TTULO:

PROYECTO STAR COPY

CURSO:

PROFESOR:

Prof. JOSE BANCAYAN

CICLO:

AULA:

SEMESTRE:

TURNO:
INTEGRANTES:

CARRERA:

2012

INDICE
INDICE
INTRODUCCION

CAPITULO I

Generalidades y objetivos del proyecto

1.1 Nombre del proyecto

1.2 Clasificacin del proyecto
1.3 Importancia y justificacin
1.4 Objetivos del proyecto
1.5 Entorno macroeconmico actual
1.6 Marco legal
1.7 Estudios previos de los resultados obtenidos en el estudio de pre factibilidad

CAPITULO II

Estudio de mercado

2.1 El producto o servicio a comercializar

2.2 Evaluacin de alternativas para el rea geogrfica del mercado
2.3 Estudio de la demanda con informacin primaria
2.4 Objetivos de la recopilacin de informacin primaria de acuerdo a las
necesidades del proyecto
2.5 Interpretacin de los resultados que se obtuvieron a nivel de pre factibilidad
2.6 Precisin del perfil del consumidor
2.7 Tamao de muestra a nivel de factibilidad
2.8 Encuesta
2.9 Anlisis estadstico de los datos
2.10 Estudio de la demanda con informacin secundaria
2.11 Anlisis de la oferta
2.12 Identificacin de las empresas competidoras
2.13 Estructura del mercado
2.14 Capacidad instalada
2.15 Balance demanda oferta
2.16 Estudio de la comercializacin
2.16.1 Poltica de ventas del proyecto
2.16.2 Canales de distribucin
2.16.3 Variables de la estrategia comercial y de promocin
2.16.4 Medios publicitarios a ser utilizados

CAPTULO III

ESTUDIO DE LA LOCALIZACIN DEL PROYECTO

3.1 Macro localizacin

3.2 Micro localizacin

CAPTULO IV ESTUDIO DE INGENIERA DEL PROYECTO

4.1 Especificaciones tcnicas del producto
4.2 Descripcin del proceso productivo
4.3 Requerimientos
4.4 Materia prima
4.5 Mquinas y equipos
4.6 Dimensiones de la planta
CAPTULO V ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN Y DE LA ADMINISTRACIN
5.1 Justificacin de la conformacin jurdica del tipo de empresa
5.2 Razn social
5.3 Anlisis de la estructura del capital social
5.4 Organigrama estructural y funcional
5.5 Manual de funciones
5.6 Requerimientos de personal
5.7 Minuta de constitucin de la empresa
CAPTULO VI
ESTUDIO DE LA INVERSIN
6.1 Estructura de la inversin
CAPTULO VII

ESTUDIO DEL FINANCIAMIENTO

7.1 Estructura del financiamiento

7.2 Cuadro de aportes
CAPTULO VIII PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
8.1.- Presupuesto de ingresos por ventas
8.2.- Presupuesto de egresos
8.3.- Presupuesto general consolidado
CAPTULO IX

ESTUDIO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

9.1.- Estados de ganancias y prdidas

9.2.- Flujo de caja econmico
9.3.- Balance general proyectado

CAPTULO X

EVALUACIN DEL PROYECTO

10.1Tasas de descuento
10.2 Evaluacin financiera
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA

INTRODUCCIN
Este trabajo representa la aplicacin prctica de lo aprendido tericamente en el
curso de Finanzas de la Empresa I, en l plasmamos los procedimientos que se
deben de seguir para llevar a cabo un proyecto de inversin. En este caso nosotras
hemos apostando por el negocio de una fotocopiadora, para ello hemos hecho una
pequea investigacin para ver si nuestro negocio funciona o no. A continuacin de
forma general presentaremos el contenido de nuestro trabajo.
El proyecto analiza los puntos necesarios que debemos tener en cuenta, para que un
negocio funcione, es decir nos permite determinar si un negocio es rentable o no.
En el primer capitulo conocemos de manera general nuestro proyecto, en el capitulo
dos hacemos mencin sobre el estudio de mercado, en el cual hemos analizado
hasta las encuestas. El capitulo tres ubica el lugar en donde nos desarrollaremos.
Tambin tenemos el capitulo cuatro, en donde se hace el estudio de ingeniera del
proyecto, en este capitulo podremos conocer como es que funciona el proceso de
fotocopiado, adems de los requerimientos y rea que necesitamos. En el capitulo
cinco conocemos a los encargados responsables del buen manejo del proyecto, es
decir presentamos el organigrama con sus respectivas funciones.
Finalmente en los captulos, VI, VII, VIiI, IX y X; buscamos analizar los estados
financieros del proyecto a dems estimamos las ganancias que nos dejaran durante
5 aos, a razn de 5% el aumento y disminucin de los ingresos y egresos
respectivamente. Por lo cual a travs del VAN sabemos cuanto de ganancias
adicionales nos proporciona el proyecto, o si realizamos o no el proyecto.
Este trabajo fue elaborado con mucho inters por parte de las alumnos, con el
nico objetivo de querer aprender ha elaborar un proyecto de inversin, puesto que
cada uno de nosotros aspiramos en el futuro tener nuestra propia empresa.
Esperamos de verdad que sea comprensible para todo aquel que lo lea y se anime a
constituir su propia empresa.
LOS ALUMNOS

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del proyecto
STAR COPY
1.2 Clasificacin del proyecto
Es un proyecto segn su utilizacin, ya que su producto final es un servicio.
Cabe recalcar que este es un proyecto de ampliacin de nuestro servicio, ya que
contamos con otras sucursales frente a otras universidades.
1.3 Importancia y justificacin

IMPORTANCIA
-

Es importante porque permitir

satisfacer
las
necesidades
acadmicas de la poblacin
estudiantil
de
la
UNIVERSIDAD..

Asimismo
ayudada
a
los
inversionistas a incrementar sus
ingresos
a travs
de las
utilidades obtenidas, adems
generara empleo.

JUSTIFICACION
Debido a la creciente demanda de
alumnado que est obteniendo la
universidad
de
ciencias
y
humanidades, adems la falta de
competencia para el servicio de
fotocopiado y sobre todo por el
trato inadecuado que estos brindan
a
la
poblacin
estudiantil;
consideramos que estas son las
causas fundamentales que nos
motivan a invertir en este proyecto
por ello consideramos que es una
oportunidad difcil de desechar

1.4 Objetivos del proyecto

Satisfacer las necesidades acadmicas de los estudiantes de la

universidad de ciencias y humanidades.
Ofrecer un servicio de calidad y aun precio justo.
Garantizar que el proyecto ser una buena inversin, dando a los
propietarios las utilidades correspondientes del negocio.

1.5 Entorno macroeconmico actual

Actualmente la situacin econmica
de nuestro pas, se encuentra en
desaceleracin econmica a causa de la crisis econmica mundial.
El problema fundamental de la crisis econmica peruana tambin es la
POBLACION, ya que al tener recursos escasos, mala administracin pblica y a
todo esto las malas polticas pblicas hace que la sociedad obtenga un beneficio
econmico mnimo por la mala distribucin econmica en el Per.
Como consecuencia se percibe un incremento del desempleo, generando una
inestabilidad econmica de las familias por ende a un estudiante le es ms
factible obtener una informacin rpida y econmica, a travs del servicio de
fotocopiado
1.6 Marco legal
De acuerdo a lo que hemos buscado, no existe an norma legal que regule el
servicio de fotocopiadoras.
1.7 Estudios previos de los resultados obtenidos en el estudio de pre
factibilidad
En cuanto al estudio de pre factibilidad podemos informar lo siguiente:

En cuanto a los costo que nos generar el proyecto podemos mencionar de

forma general los siguientes:

Costo:
- El costo por los trmites realizados (gastos de tramitacin): s/. 200
- El costo para iniciar el proyecto: S/. 10 000
- El costo por alquiler de espacio: s/. 1200

En cuanto a los beneficios que se pueden alcanzar son tanto para los
estudiantes, ya que obtendrn un servicio de calidad aun precio justo,
satisfaciendo as su necesidad acadmica; como para los que realizaran el

proyecto ya que podrn generar utilidades a beneficio de cada uno de los

miembros.

La inversin que haremos en este proyecto, es beneficiosa para nosotros ya

que nos permitir expandir nuestro servicio, a dems que consideramos que es
una gran oportunidad para hacernos conocer en esta universidad. En cuanto al
financiamiento lo obtendremos de los propios socios as como prstamos de la
caja municipal de Arequipa y alguna cooperativa si fuera necesario.

Consideramos que la dificultad que podramos a atravesar durante la vida til

del proyecto, es que podramos perder la licitacin que la universidad nos
otorgue en un determinado momento, ya que esta convoca a concurso cada dos
aos.

De acuerdo a las encuestas recogidas nos hemos dado cuenta que los alumnos
necesitan mucho de las copias ya que los docentes les entregan diariamente
separatas sobre el desarrollo de sus clases, adems hemos observado el
servicio actual de fotocopiadora es bastante concurrido que no pueden incluso
atender en un mismo momento a un determinado grupo de alumnos, tambin
nos hemos percatado que la fotocopiadora al ver la demanda, se ha
implementado con dos fotocopiadoras ms, pero imaginemos que suceder
dentro de 2 aos en adelante los alumnos irn incrementando y ya no bastar
una solo lugar que brinde dicho servicio, por ello evaluando todas estas
condiciones y las proyecciones previstas hemos visto conveniente llevar a cabo
nuestro proyecto, dando inicio as a nuestras operaciones con nuestra nueva
sucursal.

CAPITULO II:
ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Servicio a comercializar
El servicio que comercializaremos es el servicio de fotocopiadoras, el cual est
dirigido a los estudiantes de la universidad de ciencias y humanidades ya que
proyectamos que en el futuro esta tendr un gran el incremento de la demanda
estudiantil al igual que en sus academias.
2.2 Evaluacin de alternativas para el rea geogrfica del mercado

Se realizo un estudio de mercado para licitar el local en la parte externa de

la universidad de ciencias y humanidades, pero evaluando el lugar es
inadecuado y los costos que desean cobrar son demasiado caros,
consideramos que el costo es caro porque el espacio es pequeo, lo cual
no nos da oportunidad de implementar ms maquinas fotocopiadoras;
aparte que la ubicacin es muy alejada a la demanda estudiantil punto que
no nos favorece. Tambin hemos rechazado esa alternativa porque en la
parte exterior hay mucho polvo lo cual afecta el funcionamiento adecuado
de las maquinas fotocopiadoras, lo cual en vez de acusarnos ganancias
nos traer perdidas, ya que tendremos que hacerles mantenimiento
semanal hasta incluso tendra que ser cada dos das.

Se realizo un estudio dentro de la universidad obteniendo la aceptacin del

alquiler del espacio (ello se ejecutara cuando se obtenga la plaza licitada
que se realiza cada dos aos). Aqu en la parte interior encontramos ms
beneficios, ya sea en cuanto a la infraestructura ya que es favorable para
un cuidado adecuado de las mquinas, los alumnos estn ms cerca y
podremos incluso darles servicio de delivery, entre otros.

2.3 Estudio de la demanda con informacin primaria

De acuerdo a las observaciones que hemos hecho en la misma Universidad y sobre
todo al ver la necesidad que los alumnos presentan consideramos que los
estudiantes que utilizaran el servicio seran un total de 3000 mil alumnos,
considerando esto como un monto aproximado el cual variara en los prximos aos.
Adems el servicio apunta indirectamente tambin a los alumnos de la academia y a
los maestros de la universidad.
En este estudio evaluaremos:
- Recabar datos sobre situacin econmica de los alumnos, para poder saber
cual es el costo aproximado que ellos pueden pagar por copia.
- Conocer la cantidad de copias que sacan diariamente los estudiantes.
- Conocer cual es la carrera que ms copias saca.
- Constatar constatar o se sienten con el actual servicio de fotocopiado.

2.4 Objetivos de la recopilacin de informacin primaria de acuerdo a las

necesidades del proyecto
Los objetivos de la recopilacin primaria de acuerdo a las necesidades son:
2.5

Conocer cuanto es lo que un alumno puede pagar, para poder determinar un

precio promedio que ellos se sientan contentos, pero que a su vez beneficie
al proyecto.
Poder determinar cual es el promedio de ingresos diario que podemos
obtener por el servicio.
Dar un buen trato a la carrera que mas consuma nuestro servicio, para que
sean los voceros de la calidad de nuestro servicio y nos prefieran.
Saber cual es el trato de la fotocopiadora actual para nosotros mejorarlo.

Interpretacin de los resultados que se obtuvieron a nivel de pre

factibilidad

De acuerdo al estudio previo de pre factibilidad nosotras llegamos a la conclusin

de que se puede llevar a cabo dicho proyecto de inversin ya que contamos con
las oportunidades y fortalezas necesarias. El costo que se efectuar se puede
recuperar en promedio de 5.meses. Lo cual nos permitir luego tener ganancias.
Adems contamos con instituciones que nos financiaran para poder hacer
realidad dicho proyecto.
Para no perder la concesin que la universidad nos dar utilizaremos nuestras
estrategias lo mejor posible, con el objetivo de que nuestro publico objetivo se
sienta contento con nuestro servicio, ya que la mayor dificultad que presentamos
es peder la licitacin que la universidad nos proporcionar.
2.6 Precisin del perfil del consumidor
El perfil del consumidor que nosotros deseamos tener es que sea de tipo
institucional, dado que ellos deben de preferir el servicio por la calidad y precios
del producto. Solo as garantizaremos que los estudiantes nos prefieran as haya
competencia para nosotras.
Nuestros principales consumidores son:
- Estudiantes de la universidad de ciencias y humanidades
- Docentes
- Alumnos de la Academia
2.7 Tamao de muestra a nivel de factibilidad
Nuestro mercado est enfocado en los alumnos de la universidad de ciencias y
humanidades que hacen un promedio de 3000 estudiantes. Estas cifras se van
modificando a medida que haya un incremento de la poblacin estudiantil y
aperturandose nuevas carreras.

2.8 Encuesta
Para poder tener una informacin mas exacta sobre si nuestro proyecto
funcionar, recogeremos la informacin de una manera ms directa utilizando
para ello la aplicacin de una encuesta.
La aplicacin se har tomando como muestra cinco alumnos de cada carrera, de
esta manera podremos responder a los objetivos antes expresados.

ENCUESTA
Estimado alumno(a):
De ante mano agradecemos su gentil colaboracin, esperando sea lo ms sincero
posible al momento de responder las preguntas.
Marcar con un aspa la respuesta (x) que creas conveniente.
1.- A qu carrera perteneces: ------------------------------2.- Se siente contento (a) con el servicio de fotocopiado?
( ) Si

) No

) mas o menos

3.- Como crees que es el servicio de fotocopiadora?

( ) Bueno

( ) Malo

( ) Regular

( ) Psimo

4.- Consideras que el servicio de fotocopia es necesario en la universidad

( ) Si

) No

) mas o menos

5.- Cuando vas a sacar copias encuentras colas en la fotocopiadora.

( ) Si

) No

) mas o menos

6.- Te molesta que el servicio de fotocopiado se demore

( ) Si

) No

) mas o menos

7.- En cuanto al precio que pagas:

( ) Estas conforme

( ) Debe ser menos ( ) no le tomas importancia

8.- La calidad de las copias son:

( ) Ntidas

( ) Borrosos

( ) Regular

9.- En promedio cunto gastas diariamente en fotocopias?

( ) 0.50 1,00

( ) 1,00 2,00

( ) 2,00 4,00

( ) ms de 5,00

10.- Que propones para mejorar el servicio

( ) Cambiar el personal
( ) Comprar mas mquinas

( ) bajar los precios

( ) que haya competencia

( ) todas las anteriores

2.9 Anlisis estadstico de los datos

A continuacin mediante cuadros estadsticos, analizaremos los resultados de la
encuesta:

1- Se siente contento con el servicio de fotocopiado?

Interpretacin:

Podemos observar en el grfico circular, que tenemos diversas opiniones pero los
porcentajes de comparacin no estn tan lejos, es decir un 35% de los alumnos de
todas las carreras se sienten contentas con el servicio, en el mismo porcentaje se
encuentran los que no estn deacuerdo

2.- Consideras que el servicio de fotocopiado es necesario en la universidad?

INTERPRETACIN:

En su totalidad los alumnos consideran que esta es una necesidad bsica para poder
satisfacer su necesidad acadmica

3. COMO CREES QUE ES EL SERVICIO DE FOTOCOPIADO

Interpretacin:
El 55% de los estudiantes de las diferentes carreras se sientes regular con el
servicio de fotocopiado. El 25% mencionan que el servicio de fotocopiado es
bueno. El 15% manifiestan que es psimo el servicio de fotocopiado.
Y el 5% consideran que es malo el servicio de fotocopiado.

4- En cuanto al precio que pagas

INTERPRESTACIN:
El 50% de los estudiantes de las diferentes carreras consideran que debe ser
menos el precio de las copias. El 40% de los estudiantes estn conformes con el
precio que pagan por las copias. Y el 10% de los estudiantes no toma
importancia al precio que paga por las copias.

5.-En promedio Cuntos gastas diariamente en fotocopias?

Interpretacin:
El 35% de los estudiantes de las diferentes carreras diario gastan entre 0.50-1.00
soles. El 30% de los estudiantes gastan entre 2.00 4.00 soles.
El 25% de los estudiantes los estudiantes manifiestan que gastan 1.00 2.00 soles.
El 10% gasta ms de 5.00 soles.
5.- Cuando vas a sacar copias encuentras colas en la fotocopiadora

Interpretacin:
El 80% de los estudiantes de las diferentes carreras siempre que van a sacar copias
encuentran colas. El 15% de los estudiantes cuando van a sacar copias manifiestan
que no encuentran colas. Y el 5% de los estudiantes cuando van a sacar copias
indican que las colas son ms o menos

6.- Te molesta que el servicio de fotocopiadora se demore

Interpretacin:
Al 85% de los estudiantes les molesta esperar que el servicio de fotocopiado se
demore en sacar sus copias. Al 10% de los estudiantes ms o menos les
molesta
que
el
servicio
de
fotocopiado
se
demore.
Y al 5% de los estudiantes no les molesta que se demoren

7.- QUE PROPONES PARA MEJORAR EL SERVICIO

Interpretacin.
El 50 % de los estudiantes de las diversas carreras estn de acuerdo para mejorar el
servicio en todas anteriores.
El 20% indican para mejorar el servicio se debe
de comprar ms maquinas.
El 15%
de los estudiantes para mejor el servicio que exista competencia.
El 10% indican que deben de bajar los precios.
Y el 5% indican para mejorar el servici deben de cambiar el personal.

8. LA CALIDAD DE LAS COPIAS SON

Interpretacin:
El 55% de los estudiantes de las diferentes
carreras manifiestan que la calidad de las
copias es regular. El 35% de los
estudiantes que son ntidas la calidad de
las
copias.
Y el 15% de los estudiantes consideran
que la calidad de las copias son borrosos

2.10 Estudio de la demanda con informacin secundaria

A travs de las encuestas hemos mejorado la recopilacin de la informacin
sobre la cantidad de estudiantes que podran preferir nuestro producto y cmo
quisieran que fuera, de acuerdo al anlisis de los datos podemos decir lo
siguiente que un 60% de los alumnos en general muestra disponibilidad para

aceptar a un nuevo servicio siempre en cuando este mejore las deficiencias del
que ya existe, lo que ms les molesta es esperar tanto cuando el tiempo para
ellos es corto, ms porque las copias se sacan en los cambios de hora, lo cual
hace que pierdan clase del siguiente curso. Es por ello que nos arriesgaramos a
poner en prctica este proyecto.
2.11 Anlisis de la oferta
En cuanto a nuestro servicio nosotras hemos calculado que con las maquinas
que deseamos obtener podemos satisfacer a un gran nmero de estudiantes,
brindndoles un servicio de calidad, aun menor tiempo y costo. En ms en un
primer momento no utilizaremos el 100% del rendimiento de las mquinas.
A continuacin presentamos nuestra oferta:

Dentro del local instalaremos 5 mquinas fotocopiadoras, las cuales

tienen por medida 0.5 m de ancho, 1 m de largo y 1 m de alto.

El modelo de fotocopiadora que utilizaremos es DIALTA FT 075 ,

la cual tiene la capacidad de realizar 65 copias por minuto sean estas
simples y dplex el doble de tiempo de las simples , esto es en su
mxima capacidad, pero si las copias salen engrapadas , la
fotocopiadora tiene la capacidad de producir 20 juegos por minuto
cada bloque con un mximo de 20 hojas , de tener mas ejemplares
disminuir su capacidad , la cual nos permitir satisfacer las
necesidades acadmicas de una poblacin estudiantil compuesta por
3000 alumnos de la universidad de ciencias y humanidades, creemos
que esta cantidad aumentar a medida que la institucin crezca.

Adems tendremos clientes adicionales provenientes de la academia

(4000 alumnos).

El local tambin tiene un espacio de 2m de largo por 0,5m de ancho,

en la cual se colocar una mesa que contiene los servicios adicionales
como son: La Espiralador, Guillotina, Los espirales, Tapas, Micas y el
papel bon.

2.12 Identificacin de las empresas competidoras

Realizando la investigacin correspondiente no existe competencia dentro de la
universidad de ciencias y humanidades porque seremos los nicos que
brindaremos el servicio. Esto es en cuanto a nuestros competidores ms
cercanos.

Ya que a nivel distrital, regional hasta incluso a nivel nacional si tenemos

competencia como las fotocopiadores que estn a los alrededores de las
universidades nacionales como: UNI, UNFV, UNMSM, etc.
2.13 Estructura del mercado
En cuanto a la estructura del mercado al cual nos vamos a dirigir es la
siguiente:
o Los consumidores, estn cerca de la zona geogrfica en donde
nos ubicaremos, para ellos el servicio de fotocopiadora es
importante por les permite tener la informacin que desean a un
menor tiempo y de inmediato.
o Los proveedores, tambin estn cerca, ya que con los que
trabajamos han abierto sucursales en el cono norte, en el distrito
de los Olivos, por lo cual podremos obtener los insumos los ms
rpido posible.
o Competidores cerca no tenemos por lo cual podremos liderar.
o Los distribuidores, en cuanto a ellos no sern necesarios porque
el trato ser directo. Es decir el servicio se brindara de forma
inmediata al cliente.
o En cuanto a los bienes sustitutos no contamos al menos que los
alumnos decidan imprimir sus separatas en vez de fotocopiarlas,
ese seria el ms cercano.
Esta es la estructura que presenta el mercado al cual nos estamos dirigiendo.
2.14 Capacidad instalada
a) Capacidad Instalada:

De acuerdo a la capacidad adquisitiva de los proyectistas , comenzarn

a brindar el servicio con 4 mquinas fotocopiadoras, las cuales
tendrn la capacidad de producir ( 65 ) copias por minuto , las cuales
harn un promedio de 31449.600 copias al ao sin parar , lo cul nos
permite satisfacer las necesidades acadmicas de un promedio de
1500 alumnos de la universidad de Ciencias y Humanidades , al igual
que a un promedio de 1500 alumnos adicionales , provenientes de las
academias.

b) Capacidad Utilizada:

Pero en realidad por la velocidad con la que la mquina cuenta , solo

ser necesario utilizar el 50% de su capacidad instalada , adems de
que la universidad por ser nueva cuenta slo con un promedio de 1200
alumnos , lo cual bastar para satisfacerlos a todos, brindndoles un
buen servicio y sobre todo de calidad.

2.15 Demanda Potencial

De acuerdo a las encuestas realizadas y las observaciones hechas en el propio
campo, cabe decir que los estudiantes, estn abiertos aceptar un nuevo servicio
pero que se mejor al que ya existe, porque si es igual o peor de nada sirve el
cambio, ellos consideran incluso que no debe de haber una sola fotocopiadora
sino dos, ya que ellos consideran que a veces la competencia hace que el
servicio sea mejor cada da.
Por ello estamos dispuestos a arriesgar por este proyecto, consideramos que nos
ira bien.
2.16 Balance demanda - oferta
De acuerdo a la oferta que nosotros hacemos con respecto a nuestro servicio,
el cual hemos expuesto en nuestra capacidad instalada, consideramos que
podemos atender a la demanda que hemos proyectado atender de una forma
eficiente, brindando un servicio de calidad y a precios bajos.
Ya que el modelo de maquina que deseamos conseguir DIALTA FT 075,
nos permitir atender a nuestra demanda en un menor tiempo, y con un
fotocopiado de calidad con imagines ntidas.
2.17 Estudio de la comercializacin
En cuanto al estudio de comercializacin que nosotras realizaremos es el
siguiente:
2.17.1Poltica de ventas del proyecto
Las polticas de venta que utilizaremos sern las siguientes:

Pago ser al contado, cuando la entrega es inmediata.

Los delegados que traigan copias de toda su aula, se harn
acreedores de sus copias para ellos gratis, por traerlas a nuestro
local.
Si las copias son dejadas con anterioridad, se har el cobro del
50% del total para asegurar que regresen a recogerlas y no sea
un trabajo en vano.
2.17.2 Canales de distribucin

En cuanto a los canales de distribucin, por ahora no sern necesarios ya que

nuestro servicio ser entregado de forma directa.

La Distribucin es de manera directa ( Servicio - Cliente)

2.173 .- Variables de la estrategia comercial y de promocin

Nuestro planeamiento estratgico esta orientado en los siguientes puntos:
Visin
La visin es ser lderes en el mercado que participamos, ser reconocidos como la
fotocopiadora que brinda el mejor servicio frente a cualquier competidor a nivel
local.
Misin
La misin es atender las necesidades acadmicas de los alumnos de las
diferentes carreras de la Universidad .., proporcionando a sus clientes un
servicio de calidad a un precio justo y sus accionistas una rentabilidad creciente.
Anlisis Interno y Externo
Debilidades:
El rea es pequea y no podremos implementarnos con ms de cinco mquinas
sera incomodo y poco seguro.
Amenazas:
Entre la amenaza ms importante que presenta el negocio es perder la licitacin
que la universidad nos proporciona para trabajar dentro de sus instalaciones
Fortalezas:
Contar con maquinas fotocopiadoras eficientes, que producen cierta cantidad de
copias en el menor tiempo posible, las cuales nos permiten brindar un servicio de
calidad rpido y eficiente.
Oportunidades:
Contar con una demanda que ira incrementando al transcurrir de los aos, a
medida que la universidad crezca.
Objetivos Estratgicos

1.- Brindar un servicio rpido y eficiente

2.- Contar con un personal amable y dispuesto a comprometerse con el negocio.
3.- Cobrar precios justo.
Meta
Atender un promedio de tres mil alumnos diariamente.
Estrategias
Estrategia comercial:
La estrategia que utilizaremos ser la de Liderazgo en Costos, ya que los
precios que colocaremos sern los ms justos posibles sin abusar del cliente, solo
porque somos los nicos en el mercado.
La estrategia de Diferenciacin, ya que el servicio que ofreceremos ser el
mejor de calidad, con copias ntidas, sin que salgan borrosas ni manchadas y sobre
todo al menor tiempo posible, para cumplir este propsito es necesario contar con la
maquinaria que nos hemos propuesto tener.
En consecuencia podemos expresar lo siguiente el alumno tendr informacin
inmediata a bajo precio, es decir si no tienes para comprar un libro al momento
puedes optar por sacar copia de un tema especifico.
Estrategias de Promocin:
Promocionaremos nuestro servicio de la siguiente manera:
o Indicando que podemos imprimir las separatas que desean
fotocopiar, si toda su aula saca las copias.
o Promocionar el servicio de entrega en el aula para no perder
tiempo esperando.
o Conseguir textos de temas que ellos deseen para sacarles
copias, siempre en cuando sea toda su aula.
Programas
- Cobraremos 0.04 cuando los alumnos sacan copias por cantidad, pero si sacan
ms de 30 copias se les cobrar por cara 0.035 cntimos, y es una sola cara se
les cobrar 0.05.
- La fotocopiadora que utilizaremos DIALTA FT 075, nos permitir obtener
copias ntidas y de calidad. A parte que es rpida.
- Para que el alumno no pierda clase las copias sern entregadas en el aula,
adems de imprimir lo que necesiten.

 Monitores
Mediante encuestas mensuales recogeremos las opiniones de los estudiantes
frente a nuestro servicio y tambin elaboraremos un cajn de sugerencias para
que diariamente expresen sus incomodidades si las hubiera.
Recompensa
La recompensa que se tendr ser el aumento de las utilidades para los socios
del negocio, la amistad de los clientes, y sobre todo la preferencia de nuestro
servicio. Por ende garantizaremos nuestra permanencia dentro de la institucin.
2.16.4 Medios publicitarios a ser utilizados
El marketing que es el conjunto de estudios y tcnicas comerciales que permiten
presentar el servicio en las mejores condiciones, al consumidor utilizando una
amplia variedad de mecanismos que lo hacen ms atractivo: colocacin,
presentacin utilizando volantes, gigantografias, banner etc.

CAPTULO III
ESTUDIO DE LA LOCALIZACIN DEL PROYECTO
3.1.- Macro Localizacin:
Nuestro servicio se brindar en el departamento de Lima, para lo cual
hemos tomado en cuenta los siguientes criterios:
o Proximidad y disponibilidad del mercado:
El mercado al cual nos dirigimos se encuentra cerca de las
instalaciones donde se ubica el proyecto.
o Proximidad y disponibilidad de Materias Primas :
De acuerdo al lugar donde nos ubicamos nos es fcil adquirir y
encontrar las diversas materias primas que nos sean necesarias para
un ptimo funcionamiento del proyecto.
o Medio de Transporte:
Si existen medios de transportes que permiten el traslado tanto de los
inversionistas como de los usuarios.
o Influencia del clima:
Es un clima propicio para el funcionamiento adecuado de las mquinas.
o Mano de Obra:
Es fcil de conseguir la mano de obra tanto para el mantenimiento de
las mquinas como para la atencin a los clientes.
3.2.- Micro Localizacin:
El proyecto de inversin especficamente estar localizado en el distrito
de los olivos. cruce de las Avenidas de Villa sol con Universitaria cuya
direccin es .

 Localizacin Final :
Exactamente nos encontraremos ubicados dentro de la universidad de Ciencias
y Humanidades., para lo cual tendremos que participar en el concurso de licitaciones
que hace la institucin: para lograr dicha plaza debemos cumplir los requisitos
estipulados en las bases de la licitacin que brinda la universidad en los concursos
de plazas cada dos aos.
Solo as podremos ocupar el espacio que deseamos dentro de la universidad.

CAPTULO IV
ESTUDIO DE INGENIERA DEL PROYECTO

4.1.- Especificaciones tcnicas del producto

MAQUINA FOTOCOPIADORA
MARCA. DIALTA FT 075

Hemos elegido esta mquina porque su costo es accesible adems de que

sus repuestos son fciles de encontrar en nuestro pas.
Es una maquina multifuncin al, la velocidad con que produce las copias nos
permitir satisfacer de la manera mas rpida posible las necesidades de
nuestros clientes, tiene grapas para sacar los juegos fotocopiados grapados, y
cuenta con un escanear ideal para sacar copias dplex reduciendo as el
trabajo del personal.

PAPEL BON:
MARCA: CHAMEX:
TAMAO:
A4
OFICIO
A3
GRAMOS: 75GM

MARCA: VOTOCOPY:
TAMAO:
A4
OFICIO

BUENA CALIDAD

BUENA CALIDAD

 A3
GRAMOS: 75GM

Nosotros elegimos este papel porque especial para sacar copias, ya que no contiene
polvillo el cual es el agente principal para daar las ruedas y el rodillo de la maquina.
Adems este tipo de papel no permite que las copias se atasquen durante el proceso
del fotocopiado.
Es importante tambin especificar que los gramos del papel tambin son
importantes para el buen funcionamiento del proceso, ya que si el peso del papel es
de menos de 75 gramos implicara realizar un gasto innecesario, debido a que abra
prdida del papel porque este se arrugara durante el proceso.

THONER:
MARCA: RICKOO 4000.PRODUCTO DE ALTA CALIDAD

Es recomendable esta marca y calidad de tner, porque sus ingredientes no son

reciclados, ni del original ni del compatible, por ende aseguraramos as el
mantenimiento por largo tiempo de nuestra maquina, a dems de garantizar una
copia ntida, con una presentacin de calidad. Este modelo es de acuerdo al modelo
de la maquina.

REPUESTOS
MARCA. SEGN EL MODELO DE LA MAQUINA

Cuando se va a comprar un determinado repuesto este se pide de acuerdo al modelo

de la mquina de la siguiente manera. Kit de ruedas para el modelo DIALTA FT
075. De la misma manera se piden los repuestos que se necesiten.

4.2.- Descripcin del proceso de fotocopiado

La fotocopia es el resultado de reproducir un documento o parte de este en una hoja

de papel normalmente, aunque puede ser tambin a otro tipo de material, como una
transparencia, opalina, etc. El tamao de los papeles es muy variado: carta, oficio,
A4, A5, y muchos ms hasta llegar a los especiales para planos.

El proceso de fotocopiado se realiza por medios pticos y fotosensibles.

Primero se coloca el original sobre una superficie de cristal o algn otro material
transparente. Bajo esta superficie corre una fuente luminosa generalmente una
lmpara llamada "lmpara de exposicin", entonces la luz se refleja en las
tonalidades ms claras del original y esta imagen se va guiando por espejos hasta un
cilindro sensible a la luz que va girando, el cul se energiza atrayendo
electromagnticamente la tinta seca llamada tner. A este elemento tambin se le
conoce como Fotorreceptor o Fotoconductor.
Bajo este cilindro se encuentra otro elemento que desenergiza al fotoconductor
llamado corona, y al momento del proceso del fotocopiado, cuando el papel pasa
debajo del cilindro, la corona se activa desenergizando el cilindro y haciendo que el
tner caiga sobre el papel.
Despus el papel con el polvo sobre l, pasa por otro componente de la
fotocopiadora llamado unidad fusora que se encarga de fundir el tner sobre el
papel.
Actualmente hay fotocopiadoras de tamaos y funciones variadas, hay personales,
de escritorio, de estacin, de planos, etc. Algunas se pueden conectar en red, otras
son multifuncionales (que son tambin escner, fax, impresora, etc.), adems de que
se dividen en anlogas y digitales.
La anlogas usan procesos ms mecanizados, por ejemplo, si se piden 10 copias de
un original, la lmpara de exposicin recorre el documento 10 veces (una por cada
copia), en cambio en las digitales, la lmpara recorre una vez el documento y lo
guarda en memoria, y reproduce el original tantas veces como se haya pedido. Hay
fotocopiadoras con disco
duro y/o memoria que
permite guardar trabajos
anteriores.
Funcionamiento de una

fotocopiadora

1. CARGA: La superficie de un tambor cilndrico es cargado electrostticamente

por medio de un alto voltaje ( 15KV) a travs de una corona o un rodillo.El
tambor tiene una capa de un material fotoconductor photoconductive. El
fotoconductor es un semiconductor que conduce cuando se expone a la luz.
2. .EXPOSICIN: Una lmpara brillante ilumina el documento original, y las
reas blancas del documento original reflejan la luz sobre la superficie del
tambor fotoconductor ( se obtiene por tanto un negativo del documento). Las
superficies del tambor que han sido expuestas a la luz se convierten en
conductoras y se descargan a tierra, permaneciendo aquellas reas negras
que no se haban expuesto ni reflejadas cargadas negativamente (Las
superficies negras del tambor se corresponden con el texto o el dibujo del
documento original). Se consigue as la imagen latente sobre la superficie del
tambor en las mquinas analgicas. ( En las mquinas digitales, el documento
original es escaneado y digitalizado y se utiliza la luz de un lser para
conseguir el mismo resultado sobre el tambor)
3. REVELADO: El tner es una sustancia cargada positivamente. Por medio de
la atraccin electrosttica (las cargas de distinto signo se atraen) el tner se
fija nicamente sobre la imagen que se corresponde con las superficies
negras del tambor.
4. TRANSFERENCIA: Se vuelve a aplicar una carga negativa sobre el papel y la
imagen latente se transfiere desde la superficie del tambor al papel.
5. FUSIN: El tner se funde y se fija al papel por medio de calor y rodillos de
presin.

En general el procedimiento es.

PASO: 4

PASO: 3

APRETAR EL
BOTON
INDICADO
DEL
PROCESO

PROGRAMAR
LA
CANTIDAD
DE COPIAS A
SACAR

PASO: 2
COLOCAR
PAPEL EN LA
BANDEJA DE
LA MQUINA

PASO: 5
OBTENCIN
DEL
PRODUCTO
FINAL
LA COPIA

PASO: 1

COLOCAR EL
THONER A
LA MQUINA

INSUMOS:
THONER
PAPEL BON

4.3.- Requerimientos
Entre los materiales que requerimos para poder desenvolver adecuadamente
nuestro proyecto son:

Mesa: la mesa esta compuesta por parrillas las cuales nos servirn para
colocar los espirales, tapas, papel bon. Sobre la parte superior de la mesa
colocaremos la guillotina y la espiral adora.

Vitrina: la utilizaremos para guardar las copias que se han realizado, para
exhibir los textos ha fotocopiar, entre otros implementos.
Computadora: la cual nos servir para imprimir los archivos que los
alumnos desean fotocopiar.
Entre otros accesorios como: dispensador, grapados de alicate y el
desarmador imantado. Tambin el aceite de maquina, el tefln, telas de
limpieza, bencina y las cremas de limpieza.

4.4.- Materia prima

El Papel Bon en s/.110.00 c/caja de 5 millares.

El Thner s/. 80.50. un Kg.(duran para 5000 copias)

Entre Micas, Tapas, Espirales se gasta s/.50.00 un ciento.

Los Repuestos para las Fotocopiadoras entre ellos:

o Ruedas (par) 15.00
o Tefln, aceite, bencina , trapos s/.15.00

4.5.- Mquinas y equipos

Las Fotocopiadoras DIALTA FT 075, estn valorizadas $650 c/u.

Computadora s/. 900

La Guillotina s/. 70.00c/u.

La Espiral adora s/. 160.00 c/

4.6.- Dimensiones de la planta

El rea que necesitamos para desarrollar nuestro proyecto es de 4m

de largo por4m de ancho.

Dentro del local instalaremos 5 mquinas fotocopiadoras, las cuales

tienen por medida 0.5 m de ancho , 1 m de largo y 1 m de alto.

INSTALACION DE FLUIDO ELCTRICO

Distribucin del rea
4M

BOTIQUN

5M

E
N
C
H
U
F
E
2

POZO TIERRA

E
N
C
H
U
F
E
3

E
N
C
H
U
F
E
1

5M

CAJA
DE
LUZ

EXTINTOR

4M
CAPTULO V

ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN Y DE LA ADMINISTRACIN

5.1 Justificacin de la conformacin jurdica del tipo de empresa
Debido a que las personas que van invertir en el negocio son ms de dos, hace
que el tipo de empresa que se conforme de a cuerdo a ley General de
Sociedades n 26887, sea una sociedad annima cerrada.
5.2 Razn social
La denominacin de la empresa ser: STAR COPY S.A.C
5.3 Anlisis de la estructura del capital social
El capital social con el que nuestra empresa iniciar ser de 25 000 nuevos soles, el
aporte de los socios ser en partes iguales, es decir cada uno adquirir 500 acciones
cuyo valor nominal es de 10 nuevos soles cada accin. Sern suscritas y pagadas en
un 100% para poder dar inicio a nuestras operaciones.
Junta General de
Accionistas

5.4 Organigrama estructural y funcional

Secretaria

Gerente General

Gerente de Ventas

Gerente de
Marketing

Gerentes de
Contabilidad

Gerente de finanzas

5.5 Manual de funciones

A continuacin mencionaremos las funciones que debe de cumplir cada miembro de
la estructura antes establecidas:
Junta general de Accionistas:
-

pronunciarse sobre la gestin social y los resultados econmicos del ejercicio

anterior expresados en los estados financieros.
Resolver sobre las aplicaciones de las utilidades, si las hubiera
Elegir cuando corresponda a los miembros del directorio y fijar su retribucin.
Designar o delegar en el directorio el nombramiento de los auditores
externos, cuando corresponda.
Aumentar o reducir el capital

Gerente General:
-

celebrar y ejecutar los actos y contratos ordinarios correspondientes al objeto

social
representar a la sociedad, con las facultades generales y especiales
previstas en el cdigo procesal civil.
Expedir constancias y certificaciones respecto del contenido de los libros y
registros de la sociedad
El establecimiento y mantenimiento de una estructura de control interno
diseada para proveer una seguridad razonable de que los activos de la
sociedad estn protegidos contra uso no autorizado y que todas las
operaciones son efectuadas de acuerdo con autorizacin establecida.
La conservacin de los fondos sociales a nombre de la sociedad.

Gerente de ventas:
-

Encargado de relacionarse con las personas que van a adquirir nuestro

servicio, su funcin principal es dedicarse a la venta de nuestro servico.
A su vez consultar las decisiones que tome al gerente general.

Gerente de Marketing:
-

Encargado de buscar estrategias que promocionen nuestro servicio, tratando

de innovar.
Coordinar siempre con el gerente de ventas.

Gerente de Contabilidad:
-

encargado de llevar la contabilidad de la empresa, y de estar siempre con las

obligaciones al da.

Gerente de Finanzas:
- cuidar la parte financiera de la empresa, buscar financiamiento si es que la
empresa necesita, elaborar nuevos proyectos de inversin.
5.6 Requerimientos de personal
Para la atencin en la fotocopiadora para comenzar solo requerimos como mano
de obra a dos personas encargadas de manipular las maquinas, a las cuales
mandaremos a capacitar para que tengan mucho cuidado al momento de trabajar
con estas, ya que estas maquinas son especiales y su mantenimiento depende
del uso que se le de.
5.8 Minuta de constitucin de la empresa

Minuta de constitucin de nuestra sociedad annima STAR

COPY SAC

SEOR NOTARIO
Srvase Ud. Extender en su registro pblico una de constitucin de sociedad annima
cerrada, en los trminos y condiciones siguientes:
PACTO SOCIAL
PRIMERO.-Son contratante:

1.-

Maria Amanca Surco, peruana empresaria, identificada con DNI: 45826933,

soltera con domicilio en Jr. Jos Olaya 459, Comas, Lima.

2.- Elizabeth Guizado Talaverano, peruana empresaria, identificada con DNI:
36598548, soltera con domicilio en Jr. Antonio Raimondi 166, La Victoria, Lima.
3.- Thania Zuiga Tirapo, peruana empresaria, identificada con DNI: 56214896,
soltera con domicilio en Jr. Miguel Grau 457, Independencia, Lima.
4.- Jessica Fernndez Loo, peruana empresaria, identificada con DNI: 56214587,
soltera con domicilio en Jr. Las Gardenias125, San Martn de Porras, Lima.
5.- Beatriz Baylon Gonzales, peruana empresaria, identificada con DNI: 41213855,
soltera con domicilio en Jr. Leoncio Prado 451, Carabayllo, Lima.
SEGUNDO.- Por el presente instrumento, los contratantes expresan su voluntad de
constituir una sociedad annima cerrada, que se denominar STAR COPY

S.A.C.
TERCERO.- El capital social es de S/. 15 000.00 (quince mil y 00/100 nuevos soles),
dividido en 300 acciones con derecho a voto, nominativas, iguales e indivisibles, con
un valor nominal de S/. 10.00 cada una. El capital se encuentra ntegramente suscrito
cuyos aportes de los accionistas son de la siguiente manera:
AMANCA SURCO MARICARMEN, suscribe 300 acciones y paga S/. 10 000 en

efectivo
GUIZADO TALAVERANO ELIZABETH, suscribe 300 acciones y paga S/. 10 000.en
efectivo
BAYLN GONZALES BEATRIZ ELIZETH, suscribe 300 acciones y paga S/. 10
000.en efectivo
FERNANDEZ LOO JESSICA, suscribe 300 acciones y paga S/. 10 000.en efectivo
GAMARRA PALACIOS, JUANA, suscribe 300 acciones y paga S/. 10 000.en
efectivo
CUARTO.- La sociedad tendr uno o ms gerente y son:
GERENTE GENERAL: AMANCA SURCO MARICARMEN,
GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCIERO: GUIZADO TALAVERANO ELIZABETH
GERENTE DE PRODUCCIN: BAYLN GONZALES BEATRIZ ELIZETH
GERENTE DE VENTAS: FERNANDEZ LOO JESSICA

GERENTE DE MARKETING: GAMARRA PALACIOS, JUANA; quienes aceptan sus

cargos a partir de la suscripcin de la presente minuta de conformidad con el artculo
14 de la ley general de sociedades, nmero 26887.
En caso de ausencia del gerente general ejercer sus funciones el gerente
administrativo financiero GUIZADO TALAVERANO ELIZABETH.
QUINTO.- La sociedad que se constituye se regira por el pacto social, el estatuto
siguiente, y en todo lo no previsto, se aplicar la ley general de sociedades nmero
26887.
ESTATUTO
TTULO I
DENOMINACIN, OBJETO, DOMICILIO, DURACIN E INICIO
ARTCULO PRIMERO.- La sociedad se denomina STAR COPY S.A.C.
ARTCULO SEGUNDO.- La sociedad tiene por objeto dedicarse a brindar el servico
de fotocopiado dentro de la universidad de Ciencias y Humanidades.
ARTCULO TERCERO.- La sociedad tendr su domicilio en la ciudad de Lima
pudiendo estabelecer sucursales u oficinas en cualquier lugar de la Repblica y del
extranjero.
ARTCULO CUARTO.- La sociedad inicia sus operaciones a partir de la fecha de
inscripcin de la escritura en el Registro de Personas Jurdicas.
ARTCULO QUINTO.- La sociedad tendr duracin indeterminada.
TITULO II
CAPITAL Y ACCIONES
ARTCULO SEXTO.- El capital social es de S/. 25 000.00 ( quince mil y 00/100
nuevos soles), dividido en 2500 acciones con derecho a voto, nominativas, iguales e

indivisibles, con un valor nominal de S/. 10.00 cada una. Las acciones se encuentran
ntegramente suscritas y totalmente pagadas.
ARTCULO STIMO.- La sociedad tendr unicamente una clase de acciones
denominadas acciones con derecho a voto cuya cantidad en de 5000. Las
caractersticas y rgimen de acciones se sujetan a lo dispuesto por la ley, artculos
82 al 110 en lo que fuera aplicable.
ARTCULO OCTAVO.- El derecho de adquisicin preferente ante la aventualidad de
que un accionista se proponga transferir total o parcialmente sus acciones a
cualquier persona, otro accionista o tercero, deber posibilitar el derecho de
adquisicin preferente de los dems accionistas a prrrata de su participacin en el
capital.
ARTCULO NOVENO.- Se establece que toda transferencia de acenes queda
sometida al consentimiento previo de la sociedad, que lo expresar mediante
acuerdo de junta general adoptado con no menos de la mayora absoluta de acenes
suscritas con derecho a voto...
ARTCULO DCIMO.- Respecto a la adquisicin de las acenes por sucesin
hereditaria se regir por el artculo 240 de la ley; sin embargo, en el caso de
fallecimiento de algn accionista y no se presenten herederos que reclamen dichas
acenes en el plazo de 90 das calendario, ...

TTULO III
RGANOS DE LA SOCIEDAD
ARTCULO DCIMO PRIMERO.- Son rganos de la sociedad:
a) La junta general de accionistas
b) La gerencia; la sociedad no tendr directorio

LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

ARTCULO DCIMO SEGUNDO.- La junta General de Accionistas en el rgano
supremo de la sociedad. Los accionistas constituyen en la Junta General
debidamente convocad y con el qurum correspondiente, deciden por mayora que
establece la ley los asuntos propias de su competencia...
ARTCULO DCIMO TERCERO.- Se podr celebrar juntas generales de accionistas
no presenciales, deacuerdo con el artculo 246 de la ley, es decir, sin contar con la
presencia fsica de los accionistas.
GERENCIA
ARTCULO DCIMO CUARTO.-

La sociedad cuenta con uno ms gerentes

designados por la junta General de Accionistas, por un periodo indefinido, el gerente

general goza de las siguientes atribuciones:
Celebrar y ejecutar los actos y contratos ordinarios correspondientes al objeto social,
representa a la sociedad con las facultades generales y especiales provistas en el
cdigo procesal civil, asistir con voz pero sin voto a las seciones de junta general, ...

TTULO IV
MODIFICACIN DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCIN DEL CAPITAL
ARTCULO DCIMO QUINTO.- Los requisitos para la modificacin del estatuto
aumento y reduccin del capital, formas y otros se regirn por los artculo 198, 199,
del 201 al 214 y del 215 al 220, respectivamente de la ley.
TTULO V
DE LA GESTIN SOCIAL Y EL RESULTADO DE CADA EJERCICIO

ARTCULO DCIMO SEXTO.- Los requisitos para la aprobacin de la gestin social

y el resultado de cada ejercicio se debe aprobar en junta obligatoria anual, con al
potestad de pronunciarse y tomar las medidas que crean conveniente, as como la
convocatoria, condiciones para reunin, curum y validez de sus acuerdos se sujetan
a los dispuestos en los artculo 114, 116 de la ley.
DE LAS UTILIDADES
ARTCULO DCIMO STIMO.- El rgimen para el reparto de las utilidades se
regirn por los artculos 39 y 40, 221 al 233 de la ley.
TTULO VI
DE LA DISOLUCIN LIQUIDACIN Y EXTINCIN DE LA SOCIEDAD
ARTCULO DCIMO OCTAVO.-

El rgimen para la disolucin, liquidacin y

extincin de la sociedad , se rigen por lo dispuesto en los artculos del407 al 422 de

la ley.
TTULO VII
EXCLUSIN DE SOCIOS
ARTCULO DCIMO NOVENO.- El accionista puede ser excluido de la sociedad en
los siguientes casos:
a) Cuando dispone del patrimonio de la sociedad sin la autorizacin expresa de
la junta general de accionistas.
b) Es integrante de otra sociedad, cuyo objeto social es similar a la sociedad
dicha exclusin ser por acuerdo de la junta general, rigindose por lo
dispuesto en el artculo 126 y 127 de la ley.
El acuerdo exclusin es suceptible de impugnacin conforme a las normas que rige
para la impugnacin de acuerdos de juntas generales de accionistas.
Agregue Ud. Seor notario las clausulas de ley y pase los partes correspondientes al
registro de personas jurdicas del libro de sociedades mercantiles de Lima.
Lima, 15 de noviembre del 2009.

___________________________

____________________________

___________________________

____________________________

____________________________
CAPTULO VI
ESTUDIO DE LA INVERSIN
6.1.- Estructura de la inversin
La estructura de nuestra inversin total es la siguiente:
1. INVERSION FIJA

1.1 INVERSION FINANCIERA TANGIBLES

Maquinarias y equipos

15000

Muebles

590

Instalaciones

400
s/. 15990

1.2 INVERSION FIANCIERA INTANGIBLES

Investigaciones
Gastos pre operativos

2. CAPITAL DE TRABAJO
Por lo tanto nuestra inversin total ser

100
200
s/. 300
s/.8710

Inversiones
Inversin fija
Inversin financiera tangible
Inversin financiera intangible
Capital de trabajo
Inversin total

MONTO
15990
300
8710
25 000

CAPTULO VII

ESTUDIO DEL FINANCIAMIENTO

7.1.- Estructura del financiamiento
El proyecto ha sido financiado por los propios socios, a travs de sus aportes.

7.2.- Estructura del aporte de los socios

SOCIOS

ACCIONES
500

VALOR DE
CADA ACCION
S/.10.00 C/U

TOTAL
APORTADO
5 000.00

1._ELIZABETH
GUIZADO
2._JUANA
GAMARRA
PALACIOS
3._MARIA
AMANCA SURCO
4._VANESSA
QUISPE MEDINA
5._JESSICA
FERNANDEZ
LOO

500

S/.10.00 C/U

5 000.00

500

S/.10.00 C/U

5 000.00

500

S/.10.00 C/U

5 000.00

500

S/.10.00 C/U

5 000.00

TOTAL

25 000.00

CAPTULO VIII

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

8.1.- Presupuesto de ingresos por ventas
El presupuesto de ingresos se ha calculado por las ventas anuales que se realicen:
Presupuesto de ingresos por venta (anual)

NO de fotocopiadas

Horas de trabajo / da

14 c/u

Das laborables / ao

240

Costo / por hoja

*Total de ingreso por ao

0.08
s/. 66.400

8.2.- Presupuesto de egresos

El presupuesto de egresos tambin ser calculado de forma anual:

Sueldos

Gastos de mantenimiento

Servicios

Alquiles de local

Depreciacin y amortizacin

Materia prima (insumos)

Otros

9200
500
2000
18000
841
20 000
5000

*Total de egresos por ao ..........................s/. 55541

8.3.- Presupuesto general consolidado

Ingresos

66 400

Egresos

(55 541)

Flujo de caja

___________
s/.10 859

CAPTULO IX

ESTUDIO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

9.1.- Estados de ganancias y prdidas

STAR COPY SAC

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009
(Expresado en nuevos soles)

Ventas netas

66 400

(-) costos y gastos

(54 700)

(-) depreciaciones

(841)
_________

Utilidad antes del impuesto. 10 859

Impuesto a la renta (30%)
(3258)
_________
Utilidad neta
7601

9.2.- Flujo de caja econmico

Sabiendo que las ventas del servicio se incrementan al 5% anual y el incremento
de costos en 5% anual. Se hace una proyeccin por un tiempo de 5 aos.
Aos
0
- INGRESOS
- EGRESOS
FLUJO DE CAJA
(25 000)

1
66 400
(55 541)
10 859

2
69720
(58318)
11402

3
73206
(61234)
11972

4
76866
(64296)
12570

9.3.- Balance general proyectado

STAR COPY SAC
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009
(Expresado en nuevos soles)

5
80709
(67511)
13198

ACTIVO
Caja y banco
Existencias
Total activo corriente

18 000
1 151
___________
19 151

Inmuebles Mq. y equipos

PASIVO Y PATRIMONIO
Tributos y remuneraciones por pagar 9 200
Total de pasivo corriente
prstamos

9200
-------

15590

Depreciacin acumulada
(841)
Otros activos no corrientes
300
Total de activos no corrientes 15049
TOTAL ACTIVO
34200

total pasivo
capital social
total patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

9200
25000
25 000
34200

CAPTULO X

EVALUACIN DEL PROYECTO

10.1.-Tasas de descuento
La tasa de retorno mnima aceptable (costo de oportunidad) es igual al 14%.
10.3.- Evaluacin financiera
A continuacin evaluaremos si es o no recomendable realizar el proyecto, porque
no podemos invertir si en un futuro lo nico que tendremos sern perdidas. Para
ello determinaremos el valor actual neto (VAN) y la tasa interna de rendimiento
(TIR), a travs de estos indicadores sabremos si apostamos o no por el proyecto.

AOS
FUJO
DE
CAJA

VAN =

(25 000)

10 859

11 402

11972

12570

13 198

10859
11402
11972
12570
13198
+
+
+
+
25000
2
3
4
1 + 0.14 (1 + 0.14)
(1 + 0.14)
(1 + 0.14)
(1 + 0.14)5

VAN = 15 676
El proyecto rinde la tasa mnima deseada, adems logra una ganancia adicional en
trminos econmicos, se recomienda realizar el proyecto. En nuestro caso, la
inversin cubre el 14% de costo de capital y adems se obtiene 15 676 soles como
ganancia adicional.

TIR =

10859 11402
11972
12570
13198
+
+
+
+
25000 =0
2
3
4
1+ r
(1 + r )
(1 + r )
(1 + r )
(1 + r )5

r = 37% anual
Cuando comparamos este porcentaje con el nivel mnimo requerido, observamos que
este es mayor lo cual significa que es recomendable realizar la inversin, por lo tanto
nosotras nos atrevemos a realizar este proyecto de inversin porque sabemos que
nos rendir utilidades.

CONCLUSIONES

Para realizar un proyecto es importante primero conocer la opinin, de los que

en el futuro sern nuestros clientes, para ello se debe de hacer u estudio de
mercado en donde enfoquemos los puntos principales que puedan ayudar las
interrogantes que se presenten en nuestro proyecto. Uno de los instrumentos

que nos permiten recoger la opinin de nuestros clientes son las encuestas y
las observaciones de campo que se hagan.

Es necesario tambin antes de platear el proyecto tener en cuanta la zona en

donde la vamos a llevar a cabo el negocio, ya que tenemos que ver si
contamos con los recursos que sean indispensables para nuestro proyecto,
disminuyendo as los costo que este nos pueda traer.

El financiamiento punto necesario para poder hacer realidad un proyecto sin

financiamiento es imposible, estos pueden ser recursos propios o prestamos
realizados por entidades bancarias.
Finalmente la evaluacin de un proyecto es importante porque este nos
permitir saber si es posible realizar o no el proyecto, porque no podemos
invertir para luego perder, es como tirar el dinero a la basura, por ello todo
depende de la evaluacin de nuestra proyeccin.

RECOMENDACIONES

Recomendamos principalmente que antes de invertir en algn proyecto es

importante analizar si este es viable o no, para ello debemos de hacer uso
de las estrategias de evaluacin de un proyecto, para que luego no tengas
que arrepentirte de haber invertido en algo que no dio resultado.

 Realizar un buen estudio de mercado, para saber si nuestro producto o

servicio ser aceptado por los consumidores.

Cuando realices tu proyecto debes de tener una buena estrategia, para

que este sea reconocido y sobre salga por encima de los dems, tener una
visin clara y precisa, que te permita alcanzar todas las metas planteadas.

BIBLIOGRAFA

CPC. Jos G. Caldern Moquillaza.Contabilidad de Sociedades I. Teora-

Prctica. Deposito de la Biblioteca Nacional. Lima Per. 2008.

Dr.Abado D. Ruiz Garca. Ley General de Sociedades.Estudio Jurdico Ruiz y

Asociados. Lima Per. 2008.

 http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml

http://www.slideshare.net/GestioPolis.com/modelo-de-proyectos-de-inversion
http://economia.unmsm.edu.pe/Docentes/JNavarroL/FEP/01%20Presentacion

%20FEP%20Etapas.ppt#359,7
Materiales proporcionados por el profesor.

ANEXOS

Proyecto de Inversin
PROYECTO STAR COPY