T *lano de alcantarillado p;blico.

INSTALACIONES

DE ENERGA

T !ertificados de instaladores registrados en la Superintendencia de Electricidad y !ombustibles, de las instalaciones el%ctricas y de gas Superintendencia de Electricidad y !ombustibles$. T !ertificados de estan)ues de combustibles l')uidos Superintendencia de Electricidad y !ombustibles$.

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ORGANI6ACIN

DE PRE8ENCIN DE RIESGOS PARA LOS TRABA=ADORES

T "nforme de deteccin, evaluacin y control de riesgos ,utual de Seguridad y Servicio de Salud$. T Aficio de aprobacin del 0eglamento "nterno de Higiene y Seguridad Servicio de Salud$ T !omprobante de pago de coti(aciones de seguro, seg;n .ey :U ?D.899 ,utual de Seguridad e "nstituto de :ormali(acin *revisional$.

PATENTE

MUNICIPAL

.a patente municipal definitiva la otorga la ,unicipalidad respectiva, con la resolucin favorable del informe o autori(acin sanitaria, emitida por el Servicio de Salud respectivo, de acuerdo al art'culo 6B del !digo Sanitario.

ORGANI6ACIN

DE PRE8ENCIN DE RIESGOS PARA LOS TRABA=ADORES

Se debe contar con las medidas recomendadas para la salud ocupacional y las de seguridad ocupacional.

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