SEGURIDAD INDUSTRIAL En el latn es donde encontramos el origen etimolgico de las dos palabras que dan forma al trmino seguridad

industrial que ahora nos ocupa. En concreto, nos encontramos con el hecho de que seguridad emana del vocablo securitas que puede definirse como cualidad de estar sin cuidado. Mientras, industrial procede del latn industria que se traduce como laboriosidad y que est conformado por la unin del prefijo indu-, el verbo struo que es sinnimo de construir y el sufijo ia que indica cualidad. La seguridad industrial es un rea multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos en la industria. Parte del supuesto de que toda actividad industrial tiene peligros inherentes que necesitan de una correcta gestin Los principales riesgos en la industria estn vinculados a los accidentes, que pueden tener un importante impacto ambiental y perjudicar a regiones enteras, an ms all de la empresa donde ocurre el siniestro. Cabe destacar que la seguridad industrial siempre es relativa, ya que es imposible garantizar que nunca se producir ningn tipo de accidente. De todas formas, su misin principal es trabajar para prevenir los siniestros. La innovacin tecnolgica, el recambio de maquinarias, la capacitacin de los trabajadores y los controles habituales son algunas de las actividades vinculadas a la seguridad industrial. No puede obviarse que, muchas veces, las empresas deciden no invertir en seguridad para ahorrar costos, lo que pone en riesgo la vida de los trabajadores. De igual forma, el Estado tiene la obligacin de controlar la seguridad, algo que muchas veces no sucede por negligencia o corrupcin. RIESGOS INDUSTRIALES Definicin de Riesgo: Es la probabilidad de ocurrencia de un accidente o enfermedad, donde la exposicin es una posibilidad de lesin, dao material o ambiental. Es la probabilidad que tiene una persona que trabaja, de morir, desarrollar una enfermedad fsica o mental y/o accidentarse como consecuencia de realizar sus tareas Los riesgos se clasifican en:
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Riesgos Fsicos. Riesgos Qumicos. Riesgos Biolgicos. Riesgos Ergonmicos. Riesgos Psicosociales.

Riesgos Fsicos: Estn constituidos por factores inherentes a las operaciones realizadas en el puesto de trabajo y sus alrededores, producto de las instalaciones y los equipos. Incluyen ruidos, radiaciones, temperaturas extremas, presin baromtrica y humedad extrema, iluminacin, vibracin, microondas, rayos lser, radiacin infrarroja y ultravioleta, y electricidad. Riesgos Qumicos: Estn constituidos por todas las sustancias qumicas y materiales que se encuentran en las reas de trabajo o en sus alrededores, por cuyo contacto o exposicin en concentraciones mayores de las permisibles pueden causar alteraciones en la salud. Se incluyen vapores, neblinas, gases, humos metlicos, polvos, lquidos y pastas.

Riesgos Biolgicos: Estn relacionados con las condiciones de saneamiento bsico de la empresa o de las operaciones y procesos que utilicen agentes biolgicos, refirindose a aquellos agentes infecciosos que pueden resultar un riesgo potencial para la salud personal. Incluye insectos, moho, hongos, bacterias, virus, parsitos gastrointestinales y otros agentes.

Riesgos Psicosociales: Son aquellos factores psicolgicos y sociales relacionados con el puesto de trabajo y que provocan tensin en el trabajador. Se deben a: trabajar bajo condiciones poco racionales; relaciones deficientes con los supervisores y otros trabajadores; y aburrimiento y poca motivacin. Riesgos Ergonmicos: La Ergonoma es la ciencia del hombre en el trabajo y cuya preocupacin fundamental es hacer la zona de interaccin hombre/mquina/ambiente tan segura, eficiente y cmoda como sea posible. Se interesa por: diseo del lugar de trabajo; posicin en el trabajo; manejo manual de materiales; ciclos de trabajo/descanso asientos; etc.

ENFERMEDAD INDUSTRIAL

Definicin de Enfermedad INDUSTRIAL Enfermedad profesional es, la adquirida por el trabajador como consecuencia de su propio trabajo. O mas sencillo an, como la defini Ramazzini en el ttulo de su obra: "Las enfermedades a que estn expuestos los trabajadores por razn de sus profesiones." La definicin admite que en los lugares de trabajo hay agentes ambientales y tensiones que pueden causar enfermedades. Esos agentes pueden ser reconocidos, evaluados y controlados y tal actividad es primordial en higiene industrial. Lista de Enfermedades y Sustancias Txicas y de Profesiones, Industrias o Faenas Correspondientes: A. a. Tratamiento de minerales que contengan plomo, incluidas las cenizas plumbferas de las fbricas en que se obtienen el zinc. b. Fusin del zinc viejo y del plomo en galpagos. c. Fabricacin de objetos de plomo fundido o de aleaciones plumbferas. d. Industrias poligrficas. e. Trabajos de pintura que comprendan la preparacin o la manipulacin de revestimientos, mastiques o tintes que contengan pigmentos de plomo. B. Intoxicaciones por el plomo, sus aleaciones o sus compuestos, con las consecuencias directas de dicha intoxicacin: a. Tratamiento de minerales de mercurio. b. Fabricacin de compuestos de mercurio. c. Fabricacin de aparatos de medicin o de laboratorio. d. Preparacin de materias primas para sombrerera. C. Intoxicacin por el mercurio, sus amalgamas y sus compuestos con las consecuencias directas de dicha intoxicacin. a. Obreros que estn en contacto con animales carbuncosos. b. Manipulacin de despojos de animales. c. Carga, descarga o transporte de mercancas. D. Infecciones carbuncosa a. Las operaciones de consta la produccin, la separacin y la utilizacin del fsforo y sus compuestos.

E. Intoxicacin por y sus compuestos, con las consecuencias directas de esta intoxicacin. a. Al radium y a otras sustancias radioactivas; Todas las operaciones o faenas que

expongan a la accin del radio sustancias radioactivas o de Rayos X. b. A los Rayos X F. Trastornos patolgicos debidos: a. Industrias que emplee lana, pelos, cerdas, cueros y pieles. G. Epiteliomas primitivos de la piel. ntrax. a. Industrias que produzcan o empleen cido crmico, bicromato de amonio de potasio, de sodio o sus preparados o derivados. H. Ulceraciones del cromo y las secuelas de estas ulceraciones. a. Industrias o faenas de laboreo de madera, tales como el jabillo y otras. I. Dermitis diversas Epidemiologa: La epidemiologa es la ciencia que tiene por objeto el estudio de la salud de la comunidad. Actualmente, la epidemiologa, partiendo de un campo limitado, el estudio de las enfermedades transmisibles (integrado en principios por las epidemias y luego por endemias) estudia la enfermedad en su totalidad, problemas fisiolgicos y otros aspectos de la salud de la comunidad, como fenmeno de poblacin, de conglomerado, de masa. Un aspecto importante est constituido por los principios generales que permiten entender y explicar la salud y sus problemas en la comunidad, cualesquiera estos sean. Estos principios han surgido dela observacin de los aspectos que tienen en comn todas las enfermedades y los problemas de la salud. De aqu, es preciso la existencia del agente, del husped, del medio y que las variaciones a nivel de cada uno de estos factores influyan en la produccin de salud. El agente puede actuar por presencia de: Microorganismos patgenos: bacterias, virus, parsitos, hongos. Sustancias qumicas: insecticidas, las cidos, los lcalis, los alcoholes, los productos farmacolgicos. Los agentes fsicos: el calor, la radiaciones. Deficiencias, tales como la falta de alimentos y vitaminas.
Clasificacin de Agentes ambientales:

La "enfermedad profesional" implica que se deriva del trabajo u ocupacin del individuo o tiene alguna conexin con l. En algunos casos es la causa principal, y en otro solo puede ser considerada como factor coadyuvante. Hay un agente etiolgico para cada enfermedad profesional, lo mismo que lo hay para la enfermedad contagiosa.

Agentes Qumicos:

Los agentes qumicos pueden ser clasificados en dos grupos: los que existen en el estado gaseoso y los que estn presentes en la atmsfera como partculas. Los contaminantes gaseosos consisten en materiales que existen como gases a temperaturas y presiones normales, o como vapores que representan la forma gaseosa de sustancias normalmente lquidas, las cuales se transforman en ese estado al aumentar la presin o al disminuir la temperatura. Las partculas pueden ser slidas o lquidas y se clasifican por su origen: polvos, humos y neblinas. Polvo es la dispersin en el aire de materia particulada slida, producida por la desintegracin de materiales en estado slido, por procesos tales como quebrantamiento, molienda y desgaste, por rozamiento o esmerilado. Los humos son partculas slidas en suspensin en el aire producida por la condensacin de vapores, tales como las desprendidas por algunos metales y otras sustancias a altas temperaturas y soldaduras elctrica. Las neblinas son gotas suspendidas, que se generan por la condensacin gaseosa al pasar a lquido mediante desintegracin mecnica como el caso de la pintura a pistola, la atomizacin o nebulizacin. Agentes Fsicos:

La multiplicidad de los agentes fsicos, que pueden encontrarse en la industria se indican en la lista siguiente: A. Presin normal de aire. B. Temperatura y humedad C. Iluminacin (insuficiente o inadecuada) D. Energa radiante. E. Vibracin mecnica F. Fluido Agentes Biolgicos: Las amenazas de la salud causada por agentes biolgicos, incluyen infecciones como el ntrax, tuberculosis, enfermedades causadas por hongos, brucelosis, fiebre tifoidea, fiebre amarilla, paludismo, anquilostomiasis, neumona y otras enfermedades respiratorias. Agentes Ergonmicos: Han sido considerado como tales aquellas situaciones, posiciones y circunstancias de realizar un trabajo y que puedan producir lesin o dao a la salud. Agentes Psicosociales: Han sido propuestas como tales aquellas relaciones en el trabajo con subalternos, compaeros y jefes, o pblico en causan tensiones en los trabajadores.

INSPECCION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

INSPECCIONES EN SEGURIDAD Desde el punto de vista industrial, "La productividad" constituye el objetivo principal y este se obtieneentre otros aspectos, mediante una adecuada aplicacin de "La Seguridad" y el "Ana lisis del trabajo" y estos a suvez necesitan en su desarrollo de una herramienta fundamental "LA INSPECCION" que es sin lugar a dudas latcnica ms antigua y la ms usada para detectar y controlar los accidentes potenciales. 1.- DEFINICIONES Y ALCANCES Sabemos que las condiciones de trabajo estn cambiando constantemente, en tiempos muy cortos, seapilan y desplazan equipos y materiales y en esta constante mutacin existen riesgos potenciales inherentes al proceso industrial; existen tambin la tendencia en los trabajadores de:- Dar por seguro que todo est bien.- Hacer reparaciones "provisionales que tienden a ser permanentes".- Hacer instalaciones inadecuadas por falta de conocimientos.- Hacer cambios en los equipos sin autorizacin, disminuyendo los factores de seguridad. INSPECCIONES Son procedimientos de mantenimiento y produccin consistentes en visitas oculares a las diversas reas industriales, con la finalidad de detectar procedimientos defectuosos, reas peligrosas y riegos potenciales, analizando y evaluando dichos riesgos, formulando medidas correctivas y/o controlando correcciones anteriores". Gran parte de los avances y xitos de la Seguridad, se deben al conocimiento de que determinados riesgos, podan y deban eliminarse y esto era factible mediante la prctica de la Inspeccin. Inspeccionar no significa "espiar", ni tratar de buscar culpables, es una forma de saber si todo marcha correctamente y tomar medidas en caso contrario; ya que la mayora de las cosas que fallan y en especial los accidentes, pudieron evitarse con una inspeccin oportuna. El planeamiento, la instruccin, el adiestramiento y la supervisin evitan y disminuyen accidentes, pero estas acciones sern ms eficaces con un adecuado "servicio de inspecciones en seguridad". La inspeccin descubre situaciones peligrosas, que podan ser causas de accidentes, las evala y determina una accin correctora, en la secuencia siguiente:- "Identificacin": Se ubica el riesgo especficamente"Evaluacin": Estudio y anlisis del riesgo.- "Prevencin": Se elimina el riesgo, asumiendo medidas correctoras.- "Control": Programacin en seguimiento. Una inspeccin metdica y uniformemente planificada, con personal competente y sistemticamente realizada constituye un medio eficaz para la "prevencin de accidentes", porque detecta defectos mecnicos, ambientales y de comportamiento, que generalmente entraan peligro, as por ejemplo: "El mal apilado decilindros en un almacn, trajo como consecuencia un accidente, ocasionando lesiones a 2 trabajadores y eldeterioro de 11 cilindros".

Con una inspeccin debi preverse el peligro que entraaba el mal apilado y dar lamedida correctiva, evitando el accidente.Tambin las inspecciones son un medio eficaz para identificar fuentes que pueden significar perdidas a lasalud, a la produccin que previndolas, pueden significar mejoras en la productividad, tales como:- Enfermedades ocupacionales, lesiones y traumas, abusos de alcohol.Perdidas de energa, perdidas de materiales (robo).- Contaminacin del agua, contaminacin del aire, toxicidad.- Tiempos perdidos, espacios mal utilizados, dao a la propiedad.- Herramientas y equipos defectuosos, riegos de incendio. 2. PROCESO DE LAS INSPECCIONES Si bien todas las inspecciones son importantes y tienen los mismos objetivos, estas varan segn sumagnitud, frecuencia y alcance programado; el proceso en referencia trata de las etapas comunes a todainspeccin y que en mayor o menor grado deber cumplirse para identificar las situaciones peligrosas. El procesoconsta de 3 etapas: Preparacin - Ejecucin o Informe. 1ra. ETAPA: PREPARACION DE LA INSPECCION La importancia de la inspeccin y la necesidad de la veracidad de sus resultados y la que se realice en elmenor tiempo posible, hace necesaria una adecuada preparacin, que comprende: 1. PLANIFICACION Consiste en determinar el tipo de inspeccin a realizarse, lugar, fecha, hora, duracin probable, personalque va a hacer la inspeccin y personal con quienes hay que establecer contactos, areas, materiales,instalaciones, maquinarias y equipo a inspeccionar. 2. INFORMACION Previo a la inspeccin, debe obtenerse una informacin adecuada acerca del rea a inspeccionar, practicasinseguras ms frecuentes, tipos de accidentes y lesiones, resultados de inspecciones e investigaciones anteriores,informes, registros, estadsticas, tazas de accidentes, etc. segn la necesidad. 3. MATERIALES Debe proveerse con cierta minuciosidad todo lo necesario que facilita la "gira de la inspeccin", talescomo: Esquemas y diagramas, que sirvan de orientacin; Equipos de proteccin personal: Cascos, guantes, gafas,respiradores, etc.; material de propaganda, afiches, folletos, avisos; as como cuadernos, lapiceros, etc. 4. HOJA DE INSPECCION Llamadas tambin listas de comprobacin, las que deben prepararse anteladamente con todos los puntosa examinarse, lo que permite evitar omisiones, manteniendo un orden de prioridades. Para elaborara dichas listaspueden servir de base los siguientes aspectos:a. Distribucin de la planta.b. Orden y limpieza.c. Manejo y transporte de materiales.d. Proteccin de mecanismos de transmisin.e. Equipo electrnico, iluminacin.f. Herramientas, escaleras, plataformas.g. Cadenas, cables, rodajes, andamios.h. Ruidos, polvos, radiaciones, sustancias peligrosas, incendios.i. Equipos de proteccin personal, ropa de trabajo. j. Actitud de los trabajadores hacia la seguridad.Segn la realidad de cada empresa y el tipo de inspeccin, deber ser ms especfico en la lista decomprobacin, as, si tomamos el punto b. de "Orden y limpieza" deber tenerse presente lo siguiente:- Materiales y objetos diseminados por el piso.- Apilamiento, recojo y disposicin de desperdicios.- Salpicaduras, derramamientos, clavos salientes.- Orden, aseo en general, pintura.- Aceites, grasas, riegos de incendio

INVESTIGACION TECNICA DE ACCIDENTES DE TRABAJO

MTODO SCRA: SNTOMA-CAUSA-REMEDIO-ACCIN

La metodologa denominada SCRA (Sntoma -> Causa -> Remedio -> Accin) se utiliza para resolucin de problemas triviales en el mbito de la calidad y puede ser utilizada de forma sencilla para el anlisis de cau-sas de accidentes e incidentes de consecuencias leves moderadas y potencial de la misma magnitud y en los que el suceso no tiene gran complejidad. Este anlisis se realizar en grupo, por el equipo ms ade-cuado de investigacin del accidente/incidente. El anlisis se basa en los siguientes pasos : SINTOMA : Accidente /Incidente ocurrido y hechos. CAUSA : Anlisis de las causas del accidente/incidente preguntndose repetidamente, hasta 5 veces, porqu? , hasta encontrar la causa raz del accidente/incidente. REMEDIO : Propuesta de soluciones recabando aportaciones del equipo que investiga. ACCION : Concrecin de las propuestas de soluciones en actuaciones detalladas, en un plan de accin. La parte del anlisis de causas , como se indica , se basa en preguntarse hasta cinco veces porqu?, comenzando por el accidente. A cada paso la respuesta se convierte en consecuencia y su porqu sera la causa antecedente. La causa real suele manifestarse en el nivel de la quinta causa:
accidente 1 causa

2 causa

3 causa

4 causa

5 causa

Causa real

Apliquemos el mtodo al ejemplo del conductor repartidor de pan que hemos utilizado para ilustrar el mtodo del rbol de causas.

SINTOMA Qu : Al descender por una pendiente pronunciada, no responden los frenos y choca contra un rbol resultando gravemente herido.

Quin : conductor- repartidor Dnde : En pendientes pronunciadas de carretera secundaria

Cundo : cuando efectuaba el reparto diario de productros fabricados en jornada de noche, por una carretera alternativa, al estar la va habitual colapsada por la lluvia. Cmo : Con la furgoneta auxiliar sobrecargada, al no arrancar el camin de reparto, y no querer efectuar dos viajes. CAUSA Choque con un rbol No responden los frenos Fuerte pendiente Va alternativa auxiliar Va usual colapsada Lluvia Frenos en mal estado No se revisa la furgoneta Furgoneta auxiliar Camin no arranca Sobrecarga Evitar un segundo viaje REMEDIO Revisar peridicamente furgoneta auxiliar. Incluir frenos como aspecto crtico. No sobrecargar furgoneta Chequeo previo de camin Buscar otra ruta alternativa sin pendientes ACCION Establecer un plan de accin para adoptar las medidas preventivas establecidas, sealando responsable, plazo de ejecucin y presupuesto.