Odebrecht

# 166 AO XL Mayo/Junio 2013 Edicin en Espaol

Las contribuciones de cada uno para el crecimiento de todos

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PERSONAS

II

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Edicin online Archivo online
> En la construccin de la Arena Corinthians, interaccin entre trabajadores y comunidad aporta beneficios a la obra e impulsa proyectos sociales > Programa Joven Socio de Odebrecht Agroindustrial permite una visin ms amplia del negocio de la empresa e impulsa trayectorias profesionales > Programa Intgrate a la Red, promovido por la Concesionaria Rota das Bandeiras, aporta inclusin digital a los jvenes del interior de So Paulo > En Angola, programa de pasanta para estudiantes de Ingeniera Civil ofrece oportunidades de crecimiento profesional e ingreso en la Organizacin > Consejo comunitario afianza el dilogo entre Braskem y las comunidades prximas al Polo Petroqumico de Triunfo > Conoce la trayectoria de Nrcio Hex, un lder de Braskem en Rio Grande do Sul, admirado por la tranquilidad y simplicidad con que conduce la actuacin de su equipo
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# 166 AO XL MAyO/JuniO 2013 Edicin en Espaol

Las contribuciones de cada uno para el crecimiento de todos

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> Informes Anuales de Odebrecht desde 2002

> Publicaciones especiales (Edicin Especial sobre Acciones Sociales, 60 aos de la Organizacin Odebrecht, 40 aos de la Fundacin Odebrecht y 10 aos de Odeprev)

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> Edicin de Odebrecht Informa en Internet > Reportajes, artculos, videos y fotos

Videoreportaje

Redes Sociales

> Proyecto Saberes entrevista a Wilmer Castro, Responsable de Produccin en emprendimientos en la Repblica Dominicana > Estudiantes desarrollan proyectos de muebles de plstico para el Edificio Odebrecht, en So Paulo, y son premiados en el Desafo Odebrecht Braskem de Design > Maestro Par, que est en la Organizacin hace casi 40 aos, deja las obras de la Arena Corinthians para trabajar en la Lnea 5 del Metro de So Paulo > Esposas de integrantes expatriados de Odebrecht Argentina se movilizan para ayudar comunidades humildes de Buenos Aires

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> NUEVO CONCEPTO URBANO Referente en los sectores vial e inmobiliario, Rota dos Coqueiros y Reserva do Paiva poseen concepcin moderna e innovadora

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Cartula: Cremildo Massona, integrante de Odebrecht en el Proyecto Moatize Expansin, en Mozambique. Foto de Guilherme Afonso

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En Odebrecht Agroindustrial, una inversin fundamental en la formacin de lderes Mozambique: jvenes reciben oportunidades de crecimiento en proyectos estratgicos para su pas Comunidad: las acciones que estn transformando vidas en el entorno de dos grandes obras en Mozambique Braskem: la consolidacin de una forma de pensar y actuar que preconiza la estrecha sintona con los equipos del cliente Estudiantes de Design encuentran en una iniciativa empresarial un medio para mostrar su creatividad Entrevista: Fbio Janurio y la misin de ampliar la presencia de la Organizacin en tres pases de continentes diferentes La historia de Alcinia, que crey, se capacit, conquist respeto y se torn lder Alta calidad de relacionamiento con la comunidad se destaca en las obras del Metro de Ro de Janeiro Implantacin del complejo elico en Rio Grande do Sul ambienta un productivo encuentro de generaciones En Salvador, personas en situacin de calle y excarcelados del sistema penitenciario tienen la oportunidad de comenzar la vida de nuevo Maestro Par: la experiencia de un veterano de grandes obras al servicio de la pasin de formar personas Una charla fuera de la oficina con Ricardo Weyll, Danilo Abdanur, Flix Augusto Martins y Carlos Brenner Esposas de integrantes expatriados se movilizan en pro de comunidades humildes de Buenos Aires En Argentina, Vernica Spirito vive la satisfaccin cotidiana de estimular el desarrollo de las personas Profesionales angoleos profundizan la capacitacin y se convierten en protagonistas de los avances de su pas

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personas
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Un equipo que se uni, busc aprendizajes y enfrent situaciones inusitadas una de ellas, radical Erlon Arfelli y la realidad de una familia que pasa por la experiencia de vivir fuera de su pas de origen Los sentimientos y (los recursos) del que est lejos de la familia debido a la actuacin internacional de las empresas En el estreno de la seccin Ideas, conoce la manta de polietileno utilizada para el aislamiento acstico y otras invenciones tecnolgicas Gregory, Mark y James: integrantes estadounidenses que encontraron razones para permanecer en Odebrecht Saberes: confiere algunos destaques del testimonio de Wilmer Castro, del equipo de Odebrecht en la Repblica Dominicana Geraldo Villin y Carla Barreto contribuyen con su experiencia para la integracin de los equipos de Odebrecht Properties Antnio Cardilli recibe premio de la revista Engineering News Record, en Nueva York Participando de un proyecto apoyado por la Fundacin Odebrecht, Umberto Matteoni vive un retorno a los orgenes Charla final: Rosi Gomes, consultora de Relaciones Institucionales y Comunicacin Social, habla sobre lo que ms la motiva en el trabajo

En el mapa estn indicados en blanco los pases y estados brasileos donde se realizan los proyectos y programas presentados en esta edicin de Odebrecht Informa y donde viven y trabajan las personas que protagonizan los reportajes

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EDITORIAL

Esta edicin de Odebrecht Informa aborda ese tema: la vida cotidiana de personas en el contexto de sus relaciones con compaeros de empresa, clientes, socios, comunidades y, tambin, en el mbito que puede considerarse el ms importante de todos los trabajos en equipo: la familia

Gente a la que le gusta la gente

l estadounidense Michael Jordan, uno de las mayores estrellas del bsquetbol mundial en todos los tiempos, dijo una vez que el talento gana partidos, pero solo el trabajo en equipo gana campeonatos. Saba de lo que estaba diciendo, no solo por ser extraordinario en la modalidad del deporte colectivo sino, tambin, porque, a lo largo de la carrera y de la vida, siempre apreci la calidad de los relacionamientos interpersonales. Esta edicin de

Odebrecht Informa aborda ese tema: la vida cotidiana de personas en el contexto de sus relaciones con compaeros de empresa, clientes, socios, comunidades y, tambin, en el mbito que puede considerarse el ms importante de todos los trabajos en equipo: la familia. En las pginas que siguen, conocers historias como las del equipo de un buque-sonda que logr, por la fuerza del conocimiento y, sobre todo, de la unin, evitar una tragedia de proporciones difciles de imaginar. Conocers cmo una integrante muy determinada logr superar desafos personales y profesionales y conquistar una posicin de liderazgo en un ambiente histricamente masculino. Vers cmo personas de diferentes generaciones interactan de forma mutuamente enriquecedora y, as, permiten avances que superan los lmites fsicos, de negocios y filosficos del proyecto donde actan. Confirmars que el dilogo sincero, respetuoso y responsable entre empresa y comunidad puede conducir a resultados sorprendentes y, frecuentemente, inestimables para ambas partes. Conocers ncleos familiares que cambiaron de pas, pero, a pesar de ello, sus vnculos se estrecharon y maduraron. Esto y mucho ms est a tu disposicin en los reportajes y secciones de este nmero de Odebrecht Informa, el ltimo del actual proyecto editorial y grfico. Preprate para cambios. Con la llegada de sus 40 aos (a completarse el prximo mes de octubre), la tuya, nuestra revista rejuvenece y se transforma. Son cambios cuyo objetivo es acompaar las modificaciones de la Organizacin Odebrecht que, desde sus orgenes, es realizada por personas apasionadas por desafos y que poseen una inspiradora capacidad de reinventarse y perfeccionarse, cambiando siempre sobre una base que no cambia nunca.

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Rodrigo Silva (a la izquierda) y Hugo de Almeida: aprovechando las oportunidades de crecimiento

el equipo
de la Unidad

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texto Ela Almeida foto Ricardo Teles

En Odebrecht Agroindustrial, casi un 70% de los integrantes tienen menos de 35 aos

uraci Bastos, Responsable por Personas y Administracin en el Polo So Paulo de Odebrecht Agroindustrial, es un ejemplo de cmo la inversin de la empresa en la formacin de jvenes contribuye para el

desarrollo regional. Juraci, 32 aos, ingres a Odebre-

cht en 2007, cuando la Unidad Alcdia, donde trabajaba, fue adquirida por la entonces ETH Bioenergia. Desde entonces, actu en cuatro programas de la empresa, enfrent y super crecientes desafos, hasta alcanzar una posicin de liderazgo con ms complejidad. La inversin de Odebrecht Agroindustrial en la nueva generacin es un diferencial. Estimula a los jvenes a permanecer en su regin de origen y brinda un crecimiento local mucho mayor, dice Juraci. Oriundo del municipio paulista de Teodoro Sampaio, actualmente, como lder del programa de Personas y Organizacin, es uno de los principales responsables por incentivar acciones que valoricen las nuevas generaciones, proporcionndoles oportunidades. Cuando los jvenes se desarrollan en nuestra cultura organizacional, los de mayor experiencia y la empresa crecen juntos, agrega Juraci. Formar lderes es esencial para la perpetuidad no solo de Odebrecht Agroindustrial, sino de toda la Organizacin. Odebrecht Agroindustrial es una de las empresas ms nuevas en el sector de bioenerga brasileo y casi un 70% de sus integrantes tienen menos de 35 aos de edad. La empresa y sus integrantes reflejan, como en un espejo, juventud y potencial de crecimiento. Muchos de los recin graduados eligen a la empresa como primera oportunidad de trabajo, impulsados por las oportunidades de desarrollo materializadas en diversos programas de capacitacin. Una de esas iniciativas es el Programa Joven Socio, que selecciona anualmente a cerca de 40 jvenes para vivir el proceso de intercambio cultural en la Organizacin. Parte de ese grupo, en el segundo ao, participa del Joven Agroindustrial, que ya cont con cerca de 170 integrantes. Adems, una sociedad con el Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (SENAI), capacita a Jvenes Aprendices de 18 a 22 aos para el primer empleo. Completando la lista, los programas de Pasanta y de Desarrollo de Empresarios (PDE) se destinan, respectivamente, a universitarios y profesionales con potencial de tornarse lderes. Todos esos programas son instru-

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Juraci Bastos: protagonismo en un ambiente donde se prioriza las inversiones en las nuevas generaciones

mentos de apoyo al desarrollo individual, pero la base de la formacin se encuentra en la Educacin por el Trabajo.

La posibilidad de desarrollo y la valorizacin de las personas aqu es increble. Difcilmente hubiera logrado concluir mis estudios y conquistar tantas cosas, como tener casa propia, sin el estmulo de la empresa, explica Rodrigo. Segn Antnio Ailton Andrade, Responsable por Personas y Administracin del Polo Mato Grosso do Sul, los jvenes agregan a Odebrecht Agroindustrial optimismo en relacin al futuro, apertura para la innovacin y cambios, disposicin para el crecimiento y rapidez en las acciones. Con 36 aos de experiencia en la Organizacin, el lder defiende que la ventaja de tener una fuerte presencia de integrantes menores de 35 aos es asegurar la perpetuidad del negocio con personas que asumieron la cultura de la Organizacin y, a la vez, imbuidas del espri-

Optimismo, apertura y disposicin

Fuera de la empresa, se estimula a los integrantes a complementar la Educacin por el Trabajo con cursos especficos de sus reas. Fue lo que sucedi al supervisor administrativo de Depsito del Polo Mato Grosso do Sul, Rodrigo Silva. Trabajaba desde 2003 en la Unidad Eldorado, cuando fue adquirida por Odebrecht Agroindustrial en 2008. En ese entonces, con 21 aos, Rodrigo era asistente administrativo y fue incentivado a invertir en su cualificacin. Con el apoyo recibido, logr terminar en aquel ao su carrera en Administracin.

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tu de cambio. Por otro lado, el joven advierte en el sector de bioenerga un ambiente propicio para su crecimiento y compatible con su forma de ser, lo que le permite aprovechar mucho con la convivencia con los que tiene ms experiencia. Es una relacin de ganar-ganar, subraya. Exliderado directo de Antnio Ailton, Hugo de Almeida, 27 aos, planeaba irse de Mato Grosso do Sul antes de ingresar en Odebrecht Agroindustrial. La oportunidad de desarrollo que recibi lo hizo reconsiderar la decisin. En cinco aos, Hugo pas de barrendero y limpiador a supervisor administrativo en la Unidad Eldorado. Hugo afirma que, por eso, se esfuerza para servir de ejemplo a otros jvenes con potencial de desarrollo. Ya me equivoqu demasiado, soy cuestionado y recibo las crticas de buen grado. El joven es innovador: se equivoca, pero

no le falta voluntad para hacerlo de una forma diferente, resalta Hugo. La energa de los integrantes con menos experiencia contagia tambin a los profesionales maduros recin ingresados. Fue lo que ocurri con la operadora de mquina agrcola de la Unidad Conquista do Pontal, Maria Zlia de Sena, impulsada por el propio hijo, Marcelo Barbosa de Sena, lder del frente de trabajo, a no desistir del entrenamiento que recibi. Marcelo aconseja a los jvenes y los orienta a que se dediquen al trabajo y al autodesarrollo, sin jams olvidarse de ayudar a las personas con quien trabajan. En el marco de la filosofa de la empresa, el espritu de servir, la delegacin planeada y la descentralizacin facilitan la relacin: los ms maduros creen en los jvenes, refuerza.

Horcio Enokihara
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revitaliza
texto Edilson Lima fotos Guilherme Afonso

Un pas que se

Jvenes mozambiqueos reciben oportunidades de trabajo y se preparan para asumir posiciones de liderazgo

Jorge Maltezinho (a la Izquierda) y Francisco Tembe: relacin de confianza

uando viaj por primera vez en avin, a los 6 aos de edad, Francisco Tembe qued maravillado y desde entonces, soaba con ser piloto. Pasaron los aos, creci y la Ingeniera Elctrica prevale-

ci a la hora de optar por una carrera profesional. Pero el destino quiso que los dos sueos se encontraran. Mientras trabajaba como pasante, en 2011, Francisco ingres en las obras del Aeropuerto Internacional de Nacala, realizadas por Odebrecht en Mozambique, donde hoy, a los 26 aos de edad y ya recibido, participa en la ejecucin de las instalaciones elctricas, electrnicas y de navegacin area. Orgulloso, dice: He aprendido mucho sobre aeropuerto y aeronave, pues todo debe estar conectado. Francisco es oriundo de Maputo, la capital del pas. A los 6 aos, se mud con la familia para la ciudad de Beira, en la provincia de Sofala, donde curs el ciclo bsico y bachillerato. Estudioso, siempre estuvo entre los alumnos ms destacados de su promocin. En el bachillerato, en las clases de arte, descubri una intensa pasin por los diseos que, sumada a la curiosidad por la electricidad, lo llev a la facultad de Ingeniera Elctrica. Despus de una pasanta en las obras del aeropuerto, Francisco se recibi a fines del 2011 y, al ao siguiente, fue contratado, pasando a integrar el primer grupo en el pas del Programa Joven Socio de Odebrecht. Es un joven talentoso, comprometido con todo lo que hace, subraya Jorge Maltezinho, Gerente de Ingeniera, que acompaa de cerca los pasos de Francisco. Maltezinho naci en Mozambique, cuando el pas todava era una colonia portuguesa. En 1976, un ao despus de la independencia, se mud a Brasil, donde se gradu en Ingeniera Civil y vivi durante 13 aos. Cuando regres a Mozambique, trabaj en varios proyectos de ingeniera hasta ingresar en Odebrecht, en 2009, en el Proyecto Carbn Moatize, destinado a la construccin de una planta de beneficiamiento de carbn, iniciativa de la empresa Vale, en la Provincia de Tete. En 2011, lleg a las obras del aeropuerto trayendo una gran experiencia para compartir, diariamente, con sus liderados. La base de la relacin radica en la confianza, argumenta. Al referirse a Francisco, el lder Maltezinho se confiesa sorprendido: bamos a contratar a un profesional con experiencia para liderar el rea, pero l se dedica de tal forma a los proyectos que no fue necesario. Cuando tiene alguna duda, se reporta directamente a m y, juntos, buscamos las soluciones. Basado en esa relacin de confianza de lder-liderado, Francisco enfrent, en abril, un gran desafo personal y para el proyecto: viaj a So Paulo para definir con el fabricante el modelo de los generadores elctricos. Inicialmente, estaba tenso por tener que negociar con personas de gran experiencia. Pero todo march bien y cerramos la propuesta, relata. Francisco fue sugerido por Maltezinho para participar del Programa Joven Constructor de Odebrecht que se realizar a lo largo de 2013. Estoy ansioso por aprender ms, asegura Francisco. Segn Nuno Teixeira, Director de Contrato de las obras del aeropuerto, la insercin de jvenes mozambiqueos es fundamental para el crecimiento de la empresa. Adems de generar oportunidades a las personas que viven aqu, con todos los resultados positivos que eso implica, la empresa se torna cada vez ms nacional e identificada con el pas.

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Cremildo Massona y compaeros en el sitio de obras: determinado a lograr sus objetivos

Nmero de las obras en Nacala y Moatize

Aeropuerto Internacional de Nacala
Inicio: 2011 Valor: Personas (pico de obra) Terraplenado: Asfalto: Red de drenaje: Estructuras metlicas: Pisos y revestimento: Conclusin: 2014 US$ 202 millones

1.050 2.100.000 m3 85 mil t 9.700 m3 1.700 t 34.000 m2

Proyecto Moatize
Fase 1 Inicio: 2008 Valor: Personas (pico de obra): Hormign: Conclusin: 2012 US$ 1.100 millones 7 mil

127.365,43 m3 Terrapln: 4.255.529,64 m3 Equipamientos para terraplenado: 208 Expansin Inicio: 2012 Conclusin: 2014 Valor: US$ 490 millones Personas (pico de obra): 3.500 Movimiento de tierra: 4.500.000 m3 Hormign: 70.000 m3 Equipamientos para terraplenado: 130 Equipamientos para obras civiles: 70

Un estmulo necesario para crecer

Tan ansioso como Francisco para cursar el programa Joven Constructor se encuentra Cremildo Massona, 29 aos, quien ingres en Odebrecht en 2008, como Tcnico Hidrulico en el Proyecto Carbn Moatize. Al advertir su esfuerzo, talento para el liderazgo y compromiso, su lder, Angelo Souza, Responsable de Gerencia de Produccin Civil, lo seleccion para el programa. Cremildo tiene un gran carisma para liderar. El camino para que siga creciendo es darle desafos cada vez mayores observa. Cremildo naci en Quelimane, en la Provincia de Zambsia. Se mud a Maputo en 2003, donde realiz el curso de tcnico de Hidrulica y trabaj hasta el 2008. Al llegar a Moatize, solo se vea la sabana y nada ms. Particip, prcticamente, de todos los proyectos de instalacin hidrulica, desde el sitio de obras hasta los alojamientos, cuenta. Cremildo comenz su trayectoria con el equipo de Ingeniera de Proyectos y, luego, pas a Encargado del Equipo del rea de produccin. En 2009, lo ascendieron a Encargado General, asumiendo la responsabilidad de va-

rios equipos en forma simultnea. Advert la posibilidad de crecer. Y fui tras mis objetivos, dice. ngelo recuerda que se empe en estimularlo a cursar la Facultad de Ingeniera Civil: Como lder, mi rol es el de impulsarlo a ampliar los conocimientos y la capacidad de liderar. De esa manera Cremildo ingres en una universidad privada, en 2010. Cuando estaba en la mitad de la carrera, super con empeo las exigencias de sus estudios, al mismo tiempo que, en 2011, ocurra el momento pico en las obras de la primera etapa del Proyecto Carbn Moatize. Al ao siguiente, ya en la segunda etapa, Moatize Expansin, Cremildo se torn el Coordinador del rea de Infraestructura, que rene a ms de 90 trabajadores. Impulsamos a Cremildo a asumir ese nuevo desafo, lo que hizo con humildad y coraje, inclusive liderando a personas que antes haban sido sus lderes, comenta Marcos Camargo, Gerente General de Construccin. Todo ocurri y sigue sucediendo de forma satisfactoria, para decirlo en pocas palabras.

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comunidad

El poder de las
buenas vibraciones
En Mozambique, iniciativas de formacin y capacitacin ayudan al pas a superar sus desafos
texto Edilson Lima foto Guilherme Afonso

ebajo de un rbol de mango, un grupo de 30 mujeres de la comunidad de

mente son 56 los adolescentes beneficiados. Con el objetivo de formarse para el mercado, Odebrecht Infraestructura desarrolla el Creer Capacitacin Profesional, que est presente en Nacala y tambin en el Proyecto Moatize Expansin, ejecutado por la empresa en la provincia de Tete. En total ya se formaron 2.284 profesionales. Mediante una sociedad con el Instituto Nacional de Empleo y Formacin Profesional (INEFP), se puede compartir conocimiento y generar sostenibilidad al programa. La asociacin es fundamental para incrementar la competitividad de los trabajadores mozambiqueos, analiza Eduardo Chimela, Director General del Instituto. El Padre Lucas Romo, del Centro de Formacin Creer en la Escuela de Oficios Don Bosco, destaca: Adems de la formacin tcnica, los cursos ensean valores. Margarida Manica, 22 aos, formada por el programa, trabaja en albail en el Proyecto Moatize Expansin y se considera realizada: Cre en la oportunidad y estoy orgullosa de lo que soy.

Mathapu, que participan del Programa Creer (Acreditar) Alfabetizacin, se rene diariamente para aprender a leer y escribir. El programa, desarrollado por Odebrecht Infraestructura en la regin de las obras del Aeropuerto Internacional de Nacala, en Mozambique, se concentra en la formacin de alfabetizadores para actuar con adultos, principalmente mujeres (el ndice de analfabetismo entre ellas en el pas es de un 81%). En 2012, se formaron 45 alfabetizadoras que ya actan en los barrios. Los grupos evolucionan todos los das, porque la metodologa de enseanza se basa en las vivencias cotidianas, cuenta la educadora Zinha Aquitial. La empresa tambin promueve el Programa Creer Aprendiz, para adolescentes (de 13 a 18 aos) que adquieren, poco a poco, ms protagonismo en la regin de Nacala. Aqu aprendo ciudadana, respeto y valorizacin de nuestra cultura, dice Fula Pucudade, 18 aos. Actual-

El camino de la sostenibilidad
Odebrecht tambin desarrolla en Mozambique programas destinados a la salud (+Salud), registro civil (Oficina de la Ciudadana) y educacin digital (Intgrate a la Red). En los dos ltimos aos, se estima que ya se beneficiaron cerca

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Participantes del Programa Creer Alfabetizacin: movilizacin en Nacala

de 14 mil personas. Para asegurar la sostenibilidad de estas actividades sociales, los equipos de la empresa implementan alianzas para la transferencia de conocimiento al Gobierno y a organizaciones locales. Estamos creando el Foro de Desarrollo Integrado y Sostenible de Nacala, donde participarn el

Gobierno, empresas e instituciones locales, a efectos de orientar las inversiones en proyectos sociales, enfatiza Reinaldo Souza, Responsable de Proyectos Sociales de Odebrecht en Nacala. Aprovechando las oportunidades generadas por las obras de Odebrecht, la meta para 2013 es

realizar programas de generacin de empleo e ingreso mediante un modelo de negocio en el rea agrcola. Para ello, Odebrecht Infraestructura debe actuar como catalizadora de iniciativas locales existentes, uniendo acciones del Gobierno, ONGs y asociaciones financiadoras.

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calidad
texto Luiz Carlos Ramos fotos Celso Doni

en los relacionamientos
Proximidad y sintona con los clientes diferencian la actuacin de los equipos de Braskem

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A partir de la izquierda, merson Madaleno, Elaine Almeida, Marco Valrio Antunes, Hagop Guerekmezian y Hagop Guerekmezian Filho: relacionamiento informal y productivo

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n una punta est Braskem, que produce materia prima para mltiples finalidades. En la otra punta est el cliente, que compra la materia prima y la transforma. Adems de las logomarcas, sin em-

Karina, que transforman la resina de PVC de Braskem, obtenida a partir del procesamiento de sal y etileno combinados con energa elctrica en los polos de Baha y Alagoas. La produccin de Karina, de 25 mil toneladas de compuesto de PVC/mes se utiliza en la industria de calzados, embalajes, conductores elctricos y otras aplicaciones en Brasil y en ms de 20 pases. Soy un empresario atpico. Es trabajoso, pero agradezco a Dios y a mi padre por todo esto, comenta Hagop a Valerio y a dos integrantes del equipo Braskem: la asistente de ventas Elaine Almeida y el ingeniero merson Madaleno. Hagop Guerekmezian Filho se une a la charla. A los 26 aos, Hagopinho, ingeniero mecnico, no se arrepiente de haber cambiado la pista de kart por la participacin en la direccin de la empresa. l es un competente sucesor, dice Hagop, que tambin tiene dos hijas. Mil profesionales trabajan en la industria, que pas a tener una unidad de polietileno y polipropileno con materia prima de Braskem. El Gerente de Suministros de Karina, Galeno Farias, monitorea las cargas provenientes del Nordeste en camiones. Es maravilloso observar, en estos ocho aos, la evolucin de las obras del complejo, dice Valrio. El entusiasmo de Hagop me contagia. Me siento un miembro del equipo. Hagop sonre y confirma. La admiracin es recproca. Agradezco a Braskem, que me provee el PVC, trae suerte y amigos como Valrio.

bargo, existe gente, personas capacitadas y sensibles que no solo negocian: crean relaciones de respeto y amistad. Luego, si el respeto entre empresas con credibilidad es espontneo, la solidez de la amistad entre profesionales ayuda a las dos partes a sumar fuerzas, consolidando el crecimiento en conjunto. El resultado de la sintona se visualiza en los ejemplos de las cuatro historias que se presentan a continuacin. Odebrecht Informa busc personajes, cuatro

gerentes de cuentas comerciales de diferentes sectores de Braskem. A travs del relato de su da a da, se retratan relaciones con clientes realmente asociados, casos que surgen por todo Brasil.

Valrio, Hagop y el crecimiento

Es raro el da en que Marco Valrio de Moura Antunes, oriundo de Gois, de Braskem, Gerente de Cuentas de PVC, no entre en contacto con Hagop Guerekmezian, de Karina. A veces, lo llamo por telfono para hablar del suministro del material, pero tambin hablamos de economa, poltica, familia. Somos amigos, dice Hagop, Presidente de Karina, lder en el mercado sudamericano de compuestos de PVC. El relacionamiento comercial entre ambos empez hace dos aos, pero la sociedad se form en 1979, ao de creacin de Karina, en Guarulhos, So Paulo, en la misma poca que Odebrecht ingres en el sector Qumico y Petroqumico, en Camaar (BA), a travs de CPC, ncleo de la actual Braskem. Ya hace 34 aos, perodo que nos mantenemos como el principal proveedor de Karina, explica Valrio. Crecimos juntos, completa Hagop, al recorrer, con Valerio, la moderna planta ubicada en un rea de 160 mil m prxima al Aeropuerto Internacional de
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Jorge, Jair y las soluciones

En So Paulo, Jorge Alexandre Silva, Gerente de Desarrollo de Mercado de Polietileno de Braskem, llama por telfono al celular de Jair da Rosa, de Ro Grande do Sul: Donde ests? Precisas algo?. Jorge trabaja desde hace 10 aos en Braskem. Jair est desde hace dos aos en Multinova Industria de Embalajes de Plstico, fundada en 1988, en Farroupilha (Ro Grande do Sul), que cuenta actualmente con sucursales en So Bento do Sul (Santa Catarina), Simes Filho (Baha) y Jaguarina (So Paulo). La entrada reciente de Multinova en el mercado de artculos para la construccin civil est muy vinculada a Braskem, explica Jorge Alexandre: Es una nueva aplicacin. Luego de pruebas en el IPT (Instituto de Investigacin Tecnolgica), en So Paulo, constatamos que es posible fabricar mantas de polietileno expandido para aislamiento acstico, trmi-

Guarulhos. A los 21 aos, mi padre me regal una Antranig, una mquina extrusora para plstico y el alquiler de un galpn al lado de esa gran rea que luego yo compr para que la fbrica se desarrollase, recuerda el empresario, hijo de armenios. Desde la fabricacin de bolsitas de polietileno hasta los compuestos de PVC, fue un enorme salto. Los compuestos provienen de equipamientos sofisticados de

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A partir de la izquierda, Fabiano Munhoz, der Campos Filho y Paulo Freire: reflexiones conjuntas y acciones integradas para encontrar soluciones

co y de proteccin de pisos y paredes, una solucin eficaz y econmica, adems de ecolgicamente correcta, en vez de lana de vidrio y de amianto. Se producen cinco tipos de mantas, todas segn la norma 15.575 de la ABNT (Asociacin Brasilea de Normas Tcnicas), que entra en vigencia el prximo mes de julio. Empresas de la construccin utilizan las mantas Multinova, con materia prima Braskem. Jair da Rosa, Gerente Comercial Corporativo, relata: La sociedad est permitiendo conquistas importantes, como la divulgacin de los productos Multinova en los medios de prensa y en el Saln Internacional de la Construccin, en marzo, en So Paulo. No haba ms espacios para un stand en Anhembi, pero Jorge Alexandre logr conseguir el local. Las empresas de construccin de Odebrecht se interesaron por las mantas y ya las utilizan. Es lo que se puede hacer por el cliente y por el amigo, dice Jorge, sonriendo al finalizar la charla telefnica.

Paulo, der, Fabiano y la innovacin

En una maana de abril, el bahiano Paulo Freire, sale de la oficina de Braskem, en Salvador, toma un avin y llega a Belo Horizonte, donde lo esperan der Ferreira Campos Filho y Fabiano Munhoz. Gerente de Cuentas de PVC, Paulo trabaja en Braskem desde hace 11 aos. der es Director de Precon, en Pedro Leopoldo (Minas Gerais). El ingeniero Fabiano, nacido en So Paulo, bahiano de corazn e hincha del Corinthians por devocin, es Director de Contrato de Odebrecht en la construccin de 37 escuelas para la Intendencia de Belo Horizonte, a travs de una Participacin Pblico Privada (PPP), teniendo como cliente a Inova BH, de Odebrecht Properties. En el encuentro de los tres, surgen muestras de tejas color naranja de PVC, nuevo producto de Precon, hecho con materia prima Braskem, que se utilizar en las escuelas. der explica: Hace tres aos, Precon, con 50 aos en el mercado de coberturas, buscaba alternativas de material y conocimos el PVC de Bras-

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kem. Son tejas econmicas, livianas, resistentes y no propagan llamas. Precon comenz su produccin en la nueva fbrica en Marechal Deodoro (Alagoas) en el segundo semestre de 2012, prxima al nuevo polo de Braskem. Paulo Freire comenta: La transversalidad ser replicada en otras obras de Odebrecht, lo que permitir la difusin de tejas de PVC en el mercado brasileo. Fabiano Munhoz cuenta que todas las 11 escuelas que estn en obras, usarn las tejas. La presencia de Braskem en esas obras va ms all, prev Paulo: Estamos negociando para que los socios de Braskem sean proveedores de los tubos y conexiones de PVC y del piso vinlico.

Carlos, Alvim y su relacin fraterna

Hace 35 aos, Carlos Soares Freire, de Rio Grande do Norte, ingres en la recin inaugurada Salgema, productora de cloro y soda de Macei, adquirida por Trikem en 1996 e integrada a Braskem en 2002. Reside en Ro de Janeiro, es Gerente de Cuentas y uno de sus clientes es Cenibra Celulosa Nipo-Brasilea, con sede en Belo Oriente, Minas Gerais, en el Vale do Ao. Efignio Alvim, de Minas Gerais, trabaja desde

A partir de la izquierda, Lzaro Borges, Arnaldo Nick Junior, Efignio Alvim y Cirino Silva, integrantes de Cenibra con la planta que procesa materia prima de Braskem al fondo: alineamiento y sociedad

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Jorge Alexandre Silva conversa con Jair da Rosa, de Multinova: cuando no es posible el contacto personal, la tecnologa ayuda

hace 37 aos en esa empresa, cuyo capital, actualmente, es 100% japons, y cuenta con ms de 8 mil trabajadores. Para producir cerca de 1 milln de ton/ao de celulosa, Cenibra utiliza madera de extensas reas plantadas con eucaliptos, en un proceso industrial que utiliza soda custica de Braskem para aclarar el producto, del cual un 95% se traslada en tren a

Portocel, en la regin de Vitria (Esprito Santo) y se exporta para fabricar papel y otros artculos. Explica Alvim: Carlos es como un hermano. Un profesional ejemplar, adems de un gran contador de ancdotas. Afirma Carlos Freire: Somos proveedores exclusivos, creamos una relacin muy slida y positiva con Cenibra, que va ms all de la profesional y comercial.

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Alessandro Camara, de Mais Packing: invento para deshacer los mitos

Movimiento

creativo
texto Alice Galeffi fotos Murilo Mattos

Desafo Braskem de Design contribuye para la ampliacin del mercado de muebles de plstico en Brasil

olo fue exitoso porque las personas se contagiaron con la idea, dice Carla Barreto sobre el Desafo de Design Odebrecht Braskem. El proyecto, adems de abrir espacio al diseo brasileo, educar a los jvenes

aprendices y posibilitar la creacin de productos innovado-

res que se utilizarn en el rea externa del nuevo edificio la idea de que muebles plsticos son sinnimos de sillas amontonadas y mobiliario de piscina.

de Odebrecht en So Paulo, tambin ayud a desmitificar

Carla es Directora Superintendente de Propiedades Privadas de Odebrecht Properties (OP), empresa que invirti y administrar el nuevo edificio de la Organiza-

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A partir de la izquierda, Jessica Leite, Filipe Tucunduva, Renata Fernandes, Alessandro Camara, Mnica Evangelista, Rafael Conforto, Carlos Zardo Jr., Cesar Moraes y Ceclia Siqueira: empresa y academia unidas para mudar paradigmas

cin. Mientras desarrollaba el proyecto de los muebles para los espacios de convivencia del edificio, Carla advirti la posibilidad de trabajar con piezas de plstico. Existe poca oferta de muebles corporativos desarrollados por diseadores brasileos con ese material, y se constat que las piezas importadas tenan el precio final ms competitivo que las alternativas nacionales. Rpidamente la oportunidad se materializaba. Con el involucramiento del equipo de Braskem, surgi la idea de pensar una iniciativa que contribuyera con el desarrollo de ese mercado en Brasil.

Con la coordinacin de Mnica Evangelista, Gerente de Desarrollo de Mercado PP (Polipropileno) Construccin y Edificacin de Braskem, se concibi un nuevo proyecto: sera un desafo involucrando a estudiantes de diseo, estimulndolos a desarrollar una familia de muebles (una silla o un banco, una mesa y un chaise longue, utilizando la materia prima plstica. El vencedor tendra sus proyectos producidos nacionalmente.

Sociedades con universidades

El desafo solo fue posible debido a las alianzas firmadas con otras instituciones. Las universidades

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La primera etapa del Desafo fue el briefing. Se explic la cultura de la empresa a los participantes para que, de alguna manera, se reflejara en los muebles. Posteriormente, se present a los participantes temas como sostenibilidad, anlisis del ciclo de vida del plstico y los beneficios de ese producto. La tercera etapa fue dedicada a la creacin y concepcin de las propuestas. Todo el proceso fue sorprendente, ya que no hubo ambiente de competicin. Mais Packing supo coordinar eso muy bien, comenta Renata Fernndez, del equipo de Faap.

El proyecto ganador
Elo fue como se le llam a la lnea de muebles del equipo de IED, ganador del Desafo. El tema del mobiliario fue una referencia a la Tecnologa Empresarial Odebrecht (TEO). Segn el equipo, es el eslabn (elo en portugus) que une a la Organizacin. Lo que ms nos marc en la TEO fue el hecho de ser el cerebro de la Organizacin, y basados en eso realizamos una lnea inspirada en ciencia

participantes (Istituto Europeo di Design IED, Fundacin Armando Alvares Penteado FAAP, Centro Universitario Bellas Artes e Instituto Mau) sugirieron a sus mejores alumnos y coordinaron sus equipos; la Mais Packing, empresa de diseo, ingres en el circuito como orientadora de los alumnos, que hicieron una pasanta en la agencia por tres meses durante la etapa de desarrollo del proyecto; y Tramontina, cliente de Braskem y la mayor productora de muebles plsticos de Brasil, fue la responsable de la fabricacin de las piezas.

binica, en las neuronas y sus ramificaciones, que parten de un mismo punto, relata Ceclia Siqueira. Pero el equipo de IED no fue el nico ganador. En ese proyecto ganaron todos: OP, que tendr muebles segn lo deseado por la empresa; Braskem, por trabajar con jvenes talentos y contar con la posibilidad de mostrar nuevos usos del plstico; Tramontina, que podr producir los muebles del equipo ganador y tambin de otros; y, por supuesto, todos los participantes, que pudieron profundizar en el mercado laboral, aprendieron sobre diseo y relacionamiento con clientes y tuvieron la oportunidad de ser orientados por profesionales experimentados y cualificados.
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Entrevista

Fbio Janurio en la Torre de Beln, en Lisboa: a Brasil hay que traerlo a Portugal

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naciones
texto Jos Enrique Barreiro fotos Lia Lubango/Lusco

Eslabn entre

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bio Janurio tiene una intensa agenda internacional. Director Superintendente (DS) de Odebrecht en Portugal, en Libia y en los Emiratos rabes Unidos, intenta acompaar de cerca la agenda

OI Cmo completara la frase: Aprend con

el pueblo angoleo que?

Fbio ...que resiliencia y perseverancia son muy importantes. Aprend que un pueblo nunca debe claudicar, siempre debe creer en su pas, principalmente cuando se trata de un pas joven y con un inmenso potencial.
OI Usted ha convivido con jvenes angoleos
y ahora convive con jvenes portugueses. Qu le ha llamado la atencin en unos y otros?

de negocios en esos pases. Pero cuando est en Lisboa no descuida dos cosas: estar con la esposa Priscilla y los hijos, Hugo, 10 aos, y Rafael, 5, y correr 10 Km, cinco veces por semana. Busco equilibrar el trabajo con la dedicacin a la familia y el cuidado con la salud. Ingeniero egresado por la USP (Universidad de So Paulo) ingres en Odebrecht como trainee en 1994, donde tuvo la primera

FbiO Son etapas distintas. Los portugueses viven en un pas maduro, con otro contexto empresarial. El joven angoleo me impresion por la motivacin, por el deseo de reconstruir su pas, de formar parte de una nacin joven. En trminos histricos podemos decir que Angola naci ayer, porque se independiz en 1975, desde hace menos de 40 aos. Naturalmente, esa voluntad necesita complementarse con experiencia y capacitacin, y ese fue exactamente nuestro rol.
OI Qu le impresiona en los jvenes portugueses?

oportunidad de trabajo. En 1998 se traslad a Angola, pas donde trabaj durante 14 aos, y donde asumi el cargo de Director de Contrato. Desde septiembre de 2012 es lder de los negocios de la Organizacin Odebrecht en los tres pases donde se desempea como DS. Ni la recesin portuguesa, ni el momento de transicin en Libia, ni la elevada competitividad del mercado de los Emiratos parecen preocuparlo. Es comprensible: a los 27 aos de edad, recin casado, ya haba dejado So Paulo para vivir en Luanda y ayudar al pueblo angoleo en la reconstruccin de su pas. Para m, desafos son sinnimo de motivacin, afirma. Pocas organizaciones en el mundo tendran condiciones de ofrecer oportunidades de crecimiento tan ricas y diferentes como las que tengo y tuve en Odebrecht. En esta entrevista, Fbio Janurio habla sobre personas, su experiencia en Angola y cmo pretende superar el nuevo desafo de su vida.
Odebrecht Informa En los 14 aos que vivi en Angola qu ha sido lo ms importante que observ?

FbiO Son personas con una excelente formacin acadmica, que hablan varios idiomas, que se movilizan y se adaptan con facilidad, porque ya traen consigo la tradicin portuguesa de recorrer el mundo en bsqueda de oportunidades, desde los tiempos de las grandes navegaciones. Esa capacidad precisa ser mejor aprovechada por la Organizacin a efectos de aumentar el nmero de expatriados no brasileos en nuestra operacin internacional.
OI Cul es la receta del xito de Odebrecht
en Angola?

FbiO Nuestra agenda estratgica es muy simple. Se realiza con voluntad, coraje y creacin de oportunidades de contenido angoleo. Esta es una caracterstica nuestra, de nuestra forma de ser, de nuestros valores filosficos, de nuestra clara intencin de perpetuidad en los pases donde estamos presentes. La esencia de nuestro xito es trabajar el contenido nacional, en la cadena productiva de nuestro negocio. Pero es importante sealar que, si bien ya avanzamos mucho, an tenemos un importante camino para recorrer en el pas.

Fbio Janurio Me encontr con un pueblo muy receptivo a Odebrecht y a Brasil, que necesitaba de apoyo, valorizacin y organizaciones como la nuestra, que apostaran a l. Buscamos incluir un nmero creciente de angoleos en nuestra Organizacin. Ellos se integraron, absorbieron nuestra cultura y nos trasmitieron muchas enseanzas. Se empearon, enfrentaron el desafo y, en conjunto, nos ayudamos mutuamente en la tarea de reconstruir el pas.

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OI Qu le agrad ms de Angola?

Todos saldrn beneficiados: los dos pases, nuestra Organizacin y empresas brasileas y portuguesas en general. La inversin de Portugal en Brasil es mucho ms elevada que la de Brasil en Portugal. Debemos equilibrar mejor esta balanza. Tenemos que traer Brasil a Portugal. En relacin a Libia, es fundamental potenciar la agenda de Brasil en el pas, mediante el apoyo del Gobierno y de instituciones brasileas, as como la actuacin de nuestras grandes empresas. En conjunto, estos actores podrn contribuir significativamente con la reconstruccin de la Nueva Libia.

FbiO Mi mayor emocin siempre fue ver nuestras realizaciones concluidas. En la inauguracin de la primera fuente del musseque (asentamiento), de Luanda, personas que nunca tuvieron acceso al agua tratada conmemoran el hecho como una gran conquista para sus vidas, y la emocin fue fuerte. Eso ocurri al principio. Despus Luanda evolucion mucho y ahora los desafos son los de una Angola nueva, en franco desarrollo.
OI Ahora usted est en Portugal. Cmo es
ese cambio de una sociedad que, como dijo usted, naci ayer en relacin a una que naci hace 900 aos?

FbiO Angola vive un gran crecimiento econmico, desde hace ms de una dcada. Portugal y Libia se encuentran en momentos distintos. Portugal pasa por una recesin, con escasez de oportunidades. Precisamos ser muy creativos, repensar nuestra actuacin y desarrollar nuevos negocios. Libia est en transicin y nuestro futuro en el pas depender de la evolucin de su escenario poltico y econmico. Odebrecht y Brasil estn dispuestos a apoyar a Libia y transitar este camino de xito en la construccin de la Nueva y Free Libia. En los Emiratos rabes Unidos, el desafo es distinto. All tenemos una sociedad rica, una cultura diferente a la occidental y una economa altamente competitiva. Precisaremos proyectos creativos, costos atractivos e integracin de personas locales y regionales a nuestra cultura empresarial a la mayor velocidad posible. Asimismo, nuestra principal prioridad es focalizarnos en el desempeo del contrato para obras de infraestructura y saneamiento del proyecto Pumpstation, en Abu Dabi, a fin de garantizar la generacin, el reparto y la reinversin de la riqueza creada, y con eso, establecer una base sostenible para nuestro crecimiento en el pas.
OI Cules son los planes para Portugal y Libia?

Para nosotros, de Odebrecht, hablar de personas no es retrica. No nos focalizamos en los procesos, sino en las personas

Fbio Janurio

OI Cmo lder, cmo establece relaciones con las

personas? Tiene alguna forma especial de actuar? FbiO Para nosotros, de Odebrecht, hablar de personas no es retrica. Apostamos siempre a la gente. No nos focalizamos en los procesos, sino en las personas, incluso en los negocios industriales. Nuestra capacidad de educar y promover su crecimiento es nuestro mayor diferencial. Mi principal estrategia es ofrecer tiempo y ejercer la Pedagoga de la Presencia. Este es el papel fundamental del xito, de la complicidad saludable entre Lder y Liderado. Me gusta escuchar opiniones, dejarme influenciar y tomar decisiones en conjunto. Lder es el que convence, nuclea y tiene seguidores porque la gente cree en el rumbo que propone.

FbiO Necesitamos una agenda ms cercana a Brasil, que tiene experiencia en exportacin de servicios hacia pases de Amrica Latina y frica, pero an no fue debidamente evaluada para el caso portugus. Invertir en Portugal ser un gran hito para Brasil y para Odebrecht.

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Alcinia: Acaso el nombre no es Creer?

Una manera franca de encarar

F
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la vida
Odebrecht Infraestructura: realiza la terminacin de las piezas de hormign, con otros 20 operarios. Es la nica mujer del equipo. Con tranquilidad y perspicacia, supo ganar la simpata de los compaeros, imponerse y confuera capaz de trabajar como albail. Pero segu adelante, comenta. Moradora de Itagua, Alcinia, 42 aos, trabajaba quistar el respeto de todos. Al inicio, nadie crea que como cobradora de mnibus y gozaba de una licencia del Instituto Nacional de Seguridad Social (INSS) porque se haba enfermado de estrs, cuando se enter que se

ue de las manos de Alcinia Nunes Silva que la Presidenta Dilma Rousseff recibi un ramo de flores en la inauguracin de la Unidad de Fabricacin de Estructuras Metlicas (Ufem) del proyecto Prosub-EBN

(Programa de Desarrollo de Submarinos Astillero y Base Naval), en Itagua (RJ), el 1 de marzo. El hecho de que se hubiera seleccionado a la auxiliar de albail para representar a los integrantes de la obra en la ceremonia no fue casualidad: al igual que Dilma, ella es un ejemplo de liderazgo. Desde hace dos aos, Alcinia trabaja en

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Formada en el Programa Creer (Acreditar), Alcinia Silva, del equipo del Proyecto Prosub/EBN, protagoniza una historia de autoconfianza y superacin
texto Luciana Lana fotos Andr Valentim

convocara nuevos puestos para el Programa Creer, de Odebrecht. Se inscribi y fue seleccionada, concluy el curso y, cuando la familia le deca que sus esfuerzos no tendran frutos, no responda, pero, en su fuero ntimo, se mantena firme en su propsito: Acaso el nombre no es Creer?, se preguntaba en sus dilogos interiores. La respuesta a los descredos lleg en enero de 2011, cuando conquist el puesto de medio oficial de albail. En menos de seis meses, Alcinia fue promovida a oficial de albail. Es excelente en el trabajo y se lleva bien con todos, dice el encargado general Jos Bendito Cosmos, que resalta: Las personas no trabajan bien cuando tienen problemas de relacionamiento con los colegas.

Tiene mucha voluntad para aprender y compartir el conocimiento. Es amiga, revela los trucos. Fue quien me ense casi todo e hizo que me tornara pintor, reconoce, agradecido. Luiz relata que, por prejuicio, muchos no quisieron trabajar como ayudante de una mujer. Aprovech la oportunidad y me fue muy bien. Si en algn momento existi, actualmente el prejuicio est superado. Todos la quieren mucho, dice Rafael Ferreira, tambin ayudante de albail. Es tranquila y a la vez exigente, quiere que todo siempre est bien hecho, aade otro compaero del equipo, Aldemir da Silva. Discreta, Alcinia sonre con los comentarios elogiosos y se define como una persona muy observadora y genuina. Me gusta observar el comportamiento de cada uno. Analizo, asimilo cmo las personas actan y reaccionan. Cuando algo me incomoda, lo hablo directamente, sea con quien sea, un lder o un liderado, no importa. La verdad es la clave para la armona.

La verdad es la clave para la armona

Considerada por todos como una persona tranquila, Alcinia tambin es solidaria y generosa. As lo confirma el pintor Luiz Carlos Lima Valrio, que fue su ayudante.

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hablar
sobre eso?
l secreto de la buena convivencia es seguir algunas reglas bsicas. La principal es saber colocarse en el lugar del otro. En una tarde de sbado, Luiz Antnio dos Santos, Luizinho, Responsable de Relacionamien-

Vamos a

E
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El Director de Contrato Marcos Vidigal es enftico cuando habla sobre reclutamiento: Para m, un buen currculo no es el nico requisito. Hago hincapi en conversar con conocidos que ya trabajaron con la persona antes de traerla al equipo. Vidigal es quien pauta las directrices que nortean la interaccin de su equipo con los moradores de la regin: Siempre in-

to con la Comunidad en el Consorcio Lnea 4 Sur, a cargo de las obras de la Lnea 4 del Metro de Ro de Janeiro en el tramo entre los barrios de Ipanema y Gvea, mand parar una mquina que haca mucho ruido porque interfera con la fiesta de aniversario de casamiento de vecinos de la obra. Es necesario tener empata. Explico a las personas que trabajan conmigo que la persona molesta no es la que reclama, sino nosotros, dice.

tent caracterizarme por el respeto y la franqueza. El liderazgo no est relacionado con la posicin, sino con el ejemplo que se trasmite. Y tambin es necesario escuchar. Marcela Villas Bas, de la Asesora de Comunicacin, subraya: Vidigal marca el rumbo de las direc-

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Marcela Villas Boas, Luiz Antnio dos Santos y Paulo Camizo: respeto y empata

Dilogo franco y productivo con la comunidad se destaca en las obras de la Lnea 4 del Metro de Ro de Janeiro
texto Eduardo Souza Lima fotos Carlos Jnior

tivas y est siempre abierto a sugerencias. Saber escuchar es otra regla bsica en una relacin saludable con los vecinos. Nuestro abordaje es: somos vecinos, entendemos la incomodidad y queremos que traigan sus reclamos a efectos de minimizar el impacto, relata Marcela. Recibe sugerencias y quejas provenientes de los diversos medios de comunicacin del consorcio, desde las centrales de atencin hasta el twitter. Luego, actan los agentes de campo. Hay situaciones que exigen la presencia, el contacto personal, la charla. Por ejemplo, para decirle al comerciante que vamos a poner una cerca en el frente de su comercio, dice Luizinho. Es en esa instancia que hay que ser francos:

Le informo que ser muy incmodo. Y con eso, establecemos una relacin de confianza.

Registro con 10 mil nombres

Tambin es preciso anticiparse. Las obras comenzaron en noviembre del ao pasado, sin embargo, se contact a los moradores con anterioridad. Hicimos un registro con 10 mil nombres. Tenemos interlocutores con quienes hablamos casi todos los das, explica Marcela. Ellos me dijeron: Estamos aqu para intentar resolver sus problemas. Y siempre tuvieron la buena voluntad de atendernos, confirma Paulo Marcelo Camizo, sndico de dos edificios en la Avenida Ataulfo de Paiva.
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Obras del Metro en Ipanema: intervencin urbana con sus desafos caractersticos

Por su sugerencia, el consorcio adquiri dos ca rritos de compras y dos sillas de ruedas que son uti lizados por los condminos. Como uno de los edifi cios tuvo su garaje bloqueado, se contrat servicios de conductores para hacer las maniobras y estacionamiento privado. Por solicitud de los moradores del entorno de las obras, tambin se instalaron cmaras de seguridad e iluminacin especial a lo largo de la cerca, prximas a los edificios. La comunicacin se realiza tambin a travs de un informe impreso bimestralmente, con un tiraje de 40 mil ejemplares, adems de folletos que se distribuyen por la calle siempre que hay cortes o cambios

en el trnsito. Pero, al fin y al cabo, lo que prevalece es el estilo Vidigal: Tengo sensibilidad para advertir cuando un colaborador necesita conversar al menos 15 minutos sobre amenidades, dice, con humor y realismo. No solo hay que hablar de trabajo. El calor humano es fundamental: hace poco, dos seoras, que pasaban por la obra, se ensuciaron la ropa con una pequea cantidad de cemento que se estaba preparando. Las invitaron a entrar y conocer la obra de cerca, Odebrecht abon el lavado de las prendas y Marcela obsequi un ramo de rosas amarillas a una de ellas, ya que era vsperas de su cumpleaos. Me dijeron que haban hecho amigos, cuenta Luizinho.

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Acervo Odebrecht

energas
Las mejores
texto Brbara Rezendes fotos Mathias Cramer

Victor Marques (tercero a partir de la izquierda) con Gabriel Senarezi, Giuliana Di Credico, Christianne Cunha, Thiago Menezes, Albert Santos y Rodrigo Garcia: aportes mutuos que enriquecen

Intercambio de experiencias entre profesionales de diferentes generaciones pauta la implantacin del complejo elico Corredor de Senandes

E
la regin.

stamos todos juntos aprendiendo a lograr resultados de forma distinta. La afirmacin de Victor Marques, responsable de la implantacin del primer emprendimiento elico de Odebrecht Energia, el Complejo Corredor de Senandes, traduce el

sentimiento del equipo que acta en ese proyecto pionero.

Ubicado en Rio Grande (RS), el complejo trae innovaciones con aerogeneradores de alta tecnologa, fabricados por pri-

en varios aspectos. Un ejemplo es que se est construyendo mera vez en Brasil. La elevada capacidad instalada permiti reducir el nmero de unidades generadoras y, con eso, el

impacto ambiental, especialmente en relacin a las aves de

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Nmeros del Complejo Elico Corredor de Senandes R$

es el valor de las inversiones

400 millones
SP PARAGUAY PR SC ARGENTINA
Porto Alegre

108 MW 1.000 48 km

es la capacidad total instalada

2014 4 parques

es lo previsto para el comienzo de la generacin

oportunidades de trabajo directos e indirectos se generarn durante la implantacin

forman el complejo: Vento Aragano I y Corredor de Senandes II, III y IV

RS
URUGUAY

Ocano Atlntico

Rio Grande

es la extensin de la lnea de trasmisin que conectar los cuatro parques del Complejo a la subestacin Quinta de la Compaa Estadual de Energa Elctrica (CEEE)

Ejecucin del complejo elico en Ro Grande: proyecto pionero

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En ese emprendimiento inicial de Odebrecht Energia en el sector elico, Senandes representa para el equipo del proyecto, en su mayora jvenes provenientes del rea de Ingeniera y Construccin de Odebrecht, el desafo de cambiar su actuacin, de ser responsables de la obra a via12 2m

bilizadores de la implementacin y futura operacin del emprendimiento. Desde hace seis aos en la Organizacin, Victor (que adems de responsable de la implantacin de Senandes tambin lidera otros proyectos de energa alternativa de la empresa), asumi, en junio de 2012, el emprendimiento realizado en Rio Grande y cuenta con un equipo integrado por personas que tienen, en promedio, 27 aos. Comenta que el desafo de actuar en un nuevo negocio se potencia por liderar un grupo joven. De esa manera, el proyecto tiene el desafo de la prctica permanente de empata, la oportunidad de intercambios y, con eso, nuevos conocimientos para esos integrantes. Para nosotros, maduros, la convivencia con ellos nos da ms energa. Mientras que, a los ms jvenes, les brinda madurez, analiza Victor. Odebrecht busca dar oportunidades a los jvenes en los emprendimientos y en los programas de apoyo y, como seala Victor, a travs de esos nuevos integrantes la Organizacin se revitaliza. En ese escenario, la delegacin planeada y la pedagoga de la presencia tienen una clara importancia, afirma Victor, que considera que su rol de formador de nuevos profesionales es prioritario. El aprendizaje se intensifica gracias al reducido nmero de liderados, lo que le permite a Victor estar ms presente en el da a da de ellos. Cuenta que busca involucrarlos en diversos temas, incitndolos para que expongan su opinin y, en conjunto, piensan en soluciones.

150 m 88,5 m

Sinergia entre generaciones

La diferencia de edad entre Victor y sus cinco liderados directos llega a ser de 29 aos, y eso solo ha aportado beneficios, tanto para sus carreras como para el resultado del proyecto. Las caractersticas de cada generacin se complementan. El dilogo fluye y el intercambio de ideas se torna natural. Thiago Menezes, liderado de Victor, resalta que la sinergia existente en el grupo trae ms productividad. Observa que esa integracin facilita las cosas a la hora de una decisin. Con Victor tenemos una relacin muy abierta. Cuando necesitamos un consejo, no dudamos en pedrselo. Nos escucha, apoya, es extremadamente educador. As, la tendencia es lograr ms aciertos, argumenta. En esos momentos se torna evidente la caracterstica de cada generacin. Ellos me aceleran y yo trato de calmarlos, en el sentido de reflexionar sobre la situacin antes de actuar, relata Victor. Aciertos o errores son consecuencias de la iniciativa de intentar. Cuando el resultado es un error, el aprendizaje suele ser mucho ms enriquecedor, si se potencia con un lder educador. Albert Santos, Responsable de Planeamiento en Senandes, refuerza: Ya sea en la sala de reunin, o en los corredores, el intercambio de ideas y opiniones ocurre en forma permanente. Victor dice que es un joven maduro`, que est aprendiendo con nosotros, y nos da espacio para contribuir, dice Albert.

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crculo vicioso

Por afuera del

Hermano Henrique: la cura pasa por una reconciliacin con la propia vida

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Las revoluciones personales que se tornaron posibles mediante la inclusin de personas en situacin de calle en el mercado laboral y la apertura de oportunidades a presidiarios y excarcelados del sistema carcelario
texto Carlos Pereira fotos Mrcio Lima

comunidad de la Iglesia de Trindade y uno de los principales socios de Odebrecht Infraestructura en la ejecucin del Programa de Inclusin de Personas en Situacin de Calle en el mercado laboral. El religioso, y tambin el Movimiento de Personas en Situacin de Calle, eligieron a 88 personas que antes vivan en situacin de calle para participar de cursos de capacitacin para carpinteros, montadores de andamios, albailes y peluqueros. Doce de ellos fueron contratados por Itaipava Arena Fonte Nova y otros 20 actan en otras obras de la ciudad. La Secretara de Trabajo, Empleo e Ingreso del Estado (SETRE) tambin participa del proyecto. El Hermano Henrique Peregrino de Trindade, monje catlico, aprendi sobre los sin techo viviendo 13 aos en las calles. La comunidad que lidera, en

erd todo lo que tena porque no valgo nada`. Esto es lo que repiten. Durante aos. Revertirlo es un proceso largo y difcil, pero lo lindo es tornarlo posible, afirma el Hermano Henrique, lder de la

el barrio de gua de Meninos, en Salvador, alberga a 50 personas, de todas las edades y clases sociales, con un rasgo comn: profundas heridas en el alma. All son acogidas y reaprenden a convivir, y a rehacer los lazos de confianza. Sin embargo, la cura pasa por una reconciliacin con la propia vida, observa el religioso. Cuenta que los trabajadores llegan cansados, pero contentos. Es notorio el cambio en el comportamiento, hasta, por ejemplo, en relacin al cuidado con los dientes. Sonren ms. Existe una especie de magia relacionada al nombre de una gran empresa; es enorme el orgullo cuando dicen: Yo trabajo en Odebrecht`, relata el monje.

Era un crculo vicioso

A Edevaldo Santana, ex vendedor ambulante en la playa de Itapo, barrio donde viva con la esposa y la hija, la vida se le desmoron por causa del alcoholismo. Cuanto menos venda, ms beba, y cuanto ms beba,

Edevaldo Santana: Dej de tomar. No poda perder aquella oportunidad

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Edvaldo

La asistente social Carolina Tosta y la nueva arena: los encargados elogian la productividad de los presidiarios

menos venda. Era un crculo vicioso, comenta Edevaldo. La botella PET de aguardiente, llamada bombita, fue todo lo que le sobr, cuando su esposa lo abandon, llevndose a la hija y, finalmente, no logr conservar ni la propia casa. Esa etapa dur cuatro aos. La vergenza me alej de los amigos. Cuando me encontraban me aconsejaban, recordaban cmo era antes. En la Pascua de 2011, Edevaldo conoci, en la Iglesia de Trindade, a personas como l, escuch sus historias y decidi participar de la comunidad. Las actividades de colaboracin diarias fueron teraputicas. Dej de tomar. No poda perder aquella oportunidad, afirma. Un ao despus, su determinacin fue recompensada, cuando lo contrataron como despachador en el depsito de Itaipava Arena Fonte Nova. Sigui en funciones hasta el final de la obra y, por su buen desempeo, lo reubicaron en el sitio de obras de la carretera BA -093. Recordando su historia, sentado en el living de su apartamento, le dedica a la Arena Fonte Nova, que ayud a construir, un captulo aparte. Nunca me voy a olvidar. Soy un privilegiado.

Volver a empezar
Fue un 157 (tipificacin del artculo 157 del Cdigo Penal Brasileo), dice M., hablando despacio y esquivando la

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mirada. El robo seguido de muerte, crimen por el que lo condenaron a 25 aos de prisin, fue la consecuencia de la desgraciada decisin de asaltar un banco cuando tena 18 aos. Trabajaba, se diverta al igual que otros jvenes de su edad pero, confes, era ambicioso. Solo tuvo otros seis meses de libertad. Pasaba todo el da alejndome de problemas. As resume la rutina de la crcel. La novia del liceo sigui fiel al compromiso y, dos aos despus, naca la hija de la pareja. Pasaron 13 aos hasta que logr el rgimen semi abierto, que le permiti participar en el Programa Volver a Empezar (Comear de novo), promovido por el Consejo Nacional de Justicia (CNJ), otra accin de responsabilidad social donde participa Odebrecht Infraestructura. El programa estimula la formacin de asociaciones entre gobiernos, empresas y entidades de la sociedad civil a efectos de capacitar y brindar oportunidad de trabajo a presidiarios y excarcelados del sistema penitenciario. Odebrecht surgi y advert de inmediato que se trataba de la oportunidad que esperaba, recuerda M. Tambin se contrataron a otros 20 presidiarios.

Vistiendo su uniforme con dignidad, el auxiliar de albail dice que un verdadero hombre reconoce sus errores y asume las consecuencias. S lo difcil que es entender nuestra situacin, pero hay que enfrentar el prejuicio. Uno de mis sueos se realiz cuando ayud a construir este estadio. Una linda parte de m, est ac. La asistente social Carolina Tosta acompaa individualmente el desempeo de los nuevos trabajadores. Explica que el proceso de reinsercin social comienza con la presentacin del beneficiario. Nos ocupamos de la documentacin, cualificacin profesional y formacin personal, de la convivencia y la motivacin para el trabajo y la consultora financiera, ya que la novedad del ingreso fijo y la multiplicacin de las posibilidades de consumo dificultan una nocin realista del valor del dinero, seala Carolina. Agrega que los encargados elogian la productividad de los presidiarios. Vi cmo Fonte Nova fue demolida y reconstruida como una de las arenas ms modernas del mundo. Esa tambin es la finalidad de las acciones que realizamos aqu: ayudar a que esas personas se levanten.

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Maestro Par (a la derecha) con Samuel Pereira: vnculos slidos

maestro
El gran arte del

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texto Jlio Csar Soares fotos Ed Arajo

a escena era comn en la Arena Corinthians: a las 7 de la maana, el personal se reuna en las tribunas para escuchar al Capataz Par que, en las primeras filas, hablaba, principalmente sobre

brecht, OAS y Queiroz Galvo, en consorcio. Par era uno de los maestros aqu en la obra, y su contribucin trasciende la ingeniera, dice Frederico Barbosa, Gerente Operacional de la Arena. El Capataz reencontrara a viejos amigos y una trayectoria conocida. Francisco das Chagas Lopes, que no es su nombre ms popular, lleg a So Paulo a comienzos de la dcada de 1960, proveniente de Sousa, en Paraba. Trabaj como cobrador del tranva que realizaba el trayec-

seguridad, pero tambin sobre la importancia de los inmigrantes para la ciudad de So Paulo o algn otro tema que le pareca relevante para sus compaeros, sobre todo para los ms jvenes. Cuando terminaba, el Padre Nuestro se escuchaba en el sitio de obras. Durante dos aos, esa fue la rutina de los Dilogos Diarios de Seguridad (DDS), realizados en la obra. El 25 de marzo, el lder agradeci a los compaeros y anunci su nuevo desafo: actuar en las obras de la Lnea 5 del Metro de So Paulo, construida por Ode-

to de Villa Mariana Largo 13 de Maio, el mismo que tendr una nueva lnea del metro paulista. Fue a vivir comenz la carrera en la construccin civil. Mi primera obra fue la construccin de la fbrica de la Volkswapadre trabajaba en la construccin en Paraba. en la casa de un to en So Bernardo do Campo, donde

gen, recuerda. La experiencia vena de la familia: el

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Maestro Par aporta a la Lnea 5 del Metro de So Paulo su experiencia y su pasin de educador

Obras del Maestro Par

1974
Represa de la Usina de Capivara, en los municipios de Porecat (PR) y Taciba (SP) Fbrica de Sibagague, Taboo da Serra (SP) Fbrica de Locomotoras, en Araraquara (SP) Fbrica de Cosipa, en Cubato (SP)

1976

1977 1978

Hidroelctrica de Itaip, Foz do Igua (PR/Brasil) y Hernandarias (Paraguay)

1980 1987 1991

Tnel de Aduccin de la Hidroelctrica de Pehuenche, en el municipio de Talca, Chile Termoelctrica de Jacu, en Charqueadas (RS)

Universidad Estadual del Norte Fluminense y Centros Integrados de Educacin Pblica (CIEPs), en Ro de Janeiro

1993

Metropolitano de Lisboa y Vano Central del Puente Vasco da Gama, Portugal

2000 2005 2010 2011

Lnea 5 Lila del Metro de So Paulo (Estacin Joo Dias y tramo 4 Capo Redondo Largo 13 de Maio) Metropolitano de Lisboa, Portugal Lnea 4 Amarilla del Metro de So Paulo

Proyecto Aquapolo, Mau (SP) Construccin de la Arena Corinthians, So Paulo

2013

Lnea 5 del Metro de So Paulo, Lote 7

Mientras actuaba en la Volkswagen, aprovech para cursar Ingeniera hasta el tercer ao. Eso ayud a entender lo que era la construccin, cuenta. El espritu de liderar, sin embargo, vino de otros maestros.

cia de Par en el Metro de Portugal atenda a nuestras demandas en las obras de tneles del tramo de la Paulista, observa. Samuel Cardoso Pereira, 26 aos, lleg a las obras de la Lnea 4 como Contramaestro, a efectos de sustituir a Par en las vacaciones. l fue mi gran profesor, me ense gran parte de lo que s, dice. En la Lnea 5, Samuel reencontr a su tutor. Es una maravilla reencontrar a Par, un educador nato, afirma. Despus de las obras de la Lnea 5, el Maestro Par pretende jubilarse. Cumplir 65 aos, y ser el momento de dedicarme ms a la familia, planea. En relacin a la seleccin de su sustituto, no habr ningn problema. Este aqu ya est pronto, dice, palmeando la espalda de Samuel.

Respeto y profesionalismo
Jos Ricardo Cunha, Gerente de Produccin de la Lnea 5 y actual lder, es un antiguo conocido de Par: los dos trabajaron en las obras de la Lnea 4 del metro paulista. El Maestro estableci conmigo un vnculo de respeto y profesionalismo impresionante, enfatiza. Ese vnculo se demostr ms adelante, cuando Jos Ricardo fue transferido para la construccin de las Estaciones Oscar Freire y Paulista, en la misma lnea. Adems del trabajo en Villa Sonia, la experien-

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gente
texto Eliana Simonetti

Planes conciliados

aquella ciudad. Se casaron en Salvador. Desde 2011, Ricardo es Responsable Jurdico de Odebrecht Energia en Per y Rassa es integrante del equipo comercial del Metro de Lima. La Organizacin nos ofrece oportunidades variadas, lo que nos permiti conciliar nuestros planes de vida y carrera, dice Ricardo.

l abogado Ricardo Weyll ingres en Odebrecht en 2005, en Angola, donde conoci a Rassa Braga, ingeniera electricista que trabajaba en el rea inmobiliaria. El noviazgo comenz en Luanda. A fines de 2010, Ricardo se enter que sera trasladado a Lima. Rpidamente, la pareja encontr una oportunidad para Rassa en

AFICCIONADO
Al inicio de abril, Flix Augusto Martins recin haba asumido la direccin de los negocios de Odebrecht en las provincias de Benguela, Kwanza Sur y Namibia, en Angola, y estaba en vsperas de embarcar a Salvador, para asistir al nacimiento de su tercer hijo. Aficionado al ftbol, jugaba en las horas libres para reducir la tensin de tantas novedades. Al llegar a Salvador, anposa, en la maternidad, no se contuvo y ensay con la pelota algunas embaixadas. Me gustan los deportes colectivos, que unen entretenimiento, integracin con personas y ejercicio fsico, dice Flix.
Bruno Ricardo Miguel

tes de ir al encuentro de Mariana, su es-

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Geraldo Pestalozzi

DEBER DE OFICIO Y PLACEr

Trabajando en Odebrecht desde hace 30 aos, Danilo Abdanur ya vivi en Brasil, Ecuador, Colombia, Sudfrica, Angola, Estados Unidos y est en su segunda estada en Venezuela, como Responsable de Produccin en las obras de la Lnea 2 del Metro de Los Teques. Viajero por oficio y por placer, perdi la cuenta de los lugares que visit. Cuando se le pide que elija un lugar en especial, habla de Sudfrica, donde vivi inmediatamente despus del fin del rgimen del apartheid, en 1994. Fue un privilegio estar all en aquel tiempo de bsqueda de la armonizacin, dice. Paseos: el mar y las montaas de la Ciudad del Cabo, y los parques con safaris fotogrficos durante el da y tambin por la noche, mientras los animales salen a cazar.

Holanda Cavalcanti

Danilo con las hijas Juliana (a la izquierda) y Flvia y, abajo con la esposa, Maria Tereza

LECTOR VORAZ
Carlos Brenner, Director de Inversin y Estrategia de Odebrecht leo e Gs, completa, en 2013, 20 aos en la Organizacin. Es un consumidor ecltico de productos culturales, sobre todo msica, cine, teatro y literatura. Y es un lector voraz. El libro que recomienda: Hasta

los confines de la Tierra, donde Laurence Bergreen narra la epopeya de la circunnavegacin del globo por Fernando de Magallanes. Era un hombre obstinado, pero tan incapaz de leer las circunstancias que no logr brindar el testimonio de lo que realiz, comenta Brenner.

Arquivo Pessoal
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Arquivo Pessoal

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corazn
El hogar en el
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Esposas de integrantes expatriados se movilizan para ayudar a las comunidades humildes de Buenos Aires
texto Joo Marcondes fotos Almir Bindilatti

A partir de la izquierda, sentadas, Ftima Praxedes, Celina Raguzzani, Adriana Faria y Maria Maller; a partir de la izquierda, de pie, Zabelita Iop, Solange de Oliveira, Cristina Boglionne (en la escalera), Claudia Assad, Nani Facadio, Ana Paula S y Margot Nascimento: parte del grupo de expatriadas prepara la fiesta de disfraces, una iniciativa para ayudar a las comunidades carenciadas en Buenos Aires
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n mi colegio haba un aguacate con una inmensa copa. Un da me sent bajo el rbol y llor todas mis cuitas. Saba que, a partir de aquel momento, la vida seguira solo hacia adelante. No tena re-

torno. Esas palabras son de Zabelita Iop. Recuerda el perodo de la adolescencia que pas en un internado de monjas, en Pato Branco (Paran), lejos de su casa, de la infancia, de los amigos y de la familia. Zabe, como se la conoce, naci y creci en un mundo que pareca muy limitado: una pequea comunidad italiana en el interior del estado de Santa Catarina, llamada Faxinal dos Guedes. Hasta que, a los 7 aos, ley un ejemplar de Peter Pan que sera enviado para ser reciclado en una fbrica de papel vecina a su casa. De ah en adelante comenc a soar que estaba volando. No tard mucho en levantar vuelo. A los 10 aos, se fue a vivir a una comunidad vecina, Varjeo, para cuidar a una sobrina recin nacida. Lejos de los padres. Despus, el internado en Pato Branco, la facultad en Palmas (PR), el trabajo en un banco en Cuiab y luego la oportunidad de trabajar en Odebrecht, en la misma ciudad. La vida se mueve. Comenz a viajar por Brasil con la Constructora Norberto Odebrecht, donde trabajaba en el rea administrativa, porque tena experiencia anterior en bancos. Fue cuando surgi una oportunidad para trabajar en Angola. All conoci al amor de su vida: Rodney Carvalho, actual Director de Infraestructura de Odebrecht Argentina. Con Rodney, Zabelita sigui viajando, pero, en determinado momento sali de la empresa para acompaar los vuelos del marido. En aquella poca, pas a dedicarse a otra pasin: el trabajo social y la ayuda a mujeres expatriadas. Vivi en Per durante 15 aos, y estableci una slida relacin con el pas y su gente. Fueron 10 aos de trabajo en las cunas (guarderas) peruanas. Zabelita lo recuerda bien: a cada amiga que se iba del pas se le regalaba una mesita de artesana tpica. El da que recib la ma, no lo poda creer. No hubo alternativa, llor nuevamente, cuenta, en medio de sonrisas. Zabelita, 50 aos, vive en Argentina desde hace casi dos aos. All se uni a otras 30 mujeres que viven la rutina de las expatriadas y reexpatriadas. Una de las grandes dificultades de esta vida es saber que todo puede cambiar (otra vez) en cualquier momento. Pero, asimismo, no pensar en eso a toda hora.
Zabelita (arriba) y Celina: pasin por el trabajo social

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baile de disfraces. El dinero recaudado se invertir en un hogar de desamparados. La diferencia entre las esposas de integrantes de Odebrecht con las de otros colaboradores es que quieren crear un vnculo con el trabajo social y participan activamente en l, comenta Paula Lemos, coordinadora de Mensajeros de La Paz, institucin instalada en Argentina desde hace 10 aos y que atiende a 1.300 nios en situacin de vulnerabilidad, en diferentes refugios. Abandonar el trabajo en el pas de origen es una de las mayores dificultades enfrentadas por las expatriadas. Sin embargo, utilizar sus conocimientos en causas edificantes puede generar una gran recompensa. Es el caso de la sociloga venezolana Griselda Marcano, 49 aos, esposa de Jairo Anzola, Gerente de Ingeniera de la obra de expansin de gasoductos en el pas. Es importante acompaar al marido para afianzar el ncleo familiar. A la vez, nos sentimos orgullosas de contribuir en cada pas que llegamos, dice ella, que vive en Argentina desde hace dos aos. Griselda est muy feliz con la recepcin de las brasileas. Te reciben muy bien, son calurosas, elogia. Algo que La independencia es fundamental. Cuando lleg a Mxico, su primera experiencia internacional, Celina Raguzzani recibi del marido, Elas Raguzzani, actual Gerente de Produccin y Equipamientos en Argentina, la llave de un automvil automtico (de una marca que nunca haba manejado), con una nota: Toma, no te voy a ensear a caminar en Mxico. Arrglate como puedas. Y lo logr, claro. Lo mismo hizo en varios pases, como Angola y Per, con tres hijos a su lado. Tengo una sensacin de prdida por haber dejado de ejercer mi profesin, pero se sustituye por el trabajo social, dice Celina, 57 aos, que dej la carrera cuando viva en Brasil, hace 32 aos. nos une en este trabajo es la similitud de los problemas sociales en Amrica Latina, compara. Para la arquitecta carioca Adriana Faria, 54 aos, esposa del Director Superintendente Flavio Faria, uno de los mayores desafos es el sndrome del nido vaco, pues los hijos, cuando son mayores, normalmente eligen a un pas para establecerse y los padres siguen en movimiento. Cri a mis hijos en varios pases. La diferencia cultural es lo ms inquietante. En Portugal, por ejemplo, una escuela todava tena la costumbre de castigar a los nios con palmadas, recuerda Adriana. Cambio de escuela, experiencia adquirida. Todo es muy enriquecedor, despertamos cada instante ante un mundo nuevo. La cultura es adaptable. Se sustituye el pan de queso por la empanada, y as sucesivamente, argumenta, mientras cuelga los adornos en el saln de fiestas donde est localizado el apartamento de la amiga Zabe, en el barrio de Puerto Madero. En un rato, un baile a disfraces ir ganando color y los bocados brasileos se mezclarn a los argentinos, mexicanos, venezolanos. Una reunin de nacionalidades en torno a un objetivo comn: dejar un legado social en el pas, no importa cun lejos se est de lo que un da se consider el hogar.

Comunidades carenciadas de Buenos Aires

Celina, Zabe y otras esposas de integrantes de Odebrecht comenzaron el ao pasado a ayudar a la ONG espaola Mensajeros de La Paz a intensificar el trabajo con las comunidades ms humildes de Buenos Aires. El ao pasado organizaron una celebracin para festejar el da de San Juan, para recaudar fondos que se utilizaran en la compra de 25 camas destinadas a una institucin de menores. En 2013, organizaron un

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Focalizados en lo

U
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colectivo
na nia de 6 aos se prepara para la primera gran aventura de su vida: viajar sin la compaa de sus padres. Vernica vive en Buenos Aires, y viajar con su ta Perla a una pequea ciudad a comprar. Le gustan, sobre todo, dos lugares: el rea de entrega, donde aprende a realizar los primeros paquetes, con cintas de colores, y la caja registradora, con su incesante tintineo. Hasta hoy me encanta envolver paquetes, dice Vernica Spirito, 34 aos, Responsable por Personas en Odebrecht Argentina. Fue en el comercio de sus tos, donde recibi sus primeras lecciones sobre nmeros y relaciode su vida. namiento con personas. Algo que aprovechara a lo largo

1.200 km de distancia de la capital de Argentina, prxima a la Patagonia: General Roca, en la Provincia de Ro Negro. Es una ciudad apacible, con mucho verde, donde se cul-

tivan manzanas y uvas. En la avenida principal se encuentra un gran magazine, Kaspin, donde las familias compran desde telas para fiestas hasta los ltimos lanzamientos tecnolgicos, como cafeteras y aspiradoras, es decir, de todo para el hogar. Ah, claro: estamos en los aos de 1980. El comercio pertenece a sus tos, y Vernica pasa el da all. Observa las ms variadas personas que entran a

Lidiar con lo imprevisto

Graduada en Contabilidad y Administracin de Em-

presas, con experiencia en Recursos Humanos y planilla de pagos, dio un gran salto en su carrera hace seis aos,

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Vernica (adelante) con Hernn Lopez Sosa, Aldaa Here y Maria Luz Zazzarini: sensibilidad para identificar y estimular a futuros lderes

cuando ingres a Odebrecht, a travs de una consultora. De repente, no eran solo nmeros en hojas de papel, sino gente con historias de vida. Y, por supuesto, desafos a superar. En aquel momento advert que era necesario lidiar con lo imprevisto. Desde 2007, cuando se integr a la empresa, hasta hoy, el nmero de contratados (directos) en Odebrecht en el pas salt de 112 a 2.039. Vernica particip, por lo tanto, activa y directamente de una etapa crucial para el crecimiento de Odebrecht en Argentina. Y eso contina. En el comienzo, se trataba apenas de movilizar personas para las obras de expansin de casi 2 mil km de gasoductos en el pas. Despes, tuvo un papel destacado en la implementacin de la Cultura Odebrecht, que incluy el inicio de la realizacin de programas como Joven Socio, DAAR+ (para la vida saludable), Joven Tcnico, Pasanta Alternada, apoyo a los expatriados y familiares y evalua-

Vernica Spirito y el desafo de ayudar a las personas que se unan y se desarrollen

cin de desempeo, entre varios otros. Una de esas iniciativas tuvo un significado muy especial en la evaluacin de Vernica: el L.I.D.E.R.E.S. (de capacitacin). Esta iniciativa ayuda a las personas a identificar sus posibles sustitutos, explica. Ser lder implica responsabilidades. No todo el mundo quiere ser lder y eso es legtimo, dice ella, que tiene 17 liderados. Hernn Lpez Sosa fue uno de los liderados de Vernica. Lo estimul a realizar el Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible en Argentina en apenas tres meses. Si no fuera por ella, que me ense a actuar bajo presin, no lo hubiera logrado, seala Hernn, que es Responsable de Comunicacin e Imagen. Para seleccionar a las mejores personas es necesario, antes de ms nada, ser una buena persona, dice Hernn, refirindose a Vernica.

texto Joo Marcondes foto Diego Blasco

Nmeros de Odebrecht Argentina - Personas

JP Ingresados por ao 2009 2010 2011 2012

10.060

19

35

39

6.053

3.526
Efectivo total

2.586 1.139 1.300

Ao Subcontratados Odebrecht

2007 2.474 112

2008 947 192

2009 1.071 229

2010 2.912 614

2011 4.479 1.574

2012 8.021 2.039

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En nombre de una gran

causa

En Angola, integrantes se cualifican, crecen y de ese modo colaboran para ayudar a su pas
texto Fabiana Cabral fotos Holanda Cavalcanti

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Helton Larry de Boa Esperana y su padre, Alvaro: la comprensin de que la educacin es la mayor riqueza

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os angoleos Ablio Ramos, Edivaldo Lopes y Helton Larry Soares de Boa Esperana nunca haban trabajado en una gran obra de ingeniera hasta que ingresaron en Odebrecht. Al da de hoy, cono-

cen la importancia del papel de cada uno para el desarrollo del pas, sin olvidarse de cmo todo comenz y de sus races: la familia. Helton, 26 aos, vivi siempre en Luanda y vio el comienzo de las transformaciones en el pas cuando finalizaron los conflictos armados. Observador y realista, saba que haba mucho por hacer. Felizmente, en mi casa, siempre me estimularon a estudiar, comenta Shelton, el mayor de cinco hijos. El padre trabaja en la aduana del aeropuerto de Luanda y la madre es ama de casa. Mi padre siempre deca que mi mayor riqueza sera la educacin y la formacin, subraya el ingeniero civil, egresado de la Universidad Independiente de Luanda. En el bachillerato, Helton conoci a la empresa Odebrecht y, desde entonces, mantuvo su deseo de trabajar en la Organizacin: Tena un profesor que era integrante, conoca la construccin de Capanda y saba que la empresa era nuestra socia. Durante el curso universitario, buscaba experiencia profesional y empez a realizar proyectos en Autocad (software utilizado para elaborar piezas de diseos tcnicos) para diversas compaas. En cuarto ao, en 2010, inici una pasanta en una empresa portuguesa. Se recibi en 2011 y se inscribi en el Programa Joven Socio y, luego de algunas pruebas, talleres y entrevistas, ingres en la Organizacin a principios de 2012. Siempre quise salir de la oficina e irme al campo, porque quera actuar en el rea de produccin, cuenta. As, Helton sali de Luanda, por primera vez, para trabajar en el Proyecto Capanda-Dondo (carretera que conecta las provincias de Malange y Kwanza Norte). En el primer contacto directo con la ingeniera, su PA (Programa de Accin) se dedic al terraplenado y a obras civiles, cuando descubri un mundo nuevo: Me involucr totalmente y aprend el sentido de la responsabilidad, compromiso y humildad. Con sus lderes Helton dice que aprendi a ser dueo de su negocio, independientemente del PA. Aprend a hacer y a hacer las cosas bien, y me di cuenta que era capaz de superar mis mayores desafos, refuerza el joven, de hablar pausado pero firme. Luego de 10 meses acompaando la ejecucin de 40 km de carreteras, asumi un nuevo PA en la carretera Benguela-Baa Farta, en la ciudad natal de su madre. Desde Benguela hasta la provincia de Kwanza Sur, Helton lleg a la capital Sumbe, en febrero de este ao para trabajar en infraestructura. Llegu con la experiencia que adquir en Capanda y puedo compartirla con otros integrantes, al igual que mis aprendizajes sobre la Tecnologa Empresarial Odebrecht (TEO), relata.

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Edivaldo con los hermanos Anderson, Jairo y Josefa: Soy muy exigente

A Helton le gusta escribir sobre su vida y ya planific nuevas metas para la carrera. Hasta fines de 2013, quiero convertirme en RP (responsable de programa) de Produccin y, en dos aos, gerente de Produccin. Quiero crear condiciones para tener mi casa y formar mi familia, dice Helton, que, en noviembre, ser padre por primera vez.

llerato, como tcnico en Construccin Civil, empez a trabajar en una fbrica de tallado de diamantes para financiar sus estudios. En 2006, fue aprobado en la Universidad Independiente de Luanda, en el curso de Gestin y Marketing, pero, enseguida, advirti que su negocio era el clculo. El curso de Ingeniera Civil fue ms fcil para l. Edivaldo concili el trabajo y el estudio durante todo el perodo universitario. Nunca fui vanidoso. No me importaba el salario; mi misin era terminar la facultad.

La TEO dentro de casa

Edivaldo Lopes, 27 aos, tambin naci, creci y estudi en la capital angolea. Estando en el bachi-

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Abilio Ramos: Vivencia de construccin y reconstruccin

Lo que ganaba era para pagar el curso, explica. En el ltimo ao, sin embargo, decidi buscar otra oportunidad en el mercado laboral. Su meta era entrar en una empresa de construccin. Un amigo e integrante de Odebrecht, Jacob, lo inscribi en el Programa Joven Socio y, en marzo de 2011, fue aprobado y le propusieron ingresar en el Proyecto Monte Belo. En el primer da de trabajo fui directo al campo, revela. A los seis meses, integr el equipo del Programa de Realojo de Poblaciones (PRP), iniciativa del Gobierno para la construccin de viviendas populares en el barrio de Zango, en Viana, en la regin metropolitana de Luanda. Trabaj en terraplenado, pavimentacin y drenaje y actualmente es Joven Socio de Produccin. Edivaldo es responsable del segundo equipo ms grande de la obra. Lidera a 176 integrantes. Soy

quien soy gracias a todas las personas que convivieron conmigo y me guiaron para crecer. Con solo dos aos en la Organizacin, me siento ms experimentado y maduro, enfatiza. Su nueva rutina en Odebrecht se reflej en el relacionamiento con sus hermanos menores. Soy muy exigente y creo que debemos vivir nuestra realidad. Les muestro a mis hermanos que lo ms importante es la formacin, cuenta, sonriendo. Edivaldo llev la TEO a la rutina de la familia Lopes. Les ense los conceptos de la Educacin por el Trabajo y Educacin para el Trabajo, porque las actividades domsticas y profesionales deben ser bien hechas. El equipo de Odebrecht Informa reuni para una charla en el PRP, a Edvaldo, dos hermanos menores, Josefa y Anderson, y al primo Jairo. l es un espejo

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pas por la Central de Carpintera, Central de Armado y Premoldeados; actu en las obras de la Casa de Mquinas como encargado general, trabaj en las subestaciones de Malange y Cacuso y en la construccin de Nosso Super, en el entorno del proyecto. Con su mirada tmida y voz pausada, Ablio revela que nunca haba pisado un sitio de obras. Segn l, pasar por varias reas result beneficioso para su carrera en Odebrecht. Cuando ingres en la Organizacin, no se oa hablar de construccin y reconstruccin. Ahora esos son los principales negocios en el pas. Despus de Capanda, Ablio integr el equipo de la Represa de Gove. En cuatro aos, fue encargado general de obras civiles, particip de la construccin del Aeropuerto de Gove y de las principales obras. A diferencia de lo que ocurri en la poca de Capanda, trabajando en Gove no se alej de la esposa y los hijos. Llev a mi familia para la ciudad de Huambo, ms tranquila para vivir. El proyecto para implantar la Hidroelctrica de Laca es la nueva casa de Ablio y la regin es el nuevo hogar de la familia Ramos. Para m, Laca es un gran y nuevo desafo. Quiero entregar la obra de la mayor represa de Angola con calidad y dentro del plazo acordado, asegura.

Caminos hacia adelante

Helton Larry Soares de Boa Esperana mira hacia arriba cuando recuerda su trayectoria en la Organizacin, de poco ms de un ao. Conoc brasileos, para m. Comenc la facultad de Ingeniera Ambiental con su apoyo, afirma la tmida Josefa. Anderson quiere ser ingeniero de petrleo y se refiere a las cualidades del hermano: Es gracioso, y lo primero que hace cuando llega del trabajo es revisar mis cuadernos y ejercicios. A Jairo le gustan los consejos de Edvaldo. Busco en l caminos para conquistar mis metas, afirma con un brillo de admiracin en la mirada. angoleos, peruanos, dominicanos, ecuatorianos, distintos mundos y culturas, y relaciones de respeto y confianza. Creo que puedo contribuir an ms para el crecimiento de mi pas. Aqu hay mucho que hacer, completa. Cuando le preguntan sobre su futuro, Ablio Ramos habla del pasado como base para los nuevos caminos: He tenido hasta 300 liderados, brasileos y angoleos y, como siempre hago, aprovecho la experiencia y el conocimiento de los propios integrantes para estimularlos y prepararlos para que sean prximos lderes. Edivaldo Lopes quiere seguir trabajando en la Organizacin, segn l, durante muchos aos: El Ser Humano es un ser insaciable. Siempre queremos ms. Por eso, para m, cualquier desafo es bienvenido.

Siempre cerca de la familia

Ablio Ramos, 39 aos, naci en Malange y se mud a Luanda a los 14 aos, para estudiar topografa. A los 19, ingres en el ejrcito y regres a su ciudad natal, luego de seis aos, para dar clases de dibujo. Su trayectoria en Odebrecht comenz en 1998, como tcnico en el Proyecto Capanda. Durante una dcada

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En esta foto, Joo Thiago dos Santos (a la izquierda) y Tiago Pires: en la otra pgina, el FPSO y Alexandre Padula: amistad y compaerismo fueron decisivos para el xito de un proyecto complejo y desafiante

Un equipo
La construccin del FPSO Cidade de Itaja es un caso inspirador que reafirma el poder del espritu de equipo
texto Bocio Vidal Lannes fotos Diogo Pereira

unido
D
FPSOs en el mundo.

esde antes de dejar Singapur rumbo a Brasil, el buque-plataforma FPSO Cidade de Itaja acumul historias inolvidables en su bagaje. Sin embargo, un revs retrasara temporariamente los planes de OOGTK FPSO, joint venture formado por Odebrecht leo e Gs

y la noruega Teekay Petrojarl, una de las mayores operadoras de Siete meses antes de extraer el primer barril de petrleo en el

campo de Bana, en el bloque BMS- 40, en el pos-sal del tramo sur de la Cuenca de Santos, el 16 de febrero de 2013, hubo un incendio en la plaza de mquinas del FPSO, cuando realizaba pruebas de mar en el astillero Jurong, contratado por el joint venture para convertir la embarcacin en un FPSO (Floating, Production, Storage

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and Offloading), unidad flotante que produce, almacena y transfiere petrleo. El incendio abri una puerta, y nosotros supimos transformar la adversidad en oportunidad, afirma Rodrigo Lemos, de Odebrecht leo e Gs, Director de Contratos de Unidades Flotantes de Produccin y Logstica Offshore en Brasil, que memoriza con nitidez el da del accidente: 30 de agosto de 2012, un jueves. Segn l, aquel da entr en campo un equipo unido y motivado, pronto para asumir el desafo de entregar la plataforma a Petrobras, contratante del proyecto, en el menor plazo posible. En poco ms de dos meses, el FPSO, con capacidad para procesar 80 mil barriles/da de petrleo liviano, se encontraba pronto para iniciar el viaje hacia Brasil. En la maana del 29 de diciembre de 2012, la embarcacin lleg a su locacin definitiva, para integrar el sistema de produccin del campo de Bana, en la Cuenca de Santos. Rodrigo Lemos destaca: si no fuera por la cultura de Odebrecht, que tiene como uno de sus conceptos esenciales la descentralizacin, l no tendra cmo tomar las decisiones rpidas que le exigi la ocasin. Normando Tamoyo de Medeiros, Gerente de Contrato de FPSO Cidade de Itaja, destaca que la dedicacin, la unin, el empeo y la resiliencia de todo el equipo marcaron la diferencia. Formamos una familia en Singapur. Pasar tanto tiempo juntos, lejos de casa, facilit la integracin y fue un factor de incentivo para que logrramos entregar el navo en tiempo rcord y dentro de los estndares de calidad exigidos por Petrobras. En el momento de mayor presin, la dedicacin se potenci an ms. No solo los que estaban en Singapur, sino todo el equipo administrativo, jurdico y corporativo que nos apoyaba en Brasil, refuerza. Alexandre Padula, 32 aos, Lder de Produccin, recuerda la tristeza de ver parte del trabajo de conversin damnificado por el incendio. En aquellos momentos, la organizacin y la dedicacin ayudaron en la reconstruccin del buque, complementa. Segn el ingeniero de Operaciones Joo Thiago dos Santos, 28 aos, el planeamiento permiti el xito de la operacin. Mapeamos el objetivo del trabajo y montamos una planificacin detallada involucrando todas las disciplinas, relata. Durante los 28 das en que naveg de Singapur a Brasil a bordo de Cidade de Itaja, Joo Thiago encar otro desafo: acompaar el comisionamiento de sistemas especficos en el start-up (partida de operacin) desde la planta de proceso y desarrollar un plan de trabajo para la instruccin de la tripulacin-clave sobre las principales clusulas contractuales.

Amistad y compaerismo
Motivacin, perseverancia y gratitud pautan los testimonios de otros tres integrantes que estuvieron en Singapur durante el incendio. Actualmente, dos de ellos trabajan embarcados en la plataforma, instalada en lmina de agua de 275 m de profundidad y a 210 km del litoral de Santa Catarina. Fueron casi 10 meses, 90 das en Singapur con escala de siete das en Brasil, comenta Tiago Mendes Pires. Con 27 aos, ese Tcnico en Elctrica extraaba a su familia y a las dos hijas. La amistad y el compaerismo ayudaron a superar las dificultades, comenta.

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juntos
Para Erlon Arfelli y su familia, experiencias vividas en nuevos ambientes fortalecen la unin

Aprendiendo

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texto Zaccaria Junior foto Geraldo Pestalozzi

os casamientos a la vez, dice en broma Erlon Arfelli, Director de Odebrecht Energa en Per, al asociar sus 30 aos en Odebrecht a sus 30 aos de casamiento con Soraya. Ingres el 3 de

miento, carrera y desarrollo que proporcion la empresa, permiti que concretramos un proyecto atrs de otro. Y nos fuimos acostumbrando a esa dinmica de la Organizacin, donde siempre haba una novedad, un desafo y un ambiente nuevo, comenta Erlon. Cuenta que la primera oportunidad de vivir en el exterior surgi en 1996, invitado para realizar un trabajo en Monterrey, Mxico. La misin era participar del desarrollo de estudios de viabilidad para implantar usinas hidroelctricas, adems de construir un conjunto de lneas de trasmisin y subestaciones y la modernizacin del sistema elctrico en el norte de Mxico.

enero de 1983 y me cas el 8 de enero del mismo ao, o sea, cinco das despus, revela, bajo la mirada aten-

ta de su esposa y de su hijo Eduardo, el primognito del matrimonio. Lucas, el menor, no estaba presente durante la conversacin con el equipo de Odebrecht

Informa, pues vive en Estados Unidos. La charla en el

apartamento de la familia Arfelli, en Lima, tuvo lugar durante una maana soleada del mes de abril, clima atpico en esa poca del ao en la capital de Per. Erlon recuerda momentos muy importantes para la familia, fundamentales en la construccin de sus vidas y en el fortalecimiento de los lazos entre ellos. El hecho de haber ingresado en Odebrecht, en un plan de creci-

Capacidad para adaptarse

Recuerdo cuando, a los 9 aos, mi padre me dijo: Vamos a mudarnos a Mxico. Y ah empec a desarrollar mi capacidad de adaptarme, relata Eduardo.

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Erlon con la esposa, Soraya, y el hijo primognito, Eduardo: una mirada positiva

Pero si t me preguntas si eso es una dificultad, respondo que no s si fue la mayor dificultad o la mayor oportunidad, pues el hecho de tener que adaptarme a tantas culturas, tantos lugares y tantas personas me convirti en lo que soy hoy, agrega, recin graduado en Ingeniera en Estados Unidos y prximo a completar el primer ao en la Organizacin, en la obra del Puerto del Callao, en Lima. A pesar de que el hijo ms pequeo est en Estados Unidos, Soraya considera que fue casi un milagro el hecho de que su hijo mayor haya regresado a Lima. Cuando supe que ira a estudiar en Estados Unidos me puse a llorar y llor cuando me enter que volvera a la ciudad donde vivamos, algo prcticamente imposible. Pas muchos aos sola con los nios, porque Erlon viajaba con frecuencia. Cuando salimos de Brasil, la integracin familiar fue importante, y fue el principal pilar de nuestro trabajo, en el sentido de orientar a nuestros hijos

para enfrentar la vida, afirma Soraya, que confiesa que tema que sus hijos nunca ms estaran cerca. Cuando los dos se fueron a vivir a Estados Unidos, pens: Listo ahora solo me resta convertirme en suegra y despus en abuela. Cre que mis hijos solo volveran casados. Erlon destaca que la experiencia de su familia es diferente del modelo de vida tradicional, en que las personas nacen, estudian con los mismos compaeros de infancia, van a la universidad prxima, tienen un crculo de relaciones con personas prximas como primos, tos y parientes, almuerzos en los domingos en casa de los suegros. A esa evolucin del aprendizaje, de cmo relacionarse en un ambiente nuevo, de las experiencias que la vida nos va aportando, sumamos la mirada positiva, que prioriza lo mejor de cada lugar. Soraya completa: Cuando vinimos de Brasil cre que sera por dos aos, y esos dos aos se transformaron en muchos ms...

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Ricardo, Viviane, Henrique y Eduardo en Venezuela; Fernando, Marta Natalia y Raquel, en Holanda: viviendo un momento especial

Viviane, Ricardo, Eduardo y Henrique: los Padilha enfrentando con alegra y optimismo la experiencia de vivir en el exterior

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familias
M
en Venezuela. La primera mudanza de la familia Padilha se realiz en 2001, cuando Ricardo y su esposa Viviane, se trasladaron de Porto Alegre a So Paulo. Durante los nueve aos que vivieron en la capital paulista, la familia aument: nacieron sus dos hijos, Henrique, 7 aos, y Eduardo, de 4. Ricardo cree que el perodo que vivi en So Paulo lo torn ms dispuesto a adaptarse a nuevos lugares y costumbres. Pese a las diferencias de distancia e idioma, no es mucho ms fcil mudarse de Porto Alegre a So Paulo que ir a vivir en Venezuela, analiza. Sea cual sea el destino de las personas que se disponen a dejar su tierra natal, casi todo cambia: idioma, costumbres, vivienda, rutina, amistades, estudios, vida cultural y esparcimiento. La experiencia internacional es una gran palanca profesional y personal. Vivir en otro pas nos permite conocer a nuevas culturas, hbitos e, inevitablemente, nos hace extraar a los familiares que dejamos en Brasil, pondera Ricardo. Hablando de familiares, Denise Marques, integrante del equipo de Relaciones Institucionales de Braskem en Rio Grande do Sul, es hermana de Viviane (esposa de Ricardo) y cuenta que, aunque lejos, mediante la creatividad, es posible estar cerca. Nos entristece por la distancia, pero a la vez estamos felices porque se encuentran bien y los nios pueden asistir a una buena escuela. Adems, mi hermana sube fotos y pelculas a la web, y de esa manera administramos la nostalgia, dice Denise. Este no es el nico desafo: nueva escuela, con que hablaban espaol o ingls Los nios se enfermaban constantemente y yo no hablaba nada de espaol, pero poco a poco nos adaptamos e hicimos nuevos amigos, recuerda Viviane. Lo bueno
Andrs Manner Mathias Cramer

sin fronteras
texto Mayara Thomazini

xico, Angola, Per, Mozambique, Libia, Estados Unidos y Ecuador son algunos de los pases que el integrante Ricardo Padilha, de Odebrecht Engenharia Industrial, tuvo la oportunidad de conocer a travs del trabajo. Oriundo de Ro Grande do Sul, casado con una coterrnea y padre de dos hijos paulistas, no titube cuando acept los desafos del Programa de Ac-

cin (PA) en Venezuela, donde reside desde hace tres aos con la familia. Acta como Responsable de Tecnologa de Informacin en el Proyecto CADCAs (Complejos Agroindustriales de Derivados de Caa de Azcar), que prev la ejecucin de cuatro plantas de etanol, en los estados de Barinas, Cojedes, Portuguesa y Trujillo, que impulsarn el sector de bioenerga

un sistema educativo y horarios diferentes, colegas

Denise Marques, hermana de Viviane, el marido, Andr, y la hija, Isabela: administrando la nostalgia

de la escuela americana es que la mayora de las personas son expatriadas. Entonces es ms fcil relacionarse porque todos estn ms dispuestos a trabar nuevos vnculos, agrega.

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Fernando, la esposa, Marta, y las hijas, Raquel y Natalia: adaptacin a una nueva realidad

Arquivo Pessoal

Cuando le preguntaron sobre el principal aprendizaje de esa experiencia de vivir y trabajar en el exterior, Ricardo destaca lo que refiere al respeto por las diferencias. Pese a que somos latinos con lazos semejantes, hay enormes diferencias culturales que aprendemos a respetar, sin embargo, el principal beneficio es la facilidad que tienen mis hijos para aprender idiomas. Ya estn hablando espaol e ingls, adems de portugus.

Para su esposa, Marta, graduada en enfermera, la gran dificultad fue alejarse del trabajo. Tiene pasin por el rea de la salud, principalmente por Terapia Intensiva, y ahora necesit cambiar el foco. Se est dedicando a la familia y perfeccionando otros idiomas, cuenta Fernando. Felizmente, la flexibilidad para adaptarse a otras realidades, el inters en aprender y la apertura para socializarse son algunas de las caractersticas que no faltaron a Natalia, 18 aos, y Raquel, 14, hijas de Fernando y Marta. Se adaptaron y se involucraron rpidamente en las actividades escolares. La familia es un factor determinante para el xito y, por ello, necesita estar feliz y motivada. La distancia de los familiares y amigos, sumada al clima adverso durante el invierno, son los principales desafos que enfrentamos, relata Fernando, convencido de que Marta, las nias y l, viven una experiencia nica e inestimable.

Una empresa sin fronteras

La internacionalizacin integra la estrategia de crecimiento de Braskem y, con las adquisiciones en el exterior, crece el nmero de integrantes que asumen desafos fuera de Brasil. Uno de ellos es Fernando Weber, Responsable de la oficina de Rterdam y de los negocios de la Unidad de Petroqumicos Bsicos de Braskem en Europa. Desde julio de 2010, Fernando vive con la familia en Holanda.

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IDEAS
texto Emanuella Sombra

Solucin silenciosa

l ruido provocado por el vecino que vive en el apartamento de arriba es un problema. Y, en ge-

neral, se debe a la ausencia de aislamiento acstico entre los pisos. En sociedad con Multinova, Braskem trae la solucin al mercado: la manta expandida de polietileno, un producto de tecnologa italiana y con mejor relacin costo-beneficio que sus principales competidores. Liviana, resistente y maleable, la manta es fabricada por Multinova a partir de resina de polietileno de Braskem y debe aplicarse durante la construccin. Segn el espesor, alcanza los niveles intermedio y superior de la norma NBR15575 de ABNT (Asociacin Brasilea de Normas Tcnicas), que entra en vigencia en julio y establece requisitos de desempeo acstico en edificaciones, explica Jorge Alexandre, Responsable de Desarrollo de Mercado de Polietileno en Braskem.

VENTAJAS DE LA MANTA DE POLIETILENO

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Suministrada en rollos, la e ciencia de la manta est comprobada en pruebas realizadas en el IPT (Instituto de Investigaciones Tecnolgicas)

Con 5 o 10 mm de espesor, se aplica entre la losa y el contrapiso. En la primera etapa, la cinta adhesiva ayuda a la jacin

Ms seguro para la manipulacin, el producto no libera microfragmentos cortantes, a diferencia de las mantas de bra de vidrio

Tras recibir una capa de hormign, la manta queda aislada de cualquier contacto con fuego, en caso de incendio

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LA GNESIS DE UNA EVA

Despus del nivelado, se puede aplicar cualquier tipo de piso. La manta tambin abarca los zcalos rodaps

Todo se transforma
Cuando se utilizan residuos de hormign en el pavimento, el equipo responsable de las obras de Itaipava Arena Fonte Nova demuestra que es posible ser sostenible y al mismo tiempo reducir los costos en cerca de un 50%. Antes, las reas de trnsito del sitio de obras de la arena en Salvador se revestan con pedregullo, lo que exiga una reposicin peridica. De autora de Frederico Gonalves, Renata Ribeiro y Marcos Etelvino, el proyecto es fruto del conocimiento compartido dentro de la Organizacin Odebrecht: fue uno de los seis ganadores del Premio Destaque 2012.

Desarrollada por Braskem, una nueva resina de EVA (copolmero de etileno y acetato de vinilo) sustituye el proceso de cura por la radiacin de luz ultravioleta en la fabricacin de calzados. nico en el mercado mundial, reduce en hasta un 26% el costo del pegamento de las suelas y entresuelas y tiene menor riesgo para la salud de los trabajadores, porque elimina la emisin de ozono en esa etapa del proceso. La nueva resina de EVA se est utilizando en grandes marcas, como Penalty y Dass, y lleva el sello Braskem Maxio, que identifica resinas con desempeo diferenciado, o sea, ms sostenibles y de mejor relacin costo-beneficio.

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Gregory Mears: contrato de tres meses se transform en una relacin de 19 aos

permane
Pertenecer y
Gregory, Mark y James: ambiente que valora a las personas permite la construccin de largas carreras en la empresa
texto Thas Reiss fotos Henrique Valle

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a generacin baby boomer, integrada por estadounidenses nacidos entre 1946 y 1964, cambi, en promedio, 10,5 veces de empleo entre los 18 y 40 aos. El censo, realizado por el Departamento de Trabajo de Estados Unidos, tambin registra que, en 2006,

un 40% de los profesionales del pas participaron de la rotatividad del mercado. En medio de ese ambiente voltil, Odebrecht Estados Unidos, presente en el pas desde el comienzo de la dcada del 90, cuen-

ta hoy con ms de 100 integrantes que ya superaron los cinco aos de actuacin en la empresa. Entre ellos, 30 ya trabajan, como mnimo, desde hace 15 aos en Odebrecht. Comenc a trabajar con Odebrecht a travs de una pequea empresa subcontratada en la primera obra que la Organizacin conquist en el pas, el Brickell Metro Mover Extensin (el metro de superficie de Miami), recuerda Gregory Mears, nacido en la ciudad y actualmente encargado general de las obras de expansin del Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale Hollywood. Trabaj durante 13 aos en aquella empresa, pero, durante la construccin de la va elevada sobre el Golden Glades, tambin en Miami, la empresa pas por dificultades financieras. Odebrecht firm un acuerdo, por el que, durante tres meses, contrat a todo mi equipo para finalizar los trabajos. Pese a ser jornalero, a lo largo de ese corto perodo, aumentaron mis responsabilidades, comenc a participar de la conquista y ejecucin de otros emprendimientos, y mi contrato de tres meses se transform en una relacin de 19 aos. Mark Poropat, encargado general en las obras de Grand Parkway (proyecto que comprende la ejecucin de 61 kilmetros de carreteras en los alrededores de la ciudad de Houston, en Texas)

cer

est en la empresa desde hace 16 aos. Oriundo de Chicago, donde trabajaba como polica, se mud a Miami en 1981. Ingres en la industria de la construccin bajo la tutela de su gran mentor, su padre, John Poropat, tambin del sector. Tuve la suerte de trabajar en la mayora de los complejos proyectos que ya realizamos. Los desafos y oportunidades son nicos. Por ejemplo, cuando trabajaba en la Terminal Sur del Aeropuerto Internacional de Miami, crea que sera una oportunidad nica en mi vida. Sin embargo, ahora que estoy en el Grand Parkway, tengo la misma sensacin. James Storey, Director de Administracin Contractual de Grand Parkway, est de acuerdo. Mi carrera se construy de proyecto en proyecto, y cada uno de ellos fue mayor y ms complejo que el anterior. Y eso est vigente hasta el da de hoy. El Grand Parkway es actualmente una de las principales obras en Texas, y eso genera un profundo sentimiento de desafo y motivacin.

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James Storey (a la izquierda) y Mark Poropat: ambiente de compaerismo y amistad

Jim, como se le conoce, naci en Panam City, en Florida, pero vivi durante muchos aos en el estado de Georgia, donde trabaj para una constructora de porte medio. En 1992, se mud a Miami, invitado por su padre, James Storey Sr., tambin profesional del sector, para, juntos, reconstruir la ciudad tras el huracn Andrew. Luego, Odebrecht lo contrat, como ingeniero, en la obra del Almacn 2205, en el Aeropuerto Internacional de Miami. Desde hace 18 aos trabaja en Odebrecht.

Odebrecht Estados Unidos. l conoce a mi esposa y a mis hijos, y se preocupa en saber quines somos como individuos, complementa Jim. Mark agrega: Cuando me diagnosticaron un cncer, nos sentamos a conversar, y saba que sera franco conmigo, porque siempre se preocup con mi salud. No lo hizo por la empresa, sino por mi familia. Y eso significa mucho para m. Greg recuerda con orgullo a los lderes que lo apoyaron en el desarrollo de sus primeros Programas de Accin (PA), y de cmo la experiencia lo ayuda, actualmente, a apoyar a sus liderados. Jim afirma que los relacionamientos que se crean, basados en la confianza, brindan la estabilidad necesaria para que las familias de los integrantes aprovechen las oportunidades que surgen. Y Mark comenta animado sobre su mayor legado a la Organizacin. Actualmente, siento orgullo de ver a mi hijo trabajando en Odebrecht.

Lazos de amistad
Greg, Mark y Jim atribuyen la longevidad de sus carreras en Odebrecht a un factor comn: personas. Especialmente, a las amistades que van ms all de la relacin profesional entre lder y liderado. Personas como Gilberto Neves son nuestro diferencial, dice Greg, refirindose al Director Superintendente de

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saberes

Para triunfar hay que amar el trabajo

Wilmer Castro es el entrevistado del nuevo vdeo de la serie Saberes, divulgado en la versin digital de Odebrecht Informa (www.odebrechtonline.com.br)
texto Alice Galeffi Foto Ricardo Artner

engo de un lugar pobre, pero rico en amor, afirma Wilmer Castro, res-

ponsable de Produccin de las obras de la carretera El Ro-Jarabacoa y del Proyecto Miches, en la Repblica Dominicana. Desde pequeo descubri la importancia de estudiar y, a diferencia de sus padres, que eran campesinos, logr ingresar a la universidad. Se gradu en Ingeniera Civil. Uno de mis objetivos era hacer carrera en Odebrecht, cuenta. Wilmer empez a trabajar en la Organizacin como asistente de produccin, incluso despus de haberse recibido. Luego de seis meses de mucha dedicacin, fue contratado como ingeniero. Segn l, la humildad lo llev al xito. El presente no importa, el presente ya est sucediendo. Me preocupo con el futuro, afirma. Conocido por ayudar permanentemente a sus liderados, en cualquier tarea, a valorizarlos, educarlos y, sobre todo, a confiar en ellos, Wilmar vivi una situacin que lo defini de cuerpo entero en su primera obra. Cuando ayudaba a un conductor de camin, este lo confundi con un pen: Salga del camino!. Cuando le informaron al conductor que estaba hablando con el Responsable de la obra, se disculp y dijo: No poda creer que usted era el ingeniero, porque siempre lo veo haciendo trabajos manuales y ayudando a los peones. En estos 20 aos de Organizacin, Wilmer aprendi que lo ms importante en una obra es la comunidad que la rodea. Se convenci que es posible triunfar como expatriado y que sus liderados, si estn bien conducidos, se convertirn en sus principales aliados. Wilmer mantiene la leccin que un da aprendi de su el padre: Es preciso amar el trabajo para triunfar.

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aporte
de los lderes
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texto Thereza Martins foto Ricardo Teles

de identificar y concebir proyectos, movilizar capital, realizar inversiones y generar activos inmobiliarios. Con 32 aos de trabajo en Odebrecht, Villin, ingeniero de formacin, traVillin y Carla: experiencia al servicio de una nueva y estratgica iniciativa de la organizacin

arla Barretto y Geraldo Villin son amigos desde hace mucho tiempo y ahora, por primera vez, colegas de trabajo. En 2012, fueron invitados a integrar, como Directores Superintendentes (DS), el equipo que creara y dirigira la actuacin de Odebrecht Properties (OP), que tiene el cometido

baj en obras hasta mediados de 1980, cuando un cambio en el rea termin por definir el rumbo de su carrera, destinada al planeamiento, desarrollo de negocios, empresariamiento y gestin. Llegu a la Organizacin como pasante de la antigua CBPO Companhia Brasilea de Proyectos y Obras-, en el exacto momento en que la empresa fue comprada por Odebrecht, cuenta Villin. Tuve el privilegio de participar del crecimiento de la Organizacin trabajando con lderes diferenciados y relacionndome con personas de conocimiento, con quienes aprend mucho. La trayectoria de Carla fue diferente. Egresada en Administracin de Empresas, trabaja en Odebrecht desde hace 16 aos, habiendo trabajado en Construtora Norberto Odebrecht, Braskem y Odebrecht S.A., siempre en programas de Apoyo al Empresariamiento (Financiero, Contralor, Planeamiento, Personas & Organizacin). Ahora, por primera vez, asume el desafo de ser lder en la Lnea de Empresariamiento. En esa condicin, Carla se transform en pionera: es la primera mujer que asumi el cargo de DS en Odebrecht. Nuestro desafo es definir la identidad de OP y desarrollar un nuevo Negocio en la Organizacin, afirma. Provenientes de experiencias tan diversas, actan ahora en un espacio comn, con el objetivo de promover la integracin del nuevo equipo. Estos dos objetivos, con la perspectiva de la Lnea y del Apoyo, se complementan y enriquecen el dilogo con el equipo que estamos formando, personas con diferentes perfiles y trayectorias profesionales dice Villin.

Fortalecimiento de las relaciones

Carla tuvo una oportunidad inigualable al participar activamente del grupo de trabajo que apoy al Director Presidente de Odebrecht S.A. en la consolidacin de la Visin 2020 de la Organizacin, a lo largo de 2009. Al trazar la direccin estratgica de la Visin 2020, advertimos que la diversidad en una Organizacin con ms de 120 mil integrantes (como tena en aquel entonces)

Dos viejos amigos frente a una nueva misin: ayudar en la integracin del equipo de Odebrecht Properties

nos desafiaba, afirma. Segn ella, el mayor desafo es asegurar el crecimiento de la Organizacin mediante el continuo desarrollo de las personas, manteniendo como base los principios de la Tecnologa Empresarial Odebrecht (TEO). La Organizacin se fortalece y se renueva con la diversidad y la posibilidad de trabajar con sinergia, agrega Carla. La misma premisa vale para el universo de OP, donde el equipo recin constituido rene a profesionales con experiencia en la Organizacin y otros que vinieron de afuera de la misma, gente joven y otros ms maduros, todos con la responsabilidad de tornar realidad la empresa que lleg para conquistar su espacio en el mercado.

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la voz
de miles
texto Luiza Vilela foto Steve Hill

iles de trabajadores brasileos del sector de ingeniera y construccin estuvieron presentes, indirectamente, en los salones del Marriot Marqui Hotel, en Nueva York, el 18 de abril, en

una ceremonia de entrega de premios promovido por la revista ENR - Engineering News-Record. All fueron re-

presentados por Antonio Aparecido Cardilli, de Odebrecht. En la ocasin, Cardilli reciba el reconocimiento de la revista por su trabajo en el Programa de Capacitacin Profesional Continua Creer (Acreditar), creado cuando actuaba como Gerente Administrativo Financiero del consorcio que ejecuta las obras de la Hidroelctrica Santo Antnio, en Rondnia. La ENR es una de las publicaciones ms antiguas y prestigiosas del sector en el mundo. Desde 1964, una vez por ao, premia a los 25 individuos que, segn los editores de la revista, prestaron un servicio significativo a los intereses de la industria y del pblico. Los premiados, que les dicen newsmakers, son invitados a recibir los honores en un almuerzo seguido por un baile de gala.

Ms de 70 mil personas capacitadas

Creado a raz de la necesidad de priorizar la contratacin de trabajadores de Porto Velho, el Programa Creer (Acreditar), instituido en la Hidroelctrica Santo Antnio, ya se replic en diversas obras de la Organizacin Odebrecht en Brasil y en el exterior. A travs del programa, se capacitaron a ms de 70 mil personas, desde 2008. Cardilli, con el equipo que en la poca actuaba en Santo Antnio, desarroll el programa a partir de una investigacin realizada en Porto Velho, que confirm la escasez de trabajadores capacitados para atender a la gran demanda que se generara con la construccin de la hidroelctrica. El xito fue tan grande, que, en 2009, Odebrecht

estableci una sociedad con el Ministerio de Desarrollo Social y Lucha Contra el Hambre (MDS, sigla en portugus) para utilizar el Registro nico y el de Bolsa Familia como bases para identificar a los trabajadores que ms precisaban y ms se beneficiaran del programa. Segn Cardilli, pese a que los participantes de los cursos prefieren ser contratados para las obras de Odebrecht, el mayor aporte del Creer es la formacin de profesionales capacitados para actuar en el mercado de la construccin. En su exposicin en el evento de la ENR, destac la importancia del premio para la valorizacin de los trabajadores y de la ingeniera y,

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Antnio Cardilli recibe premio de la revista ENR en Nueva York

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Cardilli: nfasis en las prcticas sostenibles

Participantes del Programa Creer 2008/2013*

Cualificados 74.238

tambin, para el estmulo a las prcticas sostenibles en todo el mundo. Cardilli, que ingres en la Organizacin Odebrecht a los 17 aos, como Auxiliar Contable, fue el nico sudamericano que recibi el Newsmakers Award en 2013. Su proyecto era el nico directamente vinculado a cuestiones sociales. Asiste al video de la serie Saberes con Antonio Cardilli en la versin digital de Odebrecht

Inscriptos 164.344

Contractados 43.709

*marzo/2013

Informa (www.odebrechtonline.com.br)

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orgenes
retorno A LOS
texto Gabriela Vasconcellos fotos lcio Carrio

Invitado por la Fundacin Odebrecht, Umberto Matteoni retorn al Bajo Sur de Baha, su ciudad natal
e sus 54 aos de edad, 34 los dedic a Odebrecht. Una trayectoria que se inici en 1979, cuando lo invitaron a actuar como contador en la obra de una carretera en Alagoas. De ascendencia italiana, de Itull el espritu de servir que hoy lo tengo incorporado. Es lo que me sostiene en la vida. Mi gran desafo siempre fue formar a las personas, y estoy aqu para colaborar con conocimiento. Esa es la parte ms trascendente de mi trayectoria, resalta.

ber, en Baha, graduado en Ciencias Contables, Umberto Matteoni viva en Salvador en aquel entonces y no podra imaginar que, un da, su trabajo en la Organizacin lo traera de vuelta a la ciudad donde naci. En 2012, invitado por la Fundacin Odebrecht, fue el responsable de la implementacin, en Ituber, de un Centro de Servicios Compartidos (CSC). El Centro atiende a las instituciones vinculadas al Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de reas de Proteccin Ambiental del Bajo Sur de Baha (PDCIS), y cuenta con el apoyo de la Fundacin, adems de socios pblicos y privados. Al principio, no saba cmo sera regresar a los orgenes. Pero me identifiqu con la causa, porque es muy noble, y eso me motiv a contribuir en la creacin de un centro que contempla todo lo que aprend en la Organizacin. Es la suma de mi aprendizaje por el trabajo, dice Matteoni. El CSC se especializa en procesos financieros, fiscales, contables, administracin de personal y tecnologa de la informacin, y brinda mayor eficiencia, garantizando la seguridad empresarial y reduccin de costos operacionales. Matteoni lider el CSC de Odebrecht en So Paulo. Continu el trabajo, que inici en aquella poca, de contribuir para que las empresas de la Organizacin se concentraran en lo esencial de su actuacin. Luego de la implantacin de CSC-Bajo Sur, Matteoni pas, en 2013, a liderar un equipo de apoyo al empresariamiento del PDCIS. Trabajar para transformar la regin donde nac me satisface en todos los sentidos, asegura. Segn l, Odebrecht fue un factor de educacin. Desarro-

Visin global
Matteoni comparte con sus liderados el aprendizaje logrado a lo largo de sus ms de tres dcadas de trabajo en la Organizacin. Junto al equipo de Tecnologa de la Informacin (TI), desarroll herramientas de apoyo al empresariamiento, entre ellas el MyWebDay, a inicios de los aos 1990. Para implantarla, viaj por prcticamente todos los pases en que Odebrecht acta. Esa experiencia fue fundamental para tener una visin global y lograr mayor facilidad de adaptacin a las nuevas culturas, cuenta. En 2008, al constatar que MyWebDay ya no acompaaba el ritmo de crecimiento de Odebrecht, Matteoni volvi a apoyar a la TI, esa vez en la implantacin del Sistema O2 (Oracle), desafo de suma importancia en su vida profesional. Fue necesario estar atento, innovar, interactuar con distintas personas y construir nuevas sociedades, recuerda. En su trayectoria, se destaca la obra de Balsas Mineiro, en Porto Nacional (Gois). Estar en un lugar distante me permiti la visin de que solamente el trabajo en equipo nos permite llegar a un objetivo, recuerda. Cuando regres a su pas de origen, Matteoni admite que solo logr asumir tantos desafos debido a su amplitud de miras. Siempre estuve abierto a lo nuevo y al conocimiento, aliado a una filosofa empresarial de una organi-

zacin slida, que traza sus rumbos con objetivos claros y entiende que la razn de su existencia es la satisfaccin de sus clientes y la motivacin y el compromiso de sus integrantes, argumenta.

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Matteoni: me identifiqu con la causa

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CHARLA FINAL: ROSI GOMES

La emocin de estar siempre entre los pioneros

texto Jos Enrique Barreiro foto Holanda Cavalcanti

urante cinco aos, la publicista Rosi Gomes, de Minas Gerais, trabaj en la cons-

Porque fue la primera vez que observ cmo se concretaba la llamada ciudadana contempornea. Odebrecht se vincul con individuos que no tenan medios reales para asegurar sus derechos y luchaban por ellos. Pionera, porque era una nueva forma de relacionamiento con organismos nacionales e internacionales de desarrollo. Nadie tena la frmula, pero todos sabamos que era necesario actuar promover el dilogo entre los emprendedores y la comunidad acadmica local, contribuyendo para la formacin de la masa crtica de los universitarios sobre el Complejo Hidroelctrico del Ro Madeira. No conoca a nadie. Todo era una novedad. De esa experiencia, qu aporta Cmo se condujo ese trabajo? Trabajar con Odebrecht es una gran experiencia. Me ofrecieron todo el apoyo logstico y tcnico. No haba nada que no pudiera decir o que deba ocultarse. Mi trabajo no era convencer a las personas o establecer alianzas de defensores del proyecto, sino informar, aclarar dudas y promover encuentros, para que los tcnicos pudieran hablar sobre la usina y eliminar mitos. Por qu considera que esa experiencia es contempornea y pionera? Extraa el Norte? Lo extrao un poco, s. Permanentemente estamos en un lugar distinto, conociendo nuevas personas, encarando nuevos desafos. Uno deja el lugar, pero no deja a las amistades que quedaron por all. a otros proyectos donde acta? Aprend que, cuando somos transparentes, verdaderos y directos con las comunidades, no generamos falsas expectativas que podrn perjudicar la futura relacin con el vecindario. de un modo diferente. Estbamos implantando un emprendimiento hidroelctrico en la Amazonia, en un gobierno democrtico, con todas las responsabilidades que eso implicaba. El mundo nos observaba.

truccin de la Hidroelctrica Santo Antnio en Rondnia, donde desarroll un proyecto que considera contemporneo y pionero en el terreno de las intervenciones sociales. Actualmente, como consultora, Rosi sigue prestando servicios a Odebrecht. Qu est haciendo en la actualidad? Sigo trabajando con relaciones institucionales y comunicacin social para la implementacin de emprendimientos, en el rea de hidroelctricas, energa elica, lneas de transmisin, proyectos inmobiliarios y de infraestructura. Qu la estimula ms en su trabajo? Las comunidades tradicionales son mi principal desafo y mi mayor placer. Contribuir para promover el dilogo entre las partes involucradas y ver a las comunidades creciendo con el emprendimiento es, sin duda, muy emocionante. Cul fue su desafo en las obras de la Hidroelctrica Santo Antnio? Llegu a Porto Velho dos aos antes del inicio de las obras para

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Odebrecht Informa estrenar nuevo proyecto grfico y editorial en la prxima edicin. Aguarda.
RESPONSable de COMuNICAcin EMPRESARIAL en ODEBREChT S.A. Mrcio Polidoro RESPONSable de PROGRAMAS EDITORIAles en ODEBREChT S.A. Karolina Gutiez

Fundada en 1944, Odebrecht es una Organizacin de origen brasileo de negocios diversificados, con actuacin y nivel de calidad globales. Sus 180 mil integrantes estn presentes en las tres Amricas, frica, Asia y Europa.

COORDiNADORES en las REAS DE NEGoCIOS Nelson Letaif Qumica y Petroqumica | Andressa Saurin Agroindustria| Brbara Nitto Petrleo y Gas | Kiko Brito Ambiental | Sergio Kertsz Realizaciones Inmobiliarias | Antonio Carlos de Faria Infraestructura y Transporte | Josiane Costa Energa | Andr Paran Ingeniera Industrial | Renata Pinheiro Defensa y Tecnologa | Dalcio Freitas Odebrecht Properties | Herman Nass Construccin Naval Coordinadora de la Fundacin Odebrecht Vivian Barbosa COORDiNAcin EDITORIAL Versal Editores Editor Jos Enrique Barreiro Editor Ejecutivo Cludio Lovato Filho Editora de Fotografa Holanda Cavalcanti Arte y Produccin Grfica Rogrio Nunes Versin Gloria Rodrguez y Maria da Gloria Lampreia Coordinacin en Espaol y Editora Electrnica Maria Celia Olivieri Tirada 2,420 ejemplares | Pre impresin e Impresin Pancrom RedacCin Rio de Janeiro (55) 21 2239-4023 | So Paulo (55) 11 3641-4743 email: versal@versal.com.br Editada tambin en portugus e ingls

El desarrollo del ser humano es el punto de partida y el punto de llegada de nuestro deber de servir
TEO [Tecnologa Empresarial Odebrecht]

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Ricardo Teles