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IND 3310
PLANIFICACIN DE LA CAPACIDAD
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PLANIFICACIN DE CAPACIDAD
Proceso de determinar los recursos humanos, la maquinaria y los recursos fsicos necesarios para cumplir con los objetivos de produccin de una empresa
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CAPACIDAD
Definicin
Es
la tasa de produccin mxima de una instalacin (estacin de trabajo o una empresa) mediciones de salida del producto mediciones de insumo
Mediciones de la capacidad
Como
Ej.
Procesos de lnea de flujo, Empresas con un nmero pequeo de productos o servicios estandarizados Procesos de flujo flexible, horas mquina, nro. mquinas utilizadas
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Como
Ej.
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UTILIZACIN
Es el grado en que el equipo, el espacio o la mano de obra se emplean actualmente, se expresa como un porcentaje Utilizacin=Tasa de produccin promedio/Capacidad Mxima Capacidad mxima puede ser la capacidad pico y la capacidad efectiva
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CAPACIDAD PICO
Es la mxima produccin que se puede lograr en un proceso o instalacin, bajo condiciones ideales Cuando se refiere a un equipo, la medida apropiada es la capacidad nominal (evaluacin de ingeniera sobre produccin mxima anual)
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CAPACIDAD EFECTIVA
Es la mxima salida de produccin que un proceso o una empresa es capaz de sostener econmicamente, en condiciones normales. Cuello de botella
La
operacin que tiene la capacidad efectiva ms baja entre todas de la instalacin y que limita la salida de productos del sistema
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ECONOMAS DE ESCALA
El costo unitario de un bien o servicio, puede reducirse cuando su tasa de produccin se incrementa. Las economas de escala se dan por cuatro razones
Dispersin de costos fijos Reduccin de costos de construccin Recorte de los costos de material Descubrimiento de otras ventajas en el proceso El costo unitario promedio se eleva a medida que se incrementa el tamao de la instalacin
Deseconomas de escala
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ESTRATEGIAS DE CAPACIDAD
del tamao de los colchones de capacidad Determinacin del momento oportuno y la magnitud de la expansin La vinculacin de la capacidad con otras decisiones de operacin
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COLCHONES DE CAPACIDAD
Las tasas de utilizacin promedio no deberan acercarse demasiado al 100% El colchn es la cantidad de capacidad que una empresa mantiene como reserva para afrontar los incrementos repentinos de la demanda o las prdidas temporales de su capacidad de produccin Colchn=100%-Porcentaje de Utilizacin
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Incremento de capacidad
Tiempo
Tiempo
Estrategia expansionista
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VINCULACIN DE LA CAPACIDAD CON OTRAS DECISIONES Prioridades competitivas Administracin de la calidad Intensidad de capital Flexibilidad de recursos Inventario Programacin Relacin crucial entre la capacidad y la localizacin
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3. 4.
Estimar los requisitos futuros de capacidad Identificar las brechas, comparando los requisitos de capacidad con la capacidad disponible Desarrollar planes alternativos para cubrir estas brechas Evaluar cada alternativa, tanto cualitativa como cuantitativamente y hacer una eleccin final
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FORMULAS
M=Dp/N[1-C] D: pronstico del nmero de unidades (clientes) por ao p: tiempo de procesamiento (en horas por unidad o cliente) N: nmero total de horas por ao, durante el cual funciona el proceso C: Colchn de capacidad deseado Por otra parte si existe tiempo de preparacin para cambio de mquinas
M=
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Expansionista
Esperar
y ver
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HERRAMIENTAS PARA LA PLANIFICACIN DE LA CAPACIDAD Modelos de filas de espera Arboles de decisin Ingeniera Econmica Anlisis de costos Simulacin
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