Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • NOTICEL Salarios Funcionarios Públicos Nov 2013

    Cargado por

    rafaeltorrech
    17 vistas2 páginas
    Para el ex-profesor de la Escuela Graduada de Administración Pública de la Universidad de Puerto Rico, Rafael Torrech San Inocencio, más que una cuestión de que funcionarios del Gobierno devenguen altos salarios, es si tienen o no las competencias para los cargos que ocupan. “El problema con los salarios de los funcionarios públicos es que lo político muy frecuentemente subordina lo profesional. Por tanto, se recompensa con un alto salario al funcionario político y a menudo no se invierte lo suficiente en el profesional. Como resultado, el bien pagado funcionario político, que tiene su valor en la estructura de gobierno, a menudo requiere de subalternos profesionales que realicen el trabajo que le compete y para el cual no tiene suficientes acervos periciales”, argumentó. “El gobierno tiene la responsabilidad de reclutar buen talento, y si ese talento cuesta, debe pagarlo en función razonable de lo que vale en el mercado. Si es así, no hay problema. El rendimiento de la inversión se verá en los resultados que el funcionario logre a favor del País. Tampoco queremos que los salarios sean tan bajos, que no se pueda atraer al servicio público los funcionarios que el país necesita para atender sus retos y necesidades. Eso condenaría el servicio público a una mediocridad que no merece el pueblo” concluyó.

    Título original

    NOTICEL Salarios funcionarios públicos Nov 2013

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    Para el ex-profesor de la Escuela Graduada de Administración Pública de la Universidad de Puerto Rico, Rafael Torrech San Inocencio, más que una cuestión de que funcionarios del Gobierno devenguen altos salarios, es si tienen o no las competencias para los cargos que ocupan. “El problema con los salarios de los funcionarios públicos es que lo político muy frecuentemente subordina lo profesional. Por tanto, se recompensa con un alto salario al funcionario político y a menudo no se invierte lo suficiente en el profesional. Como resultado, el bien pagado funcionario político, que tiene su valor en la estructura de gobierno, a menudo requiere de subalternos profesionales que realicen el trabajo que le compete y para el cual no tiene suficientes acervos periciales”, argumentó. “El gobierno tiene la responsabilidad de reclutar buen talento, y si ese talento cuesta, debe pagarlo en función razonable de lo que vale en el mercado. Si es así, no hay problema. El rendimiento de la inversión se verá en los resultados que el funcionario logre a favor del País. Tampoco queremos que los salarios sean tan bajos, que no se pueda atraer al servicio público los funcionarios que el país necesita para atender sus retos y necesidades. Eso condenaría el servicio público a una mediocridad que no merece el pueblo” concluyó.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    17 vistas2 páginas

    NOTICEL Salarios Funcionarios Públicos Nov 2013

    Cargado por

    rafaeltorrech
    Para el ex-profesor de la Escuela Graduada de Administración Pública de la Universidad de Puerto Rico, Rafael Torrech San Inocencio, más que una cuestión de que funcionarios del Gobierno devenguen altos salarios, es si tienen o no las competencias para los cargos que ocupan. “El problema con los salarios de los funcionarios públicos es que lo político muy frecuentemente subordina lo profesional. Por tanto, se recompensa con un alto salario al funcionario político y a menudo no se invierte lo suficiente en el profesional. Como resultado, el bien pagado funcionario político, que tiene su valor en la estructura de gobierno, a menudo requiere de subalternos profesionales que realicen el trabajo que le compete y para el cual no tiene suficientes acervos periciales”, argumentó. “El gobierno tiene la responsabilidad de reclutar buen talento, y si ese talento cuesta, debe pagarlo en función razonable de lo que vale en el mercado. Si es así, no hay problema. El rendimiento de la inversión se verá en los resultados que el funcionario logre a favor del País. Tampoco queremos que los salarios sean tan bajos, que no se pueda atraer al servicio público los funcionarios que el país necesita para atender sus retos y necesidades. Eso condenaría el servicio público a una mediocridad que no merece el pueblo” concluyó.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 2

    NOTICEL - Ahora

    Salarios pblicos: Problema no es la cuanta, es la incompetencia


    http://www.noticel.com/noticia/151539/salarios-publicos-problema-no-es-la-cuantia-es-laincompetencia.html
    Por: Ely Acevedo Denis Publicado: 15/11/2013 05:22 am

    Para el profesor de la Escuela Graduada de Administracin Pblica de la Universidad de Puerto Rico, Rafael Torrech San Inocencio, ms que una cuestin de que funcionarios del Gobierno devenguen altos salarios, es si tienen o no las competencias para los cargos que ocupan. El profesor reaccion a la serie de artculos que NotiCel public esta semana sobre los salarios de los jefes de agencia en la Administracin Garca Padilla, sobre los arreglos especiales que se han hecho para que algunos de ellos reciban compensaciones muy por encima de lo que la ley autoriza, y sobre cmo esos salarios comparan con la compensacin promedio para distintas profesiones en el pas.

    El gobernador Alejandro Garca Padilla y parte de su gabinete. (Josian Bruno/Archivo NotiCel)

    Hay funcionarios bien pagados, funcionarios excesivamente pagados y funcionarios que merecen mejor paga. El problema es cmo se parean las remuneraciones con las competencias profesionales. Cmo lograr que el funcionario o asesor que es realmente competente sea remunerado apropiadamente por sus resultados, sus conocimientos aplicados y por sus competencias profesionales? El problema es que lo mucho que se invierte en funcionarios polticos drena los recursos que pudieran estar disponibles para contratar los recursos periciales que necesita el pas para su administracin pblica, aquilat. Torrech San Inocencio sostiene que existen tres tipos de servidores pblicos: el funcionario profesional (es el que posee los conocimientos y destrezas para el cargo), funcionario poltico (obtiene el nombramiento por sus dotes de movilizar apoyo electoral y su liderato dentro de la poltica-partidista, indistintamente de sus competencias y capacidades) y el funcionario excepcional (sabe combinar la parte poltica con la profesional). El problema con los salarios de los funcionarios pblicos es que lo poltico muy frecuentemente subordina lo profesional. Por tanto, se recompensa con un alto salario al funcionario poltico y a menudo no se invierte lo suficiente en el profesional. Como resultado, el bien pagado funcionario poltico, que tiene su valor en la estructura de gobierno, a menudo requiere de subalternos profesionales que realicen el trabajo que le compete y para el cual no tiene suficientes acervos periciales, argument.

    2|Pgina

    En la medida que dentro del Gobierno aumenten los funcionarios polticos en los cargos que deberan ser ocupados por funcionarios profesionales, el resultado es que se incrementara el gasto de la nmina gubernamental, y se produce un dficit de competencias en las agencias. Al entrar a las comparativas con los ingresos de otros ciudadanos, Torrech San Inocencio, destaca que la referencia a la que se debe partir es los $25,866 anuales que es el promedio que devenga una persona que al menos posea un grado de bachillerato, y no el ingreso per cpita en Puerto Rico. El gobierno tiene la responsabilidad de reclutar buen talento, y si ese talento cuesta, debe pagarlo en funcin razonable de lo que vale en el mercado. Si es as, no hay problema. El rendimiento de la inversin se ver en los resultados que el funcionario logre a favor del Pas. Tampoco queremos que los salarios sean tan bajos, que no se pueda atraer al servicio pblico los funcionarios que el pas necesita para atender sus retos y necesidades. Eso condenara el servicio pblico a una mediocridad que no merece el pueblo concluy.

    También podría gustarte