Está en la página 1de 55

EL AMBIENTE INTERNACIONAL EL ENTORNO CULTURAL Definicin de cultura La cultura es el conjunto de todas las formas y expresiones de una sociedad determinada.

Como tal incluye costumbres, prcticas, cdigos, normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religin, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde otro punto de vista se puede decir que la cultura es toda la informacin y habilidades que posee el ser humano. El concepto de cultura es fundamental para las disciplinas que se encargan del estudio de la sociedad, en especial para la antropologa y la sociologa. http://es.wikipedia.org/wiki/Cultura Elementos de la cultura Idioma verbal y no verbal Religin Valores y actitudes Modales y costumbres Elementos materiales. Esttica Instituciones sociales Idioma verbal Ha sido descrito como el espejo de la cultura, es multidimensional por su naturaleza. Hay mensajes transmitidos por las palabras usadas, por la forma que las palabras se expresan (por ejemplo el tono de voz) y por medios no verbales como gestos, posicin corporal y contacto visual. La capacidad de idiomas cumple cuatro papeles especficos en el marketing internacional, el idioma es importante en la recopilacin de informacin y en esfuerzos de evaluacin. Segundo, el idioma proporciona acceso a la sociedad local. Tercero, la competencia en el idioma es cada vez ms importante en las comunicaciones de la compaa. Por ltimo, el idioma proporciona ms que la capacidad de comunicar, se extiende ms all de la mecnica a la interpretacin de contextos. Idioma no verbal Los gerentes deben de analizar y familiarizarse con el idioma oculto de las culturas extranjeras. Cinco temas clave tiempo, espacio, posesiones, patrones de amistad y acuerdos de negocios. En muchas partes del mundo el tiempo es flexible y no es considerado como un artculo limitado; las personas llegan tarde a sus citas o pueden no presentarse. Los individuos varan en la cantidad de espacio que quiere que los separe de los 01 dems. El lenguaje corporal internacional debe ser incluido en el lenguaje no verbal de los negocios. Religin La religin tiene un impacto en el marketing internacional que es considerado en los valores y actitudes de una cultura hacia el medio empresarial, el consumo y la organizacin social. La religin proporciona la base para similitudes transculturales

bajo creencias y comportamientos compartidos. El papel de las mujeres en los negocios est atado a la religin, en particular en el medio oriente, donde las mujeres no pueden funcionar como lo haran en occidente. La religin afecta la comercializacin de productos y la entrega de servicios. Valores y actitudes Los valores son creencias compartidas o normas del grupo que el individuo ha vuelto internacional, las actitudes son evaluaciones de alternativas basadas en estos valores. Cuando ms estn arraigados los valores y actitudes en las creencias centrales, mayor ser la cautela con la que el gerente de marketing internacional debe moverse. Las actitudes culturales no siempre son un freno a las prcticas de negocios o a los bienes extranjeros. Modales y costumbres Comprender comportamientos y costumbres tiene importancia especial en las negociaciones. Algunas de las reas potenciales en las que los mercadologos pueden no estar preparados incluyen: 1) Comprensin insuficiente de diferentes maneras de pensar. 2) Insuficiente atencin a la necesidad de salvar las apariencias. 3) Insuficiente conocimiento y apreciacin del pas anfitrin. 4) Insuficiente reconocimiento del proceso de toma de decisiones. 5) Insuficiente asignacin del tiempo para las negociaciones. El ajuste a las variables culturales del mercado puede tener que ser a largo plazo y lograrse a travs de prueba y error. 02 COMPARACIONES ENTRE CULTURAS Elementos materiales La cultura material resulta de las tecnologas y est directamente relacionadas con la forma como una sociedad organiza su actividad econmica, se manifiesta con la disponibilidad y lo adecuado que son las infraestructuras econmicas, sociales, financieras y de marketing. La cultura material principalmente al grado al cual existe y cuanto se estima tendr un impacto en las decisiones de marketing. Esttica Lo que es y no es aceptable pueden variar en forma significativas en mercados que de otra forma no fueran muy similares. El color es un mecanismo usado para la identificacin de la marca, reforzamiento de caractersticas y la diferenciacin. Educacin Desempea un papel importante para transmitir y compartir la cultura. Programas de capacitacin para una instalacin de produccin tendr que tomar en consideracin el nivel educacional del personal en entrenamiento. Instituciones sociales

Los grupos de referencia apoyan los valores y actitudes que se vuelven influyentes para conformar el comportamiento. Los grupos de referencia primaria incluyen la familia y los compaeros de trabajo. Los grupos secundarios son organizaciones sociales en las que se da una interaccin menos continua como asociaciones profesionales y organizaciones comerciales. FUENTES DE CONOCIMIENTO CULTURAL El conocimiento cultural puede ser definido por la forma como puede ser adquirido. La informacin de hechos objetiva es obtenida de otros a travs de la comunicacin, la investigacin y la educacin. El conocimiento de experiencias por otra parte puede ser adquirido al participar por una cultura distinta a la propia. ANLISIS CULTURAL Al tratar de comprender diferencias entre culturas el mercadologos puede desarrollar listas de verificacin y modelos que muestren las variables pertinentes y su interaccin. NEGOCIACIONES INTERCULTURALES La falta de habilidades adecuadas en el idioma extranjero y de negocios internacionales de las empresas de los estados unidos a resultado en contratos perdidos negociaciones dbiles y administracin insuficiente. La gerencia DEBE ESTABLECER programas de educacin internos y estos deben incluir: 1) Informacin especfica de la cultura. 03 2) Informacin general de la cultura. 3) Informacin auto especifica. EL ENTORNO ECONOMICO FINANCIERO Y SOCIO DEMOGRAFICO GLOBAL CARACTERSTICAS DEL MERCADO Las principales dimensiones de un mercado pueden ser capturadas al considerar variables como relativas a la poblacin y sus diversas caractersticas, infraestructura, caractersticas geogrficas del entorno y participacin extranjera en la economa. Poblacin El nmero de personas en un mercado en particular ofrece uno de los indicadores elementales del tamao del mercado y es en si mismo, indicativo d la demanda potencial de ciertos artculos. Ingresos Los mercados requieren no solo personas, si no poder de compra, que es una funcin del ingreso, los ahorros y la disponibilidad de crdito. El ingreso es ms indicativo del potencial del mercado para la mayora de productos y servicios para el consumidor e industriales. Infraestructura La disponibilidad y calidad de una infraestructura tiene importancia crtica para evaluar las operaciones de marketing en el extranjero. Cada mercadologos internacional depender mucho de servicios proporcionados por el mercado local para transportacin, comunicacin y energa, as como de

organizaciones que participan en las funciones de facilitacin de marketing: comunicaciones, distribucin, informacin y financiamiento del marketing. IMPACTO DEL ENTORNO ECONMICO EN EL DESARROLLO SOCIAL Dada la estrecha relacin entre el desarrollo econmico y social, muchas de las cifras pueden ser usadas tambin como indicadores sociales. Participacin de poblacin urbana, expectativa de vida, nmero de mdicos per cpita, tasa de alfabetizacin, porcentaje de ingreso recibido por 5% ms rico de la poblacin y el porcentaje de la poblacin con acceso a electricidad. 04 FUENTES DE FINANCIAMIENTO EN MXICO Y EL MUNDO Niveles de integracin econmica reas libres de comercio Todas las barreras del comercio entre pases miembros son retiradas. Bienes y servicios son intercambiados con libertad Unin aduanera Los miembros desmantelan barreras al comercio de bienes y servicios entre ellos. Mercado comn Es igual a una unin aduanera, adems factores de produccin son mviles entre los miembros Unin econmica Los miembros homologaran polticas monetarias, impuestos y gastos gubernamentales, usar una moneda en comn. EL ENTORNO POLTICO, LEGAL Y JURDICO ENTORNO POLTICO Y JURDICO DEL PAS SEDE Ningn gerente puede ignorar las polticas y regulaciones del pas en el que realiza transacciones de marketing internacional. En donde sea que est ubicada una empresa se ver afectada por las polticas gubernamentales y el sistema legal. Embargos y sanciones Se refiere a acciones gubernamentales que distorsionan el libre flujo del comercio en bienes, servicios o ideas con propsitos decididamente adversos y polticos ms que estrictamente econmicos. Controles sobre las exportaciones Estos sistemas son diseados para negar o la menos demorar la adquisicin de bienes de importancia estratgica por parte de los adversarios. La mayora de esos sistemas hacen de los controles la excepcin mas que la regla considerando a las exportaciones independientes de la poltica exterior. Controles sobre las importaciones Todas las importaciones son controladas a travs de mecanismos como aranceles, acuerdos de restriccin voluntarias o sistemas de cuotas que resultan en restricciones cuantitativas a las importaciones. 05 ENTORNO POLTICO Y JURDICO DEL PAS ANFITRIN Accin de riesgo poltico Es definida como el riesgo de prdidas al invertir en un

pas determinado ocasionado por cambios en la estructura poltica, o las polticas de un pas, como leyes de impuestos, aranceles, expropiacin de activos y restricciones en la repatriacin de utilidades. ENTORNO POLTICO INTERNACIONAL Poltica internacional El efecto de la poltica en el marketing internacional es determinado por las relaciones polticas bilaterales entre el psis sede y el anfitrin, y los acuerdos multilaterales que gobiernan las relaciones entre grupos de pases. Derecho internacional Desempea un papel importante en la realizacin de los negocios internacionales, aunque no existe ningn cuerpo que aplique el derecho internacional, ciertos tratados y acuerdos respetados por varios pases ejercen una influencia profundas en las operaciones de negocios internacionales

DIMENSIONES DE LA GLOBALIZACIN La globalizacin debe interpretarse y explicarse en sus diversas dimensiones: econmica, social, poltica, educativo-cultural, ecolgica y tica DIMENSIN ECONMICA La globalizacin constituye una nueva fase de expansin del sistema capitalista (neoimperialismo econmico, poltico y cultural). Hay una apertura de los sistemas econmicos nacionales. Disminucin o cese de polticas estatales reguladoras o proteccionistas. Aumento del comercio internacional, la expansin de los mercados financieros, la prioridad de la innovacin tecnolgica. DIMENSIN SOCIAL En la dimensin social, la competitividad que desencadena el proceso de globalizacin econmica da mucho que pensar. De igual manera la desestructuracin, disgregacin, marginacin y exclusin sociales, que afecta especficamente a las clases sociales que menos tienen y que son los que ms necesitan. Finalmente la aparicin de elevadas tasas de desempleo. DIMENSIN POLTICA

A travs del proceso y desarrollo de la globalizacin las organizaciones polticas se muestran impotentes ante los nuevos desafos que comporta. Hay problemas de representatividad de los partidos polticos y de los sindicatos, a tal punto que en algunos pases es comn hablar sobre la refundacin, recomposicin y redefinicin de los mismos para adecuarse a los nuevos espacios y tiempos histricos. La implementacin de filtros de rigurosa eleccin y seleccin de militantes y dirigentes de los partidos polticos y de las organizaciones sindicales y sociales no deja de ser una preocupacin permanente. Se generan una serie de nuevas formas de interrelacin y de trabajo en equipo, a fin de retroalimentar nuevas formas de pensar, de actuar, de comportarse y de evaluar objetivos, fines y metas en la sociedad global. DIMENSIN EDUCATIVO-CULTURAL El proceso de la globalizacin trae consigo el imperio de la sociedad del conocimiento (Knowledge is power). El hombre puede hacer ms y mejores cosas, porque conoce y sabe ms cmo hacerlas. Se producen cambios en el pensar y en las actitudes del ser humano. La educacin es elitista y privatizador. La educacin utiliza nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin (NTCI) como recurso didctico. Emergencia de la multiculturalidad, homogeneidad cultural o cultura uniformizada. Asignacin de mayor poder a los medios de comunicacin social. DIMENSIN ECOLGICA Los problemas de contaminacin ambiental en los medios urbano y rural deben ser superados, tales como los siguientes: polucin, superpoblacin, aguas servidas, humos de complejos industriales y de aviones supersnicos, petrleo que se esparce en el mar, descargas residuales de fbricas de plsticos, y basura acumulada, el escape de los gases de los motores de vehculos (monxido de carbono), el funcionamiento de las plantas nucleares (contaminacin trmica o radioactiva).

Es bueno recordar que el Da Mundial de la Tierra se conmemora el 22 de abril de cada ao, desde 1970, da en que las diversas instituciones realizan sendas y sostenidas campaas en procura de un medio ambiente saludable y habitable. DIMENSIN TICA El proceso de la globalizacin debera: Conducir a la obtencin de respuestas ticas, para transformar la violencia estructural e histrica y la alienacin, en una cultura de paz, de cohesin y justicia social. Cultivar slidos principios y valores ticos en todos los mbitos del quehacer humano, como los siguientes: Amor por la verdad y el saber, cooperacin, honestidad intelectual, honradez, fraternidad, independencia de criterio, libertad, respeto a la dignidad de las personas, responsabilidad (social, poltica, jurdica y tica), sensibilidad social, solidaridad, tolerancia y justicia. Erradicar prejuicios, conflictos de intereses e intereses creados. Concebir al hombre, fundamentalmente: a) Como sujeto de la historia y no como objeto y vctima de ella; y, b) Como persona humana, con todos sus deberes y derechos, y no como un simple individuo productor de mercancas y acuador de fortunas para unas cuantas personas y naciones privilegiadas del mundo EFECTOS DE LA GLOBALIZACIN Efectos de la globalizacin en la economa: Es indiscutible afirmar que el campo en el cual la globalizacin a estado actuando mas fuertemente desde sus inicios ha sido en el de la economa. Y si lo analizamos con detenimiento la globalizacin tuvo su inicio y tomo la fuerza que hoy lo caracteriza en torno a la economa. La globalizacin de la economa es uno de los aspectos que ms influye en el desarrollo de un pas en la actualidad, ya que si un pas quiere que sus productos puedan entrar a competir en el mercado internacional tiene que, inevitablemente, relacionarse con otros pases para as hacer ms fcil el proceso de comercializacin de sus productos. Desde este punto de vista debemos incluir un aspecto que ha sido pieza fundamental para la globalizacin de la economa, este aspecto es la globalizacin del comercio. La globalizacin del comercio implica que los pases desarrollen un sistema de intercambio global, no solo de bienes sino tambin de servicios y

tecnologa. Este sistema de intercambio es indispensable para que exista una economa global. El comercio de productos de todo el globo tiene lugar en arcas de intercambio institucionalizadas y centralizadas, estas reas de intercambio cumplen la funcin de difundir la informacin acerca de las condiciones de la oferta y la demanda globales estableciendo as un nivel fijo para los precios mundiales. Esto origino que durante los ltimo 40 aos, el comercio mundial en bienes y servicios halla crecido de una manera rpida. Como resultado, cerca del 40% del volumen total de la produccin mundial se exporta. Estas exportaciones representan un valor de 13 billones de dlares. En este punto surge un problema, si las exportaciones y la economa mundial han crecido tan rpidamente en las ultimas dcadas, por qu sigue habiendo una brecha cada ves ms grande entre ricos y pobres?. De esta manera lo manifest en el ao de 1997 la ONU en su informe sobre el Desarrollo Humano. Segn sus cifras desde 1960, cuando los ricos ganaban treinta veces ms que los pobres, la concentracin de la riqueza mundial se ha duplicado, hasta hacer que actualmente los ricos ganen setenta y seis veces ms que los pobres. Esto origino que en 1994 la poblacin rica del mundo, que equivale al 20% de la poblacin mundial, halla consumido el 86% de toda la produccin mundial de este ao. La concentracin de la riqueza ha llegado a tal punto que el patrimonio de los 450 multimillonarios que hay en el mundo sea igual al patrimonio sumado del 70% de la poblacin pobre del mundo, lo cual seria unos 3000 millones de personas. Esta concentracin de riqueza ha generado que los pases menos desarrollados pueden perder hasta 600 millones de dlares al ao, en frica las perdidas pueden llegar hasta los 1200 millones de dlares. Todos estos factores han hecho que desde que el mundo inicio su proceso de globalizacin, la brecha entre la poblacin pobre y la poblacin rica sea cada ves mas grande. Las causas del anterior problema son varias y van desde las barreras arancelarias y la explotacin de los pases subdesarrollados, hasta las leyes de proteccin de patentes y propiedad intelectual, que impiden o dificultan el acceso de las naciones pobres a las nuevas tecnologas. Reuniendo todo lo mencionado con anterioridad, podemos decir que el mundo globalizado, no es pues un mundo ms equitativo, es decir que la globalizacin desde el punto de vista del Desarrollo Humano debe ser vista como un proceso de perdida para aquellos pases que no tienen los recursos para marchar al ritmo de los que imponen el nuevo orden mundial. Efectos de la globalizacin en la poltica

El alcance que tiene el poder poltico, la autoridad y las formas de gobierno han sido muy cambiantes en las primeras fases de la globalizacin. Su desarrollo se ha tornado muy lento dividido en un "mundo interno" organizado en reinos domsticos y extranjeros territorialmente limitados y el "mundo externo" que abarca los asuntos diplomticos, militares y de seguridad. Estos mbitos fueron la base sobre la cual los Estados-nacin crearon las instituciones polticas, legales y sociales. Con el paso del tiempo, estas divisiones se han vuelto mas frgiles y cada vez mas arbitrarias por los procesos nacionales, pero ms fuerte y cada ves ms en los procesos globales. Actualmente la poltica, las reglas y el gobierno muestran un cambio territorial el cual abarca al mundo entero. Los Estados son instituciones, las naciones son colectividades de clases que comparten un sentido de identidad y un destino poltico colectivo. El nacionalismo describe tanto las lealtades emotivas de los individuos con esa identidad y esa comunidad como el proyecto poltico de formar una especie de estado global en el que la nacin ms poderosa sea tambin la nacin dominante. Los destinos de las diferentes comunidades polticas se han debatido y discutido en muchas ocasiones, y en cada una de estas ocasiones se ha llagado a la misma conclusin, los estados deben unirse en una misma comunidad poltica, no importa que con esto se este violando la soberana de los pases que no estn a la cabeza de la revolucin global. En el mundo Actual, los principios clave de la democracia siguen estando asociados casi exclusivamente con los principios y las instituciones del Estadonacin soberanos. Los gobiernos y los Estados siguen siendo actores poderosos y que ahora comparten el protagonismo global con una variedad de otros actores y organizaciones. Tienen que tratar con un enorme nmero de organizaciones intergubernamentales y regmenes internacionales que operan en diferentes mbitos y con instituciones supranacionales. Los regmenes nos son simples acuerdos temporales, mas bien, estos se consideran como variables que intervienen en el poder fundamental y las estructuras econmicas y polticas del sistema internacional; Por ejemplo la debilidad de los mercados para regular la oferta y la distribucin de bienes y servicios o para resolver problemas trasnacionales, pueden proporcionar indicios de que estos regmenes controlan a los Estados y los actores polticos para as manejar la economa y la poltica a su antojo. Los regmenes Internacionales son la forma de encontrar nuevos modos de cooperacin y de reglamentacin para los problemas colectivos. Estos enmarcan la institucionalizacin de la poltica global.

Hoy en da los Estados soberanos comparten, como ya se ha mencionado con anterioridad, el escenario de la poltica internacional con otros actores, posteriormente los Estados modernos llegarn a compartir su autoridad sobre sus ciudadanos y su habilidad para exigir sus lealtades, por una parte, con las autoridades regionales y mundiales y por la otra con las autoridades subestatales y subnacionales, hasta un grado tal que el concepto de soberana dejar de ser aplicable, entonces se podra decir que ha surgido una forma de orden poltico universal. Efectos de la globalizacin en lo jurdico Uno de los aspectos en los cuales el efecto de la globalizacin no ha sido estudiado a fondo es en el campo de lo jurdico , esto se refere al conjunto de normas de conducta social obligatorias destinadas a regular la vida en sociedad. Para enfocar adecuadamente este tema es preciso tener presente, en primer trmino, que la eficacia de las normas jurdicas tiene manifestaciones distintas en el mbito interno de los Estados y en el mbito internacional, respectivamente. En efecto, cada Estado organiza un sistema destinado a dar eficacia a las normas jurdicas a fin de asegurar su cumplimiento obligatorio o de sancionar su incumplimiento. Es as como, en cualquier pas, las Fuerzas de Orden y Seguridad Pblica tienen como misin esencial la de dar eficacia al derecho. En el mbito internacional, en cambio, no existe un mecanismo universal que asegure el efectivo cumplimiento de las normas internacionales, sino que su eficacia queda, en gran medida, supeditada a la buena fe de los Estados. Por lo dems si un Estado incurre en responsabilidad, como consecuencia de haber cometido un ilcito internacional, la regla general para hacer efectiva las reparaciones consiguientes es la indemnizacin de perjuicios. Pero el denominado proceso de "internacionalizacin de los derechos humanos" ha llevado, asimismo, a otorgar a los derechos reconocidos en tratados internacionales un rango superior al de la ley comn, ya sea de orden constitucional o, incluso, supra constitucional. Una segunda manifestacin del impacto de la globalizacin en lo jurdico se encuentra en las presiones de modificacin que experimentan los ordenamientos jurdicos de los Estados como consecuencia de la suscripcin de acuerdos comerciales propios de los procesos de cooperacin y de integracin econmica. Un tercer impacto del proceso de globalizacin en el ordenamiento jurdico interno de los Estados se produce como consecuencia de las resoluciones dictadas por tribunales internacionales que, en forma creciente, han ido abordando la resolucin de cuestiones que, hasta hace escaso tiempo, eran competencia

exclusiva de las jurisdicciones nacionales y que instan, asimismo, a la modificacin de los ordenamientos jurdicos internos de los Estados. Efectos de la globalizacin en la sociedad Desde hace unas dcadas, cuando inicio el proceso de globalizacin en el mundo, uno de los sectores en los cuales ha tenido un mayor impacto es sin duda alguna el social. Para poder analizar los efectos causados por la globalizacin en el mbito social, primero tenemos que saber que estos estn muy relacionados con los efectos causados en lo poltico. Para empezar, tenemos que decir que la internacionalizacin de la poltica y la economa ha generado la interdependencia, interconexin e interrelacin de los estados y pueblos del planeta. Esta rpida internacionalizacin poltica y econmica ha llevado a las sociedades ha construir una especie de sociedad global, en la cual las frontera entre lo internacional y lo domestico son cada ves ms tenues. Esta emergente sociedad global, que no es homognea ni unificada, y que refleja tanto las complejidades y contradicciones introducidas por la globalizacin, como los conflictos de las sociedades domsticas, tiene sus propios cdigos y reglas legales, cuestiona al llamado estado-cntrico, tiende a promover la gobernabilidad en mbitos y reas del sistema internacional, ms all o en asociacin con la accin de gobiernos, y crea nuevas condiciones que reflejan la dinmica del poder a nivel internacional y del mismo papel del mercado y el estado. En este punto surge una pregunta, todos los pases del globo estarn incluidos en esta sociedad global?. En cierto modo es as, son sin duda alguna los pases industrializados los que dan las pautas y dictaminan las reglas de esta sociedad global, dejando excluidos a los pases subdesarrollados. Un ejemplo de lo anterior lo podemos encontrar en los pases de Latinoamrica, los cuales desde hace unas dcadas han tenido que abrir sus frontera a la exportacin y al continuo comercio con otros pases. Esta apertura de las fronteras e integracin en el comercio mundial ha ocasionado la entrada de los pases Latinoamericanos al mundo globalizado, pero tambin ha causado que la llegada de nuevos productos y tendencias a las economas locales vallan deteriorando poco ha poco la sociedad y cultura domestica para darle paso a la sociedad global, sociedad en la cual una ves adentro es casi imposible salir. . El impacto de la Globalizacin en las empresas mexicanas

El tema El impacto de la Globalizacin en empresas de Mxico surge debido a la inconformidad que este fenmeno ha causado entre naciones y

especficamente en nuestro pas; no digo que dicho proceso sea malo si no que el avance del mismo ha empobrecido a los ya pobres y ha beneficiado a slo una parte de la poblacin. Como en toda situacin divergen los puntos de vista, pero, en el caso de MXICO es importante analizar el dao causado hacindolo ver como irreversible, progresivo y dira yo imposible de parar. La globalizacin puede verse desde dos perspectivas diferentes 1 era La primera "parte de la idea de Estados soberanos que actan en forma privilegiada desde el campo poltico -y militar- y estn en creciente interdependencia y coordinacin internacional entre ellos

". La segunda propone como caracterstica principal una fuerza econmica -que "no se identifica con las divisiones territoriales de los Estados"- que rige los procesos globalizadores. Entre sus rasgos principales estn los siguientes. El impacto de la Globalizacin en empresas mexicanas La globalizacin expresa una tendencia convergente en lo poltico, lo econmico y lo cultural, as como la intensificacin y alargamiento de las relaciones sociales gracias a la formacin de una red que cubre todo el globo. Tambin hay que mencionar su funcin como destacada legitimadora de la democracia liberal La mundializacin ha desarrollado la concentracin de la produccin, el intercambio comercial, las decisiones, el progreso tecnolgico y la riqueza en unos cuantos pases y en pocos cientos de empresas. Esto trae repercusiones negativas que van desde la creacin de "nuevos pobres" y la migracin masiva de gente de pases en desarrollo, al aumento de la criminalidad y los sentimientos xenofbicos y discriminatorias. La globalizacin en Mxico tambin ha trado consecuencias en lo econmico, lo poltico, en lo social y en lo cultural. En lo econmico, por ejemplo: debido a que ante las nuevas reglas de competencia las empresas se ven llamadas a "buscar formas para aumentar sus ventajas comparativas", las primeras lneas de accin que se han tomado han sido la reduccin de los niveles salariales. Lo primero que salta a la vista al estar analizando el texto es la cantidad de abusos que el proceso de globalizacin causa y el inmenso porcentaje de poblacin humana que se est viendo afectada. Ms all de esto, sorprende la absoluta amoralidad que dicho proceso supone y la exquisita lgica natural que

fundamenta su existencia. Pareciera como si hubiramos vuelto a la selva y la razn hubiera quedado en el ltimo de los planos a considerar. "La ley del ms fuerte!", eso y casi nada ms grita el descarnado capitalismo, que a diestra y siniestra liquida a quienes no se adapten, a quienes no tengan cabida dentro de los fuertes, a quienes no tengan posibilidad de competir. MODELOS DE ORGANIZACION ECONMICA: Mecanismo del mercado (modelo capitalista): la oferta y la demanda determinan el precio; los propietarios asignan los recursos para obtener las recompensas monetarias ms elevadas. Economa centralizada (modelo socialista): la autoridad central determina el precio y asigna los recursos para el logro de las metas. Mixta: una economa que utiliza seales tanto del mercado como no del mercado para asignar los bienes y recursos. La siguiente tabla resume la forma en que cada modelo de organizacin econmica responde a las tres preguntas econmicas fundamentales y la manera en que se organiza la produccin y se establece el rgimen de propiedad de los recursos: Unin aduanera Una unin aduanera es un rea de libre comercio que adems, establece una tarifa exterior comn; es decir, que los estados miembros establecen una poltica comercial comn hacia los estados que no son miembros. Sin embargo, en algunos casos, los estados tienen el derecho de aplicar un sistema de cuotas de importacin nico. Uno de los propsitos principales para la creacin de las uniones aduaneras es incrementar la eficiencia econmica y la unin entre los estados miembros. Si no existe una tarifa nica, cada estado tendra una poltica exterior diferente, y para evitar que un producto de un estado no miembro entrara a la comunidad comercial por medio del estado con la tarifa ms baja, y despus fuera trasladado a un estado miembro que tuviera una tarifa superior hacia el pas de origen, el rea de libre comercio tendra que establecer reglas de origen especficas y revisiones en las fronteras. Por el contrario, en las uniones aduaneras con una tarifa comn entre todos los estados miembros, se eliminan todas las revisiones fronterizas entre stos, dado que un producto importado de un estado no miembro es sujeto a la misma tarifa sin importar el puerto de entrada. Algunas uniones aduaneras del mundo son la Unin Europea y la Unin Aduanera de frica Austral. En el Mercosur, aunque nominalmente es una, algunos estados miembros, como Uruguay han firmado tratados de libre comercio con estados no miembros, y las revisiones fronterizas todava son necesarias.

Mercado comn

Un mercado comn es un tipo de bloque comercial que se compone de una combinacin de unin aduanera y zona de libre comercio. Los pases actan como bloque, definiendo los mismos aranceles al comerciar hacia afuera para no evitar competencias internas, anulando entre ellos los aranceles en frontera y permitiendo el libre trnsito de personas, as como de capitales y servicios; libre prestacin de servicios y libertad de establecimiento de las empresas. Tambin se pude llamar mercado nico. Se establece por medio de tratados entre los pases que se asocian con el propsito de eliminar eventualmente las barreras aduaneras existentes en el comercio exterior, estableciendo derechos de aduana comunes para productos originarios en cualquier otro pas fuera del grupo, as como otra serie de polticas econmicas uniformes para beneficio de los pases de la comunidad.

Unin Econmica y Monetaria de la Unin Europea


La Unin Econmica y Monetaria (UEM) es el rea formada por el conjunto de pases, dentro de la Unin Europea, que comparten un mismo mercado, y una misma moneda, el euro, y donde se ejecuta una poltica monetaria nica. Concepto La Unin Econmica y Monetaria (UEM) supone la integracin de los distintos pases miembros en un Mercado Comn en el que se respeten las pepito "cuatro libertades", es decir, la libertad de circulacin de mercancas, servicios, personas y capitales. Igualmente, se pretende el establecimiento de una Poltica Comercial Comn respecto a los pases que no pertenezcan a dicho Mercado Comn. As mismo, la Unin Econmica culmina con la Unin Monetaria, proceso por el cual se instaur el euro como moneda nica de una parte de los pases de la Unin Europea. Antecedentes tericos Una unin econmica es una forma superior de integracin a la que supone el mercado comn. Aade a ste un mayor grado de armonizacin de las polticas econmicas nacionales en un intento de eliminar la discriminacin que puede derivarse de las disparidades en dichas polticas. A medida que se intenta progresar en la armonizacin de las polticas comunes surgen dificultades derivadas de la cesin de soberana por parte de los Estados miembros, armonizar las polticas monetarias y fiscales fundamentalmente, supone que los gobiernos de los pases del rea tienen un menor margen de actuacin para su poltica general. Como son objeto de la integracin todas las actividades econmicas en el mbito espacial de una unin econmica entre ellas la poltica financiera-, la concertacin de una poltica

monetaria comn lleva a la creacin de un banco central comn y finalmente a la adopcin de una moneda nica, con lo que se perfecciona una unin monetaria. Antecedentes histricos Los antecedentes ms inmediatos de la Unin Econmica y Monetaria son la denominada Serpiente Monetaria Europea creado en 1972 y el Sistema Monetario Europeo, creado en 1979 en sustitucin del anterior. Estos sistemas suponan la limitacin hasta un 2,25% de las oscilaciones de cualquiera de las monedas de los Estados Miembros. Nacimiento El deseo de formar una Unin Econmica y Monetaria en el seno de la Unin Europea, nace de forma oficial en el ao 1988, con el objetivo ltimo de la implantacin de una moneda nica, el euro como continuacin natural de la unin econmica. El Consejo Europeo en junio de 1989, partiendo del informe Delors fija el establecimiento de la UEM como un proceso de carcter progresivo que deba nacer en1990, y en el que se distinguen tres fases. En el informe Delors se atribua a la existencia de una moneda nica una serie de ventajas en cuanto se prevea que la nueva moneda llevara consigo un incremento de la actividad econmica derivado de la eliminacin de incertidumbres y costes de transaccin por las operaciones de cambio de divisas, as como una mayor transparencia a los precios en los mercados comunitarios, facilitando as mayores intercambios. Fases de la Unin Primera (1990 1993) En esta fase se suprimen las limitaciones al movimiento de capitales entre los Estados miembros y se refuerza la cooperacin entre los bancos centrales de los pases. En 1992 se firma el Tratado de Maastricht por el que se modifica el Tratado Constitutivo de la Unin para recoger la UEM. Este tratado prevea la supresin de las monedas nacionales por la moneda comn y tambin fijaba una serie de condiciones econmicas de convergencia, denominadas criterios de convergencia, relativas a la estabilidad de los precios dentro de unos parmetros marcados, al dficit pblico, a la deuda pblica y a lostipos de cambio, que eran de obligado cumplimiento para los pases que quisieran integrarse en la UEM. Segunda (1994-1998) Creacin del Instituto Monetario Europeo, como predecesor del Banco Central Europeo. El 2 de mayo de 1998 se aprueban los once pases que van a formar parte de la UEM a partir de 1999 al cumplir los requisitos establecidos en el Acuerdo de Maastricht. Dichos pases

eran Alemania, Austria, Blgica, Espaa, Francia, Finlandia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Pa ses Bajos y Portugal. Tercera (1999-2013) El 1 de enero de 1999 se fijan los tipos fijos de cambio de cada una de las monedas con respecto al euro y el Banco Central Europeo sustituye al Instituto Monetario Europeo. Desde esta fecha el euro exista como unidad monetaria, de cotizacin y cambio en los mercados, pero no existan los billetes y monedas de euro. El 1 de enero de 2002 entran en vigor las nuevas monedas y billetes de euro, sustituyendo a las de los respectivos pases, que desaparecen. En 2001 se incorpor a la UEM Grecia. Posteriormente se ha aadido nuevos pases, en 2007, Eslovenia; en 2008, Chipre y Malta, en 2009 Eslovaquia y en 2011 se produce la incorporacin de Estonia.1 2 .Letonia pasar a formar parte de la eurozona el 1 de enero de 2014, como el miembro nmero 18 Tratado de libre comercio Un Tratado de Libre Comercio (TLC) consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los pases participantes. Bsicamente, consiste en la eliminacin o rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre las partes, y acuerdos en materia de servicios. Este acuerdo se rige por las reglas de la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) o por mutuo acuerdo entre los pases. Un TLC no necesariamente conlleva una integracin econmica, social y poltica regional, como es el caso de la Unin Europea, la Comunidad Andina, el Mercosur y la Comunidad Sudamericana de Naciones. Si bien estos se crearon para fomentar el intercambio comercial, tambin incluyeron clusulas de poltica fiscal y presupuestario, as como el movimiento de personas y organismos polticos comunes, elementos ausentes en un TLC. Histricamente el primer TLC fue el Tratado franco-britnico de libre comercio (o Tratado de Cobden-Chevalier) firmado en 1860 y que introduce tambin la clusula de nacin ms favorecida.

Tratados de Libre Comercio Actuales Esta es la lista de zonas de libre comercio entre tres o ms pases, principalmente notificada a la GATT / Organizacin Mundial del Comercio y tratados en vigencia. Cada unin aduanera, comercio comn o una unin econmica y monetaria

cuenta con una zona de libre comercio. Los pequeos acuerdos, que son parte de uno mayor no figuran. Objetivos oficiales de un TLC[ Los principales objetivos de un TLC son: Eliminar barreras que afecten o mermen el comercio. Promover las condiciones para una competencia justa. Incrementar las oportunidades de inversin. Proporcionar una proteccin adecuada a los derechos de propiedad intelectual. Establecer procesos efectivos para la estimulacin de la produccin nacional. Fomentar la cooperacin entre pases amigos. Ofrecer una solucin a controversias.

Los tratados de libre comercio son importantes pues se constituyen en un medio eficaz para garantizar el acceso de productos a los mercados externos, de una forma ms fcil y sin barreras. Adems, permiten que aumente la comercializacin de productos nacionales, se genere ms empleo, se modernice el aparato productivo, mejore el bienestar de la poblacin y se promueva la creacin de nuevas empresas por parte de inversionistas nacionales y extranjeros. Pero adems el comercio sirve para abaratar los precios que paga el consumidor por los productos que no se producen en el pas. Formalmente, el TLC se propone la ampliacin de mercado de los participantes mediante la eliminacin de los derechos arancelarios y cargas que afecten las exportaciones e importaciones. En igual sentido busca la eliminacin de las barreras no arancelarias, la liberalizacin en materia comercial y de subsidios a las exportaciones agrcolas, la reestructuracin de las reglas y procedimientos aduanales para agilizar el paso de las mercancas y unificar las normas fitosanitarias y de otra ndole. Sin embargo, esto no es igual para ambas partes, en el caso del TLC EUCA, los Estados Unidos conservan intactos las medidas protectoras y subsidios a sus agricultores mientras los centroamericanos debern dejar a los suyos desprotegidos. Ejemplos de tratados de libre comercio en Amrica Latina Alianza del Pacfico

rea de Libre Comercio de las Amricas - ALCA (finalizado) Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte - TLCAN Tratado de Libre Comercio entre Chile y Estados Unidos Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Estados Unidos Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamrica y Repblica Dominicana Tratado de Libre Comercio entre Mxico y Japn Tratado de Libre Comercio entre Per y Estados Unidos

Un acuerdo de alcance parcial

Un Acuerdo de Alcance parcial es el ms bsico de todos los tratados, pues slo incluye cierto tipo de productos dentro de los beneficios arancelarios, es decir, que slo se liberan de tributar una limitada clase de bienes claramente estipulados por los pases firmantes. Estos beneficios arancelarios incluyen tambin a las rebajas, que pueden ser fijas, cuando se establecen a largo plazo, o graduales, cuando son a corto o mediano plazo. Mercosur El Mercado Comn del Sur (Mercosur), en portugus Mercado Comum do Sul (Mercosul), es un bloque subregional integrado por Argentina,Brasil, Paraguay, Uruguay y Venezuela.1 Bolivia firm su adhesin el 7 de diciembre de 2012, faltando slo las ratificaciones de los pases miembros. Tiene como pases asociados a Chile, Colombia, Per, Ecuador, Guyana y Surinam, estos dos se incorporaron en la Cumbre de Montevideo el 11 de julio de 2013.2 3 4 .5 6 7 Fue creado el 26 de marzo de 1991 con la firma del Tratado de Asuncin, que estableci: La libre circulacin de bienes, servicios y factores productivos entre pases, el establecimiento de un arancel externo comn y la adopcin de una poltica comercial comn, la coordinacin de polticas macroeconmicas y sectoriales

entre los Estados partes y la armonizacin de las legislaciones para lograr el fortalecimiento del proceso de integracin. Actualmente, el Mercosur tambin permite la libre circulacin de los ciudadanos del bloque. Los idiomas oficiales de Mercosur segn el artculo 46 del protocolo de Ouro Preto son el espaol, el portugus y el guarani. El tratado de creacin fue firmado en Asuncin el 26 de marzo de 1991, aunque los antecedentes de la integracin regional se remontan al 30 de noviembre de 1985, fecha de la Declaracin de Foz de Iguaz que sell un acuerdo de integracin bilateral entre Argentina y Brasil. A su vez, su existencia como persona jurdica de Derecho Internacional fue decidida en el Protocolo de Ouro Preto, firmado el 16 de diciembre de 1994, que entr en vigor el 15 de diciembre de 1995. El Protocolo de Ouro Preto estableci un arancel externo comn, y desde 1999 existe una zona libre de aranceles entre sus integrantes, aunque exceptuando a una serie de productos, entre ellos el azcar .8 9 El Mercosur tiene un PBI de 3,641 billones de dlares, lo que representa el 82,3% del PBI total de toda Sudamrica. Cubre un territorio de casi 13 millones de kilmetros cuadrados y cuenta con ms de 275 millones de habitantes (cerca del 70% de Amrica del Sur). Siete de cada diez sudamericanos son ciudadanos del Mercosur.10 11 Por otro lado, el Mercosur se constituye como el rea econmica y plataforma industrial, ms dinmica, competitiva y desarrollada, no slo de Latinoamrica, sino de todo el hemisferio sur. Est considerado como el cuarto bloque econmico del mundo, en importancia y volumen de negocios, y la quinta economa mundial, si se considera el PBI nominal producido por todo el bloque. Unin Europea La Unin Europea (UE) es una comunidad poltica de Derecho constituida en rgimen de organizacin internacional, sui generis, nacida para propiciar y acoger la integracin y gobernanza en comn de los estados y los pueblos de Europa. Est compuesta por veintiocho estados europeos y fue establecida con la entrada en vigor del Tratado de la Unin Europea (TUE), el 1 de noviembre de 1993.6 Con ese acto, la supraestructura Unin Europea aunaba y se fundaba sobre las tres Comunidades Europeas preexistentes (CECA, Euratom yCEE/CE) y les aada la poltica exterior comn y la cooperacin judicial y policial, formando un sistema complejo conocido como los tres pilares. Sin embargo, con la entrada en vigor, el 1 de diciembre de 2009, del Tratado de Lisboa, la Unin Europea sucedi, por completo aunque con ciertas particularidades, a las Comunidades

Europeas y asumi con ello su personalidad jurdica nica como sujeto de Derecho internacional.7 La Unin Europea ha desarrollado un sistema jurdico y poltico, el comunitario europeo, nico en el mundo, que se rige por mecanismos y procedimientos de funcionamiento interno complejos, que se han extendido y evolucionado a lo largo de su historia hasta conformar, en la actualidad, un sistema hbrido de gobierno transnacional difcilmente homologable que combina elementos prximos a la cooperacin multilateral, si bien fuertemente estructurada e institucionalizada, con otros de vocacin netamente supranacional, regidos ambos por una dinmica de integracin regional muy acentuada. Todo esto desemboca en una peculiarsima comunidad de Derecho, cuya naturaleza jurdica y poltica es muy discutida, si bien sus elementos fundacionales y su evolucin histrica, todava abierta, apuntan, en el presente, a una especial forma de moderna confederacin o gobernanza supranacional, acusadamente institucionalizada y con una inspiracin histrico-poltica de vocacin federal en el sentido de un federalismo internacional nuevo, no de un Estado federal clsico que se detecta con cierta claridad en mbitos como la ciudadana europea, los principios de primaca y efecto directo que le son aplicables a su ordenamiento jurdico en relacin con los ordenamientos nacionales, el sistema jurisdiccional o launin monetaria (el sistema del euro). La Unin Europea, y antes las Comunidades, promueve la integracin continental por medio de polticas comunes que abarcan distintos mbitos de actuacin, en su origen esencialmente econmicos y progresivamente extendidos a mbitos indudablemente polticos.8 Para alcanzar sus objetivos comunes, los estados de la Unin le atribuyen a esta determinadas competencias, ejerciendo una soberana en comn o compartida que se despliega a travs de los cauces comunitarios. La Unin Europea se rige por un sistema interno en rgimen de democracia representativa.9 Sus instituciones son siete: el Parlamento Europeo, elConsejo Europeo, el Consejo, la Comisin Europea, el Tribunal de Justicia de la Unin Europea, el Tribunal de Cuentas y el Banco Central Europeo. El Consejo Europeo ejerce funciones de orientacin poltica general y de representacin exterior, y nombra a los jefes de las altas instituciones constitucionales; el Parlamento Europeo y el Consejo ejercen la potestad legislativa en igualdad de condiciones, tomando decisiones conjuntas a excepcin de los procedimientos legislativos especiales, donde el Parlamento desempea un papel meramente consultivo ;10 11 la Comisin o Colegio de Comisarios aplica el Derecho de la Unin, supervisa su cumplimiento y ejecuta sus polticas, y a ella corresponde en

exclusiva la iniciativa legislativa ante el Parlamento y la Comisin;11 el Tribunal de Justicia ejerce las labores jurisdiccionales supremas en el sistema jurdico comunitario; el Tribunal de Cuentas supervisa y controla el buen funcionamiento y la adecuada administracin de las finanzas y de los fondos comunitarios; y el Banco Central Europeo dirige y aplica la poltica monetaria nica de la zona euro. La Unin cuenta tambin con otros rganos, instancias y organismos de funciones y atribuciones diversas, como el Comit Econmico y Social, elComit de las Regiones, el Defensor del Pueblo Europeo, el Alto Representante de la Unin para Asuntos Exteriores y Poltica de Seguridad, entre otros. Acuerdo de Asociacin Econmica Mxico-Japn Mxico ha celebrado gran cantidad de tratados, cabe destacar los ms conocidos, como el Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN o NAFTA por sus siglas en ingles), Mercado Comn del Cono Sur (MERCOSUR) y la Unin Europea (UE), por solo mencionar algunos. El acuerdo de Asociacin Econmica Mxico-Japn fue suscrito el 31 de marzo de 2005. Los Estados Unidos Mexicanos y el Japn, conscientes de su amistad duradera y de los fuertes lazos econmicos y polticos que han desarrollado a travs del creciente comercio e inversin y de la cooperacin mutuamente beneficiosa entre las Partes; percatndose de que un entorno global dinmico y rpidamente cambiante, producto de la globalizacin e integracin econmica del mundo, presenta abundantes nuevos retos y oportunidades econmicos para las Partes () Reconocen la creacin de un marco de comercio e inversin claramente establecido y seguro mediante reglas mutuamente favorables para regular el comercio y la inversin. Las economas de Mxico y Japn poseen caractersticas que las hacen complementarias entre si. Japn es la segunda economa ms importante del mundo con un Producto Interno Bruto (PIB) per capita de 34, 510 dlares, esta posicin es por su volumen de exportaciones que realiza y es el cuarto importador a nivel mundial. Por su parte Mxico se ubica como la novena economa mundial y gracias a su estabilidad financiera, pues no esta propenso a los choques externos, se ha considerado como un lugar ideal para la inversin extranjera directa. Disminuyendo as el riesgo pas. GRUPO ANDINO Institucin relevante en economa, relaciones internaciones, Comercio Exterior. El proceso que se comenz el 16 de agosto de 1966 con la Declaracin de Bogot culmin la suscripcin del Acuerdo de Cartagena el 26 de mayo de 1969; dicha

declaracin se refera especialmente a los problemas de la Integracin de Amrica Latina y en particular al tratamiento que deba darse a los pases de Mercadoinsuficiente y de menor Desarrollo Econmico relativo. El Acuerdo fue suscrito inicialmente por los gobiernos de Colombia, Chile, Bolivia y Per; Venezuela ingres en 1973 convirtindose en el sexto pas miembro. En octubre de 1976 Chile consider que no estaba en condiciones de continuar formando parte del proceso de Integracin, por lo cual oficializ su retiro. El acuerdo de Cartagena tiene por objetivos: La promocin del Desarrollo equilibrado y armnico de los Pases miembros; la aceleracin de su Crecimiento a travs de la Integracin econmica; facilitar su participacin en el proceso de Integracin previsto en el Tratado de Montevideo, y el establecimiento de condiciones favorables para la conversin de la ALAC en un Mercado comn. La finalidad de dichos objetivos es procurar un mejoramiento constante en el nivel de vida de toda la subregin. Organizacin internacional Una organizacin internacional es, por definicin, toda asociacin conformada normalmente por sujetos de Derecho Internacional Pblico, regulada por un conjunto de normas propias, con miembros, alcance, o presencia internacional y unos fines comunes. En el uso cotidiano, el trmino es generalmente reservado para las organizaciones intergubernamentales como las Naciones Unidas, el Consejo de Europa, o la Organizacin Mundial del Comercio, cuyos miembros son Estados soberanos o de otras organizaciones intergubernamentales. Sin embargo, ante la evolucin y como producto de la globalizacin existe una distincin reciente entre: Organizacin internacional pblica, u organizacin intergubernamental (OIG). Organizacin internacional privada, u organizacin no gubernamental (ONG). Distinciones recientes Si bien muchas organizaciones no gubernamentales, un trmino que se utiliza para referirse generalmente retrasos privadas con alcance internacional como Cruz Roja, Amnista Internacional, o Mdicos Sin Fronteras, tienen, sin duda, presencia y objetivos internacionales, es en el sentido de organizaciones intergubernamentales que el trmino "organizacin internacional" ha sido ms utilizado. Las organizaciones no gubernamentales tienden a enfocarse ms en

cuestiones mundiales a niveles particulares en lugar de problemas de Estado a niveles sistmicos. Por lo tanto, organizacin internacional se ha convertido en un trmino menos especfico. Documentos y listas oficiales y tcnicas ahora favorecen el de organizacin intergubernamental (OIG)1 (en habla hispana muchas veces referida como organismo internacional) y de organizaciones no gubernamentales (ONG) para garantizar la claridad. El Diccionario Penguin de Relaciones Internacionales, confirma que "las organizaciones internacionales modernas son de dos tipos bsicos, la variedad "pblica" conocida como organizaciones intergubernamentales (OIG) y la variedad "privada", organizacin no gubernamental internacional (ONG).2 Las organizaciones internacionales son unas distinciones recientes muy buenas en colaboracin para todos. Organizaciones intergubernamentales Organizaciones transcontinentales Nombre oficial: Unicef Pases miembros: 193 pases en los 5 continentes Sede: Nueva York

Fundacin: 24/10/1945 Tipo: Unin supranacional

Nombre oficial: Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico Pases miembros: 34 estados

Sede:

Pars

Fundacin: 1960 Tipo: Unin supranacional

Nombre oficial: Liga rabe Pases miembros: 22 pases arabes en frica y Asia Sede: El Cairo

Fundacin: 22/03/1945 Tipo: Unin supranacional

Nombre oficial: Organizacin del Tratado del Atlntico Norte Pases miembros: Alemania, Albania, Blgica, Bulgaria, Cana d, Croacia, Repblica Checa, Dinamarca, Eslovaquia,Eslovenia, Espaa, Es tados Unidos, Estonia, Francia, Grecia, Hungra, Islandia, It alia, Letonia, Lituania, Luxemburgo,Noruega, Pases Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rumania, Turqua. Sede: Bruselas

Fundacin: 04/04/1949

Tipo: Alianza militar

Nombre oficial: Organizacin Mundial del Comercio Pases miembros: 157 pases en los 5 continentes Sede: Ginebra

Fundacin: 01/06/1995 Tipo: Unin supranacional

Nombre oficial: Foro de Cooperacin Econmica Asia-Pacfico Pases miembros: 21 pases en 4 continentes Sede: Singapur

Fundacin: 1989 Tipo: Bloque comercial

Nombre oficial: Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo Pases miembros: Angola, Arabia Saudita, Argelia, Ecuador, Emiratos rabes Unidos, Libia, Nigeria, Irn, Irak, Kuwait,Qa

tar, Venezuela. Sede: Viena

Fundacin: 10-14/09/1960 Tipo: Organizacin Econmica Internacional

Nombre oficial: Mancomunidad Britnica de Naciones Pases miembros: Antigua y Barbuda, Australia, Bahamas, Bangladesh, Barbados, Botsuana, Bruni, Canad,Dominica, Escocia, Fiyi, Gambia, Ghana, Granad a, India, Irlanda, Jamaica, Kiribati, Lesoto, Malaui, Malasia, Maldiv as,Malta, Mauricio, Mozambique, Nauru, Nigeria, Nueva Zelanda, Pakistn, Papa Nueva Guinea, Islas Salomn, Samoa,San Cristbal y Nieves, San Vicente y las Granadinas, Santa Luca, Seychelles, Sierra Leona, Singapur, Sri Lanka,Suazilandia, Sudfrica, Tanzania, Tonga, Trinidad y Tobago, Tuvalu, Uganda, Vanuatu, Zambia. Sede: Londres

Fundacin: 1926 Tipo: Mancomunidad

Nombre oficial: Organizacin Internacional de la Francofona Pases miembros: Blgica, Bulgaria, Francia, Luxemburgo, Moldavia , Mnaco, Rumania, Suiza, Camboya, Laos,Lbano, Vanuatu , Vietnam, Canad, Dominica, Hait, Santa Luca, Marruecos, Tnez, Benn, Burkina Faso, Burundi,Camern, Cabo Verde, Comoras, Repblica del Congo, Repblica Democrtica del Congo, Costa de Marfil, Yibuti,Egipto, Gabn, Guinea, Guinea

Ecuatorial, Madagascar, Mal, Mauricio, Mauritania, Nger, R epblica Centroafricana,Ruanda, Santo Tom y Prncipe, Senegal, Seychelles, Chad, Togo. Sede: Pars

Fundacin: 1970 Tipo: Mancomunidad

Nombre oficial: Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la Ciencia y la Cultura Pases miembros: Espaa, Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Col ombia, Costa Rica, Cuba, Repblica Dominicana,Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mxico, Nicaragua, P anam, Paraguay, Per, Portugal, Puerto Rico,Venezuela. Sede: Madrid

Fundacin: 1985 Tipo: Organismo de Cooperacin

Nombre oficial: Comunidad de Pases de Lengua Portuguesa Pases miembros: Angola, Brasil, Cabo Verde, GuineaBisu, Mozambique, Portugal, Sa nto Tom y Prncipe, Timor Oriental.

Sede:

Lisboa

Fundacin: 1996 Tipo: Mancomunidad

Nombre oficial: Organizacin para la Seguridad y la Cooperacin en Europa Pases miembros: Alemania, Austria, Blgica, Bulgaria, Chipre, Dinama rca, Eslovaquia, Eslovenia, Espaa, Estonia,Finlandia, Francia, Grecia, Hungra, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Pases Bajos, Polonia,Portugal, Reino Unido, Repblica Checa, Rumana, Suecia, Albania, Andorra, Armenia, Azerbaiy n, Bosnia y Herzegovina, Ciudad del Vaticano, Georgia, Islandia, Liechtenstein, Moldavia, Mnaco, Montenegro, Noruega, Rusia,San Marino, Serbia, Suiza, Ucrania, Canad y Estados Unidos. Sede: Viena

Fundacin: 1973 Tipo: Organismo internacional Organizaciones en frica Nombre oficial: Unin Africana Pases miembros: Angola, Argelia, Benn, Botsuana, Burkina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camern, Chad, Comoras,Costa de Marfil, Egipto, Eritrea, Etiopa, Gabn, Gambia, Ghana, G uinea, Guinea-Bisu, Guinea Ecuatorial, Kenia,Lesoto, Liberia, Libia, Madagascar, Mala ui, Mal, Mauricio, Mauritania, Mozambique, Namibia, Nge r, Nigeria, Repblica Centroafricana, Repblica del

Congo, Repblica Democrtica del Congo, Repblica Saharaui, Ruanda, Santo Tom y Prncipe, Senegal, Seychelles, Sierra Leona, Somalia, Sudfrica, Sudn, Suazilandia, Tanzania, Togo, Tnez, Uganda,Yibuti, Zambia, Zimbabue. Sede: Addis Ababa, Midrand

Fundacin: 25/05/1963 Tipo: Organismo internacional

Nombre oficial: Unin del Magreb rabe Pases miembros: Marruecos, Argelia, Tnez, Ma uritania, Libia. Sede: Rabat

Fundacin: 17/02/1989 Tipo: Organismo internacional

Nombre oficial: Comunidad Africana Oriental Pases miembros: Kenia, Uganda, Tanzania, Buru ndi y Ruanda Sede: Arusha

Fundacin: 08/08/1967 Tipo: Unin aduanera y bloque comercial

Nombre oficial: Comunidad Econmica de Estados de frica Occidental Pases miembros: * Benn (1975) Burkina Faso, Cabo Verde, Costa de Marfil, Gambia, Ghana, Guinea-Bisu, Guinea, Liberia, Mal, Nger, Nigeria, Senegal, Sierra Leona, Togo Sede: Abuya

Fundacin: 28/05/1975 Tipo: Unin aduanera y bloque comercial

Nombre oficial: Comunidad de Desarrollo de frica Austral Pases miembros: Angola, Botsuana, Lesoto, Malaui, Maur icio, Mozambique, Namibia, Repblica Democrtica del Congo, Seychelles, Sudfrica, Suazilandia, Tanzan ia, Zambia y Zimbabue Sede: Gaborone

Fundacin: 17/08/1992

Tipo: Unin aduanera Organizaciones en Amrica Nombre oficial: Organizacin de Estados Americanos Pases miembros: 35 pases americanos Sede: D.C Washington

Fundacin: 08/05/1948 Tipo: Organismo internacional Anexos: Organismos especializados de la OEA. Ameripol Organizacin Panamericana de la Salud Instituto Panamericano de Geografa e Historia Instituto Interamericano del Nio Comisin Interamericana de Mujeres Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura Instituto Indigenista

Interamericano

Nombre oficial: Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeos Pases miembros: 33 pases latinoamericanos y caribeos. Sede: Panam

Fundacin: 23/02/2010 Tipo: Organismo internacional Anexos: Parlamento Latinoamericano

Nombre oficial: Unin de Naciones Sudamericanas Pases miembros: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, E cuador, Guyana, Paraguay, Per, Surinam, Uruguay,Ve nezuela. Sede: Quito

Fundacin: 04/07/2008 Tipo: Integracin a todos los niveles Anexos: Pretende conseguir una integracin similar a la alcanzada en Europa.

Poltica: Secretara General de Unasur y Parlamento Suramericano. Econmica: Moneda nica sudamericana y Banco del Sur. Militar: Consejo de Defensa Suramericano.

Nombre oficial: Sistema Econmico Latinoamericano y del Caribe Pases miembros: Argentina, Bahamas, Barbados, Belice, Bolivia , Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba,Repblica Dominicana, Ecuador, El Salvador, Granada, Guatemala, Guyana, Hait, Honduras, Jamaica, Mxico,Nicaragua, Panam, Paraguay, Per, S urinam, Trinidad y Tobago, Uruguay, Venezuela. Sede: Caracas

Fundacin: 17/10/1975 Tipo: Organismo internacional

Nombre oficial: Asociacin Latinoamericana de Integracin Pases miembros: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Cub a, Ecuador, Mxico, Nicaragua, Panam, Paraguay,Per, Uruguay, Venezuela. Sede: Montevideo

Fundacin: 12/08/1980 Tipo: Organismo internacional

Nombre oficial: Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra Amrica Pases miembros: Venezuela, Cuba, Bolivia, Nic aragua, San Vicente y las Granadinas, Dominica, Ecuador, Antigua y Barbuda, Santa Luca. Sede: Caracas

Fundacin: 14/12/2004 Tipo: Organismo internacional

Nombre oficial: Alianza del Pacfico Pases miembros: Chile, Mxico, Colombia, Per Fundacin: 06/06/2012 Tipo: Unin subregional

Nombre oficial: Mercado Comn del Sur Pases miembros: Argentina, Brasil, Paraguay, Uru guay y Venezuela Sede: Montevideo

Fundacin: 26/03/1991 Tipo: Bloque comercial

Anexos: Parlamento del Mercosur

Nombre oficial: Comunidad Andina Pases miembros: Bolivia, Ecuador, Colombi a, Per Sede: Lima

Fundacin: 26/05/1969 Tipo: Bloque comercial Anexos: Parlamento Andino

Nombre oficial: Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte Pases miembros: Canad, Estados Unidos, Mxico. Sede: Ottawa, Washington D.C, Mxico D.F Fundacin: 01/01/1994 Tipo: Bloque comercial

Nombre oficial: Sistema de la Integracin Centroamericana Pases miembros: Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicarag ua, Panam Sede: Ciudad de Guatemala

Fundacin: 01/02/1993 Tipo: Bloque comercial Anexos: Parlamento Centroamericano

Nombre oficial: Mercado Comn Centroamericano Pases miembros: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, C osta Rica Sede: San Salvador

Fundacin: 13/12/1960 Tipo: Bloque comercial

Nombre oficial: Organizacin de Estados Centroamericanos Pases miembros: Guatemala, Costa Rica, Honduras, El Salvador Sede: San Salvador

Fundacin: 14/10/1951 Tipo: Organizacin internacional

Nombre oficial: Asociacin de Estados del Caribe Pases miembros: Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Colombia, Cost a Rica, Cuba, Dominica, El Salvador, Granada, Guatemala, Guatemala, Hait, Hon duras, Jamaica, Mxico, Nicaragua, Panam, Repblic a Dominicana, San Cristbal y Nieves, Santa Luca, San Vicente y las Granadinas, Surinam, Trinidad y Tobago,Venezuela Sede: Puerto Espaa

Fundacin: 24/07/1994 Tipo: Organismo internacional

Nombre oficial: Comunidad del Caribe Pases miembros: Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Gra nada, Guyana, Hait, Jamaica,Montserrat, San Cristbal y Nieves, Santa Luca, San Vicente y las Granadinas, Surinam, Trinidad y Tobago. Sede: Georgetown

Fundacin: 04/07/1973 Tipo: Bloque comercial Anexos: Mercado Comn.

Coordinacin de las polticas exteriores. Cooperacin en los mbitos educativo, cultural e industrial.

Nombre oficial: Organizacin de Estados del Caribe Oriental Pases miembros: Antigua y Barbuda, Dominica, Granada, Sant a Luca, San Cristbal y Nieves, San Vicente y las Granadinas, Montserrat (Depende ncia del Reino Unido) Sede: Castries

Fundacin: 18/06/1981 Tipo: Organismo internacional Organizaciones en Asia Nombre oficial: Asociacin de Naciones del Sureste Asitico Pases miembros: Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tai landia, Bruni, Vietnam, Laos, Birmania, Camboya. Sede: Yakarta

Fundacin: 08/08/1967 Tipo: Bloque comercial

Nombre oficial: Asociacin Sudasitica para la Cooperacin Regional Pases miembros: Afganistn, Bangladesh, Butn, India, Nepal, Maldivas, Pakistn, Sri Lanka. Sede: Katmand

Fundacin: 08/12/1985 Tipo: Unin econmica y poltica

Nombre oficial: Consejo de Cooperacin para los Estados rabes del Golfo Pases miembros: Barin, Kuwait, Omn, Cata r, Arabia Saudita y los Emiratos rabes Unidos Fundacin: 25/05/1981 Tipo: Existe una unin aduanera. Organizaciones en Europa[editar editar fuente] Nombre oficial: Unin Europea Pases miembros: Alemania, Austria, Blgica, Bulgaria, Chipre, Croacia , Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, Espaa,Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungra, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxe mburgo, Malta, Pases Bajos,Polonia, Portugal, Reino Unido, Repblica Checa, Rumana, Suecia. Sede: Estrasburgo, Luxemburgo, Bruselas

Fundacin: 25/03/1957 Tipo: Unin a todos los niveles Anexos: Integracin a todos los niveles Poltica; Parlamento europeo elegido por sufragio universal directo. Schengen, libre circulacin de personas y mercancas. Ciudadana europea. Econmica; Unin Econmica y Monetaria, moneda nica en 17 pases, el Euro, Banco Central Europeo. Dentro de la Eurozona se avanza hacia la unin bancaria, unin fiscal y los Eurobonos. Justicia; Tribunal de Justicia de la Unin Europea, Tribunal de Cuentas Europeo. Militar; Grupos de combate de la Unin Europea, EUFOR.

Nombre oficial: Asociacin Europea de Libre Comercio Pases miembros: Noruega, Islandia, Liechtenst ein y Suiza. Sede: Ginebra

Fundacin: 01/01/1994 Tipo: Bloque comercial

Nombre oficial: Acuerdo centroeuropeo de libre cambio Pases miembros: Repblica de Macedonia, Bosnia y Herzegovina, Moldavia, Montenegro, Alba

nia y Serbia. Fundacin: 21/12/1992 Tipo: Bloque comercial

Nombre oficial: Consejo de Europa Pases miembros: Alemania, Austria, Blgica, Bulgaria, Chipre, Dinama rca, Eslovaquia, Eslovenia, Espaa, Estonia,Finlandia, Francia, Grecia, Hungra, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Pases Bajos, Polonia,Portugal, Reino Unido, Repblica Checa, Rumana, Suecia, Albania, Andorra, Armenia, Azerbaiy n, Bosnia y Herzegovina, Ciudad del Vaticano, Georgia, Islandia, Liechtenstein, Moldavia, Mnaco, Montenegro, Noruega, Rusia,San Marino, Serbia, Suiza, Ucrania. Sede: Estrasburgo

Fundacin: 07/05/1948 Tipo: Organismo internacional Organizaciones en Eurasia[editar editar fuente] Nombre oficial: Comunidad Econmica Eurasitica Pases miembros: Bielorrusia, Kazajistn, Kirguistn , Rusia, Tayikistn Fundacin: 10/10/2000 Tipo: Organizacin internacional

Nombre oficial: Comunidad de Estados Independientes Pases miembros: Armenia, Azerbaiyn, Bielorrusia, Kazajist n, Kirguistn, Moldavia, Rusia, Tayikistn y Uzbekistn Sede: Minsk

Fundacin: 21/12/1991 Tipo: Bloque comercial y de cooperacin internacional Organizaciones en Oceana[editar editar fuente] Nombre oficial: Foro de las Islas del Pacfico Pases miembros: Australia, Nauru, Fiyi, Niue, Nueva Zelanda, Palaos, Papa Nueva Guinea, Islas Cook, Samoa, Islas Salomn, Tonga, Vanuatu, Micronesia , Islas Marshall, Tuvalu, Kiribati. Sede: Suva

Fundacin: 2000 Tipo: Organizacin internacional Naciones Unidas Organizaciones observadoras[editar editar fuente] Autoridad Internacional de los Fondos Marinos Comit Internacional de la Cruz Roja Comunidad del Caribe Federacin Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja

Liga de los Estados rabes Organizacin para la Cooperacin Islmica Organizacin Internacional de la Comunidad de Habla Francesa Organizacin Internacional para las Migraciones Organizacin jurdico consultiva para los pases de Asia y de frica Secretara del Commonwealth Tribunal Internacional del Derecho del Mar Unin Africana Unin Internacional para la Conservacin de la Naturaleza y de los Recursos Naturales Unin Interparlamentaria Unin Europea Unin de Naciones Suramericanas RESUMEN No se puede negar que el sector empresarial debe afrontar en pro de su operatividad, en su gestin de conquistar, penetrar nuevos mercados, el afrontar exitosamente las barreras comerciales que se le presentan. Para ello, la gerencia debe determinar cules son las barreras a afrontar y planificar acciones que garanticen afrontar exitosamente dichas barreras. En este artculo se analiza el alcance, repercusiones que las barreras comerciales generan, especficamente considerando el escenario venezolano. CONSIDERACIONES ALCANCE, RELEVANCIA Venezuela en su ltimas dcada especficamente, ha dado paso a que se lleve a cabo una nueva apertura comercial, gracias a la poltica exterior que ha emprendido el actual gobierno de Hugo Chvez, dndole oportunidades a las

empresas a incursionar en nuevos mercados a fin de dar a conocer sus productos, competir y desarrollarse exitosamente. No obstante, se da el compromiso en las empresas de saber operar ante las barreras comerciales que se manifiestan a, dndole paso a las acciones, estrategias que garanticen una buena participacin. Al ser estudiado el alcance, repercusiones que generan las barreras por la ctedra de Comercio Internacional del Programa de Postgrado de Administracin de empresas de la Universidad de Carabobo, sus participantes opinan al respecto sobre lo que esto representa para la operatividad y participacin ptima de la empresa. As Vicente Guillen seala, que las barreras comerciales son mecanismos proteccionistas que utilizan los distintos gobiernos para reducir el flujo de bienes importados. Estas barreras pueden ser de tipo arancelarias o no arancelarias. Las Barreras Arancelarias son tasas impositivas que deben ser canceladas al estado al momento de nacionalizar las mercancas; estos aranceles pueden elevarse a fin de impedir la importacin de ciertas mercancas, ya sea para igualar la balanza comercial, proteger la produccin nacional o aumentar el intercambio entre pases. Las barreras no arancelarias son mecanismos distintos al de los aranceles o impuestos aduanales, para desalentar las importaciones de un pas. Algunos ejemplos son: las licencias de importacin y la exigencia de permisos sanitarios. ALCANCES Como se mencion anteriormente las barreras comerciales son medidas aplicadas por los gobiernos con el objeto de proteger su economa y sociedad. Estos mecanismos impositivos buscan: 1. Proteger a la poblacin en materia de salud a travs de los distintos certificados sanitarios que garanticen la calidad e inocuidad de los productos. 2. Apoyar al industrial nacional ya que le permite posicionar sus mercancas en los mercados locales de manera competitiva en relacin a los productos de importacin.

3. Limitar o prohibir la entrada de mercancas que atenten contra la seguridad pblica. 4. Permitir la recaudacin de ingresos para los planes de desarrollo e inversin del estado. 5. Incentivar la produccin de bienes de produccin local. REPERCUSIONES Estas medidas deben ser empleadas de forma equilibrada ya que as como el imponerlas genera ciertos beneficios tan bien puede ocasionar desventajas para los usuarios y consumidores finales. Algunas repercusiones pueden ser: 1. Al limitar el flujo de importaciones el pblico en general tendr acceso a una disminuida cantidad y variedad de productos. 2. Encarecimiento de las mercancas importadas. 3. Baja disposicin por mejorar los productos locales por tener asegurado el mercado local. 4. Necesidades insatisfechas por parte de consumidores y usuarios De acuerdo al participante Leopoldo Jelambi, Se refiere a cualquiera de los mecanismos proteccionistas que utilizan los gobiernos para reducir los incentivos para importar. Entre ellos, se pueden citar los siguientes: precios de referencia, reglamentos tcnicos, medidas sanitarias y fitosanitarias, entre otros. Segn esta definicin podemos entender que las barreras comerciales son medidas adoptadas por los gobiernos de los distintos pases, para proteger y reducir los volmenes de importacin a ese pas, proteger a la industria nacional contra la competencia mundial y a su vez incrementar la productividad en el pas de origen por medio de restricciones, requisitos o pagos de derechos tributarios, para que exista una competencia lineal entre productores con distinta capacidades. De igual manera podemos agregar que las barreras comerciales son mecanismo de defensa por parte de la soberana de los pases para darle mayor beneficio a su mercado interno y produccin nacional, previendo daos tangibles y muy apreciables que le puede ocasionar la competencia no equitativa ante la entrada de productos importados, los cuales poseen amplias ventajas sobre los que se producen en dicho pas. La produccin nacional a travs de sus cmaras y sectores empresariales fijan

un papel muy importante en conjunto con el gobierno nacional, ya que el sector empresarial fija su posicin y su capacidad de respuesta y por otra parte el gobierno nacional una vez entendido la situacin de la economa y del sector productivo, establece algunas barreras comerciales que no permitan afectar o llevar a una muy posible quiebra a la industria nacional. Los que ms se conocen son los aranceles y cuotas, precios de referencia, reglamentos tcnicos, medidas sanitarias y fitosanitarias, entre otros. ALCANCES De acuerdo al criterio de cmo se fijen las barreras comerciales y los fines que se buscan, pueden distintos alcances, usualmente son fijadas como mecanismos de proteccin ante cualquier evento que pueda afectar a la estabilidad econmica y comercial de un pas, de igual manera existen pases mucho mas vulnerables que otros en sentido de su ubicacin geogrfica, al ser este puerta de entrada o de transito de mercancas, su potencial productivo y econmico, su oferta y demanda, entre otros, otros alcances son los siguientes: - El cobro de derechos tributarios mnimos adquiridos por el fisco nacional a la hora de entrada de mercancas, a travs de las distintas aduanas. Procedimientos de aduana a travs de mtodos de inspeccin y valoracin de los productos importados para propsitos de aduana. - La proteccin de la industria nacional ante el comercio internacional. Competencia lineal. - En algunos pases se establece un lmite en las cuotas, lo cual limita la cantidad de productos que pueden entrar o salir de un pas. Lo que mas busca es el exceso de entrada y salida de mercancas lo cual permita tanto una saturacin del mercado al momento de una importacin, as como lo atractivo que pueda resultar la exportacin e un producto y desabastecer al mercado de origen. - Embargos a travs de la prohibicin en la exportacin y/o importacin de ciertos productos dentro o fuera de un pas. - El resguardo nacional sanitario y epidemiolgico en contra de mercancas que puedan acarrear problemas mayores. Esto viene referido en la mayora de los casos a productos alimenticios o agrcolas, los cuales deben de cumplir con las normas de higiene, sanidad, certificados y una serie de inspecciones al momento de su entrada al pas. Si bien es cierto que un TLC tiene como objetivo fundamental facilitar el intercambio comercial, tambin

dentro de la negociacin se abordan temas relacionados con la proteccin de la salud de las personas los animales y las plantas. Una medida sanitaria o fitosanitaria busca que los productos exportados o importados cumplan con determinadas caractersticas o requisitos para proteger la salud humana, animal y vegetal as como evitar que a travs del intercambio comercial se puedan transmitir plagas o enfermedades, entre otras. - Desde el punto de vista de vista de competitivo busca marcar una igualdad de actores, los productos nacionales contra los importados, de igual manera es una medida de salvaguarda a favor de la industria nacional, aunque tambin busca mayor competitividad. Polticas de procuracin gubernamental: Dar preferencia a los proveedores internos sobre los extranjeros al otorgar contratos de compra del gobierno. REPERCUSIONES Dependiendo de la profundidad de los alcances estos pueden generar mayores o menores repercusiones, de igual manera desde el punto de vista de como quiera afrontar un pas la importacin y/o exportacin de productos, es otra forma de cmo incrementar o disminuir el nivel e competencia en el mercado de los pases. Se pueden mencionar las siguientes repercusiones: - El cobro de derechos tributarios adquiridos por el fisco nacional a travs de sus aduanas repercute significativamente sobre el precio final del producto, convirtindose este en un producto de un costo alto y no competitivo o atractivo para el comercio nacional, esto genera sobre costos que algunos casos no justifican su incremento, aunque este no sea un bien fabricado en el pas. Por otra parte la inspeccin y valoracin de los productos en algunos casos no es justa y clara con los productos, ocasionando mayores costos y retrasos al momento de su paso por las aduanas. - La proteccin de la industria nacional a travs de las barreras comerciales cuando se trata de un mecanismo de defensa contra la industria nacional, puede verse reflejado como un estancamiento al desarrollo y crecimiento sostenido del mercado, aunque este problema debe ser subsanado desde su raz, (a travs de el potencial productivo nacional), este proteccionismo hacia la industria nacional genera poca competitividad, variedad de productos, comparacin, pocos competidores, generando entonces una matriz muy pequea de comparacin, lo cual hoy con las tendencias mundiales y las exigencias del cliente no es favorable para el mercado nacional. - Al no existir un mercado de clientes y competidores suficientemente amplio, exigente y

en vas de crecimiento por su proteccionismo a la industria nacional, la gerencia de mercado se ve atada de manos a la hora de toma de decisiones, estudios de mercado, estudios de competidores y de precios, es decir cuando existen menos razones enfocadas hacia la satisfaccin y exigencias del cliente, seguramente obtendremos menores desarrollos, logros, objetivos y metas a largo plazo, es decir la gerencia de mercado no se vera forzada a mejorar su producto. GATT (General Agreement on Tariffs and Trade) se basa en las reuniones peridicas de los estados miembros, en las que se realizan negociaciones tendientes a la reduccin de aranceles, segn el principio de reciprocidad. Las negociaciones se hacen miembro a miembro y producto a producto, mediante la presentacin de peticiones acompaadas de las correspondientes ofertas. Poltica Comercial Norteamericana anterior al GATT Si bien los Estados Unidos siempre han participado en el comercio internacional, no tomaron un papel activo en la creacin de polticas de comercio sino hasta la Gran Depresin. El Congreso y el Ejecutivo tenan conflictos para decidir la medida adecuada de promocin comercial y proteccionismo. Para estimular el empleo, el Congreso aprob el Acta de Acuerdos Comerciales Recprocos (Reciprocal Trade Accord Act) de 1934, lo que permiti al Ejecutivo negociar acuerdos comerciales bilaterales por un perodo determinado. En los aos 30, la cantidad de negociaciones bilaterales bajo esta acta estaba limitada y consecuentemente hizo poco para expandir el comercio mundial. En los 40, trabajando con el gobierno Britnico, Estados Unidos desarroll dos innovaciones para expandir y regular el comercio entre naciones: el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y la Organizacin Internacional de Comercio (ITO). El GATT fue temporalmente un acuerdo multilateral diseado para proveer un marco regulatorio y un frum para negociar reducciones arancelarias al comercio entre naciones.

Pases que suscriben el acuerdo del GATT El Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio fue firmado inicialmente por 23 pases, en los que se encuentran: Australia, Blgica, Birmania, Brasil, Canad, Ceiln, Chile, China, Cuba, Estados Unidos de Amrica, Francia, India, Lbano,Luxemburgo, Noruega, Nueva Zelandia, Pases Bajos, Pakistn, el Reino Unido, Repblica Checoslovaca, Rhodesia del Sur, Siria y Sudfrica.

GATT en 1947 El origen del GATT se encuentra en la reunin de la comisin preparatoria de la conferencia internacional de comercio, bajo el patrocinio de la ONU, tuvo lugar en Londres a finales de 1946. La segunda sesin se celebr en Ginebra en 1947 y en ella se elabor un proyecto que fue la Carta de Comercio Internacional, que se complet en la Conferencia de la Habana en noviembre de 1947. La primera versin del GATT, desarrollada en 1947 durante la Conferencia sobre Comercio y Trabajo de las Naciones Unidas en La Habana, es referida como GATT 1947. En enero de 1948, el acuerdo fue firmado por 23 pases. Su funcin consista en un "cdigo de buena conducta", basado en el principio de no discriminacin, reduccin de cupos y araceles y prohibicin de crteles y dumpings. Aunque es cierto que no pudo cumplir a rajatabla sus funciones, ya que emergieron crteles (como el de la OPEP), determinados dumpings y determinados cupos y aranceles. Funcionamiento[ El GATT durante la dcada de 1960, contribuy a un crecimiento mundial debido al xito en las continuas reducciones de aranceles. De 1970 a 1980, el GATT tuvo una crisis acelerada debido a la reduccin de los aranceles a niveles muy bajos, lo cual inspir a los gobiernos de Europa y Estados Unidos a idear formas de proteccin para los sectores que se enfrentaban con una mayor competencia en los mercados, creando altas tasas de inters. GATT 1974 en los Estados Unidos El GATT, como acuerdo internacional, es similar a un tratado. Bajo las leyes de los Estados Unidos es clasificado como un acuerdo del Congreso-Ejecutivo. Basado en el Acta de Acuerdos Comerciales Recprocos, permiti al ejecutivo negociar sobre acuerdos comerciales con autorizacin temporal del Congreso. Por ese momento funcion como un sistema provisional pero prometedor sistema de comercio. El acuerdo est basado en el principio incondicional de la nacin ms favorecida. Esto significa que las condiciones aplicaban a las naciones comerciales ms favorecidas (por ejemplo, la que tuviera menos restricciones aplicaba a todas las otras naciones). De igual manera, entre sus objetivos principales se encuentra la reduccin de aranceles y la No Discriminacin entre Naciones.

El GATT y la Organizacin Mundial del Comercio (OMC En 1994 el GATT fue actualizado para incluir nuevas obligaciones sobre sus signatarios. Uno de los cambios ms importantes fue la creacin de la OMC. Los 75 pases miembros del GATT y la Comunidad Europea se convirtieron en los miembros fundadores de la OMC el 1 de enero de 1995. Los otros 52 miembros del GATT ingresaron en la OMC durante los 2 aos posteriores. Desde la creacin de la OMC, 21 naciones no miembros del GATT ingresaron y 28 estn actualmente negociando su membresa. De los miembros originales del GATT, slo Yugoslavia no ingres a la OMC. Las partes contratantes que fundaron la OMC oficialmente dieron por finalizados los trminos del acuerdo del GATT 1947 el 31 de diciembre de 1995. Diferencia entre el GATT y la OMC[ El GATT es un sistema de reglas fijadas por naciones mientras que la OMC es un organismo internacional. La OMC expandi su espectro desde el comercio de bienes hasta el comercio del sector de servicios y los derechos de la propiedad intelectual. A pesar de haber sido diseada para servir acuerdos multilaterales, durante varias rondas de negociacin del GATT, particularmente en la Ronda de Tokio, los acuerdos bilaterales crearon un intercambio o comercio selectivo y causaron fragmentacin entre los miembros. Los arreglos de la Organizacin Mundial del Comercio son generalmente un acuerdo multilateral cuyo mecanismo de establecimiento es el del GATT. Sin embargo, los cambios ms relevantes se pueden enumerar como siguen: Mayor nmero de miembros, el GATT careca de una base institucional, mientras que la OMC tiene una estructura bien definida y en funcin de sus acciones Ampliacin del mbito de aplicacin de las actividades comerciales reguladas por la OMC y es por ello que se puede decir que este es el foro ms grande en temas de comercio. Al llegar la OMC se dan algunos acuerdos multilaterales de comercio y defensa de este, como en los casos de la proteccin al derecho de autor y los nuevos derechos informticos en prcticas comerciales. Rondas del GATT Ronda de Ginebra (abril, 1947): 23 pases. Se pone en vigencia el GATT

Ronda de Annecy (1949): 13 pases. Ronda de Torquay (1951): 38 pases. Ronda de Ginebra (1956): 26 pases. Se fija la estrategia para futuras polticas del GATT respecto a pases en desarrollo, mejorando su posicin como participantes del tratado. Ronda Dillon (1962): 26 pases. Reduccin de aranceles. Ronda Kennedy (1967): 62 pases. Reduccin de aranceles. Se dio por primera vez una reduccin general en los aranceles en lugar de especificar producto por producto. Acuerdo anti-dumping (en los Estados Unidos fue rechazado por el Congreso). Ronda de Tokio (1973-1979):1 102 pases. Reduccin de barreras no arancelarias. Tambin redujo aranceles sobre bienes manufacturados. Mejora y extensin del sistema GATT. Ronda de Uruguay (1986 1993): 123 pases. Se cre la OMC para reemplazar el GATT. Reduccin de aranceles y subsidios a la exportacin, reduccin de lmites de importacin y cuotas sobre los prximos 20 aos, acuerdo para reforzar la proteccin a la propiedad intelectual, extendiendo la ley comercial internacional al sector de los servicios y liberalizacin de la inversin externa. Tambin hizo cambios en el mecanismo de establecimiento de disputas del GATT. Ronda de Doha: Gran negociacin emprendida para liberar el comercio mundial. Su objetivo apunta a complementar un tema que haba quedado pendiente del gran ciclo anterior (Ronda de Uruguay) REGULACIONES ARANCELARIAS Las medidas arancelarias son las establecidas como derecho de exportacin. Este ltimo puede adoptar la forma de un porcentual (ad-valrem), a ser aplicado sobre el valor de la mercadera (FOB - Valor Imponible), ser un derecho especfico (una suma fija a ser calculada sobre una unidad de cuenta), o aplicarse una combinacin de ambos (sistema mixto. Qu es una fraccin arancelaria? Emana del Sistema Armonizado de Codificacin y Designacin de Mercancas que pretende una clasificacin uniforme de comercio internacional. La fraccin arancelaria es un cdigo numrico (8 dgitos, 6 a nivel internacional y los ltimos 2 dgitos los establece el pas importador), se encuentra en las tarifas del impuesto general de importacin y de exportacin, el cual permite clasificar y distinguir las mercancas para efectos del cumplimiento de las restricciones y regulaciones arancelarias y no arancelarias.

La ley establece los tipos de aranceles impuestos sobre los productos tales como, Ad Valrem, Especficos y Mixtos. Las caractersticas de los aranceles son las Cuotas arancelarias, aranceles fijos y otros como lo indica el Ejecutivo Federal. Tipos de aranceles Arancel es el derecho o gravamen percibido en la frontera sobre mercancas que van de un territorio aduanero a otro. Derecho y valor .-es el derecho de aduana expresado como porcentaje del valor de la mercanca importada. Derecho especfico.-es el derecho de aduana que no tiene relacin con el valor de la mercanca importada, sino con su peso, volumen, etc. Se percibe como una suma fija por unidad de cantidad, por ejemplo 2 dlares por kg. Derechos compuestos y mixtos.-Derecho compuesto es el derecho de aduanas integrado por un derecho ad valorem al que se le agrega o, con menos frecuencia, se le deduce un derecho especial, por ejemplo 10 por ciento + 2 dlares por kg. Derecho mixto es aquel en el que se garantiza una proteccin arancelaria mnima o mxima mediante la eleccin entre dos derechos, generalmente un derecho ad valorem o un derecho especfico como en los siguientes ejemplos: 10 por ciento con un mnimo de 2 dlares por kg; 10 por ciento o 2 dlares por kg, si esta cantidad es menor; 10 por ciento con un mximo de 2 dlares por kg. Aranceles para los productos argentinos con posibilidades de comercializacin en Mxico La legislacin mexicana incluye los siguientes tipos de aranceles: 1. Ad-valorem: se expresan en forma y trminos porcentuales del valor en aduana de la mercanca. 2. Especficos: se expresan en forma y trminos monetarios por unidad de medida. 3. Mixtos: es combinacin de los dos anteriores. Mxico utiliza para casi toda la nomenclatura tarifaria aranceles ad-valorem, siendo muy pocas las posiciones con derechos especficos. El nivel promedio simple del arancel ad-valorem es de casi el 12%. Tomando grandes rubros, los aranceles para ingresar a ese pas son: Productos Primarios 15.67% Manufacturas de origen agropecuario (MOA) 14.17% Manufacturas de origen industrial (MOI) 15.72% Combustibles y Energa 8.56% 1.4.- Fundamentos y parcularidades de Mercadotecnia Internacional: Proceso de Mercadotecnia internacional. Definicin Es la planeacin y conduccin de transacciones a travs de las fronteras

nacionales para satisfacer los objetivos de los individuos y las organizaciones. Tambin se dice que es la aplicacin de la Mercadotecnia entre unos mercados nacionales y otros que se encuentran fuera del pas de origen; abarca tanto a los consumidores como a las organizaciones privadas o pblicas. Marketing Internacional es pues una disciplina para conocer, interpretar, evaluar y tomar decisiones sobre los mercados externos y planificar estrategias de comercializacin Internacional. Los mercados Internacionales son vitales para muchas empresas. Algunas grandes corporaciones de Estados Unidos obtienen ms de la mitad de las utilidades de impuestos de utilidades de Marketing y produccin en el extranjero. Una empresa pasa del mercado domstico al internacional por varias razones. * La primera es simplemente es la existencia de los mercados internacionales. Existe una gran demanda de muchos productos de consumo en las naciones subdesarrolladas. * Segunda, al irse saturando los mercados domsticos, los fabricantes buscan mercados internacionales. * Tercero, algunos piases poseen recursos naturales y humanos muy singulares que les dan una ventaja comparativa, cuando se trata de producir ciertos bienes. * Cuarta, la expansin internacional es el hecho de contar con una ventaja tecnolgica. En un pas una industria determinada, frecuentemente alentada por el gobierno y estimulada por los esfuerzos de unas cuantas compaas, adquiere una ventaja tecnolgica sobre el resto del mundo. Naturaleza e importancia. Una empresa cuyos productos se venden en dos o ms pases realizan el llamado Marketing Internacional. Los principios bsicos del marketing se aplican a l en la misma forma que al marketing domstico. Los mercados internacionales son vitales para muchas empresas. Algunas grandes corporaciones obtienen ms de la mitad de sus utilidades despus de impuestos de sus operaciones de marketing y produccin en el extranjero. El porqu del marketing internacional La especializacin internacional y las fuentes de abastecimientos a lo largo de distintos pases para eficientar la produccin. En los mercados internacionales se analizan distintos aspectos. Uno de ellos es la etapa de desarrollo econmico en que se encuentra la nacin. Se estudian tambin factores tales como costumbres de la poblacin, segmentaciones del mercado y el sistema poltico social del pas. Proceso de Mercadotecnia Internacional 1. Seleccin del mercado a desarrollar. 2. Evaluacin de su potencial. Evaluacin de sus caractersticas actuales: a. competencia

b. preferencias, hbitos c estructura, consumo. 3. Definicin de estrategia de penetracin. 4. Fijacin de objetivos de mercado. 5. Diseo de mezcla comercial. 6. Evaluacin peridica del resultado. 7. Replanteo de objetivos y/o mezcla comercial. 1.- Seleccin del mercado a desarrollar Debera de estar basada en un anlisis de las caractersticas actuales y potenciales del mercado. Tiene un costo * No todos estn dispuestos a pagarlo. * Existen programas de financiamiento del gobierno. * El gobierno hace los estudios * El gobierno paga por los estudios no factibles Algunas empresas utilizan modelos extremadamente simplificados: * Con variables como la distancia o la proximidad * Experiencia de empresas competidoras * Sistema de ensayo y error. 2.- Evaluacin de su potencial y Evaluacin de sus caractersticas actuales Se han conjuntado estos dos puntos debido a qu en un marco meramente fundamental, cmo es el que nos ocupa, ambos conceptos deben de prestar atencin y planear sus acciones basados en los mismos aspectos de un conocimiento profundo del mercado. Variables: a. Poblacin b. Ingreso c. Comportamiento de compra(quien compra, cuando, como, donde y porque d. Potencial del mercado- punto de saturacin, tericamente todo mercado tendra su punto de saturacin aunque se removieran barreras tales como, niveles de ingreso, limitaciones de gastos, disponibilidad de variedades. 3.- Definicin de la estrategia de penetracin Esta deber desarrollarse en igual forma que en su pas de origen, pero teniendo en cuenta los factores locales indicados inicialmente como son: economia, cultura y leyes. 4.- Fijacin de objetivos de mercado La fijacin de los objetivos deber hacerse a la par de la estrategia mercadotcnica a fin de garantizar un rumbo y direccin a todas nuestras acciones. Estos objetivos debern ser congruentes con la misin original de la empresa, dicha misin no debe de cambiar an en los casos de su

establecimiento y operacin en el extranjero, si eso sucede, estariamos hablando de crear una nueva empresa. 5.- Diseo de mezcla comercial No es ms que la adecuacin de la mezcla de marketing abordada en temas anteriores, pero adecuada a la cultura, mercado y leyes del pas donde se pretende establecer la empresa. 6.- Evaluacin peridica del resultado Dentro de todo proceso administrativo y mercadotcnico, debe de existir el control, esto nos dir el avance o retroceso comparando los resultados actuales con los objetivos fijados. 7.- Replanteo de objetivos y/o mezcla comercial Al realizar el control de nuestras operaciones y evaluar el desempeo de los resultados, si estos son contrarios a los objetivos fijados, deber entonces hacerse un replanteo estratgico observando la conducta del mercado y sabiendo los puntos de atencin principal

También podría gustarte