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Poi 2011
Poi 2011
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
La Oficina del Observatorio del Delito actualmente se encuentra situada en la Biblioteca Municipal de Castilla.. En la estructura de la Institucin se encuentra dentro de la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, que depende jerrquicamente de la Gerencia de Servicios Pblicos.
2. Recursos Humanos
Personas.
( 0 4 )
Personas
TOTAL
18 personas
ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DEL PLAN OPERATIVO OBSERVATORIO DEL DELITO 2013
Identificar los avances tecnolgicos en CCTV con la finalidad de posibilitar su aplicacin en la instalacin. Establecer en la instalacin la estandarizacin en la adquisicin de equipos y uso de Software para el Observatorio del Delito. Fortalecer sistemas de Seguridad para la Privacidad. Trabajar constantemente en Conjunto directamente con la Procuradura Publica Municipal, Asesora Jurdica, Fiscalizacin, Gerencia Municipa, Alcaldia, PNP, Ministerio Publico. Programar presupuesto para la adquisicin de nuevos equipos dar mantenimiento y capacitar al personal. Promover y desarrollar programas de capacitacin en informtica y monitoreo de Video Camaras al personal del rea de Observatorio del Delito.
Establecer un programa de Soporte Tcnico a los equipos tales como antenas, radio enlaces, cmaras. Establecer mecanismos de monitoreo y evaluacin del funcionamiento de equipo y rol que cumplen.
Responsables del Area: Ejercer un control rgido sobre aquello que se encuentran bajo su supervisin directa. Verificar las condiciones generales de los Operadores de Servicio. Mantener un registro completo y actualizado de los Informes de los Operadores. supervisin/fiscalizacin, donde aparezcan datos como: nombres registro de incidencias, telfonos, placas, personas sospechosas nombres y telfonos de los responsables con los que debe comunicarse en caso de emergencia, nombres de los guardias del personal de seguridad, as como tambin otro detalle que se considere oportuno. Inspeccionar la Calidad de Servicio que brindan los Operadores. Establecer, cuando se necesite, los horarios de los efectivos del personal del ODD. Desarrollar un anlisis de los riesgos de seguridad en los puestos de servicio. Determinar qu posicin debe ocupar cada profesional e indicarle cmo debe actuar en su trabajo cotidiano y en casos de emergencia. Elaborar procedimientos sobre cmo actuar en casos especficos. Crear y hacer cumplir las rdenes de servicio. Entrenar a los profesionales -si es posible diariamente- en las rdenes de servicio y cualquier procedimiento pertinente a la seguridad del puest. Asegurarse de que las conocen y las cumplen. Mantener en el Centro del Observatorio del Delito documentos actualizados que contengan las rdenes de servicio, manuales tcnicos, oficios o comunicados emitidos o recibidos, libros de registro de incidentes, planillas de control, etc., esclareciendo a los empleados que tales documentos son "informacin de carcter reservado, cuyo contenido no debe darse a conocer a ninguna persona ajena a la labor de la seguridad. Instruir y motivar a los profesionales bajo su mando para desempear la actividad de seguridad. Tratar de compensar las deficiencias tcnicas de los individuos a travs de conferencias, cursos, etc. Convocar a reuniones peridicas con el personal bajo su mando para analizar el desempeo de todos los miembros del equipo, analizar sugerencias, formular crticas, revisar procedimientos y establecer nuevas rutinas de trabajo. Preparar notas de instruccin, organizar murales o cualquier otra forma de poner informacin tcnica al alcance de los empleados. Tratar a los empleados con urbanidad, pero sin transigir en lo que tiene que ver con la disciplina, el cumplimiento de las rdenes de servicio y cualquier falla motivada por indolencia, negligencia o mala fe, que pueda poner en riesgo el buen funcionamiento del servicio o la integridad fsica de terceros. Aplicar ejemplarmente las medidas disciplinarias que se necesiten, dejando constancia, de manera detallada, de la causa que motiv la sancin. Cada vez que se reemplace un profesional, debe dedicarle el tiempo necesario a orientar
al nuevo, para que rpidamente est en condiciones de realizar su trabajo. Desarrollar una poltica de concientizacin de la necesidad de cooperar con todo lo que tiene que ver con la seguridad, mostrando los beneficios que a todos les trae esa actitud. Verificar el estado de conservacin y el funcionamiento de los equipos existentes, comunicando de inmediato las irregularidades. Al registrar cualquier incidente en las operaciones, utilizar el formulario aprobado o, si este no existe, dejar constancia detallada por escrito. Tratar de ser claro, preciso y minucioso en la explicacin de los datos importantes. No olvidar que el registro de incidentes y los reportes constituyen documentos legales de alto valor jurdico De ah la necesidad de redactarlos con correccin. Tener siempre a la mano copias de las diferentes legislaciones relacionadas con la seguridad informtica en el mbito nacional.
: Centro de Cmputo
: De acuerdo a disponibilidad
Digitalizar
la
informacin
de
la
"Evaluacin
b. Objetivos
Normar el Proceso de Evaluacin Electrnica de Estudiantes a los Docentes de la Universidad Nacional del Callao, por parte de los estudiantes de Pregrado, mediante la utilizacin de formatos estndares que consideran los diferentes factores de medicin con sus correspondientes valores ponderados de calificacin.
Estudiantes Universitarios.
V. Cobertura de Accin:
Campus Universitario (Sede Callao y Sede Caete).
: De acuerdo a disponibilidad
El presente proyecto se realizar, tanto en la sede de Callao como en la sede de Caete, y est orientado Software a tener un en adecuado las control del y instalado computadoras
equipos, a fin de impedir el uso de Software Ilegal, promoviendo tambin el uso de Software Libre.
b. Objetivos
Establecer la normatividad interna para el uso y control del software adquirido por la Universidad Nacional del Callao.
V. Cobertura de Accin:
Campus Universitario. Local del Rectorado Local de Mir Quesada Local de Chucuito Centro Preuniversitario Sede Caete
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: De acuerdo a disponibilidad
del del el
Portal Callao de
(www.unac.edu.pe),
Portal
Universitaria
(www.unac.edu.pe/transparencia) cumpliendo con la normatividad de la LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PBLICA, que tiene por finalidad promover la transparencia de los actos del Estado y regular el derecho fundamental del acceso a la informacin.
b. Objetivo
Difundir las normas internas, datos, organizacin, disposiciones, comunicados, entre otros, de la Universidad Nacional del Callao, fortaleciendo su imagen institucional.
V. Cobertura de Accin:
Visitantes que acceden al Portal Institucional y al Portal de Transparencia Universitaria de la Universidad Nacional del Callao.
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: De acuerdo a disponibilidad
Permite el buen uso, mantenimiento y administracin de la red de computadoras interconectadas y las comunicaciones en la Universidad Nacional del Callao.
b. Objetivos
Alcanzar un ptimo rendimiento de las comunicaciones, tanto internas como externas.
V. Cobertura
Campus Universitario.
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: De acuerdo a disponibilidad
b. Objetivos
Ofrecer un servicio de forma eficiente y que contribuya a un mejor funcionamiento de las oficinas de la Universidad, logrando certificar a los encargados de cada dependencia en tecnologa de punta.
V. reas Involucradas.
Centro de Cmputo.
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