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UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

GUA 2 ACTIVIDAD 1

AUTOR NICOLAS CUELLAR COSSIO

DIRECTOR

BOGOT, D.C., 1 DE OCTUBRE DE

GUA 2 ACTIVIDAD 2

1. ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO Y APLICACIN DE LAS COMPETENCIAS EN EL PROCESO DE CREAR EMPRESA, AS COMO LA IMPORTANCIA DE LA TICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN EL ENTORNO ECONMICO Y SOCIAL DE LA ACTUALIDAD Una vez realizadas las lecturas, elabore un ensayo de por lo menos dos pginas de contenido que aborde el tema: La importancia del desarrollo y aplicacin de las competencias en el proceso de crear empresa, as como la importancia de la tica y la Responsabilidad Social Empresarial en el entorno econmico y social de la actualidad. Para la realizacin de esta actividad comenc examinando y leyendo los objetos sugeridos. Despus me dispuse a realizar las lecturas del los libros emprendedor, libro de principios y valores de la universidad EAN e introduccin al empresarismo. Cuando ya logr comprender e interiorizar estas lecturas me dispuse a repasar algunos aspectos sobre la realizacin del ensayo que vimos en el curso pasado. Gracias a todos los procedimientos anteriores pude producir el siguiente ensayo:

La Creacin De Una Empresa, Una Actividad Que Inevitablemente Refleja Las Competencias Y Cualidades ticas De El Emprendedor.

Cuando las empresas logran el xito, inmediatamente, todas las miradas se tornan hacia su creador, la persona, que lider su escalada hacia la cima. Entonces para algunos se siembran las siguientes dudas, que se encuentran inevitablemente ligadas al carcter, los valores, la formacin, y la persona en general: En qu medida las competencias y los principios ticos implcitos en la personalidad y forma de ser del emprendedor logran instaurarse como un factor clave en el xito de las empresas de hoy ? y si verdaderamente los emprendedores que son ticos y responsables, logran sembrar una semilla que desemboca, en una organizacin ms propensa a hacer las cosas de una manera correcta?
Si se pudiera hacer la diseccin de la personalidad de un empresario que se ha desarrollado integralmente y en la cual convergen los cuatro roles, el resultado que sera que ella

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est compuesta as: un 50% emprendedor, un 25% administrador, un 10% poltico y un 5% tcnico. (Silva Duarte, 2008)

Ya que el desarrollo de un producto o servicio, requiere de diferentes talentos y gestiones, el emprendedor debe ser una persona integral, de tal manera que pueda sortear todo tipo de retos. Adicionalmente, estos roles, completamente necesarios para un emprendimiento exitoso, son vistos como habilidades que fundamentan la organizacin, y permiten se desarrolle adecuadamente en cada una de sus facetas del da a da. Es importante comprender que la organizacin requiere gestin constante y asertiva, y en este aspecto, es que podemos encontrar la conveniencia de la formacin e implementacin de competencias, de una manera constante en el haber del

emprendedor. Por lo tanto, entre mejor y ms amplio sea el arsenal de competencias, ms constantemente veremos privilegiada la gestin y esto seguramente se traducir en mejor aprovechamiento de los recursos, verdadero trabajo en equipo y por supuesto, tambin en un crecimiento acelerado y consistente de la empresa. Adicionalmente, as como la gestin mejora con el desarrollo de competencias, el emprendedor es un ente que puede y debe seguir mejorando y creciendo para asegurar la actualidad y adaptabilidad de la empresa. Los autores Galindo, Guerrero, Granados, Iglesias y Villamil (2006) proponen una definicin de tica necesariamente ligada al ensanchamiento de las posibilidades de la empresa, es decir, sugieren que por medio de la implantacin de principios, metas, criterios y motivaciones la tica abre puertas a la empresa, a la vez que la falta de estos elementos, logra el efecto contrario. Podemos interpretar esto entendiendo que cuando el fundador de una empresa, no posee las suficientes competencias ticas, es poco probable que logre incorporarlas en los cimientos de su organizacin, y por lo tanto ms temprano que tarde, los entes que se relacionan con ella, le darn la espalda, o incluso en casos como el del gobierno llegarn a sancionarla. El emprendedor como iniciador e incluso padre, es quien toma la

responsabilidad para fundamentar una organizacin tica, y por esto es, quien debe y puede actuar responsablemente, a la vez que exige esta misma forma de proceder a

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los entes que se relacionan con la empresa; ya sean internos como el talento humano o externos como por ejemplo los entes fiscalizadores. Tambin es importante resaltar que esta responsabilidad y tica debe extenderse intensivamente a la bsqueda de un equilibrio entre la generacin de riqueza y el dao que se le pueda estar haciendo a la sociedad, en cuanto a la cultura y recursos naturales, Como ya hemos dado entender, la empresa, despus de la sociedad es la segunda ms beneficiada. Para concluir determinamos que la creacin de una empresa, es una actividad en la cual inevitablemente, se ven reflejadas las competencias y cualidades ticas de el emprendedor, tanto en la gestin de todos los retos de la empresa como en la relacin con los entes que interactan con la misma. Por lo tanto se debe entender la relacin directa existente entre las competencias del emprendedor y la gestin de los retos de la empresa, como tambin la relacin entre la responsabilidad y la tica del emprendedor con la interaccin de los entes relacionados.

Bibliografa Silva Duarte, J. E. (2008). Emprendedor. Bogot D.C., Colombia: Alfaomega. Garca Galindo, G., Zapata Guerrero, E. E., Granados, J. A., Hernndez Iglesias, J., & Cierra Villamil, G. M. (2006). Introduccin al Empresarismo. Bogota D.C., Colombia: Universidad EAN.

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