PRESENTACIN DEL PAIS Y SU CONTEXTO La Repblica Oriental del Urugua es un pas situado en el sureste de Amrica del Sur.

Su territorio, con una superficie de ms de 176 mil km lo convierte en el segundo ms pe ue!o del continente detrs de Surinam. Limita al norte " noreste con #rasil " al oeste con Argentina de uien est separado por el ro $rugua". %or el sur tiene costas so&re el ro de la %lata, " por el sureste, tiene costas so&re el 'cano Atlntico. Se encuentra dividido administrativamente en 1( )epartamentos. Seg*n las +aciones $nidas es el pas de Latinoamrica con el nivel de alfa&eti,aci-n ms alto. Seg*n el %rograma de las +aciones $nidas para el )esarrollo .%+$)/, es el tercer pas de Latinoamrica .despus de Argentina " de 01ile/, ue posee el ma"or 2ndice de )esarrollo 3umano .4)3/. Asimismo es el pas ms democrtico de toda Latinoamrica, seg*n el 52ndice de )emocracia5 de 561e 7conomist5, siendo 8unto a 0osta 9ica los *nicos pases latinoamericanos considerados como una :democracia completa:. $rugua" fue el primer pas Latinoamericano, " el segundo en todo el continente americano, en reconocer " legali,ar la uni-n civil, inclu"endo pare8as del mismo se;o, en todo el territorio nacional. '9<A+4=A04>+ 679946'94AL ? %'L2640A $rugua" est conformado por 1( )epartamentos " los go&iernos locales de cada )epartamento se organi,an a seme8an,a del go&ierno central, con dos -rganos fundamentales@ el 4ntendente Aunicipal .%oder 78ecutivo/, " la Bunta )epartamental .%oder Legislativo/. 7l 4ntendente es elegido directamente por el pue&lo, en elecciones ue se reali,an en una fec1a distinta a la elecci-n nacional .el a!o siguiente al electoral/. Las Buntas )epartamentales son organismos unicamerales compuestos por C1 ediles. 7;iste tam&in, en pe ue!os pue&los o ciudades autoridades locales, las Buntas Locales, ue son elegidas por el pue&lo o nom&radas por la Bunta )epartamental a iniciativa del 4ntendente. )A6'S 70'+>A40'S #DS40'S $rugua" es un pas de renta media, u&icado en el puesto EF de 1GH pases, de acuerdo al *ltimo 2ndice de )esarrollo 3umano .4)3/@ presentando una esperan,a de vida promedio al nacer de 76,1I una tasa de alfa&eti,aci-n en adultos del (7,(JI " un valor per cpita del producto &ruto interno .%#4/ de 11.H16 d-lares. PRESENTACIN DEL PROYECTO !CENTROS DE ATENCIN CIUDADANA"# 7l %ro"ecto forma parte del %rograma de Acercamiento a la 0iudadana, ue se enmarca en el proceso de 6ransformaci-n )emocrtica del 7stado iniciado por la 'ficina de %laneamiento " %resupuesto .'%%/ de la %residencia de la 9ep*&lica. Actualmente .fe& HF1F/ se encuentra en e8ecuci-n, 1a&iendo inaugurado 1K 0entros de Atenci-n 0iudadana " previendo un total de HC al finali,ar este a!o. $ISION Ser modelo de atenci-n al ciudadano destacndonos por los principios de universalidad, imparcialidad, eficacia, eficiencia, optimi,aci-n de recursos, economa, responsa&ilidad, e;celencia " me8ora continua. 0ontri&uir al acercamiento del 7stado a la ciudadana con un modelo de gesti-n p*&lica efica, " eficiente. <estionar la informaci-n " los trmites del 7stado Len forma integralL, incorporando una cultura de gesti-n orientada a la satisfacci-n de la ciudadana " la me8ora continua. Satisfacer las necesidades " e;pectativas de la ciudadana con 8usticia, e uidad, o&8etividad " eficiencia en el uso de los recursos p*&licos, con un *nico modelo de atenci-n " &rindando respuestas giles " uniformes. 9enovar el compromiso del servidor p*&lico, con funcionarios capacitados, involucrados " dispuestos a desempe!ar su tra&a8o transitando el camino del crecimiento " la participaci-n.

%ISION

CARACTER&STICAS DE LOS CENTROS DE ATENCIN CIUDADANA Los 0entros de Atenci-n 0iudadana se definen como puntos de informaci-n " orientaci-n a la ciudadana, con capacidad de resoluci-n integral en las diferentes temticas de impacto local. Los principios ue rigen su funcionamiento son@ .i/ atenci-n multicanal .presencial, telef-nica " Me&/I .ii/ igualdad de calidad de servicios en los distintos canalesI .iii/ selecci-n por parte de la ciudadana del canal ue le resulte ms convenienteI .iv/ igualdad de criterios en distintos puntos de atenci-nI .v/ posi&ilidad de resolver en un punto la totalidad de las necesidades vinculadasI .vi/ atenci-n " resoluci-n integradas, evitando &ocas de

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entrada sin capacidad de respuestaI " .vii/ una *nica aplicaci-n para cada servicio, accesi&le desde todos los puntos de atenci-n. En cuant' a la pr'(i)i*n de )er(ici')# La misma se reali,a en funci-n de cuatro reas temticas@ .i/Drea Social ue &rinda informaci-n " acceso a servicios so&re temas de 1&itat " vivienda, acceso a programas de empleo, prestaciones &rindadas por el Ainisterio de )esarrollo Social .A4)7S/, 4nstituto +acional de Alimentaci-n .4+)A/, #anco de %revisi-n Social .#%S/, Sistema +acional 4ntegrado de Salud " otros organismosI .ii/ Drea Emprendedor a travs de la cual se pueden reali,ar trmites vinculados a la puesta en marc1a de un emprendimiento o empresa. A modo de e8emplo@ inscripci-n de empresas, certificados de )irecci-n <eneral 4mpositiva .)<4/ " #%S, altas o &a8as de personal, entre otras. A travs del Drea Ciudadana, se puede tener acceso al resto de los servicios de la Administraci-n 0entral " de las 7mpresas %*&licasI especficamente, se &rinda informaci-n " orientaci-n a la ciudadana respecto a los derec1os del consumidor. A travs del Drea Local, se ofrece informaci-n " acceso a los servicios vinculados a los <o&iernos )epartamentales. Adems, la ciudadana puede reali,ar pagos de facturas, co&ro de 8u&ilaciones, asignaciones familiares, etc a travs del servicio de 0orreo#anc , perteneciente a uno de los principales socios estratgicos .7L 0'997'/, presente en la totalidad de los locales donde se instalan 0entros de Atenci-n 0iudadanaI " otros servicios como acceso a ca&inas telef-nicas, fa; " telegramas &rindados por A+67L, otro de los principales socios del %ro"ecto. En cuant' a l'cali+aci*n# Los 0entros de Atenci-n 0iudadana estn u&icados en localidades del interior del pas, con una po&laci-n promedio entre 1FFF " EFFF 1a&itantes, en donde 1a" escasa o nula presencia de servicios de la Administraci-n 0entral "No e;isten dificultades de acceso a servicios " redes de co&ros " pagos. En cuant' a la e)tructura ,-)ica e.uipa/ient'# Los 0entros de Atenci-n 0iudadana se 1an instalado en oficinas o locales p*&licos "a e;istentes, ue ceden ese espacio fsico para este fin apostando al no incremento del <asto %*&lico .por e8emplo, oficinas de $67, A+67L, 0orreo, Buntas Locales u oficinas )epartamentales/. En cuant' a la atenci*n al pblic' 1'rari' de atenci*n La atenci-n al p*&lico es llevada adelante por funcionarios p*&licos e;istentes, priori,ando el desarrollo " crecimiento de ciudadanos pertenecientes a la localidad. Los mismos cursan un proceso de selecci-n con capacitaci-n, 1a&iendo pasado en comisi-n a la 'ficina de %laneamiento " %resupuesto. 7l 1orario de atenci-n es acordado en cada oportunidad, teniendo en cuenta las costum&res locales.

DESA2IOS Y RIES3OS 4# Re)i)tencia al ca/bi'# $no de los principales desafos ue plantea este %ro"ecto refiere al cam&io en la mirada@ incorporar la perspectiva de la ciudadana e;ige entender u necesidades &usca satisfacer cuando se acerca al 7stado. A la interna de la 'rgani,aci-n, esa pregunta se traduce en anali,ar " priori,ar u procesos le reportan valor al ciudadano. ? en trminos operativos, representa la reorgani,aci-n " simplificaci-n de las actividades ue se reali,an a tales efectos. 5# Articulaci*n interin)tituci'nal. 7l ;ito de este %ro"ecto depende, en alto grado, del compromiso " articulaci-n interinstitucional ue se lleva a ca&o. 7sto represent- un riesgo de prdida de identidad de cada uno de los 'rganismos, "a ue frente al ciudadano la Administraci-n %*&lica aparece como un todo integrado, sin diferenciaci-n. %ara ello, dic1os riesgos se minimi,aron a partir del mandato presidencial ue le otorga via&ilidad poltica " legitimidad al %ro"ecto con carcter de iniciativa nacional. La misma est plasmada en el )ecreto 1K1NFG de H( de fe&rero de HFFG " se!ala la voluntad de concretar una poltica de acercamiento del 7stado al ciudadano. 6# Ti//ing P'l-tic'. $n riesgo del %ro"ecto provino del corto perodo de tiempo ue resta para el final de la presente Administraci-n. 7sto podra significar una prdida de apo"o poltico para completar la e8ecuci-n de la operaci-n. Sin em&argo, el %ro"ecto parte de una e;periencia de amplio consenso a la cual se decidi- dar continuidad " se 1a acordado mantenerla en la futura administraci-n. 0# Atender l'calidade) c'n ba7a de/anda de )er(ici') . Seleccionar localidades de escasa po&laci-n 1a significado en alguna oportunidad, una escasa demanda de servicios al 0entro, dificultando el cumplimiento de los o&8etivos pautados. %ara mitigar este riesgo se est tra&a8ando desde el inicio de la poltica de acercamiento a la ciudadana en el dise!o e implementaci-n de un plan de comunicaci-n institucional desde el go&ierno central, ue contempla las particularidades de cada go&ierno )epartamental " los procesos " trmites ue en cada caso se desconcentran. 8# Su)tentabilidad# 7l es uema actual de financiamiento de los 0entros de Atenci-n 0iudadana, en el cual las empresas p*&licas "No <o&iernos )epartamentales asumen los costos de operaci-n e implementaci-n, representa un potencial riesgo a la sustenta&ilidad financiera de dic1os 0entros ", por ende, a su via&ilidad. Actualmente, se prev una cifra de $OS HFF.FFF para gastos de funcionamiento " sosteni&ilidad del %ro"ecto, la ue se e8ecutar por cuenta de la 'ficina de %laneamiento " %resupuesto para el 78ercicio HF1F )ic1a 'ficina cre- la 0oordinaci-n

de los 0entros de Atenci-n 0iudadana, con la tarea de monitorear, mantener, " desarrollar soporte en materia de 9ecursos 3umanos, 6ecnologa, Aantenimiento de infraestructura, " la <esti-n integrada de los 0entros. 7;clusivamente, 1asta tanto no se aprue&e dic1a le" nacional, los gastos de mantenimiento " funcionamiento como lu,, telfono, limpie,a, etc., sern por cuenta de los go&iernos departamentales. )e este modo, " a partir de 8unio de HFFG, los po&ladores de 1K pe ue!as localidades del pas " sus alrededores, no tienen ue trasladarse a las capitales, gastando tiempo " dinero para conseguir informaci-n@ el 7stado es ms eficiente " est ms cerca, " esa pro;imidad reduce las asimetras acrecentadas durante muc1os a!os. 3asta la fec1a se llevan registradas ms de 1EF.FFF gestiones en el total de 0entros de Atenci-n, lo ue 1a producido un a1orro real en tiempo " dinero, pudiendo de esta forma destinarlo a otros fines .alimentaci-n, vestimenta, esparcimiento, etc./.

Ane;o 4 A06'97S P4+0$LA)'S A LA %'L2640A )7 A0790AA47+6' AL 04$)A)A+' Los principales actores involucrados en el proceso de puesta en funcionamiento de los 0entros de Atenci-n 0iudadana " sus responsa&ilidades se listan a continuaci-n@ 1. O,icina de Plani,icaci*n Pre)upue)t' 9OPP:# 7s la entidad encargada de crear los 0entros de Atenci-n 0iudadana. 6iene como responsa&ilidad@ .i/ definir el protocolo administrativo a seguir para los servicios a prestarI .ii/ definir las localidades en donde se instalarn estos 0entrosI .iii/ identificar los principales trmites de cada rea de la Administraci-n a desconcentrar " reali,ar convenios interinstitucionales para cumplir ese o&8etivoI .iv/ suscri&ir un convenio marco de racionali,aci-n de recursos con la 9ed de 7mpresas %*&licas del 7stado con o&8eto de optimi,ar los recursos p*&licos. La 'ficina cuenta con un rea especfica denominada Drea de <esti-n " 7valuaci-n del 7stado .A<7P/, ue 1a desarrollado un sistema de informaci-n denominado <ua de 6ramites " Servicios involucrando dos aspectos fundamentales en la gesti-n@ la informaci-n disponi&le " la accesi&ilidad a los tramites "No servicios de la Administraci-n 0entral, para atender las necesidades " demandas de la ciudadana. 4nicialmente, esta informaci-n se encontra&a en el %ortal del 7stado $rugua"o .1ttp@NNMMM.urugua".gu&.u"/I disponi&le desde el 17 de Bulio de HFFG en la QMe& ms fcilR .MMM.masfacil.gu&.u"/. 7sta <ua permite a la ciudadana consultar " o&tener informaci-n respecto de ms de EFF trmites " servicios ue &rinda el 7stado. Asimismo indica cules son los re uisitos para reali,ar los trmites, si es necesario pagar o no una tasa, d-nde se paga, cul es su monto, cul es la direcci-n donde se reali,a el trmite " el 1orario de atenci-n al p*&lico. La misma es actuali,ada peri-dicamente por consultores del 7 uipo a cargo del %ro"ecto en forma coordinada con los funcionarios referentes de cada 'rganismo o 4nciso de la Administraci-n 0entral. 3'biern') Departa/entale)# Son actores estratgicos del %ro"ecto, en la medida en ue son agentes de desarrollo de sus territorios. Su participaci-n garanti,a el acercamiento de los servicios de valor local a los ciudadanos, atendiendo a las necesidades locales " permitiendo una llegada al territorio planificada " coordinada, as como una locali,aci-n eficiente. La capacitaci-n del personal a cargo de la atenci-n al p*&lico, en lo relativo a tareas municipales, es responsa&ilidad de la 4ntendencia " se reali,a en forma coordinada con el 7 uipo del %ro"ecto, como parte del %lan Selecci-n " 0apacitaci-n. %ini)teri')# Se 1an creado al interior de G de los 1C Ainisterios +acionales $nidades de 0am&io, Calidad y Tecnologa cu"a funci-n es el redise!o de procesos " la me8ora continua en la prestaci-n de servicios p*&licos al ciudadanoI de la definici-n de los procesos ue se priori,arn " de identificar las oportunidades de me8ora de los servicios p*&licos ue les competen. Agencia para el De)arr'll' de 3'biern' de 3e)ti*n Electr*nica la S'ciedad de la In,'r/aci*n el C'n'ci/ient' 9A3ESIC:# La responsa&ilidad de la A<7S40, es la de asesorar en la formulaci-n de soluciones tecnol-gicas, tales como estructura de softMareI apo"o en el dise!o de pliegos en #%AI marco normativo " 8urdico en e;pediente electr-nico S firmas digitalesI &ases tcnicas necesarias para posi&le soluci-n ue est en lnea con la interopera&ilidadI asesora en metadatos necesarios para flu8o documental .con8unto de trmitesNservicios/, entre otras asesoras. O,icina Naci'nal del Ser(ici' Ci(il# La 7scuela de Tuncionarios %*&licos Q)r. A uiles Lan,aR en coordinaci-n con el 7 uipo del %ro"ecto, desarrollaron el %lan de Selecci-n " 0apacitaci-n de forma de llevar adelante instancias de formaci-n " capacitaci-n en lo relativo al modelo de Atenci-n 0iudadana ue el %ro"ecto &usca promover. Red de E/pre)a) Pblica) 9REP:# 7st integrada por todas las empresas " entes p*&licos del 7stado. A travs del decreto de creaci-n de los 0A0, se esta&lece la inserci-n de la 97% como uno de los actores del proceso de implantaci-n de los 0entros " permite ue diversos entes p*&licos puedan compartir espacios fsicos para su instalaci-n. Asimismo, la 97% es un socio potencial en la prestaci-n de servicios en los 0entros. La presencia de los servicios de la 97%, se materiali,a adems en distintos aspectos a sa&er@ .i/ los procedimientos de atenci-n de&en estar registrados en los Aanuales de Servicios " Atenci-n 0iudadana, cu"a confecci-n " mantenimiento estn a cargo del 7 uipo del %ro"ecto " .ii/ la capacitaci-n de los 78ecutivos de Atenci-n en los trmites ue se desconcentren en los 0entros, ser responsa&ilidad de dic1os organismos " las instancias de&en ser coordinadas en la matri, curricular dise!ada por el 7 uipo del %ro"ecto, de modo de garanti,ar uniformidad en el conocimiento. ;unta) L'cale)< 7n a uellas localidades seleccionadas donde e;iste Bunta Local, se procura reali,ar un tra&a8o con8unto entre la 4ntendencia, la Bunta " la 0omunidad, a fin de garanti,ar el involucramiento de los actores locales en el proceso de creaci-n del 0entro.

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Ane;o 44 0arta de difusi-n

Centro de Atencin Ciudadana Barros Blancos - Canelones

%ar+' de 5==> Estimados Vecinos: +os complace informarles ue el pr-;imo mircoles 1U de a&ril, se reali,ar la apertura del primer 0entro de Atenci-n 0iudadana de 0anelones u&icado en el predio del 0entro 0vico )r. Salvador Allende, en ruta G km HC,GFF en la localidad de #arros #lancos. Aprovec1amos esta oportunidad para e;tenderles la invitaci-n a compartir la ceremonia de apertura a reali,arse a las 16.FF 1s. en el propio local a inaugurar " as luego visitar el local " conocer los servicios " gestiones ue pueden reali,arse en el mismo. 7l 0entro estar atendido por los siguientes 78ecutivos de Atenci-n 0iudadana@ ?ernarda ?albiani@ %ariela ?'nilla@ Angela 2irp'@ ;uan 2'nte)@ %a# N'el 3a/a@ Laura 3a/betta@ R')ari' 3a(ell' TrA/ite) Ser(ici') .ue )e pre)tarAn< Intendencia de Canel'ne) B I%C 4niciaci-n de e;pediente electr-nico por e8emplo@ o Limpie,a de canales " arro"osI reclamo de papeleras 0reaci-n de formulario electr-nico por e8emplo@ o Solicitud de alum&rado p*&licoI permiso de utili,aci-n de espacios p*&licos o Solicitud de certificado municipal de ve1culo %ago de 6ri&utos Solicitud por e8emplo@ o canasta para enfermos cr-nicos " pensionistasI &ecas de apo"o econ-mico .A70/ o servicio de &aromtrica de la 0omunaI servicio de control de plagas de la 0omuna 4nformaci-n por e8emplo@ o situaci-n de e;pedientesI re uisitos para e;oneraci-n de %lan 0itrcola " Torestaci-nI re uisitos para e;oneraci-n de %atente de 9odados para personas lisiadas Pag' de Tribut') de la) )iguiente) Intendencia)<

Pr'gra/a de Acerca/ient' a la Ciudadan-a

Centro de Atencin Ciudadana Barros Blancos - Canelones

4ntendencia de Tlorida 4ntendencia de Aontevideo 4ntendencia de %a"sand*

4ntendencia de 9ivera 4ntendencia de Salto

Ad/ini)traci*n Central Ministerio de Industria, Energa y Minera@ #*s ueda de 'portunidades para %?A7S Ministerio de Economa y Finanzas: 0alendario de Pencimientos )escarga de Tormularios " Aplicaciones 4mpresi-n de #oletos de %ago %ago de tri&utos de %resentaci-n de )eclaraciones Buradas 0onsultas "No reclamaciones so&re relaciones de consumo Vue8as "No sugerencias so&re el servicio del Drea de )efensa al 0onsumidor 0o&ro de &ecas Solicitud de %artidas de 9egistro 0ivil

Ministerio de Educacin y Cultura: %ago impuesto de 7nse!an,a %rimaria

Ministerio del Interior: Solicitud de audiencia para 0dula de 4dentidad Ministerio de Ganadera, Agricultura y Pesca: Solicitud " entrega de 0aravanas Ministerio de Tra a!o y "eguridad "ocial: Servicio de intermediaci-n la&oral electr-nico 0onsultas " audiencias la&orales Plan Cei al: Admisi-n de computadoras del %lan 0ei&al #ni$ersidad de la %e&' lica: 0entro de &edelas universitarias E/pre)a) Pblica) ANTEL Servicios 0a&ina telef-nica 6ransmisi-n " recepci-n de Ta; 6ransmisi-n, recepci-n " distri&uci-n de telegramas Penta de aparatos telef-nicos " accesorios Penta de tar8etas telefonicas, 01ip, 6elecard " A+07L CORREO Admisi-n %ostal %a uete estudiantil 7ntrega de Tormularios )1

Penta de guas telef-nicas Penta de Wits de A+07L Solicitud de duplicados, consulta de saldo " pago de facturas de A+67L " A+07L Solicitud de A)SL 9ecarga virtual Servicios en lnea prestados a travs de los canales Me& " telef-nico de A+67L 7nvi- " recepci-n de <iros +acionales de )inero

RED DE CO?ROS Y PA3OS %agos de servicios de@ 0A00S'7I 0a8a de Bu&ilaciones de %rofesionales $niversitariosI Tondo de Solidaridad de la $niversidad de la 9ep*&licaI 0laroI AovistarI TucacI #andesI Aaster 0ard " Pisa del #9'$I 9o"al Sun AllianceI 0learing de 4nformesI 'T4.
Pr'gra/a de Acerca/ient' a la Ciudadan-a

Centro de Atencin Ciudadana Barros Blancos - Canelones

OSE UTE

)uplicado " pago de factura ?PS ?CU ?SE )uplicado " pago de factura )escarga de formularios para trmites Solicitud de suministro %es uisa +eonatal %restaciones presenciales %ago de cuotas 1ipotecarias

4mpresi-n de reci&os de pago %ago de facturas

(es in)ormamos *ue el +orario de atencin ser, de lunes a $iernes de -.:/. a -0:/. +oras
(os Es&eramos1 E*ui&o de Centros de Atencin Ciudadana2

Pr'gra/a de Acerca/ient' a la Ciudadan-a

Ane;o 444 Tolletera

La localidad de Barros Blancos est ubicada al sur del departamento de Canelones, entre el kilmetro 22 y el 29 de sobre la ruta 8. Con una poblacin local cercana a los 14.000 abitantes se!"n "ltimo censo del 2004, este continuo urbano tiene un importante contin!ente de poblacin #ecina, $ue e%cede en su con&unto los 40.000 abitantes. 'orma parte de una re!in industrial importante tanto a escala departamental como nacional. ($u) se ubican empresas pertenecientes al sector $u)mico *las $ue se locali+an principalmente en Barros Blancos,, industrias alimenticias -con un predominio de .ri!or).icos- los $ue se ubican en el resto de la re!in industrial. Las /ymes tienen tambi0n una importante presencia en toda la +ona. La tradicin industrial de la re!in es muy importante, lo $ue a !enerado $ue sus abitantes incorporen costumbres laborales relacionadas a esa acti#idad. 1stas se an #isto distorsionadas en los "ltimos a2os debido al crecimiento demo!r.ico de Barros Blancos y su entorno inmediato, lo $ue ocasiona problemas sociales como la alta rotacin laboral entre otros. 1n otro orden, se presentan problemticas #inculadas al ordenamiento territorial causados por la instalacin de asentamientos irre!ulares $ue carecen de ser#icios bsicos por lo $ue saturan ser#icios pre#istos para un n"mero menor de poblacin. Origen del nombre 1l nombre de 3Barros Blancos4 tiene su ori!en a principios del si!lo 55, cuando las carretas $ue circulaban por los caminos de esta localidad de&aban sus uellas blancas por el tipo de materiales $ue este suelo posee. 1n a$uel entonces, era com"n $ue $uienes reali+aban estos #ia&es acia el #ecino departamento de La#alle&a, comentaran 3#oy a cru+ar los barros blancos4. 1l 26 de &unio de 1978 Barros Blancos .ue desi!nado con el nombre de Capitn 9uan (ntonio (rti!as en omena&e al abuelo de nuestro prcer. 'ue declarada ciudad con el mismo nombre el 1: de diciembre de 1994, por la Ley ;< 18.870. 1n &unio de 2007 por Ley ;< 181:8 es cambiada su denominacin por el nombre ori!inal de =Barros Blancos>. La resolucin responde al reclamo de los lu!are2os, $uienes #e)an el nombre de Capitn 9uan (ntonio (rti!as ? $ue ostentaba asta el momento - como una imposicin producto de un @ecreto Ley de la dictadura militar. Un poco de historia La +ona tu#o, desde mediados del si!lo 55, una e%plosin demo!r.ica importante. (l comien+o, debido a la presencia de al!unos establecimientos industriales *cueros, pinturas, etc., $ue ori!inaron .uentes de traba&o, muc as .amilias se ubicaron en el lu!ar. Ae instalaron escuelas p"blicas y un liceo. (l retraerse la acti#idad de los establecimientos industriales los pobladores se #ieron en la necesidad de #ia&ar a la #ecina ciudad de /ando o a Bonte#ideo en busca de lu!ares de traba&o. 7n la actualidad 1a" varias escuelas p*&licas dispersas por toda la ciudad as como tam&in algunos colegios integrales. Adems del Liceo +U1, este a!o se 1a terminado de construir el Liceo +U H. $na casa de 0ultura " varias instituciones sociales " deportivas son los lugares de recreaci-n de la po&laci-n.

Ane;o4P Aapa de 0entros inaugurados " los pro"ectados 1asta la fec1a

Ane;o P Listado de 0entros inaugurados 1asta la fec1a

Listado Centros de (tencin Ciudadana *orden al.ab0tico,

1. Artigas | Bella Unin

Fecha de apertura:

27/08/09
Direccin:

Ruta 3 Km 635, Bella Unin, Departamento de rti!a"

Telfono:

#0779$ 2752
Ejecutivos de Atencin:

%o&n' (on)*le) +ere"a ,li-era

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 9000 a 11000 &ora"

2. Artigas | Berna !ivera " #acar

Fecha de apertura:

19/02/09
Direccin:

2alle 3edro de Ba)*n 1173, entre 4ran5i"5o de 6. Bor!e" de 7iplito 8par, Berna9: Ri-era, rti!a"
Telfono:

#0770$ 2119
Ejecutivos de Atencin:

;lder l-e" .eli 2uel&o

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 7000 a 12000 &ora" 3. $anelones | Barros Blancos

Fecha de apertura:

01/01/09
Direccin:

Ruta 8 Km 23,800 2entro 2<-i5o Dr. =al-ador llende, Barro" Blan5o", Departamento de 2anelone"
Telfono:

2889081
Ejecutivos de Atencin:

Bernarda Bal9iani 6ariela Bonilla n!ela 4irpo %uan 4onte" 6a. >oel (ama .aura (am9etta Ro"ario (a-ello
Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 10030 a 16030 &ora" ???.e"pa5io9arro"9lan5o".or! 1. Florida | $ardal

Fecha de apertura:

19/12/08
Direccin:

2alle .a-alle@a, ;"ta5in 4; A 2ardal "/n, Departamento de 4lorida

Telfono:

#033$ 98110
Ejecutivos de Atencin:

%ulio +en!ido .ourde" n5&ano

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 9000 a 11030 &ora"

5. Florida | %ico &re'

Fecha de apertura:

08/10/08
Direccin:

2alle Uru!ua' ' 2alle R<o Bi "/n, >i5o 3:re), Departamento de 4lorida
Telfono:

#0169$ 3137
Ejecutivos de Atencin:

6art<n /illamil %a-ier l)u!ara'

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 9000 a 11030 &ora"

6. (avalleja | &iraraj)

Fecha de Apertura

26/11/09
Direccin

2alle 2orrea e"Cuina Die!o .ama", 3irara@*, Departamento de .a-alle@a

Telfono

#0118$ 2265
Ejecutiva de Atencin

Di-er 2orrea 6ariana 6ira9alle"

Horario de atencin

.une" a /ierne" de 10000 a 15000 &ora" 7. &a*sand+ | %uevo &a*sand+

Fecha de apertura:

20/11/08
Direccin:

2alle 29 entre -da. de la" m:ri5a" ' 6on"eDor >i5olini, Departamento de 3a'"andE
Telfono:

#072$ 38213
Ejecutivos de Atencin:

6ariana Dupont 2e5ilia 5o"ta (a9riela 6olina

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 9000 a 11030 &ora"

8. &a*sand+ | Ta, ores

Fecha de apertura:

21/05/09
Direccin:

%unta lo5al de +am9ore" A 18 de %ulio "/n entre Felmar 6i5&elini ' (uti:rre) Rui), +am9ore", Departamento de 3a'"andE
Telfono:

#0630$ 8729
Ejecutivos de Atencin:

Banela 4ontan 2arlo" =o"a

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 9000 a 11000 &ora" 9. !ivera | Tran-ueras

Fecha de apertura:

15/12/08
Direccin:

(ral Ri-era entre 18 de %ulio ' Dr. Dellepiane, +ranCuera", Departamento de Ri-era
Telfono:

#065$ 62057
Ejecutivos de Atencin:

6ar5elo .e5&ini Gilliam 6art<ne) =onia 6art<ne)

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 9000 a 17000 &ora" =*9ado" 9000 a 12000 &ora"

10. !ocha | $e ollat.

Fecha de apertura:

18/08/09
Direccin:

2alle de .a"5ano "/>H e"Cuina 5alle del 2&u'

Telfono:

#0159$ 9118
Ejecutivos de Atencin:

>il9a 4ern*nde) 6I +ere"a .a-e!lia

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 9030 a 11030 &ora"

11. !ocha | $hu*

Fecha de apertura:

01/08/09
Direccin:

2alle 7ora5io rredondo "/>H entre 5alle 6adrid ' 5alle =anta +ere"a, 2omple@o 226J 2&u', Departamento de Ro5&a
Telfono:

#0171$ 5327
Fax:

#0171$ 2153
Ejecutivos de Atencin:

6irta 2o"ta 4ederi5o 6*rCue)

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 9000 a 11000 &ora"

12. /alto | $olonia (avalleja

Fecha de apertura:

18/06/08
Direccin:

%unta .o5al de 2olonia .a-alle@a, Departamento de =alto

Telfono:

#0730$ 2177 ' 2872

Ejecutivos de Atencin:

Bamila (ara""ino =onia Ri9ero

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 7000 a 12030 &ora"

13. Treinta * Tres | /anta $lara

Fecha de apertura:

16/12/2009
Direccin:

2alle 25 de a!o"to =/> entre RE9en rti!a" ' /iramonte, =anta2lara, Departamento de +reinta ' +re"
Telfono:

#0161$ 5877
Fax

#0161$ 5001
Ejecutivos de Atencin:

%or!e =ara-ia %uan =il-a

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 9000 a 11000 &ora"

11. Treinta * Tres | 0ergara

Fecha de apertura:

01/01/2010
Direccin:

Dioni"io 2oronel 1168 entre 4ran5i"5o +a@e" ' %a5into Rui), 3ue9lo de /er!ara, Departamento de +reinta ' +re"
Telfono:

#0158$ 2020
Ejecutivos de Atencin:

.ui" lmeida .orena 2uello

Horario de atencin:

.une" a /ierne" de 9000 a 11000 &ora"