EL VALOR DE LA CULTURA

Santiago Alfaro Rotondo, profesor de Universidad Catlica.

Junio 2008

Adam Smith deca que los profesionales dedicados al arte y la cultura realizaban trabajos improductivos, por lo que contribuirn poco a la riqueza de las naciones. Para l, los bufones, jugueteros, msicos, operistas, bailarines, etc., hacan labores que perecan al momento de su produccin como la declaracin de un actor, la arenga de un orador o el tono de un cantarn. Eso fue en el siglo XVIII, poca en la que los enfoques econmicos asociaban lo productivo slo con lo material y la produccin cultural no estaba ni industrializada ni insertada al mercado, por lo que era consumida por la elites y los sectores populares en contextos presenciales, y su financiamiento dependa de la voluntad de los mecenas o de iniciativas autogestionarias. En el siglo XXI no se puede afirmar lo mismo. Por un lado, existen otras perspectivas que evalan la riqueza de las naciones ms por la expansin de las capacidades de los seres humanos que por el incremento en la fabricacin de mercancas; y, por otro lado, las expresiones culturales han diversificado sus modalidades de produccin, distribucin y consumo. Esto ltimo se debe a la influencia de las tecnologas inventadas tanto en la Revolucin Industrial como la digital, la formacin de mercados globales y la conversin en variables decisivas para la productividad y competitividad. El sector cultural, compuesto por todas aquellas actividades ligadas a la dimensin artstica, moral e intelectual de la vida humana, ocupa ahora otro lugar en la economa y el desarrollo de las sociedades actuales. ECONOMIA Y CULTURA El caso de las llamadas industrias culturales lo evidencia. Bajo esta etiqueta son conocidas aquellas actividades que presentan los siguientes patrones: 1) utilizan tecnologas para reproducir en serie bienes y servicios orientados a generar y comunicar significados simblicos a travs de imgenes, sonidos y/o palabras; 2) se encuentran protegidas por derechos de autor; y 3) son difundidas por circuitos comerciales masivos. Su delimitacin es causa de debate a nivel internacional pero normalmente se incluyen dentro de ellas al complejo industrial audiovisual (cine, video y televisin), fonogrfico, (msica y radio), editorial (peridicos, revistas y libros) y, recientemente, a la red multimedia de Internet. En los pases europeos y Australia prefieren hablar de industrias creativas y en Estados Unidos de industrias de entretenimiento o tambin a los videojuegos, fotografas, software, arquitectura, diseo grfico, moda, publicidad, turismo cultural, entre otros. En cualquiera de los casos, este tipo de bienes y servicios basados en las creaciones de la mente se caracterizan por tener un doble valor: econmico y simblico. El primero es resultante del hecho de estar insertado en contextos mercantiles donde se incurre en costos monetarios para ofrecerlos a individuos dispuestos, por mltiples motivos, a sacrificar su tiempo y sus rentas para obtenerlos. Por lo mismo, conforman un campo productivo capaz de generar riquezas econmicas, apropiables privada o pblicamente, y de contribuir, en general, con el crecimiento de la economa. En la ltima dcada, aunque no con la misma

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intensidad en todos los pases. Esa contribucin se ha venido incrementando en trminos de comercio exterior, productividad y creacin de puestos de trabajo. Segn UNESCO, entre 1994 y el 2002 el comercio internacional de bienes y servicios culturales pas de 39.3 mil millones de dlares a 59.2 mil millones, llegando a sumar para el Banco Mundial ms del 7% del Producto Bruto Interno generado en todo el mundo y dar empleo a ms de cinco millones de personas en la Unin Europea, como lo mostr un estudio de Kea European Affaire. Asumimos, para la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), en el 2005 el valor de las industrias culturales y creativas en el mercado mundial ascendi a 1.3 billones de dlares siendo pronosticada su tasa de crecimiento anual en 10% por la consultora Price Waterhouse Copper. EL VALOR SIMBLICO El segundo tipo de valor, por su parte, deriva de ser expresin, representacin y mecanismo de construccin de las caractersticas propias de los individuos, las comunidades y las naciones donde se generaron. En ese sentido, una pelcula, un libro o un disco compacto no son slo mercancas, son tambin vehculos para el desarrollo de la imaginacin y la creatividad, bases para la innovacin social y tecnolgica. Este valor simblico constituye un valor agregado que los diferencia del resto de bienes y servicios tradicionales. No ha sido lo mismo para la identidad nacional estadounidense consumir electrodomsticos que ver las pelculas sobre la guerra de Vietnam, ni para los huancanos es igual comprar muebles que escuchar a Flor Pucarina. El cine y la msica contienen aspectos simblicos mucho ms determinantes para la delimitacin de las fronteras que dividen e integran comunidades, movilizan lo que el filsofo Cornelius Castoriadis entenda como imaginario radical, es decir, aquella capacidad de las sociedades para crear nuevas significaciones y cuestionarse as misma. Tanto por su valor econmico como simblico, las industrias culturales son sectores estratgicos para el desarrollo de las sociedades. Por eso es inevitable reconocer y enfrentar las agudas desigualdades en los intercambios actuales. En el mismo periodo sealado por UNESCO, slo tres pases el Reino Unido, Estados Unidos y China produjeron 40% de los bienes y servicios culturales comercializados en el planeta, y en contraste, Amrica Latina hizo lo mismo con el 3% y frica con el 1%. Lo mismo se puede observar en la participacin de las industrias culturales en el PBI: mientras que en Estados Unidos y el Reino Unido es alrededor del 7% en los pases MERCOSUR y en los de la Comunidad Andina de Naciones y Chile llega mximo al 2%. En el Per, una investigacin de la Universidad de San Martn seala que es del 1%. El mercado global de la cultura tiene una marcada estructura oligoplica. POLTICA Y CULTURA Revertir esta situacin demanda fomentar nuestra produccin local. Entre otras, tres medidas polticas contribuiran a hacerlo: a) la promulgacin de una ley de mecenazgo, creacin de una cuenta

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satlite dentro del sistema de cuentas nacionales de Ministerio de Economa y formulacin de una direccin dentro del Instituto Nacional de Cultura dedicada a las industrias culturales. La primera abrira nuevos campos para la financiacin de las actividades culturales a travs del incentivo a la inversin privada. b) La segunda, contribuira a levantar datos estadsticos sobre las dinmicas econmicas del sector cultural, guiando y facilitando la formulacin de polticas pblicas. c) Y la tercera, tendra como objetivo la promocin del sector por intermedio del desarrollo de capacidades empresariales. Mltiples experiencias y propuestas a nivel internacional se desarrollan en esa lnea. En Brasil, gracias a la ley Rounet, mediante la cual las empresas pueden verse exoneradas del tributo sobre la renta si financian actividades culturales, entre 1994 y 1998 la inversin privada en el sector creci de US $14 a US$ 270 millones. Colombia y Chile ya implementaron sistemas de informacin econmica para la cultura. Y en Argentina, el Gobierno Provincial de Crdoba ofrece los servicios de CREA, Incubadora de Industrias Creativas y Empresas Culturales, orientada a apoyar financiera, informativa y tcnicamente a empresas en gestacin de cine, msica, artesanas o televisin. El acceso y la creacin cultural son factores que contribuyen como la salud, educacin, participacin, poltica, etc. al desarrollo pleno de los ciudadanos, a la vez que facilitan nuestra insercin en la sociedad de la informacin y ofrecen alternativas al modelo primario de exportacin. Proteger y promover nuestras industrias culturales es una manera de ampliar las libertades de los ciudadanos para hacer cosas valiosas y alcanzar estados valiosos, incrementar el nmero de puestos de trabajo, nutrir el PBI y esparcir por el mundo una mayor diversidad de expresiones culturales.

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