ACTIVIDAD FORMATIVA:

Razonamiento de terminologa y metodologa

A continuacin se presentan las operaciones realizadas por la empresa El Gaucho
Veloz, S.A. de C.V.; durante el periodo del 1 al 31 de Enero de 2010, la empresa utiliza
el sistema Analtico, para el registro de sus operaciones.
Revisa la situacin financiera de la Empresa El Gaucho Veloz, S.A. de C.V.
Elabora el registro de las operaciones enunciadas en esquemas de Mayor (T
s)
Determina la suma de Movimientos de cada cuenta y el Saldo correspondiente.
Descarga el archivo de Excel, para elaborar tus movimientos a la cuenta que
corresponde.
Recurdese que la identificacin de los conceptos afectados por las
operaciones, se logra mediante la localizacin de los nmeros de operacin en
las cuentas. No efecte movimientos de ajuste o traspaso
Es importante que las cifras que se muestran en el balance inicial,
corresponden al asiento de apertura del presente ejercicio.
Nota: La situacin financiera de la empresa El Gaucho Veloz, S.A. de C.V. al 31 de
Diciembre de 2009, es como la muestra el Balance presentado a continuacin.
" GAUC"EL GAUCHO VELOZ", S.A. DE C.V.
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE
2009
ACTIVOPASIVO
Circulante: Circulante:
Bancos
$
600,000.00 Proveedores
$
320,000.00
Clientes
$
200,000.00 Acreedores Diversos
$
280,000.00
$
600,000.00
Inventarios
$
1,000,000.00
$
1,800,000.00
CAPITAL CONTABLE
Fijo:
Mobiliario y
Equipo
$
400,000.00 Capital Social
$
2,400,000.00
Equipo de Reparto
$
600,000.00

$
1,000,000.00 Prdida del Ejercicio
$
200,000.00
$
2,200,000.00
SUMA EL ACTIVO
$
2,800,000.00 SUMA PASIVO Y CAP. CONT.
$
2,800,000.00 SUMA PASIVO Y CAP. CONT.
$
2,800,000.00

OPERACIONES:
4 de Enero de 2010.
1.- Se adquieren vehculos que se destinarn al transporte de personal por $ 440,000,
pagando
$ 120,000 con un cheque y por los $ 320,000 restantes se obtiene crdito.
6 de Enero de 2010.
2.- Se compran mercancas por $ 400,000 a crdito
6 de Enero de 2010.
3.- La compra anterior ocasion gastos por $ 20,000, cantidad que se paga con un
cheque.
11 de Enero de2010.
4.- Se devuelven al proveedor $ 40,000 de mercanca que no rene las caractersticas
solicitadas. Tal cantidad es deducida de nuestro adeudo en cuenta corriente.
12 de Enero de 2010.
5.- Se venden mercancas a un precio de $1200,000, que nos pagan: $ 800,000 de
contado, mismos que se depositan en el banco; los $ 400,000 restantes nos los
garantizan con documentos.
12 de Enero de 2010.
6.- En vista del volumen vendido, segn la operacin anterior, se le concede una
bonificacin al cliente del 4% sobre el precio de venta, importe por el que se le
devuelve uno de los documentos que entrego como garanta.
14 de Enero de 2010.
7.- Se liquida a un proveedor, antes de su vencimiento, un adeudo de $ 320,000,
concedindonos por pronto pago un descuento del 5%.
15 de Enero de 2010.
8.- Se venden mercancas por $ 600,000 que nos pagan: $ 400,000 de contado que se
depositan en el banco; por los $ 200,000 restantes se concede crdito.
18 de Enero de 2010.
9.- El cliente de la operacin anterior nos comunico haber recibido daada parte de la
mercanca. Con objeto de evitar que la devuelva, se le concede una rebaja de 32, 000,
cantidad que deducimos de su adeudo en cuenta corriente.
20 de Enero de 2010.
10.- Un cliente nos liquida su adeudo de $ 200,000 antes del plazo fijado. Por pronto
pago le concedemos un descuento de $ 8,000, el neto recibido se conserva en caja.
22 de Enero de 2010.
11.- Se compran mercancas por $ 800,000, pagando 560,000 con un cheque, por los
$ 240,000 restantes se entregan documentos como garanta.
25 de Enero de 2010.
12.- La compra anterior ocasiono gastos por $ 28,000, cantidad que se paga en
efectivo
27 de Enero de 2010.

13.- Se compra papelera por $ 8,000, que se paga en efectivo.

29 de Enero de 2010.
14.- Por ampliacin de la empresa, se alquila un local en la cantidad de $ 20,000
mensuales; el arrendador exige que se le anticipe un ao de renta, entregndosele un
cheque por ese importe.
30 de Enero de 2010.
15.- Se practico un inventario fsico, para conocer el inventario final del periodo, y
arroj la cantidad de $ 80,000

Karla Maria Raygoza de Santiago

AL13504798

De acuerdo a lo pedido aqui le envio mi trabajo lo pegue de excel para mayor

comprencin y comodidad.

MATERIAL PARA EL ALUMNO:

Caja
10) 192,000

192.000
156.000

28,000
8,000

(12
(13

36.000

Clientes
A) 200,000
8) 200,000

400.000
168.000

KARLA MARIA RAYGOZA DE SANTIAGO

32,000
200,000

Bancos
A) 600,000
5) 800,000
8) 400,000

1'800,000
556.000

(9
(10

232.000

400.000
352.000

Proveedores
4) 40,000
7) 320,000

1'000,000
1'000,000

360.000

(A
(1

1'244,000

Documentos x cobrar
5) 400,000
48,000

Inventarios
A)1'000,000

Acreedores Diversos
280,000
320,000

120,000 (1
20,000 (3
304,000
(7
560,000
(11
240,000 (14

48.000

320,000
400,000
240,000

(A
(2
(11

960.000
600.000

Documentos x pagar
240,000

600.000
600.000

(6

240.000
240.000

Mobiliario y eq.
A) 400,000

Eq. De Reparto
A) 600,000

400.000
400.000

600.000
600.000

(11

Capital Social
2'000,000

(A

2'000,000
2'000,000

Eq. De Transporte
1) 440,000

440.000
440.000

Papelera y tiles
13) 8,000

Rentas Pagadas x Ant.

14)240,000

8.000
8.000

240.000
240.000

Prdida del Ejercicio

200,000 (A

Compras
2) 400,000
11) 800,000

200.000
200.000

1'200,000
1'200,000

Gastos de Compras
3) 20,000
12)28,000

48.000
48.000

Ventas
1'200,000 (5
600,000
(8

Rebajas s/Ventas
6) 48,000
9) 32,000
10) 8,000

1'800,000
1'800,000

88.000
88.000

Dev. S/Compras
40,000

40.000
40.000

(4

Reb. S/Compras
16,000 (7

16.000
16.000

Conclusin:
Desventajas del sistema analtico. Las principales desventajas del procedimiento analtico son las
siguientes:
1. No se puede conocer, en un momento dado, el importe del inventario final de mercancas, puesto
que no existe ninguna cuenta que controle las existencias.
2. No es posible descubrir si ha habido extravos, robos o errores en el manejo de las mercancas, ya
que no es posible determinar con exactitud el importe de las mercancas que debiera haber, debido a
que no hay ninguna cuenta que controle las existencias.
3. Para conocer el importe del inventario final, es preciso hacer un recuento fsico de las existencias,
labor que algunas veces obliga a cerrar el negocio, para poder llevarla al cabo, principalmente cuando
hay que medir, pesar o contar una gran variedad de artculos.
4. No se puede conocer rpidamente el costo de lo vendido ni la utilidad o prdida bruta, mientras no
se conozca el importe del inventario final.