Question 1 Puntos: 1 Algunos de los costos relevantes en la planeacin agregada son: Seleccione al menos una respuesta. a. b. c.

Costos de produccin bsicos Costos de mantenimiento de inventario Costos por faltantes

d. Costos asociados con cambios en el ndice de produccin Question 2 Puntos: 1

Como resultados de la Planeacin Agregada se puede obtener informacin acerca de: Seleccione al menos una respuesta. a. b. c. Niveles requeridos de reduccin de costos Niveles de inventario por cada producto Niveles requeridos de fuerza de trabajo

d. Niveles de periodicidad para el mantenimiento Question 3 Puntos: 1

La planificacin agregada involucra la determinacin de: Seleccione una respuesta. a. b. c. Reglamentos laborales Intermediacin financiera Balances Contables

d. Fuerza laboral Question 4 Puntos: 1

Cul de las siguientes no es una restriccin al elaborar un plan de produccin agregada ? Seleccione una respuesta. a. b. Especificaciones del producto Control de Inventarios.

c.

Aspectos de Operacin

d. Requerimientos del mercado. Question 5 Puntos: 1

De acuerdo a la lectura, cul de los siguientes factores determinan que se pueda lograr un plan agregado de produccin. Seale los que considere adecuados Seleccione al menos una respuesta. a. Niveles de Inversin Disponibles b. Niveles mnimos y mximos esperados de venta de los productos en el mercado c. Caractersticas de los productos d. Capacidad Tecnolgica, medida en trminos de horas disponibles de mano de obra y equipo Question 6 Puntos: 1 "El trmino agregada hace referencia a que la planificacin de la produccin a medio plazo no desglosa la cantidad de produccin por detalles de productos sino que los considera en varias familias de productos, sin importar sus diferentes variantes de diseo o modelo (ejemplo; color final de cada producto, si el coche debe o no llevar aire acondicionado, etc.).." De acuerdo a esta definicin, la planeacin agregada busca Seleccione una respuesta. a. Que el proceso de planeacin sea lo ms eficiente posible, por ello la agregacin de productos permite no especificar la atencin de un producto sino analizar el comportamiento de forma completa. b. Que la produccin se realice lote de uno a uno c. Se dice que la denominacin de agregado no detalla el anlisis por cada tipo de producto, sino por familias. Esto trae como ventaja que se da mayor atencin a aquellos productos que tienen mayor posibilidad de ser vendidos d. El anlisis por familias es un criterio que contempla adems de aspectos de cantidad, solo la forma de los productos. Question 7 Puntos: 1

Este tipo de pregunta consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, Unidas por la palabra PORQUE. Se debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. ENUNCIADO: De acuerdo a la grfica, tomada de la lectura. La Alternativa 1 describe que la produccin se ajusta a los requerimientos acumulados y que hay una tendencia a aumentar el nivel de produccin PORQUE. Al menos antes del mes doce no habr necesidad de despedir personal. Seleccione una respuesta. a. La AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN no es una explicacin CORRECTA de la AFIRMACIN. b. La AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN es una explicacin CORRECTA de la AFIRMACIN. c. La AFIRMACIN y la RAZN son FALSAS d. La AFIRMACIN es VERDADERA y la RAZN es FALSA Question 8 Puntos: 1

Entre las principales variables de decisin para la planificacin agregada se pueden encontrar las siguientes: Seleccione al menos una respuesta. a. b. c. Subcontratacin Nivel de Fuerza Laboral Horas de trabajo

d. Nivel de Produccin Question 9 Puntos: 1

Para manejar la planeacin agregada se puede plantear una estrategia que se adapte de mejor manera a la variacin de la demanda. ste tipo de estrategias se denomina: Seleccione una respuesta. a. b. c. Estrategias de Nivelacin Estrategias Puras Estrategias Mixtas

d. Reciben otra denominacin Question 10

Puntos: 1

Cules son las principales variables a tener en cuenta dentro del proceso de Planeacin Agregada. Seleccione una respuesta. a. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel de Subcontratacin, Nmero de Turnos, Costos de Produccin b. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel de Subcontratacin, Nmero de Turnos c. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel de Subcontratacin, Especificaciones de los productos d. Costos Financieros, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel de Subcontratacin, Nmero de Turnos

Calificacin 25/25