Está en la página 1de 4

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE INFORMTICA

PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SLABO


I. DATOS GENERALES CURSO CODIGO CICLO CREDITOS CONDICION NATURALEZA HORAS REQUISITOS PROFESOR II. SUMILLA EL curso de Taller de Control de Proyectos corresponde al dcimo semestre de de la formacin de la Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Informtica. Su naturaleza es taller, en el cual el alumno pondr en prctica los conocimientos adquiridos en varios cursos tericos, en especial, Taller de Gerencia de Proyectos, Gerencia Informtica, Administracin de Proyectos Informticos y Costos. Tiene como propsito preparar al alumno en el rol de Controlador de uno o ms proyectos informticos que se desarrollan en el mbito de los talleres verticales de la escuela. En el rol sealado el alumno controlar el cumplimiento de la metodologa RUP aplicando las buenas prcticas de Seguimiento y Control de Proyectos basados en el PMBOK publicado por el Project Management Institute PMI a todos los entregables producidos en los talleres verticales de proyectos. III. . COMPETENCIAS DE LA CARRERA IV. Conocer y aplicar metodologas de seguimiento y control de proyectos al ciclo de vida del desarrollo de proyectos informticos. : : : : : : : : : TALLER DE CONTROL DE PROYECTOS IF 1003 X (Dcimo) 04 Obligatorio Taller 8: PRCTICA :2 hrs. TALLER:6 hrs. IF0902 Adm. de Proyectos Informticos/ IF0904 Taller de Gerencia de Proyectos Silverio Bustos

COMPETENCIAS DEL CURSO Desarrollar las capacidades de seguimiento y control de proyectos con el uso del PMBOK Planear las tareas de supervisin y control del proyecto, mediante el proceso de planificacin de las actividades que deben ser supervisadas hitos de control. Supervisar la elaboracin y control de ejecucin de cronogramas de proyectos en tiempo, costos, con especial nfasis en las actividades del Aseguramiento de Calidad. Desarrollar las capacidades en la elaboracin de informes de avance del proyecto informtico, inspeccin, control y auditoria. Asesorar en la gestin de cambios y el uso de la metodologa RUP. Evaluar los resultados o entregables de los proyectos y sugerir recomendaciones para el xito de los proyectos. Desarrollar el tablero de control de proyectos usando la tcnicas de semforos.. RED DE APRENDIZAJE

V.

UNIDAD 01: Planeacin del proyecto identificacin de hitos de control.

UNIDAD 02: Supervisin y auditoria de la ejecucin del proyecto bajo ejecucin

UNIDAD 03: Tablero de control de un proyecto informtico

TALLER DE CONTROL DE PROYECTOS

VI.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 1: Planeacin del proyecto identificacin de hitos de control. Logro de la unidad: Define todo lo relativo a un plan del proyecto a supervisar identificando aquellas actividades sujetas a control. Semana 1 Sesin / Tema Objetivos y reglas del curso. Asignacin de proyectos. Documentos de supervisin y auditoria (checklist, detalle de observaciones, bitcora de observaciones, hoja de asistencia).Matriz de roles y responsabilidades. Cronograma base de proyectos. Plan base de auditoria. Inicio de capacitacin y prcticas en MS-Project u otra herramienta.: Gantt , Pert Cpm. Seleccin de proyecto y empresa de implantacin. Capacitacin en elaboracin de informe de supervisin y auditoria. Capacitacin en MS-Project (calendario, recursos, trabajo normal vs. duracin). Balance de carga de tareas. Ejemplo de estndares de diseo. Avance de proyectos supervisados auditados. Revisin de actividades de implantacin. Capacitacin en MS-Project (hoja de recursos, uso de lnea base). Clculo de costo por horas hombre. Elaboracin del informe inicial. Avance de proyectos supervisados - auditados. Ejemplos de estndares de Interfaz. Descripcin de proyecto, alcance y actores del proyecto implantacin; revisin del cronograma de implantacin. Capacitacin en MS-Project (uso de informes). Estado econmico del proyecto. Informe de supervisin auditoria 01. Tema terico 01. Ejecucin de casos de uso y escenarios de ejecucin.. Estructura de informe de supervisin auditoria y anexos. Supervisin auditoria de proyectos orientados a objetos. Ejemplos de estndares del Modelo de datos. Contenido de 1ra. Exposicin de supervisores auditores. Revisin de Informe 01. Discusin de casos de uso y escenarios de implantacin. Actividades Exposicin del profesor sobre alcances del curso y el trabajo de taller a realizar. Coordinacin con los profesores de los talleres verticales para organizar la asignacin de alumnos del taller de control de proyectos. Inicio del trabajo entre el alumno supervisor-auditor y el gerente del proyecto para elaborar plan de trabajo conjunto, definicin de roles y cronograma base. Preparar al estudiante del curso en planeacin del proyecto y en las herramientas para planear y ejecutar el proyecto. Identificar los hitos de control, en relacin al plan de actividades y entregables a definir. Incidencia en perttiempo. Continuacin de la capacitacin en el uso de los instrumentos de planeacin y control. Incidencia en costos y presupuesto del proyecto. Revisin de avances tcnicos del proyecto. Formulacin de la curva S del proyecto. El alumno presenta su primer informe por escrito y lo expone, detallando los puntos crticos detectados, como supervisor auditor para plantear que se ejecuten los cambios. El profesor da lineamientos para el mejoramiento en la elaboracin de los informes presentados, as como en el contenido. Incidencia en el enfoque remedial, causa y efecto

UNIDAD 2: Supervisin y auditoria de la ejecucin del proyecto bajo ejecucin.


Logro de la unidad: Se ejecutan actividades de inspeccin, supervisin y auditoria del avance fsico del proyecto de taller vertical bajo ejecucin. 9 Revisin de Informe 02. Supervisin y auditoria del plan de pruebas y definicin de escenarios. Tipos de pruebas; pruebas caja blanca vs. caja negra. Seguimiento y control por caso de uso en fases Construccin y Transicin. Plan de aceptacin de usuarios de implantacin. Aseguramiento de calidad: formatos a utilizar. Seguimiento y control por caso de uso. Plan de Condiciones de prueba. Elaboracin del informe de aseguramiento de calidad. Contenido de 2da. exposicin de supervisores - auditores. Informe 03 de supervisin - auditoria. El profesor da lineamientos para el mejoramiento en la elaboracin de los informes presentados, as como en el contenido. Incidencia en el enfoque remedial, causa y efecto Aplicacin de formatos de aseguramiento de la calidad, elaboracin de informes, revisin del proyecto de implantacin.

10

TALLER DE CONTROL DE PROYECTOS

11

12

13

14

15

Seguimiento del proyecto de implantacin. Revisin de Informe 03. Exposicin 02 de El profesor da lineamientos para el supervisores -auditores. Tema terico 03. mejoramiento en la elaboracin de los Seguimiento del proyecto de implantacin. informes presentados, as como en el contenido. Incidencia en el enfoque remedial, causa y efecto Ejemplos de estndares de Construccin. El alumno presenta su cuarto informe por Ejemplo de auditoria de proyectos construidos escrito y lo expone, detallando los puntos orientados a objetos. Contenido de 3ra. crticos detectados, como supervisor auditor Exposicin de supervisores - auditores. Informe para plantear que se ejecuten los cambios. 04 de supervisin - auditoria. Seguimiento del proyecto de implantacin. Revisin de Informe 04. Exposicin 03 de El profesor da lineamientos para el supervisores - auditores. Avance del mejoramiento en la elaboracin de los Aseguramiento del Calidad (Quality Assurance). informes presentados, as como en el Clculo de horas disponibles vs. tareas contenido. Incidencia en el enfoque remedial, pendientes. Pronstico de culminacin de causa y efecto. proyectos. Seguimiento del proyecto de implantacin. Informe 05 de supervisin - auditoria. Contenido El alumno presenta su quinto informe por de informe y exposicin final de supervisin - escrito y lo expone, detallando los puntos auditoria. Tema terico 04. Seguimiento del crticos detectados, como supervisor auditor proyecto de implantacin. para plantear que se ejecuten los cambios. Revisin de Informe 05. Exposicin Final de Entrega final del alumno, informes finales, supervisin - auditoria. Entrega de informe final exposicin final, conclusiones y de supervisin - auditoria. Carta de aceptacin recomendaciones. de usuario del proyecto de implantacin.

UNIDAD 03: Implantacin de un Tablero de Control para proyecto informtico Logro de la unidad: Consolidar mediante la implantacin y puesta en operacin el proyecto que desarroll el alumno de Taller de Control de Proyectos cuando desempe el rol de gerente de proyecto. Semana Todas las semanas Sesin / Tema Revisin, seguimiento del proyecto implantacin, ajustes implantacin. Actividades de El alumno ejecuta los ajustes necesarios a su proyecto y lo implanta en el rea funcional y empresa entidad donde se desarroll el proyecto. El profesor revisa, plantea ajustes y supervisa que se ejecuten. Aseguramiento de su puesta en produccin. El alumno presenta certificado de implantacin expedido por el usuario. El profesor da lineamientos para el mejoramiento en la elaboracin de los informes presentados, as como en el contenido. Incidencia en el enfoque remedial, causa y efecto Aplicacin de formatos de aseguramiento de la calidad, elaboracin de informes, revisin del proyecto de implantacin.

10

11

Revisin de Informe 02. Supervisin y auditoria del plan de pruebas y definicin de escenarios. Tipos de pruebas; pruebas caja blanca vs. caja negra. Seguimiento y control por caso de uso en fases Construccin y Transicin. Plan de aceptacin de usuarios de implantacin. Aseguramiento de calidad: formatos a utilizar. Seguimiento y control por caso de uso. Plan de Condiciones de prueba. Elaboracin del informe de aseguramiento de calidad. Contenido de 2da. exposicin de supervisores - auditores. Informe 03 de supervisin auditoria. Seguimiento del proyecto de implantacin. Revisin de Informe 03. Exposicin 02 de supervisores -auditores. Tema terico 03. Seguimiento del proyecto de implantacin.

12

El profesor da lineamientos para el mejoramiento en la elaboracin de los informes presentados, as como en el contenido. Incidencia en el enfoque remedial, causa y efecto Ejemplos de estndares de Construccin. El alumno presenta su cuarto informe por Ejemplo de auditoria de proyectos construidos escrito y lo expone, detallando los puntos orientados a objetos. Contenido de 3ra. crticos detectados, como supervisor auditor

TALLER DE CONTROL DE PROYECTOS

13

Exposicin de supervisores - auditores. Informe 04 de supervisin - auditoria. Seguimiento del proyecto de implantacin. Revisin de Informe 04. Exposicin 03 de supervisores - auditores. Avance del Aseguramiento del Calidad (Quality Assurance). Clculo de horas disponibles vs. tareas pendientes. Pronstico de culminacin de proyectos. Seguimiento del proyecto de implantacin. Informe 05 de supervisin - auditoria. Contenido de informe y exposicin final de supervisin - auditoria. Tema terico 04. Seguimiento del proyecto de implantacin. Revisin de Informe 05. Exposicin Final de supervisin - auditoria. Entrega de informe final de supervisin - auditoria. Carta de aceptacin de usuario del proyecto de implantacin.

para plantear que se ejecuten los cambios. El profesor da lineamientos para el mejoramiento en la elaboracin de los informes presentados, as como en el contenido. Incidencia en el enfoque remedial, causa y efecto.

14

15

El alumno presenta su quinto informe por escrito y lo expone, detallando los puntos crticos detectados, como supervisor auditor para plantear que se ejecuten los cambios. Entrega final del alumno, informes finales, exposicin final, conclusiones y recomendaciones.

Lo anterior se repite para cada unidad de aprendizaje VII. METODOLOGIA Clases Prcticas dnde se revisan los aspectos tericos del curso y se realizan exposiciones de avance de proyectos de implantacin, as como trabajos individuales. Clases de Laboratorio en las cuales se revisan los informes de supervisin - auditoria de los proyectos, sus archivos de diseo, prototipo evolucionado y los artefactos sealados por el plan de supervisin - auditoria.

VIII.

EVALUACION CRITERIOS Primer control del Proyecto Segundo control del Proyecto Tercer control del Proyecto TOTAL (20) 30 % 30 % 40 % -------100%

IX.

Referencias Bibliogrficas (bibliografas, sitios web, revistas y otras fuentes de informacin). Project Management Institute. (2004) PMBOK. http://www.cv.uoc.es/cdocent/N6ZRPY7V4LP9LETMO3BG.pdf www.gestiopolis.com/recursos/ documentos/fulldocs/ger1/dirintpys.htm

TALLER DE CONTROL DE PROYECTOS

También podría gustarte