Ao De La Inversin Para El Desarrollo Rural Y La Seguridad Alimentaria

TRABAJO DOMICILIARIO N03 BIM 03 COSTOS Y PRESUPUESTOS ESTADOS FINANCIEROS Y PLAN DE MARKETING

ALUMNO: Jimnez Ruiz Kenny Ronald CDIGO:

PROFESOR: Borja Marquina Santos Luis CURSO: Educacin para el trabajo INSTITUCIN EDUCATIVA: I.E.P.P Mundo Mejor

CHIMBOTE 2013

INTRODUCCIN Hoy en da, la competencia en el mercado es muy dura y tratar de conseguir las mximas ganancias resulta una tarea muy difcil. Es por ello que debemos de tener conocimiento de 3 factores muy importantes que determinan el xito y la supervivencia de un negocio. Estos son los costos, presupuestos y la estrategia de marketing. En este presente trabajo vamos a abarcar estos 3 conceptos de una manera sencilla y muy didctica para entender cules son sus funciones y aprender de una manera rpida, sin usar trminos que nos generen ningn inconveniente. En primer lugar, hablaremos de los costos y de la utilidad dentro de la empresa, aparte de los objetivos en el negocio y la manera de determinar los costos de produccin en una empresa. Aparte hablaremos de los estados financieros que son importantes para conocer la situacin real de la empresa en un perodo de tiempo. Explicaremos su utilidad e importancia. Tambin hablaremos del balance general y el flujo de caja como herramientas importantes para conocer el grado de liquidez de la empresa. Por ltimo hablaremos de la estrategia de marketing, las utilidades que posee, sus funciones y el plan de marketing que es muy importante para garantizar la supervivencia en el mercado de la empresa y captar ms seguidores. Anexaremos algunas imgenes y esquemas para el mejor entendimiento del estudiante.

El autor

COSTOS Y PRESUPUESTOS - ESTADOS FINANCIEROS Y PLAN DE MARKETING

COSTOS: Costo es aquello que se sacrifica para lograr un objetivo especfico. Tambin podemos definir otro tipo de costo como el costo de produccin, que es un conjunto de bienes o servicios que se incluyen dentro de un proceso productivo para obtener un bien final que se va a ofertar en el sector comercial. UTILIDAD DEL COSTO EN UNA EMPRESA: Los costos son muy importantes en una empresa debido a las siguientes razones: Obtener los costos de ventas de los bienes finales producidos por la empresa. Nos ayudan a obtener la valorizacin de los inventarios de productos terminados. Permiten la fijacin de los precios. Permiten efectuar tambin el anlisis de rentabilidad de la empresa. Nos ayuda en la toma de decisiones de una empresa.

OBJETIVOS: Permiten establecer las polticas de comercializacin. Ayudan a decidir el rumbo de la empresa. Nos ayudan a establecer los precios para vender los productos en el mercado. Ayudan a contribuir con la planeacin, control y gestin de la empresa. Eficiencia en las operaciones de la empresa.

CMO DETERMINAR LOS COSTOS DE PRODUCCIN: Como sabemos los costos de produccin son la suma de los costos fijos y los costos variables. Costos de produccin costos variables + costos fijos Donde: Costos fijos: son aquellos costos que no generan ningn beneficio ni bien a la empresa. Ejemplo: alquiler de local. Costos variables: son aquellos que varan de acuerdo a las unidades producidas. Ejemplo: mano de obra y materia prima. Costos marginales: es un adicional que se le agrega al costo total de una unidad ms de fabricacin. Aparte se deben tener en cuenta algunas frmulas para hallar las curvas de costos a corto plazo y el punto de equilibrio, las cuales son las siguientes: Costo variable medio = Costo variable total/Q Costo fijo medio = Costo fijo total/Q Costo total medio = Costo total /Q Costo total medio = Costo fijo medio + Costo variable medio Costo marginal = CVT1 - CVT2/Q1 Q2

Donde Q= cantidad producida Entre los costos ms comunes que existen en una empresa puede ser los costos de salarios, rentas y materiales. Adems ganancias para los accionistas, la empresa, el distribuidor, etc. ESTADOS FINANCIEROS:

Son tambin llamados estados contables, informes financieros o cuentas anuales. Son informes que utilizan las instituciones para hacer saber a las instituciones econmicas encargadas sus estados monetarios y los cambios que han experimentado dichas empresas en un perodo de tiempo determinado. UTILIDAD DE LOS ESTADOS FINANCIEROS: Los estados financieros sirven para cumplir los siguientes objetivos: Proporcionar informacin econmica de una empresa en un perodo determinado. Permite conocer las causas de esa situacin econmica por parte de la empresa. Permite saber cmo ha evolucionado el patrimonio de la empresa durante dicho perodo. Permite conocer cmo se seguir manteniendo la empresa despus del anlisis de dicho perodo de tiempo. BALANCE GENERAL: Es un documento que es un resumen de la empresa. Nos muestra lo que la empresa tiene, lo que debe lo que le deben y su patrimonio actual. Proporciona una herramienta importante al empresario para saber cmo va su negocio. Un balance general lo conforma: Activos Pasivos Patrimonio

Los activos: Son todos los bienes de valor que posee la empresa, como: el dinero de la empresa que est en los bancos, la materia prima que existe, los materiales y equipos, los terrenos y construcciones, etc.

Los pasivos: Son todos los bienes que la empresa debe. Como: los sobregiros, las deudas bancarias, cuentas por pagar, anticipos, etc. Patrimonio: Es todo aquello que le pertenece al empresario en la fecha de realizacin del balance, como: el capital, las utilidades y la reserva legal. FLUJO DE CAJA: El flujo de caja es la acumulacin de todos los activos netos que posee una empresa durante un periodo determinado. Constituye un indicador importante de liquidez de la empresa. Con esta herramienta se puede determinar los problemas de liquidez que pueda poseer la empresa, la viabilidad de algn proyecto que s e pueda realizar en favor de la empresa y mide la rentabilidad del negocio y la manera que est creciendo. Los flujos de liquidez se pueden clasificar en: Flujos de caja operacionales: efectivo que es resultado de las actividades econmicas de la empresa. Flujos de caja de inversin: efectivo que es resultado de los gastos de inversin. Flujo de caja de financiamiento: efectivo resultado de las actividades financieras de la empresa. GERENCIA FINANCIERA La gerencia financiera es el uso eficiente y correcto de los recursos econmicos y los fondos de capital. Tambin se refiere a las decisiones administrativas que se traducen en el financiamiento y adquisicin a corto plazo y crditos a largo plazo para la empresa o corporacin. En conclusin podemos decir que nos referimos a gerencia financiera como la adquisicin de fondos y un uso eficaz de estos para alcanzar los objetivos del negocio.

MARKETING Marketing se podra decir que es el proceso de planificacin y ejecucin de la concepcin, precio, comunicacin y distribucin de ideas, productos, y servicios, para crear intercambios que satisfagan a los individuos y a los objetivos de la organizacin. QU BUSCA EL MARKETING? La rentabilidad econmica para la empresa y la imagen de la empresa en la sociedad, logrando condicionarle en la mente de los clientes como una empresa responsable. Fidelizacin en sus clientes y que estos puedan recomendar su marca a los futuros consumidores. Generar posicionamiento en los consumidores atacando la parte ms sensible como es la participacin de la empresa en sus beneficios. UTILIDAD DEL MARKETING Forma: Se refiere al producto o servicio que ofreces a tus clientes. Lugar: Se refiere a la disponibilidad de un producto o servicio en un lugar que sea conveniente para tus clientes. Tiempo: Al referirse en la utilidad de tiempo, puedes asegurarte de que los productos y servicios estn disponibles cuando los clientes lo necesiten. Posesin: Le da a tus clientes la propiedad de un producto o servicio, permitindoles obtener beneficios en su propio negocio. CULES SON LAS FUNCIONES DE UN GERENTE DE MARKETING? Desarrollo de marca: Compuesta por varios elementos: visuales (logotipo) y a veces sonidos (msica en anuncios por televisin o radio). Inteligencia competitiva: Un gerente de marketing realiza un gran numero de investigaciones destinadas a garantizar un punto de apoyo de la empresa a la industria (encuestas y grupos focales).

Relaciones pblicas: Representa a su empleador en los medios de comunicacin en muchos entornos (entrevistas, eventos, tiempos de crisis, etc.).

PLAN DE MARKETING: Es un documento en el que se recogen todos los elementos, estrategias, estudios, objetivos, etc., imprescindibles para delimitar y dar forma esa hoja de ruta que hemos planteado como vlida para conseguir llegar a la meta prevista. ESTRATEGIA DE MARKETING Definicin de negocio Anlisis interno Anlisis externo Escenario Valores ticos Misin (nuestro por qu) Visin Objetivos (qu hacer) Estrategias (cmo lo hacemos) Roles (quin hace qu)

ANEXOS

BIBLIOGRAFA

ASPATORE, Jonathan R. Al Da en Comercio Electrnico, Editorial Mc Graw Hill, Mxico, 2001.

ARESE, Hctor Feliz. Comercio y Marketing Internacional, Editorial Norma, Colombia, 1999.

BELTRN, Joseph. Marketing Internacional Avanzado, Editorial Mc Graw Hill, Espaa, 1997.

CATEORA, Philip R. Marketing Internacional, Editorial Mc Graw Hill, Mxico, 2000

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