Está en la página 1de 4

Cisco Systems, Inc

Tipo

Pblica (NASDAQ: CSCO)

Industria

Redes

Fundacin

San Francisco, California (1984)

Sede

San Jos, California,

Productos

Switches, Routers, Firewalls

Ingresos

US$ 28.500 millones (2006)

Empleados

51.480 (Nov 2006)

Leonard Bosack y Sandra Lerner eran cientficos que trabajaban en el departamento de computacin de la Universidad de Stanford en los aos 80. El matrimonio decidi crear Cisco en diciembre de 1984. El nombre es fruto de una sencilla casualidad, desde la ventana solan ver un cartel en el que pona San Francisco, ciudad en la que empezara su internacionalizacin. Un rbol tapaba parcialmente la vista del cartel de manera que se lea cisco separado del resto del nombre de la ciudad. Pero el nombre vino despus del descubrimiento, aun en Stanford disearon un sistema para que computadores con diferente red se pudieran comunicar.

Este fue un trabajo conjunto con otro compaero, William Yeager. A raz de esta idea siguieron trabajando en Cisco hasta convertirla en lo que es hoy. Cuando la empresa surgi probablemente ni Sandra ni Leonard imaginaban lo que llegaran a hacer con Cisco, hoy en da son estos algunos de sus productos:

Dispositivos de conexin para redes informticas: routers, switches y hubs.

Dispositivos de seguridad como Cortafuegos y Concentradores para VPN. Productos de Telefona IP como telfonos y el CallManager. Software de gestin de red como CiscoWorks. Equipos para Redes de rea de Almacenamiento. Comunicaciones pticas. Interfaces y mdulos. Sistemas de interoperabilidad.

Ventajas competitivas
Ofrece un buen software, hardware y servicios se utilizan para crear soluciones de internet que permite a las personas, compaas y pases incrementar la productividad mejorar la satisfaccin del consumidor. Una ventaja es de que tiene un margen de producto bruto de 40% y es por eso que se considera una empresa realmente competitiva ya que puede cobrar ms por sus productos / servicios. Otra de las ventajas competitivas es un margen de ganancias que es muy alta, es por eso que la hace una de las empresas ms rentables y confiables.

Cultura
Cultura orientada al empleado

La poltica de Recursos Humanos de Cisco, se basa en tres pilares: La flexibilidad laboral, que nos permite flexibilizar cmo, dnde y cundo trabajamos al tiempo que se crea valor para el negocio y el empleado. La gestin del talento, que se desarrolla a travs de programas de identificacin del talento, planes de desarrollo personalizados y planes de movilidad interna como el Cisco Talent Conection. La diversidad: slo en Cisco Espaa trabajan profesionales de 14 nacionalidades diferentes.

La cultura corporativa es aquella donde el personal llegaba a trabajar vestido a su antojo, fijaba su propio horario de trabajo y tena una diversidad de intereses externos. Pero formaban parte de un equipo, donde comparten metas y un propsito comunes que emanaban primero y antes que nada del propio Gates: trabajar duro, hacer mejores productos y triunfar. Las formas de trabajo flexible nos ayudan a ser ms productivos en cualquier momento y en cualquier lugar, convirtiendo definitivamente el trabajo en una actividad y no en un lugar fsico En Cisco no existe un horario fijo como tal, basta con que cada empleado acuerde con la empresa y su responsable directo sus objetivos, para que cada uno organice su jornada laboral , Elvira Alcal-Zamora, directora de Recursos Humanos en Cisco Espaa.

Cultura operante Cisco, lder mundial en redes para Internet, ha sido elegida nuevamente por la prestigiosa consultora Great Place to Work como la Mejor Empresa para Trabajar en Espaa en la categora de compaas de 250 a 500 empleados. El reconocimiento, obtenido por cuarto ao consecutivo, ha sido otorgado tras una auditora llevada a cabo entre los 345 profesionales que conforman la plantilla de Cisco en nuestro pas. Segn indica Jos Manuel Petisco, director general de Cisco Espaa, nuestro modelo de organizacin se basa en la confianza y el compromiso mutuo entre la compaa y sus trabajadores, lo que nos permite no slo contar con profesionales contentos y motivados, sino tambin productivos. Es

enormemente satisfactorio recibir este galardn por cuarto ao consecutivo, ya que son nuestros propios trabajadores quienes valoran a la empresa. La encuesta con la que se elabora la lista Best Workplaces Espaa 2011 se ha realizado entre los trabajadores de ms de 250 empresas de todos los tamaos y sectores que emplean a cerca de 230.000 personas. El cuestionario evala entre los propios empleados hasta qu punto una compaa es un Excelente Lugar para Trabajar (2/3 de la puntuacin total) y se completa con un anlisis de la cultura corporativa que cumplimenta el departamento de RR HH y que supone el tercio restante de la puntuacin.

Como arraiga la cultura

Cisco Espaa ofrece a sus empleados la posibilidad de contar con telfono mvil, ADSL en su casa cofinanciado por la compaa y porttil, as como las conexiones seguras para acceder a las aplicaciones empresariales, de forma que ms del 80 por ciento de la plantilla se beneficia de alguna modalidad de teletrabajo. Adems, este Plan de Flexibilidad laboral se apoya en innovadoras herramientas de colaboracin como WebEx o Telepresencia, que permiten a los equipos de trabajo celebrar reuniones virtuales, reduciendo significativamente los viajes y mejorando su calidad de vida. Junto al teletrabajo, la posibilidad de atender emergencias familiares, tres meses sabticos repetibles cada dos aos -con 5 aos de antigedad en la empresa-, y un mes extra de vacaciones para los empleados que, siendo padres tengan un hijo menor de un ao, son ejemplos de algunas de las medidas destinadas a los empleados. Con un ndice de rotacin de personal inferior al 2 por ciento (siendo la media del sector del 5 por ciento), la formacin continua, la gestin del talento y la diversidad, han sido otros factores clave para recibir nuevamente este importante reconocimiento.

También podría gustarte