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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

213825
INSTALACION DE PISCIGRANJA PARA CRIANZA DE TRUCHAS EN ANTAPARCO, DISTRITO DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO - ANGARAES - HUANCAVELICA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCION: DIVISON FUNCIONAL: GRUPO FUNCIONAL: RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: PESCA PESCA INFRAESTRUCTURA PESQUERA OPI PRODUCCION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

4. UNIDAD FORMULADORA SECTOR: PLIEGO: NOMBRE: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO BLGO. CARLOS SOTO PRETEL ELVIS VIDAL CARHUAPOMA GASPAR

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO PROVINCIA NOMBRE: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: HUANCAVELICA ANGARAES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO URBANO IRCAAUPA HUARCAYA

6. UBICACION GEOGRAFICA N 1 Departamento HUANCAVELICA Provincia ANGARAES Distrito SAN ANTONIO DE ANTAPARCO Localidad ANTAPARCO

II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL ACTUALMENTE LOS PRODUCTORES DE TRUCHAS UTILIZAN TECNOLOGA INAPROPIADA DEBIDO AL DESCONOCIMIENTO DE LAS TCNICAS DE MANEJO EN LA PRODUCCIN DE TRUCHAS EN EL DISTRITO DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO LA PRODUCCIN DE TRUCHAS SOLAMENTE APROVECHAN EL POTENCIAL DEL RIO CACHI; PERO LA PRODUCCIN DE CARNE DE TRUCHA SE VE LIMITADA POR EL ESCASO CAPITAL DE TRABAJO PARA LA PRODUCCIN DE TRUCHAS A ELLO SE SUMA LA NO EXISTENCIA DE UNA CADENA PRODUCTIVA DE TRUCHAS DEBIDAMENTE ESTRUCTURADA DEBIDO A LA DESORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES Y EL DESINTERS DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, LA POBLACIN AFECTADA SE ENCUENTRA EN EXTREMA POBREZA SEGN LA MAPA DE POBREZA. EL DISTRITO POSE LA CUENCA DEL RO CACHI Y MANANTIALES PARA LA CRIANZA DE TRUCHA, CON CARACTERSTICAS FSICO QUMICAS ADECUADAS PARA EL DESARROLLO DE LA TRUCHA; LOS PRODUCTORES NO CUENTAN CON ASISTENCIA TCNICA NI CAPACITACIONES, EL DESABASTECIMIENTO DE ALEVINOS Y EL ALTO COSTO DEL ALIMENTO LES LIMITA A

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AUMENTAR SU PRODUCCIN PARA UNA SOSTENIBILDAD EN LA PRODUCCION DE TRUCHAS EN EL DISTRITO DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO. N 1 2 3 Principales Indicadores de la Situacin Actual (m ximo 3) EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PISCICOLA PARA LA PRODUCCIN DE TRUCHA ARCO IRIS. EXISTENCIA DE PROGRAMAS DE PLANIFICACIN Y GESTIN EMPRESARIAL PRODUCTORES CAPACITADOS Valor Actual 0 0 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS ESCASO DESARROLLO DE LA TRUCHICULTURA EN EL DISTRITO DE ANTAPARCO N Causa 1: Causa 2: Causa 3: Descripcin de las principales causas (mximo 6) LIMITADA CAPACIDAD PRODUCTIVA PARA LA EXPLOTACIN TRUCHICOLA INCIPIENTE USO DE TECNOLOGA EN LA CRIANZA PISCCOLA DEFICIENTE ORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES Causas indirectas INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PISCICOLA PARA EL ADIESTRAMIENTO EN LA PRODUCCIN DE TRUCHAS LIMITADA CAPACITACIN EN TCNICAS DE PRODUCCIN TRUCHICOLA INSUFICIENTE CAPACITACIN EN ORGANIZACIN COMUNAL

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo DESARROLLAR LA TRUCHICULTURA EN EL DISTRITO DE ANTAPARCO N 1 2 3 Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3) EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PISCICOLA PARA LA PRODUCCIN DE TRUCHA ARCO IRIS. EXISTENCIA DE PROGRAMAS DE PLANIFICACIN Y GESTIN EMPRESARIAL PRODUCTORES CAPACITADOS Valor Actual (*) 0 0 0 1 10 50 Valor al Final del Proyecto(*)

9.2 Medios fundamentales

N 1 2 3

Descripcin medios fundamentales EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PISCICOLA PARA LA PRODUCCIN DE TRUCHA ARCO IRIS. ADECUADA CAPACITACIN EN TCNICAS DE PRODUCCIN TRUCHICOLA SUFICIENTE CAPACITACIN EN ORGANIZACIN COMUNAL

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo Resultado 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PISCCOLA PARA EL ADIESTRAMIENTO EN LA PRODUCCIN DE TRUCHAS Resultado 2: ADECUADA CAPACITACIN EN TCNICAS DE PRODUCCIN TRUCHICOLA Resultado 3: SUFICIENTE CAPACITACIN EN ORGANIZACIN COMUNAL Alternativa 2: CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA PISCCOLA CONCRETO 175 KG/CM2 PARA LA PRODUCCIN DE 40 TM, CAPACITACIN EN TCNICAS DE PRODUCCIN DE TRUCHAS, CONFORMACION DE Resultado 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PISCCOLA PARA EL Acciones necesarias para lograr cada resultado COMPRENDE LA CONSTRUCCIN DE 12 POZAS DE 15 X 3 MTS. PARA JUVENILES Y ENGORDE, CONSTRUCCIN DE 6 POZAS PARA ALEVINAJE DE 7 X 2 MTS.; CONSTRUCCIN DE SALA DE INCUBACIN Y AREA ADMINISTRATIVA CAPACITACIN EN TEMAS DE PRODUCCIN DE TRUCHAS Y COMERCIALIZACIN, PASANTAS A UNA PISCIGRANJA CAPACITACION EN CONFORMACON DE UNA ASOCIACIN EMPRESARIAL DE PRODUCTORES PISCCOLAS. COMPRENDE LA CONSTRUCCIN DE 12 POZAS DE 15 X 3 MTS. PARA JUVENILES Y ENGORDE, CONSTRUCCIN DE 6 POZAS PARA ALEVINAJE DE 7 X 2 MTS.; Nmero de Beneficiarios Directos

Descripcin de cada Alternativa Analizada

Alternativa 1: CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA PISCCOLA CONCRETO 140 KG/CM2 PARA LA PRODUCCIN DE 40 TM, CAPACITACIN EN TCNICAS DE PRODUCCIN DE TRUCHAS, CONFORMACION DE MESA TECNICA PARA IDENTIFICAR CADENAS PRODUCTIVAS EFICIENTES, CONFORMACON DE UNA ASOCIACIN EMPRESARIAL DE PRODUCTORES PISCCOLAS.

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ADIESTRAMIENTO EN LA PRODUCCIN DE TRUCHAS MESA TECNICA PARA IDENTIFICAR CADENAS PRODUCTIVAS EFICIENTES, CONFORMACON DE UNA ASOCIACIN EMPRESARIAL DE PRODUCTORES PISCCOLAS. Resultado 2: ADECUADA CAPACITACIN EN TCNICAS DE PRODUCCIN TRUCHICOLA Resultado 3: SUFICIENTE CAPACITACIN EN ORGANIZACIN COMUNAL

CONSTRUCCIN DE SALA DE INCUBACIN Y AREA ADMINISTRATIVA CAPACITACIN EN TEMAS DE PRODUCCIN DE TRUCHAS Y COMERCIALIZACIN, PASANTAS A UNA PISCIGRANJA CAPACITACION EN CONFORMACON DE UNA ASOCIACIN EMPRESARIAL DE PRODUCTORES PISCCOLAS.

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACION Nmero de aos del horizonte de evaluacin (entre 5 y 10 aos): Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido: EL HORIZONTE DEL PROYECTO ES DE 10 AOS PERIODO PARA CUAL ESTN CONSIDERANDO PARA LA EVALUACIN DEL PROYECTO Y LA EJECUCIN DEL PROYECTO ES PARA 9 MESES PARA EL CUAL ESTN CONSIDERADAS LAS ACCIONES PLANTEADAS POR ALTERNATIVA. 10

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripcin CAPACITACIONES EN PRODUCCION DE TRUCHAS SALA DE INCUBACION PISCIGRANJA U.M. Ao 1 50 1 18 Ao 2 50 1 18 Ao 3 50 1 18 Ao 4 50 1 18 Ao 5 50 1 18 Ao 6 50 1 18 Ao 7 50 1 18 Ao 8 50 1 18 Ao 9 50 1 18

1 2 3

PERSONAS SALA POZAS

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda. DESCONOCIMIENTO EN TECNOLOGAS PRODUCTIVAS EN PRODUCCIN DE TRUCHAS DE LOS PRODUCTORES DEL DISTRITO, NO CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA PISCICOLA PARA LA PRODUCCION DE TRUCHA.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripcin CAPACITACIONES EN PRODUCCION DE TRUCHAS SALA DE INCUBACION PISCIGRANJA U.M. Ao 1 0 0 0 Ao 2 0 0 0 Ao 3 0 0 0 Ao 4 0 0 0 Ao 5 0 0 0 Ao 6 0 0 0 Ao 7 0 0 0 Ao 8 0 0 0 Ao 9 0 0 0

1 2 3

PERSONAS SALA POZAS

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta. ACTUALMENTE LOS POBLADORES NO TIENEN CONOCIMIENTO EN TECNOLOGIA PRODUCTIVA, AUMENTO DE CONSUMO PERCAPITA DE LA TRUCHA EN LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripcin CAPACITACIONES EN PRODUCCION DE TRUCHAS SALA DE INCUBACION PISCIGRANJA U.M. Ao 1 -50 -1 -18 Ao 2 -50 -1 -18 Ao 3 -50 -1 -18 Ao 4 -50 -1 -18 Ao 5 -50 -1 -18 Ao 6 -50 -1 -18 Ao 7 -50 -1 -18 Ao 8 -50 -1 -18 Ao 9 -50 -1 -18

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PERSONAS SALA POZAS

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15. COSTOS DEL PROYECTO Modalidad de ejecucin: ADMINISTRACIN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO Resultado 1 Resultado 2 Resultado 3 SUPERVISION GASTOS GENERALES UTILIDADES Total

U.M. ESTUDIO

Cantidad 1.0

Costo Unitario 30,000.0

Costo Total a Precios de Mercado 30,000.0 651,393.95

GLB GLB GLB GLOBAL GLOBAL GLOBAL

1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 0.0

630,993.95 16,200.0 4,200.0 32,569.7 65,139.4 0.0

630,993.95 16,200.0 4,200.0 32,569.7 65,139.4 0.0 779,103.05

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO Resultado 1 Insumo de Origen nacional Insumo de Origen Importado Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Resultado 2 Insumo de Origen nacional Insumo de Origen Importado Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Resultado 3 Insumo de Origen nacional Insumo de Origen Importado Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada SUPERVISION GASTOS GENERALES UTILIDADES Total

Costo Total a Precios de Mercado 30,000.0 651,393.95 630,993.95 498,909.69 0.0 36,545.21 95,539.05 16,200.0 0.0 0.0 16,200.0 0.0 4,200.0 0.0 0.0 4,200.0 0.0 32,569.7 65,139.4 0.0 779,103.05

Factor de Correccin 0.91

Costo a Precios Sociales 27,300.0 515,064.3881 496,500.3881

0.85 0.0 0.91 0.41

424,073.2365 0.0 33,256.1411 39,171.0105 14,742.0

0.0 0.0 0.91 0.0

0.0 0.0 14,742.0 0.0 3,822.0

0.0 0.0 0.91 0.0 0.91 0.91 0.0

0.0 0.0 3,822.0 0.0 29,638.427 59,276.854 0.0 631,279.6691

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto OPERACION Y MANTENIMIENTO Total a Precios de Mercado Total a Precios Sociales

Ao 1 0 0 0

Ao 2 0 0 0

Ao 3 0 0 0

Ao 4 0 0 0

Ao 5 0 0 0

Ao 6 0 0 0

Ao 7 0 0 0

Ao 8 0 0 0

Ao 9 0 0 0

Ao 10 0 0 0

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15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto OPERACION Y MANTENIMIENTO Total a Precios de Mercado Total a Precios Sociales

Ao 1 4,960 4,960 4,394

Ao 2 303,060 303,060 247,615

Ao 3 303,060 303,060 247,615

Ao 4 303,060 303,060 247,615

Ao 5 303,060 303,060 247,615

Ao 6 303,060 303,060 247,615

Ao 7 303,060 303,060 247,615

Ao 8 303,060 303,060 247,615

Ao 9 303,060 303,060 247,615

Ao 10 303,060 303,060 247,615

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

1,403.79

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin Situacin sin Proyecto Alternativa 1 Alternativa 2 Costos Incrementales Alternativa 1 Alternativa 2

Costo de Inversin 0 631,279.67 669,327.80

VP.CO&M 0.0 1,300,376.98 1,296,380.00

VP.Costo Total 0.0 1,931,656.65 1,965,707.8

631,279.67 669,327.80

1,300,376.98 1,296,380.00

1,931,656.65 1,965,707.80

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios VENTA DE TRUCHAS

Ao 1 165,000

Ao 2 440,000

Ao 3 440,000

Ao 4 440,000

Ao 5 440,000

Ao 6 440,000

Ao 7 440,000

Ao 8 440,000

Ao 9 440,000

Ao 10 881,896

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales AUMENTO DE ADQUISICIN DE ALIMENTO BALANCEADO DE TRUCHAS - AUMENTO DE ADQUISICIN DE ALEVINOS(SEMILLA) DE TRUCHAS -AUMENTO DE CONSUMO PERCA PITA DE LA TRUCHA

16.2 Beneficios sociales (cualitativo) AUMENTO DE PRODUCCIN DE TRUCHAS -MEJORAMIENTO DE PRODUCTIVIDAD CON CAPACITACIONES Y ASISTENCIA TCNICA MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA

17. EVALUACION SOCIAL (*) 17.1 Costo Beneficio VAN SOCIAL 692,322.80

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO

Trimestre I 100

Trimestre II 0

Trimestre III 0

Trimestre IV 0

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Resultado 1 Resultado 2 Resultado 3 SUPERVISION GASTOS GENERALES UTILIDADES

20 10 0 20 20 0

80 45 0 40 40 0

0 45 100 40 40 0

0 0 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO Resultado 1 Resultado 2 Resultado 3 SUPERVISION GASTOS GENERALES UTILIDADES

Trimestre I 100

Trimestre II 0

Trimestre III 0

Trimestre IV 0

20 10 0 20 20 0

80 45 0 40 40 0

0 45 100 40 40 0

0 0 0 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP COMUNIDAD DE ANTAPARCO

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento

Documento ACTA

Entidad/Organizacin COMUNIDAD DE ANTAPARCO

Compromiso OPERACION Y MANTENIMIENTO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

NO

20. IMPACTO AMBIENTAL Impactos Negativos GENERACION DE POLVO Y RUIDOS Tipo Durante la Construccin Medidas de Mitigacin REGAR CONSTANTEMENTE Costo 2,500

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA Tipo S Documento 007-2012/MDSAA/UF Fecha 03/05/2012 Unidad SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

03/05/2012 03/05/2012

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: FIRMAS

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BLGO. CARLOS SOTO PRETEL Responsable de la Formulacin del Perfil

ELVIS VIDAL CARHUAPOMA GASPAR Responsable de la Unidad Formuladora

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